第一篇：型材銷售合同

型材銷售合同

甲方：

乙方：

甲乙雙方本著互惠互利，共同發(fā)展的原則，為了開拓市場，擴大銷售，經友好、坦率的商洽達成如下合作一項：

一、經銷范圍：

甲方確定乙方為地區(qū)型材的總經銷。此合同簽訂后，甲方不能發(fā)展第二家銷經銷商在該地區(qū)銷售同品牌型材,同時甲方許可乙方以甲方的名義開展型材推廣工作。

二、質量：

甲方生產的型材，出廠銷售前必須嚴格檢驗型材的顏色均勻一致，無明顯色差，尺寸符合國家行業(yè)標準。型材（6米）根重按市場，允許每根可以正負100克誤差，具體見甲方比重表。乙方有特殊要求，須提前通知甲方。型材樣品由雙方簽字確認，甲方不能擅自減低質量標準。

三、價格：

型材，到達地區(qū)后的價格為：

如市場銷售價格或原材料價格有大幅度變化，雙方再協(xié)商銷售價格。

四、結算：

乙方推廣單位的貨款可以直接打到甲方指定的賬戶，對于高于甲方供貨價格的多出部分之款項，甲方確保貨款到賬后2日內打到乙方指定的賬戶。為扶持乙方推廣甲方的型材，乙方第一年的銷售按實銷實算，如若乙方一年銷售達到噸，予以返利元噸，年底結算。

甲方為了保證資金周轉，正常生產，銷售產品做到現(xiàn)款現(xiàn)貨，款到發(fā)貨。銷售金額必須按照甲方開具的結算清單結算。（金額按比重×數(shù)量×單價）

五、運輸：

由甲方聯(lián)系運輸工具，辦理發(fā)貨，費用由甲方承擔。甲方確保一般常規(guī)通用型材3-7個工作日內到貨，非常規(guī)通用型材不超過兩周到貨。

六、此合同一式二份，具有同等法律效果，由雙方代表簽字生效。

七、甲乙雙方在執(zhí)行合同時如發(fā)生爭議，雙方可以協(xié)商解決。如無法解決，可在甲乙雙方所在地法院起訴。

八、有效期自至日止。

甲方：乙方：

電話：電話：

傳真：傳真：

法人代表：代表：

第二篇：型材購銷合同

海螺型材購銷合同

甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國合同法》有關法律、規(guī)定，經甲、乙雙方友好協(xié)商，為明確雙方權利義務，就我公司香邑漫步塑鋼門窗項目所需海螺型材特訂立此合同，雙方共同遵守。

一、產品要求、數(shù)量、單價（人民幣計價）、交貨及計重方式

1． 產品要求：以甲方訂單為準；

2． 數(shù)量：總量約

3． 單價：雙色共擠型材單價為/噸、白色型材單價為元/噸，以上含增值稅專用發(fā)票價格，乙方提供型材之單價，以本合同所定的價格為準，之后雙方均不得隨意調整。

4.型材表面處理：詳見訂單。

5． 交貨地點：，6． 交貨期限：至收到甲方訂單之日起10天內供貨，15日內共期。

二、雙方權利和義務

1、甲方負責向乙方下達準確詳細的訂貨計劃和提貨計劃，并按合同

約定的時間準時支付貨款。

2、乙方須嚴格按合同約定的產品要求、數(shù)量、交貨期等履行供貨計

劃。

3、質量保證：乙方保證本合同所提供的海螺型材符合國標

GB/T8814-2004要求的合格產品，并提供所送產品有關的質檢報告和產品合格證（隨貨同行），保證到場的產品必須和甲方訂貨計劃規(guī)定的產品一致，在甲方正確使用的情況下保證質量，屬質量問題乙方應免費負責包退包換、調換周期應嚴格按照甲方要求的時間，如調換周期延誤甲方工期，乙方應承擔因此給甲方所造成的一切經濟損失。

4、由乙方負責甲方所購買產品的一切運輸費用及運輸保險，甲方負

責產品到場的卸貨事宜。

5、驗收質量合格情況以青島市相關質量檢測部門的抽檢復檢報告為

準。

三、付款方式：款到發(fā)貨。

四、違約責任

1.乙方嚴格按照甲方訂單數(shù)量供貨，不得有材料不配套現(xiàn)象，否

則應賠償給甲方拖延工期所造成的損失伍萬元整人民幣。

2.甲方嚴格按照本合同約定的付款方式支付貨款，如甲方未按照合同付款，甲方應承擔訂單總額的3‰作為違約金。

3.乙方嚴格按照合同約定的供貨周期送到甲方指定地點，每拖延一天，乙方應承擔訂單總額的3‰作為違約金。

4.乙方應保證生產的型材無其它任何質量問題，如因乙方產品的質量問題給甲方造成損失的，乙方應支付給甲方訂單總額的兩倍人民幣作為賠償金。

五、本合同由甲、乙雙方簽字蓋章后生效。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，均有同等法律效力。

甲方：乙方：

代表人：

簽約日期：

年月代表人：簽約日期：年月日日

第三篇：塑鋼型材銷售工作總結

篇一：2009年型材車間黨支部工作總結 2009年型材車間黨支部工作總結 xx年年型材車間黨支部工作總結

塑料公司型材車間現(xiàn)有職工35人，9名黨員。一年來，型材車間在塑料公司黨委的正確領導下，在公司黨群組織大力扶持下，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)新工作方法，開創(chuàng)黨群工作新局面。加強五好支部建設，努力做到黨群工作與車間工作緊密結合，為生產工作保駕護航，疏通好職工與企業(yè)間的思想梗阻，處理協(xié)調好職工與領導間、職工間的關系，為促進車間管理升級，創(chuàng)建和諧的生產環(huán)境，提高職工隊伍素質發(fā)揮黨支部的作用。

一、抓職工思想教育，營造和諧穩(wěn)定的生產環(huán)境氛圍

將主題教育與形勢任務教育相結合。在主題教育文件下發(fā)后，車間支部通過召開班長會、班前班后會、制作標語等形式，在車間內形成較好的宣傳氛圍，并結合公司下發(fā)的宣傳提綱材料，要求班組學習討論。針對“十一五”項目建設、企業(yè)脫困盈利給職工收入、福利待遇、個人切身利益帶來的變化，進行了認真的討論，撰寫體會。按照主題教育的安排，制定了車間活動時間進度表，根據(jù)公司提出的活動，結合車間生產實際情況，開展了“創(chuàng)產量最高、質量最優(yōu)、成本最低”勞動競賽活動。以此調動職工的工作熱情，營造比、學、趕、幫、超的生產氛圍。

在公司職代會召開后，車間支部結合生產實際情況，采取分層面、多形式的方法，通過召開車間會議，對報告中提到的型材車間內容進行了認真講解，在班前交接班會上組織職工分段學習，座談討論，撰寫學習體會。在車間現(xiàn)場醒目位置制作宣貫職代會精神宣傳板，對職工進行直觀教育。并將宣貫職代會精神落實到實際工作中，與貫徹公司成本管理“十六”做好結合。同時，對照內容結合車間生產管理、質量方面、勞動紀律、現(xiàn)場管理等，在車間廠房顯著位置制做“車間生產管理考核一覽表”。做到每項工作有計劃、有檢查、有總結、有專人負責，生產中各項指標細化分解，落實到班組、個人。

二、加強班子建設，創(chuàng)建和諧車間

車間支部提出以“學”促進管理，以“情”凝集人心，以“明”團結穩(wěn)定，以“實”提高效率，通過一年的努力，班子已形成了一支工作作風好、能力素質強的隊伍。在班子帶領下，型材車間全體職工以高度的事業(yè)心和責任感，精心操作抓質量，立崗位創(chuàng)效益，為企業(yè)培育出了一支能吃苦、能戰(zhàn)斗的職工隊伍。

善于學習，發(fā)揚民主。是型材車間班子建設中的一個亮點，班子從團結協(xié)作入手，分工不分家，做到互相配合、相互協(xié)作；車間管理不搞一人堂，保證透明、公開，車間每一項政策出臺，都積極征求班子其他成員意見；每一個問題出現(xiàn)，班子都能做下來認真研究，獻技獻策。

率先垂范，凝聚人心。是型材車間又一個亮點，幾年來班子承包閑置設備衛(wèi)生、浴池、衛(wèi)生間衛(wèi)生，并在現(xiàn)場總會與職工調車、清掃衛(wèi)生的身影。堅持把以人為本的人文管理模式作為穩(wěn)定職工隊伍、激發(fā)職工勞動熱情、促進車間管理的重要管理手段來抓。

三、五好支部建設有成效，創(chuàng)新機制業(yè)績好

在公司開展黨員“向我看齊”十個表率的通知下發(fā)后，車間支部及時組織黨員召開會議，認真?zhèn)鬟_落實，讓每一個黨員認真對照“十個表率”基本要求。及時組織黨員開展了黨員責任區(qū)活動，在車間辦公室制作了支部黨員考核板，將車間的生產管理、設備管理、技術改造、現(xiàn)場管理等方面的管理落實到車間黨員身上，給黨員壓擔子、落實責任，使黨員直接參與車間各項管理之中，發(fā)揮每一名黨員作用，增強黨員的責任意識，促進各項工作管理水平的提升，并根據(jù)每一名黨員工作情況，車間在每季度進行考核評出一名最佳黨員，并在考核板上公上示。在生產旺季，車間支部組織黨員、積極分子清除現(xiàn)場垃圾、鋤雜草。黨員利用閑暇時間在車間辦公室前，開荒種蔬菜圓，為職工班上用餐吃菜帶來方便和實惠，受到了職工的好評。在大干“六月份”活動中，車間提出“大干六月份，刷新月紀錄”的口號，車間每名黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，為了保證銷售，滿足用戶需要，最多開8條生產線，班組中3個人，一邊看車生產，一邊又要巡檢公用工程，正是在黨員帶領下，車間職工戮力同心，六月份生產型材330噸，消耗控制在1、0016t/t，一次成品率93.4%，均創(chuàng)歷史最好成績。

支部為職工辦好事、辦實事做為檢驗支部工作質量的標準。支部在現(xiàn)場制作了公司新聞、車間動態(tài)板，將集團、公司、車間的政策、形勢任務及時向職工宣傳。深入職工中，了解思想動態(tài)，以情感人、以理服人，在他們有困難時，車間主動幫助，王高明在崗位上有病時，支部組織人為他買藥、護送他回家休息，使其深受感動。黨員郭健有病，思想情緒不穩(wěn)定，車間多次做他的工作，在其手術期間車間班子一起去看望并送去慰問金。在酷暑季節(jié)車間為職工煮綠豆水、買冷飲，盡可能為一線職工服務。車間班子始終堅持24小時現(xiàn)場值班制度，深入班組調查職工的思想動態(tài)、把握職工思想脈搏，抓住職工關心的熱點、難點問題，從多層次、多角度去滲透，使職工轉變觀念，理解企業(yè)，全身心奉獻“十一五”。

四、結合生產任務開展競賽活動。選準載體立足服務生產，調動職工工作熱情這個著眼點，車間通過班組競賽，每月對各班產量、質量、消耗等內容考核評比；開展“巾幗文明崗”，“學習型班組”，“黨員先鋒崗”，技術比武活動；積極參加公司演講、集團的知識競賽，并取得好成績，收到了較好的效果，利用不同形式向職工宣傳企業(yè)大好形勢，鼓舞職工士氣，為振興華錦、發(fā)展兵工做貢獻。篇二：貴陽同興塑鋼有限公司黨支部20xx工作總結 貴陽同興塑鋼有限公司黨支部20xx工作總結

二oxx年是同興塑鋼公司轉變機制、深化改革的關鍵年。一年來，黨支部認真貫徹執(zhí)行黨的十六大及黨的十六屆三中、四中全會精神，貫徹執(zhí)行公司、公司黨委的有關指示精神，以實踐“三個代表”的重要思想為指針，做到“黨建工作與企業(yè)施工管理相結合；與企業(yè)生產經營實際相結合”，狠抓班子建設、黨風廉政建設、基層組織建設，在思想政治工作、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建“黨員先鋒工程”活動及企業(yè)文化建設中取得了較好的成績。企業(yè)發(fā)展猶如雨后春筍，充滿了勃勃生機，發(fā)展勢頭良好。

一、履行職責，保障有力黨支部認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，保證監(jiān)督國家法律法規(guī)及上級的指示、決議在公司的貫徹落實。始終把施工生產任務的完成，加強管理，提高經濟效益作為黨組織履行職責的出發(fā)點和落腳點。在工作中，始終堅持重大問題集體討論制度、重大問題請示報告制度、重要工作情報通報制度。今年以來共召開支委會10次，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展目標，經營戰(zhàn)略及公司的管理制度、措施、機構調整、人員使用，大宗物資采購、廢舊物資的處理，安全生產、黨風廉政建設等重大問題始終堅持集體討論、民主決策，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，減少因個人原因造成決策失誤給公司帶來的損失。充分體現(xiàn)了在民主基礎上的集中和在集中指導下的民主，形成了一個團結、和諧的工作氛圍。今年２月，在上級黨組織的關懷下，給公司調派了專職黨支部書記（原黨支部書記由總經理兼任），充實了班子的力量，增強了班子的實力，為全面開展各項工作提供了有力的組織保障。新一屆的班子成員朝氣蓬勃，具有知識化、開拓化、創(chuàng)新性的特點。他們識大局、顧大體，個人利益始終服從集體利益，特別是在去年公司生產經營陷入低谷的情況下，他們沒有相互抱怨，而是互相鼓勵、互相支持，始終把謀求公司發(fā)展放在工作的第一位，在總結前期工作經驗教訓的同時，不斷探索在新形勢下企業(yè)發(fā)展的新思路，尋求新的經濟增長點。今年以來，在對外追蹤工程中，黨政一把手攜手跑市場，特別是對重大工程，如《西南成品油管道下穿黔桂等鐵路護涵》施工工程（該工程地點在廣西、貴州、云南等省境內，工程總價330余萬元）等工程，黨政領導親自到工程地點進行施工調查，通過論證后，果斷決策，承接了有關工程。2004年承攬任務420萬元，完成施工產值250萬元。

二、加強黨風廉政建設，促進黨風根本好轉黨風廉政建設是黨建工作的重點，如何保持黨的先進性，體現(xiàn)組織的先鋒隊作用，一直是我們黨在新的發(fā)展時期探索的問題。為了從根本上消除****發(fā)生的溫床，企業(yè)黨支部在建設中必須通過開展各種教育活動、制定切合實際的措施，把有關工作抓到實處。(一)加強紀律興業(yè)，落實黨風廉政建設措施為進一步抓好我公司的黨風廉政建設和反****工作，今年年初制定了《二oxx年黨風廉政建設措施》和《從源頭上治理****的辦法和措施》，成立了由黨支部書記任組長、副總經理、工會主席任副組長7人組成的黨風廉政建設領導小組，明確了黨風信息員、監(jiān)督員。制定了黨支部書記、總經理、工會主席、副總經理、總工程師、黨小組長的黨風廉政建設責任制，制定了責任追究辦法，做到層層把關，出了問題按照“誰主管、誰負責”的原則，執(zhí)行責任追究。(二)加強學習,提高廉政意識我們還按照上級紀委的要求，把學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分處分條例》作為今年黨風廉政建設宣傳教育的主要內容。從2004年4月19日開始，黨支部利用黨員黨課學習時間，組織全體黨員集中學習了兩個《條例》，要求黨員通過學習認真對照檢查，從思想上、行動上嚴格要求自己，切實履行一個共產黨員的職責，規(guī)范自己的行為，不違紀違法，樹立好共產黨員的形象，起好表率作用。20xx年4月13日，公司領導干部在機關十四樓參加了警示電教學習，觀看了反腐片《絕路》，通過對原貴州省交通廳廳長盧萬里的貪污受賄、腐化墮落的變遷，深刻地給大家上了一場生動的教育課，通過這個反面教材，要大家做到警鐘長鳴，嚴格遵守執(zhí)行黨紀法規(guī)，認真學習兩個《條例》，堅持黨要管黨，嚴肅黨紀，防止****。2004年5月25日，公司黨支部按照上級紀委的要求積極組隊參加學習兩個《條例》知識競賽，向每個黨員發(fā)放了競賽學習資料，要求認真學習。競賽過程中黨員們積極參加場外答題，參組人員取得了競賽三等獎的好成績。公司通過對兩個《條例》的學習，進一步推進反****工作的深入，確保各項工作健康發(fā)展。(三)開展專項治理活動根據(jù)一公司紀委轉發(fā)的《中共中鐵二局集團有限公司委員會〈關于轉發(fā)四川省國資委關于開展專項治理各級領導干部收送現(xiàn)金、有價證券問題實施意見〉的通知》（股司一黨發(fā)〔2004〕44號）的通知精神，公司結合實際情況，開展了專項治理工作。自查了今年以來公司在執(zhí)行黨風廉政建設方面的情況，主要是按照制定的黨風廉政建設措施和落實黨風廉政建設責任制情況進行自糾。自查結果，沒有發(fā)現(xiàn)公司領導干部和掌管人、財、物的人員有收受現(xiàn)金和有價證券的。開展專項治理活動，既是貫徹落實企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定的重要措施，也是保護領導干部、進一步深化領導人員廉潔自律工作的重要手段。能取得今天的成效，主要也是做了一些工作。在今年上半年黨風廉政自檢工作中，發(fā)現(xiàn)了管理和制度上存在的漏洞：一是財務管理。存在問題是會計、出納都由１人兼任，不符合財經紀律要求；二是物資管理。存在問題是物資人員僅有１人，負責公司的物資采購、點收、帳務工作，缺乏有效制約機制；三是合同管理。在簽訂合同時，沒有集體進行合同分析，帶有盲目性。通過支委會提出方案并經總經理辦公會通過，調整１人到財務部兼出納，調配１人負責物資點收、做帳工作，并通過了合同分析的有關要求。通過采取措施，有效地防止了違紀行為的發(fā)生。通過開展各項活動，公司的黨風廉政建設和反****工作取得好成績。在2004年黨風廉政建設自評中取得了95.5分的好成績。

三、開展宣傳教育活動(一)抓通訊報道工作。信息的溝通是加強外界對公司了解的重要途徑，是宣傳企業(yè)的重要手段。黨支部把抓好該項工作提到重要日程上來。年初，成立了由黨支部書記任組長7人組成的通訊報道組，明確了投稿原則，制定了獎勵標準和落實措施。全年向《鐵道建設報》投稿17篇，采用稿4篇；向公司兩辦報送信息20條。對宣傳企業(yè)起到了很好的傳播作用。(二)在黨員干部中開展學習黨內法規(guī)活動。學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨章程》的活動。在5月25日組隊參加一公司紀委舉辦的學習《兩個條例》知識競賽活動中，所在隊奪得比賽第三名。黨支部還注重加強黨員政治素質的培養(yǎng)，將《黨員手冊》、《中國共產黨黨員權利保障條例》等書籍發(fā)到每一個黨員手中，學習方法采取集中學習并以自學為主的方式進行，取得了較好效果。(三)辦好宣傳欄。宣傳欄是黨的思想政治工作的有力陣地，是員工獲得信息的重要場所，是企業(yè)文化得以體現(xiàn)的重要窗口。由黨支部牽頭，工會、團支部積極參與，共辦了4期宣傳欄目，第一期是“五一”專刊，第二期是“七一”專刊，第三期是“保持共產黨員先進性教育”?？坏谒钠谑恰笆弧睂？?。每一期刊緊跟時代步伐，宣傳祖國改革開放以來取得的巨大成就，宣傳企業(yè)通過轉機建制、改革發(fā)展取得的新成績，極大地鼓舞了士氣。(四)開展黨內活動，提高支部的凝聚力為了加強黨員隊伍建設，在中國共產黨成立83周年之際，黨支部組織廣大黨員開展了義務勞動、召開了黨員大會并邀請了入黨積極分子參加發(fā)展了2名新黨員。通過開展活動，在“七一”前后相繼有5名員工向黨支部遞交了入黨申請書。(五)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建“黨員先鋒工程”活動為載體，提升黨支部建設水平按照股司一黨發(fā)〔2004〕20文件《關于進一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的通知》及股司一黨發(fā)〔2004〕35號文件《關于在重點工程建設中開展“做時代楷模、建示范工程”活動的實施方案》的有關精神，制定了《2004年“創(chuàng)先爭優(yōu)”規(guī)劃和措施》和“做時代楷模、建示范工程”的實施方案。首先是根據(jù)實際情況重新劃分了小組和責任區(qū)，明確了責任區(qū)負責人。做到重要工程、重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)都有黨員。其次是按照統(tǒng)一規(guī)定的標準制作了“黨員先鋒崗”、“紅旗責任區(qū)”考核、記實牌，懸掛于醒目之處；第三是嚴格按照上級黨委的要求，作好每半年“創(chuàng)崗建區(qū)”考核工作。第四是制定“雙向培養(yǎng)”計劃；第五是制定“創(chuàng)崗建區(qū)”統(tǒng)計表，將每次考核結果及時計入表內；第六是確立重點工程項目，開展“做時代楷模、建示范工程”活動。公司開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中取得了較好成績，在7.1表彰活動中,機械加工車間責任區(qū)被一公司黨委評為“黨員示范班組”。公司黨支部將以該項活動為載體，把黨員個體作用整合為組織作用，把生產經營目標納入黨建工作目標，把黨組織的工作成效放在項目經營成果中去檢驗。延伸黨建工作的鏈條，形成“雙促進”。即充分體現(xiàn)企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢，完成黨員個人無法完成的大事，促進黨建與行政工作融為一體，為企業(yè)黨組織更好地服務生產經營開辟新的道路。(六)切實加強黨組織的監(jiān)督作用堅持以“三個代表”的思想為指導，全心全意為公司員工辦實事。公司成立后，原對實行承包或計件的工人未發(fā)獨子費、婦女衛(wèi)生費，經過群眾反映，黨支部及時進行了糾正，行政及時補發(fā)了有關的費用，并同時補發(fā)門診醫(yī)療費。在廢料處理問題上，督促有關人員及時將款項交到了財務部門。做到了群眾反映的事情，件件有落實，事事有回音，進一步調動職工參政的積極性。

四、加強企業(yè)文化建設一是做好員工思想政治工作。要抓好公司的改革發(fā)展，促進公司的全面振興，必須要有一支穩(wěn)定的員工隊伍。公司黨支部成員密切關注員工的思想動態(tài)，把做員工的思想政治工作當作一件大事來抓，把推進改革發(fā)展的著力點放在思想政治工作上，以推進各項工作的全面落實。公司今年出臺的《實行崗位工資制辦法》、《關于調整市場部營銷人員相關待遇的辦法》以及《驗工計價管理（暫行）辦法》，牽涉到了部份員工的切身利益，有些員工有思想有情緒，針對這一現(xiàn)象，公司及時召開員工大會進行解釋，堅持明理疏導，講清這些辦法的出臺是大勢所趨，勢在必行的。通過做工作，使員工較好的處理好了自身崗位和收入分配方面的關系，從而激發(fā)了員工支持理解參與改革的熱情。二是加強員工隊伍建設，提高隊伍素質。圍繞生產經營和隊伍建設目標，提高員工隊伍整體素質尤為重要。公司黨支部大力加強企業(yè)文化建設，在公司內提出了“學習、團結、求實、奉獻”的企業(yè)精神，并在員工大會上對精神的內容進行了詮釋。另外在舉辦各種培訓班，提高隊伍素質的同時，公司還制定獎勵措施，鼓勵員工通過不同渠道自學成才。在上級黨委開展“爭做羅文式的員工”的活動中，班子成員認真閱讀了《把信送給加西亞》這本書，并在公司開展“忠誠、敬業(yè)、服從、信用，做羅文式的員工”的活動，有2名員工還參加了一公司組織的“爭做羅文式的員工”演講會。通過開展活動增強了凝聚力，達到提升企業(yè)競爭力，全面實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的目的。

五、抓好黨務基礎工作(一)加強學習認真組織黨員學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學習“三個代表”的重要思想，學習黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神，學習《兩個條例》、《黨章》及上級的文件精神，提高黨員理論水平，在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持一致。(二)“三會一課”全年共開支委會10次，支部黨員大會6次，黨小組會7次，黨課 7次，群眾黨課2次。支委會（班子）民主生活會2次。有關會議的召開嚴格按照組織程序進行。(三)黨費繳納情況嚴格按照黨費收繳標準和比例進行收繳，黨員按月向支部繳納黨費，全年收繳并上繳上級組織部黨費773.90元。黨費收繳情況在年終時在支部黨員大會上作一次公布。并在黨員證填寫好黨費收繳情況。

(四)做好黨員發(fā)展工作支部還按照公司《黨員發(fā)展計劃》積極做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作。做好“雙向培養(yǎng)”工作。為了幫助積極向黨組織靠攏的同志了解黨的基本知識、組織原則和入黨程序，在上級黨委的支持下，11月16日，舉辦了一期建黨積極分子培訓班，參加培訓的人員共23人。

1、預備黨員情況：今年本支部共有３名預備黨員，１名已按期轉正，另２名尚在考察階段。２名預備黨員能按期向黨支部匯報思想情況，發(fā)展情況較好。(五)入黨積極分子情況：今年以來，有6名員工向黨組織遞交了入黨申請書，被黨支部確立為建黨積極分子的員工有５人，５名入黨積極分子能按期向黨支部匯報自己的思想情況，發(fā)展情況較好。一年來，在上級黨組織的領導、支持和關懷下，各項工作都取得了一定的成績，但也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

一、目標的實現(xiàn)還有差距。今年公司制定的目標為完成產值348萬元，實際完成250萬元。主要原因：一是我們在制定目標時，沒有很好地預測到市場的突發(fā)變化因素；二是經營策略、營銷人員的經營理念還有待進一步改進；三是主人翁意識還需進一步加強；四是管理工作還需強化。2011年的工作思路：

一、進一步抓好“黨員先鋒工程”的建設，突出“黨建工作與生產成效相結合”；

二、探索新時期黨建工作的途徑和辦法；

三、抓好市場開發(fā)工作，建立一只高素質的營銷隊伍。

四、進一步加強員工思想教育。篇三：中國塑鋼門窗行業(yè)市場分析與投資前景研究報告(2014-2018)中國塑鋼門窗行業(yè)市場分析與投資前景 研究報告(2014-2018)出版時間：2014年 正文

? ? ? ? ? 【關 鍵 字】市場調研 行業(yè)分析 投資評估 前景研究 【出版日期】2014 【交付方式】email電子版/特快專遞

【價 格】紙介版：7200元 電子版：7200元 紙介+電子：7500元

【訂購電話】全國統(tǒng)一客服務熱線：400-007-6266(免長話費)010-86825716 中國報告網發(fā)布的《中國塑鋼門窗行業(yè)市場分析與投資前景研究報告(2014-2018)》內容嚴謹、數(shù)據(jù)翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準確把握行業(yè) 發(fā) 展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據(jù) 國家統(tǒng)計局、海關總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權威數(shù)據(jù)，以及我中心對本行業(yè)的實地調研，結合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度 進行研究分析。它是業(yè)內企業(yè)、相關投資公司及政府部門準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經營和投資風險，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決 策依據(jù)之一。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進行投資不可或缺的重要工具。

本 研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國 家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

第一章2013-2014年中國塑鋼門窗業(yè)發(fā)展概述 第一節(jié)塑鋼門窗業(yè)概述

一、塑鋼門窗的介紹

二、塑鋼門窗的特點

二、附加值的提升空間

三、進入壁壘退出機制

四、行業(yè)周期

第二章2013-2014年世界塑鋼門窗市場運行形勢分析 第一節(jié)2013年全球塑鋼門窗業(yè)發(fā)展回顧 第二節(jié)亞洲地區(qū)主要市場概況 第三節(jié)歐盟主要國家市場概況 第四節(jié)北美地區(qū)主要市場概況

第五節(jié)2014-2018年世界塑鋼門窗發(fā)展走勢預測 第三章2013年中國塑鋼門窗產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié)2013年中國宏觀經濟環(huán)境分析

一、gdp歷史變動軌跡分析

二、固定資產投資歷史變動軌跡分析

三、2014年中國宏觀經濟發(fā)展預測分析 第二節(jié)塑鋼門窗業(yè)主管部門、行業(yè)監(jiān)管體第四節(jié)2013年中國塑鋼門窗產業(yè)社會環(huán)境發(fā)展分析

一、人口環(huán)境分析

二、教育環(huán)境分析

三、文化環(huán)境分析

四、生態(tài)環(huán)境分析

五、消費觀念分析

第四章2013年中國塑鋼門窗產業(yè)運行情況 第一節(jié)中國塑鋼門窗業(yè)發(fā)展狀況

一、塑鋼門窗業(yè)市場現(xiàn)狀分析

二、塑鋼門窗業(yè)市場需求情況

三、塑鋼門窗業(yè)市場市場容量 第二節(jié)中國塑鋼門窗業(yè)技術發(fā)展分析 第三節(jié)塑鋼門窗業(yè)未來發(fā)展趨勢預測

第五章2013-2014年中國塑鋼門窗市場發(fā)展分析 第一節(jié)中國塑鋼門窗業(yè)競爭現(xiàn)狀 第二節(jié)中國塑鋼門窗業(yè)集中度分析

一、市場集中度

二、企業(yè)集中度

三、區(qū)域集中度第四節(jié)中國塑鋼門窗業(yè)國際競爭力分析

第六章2013-2014年中國塑鋼門窗業(yè)競爭情況 第二節(jié)行業(yè)競爭結構分析

一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

二、潛在進入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應商議價能力

五、客戶議價能力 第三節(jié)塑鋼門窗業(yè)swot分析

一、優(yōu)勢

二、劣勢

三、機會

四、威脅

第四節(jié)中國塑鋼門窗業(yè)競爭力優(yōu)勢分析

一、整體競爭力評價

二、競爭力評價結果分析

三、競爭優(yōu)勢評價及構建建議

第七章塑鋼門窗業(yè)重點生產企業(yè)分析 第一節(jié)企業(yè)a

一、企業(yè)概況

第四篇：門窗型材代理商合同

韓國LG Hausys 甘肅總代理

代

理

商

協(xié)

議

門窗型材代理商合同

甲方：（以下簡稱甲方）

乙方：（以下簡稱乙方）

甲、乙雙方本著互惠互利經，友好合作的原則，就“”品牌門窗型材系列產品代理事宜協(xié)商達成本合同：

第一條合作方式及期限

1、為了統(tǒng)一和規(guī)范，甲方（品牌門窗）在甘肅省內市場的運作，甲方授權乙方為區(qū)域代理商，負責整個區(qū)域該品牌的銷售活動。

2、乙方為甲方在理商，也不能向該區(qū)域內的其他商家提供同類產品。

3、乙方以雙方約定的價格（見附表《產品報價報》）代理銷售甲方的門窗產品，該產品價格包含運費在內。

4、本合同有效期，自年月日至年月日止。

第二條代理支持

1、甲方配合乙方開展區(qū)域的市場開發(fā)與推廣活動，甲方提供必要的技術與服務支持。甲方允許乙方使用產品商標等相關標識和徽識。

2、甲方免費提供乙方產品資料、技術資料、手提袋、資質證件、五金展板等支持。

第三條乙方的權利和義務

1、乙方負責在本區(qū)域內進行代理品牌的一系列銷售、售后、推廣等活動。

2、乙方有義務在本區(qū)域內維護產品品牌形象和市場的規(guī)范。

第四條甲方的權利和義務

1、甲方必須保證產品符合國家標準規(guī)定，若無國家標準，須符合行業(yè)標準、企業(yè)標準、驗收標準、否則因甲方產品質量問題導致的退貨、賠償，則全部由甲方承擔。

2、甲方按照乙方訂單在規(guī)定的時間內提供產品，如逾期交貨，每逾期一天，按

貨款的1%交付違約金，以此累加。如因逾期導致客戶退貨，責任由甲方承擔。

3、甲方有義務保持價格體系的穩(wěn)定性，自合同簽訂之日起，甲方確定一年內價格不變。如因材料、人工、市場環(huán)境等外因造成價格波動較大，雙方應友好協(xié)商，對此價格體系進行適當?shù)恼{整。

第五條付款方式及供貨周期

1、每次訂貨前，乙方須向甲方支付所付貨物總額，貨款到位后，甲方發(fā)貨。

2、常規(guī)配置門窗供貨期通常為35天，特殊配置門窗供貨期為40天，其中包含運輸時間。

第六條售后服務

乙方在所授權區(qū)域進行產品售后服務，甲方提供相應的售后服務指導。

第七條運輸

產品運輸使用物流方式，產品報價中包含物流運輸費用，乙方每次訂貨數(shù)量最少6噸，若低于6噸由乙方自行負責運輸，費用自理。乙方收到產品后，如有少發(fā)、發(fā)錯貨等異議，應及時書面形式或電話告知甲方，并及時退回有異議的產品，甲方應以最快的速度予以補貨、調換，造成的損失由甲方承擔賠償責任。

第八條違約責任

1、延期收貨或拒收：若乙方在約定的提（收）貨期限內不及時提取貨物或拒收符合合同約定的標的物，由乙方承擔合同總價款20%的違約金，并承擔因此引起的價格升降責任。

2、延期付款：乙方應按合同約定的期間支付貨款，如乙方違反合同約定，未及時支付價款，則由乙方向甲方支付所欠款項20%的違約金，給甲方造成其他損失的仍需賠償。

3、任何一方違約導致通過訴訟方式解決的，敗訴方還需承擔實現(xiàn)合同目的所產生的合理費用，包括但不限于必要的交通、住宿費用、訴訟費及律師代理費用等。

第九條合同的解除與免責

甲乙雙方在履行合同的過程中，若出現(xiàn)法律規(guī)定的需要解除合同的情況時，甲乙雙方依法承擔相應的責任后，本合同解除；因不可抗力原因，不能履行合同

時，應根據(jù)情況部分或全部免除違約責任，合同解除。

第十條法律適用和爭議解決

（1）本合同的成立、有效性、解釋、履行、簽署、修訂和終止以及爭議的解決均應適用中華人民共和國法律。

（2）如果任何爭議或權利要求起因于本合同或與本合同有關或與本合同的解釋、違約、終止或效力有關，都應由雙方通過友好協(xié)商解決。協(xié)商應在一方向另一方送達關于協(xié)商的書面要求后立即開始。

（3）如果在一方提出協(xié)商要求后的十（10）天內，雙方通過協(xié)商不能解決爭議，則依法向甲方所在地法法院提起訴訟。因訴訟發(fā)生的訴訟費、律師費、差旅費等相關費用由敗訴方承擔。

第十一條保密條款

乙方同意在本合同有效期內對甲方提供給乙方的商業(yè)資料進行保密，如上述資料中一部分或全部被甲方公布，乙方就公開部分不再承擔保密義務。第十二條合同生效、終止及其他

（1）本合同自甲、乙雙方簽字或蓋章之日起生效，一式貳份，甲乙各執(zhí)一份，具有相同法律效力。本合同有關附件、雙方在合同履行過程中產生的相關訂單和往來文件（包含傳真和數(shù)據(jù)電文）為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。

（2）本合同未盡事宜，應由雙方友好協(xié)商解決。如需對本合同及其附件作任何修改或補充，須由雙方以書面做出方為有效。修改或補充文件與本合同有不一致的，以修改或補充文件為準。

（以下無正文）

簽字頁

甲方：(簽章）簽字：

職務：

日期：

地點：

乙方：（簽章）簽字：

職務：

日期：

地點：

附表《產品報價表》

第五篇：鋁合金型材采購合同

鋁合金型材采購合同范文篇一

甲方：

乙方：

甲乙雙方依照《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)，本著平等互利的原則，并經雙方友好協(xié)商同意，制定采購塑鋼型材合同，甲乙雙方應共同遵守。

一、合同金額、產品、數(shù)量、單價。

二、交貨地點：甲方指定地點，運費乙方承擔。

三、交貨時間：自雙方簽訂合同之日起，乙方在30日內發(fā)貨。

四、付款時間和方式：

自雙方簽訂合同之日起10內，甲方向乙方支付合同金額的50%，預付款，待貨物到達甲方指定地點后，甲方一次性結清余款。

五、雙方權利和義務：

1、甲方負責向乙方提供準確詳細采購清單，并按合同約定時間準時支付貨款。

2、乙方必須嚴格按合同約定產品的名稱、數(shù)量、交貨時間等履行供貨。

3、質量保證：乙方保證本合同所提供的鋁型材符合國際GB8814-2001要求，并保證到場的貨物必須和甲方提供給乙方的訂單一致，在甲方正確使用情況下，如出現(xiàn)型材變色、斷裂等質量問題，乙方應免費負責包換，調換周期應嚴格按照甲方要求的時間。

六：違約責任。

1、乙方嚴格按照甲方提供的訂單供貨，不得出現(xiàn)型材不配套現(xiàn)象，否則應賠償給甲方拖延工期所造成的經濟損失。

2、甲方嚴格按照本合同規(guī)定的付款方式支付貨款，如甲方未按合同規(guī)定時間付款，每拖延一天，甲方應承擔合同總額的3%，的違約金。

七、本合同一式兩份，雙方個執(zhí)一份，簽字蓋章生效。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

鋁合金型材采購合同范文篇二

甲方：(以下簡稱甲方)

乙方：___________________(以下簡稱乙方)

為了更好地開拓“

××”牌系列鋁型材在____

地區(qū)的銷售市場，甲乙雙方本著平等、互利的原則，經友好協(xié)商，制訂本合同，供雙方共同執(zhí)行。

一、范圍及雙方的權利和義務

1、甲方授予乙方在_____

地區(qū)范圍內“××”牌系列鋁型材的總經銷權，月銷量不低于____噸。合同有效期限自____年____月____日至____年____月____日止。

2、乙方如有連續(xù)兩個月未銷售甲方型材

噸時，甲方有權終止協(xié)議，收回經銷權。

3、總經銷權存續(xù)期間，甲方不得在乙方的總經銷地區(qū)內另設立或授權設立其它特約銷售點，以確保乙方獨家經銷的權益;乙方也不得向第三家轉讓總經銷權或進行有損甲方聲譽的活動。

4、在本合同簽訂之日三個月內，乙方必須安排布置好總經銷范圍內的銷售點。三個月后未能設立銷售點的地方，甲方可自行前往設點。

5、乙方不得將“××”牌系列鋁型材發(fā)往經銷范圍以外的地方銷售，甲方不得將“××”牌系列鋁型材發(fā)往經銷范圍以內的地方銷售。其中一方出現(xiàn)問題應負責收回貨物，如無法收回，則每噸扣罰2000元。

6、總經銷權存續(xù)期間，乙方不得再經銷同類或同檔次產品。如果乙方在簽訂本合同之前已在經銷其它同檔次產品，乙方應在兩個月內終止該類產品的銷售。

7、為進一步擴大和提高甲方產品在經銷地區(qū)的知名度，甲、乙雙方進行聯(lián)合投資廣告宣傳。但在廣告行為實施前，有關廣告的具體內容、發(fā)布方式、廣告費用等都應經雙方同意，該廣告行為方才有效。涉及該廣告的費用以廣告單位提供的稅務發(fā)票為準，雙方各承但50%。

8、如乙方違反本合同2、3、4、5、6、7條款的規(guī)定，甲方有權隨時取消乙方的經銷權，并要求乙方應賠償一切損失。

二、模具訂購及返款

如乙方要開新模具時,模具費用先由乙方支付。每套模具____元，出料超過5噸，則模具費用由甲方退還乙方。

三、產品價格

由甲方根據(jù)原材料的市場行情，制定出經銷價格，并且通知乙方，作為貨款結算的依據(jù)。

四、質量標準

甲方生產的產品按企業(yè)標準生產，乙方在提貨時按相同標準驗收。乙方若在提貨后發(fā)現(xiàn)產品質量存在問題，則應在提貨后十天內向甲方提出并停止銷售，待甲方派人處理。

五、供貨與提貨

1、乙方在第一次提貨時應提前七天向甲方支付訂金，并同時將注明材料編號、品種的訂單傳給甲方，定金金額按提貨物總額的20%計算。從第二次提貨開始，經甲方同意，乙方免予付訂金，但仍需提前七天將訂單傳給甲方生產。

2、訂單經甲方確認后生效，并按經確認的訂單數(shù)量及時生產，不得無故延遲交貨時間。

3、按訂貨的數(shù)量和時間將貨物全部提完，不得延遲提貨或不提貨，如超過七天不提貨，甲方可按未提貨數(shù)量沒收相應的定金。

六、貨方式和地點

乙方在甲方倉庫內提貨，運輸工具由甲方負責,運費由乙方支付。

七、付款方式

款到發(fā)貨。乙方應在提貨日前支付貨款給甲方，并將貨款交付底單傳給甲方。一般情況下，乙方在貨款到達甲方帳戶上才可提貨。

八、爭議解決方法

雙方如對本合同產生爭議，應首先通過友好協(xié)商的方式解決，若協(xié)商不成，可向本合同的履行地(即××省××市)的人民法院提起訴訟。

九、生效條件

1、本合同經雙方簽字蓋章后生效。

2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

鋁合金型材采購合同范文篇三

買方：(以下簡稱甲方)

賣方：(以下簡稱乙方)

買賣雙方本著平等、互利、自愿、公平的原則，依照《中華人民共和國合同法》和《工礦產品購銷合同條例》，經雙方充分協(xié)商，就買方負責施工裝飾工程xx所需材料供貨事宜，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。

第一條：產品的名稱、商標、規(guī)格型號、生產廠家、數(shù)量、金額及加工具體要求。

第二條：質量要求、技術標準、訂單要求、包裝標準、訂單尺寸要求以及定尺、上機費收費標準。

1.質量要求和技術標準：賣方向買方提供符合GB5237-2008國家標準的高精級鋁型材。本工程用鋁材免收裝車費、包裝紙及包裝費等常規(guī)費用。

2.所有鋁型材按國標GB5237-2008高精級標準執(zhí)行。型材合金成分及物理性能都符合6063-T5和6063A-T5規(guī)格標準，氟碳噴涂和粉末噴涂型材符合國標。

3.包裝標準及要求：氟碳噴涂和粉末噴涂型材表面粘貼黑白膜，中間復合紙包裝最外層使用牛皮紙包裝，包裝重量為不低于50公斤/噸，因賣方包裝運輸原因導致鋁型材受損由賣方承擔，外包裝處須標注賣方單位的名稱、商標、廠址、鋁型材的規(guī)格及型號、生產日期、質檢部門檢印等。裝運后每個鋁型材須妥善隔離，而且要防雨水、防潮、防磕劃傷，適合長途運輸及搬運。包裝物應使用無污染的合格材料。若由于包裝不佳而使貨物受損，則由賣方承擔全部責任，且包裝物不做回收。

4.訂貨清單必須清晰列明型號、數(shù)量、長度、表面處理、材質、質量標準、要求交貨期限、單位名稱、聯(lián)系人和電話等，特殊要求必須加以注明，所有訂單均需簽字蓋章。賣方收到買方的訂貨清單后兩天內確認，并回傳訂單回執(zhí)予買方復核。

第三條：交貨地點和方式：

1.交貨地點：。

2.交貨方式：賣方負責汽車運輸，驗收前的一切費用由賣方負擔，買方負責卸車。

3、賣方按買方所下的材料訂單先后順序交貨，賣方按順序排產。

4、買方收到賣方鋁型材后應當天清點數(shù)量是否有誤，并在提貨單上簽收，交賣方送貨業(yè)務人員帶回，如收到貨數(shù)與發(fā)貨數(shù)量有出入可在提料單上注明，并及時與賣方核對。

第四條：運輸方式：

1.賣方應以最適合保護產品質量、性能的汽車運輸方式運送貨物，對于產品運送到指定地點并經驗收合格之前發(fā)生的一切損壞(包括數(shù)量、外觀、性能等方面)均由賣方負責。

2.如買方要求改變運輸方式，費用由雙方協(xié)商解決。

第五條：產品交貨時間：

1.2011-1-20開始加工生產，開模15天，生產周期20天，運輸5天，第一批材料交貨時間為2011-3-1(單元體)，第二批材料交貨時間2011-3-10(框架)。

2.補料周期10天,運輸5天，補貨的單價仍執(zhí)行綜合單價。

3.總供貨周期為2011.01.20~2011.04.20。

4、鋁型材到貨時，賣方應隨貨提供的資料如下：

①

鋁錠產地證明書(提供復印件，份數(shù)由買方要求);

②

氟碳噴涂和粉末噴涂型材15年質量保證書(提供復印件，份數(shù)由買方要求);

③

油漆原產地證明(提供復印件，份數(shù)由買方要求);

④

《產品合格證》、《使用說明書》、《檢驗報告》、《生產許可證》原件、營業(yè)執(zhí)照復印件;

⑤

工程報驗的一切相關資料;

⑥

裝貨單(原件多份)等。

以上文件在驗貨前提供，否則不予支付材料款。

第六條：新開模要求

1.賣方按買方提供的型材截面圖進行深化設計，買方確認后賣方可模具生產和型材試擠壓(確認圖紙包括圖紙所標示的所有數(shù)據(jù))。

2.本次鄂爾多斯國泰商務廣場工程需型材截面由買方負責提供圖紙，賣方作為專業(yè)的型材生產廠家，有責任復核買方提供的型材截面圖，并提出合理化建議，在批量生產之前必須進行試配裝，并得到買方書面認可。

3.80套模具的開模周期不超過15天。

第七條：付款方式及期限

1、本合同簽訂后三日內買方付給賣方壹拾萬元作為定金。

2、第一批供貨量達到合同總量的30%，同時買方質量驗收合格，確認了到貨清單后，15日內支付該供貨量60%的貨款;第二批供貨量達到合同量的60%，同時買方質量驗收合格，確認了到貨清單后，支付第二批供貨量貨款的60%;最后一批合同量的40%，在到貨驗收合格后，支付到貨款的85%;若買方資金緊張，賣方承諾接受買方的銀行承兌匯票(六個月內)，同時不影響供貨，買方待工程竣工驗收合格后一個月內支付到已供貨總價款的95%，并抵扣壹拾萬元的定金;總價款的5%作為質保金，竣工驗收合格之日起兩年質保期滿后支付。

3、賣方提供發(fā)票時按實際發(fā)貨量提供發(fā)票。

第八條：驗收標準、方法及提出異議的期限

1.型材按招標文件技術要求和國家標準GB5237-2008進行驗收。

驗收方法：

貨到工廠當天對材料的品種、數(shù)量進行驗收。買方在加工前，拆開包裝，對型材公差和表面質量進行驗收，如有問題買方及時書面通知賣方，賣方在48小時內做出處理意見，并在10日內將質量完好的材料補給買方。

2.賣方必須嚴格控制鋁錠進貨質量，鋁錠須用A00級鋁含量99.7%的純鋁錠，不得使用A0或摻入生產中產生的廢料。

3.賣方出具每批鋁型材的合格證、質量保證書、出倉單、發(fā)票、保證型材的質量達到國家標準，如屬鋁材質量問題由賣方負責，同時承擔買方一切損失。

第九條：買方的違約責任：

1.買方設計更改、減少或取消訂單所生產部分的型材由買方負責，賣方可按當月鋁錠價的90%回收處理，產品的加工費和鋁錠差價由買方負責。如買方已提貨，需運回賣方處處理的型材，重量以買方退回到賣方工廠實際過磅重量回收(除包裝物后重量)為準，運費由買方負責。

2.買方逾期付款的，須向賣方支付逾期部份貨款總額每日千分之五的違約金，及由此帶來的相關損失。

3.買方應及時通知賣方供貨，由于通知不及時造成供貨延誤而影響工期的責任由買方承擔。

4.材料運送到買方指定的地點后，買方應派人或委托他人當場進行品種、數(shù)量、單據(jù)的驗收。

5.當賣方按訂單要求完成生產后，賣方需在20天內完成提貨，如超期未提完貨，則會推遲新單的生產周期。

第十條：賣方的違約責任：

1.賣方所供產品不符合合同要求的，買方有權解除合同。

2.賣方所交產品包裝不符合合同規(guī)定的，因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或丟失的，賣方應當無條件補貨。

3.賣方逾期交貨的，須向買方支付逾期部份貨款總額每日千分之五的違約金。

4.賣方進場的材料，必須符合買方招標文件的技術要求、國家技術標準及設計要求，如發(fā)生質量問題，賣方應負責“保修”、“保退”、“保換”，確保進場材料合格率為100%，并在材料進場驗收的同時提供相應的材料材質證明(合格證)等。

第十一條：不可抗力

買賣雙方任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時，應及時向對方通報不能履行或不能完全履行的理由，在取得主管機關證明后，允許延期履行、部分履行或不履行合同，并根據(jù)實際情況可部分或全部免除違約責任。

第十二條：解決合同糾紛方式

1.執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。

2.本合同執(zhí)行過程中，買賣雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經雙方共同協(xié)商，做出補充規(guī)定，補充規(guī)定及其他的有關執(zhí)行合同過程中的往來信函與本合同具有同等效力。本合同自買賣雙方履行完合同約定內容后自動失效。

本合同正本一式肆份，買賣雙方各執(zhí)兩份,收到訂金之日起生效,至完成該工程全部供貨后終止。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日