第一篇：放大無限服務(wù)效應(yīng)激發(fā)有限資源潛力在全市干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)暨領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)部署會(huì)上的發(fā)言

放大無限服務(wù)效應(yīng) 激發(fā)有限資源潛力

我局將按照作好一個(gè)表率、加快兩個(gè)轉(zhuǎn)變、推進(jìn)三個(gè)創(chuàng)新、強(qiáng)化四種意識(shí)的思路，狠抓能力作風(fēng)建設(shè)，為加快基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化創(chuàng)造良好的用地環(huán)境。

一、作好一個(gè)表率，帶好國土隊(duì)伍。按照“三解三促”和“三下三聯(lián)三交”活動(dòng)的要求，狠抓班子建設(shè)，發(fā)揮表率作用，推動(dòng)國土系統(tǒng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)大提升。一是早部署。迅速研究能力作風(fēng)建設(shè)和下基層活動(dòng)方案，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入田間、走進(jìn)基層，了解基層所思所盼所想，幫助基層干部群眾解決實(shí)際問題；二是快行動(dòng)。會(huì)后，我局將立即行動(dòng)，通過走訪調(diào)研、征求意見等形式，及時(shí)深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究，掌握基本情況，幫助解決問題；三是嚴(yán)要求。建立工作臺(tái)賬，明確走訪要求，統(tǒng)一發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)干部下基層工作民情日記本，將下基層活動(dòng)細(xì)化量化，定期通報(bào)情況，防止活動(dòng)走過場、走形式；四是重實(shí)效。帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部深入基層、服務(wù)基層，做到宗旨意識(shí)再增強(qiáng)、工作效率再提高、執(zhí)行落實(shí)更有力，確保活動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效。

二、加快兩個(gè)轉(zhuǎn)變，提高辦事效率。建立從嚴(yán)管理長效機(jī)制，做到以制度管人、靠制度辦事，實(shí)現(xiàn)能力作風(fēng)根本轉(zhuǎn)變。

1一是由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格履行國土資源系統(tǒng)“五辦”規(guī)定，即對(duì)企業(yè)、群眾反映亟待解決的問題，雷厲風(fēng)行“馬上辦”，反映的老大難問題，迎難而上“主動(dòng)辦”，反映的重大問題和帶有普遍性的問題，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下基層，深入實(shí)際“上門辦”，對(duì)不違背國家政策和土地管理法律法規(guī)的問題，創(chuàng)新思維“積極辦”，對(duì)涉及面廣、政策性較強(qiáng)的問題，只要不違反規(guī)定，陽光透明“公開辦”；二是由應(yīng)付型向高效型轉(zhuǎn)變。所有辦理事項(xiàng)除法定時(shí)限外，全部縮短為5個(gè)工作日內(nèi)，抵押登記和成套房發(fā)證當(dāng)場辦結(jié)，變更登記當(dāng)天辦結(jié)，真正做到“三個(gè)到位”，即法律法規(guī)允許的事項(xiàng)全面服務(wù)到位，應(yīng)由國土資源部門辦理的事項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位，多個(gè)單位辦理的事項(xiàng)率先服務(wù)到位。

三、推進(jìn)三個(gè)創(chuàng)新，優(yōu)化服務(wù)措施。一是服務(wù)理念創(chuàng)新。樹立“資源有限、服務(wù)無限”的用地服務(wù)理念，全力爭創(chuàng)群眾滿意窗口服務(wù)單位。采取提前介入、縮短預(yù)審時(shí)間等措施，確保項(xiàng)目及時(shí)落地、企業(yè)加快發(fā)展、園區(qū)不斷優(yōu)化；二是服務(wù)手段創(chuàng)新。結(jié)合重大項(xiàng)目服務(wù)年活動(dòng)，對(duì)重大項(xiàng)目提前介入，進(jìn)行全面包裝、科學(xué)規(guī)劃、合理供地，確保項(xiàng)目用到地、用好地。深入基層用地一線，靠實(shí)用地項(xiàng)目，落實(shí)用地方案，主動(dòng)出謀劃策，為市政府統(tǒng)籌安排用地計(jì)劃、優(yōu)先保障急需項(xiàng)目提供依據(jù)；三是服務(wù)方式創(chuàng)新。堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、快捷服務(wù)，做到重大項(xiàng)目建設(shè)到哪里，跟蹤服務(wù)就到哪里。加強(qiáng)與建設(shè)單

位以及相關(guān)部門的銜接、協(xié)調(diào)和溝通，確保具備報(bào)批條件的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目早啟動(dòng)、快報(bào)征。

四、強(qiáng)化四種意識(shí)，增強(qiáng)保障能力。按照市委決策部署，緊緊圍繞中心大局，強(qiáng)化大局意識(shí)、爭先意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、自律意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范管理，積極主動(dòng)服務(wù)，把資源保護(hù)工作做好做足，把用地服務(wù)工作做實(shí)做優(yōu)。一是規(guī)劃引導(dǎo)擴(kuò)空間。在新一輪土地利用總體規(guī)劃獲批的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決落實(shí)市域環(huán)路布局發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行“飛地”發(fā)展模式，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)到開發(fā)區(qū)發(fā)展，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，拓展發(fā)展空間；二是集中力量保重點(diǎn)。將保障重大項(xiàng)目落地作為國土資源工作的重中之重來抓，全力做好點(diǎn)供項(xiàng)目和獨(dú)立選址項(xiàng)目的包裝報(bào)批，力爭全年?duì)幦↑c(diǎn)供項(xiàng)目3個(gè)以上，確保全市重大項(xiàng)目及時(shí)落地。對(duì)保障性住房、基礎(chǔ)設(shè)施等民生項(xiàng)目，優(yōu)先安排供地；三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)促節(jié)約。盡快出臺(tái)推進(jìn)節(jié)約集約用地的意見，嚴(yán)格項(xiàng)目用地審核，精打細(xì)算，全程監(jiān)管，防止小項(xiàng)目、大用地。將存量土地盤活挖潛作為化解用地瓶頸的首要途徑、爭取用地計(jì)劃的重要前提，開展閑置低效利用土地清查，制訂盤活措施，落實(shí)盤活責(zé)任，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，力爭全年盤活存量土地400畝以上。