第一篇:OEM與ODM合作伙伴協(xié)議
OEM與ODM合作伙伴協(xié)議
甲方:
乙方:
本著平等互利、共同發(fā)展的原則,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就甲方××品牌產(chǎn)品委托加工生產(chǎn)事宜達(dá)成本協(xié)議,雙方均應(yīng)遵守本協(xié)議各條款所規(guī)定事宜。
1.雙方關(guān)系原則
1.1.合作原則
甲方授權(quán)乙方為甲方××品牌等產(chǎn)品的委托OEM與ODM生產(chǎn)廠,乙方直接面向被授權(quán)的系列產(chǎn)品開展生產(chǎn)活動。
1.2.關(guān)系基礎(chǔ)
本協(xié)議雙方之間的關(guān)系是建立在長期合作伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)上。
2.雙方的權(quán)利和義務(wù)
2.1.甲方的權(quán)利和義務(wù)
2.1.1.甲方的權(quán)利
2.1.1.1.甲方有權(quán)要求乙方對影響甲方產(chǎn)品品質(zhì)的操作規(guī)程進(jìn)行改善。
2.1.1.2.甲方有權(quán)派駐QC在乙方工廠的生產(chǎn)車間和成品倉進(jìn)行品質(zhì)控制指導(dǎo)。
2.1.1.3.甲方有權(quán)要求乙方對產(chǎn)品性能進(jìn)行改良。
2.1.1.4.甲方QC有權(quán)全檢產(chǎn)品,并對品質(zhì)作現(xiàn)場判定。
2.1.1.5.甲方有權(quán)制止乙方的違約行為。
2.1.1.6.甲方有權(quán)要求乙方對產(chǎn)品進(jìn)行首件確認(rèn)合格后方可批量生產(chǎn),批量生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量以確認(rèn)的首件產(chǎn)品為依據(jù)。
2.1.2.甲方的義務(wù)
2.1.2.1.甲方有義務(wù)對乙方進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量管理體系輔導(dǎo)。
2.1.2.2.甲方應(yīng)按雙方協(xié)議按時付款。
2.1.2.3.甲方就乙方的供貨狀況及時進(jìn)行溝通。
2.2.乙方的權(quán)利和義務(wù)
2.2.1.乙方的權(quán)利
2.2.1.1.乙方有權(quán)要求甲方按照協(xié)議的付款方式進(jìn)行付款,并對拖延貨款現(xiàn)象保留訴訟權(quán)。
2.2.1.2.乙方有權(quán)根據(jù)自身的產(chǎn)品品質(zhì)現(xiàn)狀,在封樣之前對甲方的驗貨標(biāo)準(zhǔn)提出意見,并尋求共同的解決方法。
2.2.1.3.乙方有權(quán)根據(jù)自身的生產(chǎn)能力在采購合同簽訂之前對甲方的交貨期提出意見,并協(xié)商解決。
2.2.2.乙方的義務(wù)
2.2.2.1.乙方必須是獨立經(jīng)營的法人單位,應(yīng)按照公司化的要求設(shè)立,內(nèi)部管理部門完備,生產(chǎn)規(guī)模能夠滿足甲方市場運營的需要,公司經(jīng)營規(guī)范、財務(wù)狀況良好。
2.2.2.2.乙方負(fù)責(zé)按照甲方的新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計要求提供產(chǎn)品給甲方。
2.2.2.3.乙方應(yīng)按甲方的采購合同要求按時、保質(zhì)、保量的完成供貨。
2.2.2.4.乙方應(yīng)對甲方新開發(fā)的產(chǎn)品保密,并不得外賣。
2.2.2.5.乙方有義務(wù)配合甲方對甲方駐廠人員的監(jiān)督,甲方駐廠人員應(yīng)遵守乙方的廠規(guī)廠紀(jì)。
3.合作細(xì)則
3.1.產(chǎn)品品質(zhì)及技術(shù)要求
3.1.1.甲方提供的產(chǎn)品樣板,或由乙方提供的產(chǎn)品樣板經(jīng)甲方確認(rèn)后,提供樣板方有義務(wù)對樣板所采用的材料及技術(shù)參數(shù)提出書面數(shù)據(jù)。乙方提供的產(chǎn)品品質(zhì)以樣板的材料及技術(shù)參數(shù)為依據(jù)。如樣板材料因客觀原因不能購進(jìn)而需改用其他品質(zhì)的材料時,乙方需及時書面通知甲方。如情況屬實,經(jīng)雙方協(xié)商,應(yīng)改用其他材料,或中止該產(chǎn)品的生產(chǎn)。
3.1.2.如雙方在現(xiàn)場進(jìn)行品質(zhì)問題判定時發(fā)生爭議,以雙方已達(dá)成共識的品質(zhì)要求為準(zhǔn)則。事后雙方可就甲方的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行協(xié)商解決,仍不能解決,可通過訴訟解決。
3.1.3.甲方對產(chǎn)品的驗貨標(biāo)準(zhǔn)以書面形式知會乙方,并在批量生產(chǎn)前對產(chǎn)品進(jìn)行封樣,出具封樣報告。
3.2.供貨價格
3.2.1.3.2.2.產(chǎn)品的價格以產(chǎn)品的BOM表為依據(jù),經(jīng)雙方核算確認(rèn)的價格為準(zhǔn)(為協(xié)議的附件)。合作進(jìn)程中雙方實際產(chǎn)生的成本與當(dāng)時市場上的主要原材料價格出現(xiàn)5%以上(含5%)的變動并持續(xù)一個月,可能損失一方可向?qū)Ψ教岢鰞r格變更的書面申請,對方接收后兩日內(nèi)應(yīng)予以書面回復(fù),否則視為按變動的價格執(zhí)行。
3.2.3.3.2.4.雙方每一個月進(jìn)行一次供貨價格溝通,以確保合作的緊密性。乙方必須保證提供甲方的價格為最優(yōu)惠的價格,否則甲方有權(quán)對其價格進(jìn)行重新核算,同時甲方有權(quán)要求乙方補償甲方所采購物料的所有差額。
3.3.訂貨與運輸
3.3.1.甲方根據(jù)銷售狀況和乙方生產(chǎn)周期下達(dá)《采購?fù)ㄖ唵巍?,該訂單為實際訂單,由雙方主管簽字生效,乙方根據(jù)訂單的數(shù)量組織生產(chǎn)并按訂單的日期準(zhǔn)時交貨;乙方延遲交貨的,每延遲一天,按該次訂單金額的1 %承擔(dān)違約金,該違約金由甲方從支付給乙方的貨款中直接扣除。
3.3.2.乙方接甲方下達(dá)的《采購?fù)ㄖ唵巍?,按雙方共識的品質(zhì)生產(chǎn)成品,甲方經(jīng)檢驗合格后收貨。
3.3.3.乙方應(yīng)從接單之日起24小時內(nèi)跟甲方書面確認(rèn)交貨日期準(zhǔn)時交貨,逾期未交而又未跟甲方書面溝通的,甲方可以拒絕收貨或取消訂單并要求乙方承擔(dān)該次訂單金額的10%作為違約金,該違約金由甲方從支付給乙方的貨款中直接扣除。
3.3.4.由乙方將經(jīng)甲方QC檢驗合格的產(chǎn)品,免費送到甲方_中山市歐普照明股份有限公司_倉庫。乙方送貨經(jīng)甲方檢驗合格的實際數(shù)量以甲方的倉庫驗收為準(zhǔn)。產(chǎn)品毀損等風(fēng)險在甲方正式收貨之前由乙方承擔(dān)。
3.4.質(zhì)量保證
3.4.1.甲方派駐品質(zhì)工程師駐乙方進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)控、產(chǎn)品現(xiàn)場全檢或出廠抽檢,檢驗結(jié)果將作為甲方進(jìn)行合格品貨物驗收的依據(jù)之一。
3.4.2.甲方在銷售乙方所提供產(chǎn)品的過程中,產(chǎn)品本身出現(xiàn)的質(zhì)量問題(由甲方提供的配件本身所引起的質(zhì)量問題除外),由乙方承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。乙方送貨經(jīng)甲方檢驗合格后,甲方在運輸?shù)确矫嬖斐僧a(chǎn)品損壞的,由甲方承擔(dān)責(zé)任。
3.4.3.乙方必須建立嚴(yán)密的品質(zhì)管理體系,并通過ISO9001質(zhì)量認(rèn)證。
3.5.付款方式
3.5.1.3.5.2.雙方在每月的1-5號核對上月對帳單,每月5號前完成對帳。付款采用月結(jié)30天方式。例如:月結(jié)30天是指上月份貨款在本月5號前對賬確定貨款金額,乙方在本月15號前開具與對賬金額的發(fā)票,甲方在本月25號前(節(jié)假日順延)支付清全部貨款,延期不得超過一星期,逾期付款,甲方每天按未付款金額的1%向乙方支付違約金,直至付清為止。如果因乙方相關(guān)手續(xù)延期,則甲方支付貨款按時間順延。
3.5.3.在甲方支付貨款前,乙方應(yīng)按雙方約定提供正式的加工費增值稅發(fā)票(17%)并安排在每月10日前快遞到甲方。
3.5.4.發(fā)票快遞地址:
郵寄地址:
郵編:
分機號:
收件人:
3.6.違約責(zé)任
3.6.1.如該批次產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)特采使用的情況下,需甲方進(jìn)行加工的,則加工費用全部由乙方支付,在貨款中扣除;需降低品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)接受的,則在該批貨中按10%扣除乙方貨款。
3.6.2.如甲方在規(guī)定的時間內(nèi)或經(jīng)乙方同意延期支付的時間內(nèi),逾期不支付乙方的月結(jié)貨款(工休日順延),那么乙方有權(quán)向甲方提出按月結(jié)貨款的1‰支付滯納金,并連同貨款一起支付,且按逾期的天數(shù)累計
進(jìn)行罰款。
3.6.3.款。
3.6.4.本合同簽訂后,除合同另有規(guī)定外,任何一方不得擅自解除或人為迫使對方解除全部合同,否則在乙方未履行合同義務(wù)、未承擔(dān)違約責(zé)任或未對產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行處理前,甲方有權(quán)不予結(jié)算貨應(yīng)賠償守約方的一切損失。
4.合作的保密
4.1.保密要求
甲乙雙方禁止把OEM與ODM的產(chǎn)品價格、有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)資料及其他雙方約定限于雙方了解的信息等商業(yè)秘密向第三方透露。
4.2.知識產(chǎn)權(quán)條款
4.2.1.4.2.2.甲乙雙方提供的產(chǎn)品及樣品需保證不侵害他人的知識產(chǎn)權(quán)。乙方只能在甲方指定產(chǎn)品范圍以指定方式使用其商標(biāo)。
4.3.違約條款
4.3.1.4.3.2.若因乙方違約造成甲方損失的,乙方承擔(dān)因違約一切相關(guān)的損失。若因甲方違約造成乙方損失的,甲方承擔(dān)因違約一切相關(guān)的損失。
4.4.其他
上述項內(nèi)條款不因合同的終止而失效。
5.協(xié)議變更和解除
5.1.協(xié)議變更
任何一方如想變更合同條款必須提前三個月書面提出,即提出變更后三個月內(nèi),仍繼續(xù)執(zhí)行原合同的約定。合同變更需雙方協(xié)商一致,以書面形式進(jìn)行確認(rèn)。
5.2.協(xié)議解除
一方嚴(yán)重違約使合同無法履行時,另一方有權(quán)通知對方解除本協(xié)議。其他情況下任何一方如想解除合同必需提前六個月書面提出,即提出變更后的六個月內(nèi),仍繼續(xù)執(zhí)行原合同的約定。
6.不可抗力事件
6.1.事件責(zé)任判定
如果一方因地震、戰(zhàn)爭、政府禁令等不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況(以下稱為“不可抗力事件”)而導(dǎo)致不能履行或遲延履行本協(xié)議規(guī)定的任何義務(wù),根據(jù)不可抗力的影響,可部分或全部免除責(zé)任,但法律另有規(guī)定的除外。
6.2.事件處理
6.2.1.如果一方由于“不可抗力事件”導(dǎo)致不能履行其義務(wù)或延遲履行其義務(wù),其應(yīng)該在“不可抗力事件”發(fā)生后立即書面通知對方,并清楚地向?qū)Ψ街赋隹梢灶A(yù)測到的后果,以減輕可能給對方造成的損失,并應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯上嚓P(guān)機構(gòu)出具的關(guān)于“不可抗力事件”及其影響的相關(guān)證明。
6.2.2.雙方應(yīng)盡最大努力把由于“不可抗力事件”導(dǎo)致的損失減到最低。聲稱由于“不可抗力事件”而不能或遲延履行合同義務(wù)的一方,尤其應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆绞揭詼p輕或消除該事件的影響,并應(yīng)盡可能在最短時間內(nèi)重新履行受該事件影響的合同義務(wù)。
7.其他約定
7.1.協(xié)議附件
本協(xié)議包括附件《品質(zhì)保證協(xié)議》、《商標(biāo)使用許可合同》、《售后服務(wù)協(xié)議書》、《反商業(yè)賄賂協(xié)議書》、《授權(quán)書》,附件與本協(xié)議具有同等法律效力。
7.2.協(xié)議有效期
本協(xié)議由雙方代表簽字并蓋公章生效。有效期至2010年12 月31日止,自雙方簽字蓋章之日起生效。
7.3.協(xié)議外事件的處理及糾紛解決方式
7.3.1本協(xié)議未盡事宜,由雙方平等協(xié)商解決,并以補充協(xié)議形式進(jìn)行補充。
7.3.2雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議,由雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的,向甲方所在地管轄法院提起訴訟。
7.4.協(xié)議分發(fā)與保存
本協(xié)議一式叁份,甲方執(zhí)二份,乙方執(zhí)一份,具備同等法律效力。
7.5.協(xié)議簽訂地點
本協(xié)議的簽訂地點:。
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
地址:地址:
法定代表人:法定代表人:
委托代理人:委托代理人:
電話:電話:
傳真:傳真:
郵編:郵編:
E-mail:E-mail:
簽訂日期:________年____月____日簽訂日期:________年____月____日
第二篇:OEM與ODM生產(chǎn)
OEM生產(chǎn),即代工生產(chǎn),也稱為定點生產(chǎn),俗稱代工,基本含義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的關(guān)鍵的核心技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品,控制銷售渠道,具體的加工任務(wù)通過合同訂購的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。之后將所訂產(chǎn)品低價買斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式簡稱OEM,承接加工任務(wù)的制造商被稱為OEM廠商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱為OEM產(chǎn)品??梢?,定點生產(chǎn)屬于加工貿(mào)易中的“代工生產(chǎn)”方式,在國際貿(mào)易中是以商品為載體的勞務(wù)出口。
ODM是英語OriginalDesignManufacturer的縮寫,直譯是“原始設(shè)計制造商”。ODM是指某制造商設(shè)計出某產(chǎn)品后,在某些情況下可能會被另外一些企業(yè)看中,要求配上后者的品牌名稱來進(jìn)行生產(chǎn),或者稍微修改一下設(shè)計來生產(chǎn)。這樣可以使其他廠商減少自己研制的時間。承接設(shè)計制造業(yè)務(wù)的制造商被稱為ODM廠商,其生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就是ODM產(chǎn)品
「原廠委托制造」OEM(Original Equipment Manufactures)是受托廠商按原廠之需求與授權(quán),依特定的條件而生產(chǎn)。所有的設(shè)計圖等都完全依照上游廠商的設(shè)計來進(jìn)行制造加工。
「原廠委托設(shè)計」ODM(Original Design Manufactures)則是在產(chǎn)品設(shè)計與發(fā)展的活動上,經(jīng)由高效能的產(chǎn)品開發(fā)速度與具競爭力的制造效能,滿足買主需求。技術(shù)能力足夠以後設(shè)計能力提升,進(jìn)而能夠開始接案并處理設(shè)計開發(fā)的相關(guān)事務(wù)。
ODM的廠商設(shè)計方案供應(yīng)方式: 1.買斷方式:品牌擁有方買斷ODM廠商現(xiàn)成的某型號產(chǎn)品的設(shè)計,或品牌擁有方單獨要求ODM廠商為自己設(shè)計產(chǎn)品方案。
2.不買斷方式:品牌擁有方不買斷ODM廠商某型號產(chǎn)品的設(shè)計,ODM廠商可將同型號產(chǎn)品的設(shè)計采取不買斷的方式同時賣給其它品牌。當(dāng)這兩個或多個品牌共享一個設(shè)計時,兩個品牌產(chǎn)品的區(qū)別主要在于外觀。
「建立品牌」OBM(Original Brand Manufacture):發(fā)展出自己的企業(yè)形象,進(jìn)而獲取最大的經(jīng)濟利益。
在工業(yè)社會中,OEM
第三篇:OEM和ODM是什么意思
OEM是指國際替牌商的替牌生產(chǎn)。
OEM就是類似代加工的形式.簡而言之,就是貼牌。
OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會有著密切的關(guān)系。一些著名的品牌商品制造商,常常因為自己的廠房不能達(dá)到大批量生產(chǎn)的要求,又或者需要某些特定的零件,因此向其他廠商求助。這些伸出援手的廠商就被稱為OEM(Original Equipment Manufacturer,原始設(shè)備生產(chǎn)商)。如將之引申到IT領(lǐng)域的話,則表示那些進(jìn)行代工的生產(chǎn)商。例如CPU風(fēng)扇,Intel或AMD公司本身并不生產(chǎn),它們通常會找像日本三洋公司這樣的專業(yè)電機制造企業(yè)作風(fēng)扇OEM生產(chǎn)。ODM又是怎么一回事呢?原來,某制造商設(shè)計出一種產(chǎn)品后,在某些情況下可能會被另外一些品牌的制造商看中,要求配上后者的品牌名稱來進(jìn)行生產(chǎn),又或者稍微修改一些設(shè)計(如按鍵位置)來生產(chǎn)。這樣做的最大好處是其他廠商減少了自己研制的時間。有些人也習(xí)慣性稱這些產(chǎn)品是OEM,實際上應(yīng)該稱之為ODM(Original Design Manufacturer,原始設(shè)計制造商)。例如一些日本品牌的筆記本電腦實際上就是由臺灣廠商代工生產(chǎn)的。事后,臺灣筆記本電腦制造商只要修改某些設(shè)計細(xì)節(jié)或配件便可以以自己的品牌名稱進(jìn)行批量生產(chǎn)。原因在于它們?yōu)檫@些日本品牌作的是ODM而非OEM。當(dāng)然,我們可以說它們都是從同一條生產(chǎn)線生產(chǎn)出來。OEM和ODM兩者最大的區(qū)別不單單是名稱而已。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的,生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱,絕對不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進(jìn)行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話,制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn),只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計識別即可。
第四篇:OEM ODM OBM分別代表什么
OEM(Original Equipment Manufacturer)原始設(shè)備制造商代工
OEM生產(chǎn),即代工生產(chǎn),也稱為定點生產(chǎn),俗稱代工,基本含義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的關(guān)鍵的核心技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品,控制銷售渠道,具體的加工任務(wù)通過合同訂購的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。之后將所訂產(chǎn)品低價買斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式簡稱OEM,承接加工任務(wù)的制造商被稱為OEM廠商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱為OEM產(chǎn)品。可見,定點生產(chǎn)屬于加工貿(mào)易中的“代工生產(chǎn)”方式,在國際貿(mào)易中是以商品為載體的勞務(wù)出口。
ODM(Original Design Manufacturer)原始設(shè)計制造商貼牌
ODM是英語Original Design Manufacturer的縮寫,直譯是“原始設(shè)計制造商”。ODM是指某制造商設(shè)計出某產(chǎn)品后,在某些情況下可能會被另外一些企業(yè)看中,要求配上后者的品牌名稱來進(jìn)行生產(chǎn),或者稍微修改一下設(shè)計來生產(chǎn)。這樣可以使其他廠商減少自己研制的時間。承接設(shè)計制造業(yè)務(wù)的制造商被稱為ODM廠商,其生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就是ODM產(chǎn)品。
OEM和ODM的主要區(qū)別就在于前者是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計方案——不管整體設(shè)計是由誰完成的——且被委托方不得為第三方提供采用該設(shè)計的產(chǎn)品;而后者從設(shè)計到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成,在產(chǎn)品成型后貼牌方買走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,取決于貼牌方是否買斷該設(shè)計方案。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的,生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱,絕對不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進(jìn)行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話,制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn),只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計識別即可。說白了,OEM和ODM的不同點,核心就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識產(chǎn)權(quán),如果是委托方享有產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán),那就是OEM,也就是俗稱的“代工”;而如果是生產(chǎn)者所進(jìn)行的整體設(shè)計,那就是ODM,俗稱“貼牌”。
OBM(Own Branding & Manufacturing)自有品牌生產(chǎn)
自有品牌生產(chǎn)(OBM)亦作原創(chuàng)品牌設(shè)計,所指的就是生產(chǎn)商有自行建立自有品牌,并以此品牌行銷市場的一種作法。由設(shè)計、采購、生產(chǎn)到販?zhǔn)劢杂蓡我还惊毩⑼瓿桑蛘吖芾硗馀小?/p>
OBM也有公開賬本管理模式之意,即Open Book Management。
工業(yè)發(fā)展由OEM到OBM的進(jìn)化
臺灣廠商早期在國際分工的角色多是以O(shè)EM(簡稱委讬代工,Original Equipment Manufacturing)為主要的業(yè)務(wù)型態(tài),運用充裕的勞動力提供國際市場上所需的產(chǎn)品制造、組裝之委讬代工服務(wù)。唯OEM生產(chǎn)的最大缺點在于訂單來源不穩(wěn)定,產(chǎn)品行銷、設(shè)計階段的利潤無法掌握,因此某些OEM廠商隨著產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗的累積及新產(chǎn)品開發(fā)活動的投資,逐漸由OEM轉(zhuǎn)型為ODM(簡稱設(shè)計加工,Own Designing & Manufacturing)業(yè)務(wù)型態(tài);部份廠商更嘗試建立自有品牌(OBM,Own Branding & Manufacturing),直接經(jīng)營市場。
第五篇:OEM,ODM,EMS的意思
首先先用比較容易的方式解釋一下OEM,ODM,EMS的意思
OEM:比如說現(xiàn)在我設(shè)計了一個鍵盤,但是我自己沒有工廠不能生產(chǎn),那么我拿著我的設(shè)計圖紙去找一個生產(chǎn)鍵盤的工廠給錢讓他們幫我生產(chǎn),鍵盤的版權(quán)是我的,打上我自己的牌子,工廠不能為別人做我設(shè)計出來的東西,這就叫OEM.ODM:我現(xiàn)在看中了一個工廠的鍵盤,然后我去找他們讓他們生產(chǎn)一批這樣的鍵盤,打上我的品牌,我拿來買,工廠還可以繼續(xù)生產(chǎn)這樣的鍵盤.這就叫ODM.EMS跟上面兩個沒什么聯(lián)系,是郵政特快專遞服務(wù)的意思,可以直接理解為貨品空運,在淘寶等電子商務(wù)平臺最常見.EMS:Electronic Manufacturing Services的縮寫,即電子制造服務(wù),此類廠商為客戶提供包含產(chǎn)品設(shè)計、代工生產(chǎn)、后勤管理、產(chǎn)品維修等服務(wù),它比ODM還多出原材料進(jìn)購、物流等環(huán)節(jié),屬于全程服務(wù)。富士康就是全球典型的EMS企業(yè)。
美國
HP: HP的服務(wù)器是自己研發(fā)的,但是PC這塊卻主要找鴻海OEM DELL:Dell沒有自己研發(fā)的東西,配件是買別的牌子的,顯示器是找AOC OEM的,鍵盤大部分是旭麗OEM的.motorola,Apple:主要注重于研發(fā),沒有專門的制造工廠,產(chǎn)品設(shè)計好之后再去找相關(guān)工廠生產(chǎn).Sanmina:主要為別人OEM,沒有自己的品牌,OEM涉及手機PCB,PC主板等業(yè)務(wù),是美國最大的OEM廠商.AMB:這個確實沒聽說過.西門子,阿爾卡特:這兩個都是既有自己的品牌同時也做OEM業(yè)務(wù).Nokia,Ericsson:他們的手機都是著重于自己設(shè)計和自己生產(chǎn),只有工廠要趕工的時候才去找一些合作伙伴為他們OEM 日立,松下,夏普:有自己的工廠,都偏向于自己生產(chǎn).sony:主要做技術(shù)研發(fā),沒有自己的工廠,不過SONY的研發(fā)能力是世界一流的,同時他在OEM上面的要求也是要求OEM工廠完全按照自己的指示.所以SONY的品質(zhì)一直深得人心.東芝:服務(wù)器方面有自己的研發(fā)團隊,筆記本主要找ASUS和鴻海OEM.LG,三星:這兩個是韓國IT技術(shù)的代表,他們自己研發(fā)自己生產(chǎn),同時也承接一些其他公司的OEM訂單.聯(lián)想:聯(lián)想沒有自己的工廠,不過后面收購QDI后又一定的主板研發(fā)能力,但是前幾年又傳和QDI分家,顯示器主要找飛利浦OEM,主板有部分是華碩ODM有部分是QDI的,鍵盤是找旭麗ODM的.海爾,華為:都是自己研發(fā)自己生產(chǎn),有自己的工廠.技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)模都是想在世界一流水平,不過海爾的PC是買配件來自己組裝的.鴻海(富士康),臺積電:這兩個是OEM的巨頭,工廠規(guī)模巨大,產(chǎn)量也非常巨大.鴻海的業(yè)務(wù)包括Apple的大部分產(chǎn)品,INTEL的原裝主板,世界上大部分品牌的PC主板,還有顯卡OEM業(yè)務(wù),不過鴻海也做了自己富士康品牌的主板,設(shè)計走線和INTEL原裝一模一樣,所以很多人會把富士康主板說成INTEL原裝主板,臺積電的OEM也非常強,不過因為沒有自己的品牌,所以諒解不是很多,不過他做CPU和芯片的OEM能力是世界最強的.華碩:世界主板品牌的老大,以自己研發(fā)自己生產(chǎn)自己銷售為主打,也做一些OEM業(yè)務(wù),不過因為自己品牌過大,傷害了找他OEM 的合作伙伴,現(xiàn)在OEM業(yè)務(wù)有每況愈下的感覺.FLEXTRONICS:跟鴻海差不多的OEM巨頭,不過他沒有做自己的品牌,只專注于做OEM