第一篇：建設(shè)工程聯(lián)營合同

不可撤銷對公司、（個人）傭金支付法律憑證

居間協(xié)議書

我公司為了企業(yè)發(fā)展，我公司委托（同志）為我公司及本人承攬建設(shè)工程項目。

工程名稱：平基土石方工程單價：工 程 量： 以實際收方工程計算，續(xù)簽工程依照本協(xié)議執(zhí)行。工程總價：壹拾億元正工程地址：承接范圍：支付方式： 合同簽訂后，一切資料移交，交標(biāo)交點，支付前期費用20萬元，具備應(yīng)有開工令、進場通知書。

其他：依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》第426條及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對居間經(jīng)紀(jì)人本著有償服務(wù)原則，本公司及個人特作承諾如下：

一、我公司與建設(shè)方（及有關(guān)方）簽訂施工合同后，我公司自愿承擔(dān)聯(lián)系人的傭金（勞務(wù)費、差旅費、生活費、通訊費、招待費等開支）。擬定該工程合同單價中兌現(xiàn) 0.50元/立方米 ；最終按工程月進度結(jié)算支付。

二、支付時間及辦法：應(yīng)支付傭金、進場七個工作日支付總金額的，即30萬元。此費用含在0.50元/立方米內(nèi)（含前期費用20萬元），其余按進度比例支付，直至結(jié)清全部勞務(wù)費。

三、如果我公司不按以上承諾支付勞務(wù)費等，受委托人可持本承諾書向建設(shè)方（及有關(guān)方）支取此款，并列入施工方作為其工程款。我方無條件認(rèn)可，決無異議。也可以申請法院執(zhí)行，我公司自愿承擔(dān)一切經(jīng)濟責(zé)任，本承諾書與施工合同同時生效。生效后我方與建設(shè)方發(fā)生任何糾紛及矛盾或者工程有變動與受委托人無關(guān)，一律由我公司承擔(dān)所有一切經(jīng)濟損失責(zé)任。

四、受權(quán)人方可派一人參加我方本建設(shè)工程項目。

若委托方不按上述條款執(zhí)行，不按時支付傭金可由甲方代扣。特此承諾，此承諾限于該工程開工生產(chǎn)生效。

委托單位：

法人代理人：

時間：年月日

建設(shè)工程聯(lián)合經(jīng)營合同

甲方：

乙方：

依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》第426條的規(guī)定和《中華人

民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致，甲乙雙方就工程施工，采取聯(lián)合經(jīng)營的方式實施，雙方本著平等、自愿、互利互惠的原則，達成如下協(xié)議，雙方共同遵照執(zhí)行，特簽訂本合同。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程規(guī)模：

4、工程承包范圍：

5、工程造價：，單方造價：

6、工程施工工期：

二、聯(lián)營方式：

1、由甲方全權(quán)履行工程項目施工合同中所規(guī)定的條款；

2、由乙方負(fù)責(zé)該工程項目的商務(wù)和社會資源的提供等工作（具

體工作內(nèi)容另見補充協(xié)議）。

三、入股方式：

1、由甲方負(fù)責(zé)該項目施工所需的資金、人員、設(shè)備調(diào)配及具體的管理工作，作為該項目實施的控股人，實際股權(quán)占87.5%。

2、乙方負(fù)責(zé)項目接洽和簽訂合同等商務(wù)工作和協(xié)助甲方正常施

工工作，部分資金投入，以此作為該項目的股份持有人，實際股權(quán)占。

四、利潤分配：

1、甲方占單方造價，歸

甲方所有，乙方不得侵占和無理索??；

2、乙方占單方造價，歸乙方所有，甲方不得侵占和無理索取，并按其他相關(guān)約定按時執(zhí)行分配（分配辦法和支付時間見補充協(xié)議或其他文件約定）。

五、利潤分配支付方式：

甲乙雙方均以現(xiàn)金方式結(jié)算。

六、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決或另行簽訂補充協(xié)議，凡經(jīng)協(xié)

商未果，則雙方均可訴諸法律。

七、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，雙方簽字蓋章生效，均具有同等法律效力，待雙方經(jīng)濟關(guān)系解決時本協(xié)議自動失效。

甲方：乙方：

身份證號碼：身份證號碼：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

2011年12月21日2011年12月21日

附件：身份證復(fù)印件

獎勵和利潤支付 根據(jù)甲乙雙方簽訂的建設(shè)工程聯(lián)營合同約定，雙方本著誠信、自愿的原則，特備份此文件，具體內(nèi)容如下：

一、獎勵：

施工承包合同簽訂，相關(guān)手續(xù)資料辦理完成的同時，甲方支付給乙方元的獎勵。

二、利潤支付：

1、進入施工合同執(zhí)行過程中，進場

2、其余利潤支付按施工承包合同中約定的進度比例由甲方支付給乙方。

3、工程完工甲方將乙方應(yīng)收款支付完畢。

三、支付方式：

乙方以自然人的身份收取，甲方以現(xiàn)金的方式支付。特此約定，甲乙雙方遵照執(zhí)行，該文件作為建設(shè)工程聯(lián)合經(jīng)營合同的附件，與建設(shè)工程聯(lián)合經(jīng)營合同具有同等法律效力。

甲方：乙方：

第二篇：建安工程-聯(lián)營合同

聯(lián) 營 合 同

甲方：

乙方：

為了適應(yīng)市場競爭，共同發(fā)展，甲乙雙方在生產(chǎn)經(jīng)營上組成聯(lián)營體，根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟合同法及建筑市場管理的有關(guān)規(guī)定，特訂立以下條款，以資共同遵守。

一、甲乙雙方應(yīng)均是獨立核算，自負(fù)盈虧，并具備相應(yīng)資質(zhì)的經(jīng)濟實體，雙方互不承擔(dān)對方的債權(quán)、債務(wù)。

二、乙方以甲方的名義承接工程，經(jīng)營過程中的一切風(fēng)險及經(jīng)營考察、標(biāo)書編制等前期工作費用均由乙方自行承擔(dān)。

三、乙方在前期工作中需要甲方的有關(guān)證件、資料，甲方應(yīng)給予提供，在項目考察及投標(biāo)工作中，甲方給予積極配合支持。

四、工程任務(wù)承接到位并簽訂合同后，由甲方組織項目經(jīng)理部或委派項目經(jīng)理部主要管理人員，項目部甲方選派人員工資由乙方支付。乙方對項目成本、質(zhì)量、進度等負(fù)完全責(zé)任。

五、聯(lián)營工程項目管理必須接受甲方的統(tǒng)一管理，甲方依照工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、民建隊管理，對甲方工作等六方面進行考核評定。

六、建設(shè)單位支付工程款全部進入甲方指定帳號，甲方按合同約定比例提留外，其余款項由乙方提供資金使用計劃，經(jīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可開支，甲乙雙方均不得隨意挪用工程款，嚴(yán)格按合同約定保證工程款?？顚Ｓ猛度腠椖可a(chǎn)建設(shè)。

七、一般情況乙方不需甲方承擔(dān)籌措資金來保證工程順利進行時，甲方按工程總價7~8%提取管理費（含稅），若在資金籌措中須甲方支持，提取管理費額度另定。

八、為加強對項目的調(diào)控管理，甲方對乙方提留工程總價的2%作為項目目標(biāo)保證金，其中工程質(zhì)量1%，安全0.5%，文明施工0.5%，工程完工達到合同目標(biāo)，甲方退還該項保證金，若達不到約定目標(biāo)，按考核評定結(jié)果扣除。

九、乙方必須服從甲方對項目管理的統(tǒng)一指揮，乙方應(yīng)教育項目所有人員遵紀(jì)守法，文明施工，如發(fā)生違法行為所引起一切后果由乙方自行承擔(dān)。

十、乙方應(yīng)自覺維護甲方的社會信譽和企業(yè)名譽，如有嚴(yán)重?fù)p害甲方信譽事件發(fā)生，乙方應(yīng)按工程總造價1~3%賠償甲方損失。

十一、甲方印章由甲方指派人員管理，只允許對建設(shè)單位及甲方財務(wù)各業(yè)務(wù)部門使用，使用時必須征得甲方管理部門批準(zhǔn)同意。

十二、乙方對外部發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系，只允許使用自己營業(yè)執(zhí)照上的印章（或法人委托印章），不允許使用帶有甲方名稱的印章。

十三、本合同自雙方簽字后生效，本合同未盡事宜，雙方可另簽訂補充協(xié)議約定。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

簽訂日期：年月日

第三篇：工程建設(shè)聯(lián)營協(xié)議書文檔（模版）

工程建設(shè)聯(lián)營協(xié)議書

甲方：福建亨立建設(shè)集團有限公司（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）依照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包條例》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本著互惠互利的原則，雙方就本工程協(xié)商一致，訂立本聯(lián)營協(xié)議：

一、工程名稱：臺商大廈室內(nèi)裝修項目（二標(biāo)段16-26層）。

二、承包方式：乙方全權(quán)對該工程質(zhì)量、工期、進度、安全生產(chǎn)、文明施工、工程結(jié)算及工程審計負(fù)責(zé)，乙方包工包料，并自行承擔(dān)資金到位的風(fēng)險及有關(guān)工程的所有債權(quán)債務(wù)。

三、經(jīng)營管理：

1、乙方在工程合同簽訂后，一次性繳納人民幣伍拾萬元給甲方作為利潤分成。并上繳甲方人民幣叁拾萬元作為保證金。工程竣工后辦理結(jié)算，如工程價款超過人民幣貳仟萬元時，則超出部分按__計取上交甲方。

2、在施工過程中，工程進度款由甲方向業(yè)主單位接收，乙方每月憑開具的發(fā)票向甲方領(lǐng)取工程進度款，甲方從每期工程進度款中預(yù)留應(yīng)額的3%（其中1%為質(zhì)量保證金，2%為農(nóng)民工工資保證金），待本工程竣工驗收結(jié)算完成后，確保無任何經(jīng)濟糾紛及債權(quán)債務(wù)后，和上述叁拾萬元保證金一起一次性返還給乙方。

3、本工程項目經(jīng)理月薪5000元，有甲方在每月工程進度款中扣除支付。

第四篇：土石方工程聯(lián)營合同222

土 石 方 工 程 合 同

土石方工程內(nèi)部承包施工合同

甲方：（以下簡稱甲方）

乙方：（以下簡稱乙方）

依據(jù)《中華人民共和國合同法》和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，為明確雙方在工程承包中的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任，確保工程質(zhì)量和任務(wù)的全面完成，在自愿、平等、互利的原則下，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

第一條：工程概況

1、工程名稱：土石方工程

2、工程地點：__________________________________。

3、工程內(nèi)容：__________________________________。

4、工程量：工程量約萬立方米，以現(xiàn)場測量實際方量為

準(zhǔn)。

5、工程單價：運距五公里，單價為元/立方米含爆破，每超壹公里，增加運費元/立方米。（稅后價）

6、工程總造價：人民幣約

第二條：工程工期

工程期限自年月日至年月日止，總工期一年時間（以業(yè)主開工通知書為準(zhǔn)）。

第三條：工程質(zhì)量

乙方根據(jù)甲方提供的施工圖要求及資料進行施工，確保工程質(zhì)

量。工程驗收時，應(yīng)按施工設(shè)計和國家驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工程質(zhì)量合格。

第四條、工程價款結(jié)算方式

1、雙方簽訂聯(lián)營合同后，乙方等候甲方通知乙方管理人員進行場時間。乙方施工人、工程機械設(shè)備進場后，按乙方當(dāng)月計劃工程量的造價撥付預(yù)付款。乙方在每月25日前提供工程量（月）報表，次月8日前甲方支付乙方當(dāng)月已完成工程量的造價90%的進度款。同時按比例扣回預(yù)付款。

2、工程款結(jié)算：待乙方按本合同約定的時間內(nèi)完成所有工程量，經(jīng)相關(guān)部門驗收合格，乙方提交施工、竣工所有資料給甲方，甲方辦完結(jié)算款后一個月內(nèi)將余款一次性交付給乙方。

3、甲方撥付給乙方的預(yù)付款、進度款，甲方必須監(jiān)督乙方使用。

4、在施工中由甲方提供油料及炸材，其費用由乙方承擔(dān)，甲方在每月進度款中扣除。甲方提供的油料和炸材單價統(tǒng)一按國家現(xiàn)行市場價。

第五條、雙方責(zé)任

1、甲方負(fù)責(zé)提供該項目的一切合法有效的法律文書作為合同附件和施工圖紙（現(xiàn)場時提供）。

2、甲方并派一名財務(wù)監(jiān)理，監(jiān)管工程資金使用。資金支配由乙方按合同規(guī)定的范圍內(nèi)自行支配。

3、為乙方提供臨設(shè)場地，水、電進場和施工便道等前期工作提供服務(wù)，其費用由甲方承擔(dān)，以雙方補充協(xié)議另行商定造價。乙方進場后，所有水、電、氣等費用自付。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的相關(guān)事宜，并與乙方共同協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)刂苓呹P(guān)系。

5、甲方有權(quán)對乙方質(zhì)量，安全、進度進行監(jiān)督檢查。

6、及時匯總上報施工報表、材料，按時上傳下達有關(guān)工程情況。

（二）乙方的責(zé)任及義務(wù)

1、承接任務(wù)后，全面組織施工，加強管理，建立健全各項規(guī)章制度。

2、提供一套完整的施工組織設(shè)計方案書，管理人員、技術(shù)人員的名單及證件和身份證復(fù)印件。

3、在施工過程中應(yīng)規(guī)范施工，嚴(yán)格按操作規(guī)范和安全操作規(guī)程，做到安全施工，確保工程質(zhì)量和進度。如發(fā)生安全事故，一切責(zé)任由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)，與甲方無任何責(zé)任。

4、做好施工方案和各項原始記錄以及各類報表資料，整理建檔成冊。

5、做到清潔、文明施工、安全施工。

6、加強財務(wù)管理，接受甲方人員的監(jiān)督。保證工程資金?？顚Ｓ?，按時發(fā)放工人工資，使施工正常進行。

7、接受甲方的統(tǒng)一指揮和調(diào)度以及監(jiān)督。

8、協(xié)調(diào)好周邊及上、下級關(guān)系。

9、乙主所承包的工程實行獨立經(jīng)營、獨立核算，自負(fù)盈虧，獨立承擔(dān)一切經(jīng)濟民事、刑事法律責(zé)任。

第六條、交納保證金約定：

工程項目的工程保證金，民工工資保證金，民工社保意外傷亡保險金，爆破物品安全保證金，由乙方承交 貳佰 元開戶銀行：中國建設(shè)銀行股份公司支行。由業(yè)主開收據(jù)，雙方所簽訂的內(nèi)部承包協(xié)議生效。注：保證金按國家規(guī)定時間返還。在簽訂內(nèi)部承包協(xié)議后乙方支付給甲方合同履約金萬元人民幣，合同履約金在乙方進場

后或業(yè)主三個月內(nèi)未能安排乙方進場時，甲方一次性返還給乙方。

第七條：違約責(zé)任：

1、乙方進場手，經(jīng)雙方確認(rèn)的施工組織設(shè)計和月進度計劃的工程量任務(wù)，乙方無條件完成。如乙方二月都不能完成進度計劃中約定的工程量任務(wù)指標(biāo)，乙方無條件退場，甲方不退還余款。

2、在施工中甲方不按合同約定支付乙方工程進度款，乙方有權(quán)停工，停工期的一切損失由甲方承擔(dān)（具體標(biāo)準(zhǔn)雙方按實情另行協(xié)商解決）。

第八條、未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決并簽訂補充協(xié)議，其補充協(xié)議與本協(xié)議一并具有同等法律效力。

第九條、本合同協(xié)議書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。經(jīng)簽字蓋章后生效，在結(jié)清結(jié)算款后失效。

甲方：乙方：

代表人：代表人：

身份證號碼：身份證號碼：

年月日

地點：

第五篇：工程聯(lián)營

工程聯(lián)營新模式研究

摘要：在現(xiàn)代化的工程建設(shè)中，工程聯(lián)營模式已經(jīng)越來越多的出現(xiàn)在各種工程項目中，在一些重大型建設(shè)項目尤為明顯，多家企業(yè)聯(lián)合投標(biāo)中標(biāo)的可能性越大?？梢?，工程聯(lián)營已經(jīng)成為建筑工程行業(yè)一個不可忽視的現(xiàn)象。對于工程聯(lián)營是一種新的承包模式還是屬于工程轉(zhuǎn)包，目前缺乏足夠的研究。那么我們從工程聯(lián)營的性質(zhì)、風(fēng)險、對策等方面對其進行分析，最終明確工程聯(lián)營在工程項目中的地位，從而為建筑工程中的各項行為活動提供有效的分析方式。關(guān)鍵字：工程聯(lián)營承包轉(zhuǎn)包法人

工程聯(lián)營是建筑活動中的一種新的工程管理模式，產(chǎn)生于國際建筑市場，特別適用于于一些重大型工程、總承包方工程。我國建筑活動中的工程聯(lián)營項目也逐漸增多。可以說，工程聯(lián)營的出現(xiàn)是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要。但是，對于工程聯(lián)營的定位，相關(guān)的建筑法律法規(guī)文件并沒有明確的規(guī)定，本文從幾個方面分析工程聯(lián)營是一種新的承包模式還是工程轉(zhuǎn)包。1.工程聯(lián)營體的結(jié)構(gòu)和性質(zhì) 1.1組織結(jié)構(gòu)

聯(lián)營體是有兩家或多家具有法人資格的公司所組成的，則聯(lián)營體的每一個成員均應(yīng)共同和分別地完成合同的責(zé)任，作為聯(lián)營體的主辦人有權(quán)約束其聯(lián)營體。聯(lián)營體承包工程的組織結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵是要由主辦方協(xié)調(diào)統(tǒng)一整個工程的工作，并成立指揮中心。該

指揮中心既是聯(lián)合體對外的唯一單位，又是工程實施的組織者，負(fù)責(zé)工程指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)督服務(wù)，向聯(lián)營體各方負(fù)責(zé)，該指揮中心可以稱為聯(lián)營體項目經(jīng)理部。

與獨家承包的工程項目管理相比較，聯(lián)營體承包項目管理更需要制定建立一套完整、清晰、責(zé)任明確的體系，作為一個共同利益體，聯(lián)營體的法人要以實現(xiàn)共同利益為目標(biāo)，規(guī)范地安排工程實施。1.2聯(lián)合體性質(zhì)

《建筑法》對聯(lián)營體進行了相關(guān)規(guī)定： 第二十七條大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共同承包，共同承包的各方對承包合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任，兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。

《民法通則》第51條至第53條對聯(lián)營做出了規(guī)定：

第五十一條企業(yè)之間或者企業(yè)、事業(yè)單位之間聯(lián)營組成新的經(jīng)濟實體，獨立承擔(dān)民事責(zé)任，具備法人條件的，經(jīng)主管機關(guān)核準(zhǔn)登記取得法人資格。第五十二條企業(yè)之間或者企業(yè)、事業(yè)單位之間聯(lián)營、共同經(jīng)營不具備法人條件的，由聯(lián)營各方按照出資比例或者協(xié)議的約定，以各自所有的或者經(jīng)營管理的財產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任，依照法律的規(guī)定或者協(xié)議的約定負(fù)連帶責(zé)任的，承擔(dān)連帶責(zé)任

第五十三條企業(yè)之間或者企業(yè)、事業(yè)單位之間聯(lián)營，按照合同的約定各自獨立經(jīng)營的，它的權(quán)利和義務(wù)由合同約定各自承擔(dān)民事責(zé)任。

可以看出，在法律層面上，聯(lián)營是一種具有經(jīng)濟聯(lián)系的合同關(guān)系體，在合同中明確各方權(quán)利與責(zé)任，避免了承包商之間過度競爭，共同對外承包工程建設(shè)。2工程承包 2.1基本模式

我國工程承包的基本模式是設(shè)計---招標(biāo)---施工，其體系就是業(yè)主---設(shè)計方---總包商---分包商，主要特征在于：設(shè)計工作先于施工；承包商執(zhí)行設(shè)計；總包商可以自己承擔(dān)整個工程；總包

商將監(jiān)督分包商的工作，對分包商的履行合同情況負(fù)責(zé)。2.2工程承包主要風(fēng)險及對策 工程管理對于有經(jīng)驗的承包商來說通常并不算困難，但若是大型復(fù)雜工程，工序錯綜復(fù)雜，加上地質(zhì)、水文及自然條件發(fā)生意外變化，總承包商將面臨很多風(fēng)險。主要有外部環(huán)境風(fēng)險、合同履行風(fēng)險、責(zé)任事故風(fēng)險等。面對各種風(fēng)險總體上看，承包商主要從以下兩個個方面應(yīng)對，首先，總包商要做好協(xié)調(diào)，處理好交叉銜接問題，處理好各施工隊之間的關(guān)系，處理好與業(yè)主和監(jiān)理之間的關(guān)系；其次，由于高科技的不斷涌現(xiàn)，施工管理不能在依靠傳統(tǒng)辦法，要求用現(xiàn)代手段管理工程，如果承包商不掌握現(xiàn)代手段，例如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，則難以保證整個工程的進度，各個環(huán)節(jié)的配合也難以保證，其結(jié)果將導(dǎo)致工期延誤或質(zhì)量不合要求，由此而造成巨額損失。3工程轉(zhuǎn)包 3.1轉(zhuǎn)包的性質(zhì)

工程轉(zhuǎn)包是指建設(shè)工程的承包人將其承包的建設(shè)工程倒手轉(zhuǎn)讓給第三人，使該第三人實際上成為該建設(shè)工程新的承包人的行為。在轉(zhuǎn)包行為中，原承包人將其工程全部倒手轉(zhuǎn)給他人，自己并不實際履行合同約定的義務(wù)。

根據(jù)合同法和其他法律規(guī)定，承包人經(jīng)發(fā)包人同意將其部分工程分包給他人的行為是允許的，但不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。3.2轉(zhuǎn)包的責(zé)任義務(wù)關(guān)系

從合同法律關(guān)系上講，轉(zhuǎn)包行為屬于合同主體變更的行為，中標(biāo)項目轉(zhuǎn)包后中標(biāo)人由原承包人變更為接受轉(zhuǎn)包的新承包人，中標(biāo)人對合同的履行不再承擔(dān)責(zé)任。而按照合同法的基本原則，合同一經(jīng)依法成立，即具有法律約束力，任何一方不得擅自變更合同，這里的變更包括合同內(nèi)容的變更和主體的變更等。轉(zhuǎn)包是擅自變更合同主體的行為，違背了招標(biāo)人的利益，法律對此是不允許的。4工程聯(lián)營體與承包比較 4.1聯(lián)營體內(nèi)部管理

為了明確聯(lián)營體各成員在聯(lián)營項目實施過程中的責(zé)任和權(quán)利，有必要制訂聯(lián)營體內(nèi)部合同文件，以便各方各負(fù)其責(zé)，分擔(dān)風(fēng)險，獨立地實施自己分工的任務(wù)。聯(lián)營體內(nèi)部合同應(yīng)以聯(lián)營體與業(yè)主簽訂的承包合同為基礎(chǔ)，將聯(lián)營體整體承擔(dān)的合同責(zé)任分配給各成員公司分別承擔(dān)。應(yīng)明確聯(lián)營體的章程，組織機構(gòu)、形式和權(quán)限分配，管理機構(gòu)及費用分擔(dān)，經(jīng)營宗旨、范圍和規(guī)模，投資總額和注冊資本各成員公司認(rèn)繳資本的數(shù)額和方式及享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)，保函、保險的辦理，違約、糾紛的處理及不可抗力的處理等等。

4.2關(guān)于聯(lián)營體承包規(guī)范性及風(fēng)險

工程承包商是在招投標(biāo)競爭中取得投標(biāo)人信賴的單位，其獨立對工程承擔(dān)各種合同所約定的責(zé)任和義務(wù)。在工程聯(lián)營體實際運營中，聯(lián)營中主體單位要以平等互利為基本原則，在相互競爭中充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。聯(lián)營體之間要相互信任，明確各部門的責(zé)任，制定各項規(guī)章制度(包括會議、財務(wù)、考勤、分配、文件呈報、財產(chǎn)管理、定期報表等)，便于聯(lián)營體之間的管理。在獨立承包的項目中，承包商也會制定相應(yīng)的管理制度，目的就是合法追求利潤最大化。

在風(fēng)險方面，對于聯(lián)營體而言主要來自以下幾方面，管理層次增多各成員單位之間的利害關(guān)系復(fù)雜，影響高效率地決策；聯(lián)營體內(nèi)部責(zé)任劃分不清，容易造成技術(shù)爭端和相互推委；不同的成員承包商的實力不盡相同，因而可能在聯(lián)營體內(nèi)部或業(yè)主與聯(lián)營體之間存在歧視現(xiàn)象，不能一視同仁，影響聯(lián)營體作用的發(fā)揮；投標(biāo)時各承包

商出于各自利益的考慮，提高自己承擔(dān)的工程標(biāo)價以期將來有較高的利潤回報，結(jié)果導(dǎo)致總體投標(biāo)價格過高失去中標(biāo)機會；有的成員承包商由于各種原因在項目實施的過程中要求退出聯(lián)營體，這也會給其他的成員承包商帶來巨大的經(jīng)濟損失。4.3聯(lián)營體承包對于風(fēng)險的控制 聯(lián)營體承包商之間最重要的是要保持穩(wěn)固的信任關(guān)系，可以通過投票機制、投訴機制、信譽機制、加強溝通等方式來保持這種信任；其次要創(chuàng)造合作的文化氛圍，或作伙伴之間肯定會有企業(yè)文化的差異，那么對于聯(lián)營體就需要重新塑造共同的價值觀和管理模式，進行經(jīng)常性的溝通；同時要改善聯(lián)營體組織內(nèi)的人力資源管理，讓聯(lián)營體內(nèi)成員明確戰(zhàn)略目標(biāo)，從而有效的配置聯(lián)營體內(nèi)的成員。聯(lián)營體相對于單獨的承包來說風(fēng)險增加了不少，但如能將這些風(fēng)險控制好的話，聯(lián)營體充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，那么是有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展的。5工程聯(lián)營體與工程轉(zhuǎn)包 5.1常見工程聯(lián)營中的轉(zhuǎn)包現(xiàn)象 在有些工程聯(lián)營投標(biāo)項目中，聯(lián)合體中標(biāo)后，將項目完全交由聯(lián)合體中的一家單位負(fù)責(zé)，或者是將項目肢解全部分包給其他單位，而另外的單位并

未履行招標(biāo)合同中規(guī)定的責(zé)任義務(wù)。我國的《建筑法》第28條規(guī)定：禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。”由此轉(zhuǎn)包行為較好判斷，主要有兩種形式：一是將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給他人，二是以分包的名義肢解，分別轉(zhuǎn)包給他人。這種違法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象無法保證建設(shè)工期和工程質(zhì)量，其中承包商主要是出于地域差異、資質(zhì)等級差異和經(jīng)濟利益的考慮鋌而走險。

5.2聯(lián)營體中轉(zhuǎn)包的法律后果 按照最高院《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》，承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包建設(shè)工程，或者沒有資質(zhì)的實際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義與他人簽訂建設(shè)工程施工合同的行為無效。發(fā)包方可以依法要求確認(rèn)合同無效，并追究承包人的違約責(zé)任。建設(shè)工程施工合同無效，但建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格，承包人請求參照合同約定支付工程價款的，應(yīng)予支持。建設(shè)工程施工合同無效，且建設(shè)經(jīng)竣工驗收不合格的，按照以下情形分別處理：修復(fù)后的建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格，發(fā)包人請求承包人承擔(dān)修復(fù)費用的，應(yīng)予支持；

修復(fù)后的建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收不合格，承包人請求支付工程價款的，不予支持。因建設(shè)工程不合格造成的損失，發(fā)包人有過錯的，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。6總結(jié)

總體上看來，工程聯(lián)營體是傳統(tǒng)工程承包的模式下的產(chǎn)物。雖然在工程聯(lián)營中存在掛靠名義轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，但這種行為是違反相關(guān)法律對于聯(lián)營體的規(guī)定。在工程聯(lián)營這種新的承包模式下，聯(lián)營體可以有效整合聯(lián)營體各成員資源、集中發(fā)揮各成員優(yōu)勢，在結(jié)構(gòu)和合作方式方面具有組織空間調(diào)整特點，在滿足工程需要及應(yīng)對項目內(nèi)外部因素變化及風(fēng)險方面也具有靈活的調(diào)整能力。