第一篇：制藥廠可行性研究報告

關于創(chuàng)辦(天鵝山制藥廠)可行性研究報告(草稿)

第一章概況

企業(yè)的名稱：(天鵝山制藥廠)

企業(yè)的地址：

企業(yè)法人代表：

產(chǎn)品的名稱：天鵝山牌千錘膏

產(chǎn)品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油

產(chǎn)品的類型：非處方外貼用膏藥

產(chǎn)品的功效：消腫除毒，專治一切癰疽、各種瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格：每張大?。?cm*3cm(7cm*5cm)；

產(chǎn)品的包裝：散裝為塑料袋裝，一袋一張；精裝為盒裝，一盒五袋。

生產(chǎn)目的意義：千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫中的一朵奇葩(少林秘方中有記載)，天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護國老先生的師傳秘方，歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉，凝聚了老先生的畢生心血，將之發(fā)揚光大并造福于人類是老先生的夙愿；千錘膏物美價廉、療效顯著，深受廣大患者好評！迅速上規(guī)模生產(chǎn)上市，急群眾所需，滿足市場需要，提高經(jīng)濟效益，對弘揚祖國醫(yī)藥文化，發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫，促進地方經(jīng)濟建設，有著非常重要的意義。

項目具備的條件：

一、藥材條件：生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場）采購或從地方收購，原材料極為豐富。

二、外部條件及配合條件

1、國家醫(yī)藥行業(yè)近年來發(fā)展迅速，中醫(yī)藥源自中國，但我國的中藥生產(chǎn)技術、規(guī)模遠遠落后于外國，中藥市場主要依賴進口；國家積極支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，鼓勵企業(yè)做大做強。天鵝山牌千錘膏療效顯著，原材料豐富，經(jīng)濟實惠易用，生產(chǎn)工藝簡單獨特。

2、本廠所在地(天鵝山村)，屬山區(qū)地區(qū)，四面環(huán)山，沙石地質(zhì)，土地堅硬，常年雨水充足、四季分明，歷史上無地震洪水災難。地方電力充足，供電有保證。

3、本廠以機械化生產(chǎn)為主，工業(yè)耗水量少，地方可保障用水。

4、本廠前有新修的水泥公路連接106國道，交通運輸極為便利；通信聯(lián)絡十分方便。

5、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生提供并指導，他有獨特的制作技術和傳統(tǒng)秘方。

第二章企業(yè)的經(jīng)營目標及組成方案

企業(yè)的性質(zhì)：私營合資企業(yè)。

經(jīng)營的規(guī)模：本廠計劃先期投資二十萬元。正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張?zhí)禊Z山牌千錘膏，一年生產(chǎn)六十余萬張。以后根據(jù)形勢的發(fā)展及市場需要，預備投資五十萬元，成立(天鵝山制藥有限公司)，向更高層次更大規(guī)模發(fā)展。

生產(chǎn)工藝流程：藥材采購→精選干燥→打磨粉碎→調(diào)配攪拌→加工制作→包裝入庫。

市場預測：國家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷售市場廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨門配方，獨家生產(chǎn)，無競爭對手；兩元一張，物美價廉，患者輕松消費；它消腫拔毒，對各種瘡疔腫毒，頗具療效，乃家庭備用、患者急需之良藥；市場前景十分廣闊，特別是南方地區(qū)夏天需求量更大。每兩人一年平均消費一張，五千萬人口的湖南，其龐大市場可想而知。

產(chǎn)品銷售方案：產(chǎn)品銷售通過各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進行直銷。先期進行試產(chǎn)試銷，采取優(yōu)惠促銷或代銷的形式，與各地客戶（主要是藥店）進行廣泛的聯(lián)系，讓客戶（或者是病人）了解認同我們的產(chǎn)品，待打開了一定的市場，建立了比較穩(wěn)定的銷售渠道，再大力進行網(wǎng)絡、電視、報刊、傳單等廣告宣傳，提高知名度，在全國各大中城市設立經(jīng)銷商，統(tǒng)一全國批發(fā)零售價，統(tǒng)一營銷策略。以銷定產(chǎn)確保全年無貨積壓或少量存貨；現(xiàn)款交易，不做賒帳生意。計劃第一年立足本縣打開本市之市場，第二年開辟本省之市場，以后逐步進軍全國乃至走向世界，最終使天鵝山牌千錘膏名揚海外，惠及全球。

人員機構：企業(yè)法人代表(黃非紅)，本廠暫設廠長(黃非紅)一人，副廠長一人，專家（張護國）一人，技術員（聘請）一人，會計一人，業(yè)務員兩人，技術工人（藥士）一人、普通工人兩人，合計十人。

技術培訓：員工要求身心健康，有一定文化技能，為人做事誠實勤懇。聘請醫(yī)藥生產(chǎn)技術員（工程師，專科以上學歷）一名，技術工人（醫(yī)藥中專學歷以上）一名。管理、技術人員先到有關企業(yè)進行學習取經(jīng)；工人由技術員先期進行生產(chǎn)操作培訓。

工資薪金：廠長、專家每人每月三千元，技術員每月兩千五百元，會計每月二千元，業(yè)務員、技術工人一千五百元，普通工人一千元。

第三章 生產(chǎn)原料供應方案

1、主要藥材：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計40kg（按一天生產(chǎn)2000張計算），一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場）采購或部分從地方收購，原材料供應充足。

2、水、電：每日耗水5T，自建水井可解決藥廠用水之問題。動力用電7.5kw的電機一臺，5.5kw的電機一臺，一天大約100kw，本廠所在地電力充足，用電不愁。

3、包裝材料：每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一個，塑料袋五個，塑料薄膜（5cm*3cm）五張，小白布（4.6cm*2.6cm）十張，產(chǎn)品說明書一份。按一天生產(chǎn)2,000張計算，每天需包裝紙箱10只，包裝紙盒400個，塑料薄膜2,000張，小白布2,000張，產(chǎn)品說明書400份。一年共需包裝紙箱3,000個，包裝紙盒120,000個，塑料薄膜600,000張，小白布600,000張，產(chǎn)品說明書120,000份。包裝材料可一年分次定購。

４、廠房及主要設備的預算。廠房共需170m2，辦公室一間20m2，包裝物一間20m2，成品倉庫一間20m2，藥材倉庫一間20m2，生產(chǎn)車間三間各30m2。主要生產(chǎn)設備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機一套，塑料袋封口機一臺。

第四章 安全環(huán)保

１、污染物的處理：本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等，少量的廢水廢渣皆有序處理排放，不會對環(huán)境造成影響。

２、藥廠生產(chǎn)按照國家有關的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)，文明操作，衛(wèi)生達標。

３、工人生產(chǎn)全部培訓上崗，按勞動安全保護條例嚴格操作，文明生產(chǎn)，所有員工全部簽訂勞動用工合同，參加意外工傷保險，保障員工的合法權益，解決員工的后顧之憂。

第五章 實施計劃

首先完成可行性研究報告。

第二步對可行性研究報告進行補充完善。

第三步對可行性研究報告進行調(diào)查論證。

第四步進行商標注冊。

第五步通過詳細論證，同意實施，進行廠房建設，設備安裝調(diào)試，招聘員工，組織員工學習培訓。

第六步進行試產(chǎn)試銷，觀察了解市場行情。

第七步正式開工生產(chǎn)。

為了減少麻煩，保證工廠的順利進行，制藥廠要努力協(xié)調(diào)好與政府各有關部門的關系，減少政府部門的干預；搞好周邊群眾關系，取得周圍群眾的支持與信任，確保制藥廠生產(chǎn)一切順利進行。

第六章 財務分析

本廠計劃投資二十萬元，投資來源全部為自籌資金。

投資明細項目——藥材粉碎、攪拌、制膏機等一套8萬元，廠房場地、基礎設施建設6萬元，原材料、包裝物1.5萬元，廣告宣傳0.5萬元，其它開支2萬元，流動資金2萬元，合計20萬元。

生產(chǎn)能力(一個基本按10個月360天計算)，正常生產(chǎn)計劃日產(chǎn)天鵝山牌千錘膏

2,000張，年產(chǎn)600,000張。

成本分析:

成本項目 數(shù)量 單價 金額(元)

藥材 40KG*20= 800

人工 2000張*0.5= 670

包裝物 2000張*0.2= 400

設備折舊、維修 2000張*0.05= 100

水電 2000張*0.05= 110

其它開支 2000張*0.25= 500

稅金 2000元*6％= 120

合計2,700

利潤分析(一年基本按10個月算):

日產(chǎn)量:2,000張

每張售價:2元

日銷售額:2,000張*2元=4,000元

生產(chǎn)成本:2,700元

日利潤:1,300元

月利潤:1,300元*30=39,000元

年利潤:39,000元*10=390,000元

制藥廠的投資生產(chǎn)，可有力的促進地方經(jīng)濟建設，解決地方勞動就業(yè)人員十人，一年為國家上繳利稅近4萬元。

第七章不確定性分析

考慮到現(xiàn)在企業(yè)難辦,地方投資環(huán)境不佳，政府部門干預過多，稅費過多，會增加企業(yè)的負擔及影響企業(yè)的辦事效率；周邊村民可能有糾紛，難免不出現(xiàn)糾紛事故，影響企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展；國家對藥品生產(chǎn)企業(yè)管制嚴格，手續(xù)繁多，必定會給企業(yè)帶來許多麻煩。另外,假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場；資金緊張，周轉(zhuǎn)困難；技術不過關，管理不善；營銷不當，市場疲軟等都會給企業(yè)帶來意想不到的問題及后果。

第八章綜合評價

綜上所述，本項目的投資生產(chǎn)是可行的。一是符合國家的政策發(fā)展及市場需求；二是項目周圍地理環(huán)境良好，具備生產(chǎn)條件；三是原材料供應充足、生產(chǎn)技術可靠、銷售市場前景廣闊，產(chǎn)供銷條件成熟；四是投資風險不大，規(guī)?？纱罂尚?；

五是生產(chǎn)操作簡單，安全可靠，對周圍無環(huán)境污染；六是經(jīng)濟效益可觀，生產(chǎn)順利不到一年即可收回全部成本；七是可促進地方經(jīng)濟發(fā)展，提高企業(yè)的社會效益。

黃非紅

二００七年六月

第二篇：可行性研究報告

可行性研究報告詮釋、用途、格式等

可行性報告代寫

一、可行性研究報告的定義

可行性研究報告，簡稱可研，它是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，需要通過全面的調(diào)查研究，分析和論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的書面材料。項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A見性、公正性、可靠性、科學性的特點?？尚行匝芯繄蟾媸谴_定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。

二、可行性研究報告的用途

其用途主要分類如下:

1、用于對外招商合作、企業(yè)融資的可行性研究報告

這類的研究報告通常要求市場分析要準確、投資方案要合理、并且要提供競爭分析、管理方案、營銷計劃、技術研發(fā)等實際運作方案。

2、用于國家發(fā)改委立項用的可行性研究報告。

此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫的，是大型基礎設施項目立項的必備基礎文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否可以實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。

c、用于銀行貸款的可行性研究報告。

商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的可研報告。

d、用于申請進口設備免稅主要用于進口設備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。

e、用于境外投資項目核準的可行性研究報告企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。在上面敘述的五種可研中，第(2)(4)(5)準入的門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)，分為甲、乙、丙三個等級。

三、可行性研究報告的主要內(nèi)容以及要求

①基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍；企業(yè)總投資、注冊資本股本額（自有

資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營期限、合營方利潤分配及虧

損分擔比例；項目建議書的審批文件；可行性研究報告的負責人名單；可行性研究報告的概

況、結論、問題和建議。

②產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內(nèi)外目前

已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。

③物料供應安排（包括能源和交通運輸）及其依據(jù)。

④項目地址選擇及其依據(jù)。

⑤技術裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)（包括國內(nèi)外設備分批交貨的安排）。

⑥生產(chǎn)組織安排（包括職工總數(shù)、構成、來源和經(jīng)營管理）及其依據(jù)。

⑦環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設施及其依據(jù)。

⑧建設方式、建設進度安排及其依據(jù)。

⑨資金籌措及其依據(jù)（包括廠房、設備入股計算的依據(jù)）。

⑩外匯收支安排及其依據(jù)。

⑾綜合分析（包括經(jīng)濟、技術、財務和法律方面的分析）。要采用動態(tài)法和風險法（或敏感

度分析法）等方法分析項目效益和外匯收支等情況。

⑿必要的附件。如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本；法定代表人證明書；合營各方的資產(chǎn)、經(jīng)營情

況資料；上級主管部門的意見。

四、可行性研究報告的研究方法

可行性研究的方法是融合工程、技術、經(jīng)濟、管理、財務和法律等一些專業(yè)知識和分析方法

加以運用，并且在實踐中不斷總結和創(chuàng)新而形成的一種方法體系。主要數(shù)據(jù)資料來源有查詢

往年資料、發(fā)放問卷、集體商討、數(shù)據(jù)共享、比較研究、專業(yè)人士把關等?？尚行匝?/p>

究的方法體系由三部分構成：哲學方法、邏輯方法和專業(yè)方法。

1.哲學方法哲學方法是關于認識世界、改造世界、探索實現(xiàn)主觀世界與客觀世界相一

致的最一般的方法。

2.邏輯方法邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說等邏輯思維形式，對事物進行歸納、演繹、綜合。

3.專業(yè)方法專業(yè)方法是各門學科中常用的研究方法。研究的專業(yè)方法具有綜合性、專

業(yè)性、創(chuàng)新性的特點。

五、可行性研究報告的組成部分及其基本構架

可行性研究報告基本構架：

第一章：項目總論；

1總論1.1項目背景1.2項目概況

1.3結論與建議

2項目的規(guī)劃相關性及建設必要性2.1項目的規(guī)劃相關性2.2項目的建設必要性

3場址選擇3.1場址現(xiàn)狀3.2場址建設條件

4建設項目定位分析4.1項目服務區(qū)域概況分析4.2項目功能定位

4.3建筑定位

5建設方案5.1建筑設計指導思想與原則5.2項目總體規(guī)劃方案

5.3工程方案5.4配套設施設計方案5.5建設方案評價

6環(huán)境影響評價6.1 項目地塊環(huán)境現(xiàn)狀6.2采用的環(huán)境保護標準

6.3項目建設與運營對環(huán)境的影響6.4環(huán)境保護措施組織機構與管理模式7.1 組織機構7.2管理模式項目實施進度8.1建設工期8.2實施進度安排

9投資估算及資金籌措9.1投資估算9.2資金來源與籌措

10財務評價10.1評價依據(jù)10.2基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)

10.3營業(yè)收入估算 10.4成本費用估算10.5盈利能力分析10.6償債能力分析10.7財務評價結論社會評價11.1項目對社會的影響分析 11.2項目與所在地區(qū)互適

性分析11.3社會風險分析11.4社會評價結論

12可行性研究的結論與建議12.1可行性研究結論12.2可行性研究建議

六、可行性研究報告如何寫

專業(yè)機構編寫一個項目的可行性研究報告應該包括封面、摘要、目標、正文、附件和附圖這

六個部分組成。

1.封面：要反映可行性報告的名稱，專業(yè)研究編寫機構名稱及編寫報告的時間三個內(nèi)容。

2.摘要：需要簡潔明了的語言概要來介紹此項目的概況、市場情況可行性研究的結論以及有

關說明或假設條件，必須要突出重點，假設條件清楚，使其閱讀人員能夠在短時間內(nèi)了解全

報告的精要。

3.目錄：由于一份可行性報告頁數(shù)比較多，為了方便閱讀編寫掌握報告的前后關系、假設條

件及具體內(nèi)容條理清楚，必須編寫目錄。

4.正文：正文是可行性報告的主要部分，應該包括以下幾點內(nèi)容： a、概況(項目背景、項目

概況、委托方、受托方、可行性研究的目的、可行性研究的編寫入員、編寫的依據(jù)、編寫的假設和說明)； b、市場調(diào)查和分析；C、規(guī)劃設計方案；d、建設方式和建設進度； e、投

資估算及資金籌措；f、項目財務評價；g、風險分析；h、可行性研究的結論；i、研究人員

對項目的建議；j、相應的附表。5.附件：它包含可行性研究的主要依據(jù)，是可行性研究報

告必不可少的部分。一個項目在做正式的可行性研究時，必須有政府有關部門的批準文件(如

規(guī)劃選址意見書、土地批租合同、土地證、建筑工程許可證等)。專業(yè)人員必須依照委托書

和上述文件以及相應的法律、法規(guī)方能編寫項目可行性研究報告。

6.附圖：一份完整的可行性報告應包括以下附圖：項目的位置圖、地形圖、規(guī)劃紅線圖、設

計方案的平面圖，有時也包括：項目所在地區(qū)或城市的總體規(guī)劃圖等等。字數(shù)上沒有限制,應根據(jù)項目內(nèi)容決定.

第三篇：可行性研究報告

可行性研究報告

炬視咨詢公司：可行性研究報告，簡稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過全面的調(diào)查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。

項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A見性、公正性、可靠性、科學性的特點。

我們可以出具發(fā)改委頒發(fā)的乙級工程咨詢資質(zhì)的可研報告；我們還可以為立項單位提供各類渠道信息，以提高項目融資的成功率。編制項目可行性研究報告，看起來容易，找一個模板，填充一些材料，似可大功告成。事實上，編制項目可行性報告，是專業(yè)性很強的團隊工作，特別是在項目審查越來越規(guī)范的情況下，可研報告質(zhì)量好壞將直接決定成功率。安徽環(huán)球工程咨詢有限公司，是一家深具融資經(jīng)驗的專家指導下，由博士、高級工程師、注冊會計師、注冊工程師等專業(yè)人士組成的項目小組，為您編制專業(yè)的、高水準的、價格合理的項目可行性研究報告。

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主要內(nèi)容

各類可行性研究內(nèi)容側(cè)重點差異較大，但一般應包括以下內(nèi)容：

投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預測的結果，以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性。

技術的可行性。主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。

財務可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力。

組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。

風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。

一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：

（一）基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍；企業(yè)總投資、注冊資本股本額（自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例；項目建議書的審批文件；可行性研究報告的負責人名單；可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。

（二）產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。

（三）物料供應安排（包括能源和交通運輸）及其依據(jù)。

（四）項目地址選擇及其依據(jù)。

（五）技術裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)（包括國內(nèi)外設備分批交貨的安排）。

（六）生產(chǎn)組織安排（包括職工總數(shù)、構成、來源和經(jīng)營管理）及其依據(jù)。

（七）環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設施及其依據(jù)。

（八）建設方式、建設進度安排及其依據(jù)。

（九）資金籌措及其依據(jù)（包括廠房、設備入股計算的依據(jù)）。

（十）外匯收支安排及其依據(jù)。

（十一）綜合分析（包括經(jīng)濟、技術、財務和法律方面的分析）。要采用動態(tài)法和風險法（或敏感度分析法）等方法分析項目效益和外匯收支等情況。

（十二）必要的附件。如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本；法定代表人證明書；合營各方的資產(chǎn)、經(jīng)營情況資料；上級主管部門的意見

[編輯本段]

實現(xiàn)條件

１，可靠的資料數(shù)據(jù)

２，科學的方法

３，能夠進行研究的專業(yè)人才

４，一定數(shù)量的資金及先進工具

第四篇：可行性研究報告

肉羊標準化廠房維修建設項目

可行性研究報告

項目名稱：肉羊標準化廠房維修建設項目

項目單位：橫山縣香草羊肉制品有限責任公司

地 點：橫山縣橫山鎮(zhèn)元坪村

聯(lián) 系 人：白成愛

郵 編：719100 電 話：0912-7615169 時 間：2014年10月

目 錄

一、項目背景及必要性

二、項目單位基本情況及優(yōu)勢

三、項目實施地點與規(guī)模

四、項目實施內(nèi)容及資金來源

五、項目實施進度計劃

六、項目績效目標

七、保障措施

一、項目背景及必要性

1、項目背景

肉食品是人體所需動物性蛋白的基本來源，肉類食品生產(chǎn)也是食品行業(yè)中最重要的工業(yè)門類之一。羊肉是世界各國普遍需求的肉類品種，無論在歐美、亞洲市場，其地位不可替代。在信仰伊斯蘭教的廣大亞非國家，羊肉更是肉類市場絕對的主導品種。在國際貿(mào)易中，各類羊肉產(chǎn)品歷來屬于大宗貿(mào)易的重要商品。中國正式加入WTO后，羊肉產(chǎn)品進入國際市場將更加便利。目前，由于國內(nèi)許多肉類生產(chǎn)企業(yè)受技術裝備水平，產(chǎn)品加入質(zhì)量及衛(wèi)生指標達不到國際市場所要求的嚴格標準，加之現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模及供貨能力能以適應國際市場競爭的需要，從而造成我國羊肉產(chǎn)品在國際市場所占份額十分有限的被動局面，這與我國作為畜牧業(yè)生產(chǎn)大國的現(xiàn)狀極不相稱。因此，提高技術裝備，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，提升企業(yè)整體水平，是我國食品行業(yè)應對“入世”挑戰(zhàn)必須盡快解決的重大問題。

隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高，人們的生活節(jié)奏加快，自我保健意識增強，消費觀念開始由只求溫飽向追求小康、奔向富裕轉(zhuǎn)變，對肉類產(chǎn)品的需求也發(fā)生了重大變化，即由過去的家庭自己采購加工，逐步向加工精細、包裝精致、方便烹調(diào)、安全衛(wèi)生的小包裝分割肉及熟制品的工業(yè)生產(chǎn)方向轉(zhuǎn)變。國內(nèi)專家預測，未來的肉類市場競爭，必須具備營養(yǎng)、安全、衛(wèi)生、健康、方便的產(chǎn)品。肉制品的質(zhì)量高低，將成為市場競爭的首要因素。國內(nèi)肉類生產(chǎn)行業(yè)傳統(tǒng)的原始加工方式和以整片胴體肉形式銷售的生產(chǎn)模式已經(jīng)無法適應迅速發(fā)展的需求，肉類加工技術進步已經(jīng)成為畜產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。

隨著農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展，黨中央國務院對農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工問題十分重視。食品工業(yè)與農(nóng)業(yè)關系密切，以市場為導向，以食品工業(yè)為龍頭，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)貿(mào)工農(nóng)的有機結合，對調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)農(nóng)民增收，解決好農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民問題。全面提高人民生活質(zhì)量和水平，具有重要的戰(zhàn)略意義，這是實現(xiàn)人民生活向更加寬裕的小康生活過渡的首要任務，是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。在《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年計劃的建議》中指出，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整，要面向市場，依靠科技，不斷向生產(chǎn)的廣度和深度進軍。以優(yōu)化品種、提高質(zhì)量、增加效益為中心，大力調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品結構。加快建立農(nóng)產(chǎn)品市場信息，引導農(nóng)民按市場需求生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。使補品由“數(shù)量型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變。按照新時期國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)整體效益，加快實現(xiàn)羊產(chǎn)業(yè)化的進程。同時，依靠國家發(fā)放優(yōu)惠貸款，實施基地建設項目，建設優(yōu)質(zhì)、大型的肉類生產(chǎn)加工基地。

項目區(qū)域畜牧業(yè)發(fā)展緩慢，缺乏有效的產(chǎn)業(yè)化組織形式和較好的示范帶頭企業(yè)，本項目實行“公司＋基地＋農(nóng)戶”的畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，以合同制的形式將農(nóng)戶組織起來，形成有一定規(guī)模的基地，由龍頭企業(yè)扶持農(nóng)民養(yǎng)殖，并收購養(yǎng)殖戶的羊。在育肥養(yǎng)殖基地，實施科學養(yǎng)殖、適時出欄，龍頭企業(yè)對產(chǎn)品精深加工，提高產(chǎn)品的附加值，使畜牧業(yè)的生產(chǎn)升級、結構優(yōu)化、效益提高、產(chǎn)業(yè)鏈延伸，徹底改變靠天養(yǎng)畜、粗放經(jīng)營、農(nóng)民收入沒有保障的局面，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐穬?yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，切實提高農(nóng)民的收入。

2、項目必要性

隨著我國改革開放的不斷深入，我國的經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，目前已從溫飽型轉(zhuǎn)化到小康型，絕大部分人民群眾已進入到富裕階層。2008年，全國農(nóng)村居民年人均純收入達到4760.6元，扣除物價上漲因素，實際比上年增長7.8％，是2000年以來增長最快的一年；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15780.8元，實際增長7.3％。農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)為43.7％，城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為37.9％。廣大人民群眾對膳食結構也有了新的要求，動物性食物大大增加，特別是肉制品消費量大幅度增長。

羊是草食性動物，羊肉含膽固醇、脂肪含量比豬肉低，羊肉性溫冬補，適合現(xiàn)代人的消費習慣，消費空間很大。目前我國羊肉的生產(chǎn)成本只有世界平均水平的50％左右，全國人均羊肉消費量僅有7公斤左右，為世界平均水平的一半。今后隨著城鄉(xiāng)居民收入的增加和消費觀念的轉(zhuǎn)變，國內(nèi)羊肉需求市場會逐步擴大。

因此，該項目建設符合當前人民群眾生活的需要。

二、項目單位基本情況及優(yōu)勢

1、基本情況 1.1企業(yè)簡介

橫山縣香草羊肉有限責任公司成立于2006年，工商注冊資金1000萬元。主要經(jīng)營羊肉生加工、包裝、銷售及出口貿(mào)易等。公司位于橫山縣橫山鎮(zhèn)元坪村，占地10畝?，F(xiàn)有辦公用房500m、100噸冷庫2座，加工、分割車間100m，下設屠宰點代銷點25個。是一家集養(yǎng)殖、加工、銷售及餐飲服務為一體的榆林市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。

橫山縣香草羊肉有限責任公司堅持 “以質(zhì)量求生存，服務求信譽，誠信求效益，創(chuàng)新求發(fā)展”為宗旨，不斷提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量。公司始終堅持科學發(fā)展觀，走產(chǎn)學研之路，大力投入新產(chǎn)品的開發(fā)和研究；公司生產(chǎn)過程完全無害化處理，為促進農(nóng)民增收致富，農(nóng)業(yè)安全食品盡著一個農(nóng)業(yè)環(huán)保型企業(yè)的社會責任。公司一直以來致力于科技興農(nóng)，堅持精益求精，用戶滿意，追求卓越，爭創(chuàng)一流的質(zhì)量方針，關注食品安全，以發(fā)展綠色、有機、無公害農(nóng)業(yè)為己任，全心全意服務農(nóng)業(yè)，造福社會。

法人代表白成愛，女，1966年12月19日出生于橫山縣橫山鎮(zhèn)元坪村，2006年成立了橫山縣香草羊肉有限責任公司，為周圍的農(nóng)戶找到一條發(fā)家致富的路子。1.2以人為本，建設企業(yè)

公司從企業(yè)當前和今后發(fā)展的戰(zhàn)略高度看待人才，加強企業(yè)

22文化建設，營造積極向上的學習、創(chuàng)新、工作、文化、服務氛圍。公司努力在實現(xiàn)現(xiàn)代化管理后，加大了技術人才引進、培養(yǎng)力度和提高技術人員在員工中的比例，提高了員工的內(nèi)在綜合素質(zhì)，塑造和提升了企業(yè)形象。

1.3 有利于資源綜合開發(fā)利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟

我國人口多、耕地少，養(yǎng)殖業(yè)一直存在著與人爭糧的問題。而羊是草食家畜，能大量利用農(nóng)作物秸稈及草地資源，并為人類提供優(yōu)質(zhì)的羊產(chǎn)品。因此，發(fā)展養(yǎng)羊既符合我國國情，又可充分利用自然資源。項目符合國家農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的產(chǎn)業(yè)政策。

2、優(yōu)勢

發(fā)展畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)，不但符合我縣產(chǎn)業(yè)政策，而且原料豐富，來源廣泛，勞力富余，市場廣闊，基本具備了規(guī)模生產(chǎn)，快速推進，全面發(fā)展所需的必備條件。2.1發(fā)展機遇

中央實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，為橫山縣帶來了經(jīng)濟大發(fā)展的歷史機遇。穩(wěn)定發(fā)展畜牧業(yè)和加速發(fā)展畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)是橫山縣加快經(jīng)濟發(fā)展的重要一環(huán)。縣政府相繼出臺了一系列支持和加快畜產(chǎn)品的加工業(yè)發(fā)展的方針和政策。本項目符合國家和陜西省的產(chǎn)業(yè)政策，也是政府特別支持的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作得到了各級政府的普遍重視支持。因此，該項目的建設具備了良好的外部環(huán)境。2.2原料廣泛

項目所需原材料要活羊，為滿足公司生產(chǎn)需求，公司采用通過政府發(fā)動，業(yè)務部門組織，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村落實，公司按保護價收購的方式，實行“龍頭企業(yè)＋合作組織＋基地”的模式，利用利益調(diào)節(jié)機制，與農(nóng)民建立“訂單牧業(yè)”。以上肉羊生產(chǎn)基地和收購基地為公司屠宰加工奠定了基礎，可以滿足項目肉羊生產(chǎn)的需要。同時在合同戶中推行標準化飼養(yǎng)，把好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后關，建立無公害肉羊生產(chǎn)基地。2.3技術力量雄厚

橫山縣香草羊肉有限責任公司位于橫山縣橫山鎮(zhèn)元坪村。公司擁有大量的技術人員，這些技術人員長期從事糧油及經(jīng)濟作物生產(chǎn)、加工、銷售，新品種、新技術推廣應用，產(chǎn)品加工技術研究。公司還從外面聘請研究員、教授，作為技術創(chuàng)新和科研發(fā)展的堅強后盾。2.4市場優(yōu)勢明顯

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，居民收入水平上漲伴隨著膳食結構的改善，羊肉的消費將會逐步增高。加之各地政府不斷通過多種方式，加大肉羊生產(chǎn)的扶持力度，加快品種改良和技術推廣，肉羊發(fā)展空間不斷擴大。預計我國肉羊?qū)⒗^續(xù)保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

三、項目實施地點與規(guī)模

1、項目實施地點

項目實施地點位于橫山縣橫山鎮(zhèn)元坪村。

2、項目規(guī)模

建設廠房及配套設施10畝，其中：屠宰車間300平方米，建設冷凍庫300平方米，深加工車間500平方米，建設肉羊待宰圈380平方米。購進主要屠宰及深加工設備32臺，配套建設冷庫、污水處理、供電等配套設施。

四、項目實施內(nèi)容及資金來源

1、項目實施內(nèi)容

建設廠房及配套設施10畝，其中：屠宰車間300平方米，建設冷凍庫300平方米，深加工車間500平方米，建設肉羊待宰圈380平方米。購進主要屠宰及深加工設備32臺，配套建設冷庫、污水處理、供電等配套設施。

項目建成后，形成年屠宰肉羊9萬只，深加工羊肉1500噸。

2、項目技術方案及設備方案 2.1技術方案

（1）待宰圈管理

①卸車前應索取產(chǎn)地動物防疫監(jiān)督機構開具的合格證明，并臨車觀察，未見異常，證貨相符后準予卸車。

②經(jīng)清點頭數(shù)，用輕拍的方式驅(qū)趕健康的羊進入待宰圈，按羊的健康狀況進行分圈管理。待宰圈的占地面積按每只羊0.6-0.8m設計。

③待宰的羊送宰前應停食靜養(yǎng)24小時，以便消除運輸途中的2疲勞，恢復正常的生理狀態(tài)，在靜養(yǎng)期間檢疫人員定時觀察，發(fā)現(xiàn)可疑病羊送隔離圈觀察，確定有病的羊送急宰間處理，健康合格的羊在宰前3小時停止飲水。

（2）刺殺放血

①臥式放血：用V型輸送機將活羊輸送到屠宰車間，在輸送機上輸送的過程中用手麻電器將羊擊暈，然后在放血臺上持刀刺殺放血。

②倒立放血：活羊用放血吊鏈拴住一后腿，通過提升機或羊放血線的提升裝置將毛羊提升進入羊放血自動輸送線的軌道上再持刀刺殺放血。

③羊放血自動輸送線軌道設計距車間的地坪高度不低于2700mm，在羊放血自動輸送線上主要完成的工序：上掛、（刺殺）、瀝血、去頭等，瀝血時間一般設計為5min。

（3）預剝扯皮

①倒掛預剝：用羊用叉擋將羊的兩后腿叉開，以便前腿、后腿和胸部的預剝。

②平衡預剝：放血/預剝自動輸送線的掛鉤勾住羊的一后腿，扯皮自動輸送線的掛鉤勾住羊的兩前腿，這兩條自動線的速度是同步前進的，羊的腹部朝上，背部朝下，平衡前進，在輸送的過程中進行預剝皮。這種預剝的方式可有效的控制在預剝過程中羊毛粘在胴體上。

③用羊用扯皮機的夾皮裝置夾住羊皮，從羊的后腿往前腿方向扯下整線羊皮，根據(jù)屠宰的工藝，也可從羊的前腿往后腿方向扯下整線羊皮。

④將扯下的羊皮通過羊皮輸送機或羊皮風送系統(tǒng)輸送到羊皮暫存間內(nèi)。

（4）胴體加工

①胴體加工工位：開胸、取白內(nèi)臟、取紅內(nèi)臟、胴體檢驗、胴體修割等，都是在胴體自動加工輸送線上完成的。

②打開羊的胸腔后，從羊的胸膛內(nèi)取下白內(nèi)臟，即腸、肚。把取出的白內(nèi)臟放入同步衛(wèi)檢線的托盤內(nèi)待檢驗。

③取出紅內(nèi)臟，即心、肝、肺。把取出的紅內(nèi)臟掛在同步衛(wèi)檢線的掛鉤上待檢驗。

④羊胴體進行修整，修整后進入軌道電子秤進行胴體的稱重。根據(jù)稱重的結果進行分級蓋章。

（5）同步衛(wèi)檢

①羊胴體、白內(nèi)臟、紅內(nèi)臟通過同步衛(wèi)檢線輸送到檢驗區(qū)采樣檢驗。

②檢驗不合格的可疑病胴體，通過道岔進入可疑病胴體軌道，進行復檢，確定有病的胴體進入病體軌道線，取下有病胴體放入封閉的車內(nèi)拉出署宰車間處理。

③檢驗不合格的白內(nèi)臟，從同步衛(wèi)檢線的托盤內(nèi)取出，放入封閉的車內(nèi)拉出屠宰車間處理。

④檢驗不合格的紅內(nèi)臟，從同步衛(wèi)檢線的掛鉤上取下來，放入封閉的車內(nèi)拉出屠宰車間處理。

⑤同步衛(wèi)檢線上的紅內(nèi)臟掛鉤和白內(nèi)臟托盤自動通過冷－熱－冷水的清洗和消毒。

（6）副產(chǎn)品加工

①合格的白內(nèi)臟通過白內(nèi)臟滑槽進入白內(nèi)臟加工間，將肚和腸內(nèi)的胃容物倒入風送罐內(nèi)，充入壓縮空氣將胃容物通過風送管道輸送到屠宰車間外約50米處。將清洗后的腸、肚整理包裝入冷藏庫或保鮮庫。

②合格的紅內(nèi)臟通過紅內(nèi)臟滑槽進入紅內(nèi)臟加工間，將心、肝、肺清洗后，整理包裝入冷藏庫或保鮮庫。

（7）胴體排酸

①將修割、沖洗后的羊胴體進排酸間進行“排酸”，這是羊肉冷分割工藝的一重要環(huán)節(jié)。

②排酸間的溫度：0-4℃，排酸時間不超過16小時。③排酸軌道設計距排酸間地坪高度不低于2200mm，軌道間距：600-800mm，排酸間每米軌道可掛5-8只羊胴體。

（8）剔骨分割包裝

①吊剔骨：把排酸后羊胴體推到剔骨區(qū)域，羊胴體掛在生產(chǎn)線上，剔骨人員把切下的大塊肉放在分割臺上，再有分割人員分割成各個部位肉。

②案板剔骨：把排酸后羊胴體推到剔骨區(qū)域，把羊胴體從生產(chǎn)線上拿下放在案板上易骨。

③分割好的部位肉真空包裝后，放入冷凍盤內(nèi)用涼肉架車推到結凍庫（-30℃）結凍或到成品冷卻間（0-4℃）保鮮。

④將結凍好的產(chǎn)品托盤后裝箱，進冷藏庫（-18℃）儲存。⑤剔骨分割間溫控：10-15℃，包裝間溫控：10℃以下。2.2 主要設備方案 2.2.1 主要設備選型

（1）洗羊肚機，羊洗胃機

YXDJ-400型羊洗肚機是對羊肚清洗的專用設備，具有結構緊湊、運行平穩(wěn)、操作方便、清洗干凈等特點。本設備主要由機架、不銹鋼筒體、蝸輪減速機、電機、噴水管等組成。

將羊肚由進料口投入，筒體轉(zhuǎn)動，葉片與羊肚相互摩擦和水管沖淋而達到洗凈羊肚的目的。

（2）平行預剝自動輸送線

肉羊平行預剝自動輸送線是一種先進的羊平行預剝自動輸送線，整套設備由驅(qū)動機構、漲緊機構、傳動鏈等部分組成。羊平行預剝自動輸送線由驅(qū)動機構帶動著漲緊機構及鏈條等實現(xiàn)輸送，漲緊機構通過氣缸伸縮使傳動鏈勻速、平穩(wěn)的運動；該平行預剝皮自動線與后腿放血自動線同步前進，用鏈條帶動單、雙叉腿鉤將羊體沿鏈條運動的方向運動，完成整套剝皮工序，實現(xiàn)平衡預剝、切后肢、脫肩、肩背剝皮、最終剝皮、切前肢等，整個過程連續(xù)不停頓，有著非常高的生產(chǎn)效率；它很好的解決了國內(nèi)其它手推線使用時人工推動羊體前進、消耗體力大，效率低等一系列問題。

（3）羊瀝血自動線

羊瀝血輸送線是在羊被麻電至昏，刺殺后對羊提升到自動瀝血線后的同步瀝血設備，羊在輸送線運行的過程中血隨輸送線流入瀝血池，整只羊在輸送線的瀝血過程一般在3分鐘左右，它是在吸收國外先進技術的基礎上，并通過改進，創(chuàng)新等，是國內(nèi)肉羊瀝血的先進設備，適應于大、中型的屠宰場。

（4）羊同步衛(wèi)檢

羊屠宰檢疫設備-羊同步衛(wèi)檢輸送線是屠宰工藝中的關鍵屠宰設備，羊紅臟與白臟懸掛在衛(wèi)檢線上，按設定的速度與胴體加工線同步運行，由人工對羊的內(nèi)臟進行充分檢驗，這樣既保證了肉質(zhì)的衛(wèi)生質(zhì)量又能符合國家有關衛(wèi)生檢測標準。

羊體分離出的白臟在衛(wèi)檢盤內(nèi)，紅臟（心、肝、肺等）掛在吊鉤上。該屠宰機械運行平穩(wěn)，同步準確，是 屠宰加工中不可缺少的關鍵屠宰設備之一。

（5）羊放血自動輸送線

羊自動放血輸送線采用了驅(qū)動機構、漲緊機構、回轉(zhuǎn)機構的調(diào)整，使傳動鏈在┴型軌道內(nèi)勻速、平穩(wěn)的運動；采用傳動鏈的傳動帶動掛牌向前傳動，且?guī)友蛳蚯斑\動。使羊到達各個操作工位，主要完成擊昏、瀝血、等工序，整個過程連續(xù)不停頓，有著非常高的生產(chǎn)效率；它很好的解決了人工宰殺消耗體力大、效率低等一系列問題，并且速度隨產(chǎn)量可調(diào)。

3、項目資金來源

項目總投資90萬元，其中標準加工廠房擴建20萬元，冷庫維修擴建40萬元，污水處理儀器設備20萬元，其它加工設備10萬元，共計90萬元。

總投資中，企業(yè)自籌資金20萬元，申請補助資金70萬元。

五、項目實施進度計劃

本項目計劃實施21個月，進度計劃如下：

2015年4月-2015年8月完成土地的征用和整理及前期工作； 2015年9月-2015年11月作為設計階段和地基的處理； 2015年12月-2016年3月完成設備選擇、訂購階段； 2016年4月-2016年11月完成土建施工和設備安裝； 2016年12月項目竣工驗收，正式運行。

六、項目績效目標

1、預期目標及效益

本項目實施后，形成年屠宰肉羊9萬只，生產(chǎn)羊肉1500噸。年均銷售收入為6800萬元，利潤總額500萬元，所得稅178萬元，新增稅金302萬元，凈利潤322萬元。

七、保障措施

1、加強組織領導，嚴格落實責任

企業(yè)應成立由企業(yè)主要領導掛帥，有關分管領導及相關部門負責人組成的提升企業(yè)管理水平的領導小組和工作機構。

該項目成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負責人為成員的項目建設領導小組。領導小組負責該項目的建設與實施，解決該項目建設中的資金、征地、交通、水電、證照等問題及其它各種需要協(xié)調(diào)解決的問題。

2、加強基地建設工作，提高管理實效 2.1工程管理

堅持以質(zhì)量為生命，高質(zhì)量，高標準建設本項目。2.2資金管理

資金是該項目的血液。對于已經(jīng)到位的資金和爭取其它融資到位的資金，公司必須在項目領導小組的監(jiān)管下，實行“專戶存儲，專帳核算，?？顚Ｓ?，專人審批”的管理方法，以確保項目資金的安全性和實效性。

2.3項目管理

該項目是在項目建設領導小組和技術小組的領導和指導下，由公司組成強而有力，有一定管理和工作經(jīng)驗，能忠于職守的人員進行管理，在內(nèi)部建立詳實、科學、嚴謹?shù)墓芾眢w系和崗位制度，并實行目標管理。以確保整個項目的高效、順利實施。

3、加強服務支持，樹立典型榜樣

組織專家咨詢團隊，針對企業(yè)管理方面的重點需求進行分析和診斷，制定管理提升綜合方案和專項方案。組織和指導企業(yè)開展管理工作經(jīng)驗交流、宣傳推廣等相關活動，建立管理提升輿論導向和宣傳機制。樹立典型榜樣，在管理提升中發(fā)揮好引領作用，促進企業(yè)管理成果轉(zhuǎn)化和應用。

4、加強考核監(jiān)督，完善激勵機制 建立健全企業(yè)管理綜合評價辦法，試行企業(yè)管理水平綜合評級工作。通過采取外部審計、檢查驗收等手段，定期或不定期對企業(yè)管理工作情況進行檢查監(jiān)督，通過企業(yè)管理工作綜合排序，建立風險警示機制，將管理工作與企業(yè)全員績效考核和企業(yè)領導干部任期綜合考核掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。支持企業(yè)依法依規(guī)完善激勵約束制度，激發(fā)員工管理創(chuàng)新熱情，促進企業(yè)管理水平上臺階。

橫山縣香草羊肉有限責任公司

2015年10月20日

第五篇：可行性研究報告

可行性研究報告 含義及用途

可行性研究報告，簡稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過全面的調(diào)查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。

可行性研究報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。

可研報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可研報告。審批性可研報告主要是項目立項時向政府審批部門申報的書面材料。根據(jù)國家投資體制改革要求，我國大部分地區(qū)，企業(yè)投資類項目采取項目備案制和項目核準制(編制項目申請報告)；政府性項目，使用財政資金的編制可研報告。

主要內(nèi)容

各類可行性研究內(nèi)容側(cè)重點差異較大，但一般應包括以下內(nèi)容：投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預測的結果，以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性。

技術的可行性。主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。

財務可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力。

組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。

經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。

風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。

一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：

（一）基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍；企業(yè)總投資、注冊資本股本額（自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例；項目建議書的審批文件；可行性研究報告的負責人名單；可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。

（二）產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。

（三）物料供應安排（包括能源和交通運輸）及其依據(jù)。

（四）項目地址選擇及其依據(jù)。

（五）技術裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)（包括國內(nèi)外設備分批交貨的安排）。

（六）生產(chǎn)組織安排（包括職工總數(shù)、構成、來源和經(jīng)營管理）及其依據(jù)。

（七）環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設施及其依據(jù)。

（八）建設方式、建設進度安排及其依據(jù)。

（九）資金籌措及其依據(jù)（包括廠房、設備入股計算的依據(jù)）。

（十）外匯收支安排及其依據(jù)。

（十一）綜合分析（包括經(jīng)濟、技術、財務和法律方面的分析）。要采用動態(tài)法和風險法（或敏感度分析法）等方法分析項目效益和外匯收支等情況。

（十二）必要的附件。如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本；法定代表人證明書；合營各方的資產(chǎn)、經(jīng)營情況資料；上級主管部門的意見可行性研究的方法是融合工程、技術、經(jīng)濟、管理、財務和法律等專業(yè)知識和分析方法加以運用，并在實踐中不斷總結和創(chuàng)新而形成的方法體系。主要數(shù)據(jù)資料來源有查詢往年資料、發(fā)放問卷、集體商討、數(shù)據(jù)共享、比較研究、專業(yè)人士把關等。

研究方法

可行性研究的方法體系由三部分構成：哲學方法、邏輯方法和專業(yè)方法。

1.哲學方法

哲學方法是關于認識世界、改造世界、探索實現(xiàn)主觀世界與客觀世界相一致的最一般的方法。

2.邏輯方法

邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說等邏輯思維形式，對事物進行歸納、演繹、綜合。

3.專業(yè)方法

專業(yè)方法是各門學科中常用的研究方法。研究的專業(yè)方法具有綜合性、專業(yè)性、創(chuàng)新性的特點。

方法作用

可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性研究報告的說服力。

可行性研究報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。

基本構架

可行性研究報告基本構架：

1、項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

2、項目建設背景、必要性、可行性

這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

3、項目產(chǎn)品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

4、加工項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

5、項目建設地與土建總規(guī)

6、項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

7、項目組織計劃和人員安排

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

8、項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

9、項目不確定性分析

在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

10、項目效益評價

在建設項目的技術路線確定以后，必須對不同的方案進行財務、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

11、項目風險分析及風險防控

12、項目可行性研究結論與建議

（1）結論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結果，對項目在技術上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

1）對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結論性意見

2）對主要的對比方案進行說明

3）對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

4）對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見

5）對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

6）可行性研究中主要爭議問題的結論

（2）附件

凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱、日期、編號。

1）項目建議書（初步可行性報告）

2）項目立項批文

3）廠址選擇報告書

4）資源勘探報告

5）貸款意向書

6）環(huán)境影響報告7）需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告8）需要的市場預測報告9）引進技術項目的考察報告10）引進外資的名類協(xié)議文件11）其他主要對比方案說明12）其他（3）、附圖1）廠址地形或位置圖（設有等高線）

2）總平面布置方案圖（設有標高）

3）工藝流程圖

4）主要車間布置方案簡圖

5）其它