第一篇：印刷公司如何高效組織生產(chǎn)

時間：2011-04-19 來源：深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院 張良彩

作者：

【內(nèi)容提要】如何提高生產(chǎn)效率是當前所有企業(yè)面臨的一個重 要問題。印刷企業(yè)尤其如此。所謂生產(chǎn)效率的提高,最重要的目的是提高利潤。在所 有的原成本壓縮到一定的極限時似乎已無路可走,那個時候留給我們的只有高效增 值一條路了,所以如何提高印刷企業(yè)生產(chǎn)的效益和利潤便成了當務(wù)之急。

關(guān)于如何高效組織印刷企業(yè)生產(chǎn)，這是個老話題了，幾乎所有的印刷企業(yè)都在談，都在做，都在尋求相關(guān)的出路！大家普遍的做法是在原材料、人工等成本上尋求答案，我們在這從另一角度去思考，沒有價值的活動和有價值的活動。以更加明確的方式指出 高效生產(chǎn)的終極目標——利潤的提高，偏離了這個目標其他的都是無用功。那么高效生 產(chǎn)的目的就是得到更高的利潤，印刷企業(yè)的利潤上去了，那高效生產(chǎn)的目的也就達到了。換句話來說就是要使企業(yè)的產(chǎn)值最大化、銷售收入最大化、利潤最大化、企業(yè)財富 最大化，而我們的管理者要為資本謀求更大的利潤、為企業(yè)謀求更多的財富、為員工謀 求更大的福利、為社會謀求更多的就業(yè)機會。那么如何高效組織生產(chǎn)的前提是所有的人 員明白管理的真正意義：1】管理是一中有意識、有組織的群體活動，不能盲目無計劃 的、本能的活動。2】管理是圍繞著某一共同目標進行的，3】管理是一個動態(tài)的協(xié)調(diào)過 程，協(xié)調(diào)人與人之間的活動和利益關(guān)系，它貫穿整個管理過程的始終。4】管理包括一 系列相互關(guān)聯(lián)的職能，即計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等。5】管理工作強調(diào)有效合理的利 用資源，確保組織的效率和效果。6】管理是在特定環(huán)境下開展工作的，有效的管理必 須審時度勢，根據(jù)環(huán)境的特點進行活動。7】管理是人類改造世界的時間過程，是一種 特殊形態(tài)的實踐活動。通俗的講，高效的管理就是由計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能要素組成的活 動。在特定的環(huán)境下，以人為中心，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，以便達到既定組織目標的過程。

基于上述理論首先我們來看一個印刷企業(yè)產(chǎn)品的主要成本有： 原材料(紙張、油墨)、機器折舊、場地費用(包括水電等)、人工成本、倉儲運輸成本等。那么看來我們只能在 這幾個部分中動作了。

●沒有價值的活動
從純粹經(jīng)濟學(xué)的角度來看，沒有價值的動作都可以視為浪費，沒有增加價值的活動 也是種浪費(人力、物力、財力、時間)。在實際生產(chǎn)過程中以及交易過程中我們可以看 到這類的活動或動作是無法獲得任何的有效價值(利潤)反而會消耗更多的資源，而

客戶 要的是最終的產(chǎn)品，更不會為此付出額外的費用。前段提到的主要成本中有哪些環(huán)節(jié)是 可能出現(xiàn)這種現(xiàn)象的呢？ 1〉閑置人力：沒有人盡其才，沒有有效利用員工的知識、技能、創(chuàng)意、經(jīng)驗和團 隊合作的能力等，其會導(dǎo)致各項溝通不通暢、抵觸改革、思維落后以至企業(yè)文化的衰退。2〉產(chǎn)能過剩：當一工序的生產(chǎn)效率高于下一工序生產(chǎn)效率的時候或高于計劃的實 際需要時，大量的原材料、半成品將會消耗掉等待加工的時間并占用大量庫存。3〉額外物流：即非必要的運輸，如由于工序或其他某種原因各種耗材、半成品等 需由 A 處運輸?shù)?B 處。4〉殘次產(chǎn)品：它包括生產(chǎn)出的不被客戶接受或認可的產(chǎn)品，浪費公司的時間和物 質(zhì)資源等。5〉生產(chǎn)延時：這里的延時主要是指工序只間的等待時間，A 工序的延時會導(dǎo)致 B 工序的等待，客戶反饋信息的快速下達及明確，生產(chǎn)中的殘次品的分揀再處理等等。6〉額外動作：主要是指非必要的認為動作，如設(shè)備的保養(yǎng)被忽略而引起的故障與 調(diào)試，原材料與機器印刷適性不匹配，紊亂的生產(chǎn)計劃，員工的團隊意識缺乏，落后的 生產(chǎn)流程等等。7〉積壓庫存：庫存的積壓(原材料、產(chǎn)品)需要多付出更多的倉儲成本，因為你的 產(chǎn)品在生產(chǎn)后-在被客戶接收付款前，這段空暇時段越長就意味著你浪費的人力、物力、財力、時間越多。原材料的積壓也是如此，它意味著你更多的資金被凍結(jié)。8〉多余工序：一些不能帶來效益的工序都屬于多余的工序，比如可能是由于過長 的工作思考時間，為解決相關(guān)問題而用到的某種補丁方法，為解決某些難題而重新配備 或分配相關(guān)設(shè)備，較落后的工作計劃的冗余，某些需淘汰的設(shè)備器械等。

●有價值的活動

一筆業(yè)務(wù)工單完成的時間是由準備生產(chǎn)時開始計算的，但更大的范圍應(yīng)該還有與之 相關(guān)的若干隱形活動，這些活動都是必要或必須的，是有價值的活動。這些活動或工序 一直延續(xù)到客戶為此次業(yè)務(wù)帳單付款時截止。那么如何在這些有價值的活動或工序中將費用降至最低？這將是每一個印刷企業(yè) 務(wù)必仔細思考的問題。所有生產(chǎn)人員、管理人員都應(yīng)該確保相關(guān)的原材料、設(shè)備、流程 工序、調(diào)度計劃、輔助信息等的有效性及優(yōu)先性與合理性，滿足本單業(yè)務(wù)所有需求，同 時最大限度的降低沒有價值的活動。

●知己知彼
知己知彼對于普通生產(chǎn)線員工和管理者來說都是尤為重要，印刷企業(yè)的所有員工都 必須精確的了解自己，知道本身的長處與短處，只有當自己明白自身的優(yōu)劣之后，才能 有更加清晰的對策反應(yīng)與改進計劃。特別是有效的認識到自身的不足并加

加以優(yōu)化改進。那么怎樣才能有有效的認識到自身的缺陷呢？我們主要可從如下幾方面進行： 1〉對現(xiàn)有生產(chǎn)和技術(shù)進行一定標準的校正，以保證各項工藝流程和設(shè)備的匹配 2〉確定相關(guān)的修正制度，隨時收錄相關(guān)的車間實地數(shù)據(jù)，客觀的反映實際的生產(chǎn) 情況。3〉確定改進方法，主要針對不同的實際狀況應(yīng)用不同的方法和策略，最大的降低 無價值的活動，提高生產(chǎn)效率，加快生產(chǎn)周期，減少停頓、轉(zhuǎn)換、準備的時間。4〉查找生產(chǎn)過程中的瓶頸，逐步檢查每一道工序：業(yè)務(wù)定單的承接、生產(chǎn)調(diào)度計 劃、印前、印刷、印后加工、成品打包運輸。關(guān)注每一工序的操作規(guī)范，嚴把過程中的 細節(jié)。5〉繪制價值報表并對其分析，價值報表可以精確明了的反映校正后的相關(guān)對比數(shù) 據(jù)，以便方便快速的做到自身的優(yōu)劣。6〉將更多的時間放在研究改進自身劣勢上，將受到影響之工序或流程的生產(chǎn)負荷 降低。7〉反復(fù)檢查各個生產(chǎn)工序或流程。

●精益求精
有效（有價值）的生產(chǎn)活動應(yīng)該符合乃至超越客戶要求的產(chǎn)品質(zhì)量，并可協(xié)助我們 識別與降低不必要的浪費。

我們主要可以由以下幾個方面來加以改進： 1〉明確甲方的要求。2〉客觀看待自身的產(chǎn)品質(zhì)量并加以分別。3〉明確自身需要提升與改進的地方。我們可以將這些變革分為按生產(chǎn)計劃順序進行生產(chǎn)的各道工序及所有 客戶對印刷企業(yè)產(chǎn)品的期待。所有的生產(chǎn)活動必須保障這兩部分的正確性與合理 性，精益求精就是要求我們的管理與服務(wù)能監(jiān)控所有的生產(chǎn)活動并分辨及排除相關(guān)的故 障。在全球經(jīng)濟復(fù)蘇的大時代背景下，印刷企業(yè)能否真的做到精益求精并將此作為一項 優(yōu)先戰(zhàn)略？在實際生產(chǎn)過程中又是否能全線貫徹實施？而那些未將此作為戰(zhàn)略策略的 印刷企業(yè)又是作何打算的呢？ 對于以上的情形，我們可以看到在如今這個大的時代背景下，很多的印刷企業(yè)遇到 了困難或是徘徊在生存的邊緣，而此刻談什么精益求精已是顧暇不及了，但是精益求精 的管理并不是我們在平常所見的“休閑活動” 越是在這困難的時刻，我們越是必須找到一種新的工作方式，減少不必要的浪費來 提高生產(chǎn)力和效率，只有這樣企業(yè)才能生存乃至發(fā)展。當今越來越多的印刷企業(yè)遇到的是越來越困難的經(jīng)濟環(huán)境和商業(yè)環(huán)境，尤其是在目 前經(jīng)濟混亂只會放大我們印刷公司面臨的種種困境。所以我們必須要探索出一些真正能 消減成本、提高質(zhì)量與服務(wù)做到精益求精的新路子。讓印刷企業(yè)減少無價值的活動，提高產(chǎn)品的附加值，做到管理、生產(chǎn)上的精益求精，那么我們的生產(chǎn)效率就會倍增，而高效的生產(chǎn)是

每個印刷企業(yè)所渴望的，它可以幫助我 們企業(yè)迅速擺脫困境、提高企業(yè)利潤，更好的應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種經(jīng)濟形勢。

第二篇：印刷公司年終總結(jié)

篇一：2013企業(yè)印刷部年終總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

大家上午好

2013年就要過去了，回首過去的一年，我們印刷部一年來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在配合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢下，為認真努力完成公司制定的經(jīng)營目標，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤目標，與各部門緊密配合，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成績，為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻，現(xiàn)將一年來印刷部工作總結(jié)匯報如下：

一、堅持理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)水平：

⒈我們印刷部首先針對部門業(yè)務(wù)范圍，認真學(xué)習公司下達的全年任務(wù)及方針政策，認真討論目標的完成，并制定相關(guān)的執(zhí)行措施；為努力完成全年工作目標任務(wù)，認真學(xué)習公司各類有關(guān)文件。堅持結(jié)合本職工作加強業(yè)務(wù)的理論學(xué)習，在工作的實踐中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的安排生產(chǎn)，做到接到訂單及時調(diào)度、合理組織，工作嚴謹有序，使每批活件產(chǎn)品按時完成交付，并做好客戶的滿意評價。

⒉印刷部主要負責產(chǎn)品印刷調(diào)圖，工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調(diào)圖協(xié)調(diào)工作，我們印刷部嚴格按廠一體化文明內(nèi)容，認真學(xué)習相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)能力，強化內(nèi)部管理，提高質(zhì)量意識，樹立我們中科印刷品牌意識，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，為公司經(jīng)營目標的完成而努力工作。

⒊印刷部在廠和公司開展的反思找差活動中，結(jié)合本部門的實際工作進行認真的學(xué)習討論，針對部門的差距進行反思、查找漏洞，制定相關(guān)措施認真落實。對本部門存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強整改，提高生產(chǎn)效益及工作效率，為完成全年任務(wù)目標打下堅實的基礎(chǔ)。

⒋為做好公司一體化目標工作，堅持以文件為指導(dǎo)方針，按照有關(guān)文件程序規(guī)范管理，對客戶檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反饋信息，采用電話聯(lián)系及時與客戶溝通。并將各類資料進行分類、編號、有序存檔，做到了資料齊全，檔案完整，并積極配合公司一體化的內(nèi)、外審工作，為公司順利通過一體化審查工作做了應(yīng)有的貢獻。

二、合理組織生產(chǎn)印刷，努力提高生產(chǎn)效益

⒈今年在業(yè)務(wù)方面，也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工，針對外加工的產(chǎn)品，我們印刷部積極做好外加工的調(diào)研工作，對加工方的設(shè)備、技術(shù)能力等全面情況認真落實、嚴格考察，確定加工方，并收集加工方各項資質(zhì)及驗證資料，做到為客戶負責，為公司負責。為達到客戶的滿意，對每批外加工活件嚴格按程序?qū)徟?、交接，實行專人負責在線檢驗質(zhì)量控制，做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前，認真組織抽查人員到現(xiàn)場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，使出廠產(chǎn)品達到客戶的滿意，為公司贏得了信譽。

⒉印刷部全體人員在組織各類印刷生產(chǎn)中，與公司相關(guān)部門緊密配合，并得到各部門的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作，我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作，并根據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深入生產(chǎn)第一線，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，使每批活件達到客戶的要求，在印刷成品制作等方面都達到客戶的滿意，得到客戶的好評。

三、開發(fā)創(chuàng)新、盡心盡責

在這一年我公司印刷部緊密圍繞公司中心工作，配合公司相關(guān)部門順利完成全年經(jīng)營工作目標。在今年的工作中，內(nèi)部還存在不足之處，在管理方面還有一定的差距，專業(yè)、數(shù)字管理不夠仔細，硬、軟件設(shè)施跟不上形勢的發(fā)展，為做好下的經(jīng)營管理工作，我們印刷部全體人員團結(jié)一致，以高質(zhì)量、高標準、嚴要求完成公司各類印刷活件，使客戶滿意度達到以上，在市場業(yè)務(wù)方面及時了解市場信息，創(chuàng)新開拓市場，為完成公司全年任務(wù)而努力。

最后祝我們公司在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，同事們工作順利，新的一年里我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中為公司貢獻出我的光和熱。

篇二：彩印公司2013年工作總結(jié)

一、按照質(zhì)量管理的要求，確定本部門的工作流程，嚴格按要求開展本部門的各項工作。

二、理順關(guān)系，確保業(yè)務(wù)部工作順利開展。初步建立起本部門工作范圍和職責，并明確部門各崗位職責和權(quán)限，順利完成了紙張采購合同的移交，建立主要供應(yīng)商檔案，順利完成iso文件的移交整理工作。

三、服務(wù)于生產(chǎn)，積極做好車間生產(chǎn)及公司對外業(yè)務(wù)所需各種原輔材料的采購工作，及時與車間機臺了解情況，及時處理所反映的材料使用問題，急生產(chǎn)之所急，較好的完成生產(chǎn)印刷，計劃確保按時供貨、保證客戶生產(chǎn)所需。

四、加強所屬倉庫的管理，確保原輔材料賬、卡、物一致，加強對倉管員，搬運工的管理，做好防火、防盜工作，保證車間生產(chǎn)正常運行。提供

五、積極拓展業(yè)務(wù)，公司對外承接了廈門煙廠友誼標、廈門冠蘭彩印委托加工的紅三環(huán)煙標盒，實現(xiàn)公司對外業(yè)務(wù)的突破，并加強與客戶的溝通和聯(lián)系，及時回籠貨款，確保公司利益。

六、規(guī)范采購行為，大宗紙張采購采取招標采購，努力降低采購成本。

七、認真做好售后服務(wù)工作，加強與客戶的溝通和聯(lián)系，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

綜上所述，總結(jié)半年來我部門的工作情況，展望新的一年，我們對公司的前景充滿信心，同時也充滿挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)努力，進一步加強與客戶(特別是龍巖煙廠有關(guān)部門科室)的溝通和聯(lián)系，積極做好新煙標的設(shè)計、打樣確認工作，確保公司主要業(yè)務(wù)量的穩(wěn)定增長。管理好設(shè)計制版中心，充分發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，使業(yè)務(wù)部工作上新一臺階.篇三：印刷部年終工作總結(jié)

2013,xx在各高層領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力下,工作發(fā)生了一系列的變化,取得了可喜的成績,也積累了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。盡管如此，我深知在印刷部還存在些許不足。回望過去，展望未來，信心倍增。以下是2013工作總結(jié)及未來規(guī)劃。

工作情況回顧

隨著公司目前定單結(jié)構(gòu)的日益優(yōu)化，xx主要生產(chǎn)的有sperry，rockport，the，cga，nine海外組及四川方向等品牌定單，為了跟上公司發(fā)展步伐，不斷提升人員素質(zhì)，培養(yǎng)技術(shù)型人才勢在必行。本一直以產(chǎn)品質(zhì)量為中心，以培訓(xùn)技能為保障，以生產(chǎn)效益為目標的指導(dǎo)思想，并以品質(zhì)規(guī)范化標準化程序化的三化理念，以合理強硬的生產(chǎn)計劃任務(wù)，帶領(lǐng)印刷人不斷創(chuàng)新，自我加強，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，使制一的各項工作向前邁進一步。

工作重點規(guī)劃

提高員工安全操作規(guī)范意識。避免工傷事故的發(fā)生，時刻敲醒安全第一警鐘。

提升員工生產(chǎn)品質(zhì)觀念。嚴格按照品質(zhì)檢驗流程操作，確保品質(zhì)穩(wěn)定，給客戶一個良好印象，維護良好的供求關(guān)系，以便業(yè)務(wù)接回更優(yōu)質(zhì)的定單。

加強員工節(jié)約成本意識。對員工所領(lǐng)用的印刷耗材進行數(shù)據(jù)化評比，制定嚴格規(guī)范的獎懲制度，以數(shù)據(jù)化強制化透明化的管理操作模式，實現(xiàn)管理與效益的雙贏。

提高生產(chǎn)產(chǎn)能效率。品質(zhì)與效率相輔相成，兩者缺一不可。竭力配合品質(zhì)部生管課的要求，提升本部門的各項實力，起到領(lǐng)頭羊的作用，立志打造一個打硬仗，善打硬仗的隊伍，為公司創(chuàng)造最大價值。

提升員工全方面素質(zhì)。包括印刷技能的掌握，對機器的維護保養(yǎng)意識，對機臺環(huán)境衛(wèi)生的自身要求等等。定期召集員工展開課題研討，對一周一個月的工作進行匯總評比，形成一個良性互動，以利今后工作改進。在休假日，適當組織安排節(jié)目，緩解員工工作壓力，便以更佳的精神狀態(tài)投入工作中來。

新年即至，憧憬無限，2013，我會與xx同仁一起，共同努力，力爭打造一個運轉(zhuǎn)良好，制度健全，高效工作的印刷部門，帶出一個團結(jié)真誠，戰(zhàn)斗力強的團隊，推行科學(xué)化，人性化的管理理念，xx的未來充滿期待。

第三篇：公司印刷委托合同

宣傳畫冊設(shè)計印刷委托合同

甲方：

乙方：某某某公司

依《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，乙方接受甲方的委托，就_________宣傳畫冊設(shè)計、印刷事宜，雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，并信守執(zhí)行：

一、委托事項：

甲方委托陜西紅榜文化傳媒有限公司為其公司設(shè)計、印刷________________________（本）。

二、設(shè)計、印刷要求：

畫冊規(guī)格，顏色要求，畫冊總頁數(shù)，采用紙張要求，畫冊后期制作要求，質(zhì)量要求。

三、設(shè)計、印刷費用：

1、設(shè)計費用為人民幣元（大寫：）；

2、印刷單價為人民幣元/冊，共計冊，印刷費用共計人民幣：元（大寫：）；

3、翻譯公司翻譯費用為人民幣元（大寫：）。合同費用為人民幣元（大寫：）。

四、設(shè)計、印刷、交貨：、乙方需在簽訂合同之日起個工作日內(nèi)設(shè)計出甲方公司的畫冊初稿。2、乙方應(yīng)以彩色打印稿交付方式交付設(shè)計的宣傳畫冊樣稿作品。

3、在收到甲方簽字確認樣稿后的個工作日內(nèi)交貨，交貨地點：。

4、交貨地點位于西安市內(nèi)由乙方承擔運輸費用，否則由甲方承擔運費或自行提貨，產(chǎn)品風險自交貨時轉(zhuǎn)移。

五、付款方式：

1、在本合同簽定當日，甲方即向乙方支付合同總金額%的定金，即人民幣：元(大寫：元整)；

2、在設(shè)計樣稿通過并簽字后，須再次向乙方支付合同總金額30%，即人民幣：元(大寫：元整)；

3、產(chǎn)品交付并驗收合格當日，甲方即向乙方支付其余款項，即人民幣：元(大寫：元整)。

六、權(quán)利義務(wù)：

甲方權(quán)利：

1、甲方有權(quán)對乙方的設(shè)計提出建議和思路，以使乙方設(shè)計的作品更符合甲方單位文化內(nèi)涵

和具體使用要求。

2、甲方有權(quán)對乙方所設(shè)計的作品提出修改意見；

3、甲方在付清所有設(shè)計、印刷費用后，享有設(shè)計印刷作品的所有權(quán)利；

甲方義務(wù)：

1、甲方按照合同約定支付相關(guān)費用；

2、甲方有義務(wù)提供有關(guān)單位資料或其他有關(guān)資料給乙方；

乙方權(quán)利：

1、乙方有權(quán)要求甲方提供有關(guān)單位資料、圖片、文字供乙方設(shè)計參考；

2、乙方有權(quán)要求甲方按照合同約定支付相應(yīng)款項；

3、乙方對設(shè)計的作品享有著作權(quán)，有權(quán)要求甲方在未付清款項之前不得使用該設(shè)計作品：

乙方義務(wù)：

1、乙方需按照甲方的要求進行作品設(shè)計。為保證甲方統(tǒng)一形象，乙方應(yīng)保證內(nèi)容的正確排

版及文字的正確無誤，英文翻譯的準確，乙方以甲方最終簽字確認稿為準。

2、乙方需按照合同約定的時間，及時按照約定的印刷件數(shù)交付給甲方。

七、違約責任：

1、甲方應(yīng)在雙方約定的時間內(nèi)及時支付給乙方設(shè)計、印刷費用，不得拖延付款時間，不得

變更雙方約定的合同金額和款項，如甲方無故推遲付款時間，按每天3%付給乙方違約金。

2、乙方應(yīng)按照本合同條款及雙方約定的要求設(shè)計印刷宣傳畫冊，并按約定的時間將畫冊交

付甲方。乙方推遲交貨時間，按每天3%付給甲方違約金。

八、合同生效：

本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

本合同一式份，甲方持份，乙方持份，均具有同等法律效力。

雙方如有爭議，協(xié)商解決，協(xié)商解決不了的，則由西安市仲裁委員會仲裁解決或向法院起訴，由敗訴方承擔勝訴方的律師費和訴訟費。

甲方（蓋章）： ______________________乙方（蓋章）： ______________________

甲方簽名______________________乙方簽名： ______________________電話：電話：

日期：200年月日日期： 200年月日

第四篇：印刷公司年終總結(jié)

印刷是把經(jīng)審核批準的印刷版，通過印刷機械及專用油墨轉(zhuǎn)印到承印物的過程。下面是關(guān)于印刷公司年終總結(jié)的內(nèi)容，歡迎閱讀！

印刷公司年終總結(jié)

xx年即將過去，在這將近一年的時間里我通過努力工作，有了很大的收獲。臨近年終，我現(xiàn)在對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于以后把工作做得更好。下面我對我一年的工作進行簡要的總結(jié)：

我是今年才來到公司工作的，我所學(xué)的專業(yè)就是印刷，而且也從事了兩年的印刷職業(yè)，所以來到公司后，很快我就融入到了公司的隊伍中。全面進入工作狀態(tài)后，我開始積極參加生產(chǎn)，全力保障生產(chǎn)印刷運行。我知道，印刷廠的技術(shù)人員，不僅要精于印刷工藝技能，而且還應(yīng)掌握印刷工藝裝備的知識。

隨著生活水平的不斷提高，印刷廠這塊占的比例也會越來越大，因此，客戶對印刷設(shè)計的要求也越來越高，印刷業(yè)也越來越專業(yè)。專業(yè)的設(shè)計機構(gòu)，專業(yè)的印刷廠以及好的售后將會構(gòu)成更專業(yè)的印刷隊伍。所以在工作中，我不斷的向其他同事學(xué)習操作技能，以提高自己的技術(shù)能力;工作之余，我還常?？匆恍I(yè)的書籍充實自己，以提高自己的理論知識。

作為公司的一員，這一年來我漸漸明白了公司之所以發(fā)展得這么好，主要是因為公司一直堅持高素質(zhì)、高起點、高科技、高效益的發(fā)展思路。公司投資3億多元引進了世界一流的印刷設(shè)備與技術(shù)競爭力，現(xiàn)在集凹英膠英絲英燙印為一體，是國內(nèi)設(shè)備檔次最高、配套最齊、燙金能力最強的現(xiàn)代化印刷企業(yè)之一，使xx一直保持了在同行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。

所以，我一直以是xx的一員而感到驕傲自豪。同時，我也會珍惜我在公司的每一天，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力工作，積極進取，為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。

xx年的大多工作與生活的時光是在xx度過的，在xx的子里，辛苦里夾著充實，汗里帶著甘甜，完成了自己的大多數(shù)目標，我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事，但是其間也顯露出了我的不足之處，而且有點致命，雖在慢慢的改進，可是效果不是很明顯，使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟，原有的很多想法在時間的磨合中。本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能，可是沒有如心所愿。

事做了很多，也學(xué)到了很多東西，但是卻沒有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要用心，誰都可以去完，心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的，但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是，很多工作的事是需要一個循序漸進的過程，可這個過程太長太慢，那就是自己的問題了，我想這是我的原因，態(tài)度還不足夠端正，沒有足夠的用心去做，或者說是用心不到位。

工作的子我已經(jīng)度過了嘗試，已經(jīng)適應(yīng)了這份工作，現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數(shù)一下11年自己工作的表現(xiàn)，為了自的發(fā)展，我一直是在堅持不懈，堅持不懈的去努力。時間的走過，見證著一切，讓自己有得有失，一個的態(tài)度決定著一個的走向，我也不例外。既然我想在xx的這個圈子里有所作為，xx是一個好的施展天地，把握，我不會浪費現(xiàn)在所擁有的機會。還是那句話，時時刻刻懷著一顆感恩的心，對待每一個與每一件事。

由于在其他廠里工作時間過長，在xx呆的時間過短，不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，給領(lǐng)導(dǎo)帶來不貌的回敬，在這里我深表歉意，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。在xx的xx年過的總體來說還算是很踏實，沒有輕易地越雷池半步，循規(guī)蹈矩的做著事，得到自己想得到的，說白了，都是為了生活，何必跟自己過不去，而且我還年輕，此時不努力用心，等待何時。

xx年已經(jīng)悄然來到，在這新的一年里，我做出了自己的新的規(guī)劃，現(xiàn)就此闡述一下。

1.在新的一年里，在完本職工作的同時，學(xué)習好相關(guān)的知識與技能，把自己向一個技術(shù)全面型的方向發(fā)展。

2.改掉自己的不良習慣，用心的去做每一件事，細節(jié)決定敗，時刻的提示著自己，嚴格的遵守勞動紀律。

3.多虛心求教，多積累經(jīng)驗，多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。事件的發(fā)展離不開溝通，只有相互換意見，才能取得進步。

4.在xx年的基礎(chǔ)，更好的了解公司的產(chǎn)品以及開機技術(shù)。年紀的增長，不能白白浪費，更要全面的了解自己，知道自己的的缺點在哪里，怎樣的去克 服，優(yōu)點在什么地方，怎樣去發(fā)揮。有一個明確的生活與工作態(tài)度，我想只有如此才能打理好xx年的日子，有更加輝煌一些的表現(xiàn)。

印刷公司年終總結(jié)

xx國際是中國xx印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè)，以銷售為主，本身并不生產(chǎn)過多的xx印刷類相關(guān)產(chǎn)品，主要是代理國外著名xx印刷類公司相關(guān)產(chǎn)品。公司總部在深圳，下屬公司機構(gòu)有：金海通、金海江、金海天、PCB、華北、華南、華東銷售公司，組織架構(gòu)體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構(gòu)，而且企業(yè)文化體系也相當完善。這里可以深刻體會到儒家文化在公司企業(yè)文化血液之中的比例。

儒家倡導(dǎo)“仁”，公司的口號就是“追求完美，打造共贏”。李嘉誠正是通過共贏而取得巨大商業(yè)成功。今天的xx印刷行業(yè)，大小企業(yè)良莠不齊，競爭異常激烈，要想生存、發(fā)展、卓越，乃至成為行業(yè)領(lǐng)袖，共贏恰恰可以更好的疏導(dǎo)混亂競爭中各方力量，達到共贏共存。

一個偉大的企業(yè)在于與員工的共生共存，共贏的經(jīng)營模式才能使員工具有很好的認同感、歸屬感，把工作作為自己的事業(yè)，促進我們企業(yè)更加欣欣向榮。在這里可以看到工作加班到夜里十點的同事，公司并沒有額外的補助或者加薪，然而很多同事依然每天加班。

xx印刷是一個專業(yè)行業(yè)，所以剛剛接觸公司相關(guān)產(chǎn)品知識時更多的是“不懂”。通過對于公司《xx印刷培訓(xùn)教材》的學(xué)習，對于xx印刷的行業(yè)狀況、工作原理、五大要素有了一個較為全面系統(tǒng)的了解。對于公司所銷售的產(chǎn)品、客戶有了詳細了解的同時，產(chǎn)生了新的心理矛盾與困惑。

公司經(jīng)營的產(chǎn)品涵蓋油墨、xx、片材、膠片、感光膠及輔助材料，每一種產(chǎn)品類中又有種類繁多的系產(chǎn)品，產(chǎn)品的相關(guān)知識的認知，是一個相當艱難的工作。好在每個地區(qū)都有各自的經(jīng)營重點，大連主要經(jīng)營產(chǎn)品是精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠，接下來就重點掌握了精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠。但具體到工作中的應(yīng)用還需要積累經(jīng)驗與技巧。

在工作的這一個多月里，在熟悉產(chǎn)品知識的同時，也進行了客戶拜訪的練習。天津地區(qū)客戶更多的集中在西青開發(fā)區(qū)、津南、塘沽等地，這些客戶所在行業(yè)集中于貼牌、商標、電子、數(shù)碼，對于產(chǎn)品的需求是巨大而又源源不斷，這個過程是發(fā)現(xiàn)、保持、提升關(guān)系的經(jīng)營方式。從中也了解到xxx的工作方式和工作能力，需要好好學(xué)習與借鑒。同時也體會到“服務(wù)”對于商機開發(fā)有無限作用，堅持完美的服務(wù)態(tài)度，往往會帶來巨額的銷售訂單?？蛻羰巧€。

xx國際華北總部天津公司的組織架構(gòu)，分為通訊數(shù)碼公司、天津分公司、市場部、財務(wù)部、服務(wù)中心，其中服務(wù)中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務(wù)服務(wù)，這個過程中ERP起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業(yè)務(wù)人員工作重點則集中于銷售過程，有效的提高了工作效能，更好地開展業(yè)務(wù)工作。

在金海江實習了5天時間，對制版整個流程有了清晰直觀的了解。金海江現(xiàn)在經(jīng)營效益非常好，有大筆的訂單，不過也到了它所存在的局限性。簡單的組織架構(gòu)，對于手工作坊式的企業(yè)可能會更適合，現(xiàn)在其實金海江就是處在手工作坊階段，雖然利潤率很高，不過企業(yè)要想有長足發(fā)展，科學(xué)的組織架構(gòu)至關(guān)重要，聯(lián)系下市場行情及集團戰(zhàn)略，或許現(xiàn)在金海江更適合簡單快捷的組織模式。

儒家式的企業(yè)文化學(xué)習，xx印刷的了解，銷售過程的熟悉，公司架構(gòu)的分析，一一證明，xx國際是一個處于上升階段的企業(yè)，xx印刷是一個充滿競爭與機遇、機遇大于競爭的行業(yè)。

正如企業(yè)文化中所提的“讓我們一起成長”。

第五篇：印刷公司實習總結(jié)報告

深圳雅昌印刷公司實習總結(jié)報告

大四一開學(xué)我們就參加了學(xué)校組織的生產(chǎn)實習，讓我們更多的了解社會生產(chǎn)實踐方面的東西。本次實習我們來到了深圳雅昌彩印有限公司，一個做書籍和高檔藝術(shù)品的公司，在國內(nèi)國際上都很有名氣。

本次實習時間是從2010年9月8號到2010年9月28號，在這段時間內(nèi)，我在精裝車間熟悉了精裝書的生產(chǎn)流程；在印刷車間了解了印刷印前，印刷、印后加工工序；在制版部了解了排版，校對的相關(guān)知識；在品質(zhì)策劃部知道整個生產(chǎn)流程和工藝參數(shù)。同時在這段期間使我學(xué)會了如何更好的與人相處，學(xué)會了團隊精神，學(xué)會了如何處理自己遇到的問題，學(xué)會了吃苦耐勞的精神。同時也了解到自己的許多的地方的不足，比如：專業(yè)知識不夠強，耐心不是很好。這些我都會在回學(xué)校以后補充自己的，充實自我，做一個合格的包印人。

一：雅昌印刷公司的簡介

雅昌公司創(chuàng)建于1993年，是一家擁有1300余名員工、頗具規(guī)模的現(xiàn)代化印刷企業(yè)集團公司，擁有子公司及控股公司十余家，全國各地辦事處二十余家。由最初僅提供制版、印刷服務(wù)的傳統(tǒng)印刷企業(yè)發(fā)展成為了集攝影設(shè)計、制版印刷、出版策劃及網(wǎng)絡(luò)資訊等服務(wù)為一體的綜合性文化藝術(shù)服務(wù)公司。

雅昌公司以爭創(chuàng)一流的現(xiàn)代化印刷企業(yè)為發(fā)展目標，以振興民族印刷為己任，秉承“印刷業(yè)是服務(wù)業(yè)”的獨特經(jīng)營理念，在提供藝術(shù)類印品解決方案、拍賣行業(yè)印品解決方案及大型企業(yè)印品解決方案等方面逐漸形成了獨有的核心競爭力。雅昌的國家級圖像數(shù)據(jù)處理中心，在書畫、文物、建筑、攝影、汽車、服裝等專業(yè)領(lǐng)域建立了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的圖像處理技術(shù)標準，CTP技術(shù)研究應(yīng)用更處于國際領(lǐng)先水平，實現(xiàn)了全程數(shù)字化印刷。

2001年，雅昌成功印制《北京2008年奧運會申辦報告》，為北京成功申辦2008奧運會打造了一把叩開成功大門的金鑰匙，為國家和民族贏得了光榮與夢想。

2002年，雅昌印制完成高難度的《中國2010年上海世界博覽會申辦報告》，有力地配合了上海申辦世界博覽會的工作。

2003年，美國印制大獎上，雅昌選送的《梅蘭芳藏戲曲史料圖畫集》榮獲被喻為全球印刷界“奧斯卡”的最高榮譽Benny Award金獎，學(xué)者余秋雨謂之“掙回了從宋代畢升開始的（印刷）首創(chuàng)性尊嚴”。至今為止，雅昌是內(nèi)地唯一獲此1

殊榮的企業(yè)。此后，該書又獲德國萊比錫全球唯一金獎，評選為“世界最美的書”。

雅昌自創(chuàng)辦以來，就秉承“像藝術(shù)家那樣從事藝術(shù)品的印制服務(wù)”這一服務(wù)理念，積極拓展書畫、文物、拍賣、攝影等類別的印刷業(yè)務(wù)，積累了大量藝術(shù)家、藝術(shù)作品及相關(guān)數(shù)據(jù)資源。2003年，雅昌將公司愿景明確規(guī)劃為：能做最優(yōu)秀印刷品的文化產(chǎn)業(yè)公司。從此，雅昌發(fā)揮傳統(tǒng)印刷行業(yè)優(yōu)勢，整合藝術(shù)類印刷累積的資源，創(chuàng)新經(jīng)營模式，開辟了一條具有雅昌特色的“傳統(tǒng)印刷+文化藝術(shù)+現(xiàn)代IT”的新道路。

雅昌的人才理念：

雅昌認為人是企業(yè)最大的資本，人才戰(zhàn)略及培養(yǎng)策略堅持貫徹執(zhí)行“三高”政策，即 “文化素質(zhì)水平高、專業(yè)技術(shù)水平高、藝術(shù)修養(yǎng)水平高”。公司每年派出數(shù)名員工前往日本、美國等其他技術(shù)先進的國家接受培訓(xùn)，并從國內(nèi)著名高校吸收眾多優(yōu)秀畢業(yè)生進入公司，經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng)及在開放而富有挑戰(zhàn)的工作機制環(huán)境中，使其迅速成長為公司各階層主要技術(shù)骨干、管理人員。如今，雅昌公司憑著名副其實的“年輕化、專業(yè)化、知識化”人才隊伍，成長為目前國內(nèi)企業(yè)員工的科學(xué)文化素養(yǎng)最高的企業(yè)之一，在印刷界享有“學(xué)院派”的美譽。

二：本次在雅昌實習狀況

我在該公司實習時間為2010年9月8號到2010年9月28號，主要在四個部門學(xué)習和工作，分別是：制版部，裝訂部，印刷部和品質(zhì)策劃部。下面就是我在各個部門學(xué)到的知識。

2.1制版部

書籍排版主要的運用的軟件是indesign，雅昌公司排版人員運用的軟件也是indesign軟件，不過還有其他輔助的軟件，比如ps，coredrawn等。

這些軟件我們在學(xué)校里面也接觸了一些，但是運用不是很熟悉，要成為一個合格的排版人，得多操作，多運用，可惜我們鍛煉的機會不是很多。

2.2裝訂車間

雅昌主要做的是高檔的書籍，精裝書是圖書出版中較講究的一種裝訂形式，與平裝相比，精裝具有用料考究、裝訂堅實、裝潢美觀、有利于長期保存等優(yōu)點。其復(fù)雜的印后加工工序可為精裝書增添多于20%的附加值。隨著中國的發(fā)展，高檔的奢侈品，突現(xiàn)出巨大的市場發(fā)展?jié)摿?，我相信雅昌一定走的很遠。

2.2.1精裝書的加工工藝過程

1.書芯的制作與加工：折頁→配頁→鎖線→壓平→刷膠烘干→三面裁切→扒圓、起脊→第二次刷膠→“三粘”（粘貼堵頭布、粘貼紗布、粘貼書背紙）；

2.書封的制作：下料→刷膠→貼封面料→包邊角→壓平→烘干； 3.書芯與書封殼的套合：套書殼→壓槽→貼環(huán)襯→壓平→定型，等等。2.2.2常見問題 折頁

①折線位置與顏色分界線不重合：在設(shè)計折頁產(chǎn)品時必須考慮到紙張厚度對折頁質(zhì)量的影響。

②折角處紙張起皺： 在多重垂直折頁時．頁面的折角處(折線的相交點附近)很容易起皺。要避免這類現(xiàn)象．就必須采取相應(yīng)的預(yù)防措施。常見原因有：折頁順序不合理，使折疊壓力過高，從而使折角處紙張起皺。

書芯的厚薄不一致

印完的樣張還要進行多道的后序加工作業(yè)，折頁機折成帖，經(jīng)過配、鎖之后直接上聯(lián)動線。但上聯(lián)動線的書芯有些比較松散，書芯厚薄不一致，而導(dǎo)致精裝書后序加工出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響到書籍的外觀質(zhì)量。精裝書的前口部位很容易出現(xiàn)明顯的臺階；裁切時易出現(xiàn)刀口尺寸不一樣，反映在書芯的切口部位，要么是上面大底下小，被切成馬蹄形；要么是上面小底下大，被切成楔形。

2.3印刷車間 紙和紙板的印刷

紙和紙板的印刷，包含了受壓（噴墨印刷等非接觸式印刷廠除外）、著墨、吸墨、干燥等過程。紙張在這些過程中表現(xiàn)出的適合印刷條件的各種性能，即紙張的印刷適性，以及印刷油墨和印刷機械的性能，是決定紙張印刷質(zhì)量的關(guān)鍵所在。紙張的印刷適性主要包括：表面強度、油墨吸收性、平滑度、含水率、酸堿度、彈塑性、白度、塵埃度，等等。

因紙張的印刷適性引起的印刷問題及其解決方案可概括如下：

（1）紙張的表面強度太低，造成印刷過程中因油墨的粘附拉力作用而出現(xiàn)紙張表面拉毛和脫粉現(xiàn)象，印刷質(zhì)量低劣。解決方案：使紙張具有較高的表面強3

度，才能獲得較好的印刷質(zhì)量。為了保證良好的印刷質(zhì)量，采用表面強度較高的紙張，或適當降低印刷壓力，或適當調(diào)整油墨的粘度。

（2）紙張的油墨吸收性太強，造成印刷過程中紙張透印和光澤損失；或者由于紙張的油墨吸收性太弱，造成印刷過程中油墨粘附不牢和粘臟。解決方案：各種紙張按照實際需要，保持一定的油墨吸收性能。例如，涂布白紙板的油墨吸收性一般控制在15.0-30.0%。正確掌握紙張的油墨吸收性能，合理調(diào)配適合紙張的油墨，合理掌握印刷壓力和壓印時間，以確保提高印刷質(zhì)量。

2.4品質(zhì)策劃部

品質(zhì)策劃部主要是確定各個生產(chǎn)的工藝參數(shù)，各個部門要按照品質(zhì)策劃部的要求做出相應(yīng)的效果。可見品質(zhì)策劃部的重要性，連接整個公司的樞紐，既考慮到顧客的要求，也要考慮到公司實際生產(chǎn)的狀況，做出合理的工單。

品質(zhì)策劃涉及的范圍很廣，一個品質(zhì)策劃員工都有相當豐富的實踐經(jīng)驗。這樣才可以充分考慮各個方面的因素，在這里我們感覺到要學(xué)的東西實在是太多了，有時候遇到一個項目都不知道如何下手。我們在學(xué)校學(xué)到的東西根本就派不上用場。看來我們的學(xué)習的道路仍任重而道遠，要想成為一個雅昌的工作員工學(xué)習的東西還很多。

三：實習體會

這次實習讓我了解到了精裝書產(chǎn)品的制作的生產(chǎn)流程和雅昌公司的運營模式，在以后的工作中，我相信對自己有很大的幫助。在工作過程遇到許多困難，但是在大家的共同的努力下，都解決了，體會那種戰(zhàn)勝困難的喜悅感。在以后的工作中，盡自己的最大的努力，做好每一件事，不管做什么樣的事情，如果想做或樂意做，就把它做好，如果不愿意做，就不去做。認真的做好每一件事。

在學(xué)校我們學(xué)了不少理論知識，但是我們?nèi)狈嵺`經(jīng)驗。剛接觸工作的我們依然是一無所知了，這就要我們多學(xué)習了，多問我們的同事，要和同事處好關(guān)系，這樣我們學(xué)習起來就很有益處?，F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)我們在學(xué)校學(xué)到的東西在公司里面根本就應(yīng)用不到，很多東西還要我們在公司里面學(xué)習，在學(xué)校，我覺得只是讓我們知道怎么學(xué)習，現(xiàn)在我們大學(xué)生學(xué)習能力非常重要，在學(xué)校里面我們要努力培養(yǎng)自己這方面的能力。

在公司最難的不是工作，而是自己！我剛開始總會想自己從來沒有做過這工作，要是做錯了或是不會做怎么辦，果然做的時候不能很好的完成工作，就會開4

始懷疑自己的能力，晚上不能睡好，第二天工作難免也會受到影響。幸好自己是個樂觀的人，很快就調(diào)整好自己的心態(tài)，相信自己能做好！對自己充滿信心后，工作上遇到再難的事情，都能順利的解決了。

現(xiàn)在很懷念在學(xué)校的日子，感覺自己浪費了很多的時光，浪費爸媽好多錢，現(xiàn)在體會到賺錢之不易?；氐綄W(xué)校，我要嚴格的要求自我，努力的提高自己的綜合素質(zhì)，學(xué)好專業(yè)知識，這樣大四畢業(yè)找工作時可以信心滿滿。

在雅昌的實習期間我收獲很多東西，很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，終生受益。愿雅昌越走越好，也希望我自己能得到一個很好的發(fā)展，對的起學(xué)校，父母，和自己。