第一篇：排他性協(xié)議

中國醫(yī)院協(xié)作網(wǎng)

戰(zhàn)略投資合作協(xié)議

甲方：深圳市仙通科技有限公司

乙方：

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就乙方投資深圳市仙通科技有限公司一事達(dá)成如下戰(zhàn)略合作協(xié)議：

第一條合作目的1、在甲方現(xiàn)有《中國醫(yī)院協(xié)作網(wǎng)》醫(yī)療健康服務(wù)平臺的基礎(chǔ)上，充分利用各自優(yōu)勢，通過戰(zhàn)略投資合作，達(dá)到迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、搭建全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架、互利雙贏的目的。

2、通過甲、乙雙方的戰(zhàn)略投資合作，進(jìn)一步提高競爭對手的市場進(jìn)入成本和壁壘，同時(shí)提高自己的競爭力，擴(kuò)大市場覆蓋率和社會影響力，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

3、通過甲、乙雙方的戰(zhàn)略投資合作，為今后進(jìn)行資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)境外上市奠定基礎(chǔ)。

第二條合作內(nèi)容

1、乙方投資人民幣300萬元（大寫：人民幣叁佰萬元整）到甲方，乙方即成為甲方股東同時(shí)獲得甲方普通股300萬股。

2、甲方將乙方的投資款全額轉(zhuǎn)投到雙方認(rèn)定的城市，設(shè)立甲方在認(rèn)定城市的全資分公司，經(jīng)甲方授權(quán)，乙方可優(yōu)先獲得甲方在認(rèn)定城市分公司的經(jīng)營管理權(quán)。

3、甲方將現(xiàn)有的服務(wù)產(chǎn)品、技術(shù)平臺、商業(yè)模式、管理規(guī)范等全部導(dǎo)入新成立的分公司，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)新公司員工。

4、乙方投資后，享受甲方再增資或上市時(shí)乙方所持股份部分的股權(quán)增值收益。

第三條合作方式

1、乙方投資為現(xiàn)金投資，甲方不接受其它投資，如技術(shù)、房產(chǎn)、其它知識產(chǎn)權(quán)和固定資產(chǎn)。

2、甲方轉(zhuǎn)投資金也為等額現(xiàn)金，甲方現(xiàn)有的服務(wù)產(chǎn)品、技術(shù)平臺、商業(yè)模式、管理規(guī)范等不計(jì)為投資。

第四條合作流程

1、甲、乙雙方在充分溝通的基礎(chǔ)上，首先簽訂本協(xié)議和銀行監(jiān)管協(xié)議。

2、上述協(xié)議簽訂后，乙方在5個(gè)工作日內(nèi)將投資款一次性轉(zhuǎn)入甲方在銀行開立的監(jiān)管賬戶。

3、甲、乙雙方通過工商局辦理股權(quán)變更手續(xù)和驗(yàn)資手續(xù)；同時(shí)辦理認(rèn)定城市分公司設(shè)立手續(xù)。

4、解凍監(jiān)管帳戶資金，將該資金作為甲方投資一次性轉(zhuǎn)入分公司驗(yàn)資帳號。

第五條甲方權(quán)利和義務(wù)

1、甲方在認(rèn)定城市設(shè)立的分公司，屬甲方的全資分公司，甲方對全資分公司擁有完全的財(cái)產(chǎn)處置權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)和人事任免權(quán)。

2、甲方統(tǒng)一制定所屬分公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、年度發(fā)展目標(biāo)、年度經(jīng)營計(jì)劃等。

3、在確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)的前提下，甲方優(yōu)先授權(quán)乙方為認(rèn)定城市全資分公司的經(jīng)營管理者。

4、甲方統(tǒng)一負(fù)責(zé)總公司的增資擴(kuò)股、資本運(yùn)營、公開上市等工作。

5、甲方原股東獲得乙方投資前公司經(jīng)營的所有利益。乙方投資后，甲、乙雙方共享總公司的經(jīng)營利益和風(fēng)險(xiǎn)。

第六條乙方權(quán)利和義務(wù)

1、乙方投資后，享有其相應(yīng)投資額的股東權(quán)利和義務(wù)，并據(jù)此參與總公司的經(jīng)營管理。

2、經(jīng)甲方授權(quán)，乙方可優(yōu)先獲得在認(rèn)定城市分公司的經(jīng)營管理權(quán)，并努力實(shí)現(xiàn)總公司的經(jīng)營管理目標(biāo)。

3、乙方投資后，甲、乙雙方共享總公司的經(jīng)營利益和風(fēng)險(xiǎn)。乙方投資前公司經(jīng)營的所有利益歸甲方原股東所有。

4、乙方在不能確保實(shí)現(xiàn)總公司下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)時(shí)，乙方同意放棄認(rèn)定城市分公司的經(jīng)營管理權(quán)，并由總公司重新任命。

5、因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)甲方授權(quán)，乙方可發(fā)展下級城市子公司或辦事處。

第七條有效期約定

1、本協(xié)議自年月日起，有效期同總公司的存續(xù)期。

2、本協(xié)議期經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效，任何一方不能撤消。

第八條保密條款及約定

1、在本協(xié)議有效期內(nèi)，任何一方都不得有意或無意向第三方透露本協(xié)議的任何內(nèi)容；任何一方都不得向第三方透露因簽訂和執(zhí)行本協(xié)議過程中所獲得的另一方的任何秘密，任何一方的知情人員都負(fù)有保密義務(wù)。

2、甲、乙雙方約定本協(xié)議所涉及的合作內(nèi)容在同一行業(yè)內(nèi)均為排他性合作。

第九條違約及違約責(zé)任

本協(xié)議生效后，除不可抗力外，甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本協(xié)議。任何一方違反本協(xié)議之規(guī)定，導(dǎo)致本協(xié)議不能履行而造成另一方經(jīng)濟(jì)損失，違約方須承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償另一方由此遭受的經(jīng)濟(jì)損失。

第十條未盡事宜

未盡事宜或?qū)Ρ緟f(xié)議的修訂由雙方友好協(xié)商解決，經(jīng)雙方協(xié)商一致后可達(dá)成書面補(bǔ)充協(xié)議，雙方簽字蓋章后即可生效，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。如未能協(xié)商一致，均應(yīng)提交甲方所在地人民法院裁決。

甲方：深圳市仙通科技有限公司

授權(quán)代表簽字（蓋章）：

電話：755-82977320

傳真：755-82977313

地址：深圳市深南大道6025號

英龍展業(yè)大廈15樓

日期：2005年月日

日 乙方：授權(quán)代表簽字（蓋章）： 電話： 傳真： 地址： 日期：2005年月

第二篇：排他性普通店業(yè)務(wù)合作協(xié)議

排他性普通店業(yè)務(wù)合作協(xié)議

甲方：中國移動通信集團(tuán)四川有限公司樂山分公司縣（區(qū)）分公司 地址：

法定代表人：

乙方：犍為清溪欣欣營業(yè)廳

地址：清溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場對面

法定代表人：

一、甲乙雙方業(yè)務(wù)合作范圍

雙方合作方式為：乙方自行提供營業(yè)場地和設(shè)備資產(chǎn)，甲方給予乙方的新店包裝門頭和背景墻。

二、違約責(zé)任

2.1本協(xié)議期內(nèi)如乙方中途單方面提出終止協(xié)議或因乙方違規(guī)、違約被甲方解除協(xié)議的：甲方可不再核發(fā)乙方欣欣營業(yè)廳未發(fā)的全部酬金。

2.2本協(xié)議期內(nèi)如果乙方未經(jīng)甲方同意，銷售競爭對手（聯(lián)通、電信）產(chǎn)品，乙方有權(quán)利扣除1000/戶進(jìn)行罰款（從欣欣營業(yè)廳扣除）。

三、本協(xié)議一式兩份份，經(jīng)雙方簽字蓋章生效，甲方一份，乙方一份，每份均有同等法律效力，雙方均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）

甲方代表：（簽字）乙方代表：（簽字）

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

地址：地址：

年月日年月日

第三篇：旗艦店排他性授權(quán)書

授權(quán)書

茲授權(quán)_________________公司在1號商城使用“____________”品牌開設(shè)旗艦店。授權(quán)期間為：________年________月________日至________年________月________日。

我公司/本人承諾在上述期間內(nèi)不再在1號商城開設(shè)該品牌旗艦店，亦不再授權(quán)其他公司在1號商城開設(shè)該品牌旗艦店。

商標(biāo)持有公司：（蓋章）

商標(biāo)持有人：（簽字）

第四篇：排他性融資服務(wù)合同

排他性融資服務(wù)合同

甲方：

乙方：

鑒于甲方是合法成立并有效存續(xù)的公司，目前甲方擬進(jìn)行XXXXX項(xiàng)目（股權(quán)/債權(quán)）融資，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下合作協(xié)議：

一、接受委托

乙方接受甲方委托為甲方公司融資項(xiàng)目提供排他性融資服務(wù)。

二、委托事項(xiàng)

1、委托乙方篩選、推薦潛在投資人、金融機(jī)構(gòu)；

2、設(shè)計(jì)（股權(quán)/債權(quán)）融資方案，對融資方案進(jìn)行整體策劃和實(shí)施；

3、為項(xiàng)目中涉及的相關(guān)法律問題提供咨詢意見；

4、與潛在投資人或金融機(jī)構(gòu)就（股權(quán)/債權(quán)）轉(zhuǎn)讓方式、轉(zhuǎn)讓價(jià)格、簽訂合同等事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商、談判；

5、協(xié)助甲方協(xié)調(diào)資產(chǎn)評估、財(cái)務(wù)審計(jì)等中介機(jī)構(gòu)的工作。

三、甲方義務(wù)

1、甲方應(yīng)當(dāng)全面、客觀和及時(shí)地向乙方提供與融資有關(guān)的全部文件和背景資料；

2、甲方應(yīng)提供正規(guī)的商業(yè)計(jì)劃書；

3、甲方應(yīng)及時(shí)與乙方溝通融資合作進(jìn)展情況，以便乙方及時(shí)調(diào)整融資策略，提高成功性；

4、甲方指定 為乙方的聯(lián)系人，聯(lián)系電話，郵箱。

5、在本合同有效期內(nèi)，甲方不得再委托第三方為甲方同一項(xiàng)目融資提供類似融資服務(wù)。

四、乙方義務(wù)

1、乙方應(yīng)當(dāng)勤勉、盡責(zé)地完成第二條所列委托事項(xiàng)；

2、乙方應(yīng)當(dāng)盡最大努力維護(hù)甲方利益；

3、乙方對其獲知的甲方商業(yè)秘密負(fù)有保密責(zé)任，非由法律規(guī)定或者甲方同意，不得向任何第三方披露。

五、費(fèi)用及支付方式

1、甲方向乙方支付的服務(wù)費(fèi)用，采取以下總包式計(jì)算方法： 甲方實(shí)際融資金額×2%×融資年限；

2、服務(wù)費(fèi)用自融資款進(jìn)入甲方公司賬戶（或甲方與投資人新成立的公司賬戶或甲方指定的其他賬戶）之日起5日內(nèi)一次性支付；

3、若融資款分筆進(jìn)入甲方公司賬戶（或甲方與投資人新成立的公司賬戶或甲方指定的其他賬戶）的，服務(wù)費(fèi)用也相應(yīng)分筆自融資款進(jìn)入甲方公司賬戶（或甲方與投資人新成立的公司賬戶或甲方指定的其他賬戶）之日起5日內(nèi)一次性支付；

4、乙方賬戶：

六、合同期限

自協(xié)議簽訂之日起一年內(nèi)有效。

七、違約責(zé)任

1、甲方遲延支付服務(wù)費(fèi)的，按照應(yīng)支付金額的每日千分之五賠償乙方經(jīng)濟(jì)損失；

2、甲方違反約定，在本合同有效期內(nèi)委托第三方提供與乙方類似融資服務(wù)的，則甲方構(gòu)成違約，需向乙方賠償10萬元人民幣。

八、爭議解決

因本合同產(chǎn)生的一切爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，由乙方所在地有管轄權(quán)的人民法院管轄。

九、其他條款

1、任何一方通訊地址變更均應(yīng)書面通知對方，未通知的，視為未變更。

2、本合同一式兩份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。

甲方： 乙方： 代表： 代表： 簽訂時(shí)間：

第五篇：銀保排他性合作模式

自律框架下的排他性合作嘗試

——新形勢下的銀保發(fā)展路徑選擇

今年，銀監(jiān)會和保監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)了銀保業(yè)務(wù)監(jiān)管指引，全國各地區(qū)銀保業(yè)務(wù)的發(fā)展都進(jìn)入了低谷，在“后駐點(diǎn)銷售”時(shí)代，如何尋求新的銀保銷售模式，已成為擺在各壽險(xiǎn)公司和監(jiān)管部門面前新的課題。同時(shí)面對銀行渠道的強(qiáng)勢地位，為了避免同業(yè)惡性競爭，多個(gè)地區(qū)均采取了銀保手續(xù)費(fèi)自律這一方式進(jìn)行行業(yè)秩序規(guī)范，但這種方式無益于解決當(dāng)前銀保行業(yè)秩序混亂的問題，也容易引發(fā)新的矛盾。為了平衡自由競爭和市場秩序之間的矛盾，我們可以嘗試在自律的框架下對于銀保雙方的排他性合作進(jìn)行政策支持，在維護(hù)市場秩序的同時(shí)引導(dǎo)銀保雙方開展深入合作。

一、目前青島銀保市場手續(xù)費(fèi)自律有其必要性 目前全國各地區(qū)在銀保手續(xù)費(fèi)自律這一問題上態(tài)度迥異，多數(shù)地區(qū)傾向于采用手續(xù)費(fèi)自律這一方式增強(qiáng)自身話語權(quán)，平衡銀行渠道優(yōu)勢的影響。但也有以深圳為代表的部分地區(qū)采取完全放開的方式，由市場決定手續(xù)費(fèi)率的高低。但我認(rèn)為不可盲目效仿深圳模式，青島銀保市場的成熟度和深圳不具有可比性，現(xiàn)階段手續(xù)費(fèi)自律還是規(guī)范青島銀保市場的最好手段。一是手續(xù)費(fèi)放開可能會導(dǎo)致費(fèi)差損風(fēng)險(xiǎn)。手續(xù)費(fèi)由市場競爭決定，部分對于銀保渠道嚴(yán)重依賴的公司在業(yè)務(wù)壓力的驅(qū)動下，可能會采取不計(jì)成本的方式抬高手續(xù)費(fèi)以爭奪網(wǎng)點(diǎn)資源，公司這種非理性的競爭方式必然會引發(fā)綜合成本率的上升，極易引發(fā)費(fèi)差損風(fēng)險(xiǎn)，最終損害投保人和被保險(xiǎn)人的利益。二是手續(xù)費(fèi)放開不利于提高公司核心競爭力。手續(xù)費(fèi)完全由市場化決定后，為了爭奪銀行網(wǎng)點(diǎn)這一稀缺的渠道資源，各公司必然會回到惡性競爭、大打價(jià)格戰(zhàn)的老路。相反如果加強(qiáng)了手續(xù)費(fèi)自律，各家公司無法通過簡單的費(fèi)率手段競爭，倒逼公司通過提升自身服務(wù)、提高產(chǎn)品吸引力來推動銷售，間接提升了公司的核心競爭力。三是手續(xù)費(fèi)放開會損害整個(gè)銀保市場的發(fā)展前景。手續(xù)費(fèi)自由競爭后，市場平均手續(xù)費(fèi)率必然會維持一個(gè)較高水平，各人身險(xiǎn)公司在銀保業(yè)務(wù)上都會面臨一個(gè)無利可圖甚至虧損的局面，在這種情況下市場需求分析、新產(chǎn)品研發(fā)、模式創(chuàng)新也就無從談起，整個(gè)銀保市場會陷入一種手續(xù)費(fèi)競爭——業(yè)務(wù)虧損——無力創(chuàng)新——產(chǎn)品同質(zhì)化——只能依賴手續(xù)費(fèi)競爭的惡性循環(huán)。綜上分析，目前在青島銀保市場還不具備手續(xù)費(fèi)完全放開的條件，手續(xù)費(fèi)自律這一框架我們應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持。

二、手續(xù)費(fèi)自律也會帶來一些弊端

通過銀保手續(xù)費(fèi)自律雖然能夠一定程度上帶來銀保市場秩序的好轉(zhuǎn)，但在當(dāng)前銀保合作雙方力量、地位不均等的情況下，手續(xù)費(fèi)自律無法解決銀保業(yè)務(wù)發(fā)展中的深層次問題，而且還會引發(fā)新的矛盾。一是手續(xù)費(fèi)自律可能會導(dǎo)致帳外支付這一問題更加猖獗。由于一家銀行網(wǎng)點(diǎn)可以代理多家公司產(chǎn)品，而公司又在自律的框架下無法進(jìn)行手續(xù)費(fèi)競爭，可以預(yù)見帳外支付問題可能會更加嚴(yán)重，方式也會更加隱蔽，查處會更加困難，如果各家公司都通過賬外賬這種方式來推動業(yè)務(wù)，就會使手續(xù)費(fèi)自律公約面臨名存實(shí)亡的尷尬境地。二是手續(xù)費(fèi)自律抑制了正常的市場競爭，不利于調(diào)動渠道主體的活力。目前全國各地區(qū)的手續(xù)費(fèi)自律公約雖然只是規(guī)定了費(fèi)率的最高上限，但由于銀行的強(qiáng)勢地位，銀保雙方的代理協(xié)議基本上都是按照最高上限來簽訂，但部分銀行由于品牌優(yōu)勢、人員素質(zhì)等方面居于優(yōu)勢，導(dǎo)致網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能很高，但受困于手續(xù)費(fèi)自律協(xié)議，公司方面只能以最高上限與銀行簽約，這種一刀切的費(fèi)率評價(jià)方式不利于激發(fā)渠道主體的活力，形成正向激勵(lì)。

三、通過在自律框架下嘗試排他性合作可以有效的平衡自由競爭和市場秩序之間的矛盾

目前，在銀保手續(xù)費(fèi)自律這一問題上，很多地方的保險(xiǎn)監(jiān)管部門面臨著一個(gè)矛盾的境地，手續(xù)費(fèi)自律“一放就亂，一統(tǒng)就死”，我們可以嘗試將手續(xù)費(fèi)自律與手續(xù)費(fèi)自由競爭兩種手段相結(jié)合，具體方案可以為：

一、由行業(yè)協(xié)會牽頭，各公司協(xié)商確定一個(gè)銀保手續(xù)費(fèi)自律水平。

二、銀保雙方自主簽訂銀保產(chǎn)品代理協(xié)議，費(fèi)率按照自律水平執(zhí)行。

三、銀行方面如果與人身險(xiǎn)公司進(jìn)行排他性合作（即一家銀行全部網(wǎng)點(diǎn)只代理一家保險(xiǎn)公司銀保產(chǎn)品），則手續(xù)費(fèi)水平由雙方協(xié)商確定，不受代理協(xié)議限制。這樣既在自律的框架下抑制了部分公司非理性價(jià)格競爭的沖動，又達(dá)到了通過政策優(yōu)惠（取消手續(xù)費(fèi)上限）鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司與銀行開展排他性深入合作的目的。這種有條件的放開手續(xù)費(fèi)的模式（必須簽訂排他性協(xié)議）相信會解決以下多方面的問題。一是有助于根治帳外支付問題，以往由于一家公司同時(shí)銷售多加保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品，銀行銷售人員擁有對于客戶的推薦權(quán)，正是這種權(quán)利尋租為小賬提供了土壤，隨著銀行和保險(xiǎn)公司進(jìn)行“一對一”合作，這種尋租空間已經(jīng)完全消失，公司也不會有動力對銀行銷售人員進(jìn)行帳外激勵(lì)。二是有助于解決保險(xiǎn)公司之間的惡性價(jià)格競爭行為。雖然在這種排他性的“一對一”合作模式下，公司為了獲得銀行的青睞傾向于提供更高的手續(xù)費(fèi)，但并不會引發(fā)公司間的價(jià)格戰(zhàn)，因?yàn)樵谝酝粚Χ嗟哪Ｊ较拢y行只重視對于公司手續(xù)費(fèi)的考量，而在排他性合作模式下，由于銀行未來多年的銀保產(chǎn)品銷售均系于一家公司，銀行方面必然更加重視公司的品牌影響，產(chǎn)品吸引力，這樣就提升了公司在于銀行進(jìn)行手續(xù)費(fèi)博弈時(shí)的話語權(quán)，可以預(yù)見如果采用排他性的合作方式，手續(xù)費(fèi)水平雖有所上升，也會維持在一個(gè)合理區(qū)間。三是有助于提升銀行對于銀保產(chǎn)品的營銷能力。目前銀行網(wǎng)點(diǎn)銀保產(chǎn)品銷售能力低下的原因主要在于銀行銷售人員接受的相應(yīng)培訓(xùn)不足，在原有一對多的銀保銷售模式下，一家銀行網(wǎng)點(diǎn)合作的公司多且不穩(wěn)定，在這種情況下，銀行銷售人員沒有意愿也沒有精力接受數(shù)量如此眾多的公司的培訓(xùn)，在這種情況下，通過培訓(xùn)提升銀行網(wǎng)點(diǎn)的銷售能力也就成了一種空話。實(shí)行排他性合作后，銀保雙方都有意愿強(qiáng)化基層網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)，推動銀保產(chǎn)品銷售。四是有助于形成銀保雙方優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏的合作局面。監(jiān)管層一直希望銀保雙方能夠發(fā)揮各自所長，創(chuàng)新銀保產(chǎn)品和銷售模式。在排他性的合作模式下，銀保雙方都會加強(qiáng)對于對方在資源方面的傾斜與支持，推動保險(xiǎn)公司將自身的營銷能力與銀行的渠道資源相結(jié)合，改變當(dāng)前簡單的銀行代理保險(xiǎn)的淺層次合作局面，逐漸向國外銀保融合式經(jīng)營靠攏。