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      資金運作和收益分配的協(xié)議

      時間:2019-05-14 09:59:28下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《資金運作和收益分配的協(xié)議》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《資金運作和收益分配的協(xié)議》。

      第一篇:資金運作和收益分配的協(xié)議

      甲方:_________

      乙方:_________

      為了能夠保值、增值,增強擔保業(yè)務的抗風險能力,經甲、乙雙方友好協(xié)商,決定將甲方所有的資金_________元人民幣委托乙方進行國債等低風險的證券業(yè)務運作。現將具體內容規(guī)定如下:

      一、運作方式:

      甲方單獨開立股東帳卡和資金帳戶,委托乙方進行運作,或甲方直接將上述資金劃入乙方指定帳戶,委托乙方進行運作。

      二、收益分配:

      1.首先由乙方支付甲方人民幣同期(一年)定期存款利息。

      2.對于資金運作收益,甲方和乙方按30%和70%的比例進行分配。

      三、結算時間和方式:

      資金運作收益以日歷年度半年結算一次,經甲、乙雙方核對無誤后,按本協(xié)議規(guī)定的分配比例,由乙方劃入甲方指定帳戶,或并入資金總額進行運作。

      四、監(jiān)督管理:

      乙方保證在資金運作過程中努力維護甲方利益,按季向甲方通報資金運作收益情況,根據交易清單進行核對。

      五、協(xié)議終止和資金回收:

      協(xié)議終止和資金回收應根據_________,在甲方與乙方解除全部債權債務關系的前提下,當甲方由于其它原因決定不再委托乙方進行資金運作時,乙方應在接到甲方出具的解除委托運作通知書后的30天內將資金_________元交還甲方,應劃歸甲方的收益也應無條件的交還甲方。

      協(xié)議終止:當乙方由于其它原因決定不再接受甲方委托進行資金運作時,應提前15天通知甲方,由甲、乙雙方共同對資金運作進行審計,將雙方應得的收益按本協(xié)議規(guī)定進行分配,劃轉資金,同時將甲方的資金和應得收益在此后的15天內按上述規(guī)定劃轉,終止協(xié)議。

      甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________

      法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

      _________年____月____日_________年____月____日

      第二篇:資金運營部工作總結

      壯大資金實力 用活用好富余資金 大力拓展新業(yè)務

      ---資金營運部工作小結

      xx年,我縣聯社按照省聯社黨委提出的“xx”的工作思路,站在加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快的戰(zhàn)略高度,堅持以市場變化為導向,充分利用市場利率用活用好富裕資金業(yè)務,同時努力增強創(chuàng)新意識,搭建科技平臺,不斷開發(fā)和完善業(yè)務品種,推陳出新,大力拓展新業(yè)務,積極拓寬資金營運渠道,收到了良好的經營效果。

      一、大力組織存款,壯大資金實力。

      存款是“立社之本,興社之源”,是銀行業(yè)務發(fā)展的首要任務。今年,我縣聯社以市場為導向,以服務為保障,調結構,促發(fā)展,確保我縣存款業(yè)務快速、穩(wěn)健、持續(xù)、健康地發(fā)展。截止xx年,我縣農村信用社各類存款余額xx萬元,比年初凈增xx萬元,已超額完成省聯社下達的xx萬元存款任務,完成計劃任務數xx%;其中低成本資金余額萬元(占比為xx,比年初凈增xx萬元,同比凈增 xx萬元,低成本存款結構得到了大幅度提高,從而降低了成本核算。取得這些成績業(yè),主要得益于上級領導及聯社創(chuàng)新推出的一系列管理措施與辦法。一是及早制訂存款組織工作方案及考核辦法。為使全縣組織資金工作有一個良好的開端,年初,我縣開年便制訂了工作方案,使組織資金工作早部署、存款早動 員、措施早落實,增強了工作的計劃性,使組織資金工作取得了良好開局,在今年x月份我縣聯社存款凈增便完成了省聯社下達給我縣存款的全年目標任務。二是加強宣傳與搞好服務并重,確定對象,主動銷營存款業(yè)務。我縣農村信用社一直以 “立足三農,面向社區(qū),服務三農”為市場定位。農村信用社與農民有著魚水之情,是我們信用社的主要客戶群體,到信用社辦理的業(yè)務具有“小額、分散”的特點。為達到好的宣傳效果,我們“量身訂做” 存款宣傳方案,重點宣傳農村信用社的社會地位、資金實力、支農助農的服務功能等。并抓住元旦、春節(jié)前后大量務工人員返鄉(xiāng),資金回流的契機,有的放矢地進行新產品的宣傳,組織人員在營業(yè)網點、途經車站、街頭巷尾,擺攤設點,宣傳咨詢,放送資料,千方百計做好宣傳工作。今年一年累計散發(fā)各類宣傳傳單xx多份,條幅xx幅,LED電子顯示屏宣傳xx條,把宣傳工作延伸到千家萬戶;同時,組織人員上門宣傳,通過信用社手機短信、網上銀行、“E訊通”等新開辦的業(yè)務,使農民足不出村就能辦理信用社的業(yè)務,延伸了穩(wěn)定了農村存款客戶群體。三是注重溝通,加強合作,培養(yǎng)客戶忠誠度,吸引潛在客戶。我縣信用社通過“以貸養(yǎng)存”的方式,精心培育和辛勤積累了一些優(yōu)質客戶,我們積極采取聯誼會、節(jié)日禮品饋贈等多種形式的感情溝通,來增強雙方的認知程度。通過真誠溝通,既體現了信用社對客戶群的關懷、尊重和認可,又借此提高了我縣信用社的社會知名度和客戶的忠誠度,為吸引和挖掘潛在客戶奠定了良好的社會基礎。

      二、加強風險防控,大力拓展融資平臺,用好用活富余資金。

      聯社領導班子充分運用同業(yè)資金業(yè)務靈活的優(yōu)勢,力將同業(yè)資金業(yè)務打造為聯社的特色業(yè)務。為優(yōu)化資產配置,聯社及時掌握資金流向,準確匡算資金頭寸,算好富余資金賬,靈活有度地運用資金。為將資金業(yè)務做強做大,聯社以“分享、合作、共贏”為宗旨,積極拓展融資平臺,由資金營運部牽頭,先后與中信銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、招商銀行、工商銀行、中國銀行、建設銀行等八家上市商業(yè)銀行建立了同業(yè)合作關系。聯社充分遵循資金業(yè)務市場化管理的原則,實行資金業(yè)務競價機制。以上海銀行間同業(yè)存放相同期限的Shibor利率的基本定價基礎為基準,在同業(yè)合作行間實行價格競比,按價格孰高為標準進行合作,力爭把資金業(yè)務做到效益最大化,并取得了較好的效果。截止xx年底,聯社累計金融機構利息收入xx萬元,其中,就同業(yè)定期存款一項,共運用富余資金xx億元,通過xx筆交易實現收入xx萬元,比去年同期增長xx萬元,增長率為xx%,創(chuàng)下了歷史新高。聯社在打造更大融資平臺,高效用好用活資金的同時不忘把風險防控作為第一要務。為切實防范風險,提高風別識度,聯社成立了大額資金風險會診小組,由xx任組長,xx為成員。制定了行之有效的市場風險管理制度和操作程序,事前做好資金業(yè)務市場風險的預測、識別,并報風險管理委員會作風險會診;事中設定同業(yè)資金的運作權限,逐級審簽;事后做好資金收益性和安全性的監(jiān)測,有效保障了資金安全。

      三、加大代理業(yè)務營銷力度,加快發(fā)展電子銀行業(yè)務,培育用卡環(huán)境,拓寬中間業(yè)務收入途徑,調整收入結構比,走多元化發(fā)展之路,實現中間業(yè)務收入較快增長。

      銀行中間業(yè)務具有成本低、收益高、風險小的特點,發(fā)展中間業(yè)務對于完善我縣農村信用社的服務功能、鞏固銀企關系、降低成本占用、調整收入結構及提高盈利水平等具有重要作用。信用社由于中間業(yè)務起步較晚,品種單一,中間業(yè)務專業(yè)人員的匱乏等因素一直是制約中間業(yè)務發(fā)展的瓶頸。今年,我縣聯社通過加大代理業(yè)務營銷,加快發(fā)展電子銀行業(yè)務,培育用卡環(huán)境,拓寬中間業(yè)務收入途徑,逐步調整中間業(yè)務收入比,努力實現多元化發(fā)展之路。截止xx年,我縣實現中間業(yè)務凈收入xx萬元,比去年凈增xx萬元,新增xxx個百分點,其中,手續(xù)費收入比xx年多收入xx萬元。

      (一)加強代理合作,提高中間業(yè)務收入

      我縣聯社不斷拓寬中間業(yè)務收入途徑,積極加強與代理單位的合作,先后與中國人壽保險股份有限公司、中國人民人壽保險股份有限公司、新華人壽保險股份有限公司、泰康 保險股份有限公司、太平洋人壽保險股份有限公司、平安養(yǎng)老保險股份有限公司、永安財產保險股份有限公司、民生人壽保險股份有限公司四川分公司等8家壽險公司及中國人民財產保險股份有限公司、永安財產保險股份有限公司等2家財險公司簽訂了代理合作協(xié)議。通過雙方合作,拓展了我縣中間業(yè)務發(fā)展的渠道,實現了資源共享,提高了經營效率。我縣xx年代理保險銷售額xx萬元,比去年多銷售xx萬元,實現代理保險收入xx萬元,比上年凈增xx萬元。

      (二)加快發(fā)展電子銀行業(yè)務,加大提升信用社核心競爭力

      隨著農村經濟的迅速發(fā)展,廣大農民對農村信用社提供先進、方便、快捷、高效金融服務的要求也越來越迫切。同時隨著金融同業(yè)競爭日趨激烈的今天,各個金融機構都將目光轉向農村市場,通過電子銀行搶占農村客戶資源。為搶占市場份額,加大提升我縣農村信用社核心競爭力,今年,我縣加快電子化建設和金融科技創(chuàng)新步伐,在進行科學的調查和可行性分析后,縣轄內xx個對外營業(yè)網點申請并開通了e迅通(電話支付終端)、e網通(網上銀行)、e信通(短信服務)、e話通(電話銀行)等電子銀行業(yè)務。根據省聯社的要求,結合自身實際,先后制訂了xx。為保障電子銀行業(yè)務的順利推廣實施,我縣聯社制定xx實施方案》, 成立了 “電子銀行業(yè)務推廣”領導小組, 并通過各類戶外媒體投放、營 業(yè)網點LED屏宣傳、及統(tǒng)一制作DM單、X展架、海報、e迅通桌牌及掛牌、等候立人牌等渠道宣傳物料陳列、散發(fā)等方式進行宣傳與推廣。為將實施方案落實到位,我們實行“強化組織,統(tǒng)籌安排,上下聯動,各負其責,任務落實,獎懲逗硬,全面推進”的推廣思路。圍繞這一思路,聯社制定了考核目標及獎懲辦法。信用社全面發(fā)動,做到“重擔人人挑,人人身上有指標”,使全體職工進一步統(tǒng)一了思想,明確了目標,超額完成了上級下達的目標任務。截止xx年底,我縣布放電話支付終端xx臺,完成計劃的xx%,網上銀行xx戶,完成計劃的xx%,手機短信xx戶,完成計劃任務的xx%,POS機xx戶,完成計劃任務的xx%。

      (三)整合資源,完善產品功能,實現銀行卡業(yè)務、電子機具與網銀業(yè)務的優(yōu)勢互補,促進中間業(yè)務發(fā)展。

      為了突破銀行卡傳統(tǒng)的消費、結算功能,我縣聯社整合資源,完善產品功能,加快發(fā)卡進度,實現銀行卡業(yè)務、電子機具與網銀業(yè)務的優(yōu)勢互補,促進中間業(yè)務的發(fā)展。xx年,全縣新發(fā)放銀行卡xx張,卡存款總額xx萬元,活卡率xx%,實現銀行卡業(yè)務收入xx萬元,比上一年增加收入萬元,布放POS機xx臺。主要舉措為:一是在卡種及功能上進行突破。我縣陸續(xù)開辦了福農卡、金卡、白金卡,拓展了一卡多賬戶、一卡多用途等業(yè)務型態(tài),實現了定活隨轉功能,使銀行卡業(yè)務與傳統(tǒng)的儲蓄業(yè)務、匯兌、轉賬業(yè)務自然銜接,充實了以銀行卡為載體的功能,區(qū)分了客戶群體,完善服務,在規(guī)模與效益上均獲得了較大的提升。二是以網上銀行為業(yè)務平臺,拓展銀行卡的各項代理業(yè)務。以銀行卡為載體,通過網上銀行開展代發(fā)工資以及網上購物等業(yè)務,充分利用銀行卡與網上銀行的各自優(yōu)勢,提高市場競爭力。三是改善用卡環(huán)境,提高刷卡質量。根據人民銀行對在交易終端上進行跨行交易收益的分配原則,對ATM和POS的跨行交易分別采取了固定代理行手續(xù)費和固定發(fā)卡行收益的辦法。因此,我社加快了POS機有投放,加快對ATM實施高效運營管理,通過開展刷卡有獎等促銷活動,提高刷卡消費率,改善用卡環(huán)境。

      四、加強網點網絡改造,加大系統(tǒng)支持力度,提高工作服務效率。

      xx年,我部根據上級信息化建設規(guī)劃,從本社的實際情況出發(fā),在實現綜合業(yè)務處理自動化、網絡化的前提下,進一步建立和完善了管理信息系統(tǒng)和內部決策支持系統(tǒng),支持xx等系統(tǒng)的上線管理工作,并負責管理各項系統(tǒng)的日常信息變更和系統(tǒng)升級,保證了我縣通過科技平臺,科學而又準確地對業(yè)務數據進行采集、加工、分析,為聯社決策管理人員提供及時、準確的信息。今年,我部對xx個營業(yè)網點進行了網點設備及網絡改造,更換智能PC終端xx臺,讓門柜人員從繁冗的勞動強度中解放出來,大大提高了柜面服務效率。

      五、做好助農金融服務新業(yè)務,提升農村信用社服務 形象。

      作為xx省農村支付結算“訊通工程”省級示范縣,為更好地做好惠農支農工作,我部具體負責實施四川農村支付結算“迅通工程”持續(xù)改善農村支付服務環(huán)境工作的組織協(xié)調和指導督促,同時將電話支付終端業(yè)務作為實施開展“迅通工程”的工作重點來抓。為做好電話支付終端業(yè)務推廣工作,我部前期做了大量細致的準備工作,首先對基層信用社網點的員工進行了輪訓,并先后在xx的偏遠鄉(xiāng)村進行了精心選址、宣傳、測試等準備工作,6月8日,xx縣農村信用社首臺電話支付終端(EPOS機)成功落戶,農村信用社電話支付終端業(yè)務的正式開通,標志著我縣柜臺服務的“無形化”和金融服務窗口的前移,也是我縣信用社從“網點撤并”向“設點建網”的戰(zhàn)略轉型,延伸我縣農村信用社為境內偏遠地區(qū)農戶提供的金融助農服務,解決農村支付結算受時間、空間限制的問題。實現農戶、政府、信用社、商戶等多贏的局面,同時提升了農村信用社的服務形象。

      六、積極開展業(yè)務培訓和業(yè)務檢查輔導工作,為基層信用社員工合規(guī)操作和業(yè)務拓展奠定堅實的基礎。

      今年,為夯實基層信用社員工合規(guī)操作和業(yè)務拓展的需要,先后為基層員工舉辦了短信業(yè)務平臺、保險兼業(yè)代理資格培訓、電話支付終端(EPOS機)、計算機維護、網上銀行等業(yè)務培訓,培訓人數達458人次,覆蓋了包括信用社主 任、分社主任、片區(qū)稽核人員、“兩主辦”以及會計、信貸、出納等一線管理人員和臨柜人員,其中共有xx人通過聯社培訓考試,xx人通過保監(jiān)會組織的保險兼業(yè)資格考試。通過業(yè)務培訓與考試,員工的業(yè)務技能得到了進一步提高,為合規(guī)操作和業(yè)務宣傳與拓展奠定了基礎。為規(guī)范信用社銀行卡業(yè)務、ATM和網上銀行操作與管理的合規(guī)性,我部通過現場演練、監(jiān)控回放、資料調閱等方式加強了對網點的檢查與輔導工作,并通過罰款、通報等形式督促網點人員及時整改存在問題,落實制度執(zhí)行。

      xx,資金營運工作將本著市場需求和自身能力,以擴大資金規(guī)模搶占市場份額為主線,加大電子銀行業(yè)務的推廣,完善考核機制,切實改進金融服務,防范和化解金融風險,努力提高自身經營效益。

      第三篇:大學社團的運作和管理

      大學社團的運作和管理

      文章出處:教育評論作者:楊亞軍

      近年來,高校學生社團有了長足的發(fā)展。但是,隨著學生社團數量的持續(xù)增加,規(guī)模的不斷擴大,也存在不容忽視的諸多問題:社團活動有游離于組織之外的現象,社團制度有不健全的情況,社團管理有不規(guī)范之處,社團活動經費有入不付出的窘境,社團的發(fā)展出現不平衡狀況等等。對此,高校學生社團的管理組織如何因勢利導地加強管理,引導和支持學生社團發(fā)展,學生社團自身如何把握機遇,爭取支持,積極運作,成為一個迫切而又現實的問題。從經濟學和管理學的原理出發(fā),我們認為學生社團的運作和管理應當遵循以下原則。

      一、社團運作和管理堅持互惠雙贏的原則

      知識經濟時代,大學從經濟社會邊緣走進社會中心,體現了知識經濟的本質特點,也體現了知識經濟與大學之間內在的關聯性和一致性。在知識經濟中,“知識是經濟的最基本的資源和生產的最核心要素??知識驅動經濟,知識創(chuàng)造財富。在知識經濟時代,社會沿著兩大方面展開:一方面是經濟的知識化趨勢,另一方面是知識的經濟趨勢??在某種意義上,大學所從事的活動,也可以說是一種經濟行為。以知識為中心的經濟和以知識為中心的大學教育,發(fā)生了許多重合。二者統(tǒng)一于知識這個共同的基礎之上。因此,大學在知識傳授的同時,也要培養(yǎng)學生具有經濟意識、理財能力和競爭精神,社團就是這樣一個學生實踐的很好載體。要利用好社團這一載體,我們的管理組織需要三思而后行,既要管而不死,又要活而不亂,既要強調對社團進行管理,更要強調社團的自我管理。對社團來說,實現自我管理、有效運作,在于管理方式上要變從個人和小團體利益出發(fā)的活動計劃為學校組織的大決策、大利益一致的活動計劃。要以社團自身管理為主,尊重學生的意愿,堅持以學生為主體開展活動,讓學生在自主性活動中自我約束、自我管理、自我教育,以增長知識,提高能力。對社團及其成員進行自我管理,就是要社團成員愛自己的社團,建設自己的社團,實現社團的競爭力,為社團爭取合理的地位和影響。社團中的個人也應在這一過程中,加深對市場、素質、競爭的認識和理解。我們認為,對社團的這種管理,既包括正式的,也包括非正式的。如何才能更有效地組合非正式元素,如熱情、信任、本能,以及傳統(tǒng)的管理重點,如努力、集中和效率,隨著社團有意識的、系統(tǒng)化的發(fā)展,這個挑戰(zhàn)比以往任何時候都更明確、更具體地擺在管理組織的面前。對管理組織來說,管理要賺得效益,既不能強制命令,管的太死,使社團失去主動

      性和活力,引起內部產生抵觸情緒,也不能放任自由,不加約束,導致方向失控,破壞整體利益。

      重視效益兼顧公平。管理社團,既要看社團為成員創(chuàng)造多少學習知識、提高能力的機會,也要看為組織創(chuàng)造了哪些價值;既要關注單獨的一個社團做出怎樣有效益的貢獻,更要關注多個社團的組合能產生怎樣的戰(zhàn)略能力。成功的社團既給組織帶來價值,也給成員帶來價值。這種結合組織需要和成員需要的能力,在知識經濟時代至關重要。與此同時,組織還應為社團公平地創(chuàng)造成功的環(huán)境:重視他們的學習,為其工作提供時間和其他資源,鼓勵參與,清除障礙。同時,使社團與組織一體化,賦予社團合法地位,促進創(chuàng)造價值的內部過程。組織不僅可為社團活動提供適當的資金,也應為社團及其成員公平地提供富有挑戰(zhàn)性的機會。

      堅持連續(xù)性和動態(tài)性相結合。社團管理的一種風險就是刻板。管理組織克服這一核心實踐層面上存在的問題,具有普遍的積極意義。社團要發(fā)展,就要在組織中發(fā)出自己的聲音,就要保持有活力、吸引人的風格和關注點,就要在實踐上保持前沿地位。衡量社團是否有價值,要堅持連續(xù)性和動態(tài)性相結合的原則,不以一時一地的得失論成敗。組織衡量也是社團引人注目、獲得影響和評價、指導自身發(fā)展的有效手段。它有助于社團功能的合理化,有利于為社團活動提供基礎,促進成員參與;有利于把社團創(chuàng)造的價值表達為組織中實現的結果;有利于為管理過程提供經驗支持;有利于使社團更了解自身工作,從而變得更活躍、有效。局部利益服從整體利益。學校的整體利益與社團的局部利益是相輔相成、密切相關的。在學校管理組織和社團這樣一對整體與局部利益關系上,組織投入經費的多少與各社團獲益的大小是緊密相關的。組織經費調控能力的增強,有利于集中財力辦綜合性的大型活動,也有利于促進各社團的競爭和發(fā)展。社團可支配經費的增加,有利于增強社團開展工作的主動性和積極性,有利于學??傮w教育教學目標的實現。因此,在正確處理整體和局部的關系時,既要保證組織正常運轉的經費需要,又要堅持局部利益服從整體利益,有計劃地向社團傾斜。

      民主與集中的和諧統(tǒng)一。組織作為社團管理的決策和評價部門,由于知識經驗、預見能力、設計能力的局限性,決策者和評價部門會因自身的理性限制而影響經費的投資趨向和評價社團的合理性。因此,應當組織更多的人來參加民主決策和公開評價,在民主的基礎上集中眾人的智慧,這一過程是一個互動的過程。

      二、社團經費開源節(jié)流

      像任何一個成熟的生命一樣,社團要想保持精神飽滿,充滿活力,需要投入精力、財力、物質資源和關注。社團經費問題是大家關注的重點。為此,社團的成員要適應市場經濟的要求,有足夠的市場意識、效益意識和營銷意識,按照開源節(jié)流的原則,為社團的建設和發(fā)展籌集經費。與此同時,要本著量入而出的原則開展社團活動,社團的核心成員要有很好的理財能力、民主管理能力、合理支配能力,這樣才能努力做到少花錢,多辦事,辦好事。努力實現社團經費來源的多元化,要努力吸納社會資金。俗話說君子愛財,取之有道,要想獲得社團發(fā)展所需的會資助經費,必須從雙方獲益的角度入手,這是市場經濟條件下人們必需正視的現實。人類學家早就注意到互惠互利在社團參與中的重要性,認為互惠既不是無私,也不是簡單的針鋒相對,而是超越時間的對共同價值更深入的理解。因此,社團應當盡可能地策劃有可能雙賺的項目和活動,以此吸納社會資金用于社團的正常開支。要適當使用社團成員交納的會費。我國著名經濟學家董輔禮認為:“從經濟學角度看,教育是一種勞務,它既是消費的教育又是投資的教育?!鄙鐖F個人的投入實質是在為自己的未來投資——這當然包括成員參加社團活動所付出的時間、精力和財力。這種做法也是成本分攤,是符合教育經濟學基本思想的,其核心是利益獲得與能力支付。社團經費來源多樣化,使得社團成員都能擔負起相互競爭、平衡、優(yōu)化的責任,促使社團質量、層次的提高和核心競爭力的增強。同時,要積極爭取管理組織的投資。對于社團來說,沒有組織的積極參與支持,資源(時間和財力)的獲得是困難的。社團要主動圍繞組織的目標設計活動方案,代表大部分人的利益開展活動,這樣才能贏得組織的投入,這種投入對于社團成員們致力學習和創(chuàng)新活動非常關鍵。這樣的投資也是一個明顯的信號,表明了組織對知識創(chuàng)新活動的支持和鼓勵。對于管理組織來說,要充分認識到“教育投資是今日的消費,明日的生產”?!敖逃且环N有形的消費,又是潛在的生產”。組織要有效地培養(yǎng)社團,可以通過設立項目預算基金的辦法來實現投資。即組織可以部分或全部通過項目給社團投資,社團需要項目投資時提出申請。至于組織給社團投資多少,應當根據社團所協(xié)調的活動的類型、積極參與的成員數量等指標決定,社團的職責是產生能創(chuàng)造價值的知識和技能。要在提倡社團既關注經濟效益,也重視社會效益的同時,鼓勵社團利用自身的知識優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,面向社會開展各種服務,通過無償服務與有償服務相結合,實現社團經費來源的多元化。此外,還要努力提倡社團活動少花錢多辦事?;顒邮巧鐖F的生命力所在,實踐是社團最好的老師,它們都是社團面向未來的基礎,不僅能為社團提供一些資源,也使成員們在實踐中能夠把握新形勢,處理新問題,創(chuàng)造新知識。當然,社團活動要有規(guī)律地發(fā)起,需要創(chuàng)造節(jié)奏。就像人的心臟一樣,如果心跳是強有力并且有節(jié)奏的,人就有一種運動和活力的感覺。心跳太快,人

      就會感到喘不過氣來,就有要被壓跨的感覺。社團活動太頻繁,社團成員就有喘不過氣的感覺,就會不愿意再參加活動。當社團活動太少時,也會讓人感到無精打采,社團只能掙扎生存。因此,社團的節(jié)奏是衡量其活力最重要的標志。理解了這一節(jié)奏感,經費的使用就應量入而出,游刃有余。

      三、社團規(guī)模適當可控

      根據人類學家的看法,“真正的”社團很少超過150人,因為這幾乎是人們以感情為基礎可以了解的人數的上限。社團中的相互關系和親密感是由千絲萬縷的個人關系構成的,這些關系的發(fā)展需要時間和經驗。國外有學者發(fā)現,雖然現代的人們可能認識超過1000人,但他們只保持與20個積極的社團的聯系。這種規(guī)模限制的驅動力是“交往記憶的心理前提”,即“對某些人有足夠的了解,從而知道他們的技術實力并可以信任他們。

      考察現今的學生社團,不僅規(guī)模和跨度不一,而且結構不合理,特色性不顯著。有的高校一個學生社團的規(guī)模達1000多人,橫跨幾個校區(qū)。社團中娛樂型多,學術理論型少。實踐型社團中公益服務居多,結合學校特色和專業(yè)特色設立的社團少。這種缺乏知識含量,對內缺乏吸引力、凝聚力,對外缺乏社會影響力的社團,在成員中很難激起熱情。

      基于以上的認識,我們有必要適當控制學生社團的規(guī)模和跨度,同時將社團的角色制度化。這不僅可以讓社團成員增加面對面交流的機會,而且有利于它遵循正式的程序,從而作為非正式的實體予以加強,在正式和非正式元素的相互作用中給予它們明顯的、合法的地位。我們在實際操作中應努力做到:社團布局要注意單一性和多樣性的統(tǒng)一,因為有多個單一性社團組成的社團群體才會具有豐富的多樣性;社團監(jiān)控要注意靈活性和可操作性的統(tǒng)一,社團的活動參與者、場地安排、內容選擇和形式確定,由社團靈活掌握,這樣開展活動才有可操作性,也才有利于調動成員的積極性。社團結構還要注意學術理論性和文體娛樂性的統(tǒng)一。高校是培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的建設者的重要基地,學生在校應當以學為主。因此,管理組織要注重社團類型、規(guī)模、比例和知識含量的協(xié)調,避免本末倒置。在發(fā)達的信息時代,社團可在管理組織的監(jiān)管下,設立主頁,聲明社團的存在,描述社團的領域和活動。社團成員可以在線討論,擴大談話的空間,以此增強成員的關系和身份感。

      四、社團建設要堅持可持續(xù)發(fā)展的原則

      培養(yǎng)新型人才是時代的要求,是經濟社會激烈競爭的需要。高等教育要重視培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新能力、實踐能力和創(chuàng)業(yè)精神,普遍提高大學生的人文素質和科學素養(yǎng)。做好這些工作,除了正常的教育教學外,需要多方面的輔助手段。其中,隨著學分制的實行,班集體功能的弱化,因勢利導地發(fā)揮社團的功能和作用不失為明智之舉。

      那么,社團發(fā)展的關鍵因素是什么呢?國外有學者對于許多藝術和科學學科進行了研究,發(fā)現了三個類似的關鍵元素:即一個經過挑選的“領域”,就是選擇具有吸引力的問題,這是一個動態(tài)的不斷變化的過程;一批能夠辨認、驗證創(chuàng)新的“專家”(“社團”);一種包括理論、規(guī)則、方法和故事的“文化”,類似我們所說的“實踐”概念。在猶太人傳統(tǒng)的社團中,我們也能看到類似的三個方面:即信任、歸屬和行為。我國佛教的三個基本元素也有異曲同工之意:即佛(啟迪、領域)、會社(社團)和律法(實踐)。由此,我們不難得出社團發(fā)展的藝術,就是使用領域、社團和實踐的優(yōu)勢,這些優(yōu)勢幫助社團取得進展,發(fā)揮它的潛能。

      社團要贏得可持續(xù)發(fā)展,除了有一個跟上時代步伐的合適領域,一個規(guī)模結構合理的社團和一個樂于并勇于實踐的群體外,還應當包括有一個好的管理團隊,有一個較為穩(wěn)定的經費來源等等。

      時間對于我們來說是很寶貴的,用經濟學的眼光看是一種財富。在充斥著過量信息的經濟社會中,在擴大招生后的高校校園中,我們把注意力集中到高校學生社團這一小小細胞上,目的是想從學生管理的過度的信息中篩選出值得關注的概念、方法和問題,以利于在我們的管理工作中不斷增強創(chuàng)新的活力。

      第四篇:合作社聯合會怎樣運作和發(fā)展

      合作社聯合會怎樣運作和發(fā)展

      王顯強

      自從2007年農民專業(yè)合作社法實施以來,我國農民專業(yè)合作社發(fā)展很快,舉不完全統(tǒng)計現在在工商部門登記注冊的農民專業(yè)合作社已經超過30萬家,這些農民專業(yè)合作社的成立必定會推動農業(yè)經濟的快速發(fā)展。

      經過這兩年國家大量的宣傳、培訓和指導,許多農民專業(yè)合作社意識到農民專業(yè)合作社是以后發(fā)展的大趨勢,大方向。但是從實際調查中發(fā)現農民專業(yè)合作社還處于初期階段,許多農民專業(yè)合作社都是剛剛成立,規(guī)?;?,標準化還需要加強。這就需要各級政府部門正確的引導,努力朝向農民專業(yè)合作社法的要求規(guī)范他們、引導他們。

      最近兩年隨著農民專業(yè)合作社不斷增多,農民專業(yè)合作社聯合會和農民專業(yè)合作社聯合社也就出現在大眾的面前。有許多農民專業(yè)合作社對農民專業(yè)合作社聯合會和農民專業(yè)合作社聯合社不太了解,還不知道它們能幫助農民專業(yè)合作社帶來什么?下面我就根據這個問題談談農民專業(yè)合作社聯合會和農民專業(yè)合作社聯合社的區(qū)別,然后介紹一下合作社聯合會和合作社聯合社的作用。

      要想說明問題還要從基礎說起,什么是農民專業(yè)合作社?

      農民專業(yè)合作社是一個經濟組織,專業(yè)就是針對某個農產品,農民專業(yè)合作社就是針對某個農產品進行農民之間的合作和聯合。通過專業(yè)性質的合作和聯合可以使某個行業(yè)在區(qū)域范圍內產生規(guī)模效應,通過規(guī)模效應產生行業(yè)影響力,帶動周邊某行業(yè)的快速發(fā)展,這就是農民專業(yè)合作社。

      農民專業(yè)合作社聯合社,由于農民專業(yè)合作社是針對于某一區(qū)域某一地點,一般是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)下面之間的合作或聯合,由于各種原因會受到不同程度的限制,農民專業(yè)合作社規(guī)模還是非常小,很難在風云變幻的市場上立足,而農民專業(yè)合作社聯合社就是一個針對某一行業(yè)進行更大的聯合,比如養(yǎng)雞專業(yè)合作社聯合社,養(yǎng)豬專業(yè)合作社聯合社,他可以不限區(qū)域、環(huán)境的限制進行跨鄉(xiāng)鎮(zhèn),跨縣域、跨省域之間的大聯合,這樣更能體現出聯合的作用和價值,因為規(guī)模更大了,影響力會更大,因此容易成功。

      農民專業(yè)合作社聯合會則與農民專業(yè)合作社聯合社不同,農民專業(yè)合作社聯合會是在民政部門登記注冊,是一個非盈利性質的社會法人團體單位,而農民專業(yè)合作社聯合社是在工商部門登記是某個專業(yè)的經濟組織。農民專業(yè)合作社聯合會最大的區(qū)別就是它是綜合性質的聯合和合作,它可以是養(yǎng)雞合作社、養(yǎng)鴨合作社、種植合作社、農機合作社相互之間的聯合,相當于農民協(xié)會,他的作用就是指導幫助合作社成員的發(fā)展,規(guī)范合作社成員朝向農民專業(yè)合作社法的要求開展各自的工作。要說專業(yè)合作社聯合社是連接企業(yè)的橋梁,以規(guī)模效應減少生產成本提高農產品銷售價格,那么農民專業(yè)合作社聯合會就是合作社與政府溝通的紐帶,通過合作社聯合會可以向政府傳遞合作社的心聲,通過合作社聯合會向合作社傳達政府部門的惠農政策,幫助合作社承接各種涉農項目,維護合作社的合法權利,使農民合作社享受到國家的各種惠農政策,這就是合作社聯合會的作用。

      從目前農民專業(yè)合作社發(fā)展情況開看,合作社剛起步屬于初期階段,許多農民專業(yè)合作社還不規(guī)范,農民專業(yè)合作社需要政府正確的引導和規(guī)范,但是實際運作中我們也發(fā)現,政府引導的力量還是很有限,許多農民合作社還對政府有恐懼心里,由于農民專業(yè)合作社聯合會是在農民合作社基礎上發(fā)起成立的非盈利性質的聯合,沒有利益沖突,是幫助合作社成員朝向農民專業(yè)合作社法的方向開展工作的,因此往往會得到各種合作社的信任和認可。怎么樣運作合作社聯合會?

      首先合作社聯合會的帶頭人有正義感,要有公信力,并且要有溝通能力。正義感就是在運作合作社聯合會時要抱著公平、公正的思想來開展工作,并且自己也要有奉獻精神,這樣

      才能培育出公信力,一個沒有公信力的合作社聯合會領導人是帶領不好合作社聯合會的。公信力的打造。公是公眾,信是信任,讓廣大公眾信任就是公信力,合作社發(fā)展困難的原因就是農民害怕有些人“搭便車”,農民觀望的目的是要看合作社能不能帶領大家走致富之路,農民是要更深入的了解合作社是不是真正能幫助他們走向共同富裕的道路,同樣一個道理,合作社聯合會的發(fā)展一定要盡力使合作社的利益最大化,維護他們的合法權利,這樣合作社聯合會才能創(chuàng)造出公信力,合作社聯合會才會發(fā)揮更大的作用。

      另外就是要有溝通能力。能帶領大伙創(chuàng)造自己的天地,除了要有公信力,還要有溝通能力,團隊兩個字的出現很能說明問題?!皥F”字就是“口”字里面加個“才”字,這就是團,團隊就是集體的象征,意思是一個非常有口才的人對著一群帶“耳朵”的人講話,這就是團隊。團隊其實就是團結的提現。一個不能使大家團結的領導人是帶領不好團隊的。溝通的作用就是團結的前提,合作社聯合會不但要與合作社成員經常指導培訓,而且合作社聯合會與政府定期溝通也是合作社聯合會發(fā)展的必要條件,合作社聯合會的作用就是上情下達,下情上報只有這樣合作社才能與政府建立長久的溝通機制,協(xié)助政府解決一些不能解決的事情,給合作社創(chuàng)造優(yōu)質環(huán)境,引導合作社健康發(fā)展,合作社發(fā)展了,合作社聯合會才能得到政府和合作社的認可。

      第五篇:資金監(jiān)管協(xié)議

      專用資金賬戶監(jiān)管協(xié)議

      甲方(貸款人):

      乙方(借款人):

      丙方(銀行):

      為規(guī)范****公司在參與***業(yè)務上貸款資金的管理,確保**資金安全、合理、有效使用,經甲、乙、丙三方在平等自愿的基礎上進行了充分協(xié)商,并在各方協(xié)商一致的情況下,制定如下協(xié)議條款,共同遵照執(zhí)行。

      第一條 甲方權利義務

      一、甲方應積極為乙方提供符合“*******”規(guī)定的各項****資金的貸款服務。

      二、甲方應向丙方提供審查資金用途所需的有關資料。

      三、甲方有權對本協(xié)議的執(zhí)行情況進行檢查。

      四、未經甲方書面同意,乙方擅自將貸款資金挪作其他經營業(yè)務,甲方有權停止貸款資金的發(fā)放。

      第二條乙方權利義務

      一、乙方擁有貸款資金的所有權和專項使用權。

      二、乙方須在甲方指定銀行開立專項結算賬戶。

      三、乙方應接受甲方對貸款資金結算的管理監(jiān)督和檢查。

      四、乙方應向單位所在地支行級及其以上級別的商業(yè)銀行申請辦理動員預付款銀行保函和銀行履約保函,在提交甲方和丙方審查合格后,方可按規(guī)定的程序辦理動員預付款支付手續(xù)。

      五、乙方應按本協(xié)議約定的期限和方式向甲方報送當月用款計劃和。

      六、乙方的所有合同或協(xié)議(包括分包合同、材料供應合同、設備的購買合同等),必須報甲方計劃合同處、財務資產處核備,并抄送丙方一份。

      七、乙方必須保證貸款資金的安全、合理、有效的使用,未經甲方批準不得以任何名義轉移貸款資金,否則甲方有權停止與乙方的貸款合同。

      八、甲方委托丙方對乙方貸款資金的支付進行監(jiān)督管理,即乙方在丙方開設的貸款專用賬戶內的貸款資金要全部用于政府采購業(yè)務的資金結算,否則,丙方有權拒絕支付。

      第三條丙方權利義務

      一、丙方應為甲方和乙方提供優(yōu)質服務,不得無理壓票壓匯壓款,應配備專管員提供資金結算咨詢服務。有義務接受甲方對貸款資金管理、監(jiān)督。

      二、丙方應配合甲方對乙方貸款資金監(jiān)督管理。

      三、丙方有權在乙方違反貸款合同規(guī)定、擅自轉移貸款資金時,按照甲方要求從乙方結算賬戶中劃轉等額款項進入專戶存儲。專戶存款未經甲方的書面批準不得支用。

      第四條 違約責任

      乙方未經甲方同意將核算專項賬戶內的貸款資金挪用,作為政府采購業(yè)務以外的支出時,應按挪用資金金額的5%向甲方支付違約金,同時視挪用金額大小、性質等情況,終止貸款合同。

      第五條 協(xié)議生效

      本協(xié)議自三方簽字蓋章之日起生效,至貸款償還后自動失效。

      第六條 協(xié)議文本數量

      本協(xié)議一式三份,甲、乙、丙三方各持一份。未盡事宜,三方另行協(xié)商。

      甲 方:乙 方:丙 方:

      法定代表人法定代表人法定代表人

      或授權代理人 :或授權代理人 :或授權代理人 ::

      2012年 月 日2012年 月 日2012年 月 日

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