第一篇：型材銷售合同

型材銷售合同

甲方：

乙方：

甲乙雙方本著互惠互利，共同發(fā)展的原則，為了開拓市場，擴(kuò)大銷售，經(jīng)友好、坦率的商洽達(dá)成如下合作一項(xiàng)：

一、經(jīng)銷范圍：

甲方確定乙方為地區(qū)型材的總經(jīng)銷。此合同簽訂后，甲方不能發(fā)展第二家銷經(jīng)銷商在該地區(qū)銷售同品牌型材,同時(shí)甲方許可乙方以甲方的名義開展型材推廣工作。

二、質(zhì)量：

甲方生產(chǎn)的型材，出廠銷售前必須嚴(yán)格檢驗(yàn)型材的顏色均勻一致，無明顯色差，尺寸符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。型材（6米）根重按市場，允許每根可以正負(fù)100克誤差，具體見甲方比重表。乙方有特殊要求，須提前通知甲方。型材樣品由雙方簽字確認(rèn)，甲方不能擅自減低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、價(jià)格：

型材，到達(dá)地區(qū)后的價(jià)格為：

如市場銷售價(jià)格或原材料價(jià)格有大幅度變化，雙方再協(xié)商銷售價(jià)格。

四、結(jié)算：

乙方推廣單位的貨款可以直接打到甲方指定的賬戶，對于高于甲方供貨價(jià)格的多出部分之款項(xiàng)，甲方確保貨款到賬后2日內(nèi)打到乙方指定的賬戶。為扶持乙方推廣甲方的型材，乙方第一年的銷售按實(shí)銷實(shí)算，如若乙方一年銷售達(dá)到噸，予以返利元噸，年底結(jié)算。

甲方為了保證資金周轉(zhuǎn)，正常生產(chǎn)，銷售產(chǎn)品做到現(xiàn)款現(xiàn)貨，款到發(fā)貨。銷售金額必須按照甲方開具的結(jié)算清單結(jié)算。（金額按比重×數(shù)量×單價(jià)）

五、運(yùn)輸：

由甲方聯(lián)系運(yùn)輸工具，辦理發(fā)貨，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。甲方確保一般常規(guī)通用型材3-7個(gè)工作日內(nèi)到貨，非常規(guī)通用型材不超過兩周到貨。

六、此合同一式二份，具有同等法律效果，由雙方代表簽字生效。

七、甲乙雙方在執(zhí)行合同時(shí)如發(fā)生爭議，雙方可以協(xié)商解決。如無法解決，可在甲乙雙方所在地法院起訴。

八、有效期自至日止。

甲方：乙方：

電話：電話：

傳真：傳真：

法人代表：代表：

第二篇：型材購銷合同

海螺型材購銷合同

甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國合同法》有關(guān)法律、規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，就我公司香邑漫步塑鋼門窗項(xiàng)目所需海螺型材特訂立此合同，雙方共同遵守。

一、產(chǎn)品要求、數(shù)量、單價(jià)（人民幣計(jì)價(jià)）、交貨及計(jì)重方式

1． 產(chǎn)品要求：以甲方訂單為準(zhǔn)；

2． 數(shù)量：總量約

3． 單價(jià)：雙色共擠型材單價(jià)為/噸、白色型材單價(jià)為元/噸，以上含增值稅專用發(fā)票價(jià)格，乙方提供型材之單價(jià)，以本合同所定的價(jià)格為準(zhǔn)，之后雙方均不得隨意調(diào)整。

4.型材表面處理：詳見訂單。

5． 交貨地點(diǎn)：，6． 交貨期限：至收到甲方訂單之日起10天內(nèi)供貨，15日內(nèi)共期。

二、雙方權(quán)利和義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)向乙方下達(dá)準(zhǔn)確詳細(xì)的訂貨計(jì)劃和提貨計(jì)劃，并按合同

約定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)支付貨款。

2、乙方須嚴(yán)格按合同約定的產(chǎn)品要求、數(shù)量、交貨期等履行供貨計(jì)

劃。

3、質(zhì)量保證：乙方保證本合同所提供的海螺型材符合國標(biāo)

GB/T8814-2004要求的合格產(chǎn)品，并提供所送產(chǎn)品有關(guān)的質(zhì)檢報(bào)告和產(chǎn)品合格證（隨貨同行），保證到場的產(chǎn)品必須和甲方訂貨計(jì)劃規(guī)定的產(chǎn)品一致，在甲方正確使用的情況下保證質(zhì)量，屬質(zhì)量問題乙方應(yīng)免費(fèi)負(fù)責(zé)包退包換、調(diào)換周期應(yīng)嚴(yán)格按照甲方要求的時(shí)間，如調(diào)換周期延誤甲方工期，乙方應(yīng)承擔(dān)因此給甲方所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

4、由乙方負(fù)責(zé)甲方所購買產(chǎn)品的一切運(yùn)輸費(fèi)用及運(yùn)輸保險(xiǎn)，甲方負(fù)

責(zé)產(chǎn)品到場的卸貨事宜。

5、驗(yàn)收質(zhì)量合格情況以青島市相關(guān)質(zhì)量檢測部門的抽檢復(fù)檢報(bào)告為

準(zhǔn)。

三、付款方式：款到發(fā)貨。

四、違約責(zé)任

1.乙方嚴(yán)格按照甲方訂單數(shù)量供貨，不得有材料不配套現(xiàn)象，否

則應(yīng)賠償給甲方拖延工期所造成的損失伍萬元整人民幣。

2.甲方嚴(yán)格按照本合同約定的付款方式支付貨款，如甲方未按照合同付款，甲方應(yīng)承擔(dān)訂單總額的3‰作為違約金。

3.乙方嚴(yán)格按照合同約定的供貨周期送到甲方指定地點(diǎn)，每拖延一天，乙方應(yīng)承擔(dān)訂單總額的3‰作為違約金。

4.乙方應(yīng)保證生產(chǎn)的型材無其它任何質(zhì)量問題，如因乙方產(chǎn)品的質(zhì)量問題給甲方造成損失的，乙方應(yīng)支付給甲方訂單總額的兩倍人民幣作為賠償金。

五、本合同由甲、乙雙方簽字蓋章后生效。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，均有同等法律效力。

甲方：乙方：

代表人：

簽約日期：

年月代表人：簽約日期：年月日日

第三篇：塑鋼型材銷售工作總結(jié)

篇一：2009年型材車間黨支部工作總結(jié) 2009年型材車間黨支部工作總結(jié) xx年年型材車間黨支部工作總結(jié)

塑料公司型材車間現(xiàn)有職工35人，9名黨員。一年來，型材車間在塑料公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨群組織大力扶持下，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)新工作方法，開創(chuàng)黨群工作新局面。加強(qiáng)五好支部建設(shè)，努力做到黨群工作與車間工作緊密結(jié)合，為生產(chǎn)工作保駕護(hù)航，疏通好職工與企業(yè)間的思想梗阻，處理協(xié)調(diào)好職工與領(lǐng)導(dǎo)間、職工間的關(guān)系，為促進(jìn)車間管理升級，創(chuàng)建和諧的生產(chǎn)環(huán)境，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)發(fā)揮黨支部的作用。

一、抓職工思想教育，營造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境氛圍

將主題教育與形勢任務(wù)教育相結(jié)合。在主題教育文件下發(fā)后，車間支部通過召開班長會、班前班后會、制作標(biāo)語等形式，在車間內(nèi)形成較好的宣傳氛圍，并結(jié)合公司下發(fā)的宣傳提綱材料，要求班組學(xué)習(xí)討論。針對“十一五”項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)脫困盈利給職工收入、福利待遇、個(gè)人切身利益帶來的變化，進(jìn)行了認(rèn)真的討論，撰寫體會。按照主題教育的安排，制定了車間活動時(shí)間進(jìn)度表，根據(jù)公司提出的活動，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際情況，開展了“創(chuàng)產(chǎn)量最高、質(zhì)量最優(yōu)、成本最低”勞動競賽活動。以此調(diào)動職工的工作熱情，營造比、學(xué)、趕、幫、超的生產(chǎn)氛圍。

在公司職代會召開后，車間支部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，采取分層面、多形式的方法，通過召開車間會議，對報(bào)告中提到的型材車間內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真講解，在班前交接班會上組織職工分段學(xué)習(xí)，座談討論，撰寫學(xué)習(xí)體會。在車間現(xiàn)場醒目位置制作宣貫職代會精神宣傳板，對職工進(jìn)行直觀教育。并將宣貫職代會精神落實(shí)到實(shí)際工作中，與貫徹公司成本管理“十六”做好結(jié)合。同時(shí)，對照內(nèi)容結(jié)合車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量方面、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等，在車間廠房顯著位置制做“車間生產(chǎn)管理考核一覽表”。做到每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)、有專人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)中各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)到班組、個(gè)人。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)，創(chuàng)建和諧車間

車間支部提出以“學(xué)”促進(jìn)管理，以“情”凝集人心，以“明”團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，以“實(shí)”提高效率，通過一年的努力，班子已形成了一支工作作風(fēng)好、能力素質(zhì)強(qiáng)的隊(duì)伍。在班子帶領(lǐng)下，型材車間全體職工以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，精心操作抓質(zhì)量，立崗位創(chuàng)效益，為企業(yè)培育出了一支能吃苦、能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。

善于學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)民主。是型材車間班子建設(shè)中的一個(gè)亮點(diǎn)，班子從團(tuán)結(jié)協(xié)作入手，分工不分家，做到互相配合、相互協(xié)作；車間管理不搞一人堂，保證透明、公開，車間每一項(xiàng)政策出臺，都積極征求班子其他成員意見；每一個(gè)問題出現(xiàn)，班子都能做下來認(rèn)真研究，獻(xiàn)技獻(xiàn)策。

率先垂范，凝聚人心。是型材車間又一個(gè)亮點(diǎn)，幾年來班子承包閑置設(shè)備衛(wèi)生、浴池、衛(wèi)生間衛(wèi)生，并在現(xiàn)場總會與職工調(diào)車、清掃衛(wèi)生的身影。堅(jiān)持把以人為本的人文管理模式作為穩(wěn)定職工隊(duì)伍、激發(fā)職工勞動熱情、促進(jìn)車間管理的重要管理手段來抓。

三、五好支部建設(shè)有成效，創(chuàng)新機(jī)制業(yè)績好

在公司開展黨員“向我看齊”十個(gè)表率的通知下發(fā)后，車間支部及時(shí)組織黨員召開會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)，讓每一個(gè)黨員認(rèn)真對照“十個(gè)表率”基本要求。及時(shí)組織黨員開展了黨員責(zé)任區(qū)活動，在車間辦公室制作了支部黨員考核板，將車間的生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、技術(shù)改造、現(xiàn)場管理等方面的管理落實(shí)到車間黨員身上，給黨員壓擔(dān)子、落實(shí)責(zé)任，使黨員直接參與車間各項(xiàng)管理之中，發(fā)揮每一名黨員作用，增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識，促進(jìn)各項(xiàng)工作管理水平的提升，并根據(jù)每一名黨員工作情況，車間在每季度進(jìn)行考核評出一名最佳黨員，并在考核板上公上示。在生產(chǎn)旺季，車間支部組織黨員、積極分子清除現(xiàn)場垃圾、鋤雜草。黨員利用閑暇時(shí)間在車間辦公室前，開荒種蔬菜圓，為職工班上用餐吃菜帶來方便和實(shí)惠，受到了職工的好評。在大干“六月份”活動中，車間提出“大干六月份，刷新月紀(jì)錄”的口號，車間每名黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，為了保證銷售，滿足用戶需要，最多開8條生產(chǎn)線，班組中3個(gè)人，一邊看車生產(chǎn)，一邊又要巡檢公用工程，正是在黨員帶領(lǐng)下，車間職工戮力同心，六月份生產(chǎn)型材330噸，消耗控制在1、0016t/t，一次成品率93.4%，均創(chuàng)歷史最好成績。

支部為職工辦好事、辦實(shí)事做為檢驗(yàn)支部工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。支部在現(xiàn)場制作了公司新聞、車間動態(tài)板，將集團(tuán)、公司、車間的政策、形勢任務(wù)及時(shí)向職工宣傳。深入職工中，了解思想動態(tài)，以情感人、以理服人，在他們有困難時(shí)，車間主動幫助，王高明在崗位上有病時(shí)，支部組織人為他買藥、護(hù)送他回家休息，使其深受感動。黨員郭健有病，思想情緒不穩(wěn)定，車間多次做他的工作，在其手術(shù)期間車間班子一起去看望并送去慰問金。在酷暑季節(jié)車間為職工煮綠豆水、買冷飲，盡可能為一線職工服務(wù)。車間班子始終堅(jiān)持24小時(shí)現(xiàn)場值班制度，深入班組調(diào)查職工的思想動態(tài)、把握職工思想脈搏，抓住職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，從多層次、多角度去滲透，使職工轉(zhuǎn)變觀念，理解企業(yè)，全身心奉獻(xiàn)“十一五”。

四、結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)開展競賽活動。選準(zhǔn)載體立足服務(wù)生產(chǎn)，調(diào)動職工工作熱情這個(gè)著眼點(diǎn)，車間通過班組競賽，每月對各班產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等內(nèi)容考核評比；開展“巾幗文明崗”，“學(xué)習(xí)型班組”，“黨員先鋒崗”，技術(shù)比武活動；積極參加公司演講、集團(tuán)的知識競賽，并取得好成績，收到了較好的效果，利用不同形式向職工宣傳企業(yè)大好形勢，鼓舞職工士氣，為振興華錦、發(fā)展兵工做貢獻(xiàn)。篇二：貴陽同興塑鋼有限公司黨支部20xx工作總結(jié) 貴陽同興塑鋼有限公司黨支部20xx工作總結(jié)

二oxx年是同興塑鋼公司轉(zhuǎn)變機(jī)制、深化改革的關(guān)鍵年。一年來，黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大及黨的十六屆三中、四中全會精神，貫徹執(zhí)行公司、公司黨委的有關(guān)指示精神，以實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想為指針，做到“黨建工作與企業(yè)施工管理相結(jié)合；與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合”，狠抓班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層組織建設(shè)，在思想政治工作、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建“黨員先鋒工程”活動及企業(yè)文化建設(shè)中取得了較好的成績。企業(yè)發(fā)展猶如雨后春筍，充滿了勃勃生機(jī)，發(fā)展勢頭良好。

一、履行職責(zé)，保障有力黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，保證監(jiān)督國家法律法規(guī)及上級的指示、決議在公司的貫徹落實(shí)。始終把施工生產(chǎn)任務(wù)的完成，加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益作為黨組織履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中，始終堅(jiān)持重大問題集體討論制度、重大問題請示報(bào)告制度、重要工作情報(bào)通報(bào)制度。今年以來共召開支委會10次，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)營戰(zhàn)略及公司的管理制度、措施、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員使用，大宗物資采購、廢舊物資的處理，安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等重大問題始終堅(jiān)持集體討論、民主決策，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，減少因個(gè)人原因造成決策失誤給公司帶來的損失。充分體現(xiàn)了在民主基礎(chǔ)上的集中和在集中指導(dǎo)下的民主，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。今年２月，在上級黨組織的關(guān)懷下，給公司調(diào)派了專職黨支部書記（原黨支部書記由總經(jīng)理兼任），充實(shí)了班子的力量，增強(qiáng)了班子的實(shí)力，為全面開展各項(xiàng)工作提供了有力的組織保障。新一屆的班子成員朝氣蓬勃，具有知識化、開拓化、創(chuàng)新性的特點(diǎn)。他們識大局、顧大體，個(gè)人利益始終服從集體利益，特別是在去年公司生產(chǎn)經(jīng)營陷入低谷的情況下，他們沒有相互抱怨，而是互相鼓勵(lì)、互相支持，始終把謀求公司發(fā)展放在工作的第一位，在總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，不斷探索在新形勢下企業(yè)發(fā)展的新思路，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年以來，在對外追蹤工程中，黨政一把手?jǐn)y手跑市場，特別是對重大工程，如《西南成品油管道下穿黔桂等鐵路護(hù)涵》施工工程（該工程地點(diǎn)在廣西、貴州、云南等省境內(nèi)，工程總價(jià)330余萬元）等工程，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自到工程地點(diǎn)進(jìn)行施工調(diào)查，通過論證后，果斷決策，承接了有關(guān)工程。2004年承攬任務(wù)420萬元，完成施工產(chǎn)值250萬元。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)根本好轉(zhuǎn)黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的重點(diǎn)，如何保持黨的先進(jìn)性，體現(xiàn)組織的先鋒隊(duì)作用，一直是我們黨在新的發(fā)展時(shí)期探索的問題。為了從根本上消除****發(fā)生的溫床，企業(yè)黨支部在建設(shè)中必須通過開展各種教育活動、制定切合實(shí)際的措施，把有關(guān)工作抓到實(shí)處。(一)加強(qiáng)紀(jì)律興業(yè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)措施為進(jìn)一步抓好我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作，今年年初制定了《二oxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)措施》和《從源頭上治理****的辦法和措施》，成立了由黨支部書記任組長、副總經(jīng)理、工會主席任副組長7人組成的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了黨風(fēng)信息員、監(jiān)督員。制定了黨支部書記、總經(jīng)理、工會主席、副總經(jīng)理、總工程師、黨小組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定了責(zé)任追究辦法，做到層層把關(guān)，出了問題按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，執(zhí)行責(zé)任追究。(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高廉政意識我們還按照上級紀(jì)委的要求，把學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分處分條例》作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育的主要內(nèi)容。從2004年4月19日開始，黨支部利用黨員黨課學(xué)習(xí)時(shí)間，組織全體黨員集中學(xué)習(xí)了兩個(gè)《條例》，要求黨員通過學(xué)習(xí)認(rèn)真對照檢查，從思想上、行動上嚴(yán)格要求自己，切實(shí)履行一個(gè)共產(chǎn)黨員的職責(zé)，規(guī)范自己的行為，不違紀(jì)違法，樹立好共產(chǎn)黨員的形象，起好表率作用。20xx年4月13日，公司領(lǐng)導(dǎo)干部在機(jī)關(guān)十四樓參加了警示電教學(xué)習(xí)，觀看了反腐片《絕路》，通過對原貴州省交通廳廳長盧萬里的貪污受賄、腐化墮落的變遷，深刻地給大家上了一場生動的教育課，通過這個(gè)反面教材，要大家做到警鐘長鳴，嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》，堅(jiān)持黨要管黨，嚴(yán)肅黨紀(jì)，防止****。2004年5月25日，公司黨支部按照上級紀(jì)委的要求積極組隊(duì)參加學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》知識競賽，向每個(gè)黨員發(fā)放了競賽學(xué)習(xí)資料，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)。競賽過程中黨員們積極參加場外答題，參組人員取得了競賽三等獎(jiǎng)的好成績。公司通過對兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步推進(jìn)反****工作的深入，確保各項(xiàng)工作健康發(fā)展。(三)開展專項(xiàng)治理活動根據(jù)一公司紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)的《中共中鐵二局集團(tuán)有限公司委員會〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省國資委關(guān)于開展專項(xiàng)治理各級領(lǐng)導(dǎo)干部收送現(xiàn)金、有價(jià)證券問題實(shí)施意見〉的通知》（股司一黨發(fā)〔2004〕44號）的通知精神，公司結(jié)合實(shí)際情況，開展了專項(xiàng)治理工作。自查了今年以來公司在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況，主要是按照制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)措施和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行自糾。自查結(jié)果，沒有發(fā)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和掌管人、財(cái)、物的人員有收受現(xiàn)金和有價(jià)證券的。開展專項(xiàng)治理活動，既是貫徹落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定的重要措施，也是保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部、進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的重要手段。能取得今天的成效，主要也是做了一些工作。在今年上半年黨風(fēng)廉政自檢工作中，發(fā)現(xiàn)了管理和制度上存在的漏洞：一是財(cái)務(wù)管理。存在問題是會計(jì)、出納都由１人兼任，不符合財(cái)經(jīng)紀(jì)律要求；二是物資管理。存在問題是物資人員僅有１人，負(fù)責(zé)公司的物資采購、點(diǎn)收、帳務(wù)工作，缺乏有效制約機(jī)制；三是合同管理。在簽訂合同時(shí)，沒有集體進(jìn)行合同分析，帶有盲目性。通過支委會提出方案并經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過，調(diào)整１人到財(cái)務(wù)部兼出納，調(diào)配１人負(fù)責(zé)物資點(diǎn)收、做帳工作，并通過了合同分析的有關(guān)要求。通過采取措施，有效地防止了違紀(jì)行為的發(fā)生。通過開展各項(xiàng)活動，公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作取得好成績。在2004年黨風(fēng)廉政建設(shè)自評中取得了95.5分的好成績。

三、開展宣傳教育活動(一)抓通訊報(bào)道工作。信息的溝通是加強(qiáng)外界對公司了解的重要途徑，是宣傳企業(yè)的重要手段。黨支部把抓好該項(xiàng)工作提到重要日程上來。年初，成立了由黨支部書記任組長7人組成的通訊報(bào)道組，明確了投稿原則，制定了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)措施。全年向《鐵道建設(shè)報(bào)》投稿17篇，采用稿4篇；向公司兩辦報(bào)送信息20條。對宣傳企業(yè)起到了很好的傳播作用。(二)在黨員干部中開展學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)活動。學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨章程》的活動。在5月25日組隊(duì)參加一公司紀(jì)委舉辦的學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》知識競賽活動中，所在隊(duì)奪得比賽第三名。黨支部還注重加強(qiáng)黨員政治素質(zhì)的培養(yǎng)，將《黨員手冊》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》等書籍發(fā)到每一個(gè)黨員手中，學(xué)習(xí)方法采取集中學(xué)習(xí)并以自學(xué)為主的方式進(jìn)行，取得了較好效果。(三)辦好宣傳欄。宣傳欄是黨的思想政治工作的有力陣地，是員工獲得信息的重要場所，是企業(yè)文化得以體現(xiàn)的重要窗口。由黨支部牽頭，工會、團(tuán)支部積極參與，共辦了4期宣傳欄目，第一期是“五一”?？?，第二期是“七一”?？?，第三期是“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”?？?；第四期是“十一”?？?。每一期刊緊跟時(shí)代步伐，宣傳祖國改革開放以來取得的巨大成就，宣傳企業(yè)通過轉(zhuǎn)機(jī)建制、改革發(fā)展取得的新成績，極大地鼓舞了士氣。(四)開展黨內(nèi)活動，提高支部的凝聚力為了加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，在中國共產(chǎn)黨成立83周年之際，黨支部組織廣大黨員開展了義務(wù)勞動、召開了黨員大會并邀請了入黨積極分子參加發(fā)展了2名新黨員。通過開展活動，在“七一”前后相繼有5名員工向黨支部遞交了入黨申請書。(五)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建“黨員先鋒工程”活動為載體，提升黨支部建設(shè)水平按照股司一黨發(fā)〔2004〕20文件《關(guān)于進(jìn)一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的通知》及股司一黨發(fā)〔2004〕35號文件《關(guān)于在重點(diǎn)工程建設(shè)中開展“做時(shí)代楷模、建示范工程”活動的實(shí)施方案》的有關(guān)精神，制定了《2004年“創(chuàng)先爭優(yōu)”規(guī)劃和措施》和“做時(shí)代楷模、建示范工程”的實(shí)施方案。首先是根據(jù)實(shí)際情況重新劃分了小組和責(zé)任區(qū)，明確了責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人。做到重要工程、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都有黨員。其次是按照統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)制作了“黨員先鋒崗”、“紅旗責(zé)任區(qū)”考核、記實(shí)牌，懸掛于醒目之處；第三是嚴(yán)格按照上級黨委的要求，作好每半年“創(chuàng)崗建區(qū)”考核工作。第四是制定“雙向培養(yǎng)”計(jì)劃；第五是制定“創(chuàng)崗建區(qū)”統(tǒng)計(jì)表，將每次考核結(jié)果及時(shí)計(jì)入表內(nèi)；第六是確立重點(diǎn)工程項(xiàng)目，開展“做時(shí)代楷模、建示范工程”活動。公司開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中取得了較好成績，在7.1表彰活動中,機(jī)械加工車間責(zé)任區(qū)被一公司黨委評為“黨員示范班組”。公司黨支部將以該項(xiàng)活動為載體，把黨員個(gè)體作用整合為組織作用，把生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)納入黨建工作目標(biāo)，把黨組織的工作成效放在項(xiàng)目經(jīng)營成果中去檢驗(yàn)。延伸黨建工作的鏈條，形成“雙促進(jìn)”。即充分體現(xiàn)企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢，完成黨員個(gè)人無法完成的大事，促進(jìn)黨建與行政工作融為一體，為企業(yè)黨組織更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營開辟新的道路。(六)切實(shí)加強(qiáng)黨組織的監(jiān)督作用堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的思想為指導(dǎo)，全心全意為公司員工辦實(shí)事。公司成立后，原對實(shí)行承包或計(jì)件的工人未發(fā)獨(dú)子費(fèi)、婦女衛(wèi)生費(fèi)，經(jīng)過群眾反映，黨支部及時(shí)進(jìn)行了糾正，行政及時(shí)補(bǔ)發(fā)了有關(guān)的費(fèi)用，并同時(shí)補(bǔ)發(fā)門診醫(yī)療費(fèi)。在廢料處理問題上，督促有關(guān)人員及時(shí)將款項(xiàng)交到了財(cái)務(wù)部門。做到了群眾反映的事情，件件有落實(shí)，事事有回音，進(jìn)一步調(diào)動職工參政的積極性。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)一是做好員工思想政治工作。要抓好公司的改革發(fā)展，促進(jìn)公司的全面振興，必須要有一支穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。公司黨支部成員密切關(guān)注員工的思想動態(tài)，把做員工的思想政治工作當(dāng)作一件大事來抓，把推進(jìn)改革發(fā)展的著力點(diǎn)放在思想政治工作上，以推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。公司今年出臺的《實(shí)行崗位工資制辦法》、《關(guān)于調(diào)整市場部營銷人員相關(guān)待遇的辦法》以及《驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理（暫行）辦法》，牽涉到了部份員工的切身利益，有些員工有思想有情緒，針對這一現(xiàn)象，公司及時(shí)召開員工大會進(jìn)行解釋，堅(jiān)持明理疏導(dǎo)，講清這些辦法的出臺是大勢所趨，勢在必行的。通過做工作，使員工較好的處理好了自身崗位和收入分配方面的關(guān)系，從而激發(fā)了員工支持理解參與改革的熱情。二是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)尤為重要。公司黨支部大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在公司內(nèi)提出了“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，并在員工大會上對精神的內(nèi)容進(jìn)行了詮釋。另外在舉辦各種培訓(xùn)班，提高隊(duì)伍素質(zhì)的同時(shí)，公司還制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工通過不同渠道自學(xué)成才。在上級黨委開展“爭做羅文式的員工”的活動中，班子成員認(rèn)真閱讀了《把信送給加西亞》這本書，并在公司開展“忠誠、敬業(yè)、服從、信用，做羅文式的員工”的活動，有2名員工還參加了一公司組織的“爭做羅文式的員工”演講會。通過開展活動增強(qiáng)了凝聚力，達(dá)到提升企業(yè)競爭力，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的目的。

五、抓好黨務(wù)基礎(chǔ)工作(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會精神，學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》、《黨章》及上級的文件精神，提高黨員理論水平，在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持一致。(二)“三會一課”全年共開支委會10次，支部黨員大會6次，黨小組會7次，黨課 7次，群眾黨課2次。支委會（班子）民主生活會2次。有關(guān)會議的召開嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行。(三)黨費(fèi)繳納情況嚴(yán)格按照黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)和比例進(jìn)行收繳，黨員按月向支部繳納黨費(fèi)，全年收繳并上繳上級組織部黨費(fèi)773.90元。黨費(fèi)收繳情況在年終時(shí)在支部黨員大會上作一次公布。并在黨員證填寫好黨費(fèi)收繳情況。

(四)做好黨員發(fā)展工作支部還按照公司《黨員發(fā)展計(jì)劃》積極做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作。做好“雙向培養(yǎng)”工作。為了幫助積極向黨組織靠攏的同志了解黨的基本知識、組織原則和入黨程序，在上級黨委的支持下，11月16日，舉辦了一期建黨積極分子培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的人員共23人。

1、預(yù)備黨員情況：今年本支部共有３名預(yù)備黨員，１名已按期轉(zhuǎn)正，另２名尚在考察階段。２名預(yù)備黨員能按期向黨支部匯報(bào)思想情況，發(fā)展情況較好。(五)入黨積極分子情況：今年以來，有6名員工向黨組織遞交了入黨申請書，被黨支部確立為建黨積極分子的員工有５人，５名入黨積極分子能按期向黨支部匯報(bào)自己的思想情況，發(fā)展情況較好。一年來，在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)懷下，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績，但也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

一、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)還有差距。今年公司制定的目標(biāo)為完成產(chǎn)值348萬元，實(shí)際完成250萬元。主要原因：一是我們在制定目標(biāo)時(shí)，沒有很好地預(yù)測到市場的突發(fā)變化因素；二是經(jīng)營策略、營銷人員的經(jīng)營理念還有待進(jìn)一步改進(jìn)；三是主人翁意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)；四是管理工作還需強(qiáng)化。2011年的工作思路：

一、進(jìn)一步抓好“黨員先鋒工程”的建設(shè)，突出“黨建工作與生產(chǎn)成效相結(jié)合”；

二、探索新時(shí)期黨建工作的途徑和辦法；

三、抓好市場開發(fā)工作，建立一只高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育。篇三：中國塑鋼門窗行業(yè)市場分析與投資前景研究報(bào)告(2014-2018)中國塑鋼門窗行業(yè)市場分析與投資前景 研究報(bào)告(2014-2018)出版時(shí)間：2014年 正文

? ? ? ? ? 【關(guān) 鍵 字】市場調(diào)研 行業(yè)分析 投資評估 前景研究 【出版日期】2014 【交付方式】email電子版/特快專遞

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本 研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國 家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

第一章2013-2014年中國塑鋼門窗業(yè)發(fā)展概述 第一節(jié)塑鋼門窗業(yè)概述

一、塑鋼門窗的介紹

二、塑鋼門窗的特點(diǎn)

二、附加值的提升空間

三、進(jìn)入壁壘退出機(jī)制

四、行業(yè)周期

第二章2013-2014年世界塑鋼門窗市場運(yùn)行形勢分析 第一節(jié)2013年全球塑鋼門窗業(yè)發(fā)展回顧 第二節(jié)亞洲地區(qū)主要市場概況 第三節(jié)歐盟主要國家市場概況 第四節(jié)北美地區(qū)主要市場概況

第五節(jié)2014-2018年世界塑鋼門窗發(fā)展走勢預(yù)測 第三章2013年中國塑鋼門窗產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié)2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、gdp歷史變動軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析

三、2014年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析 第二節(jié)塑鋼門窗業(yè)主管部門、行業(yè)監(jiān)管體第四節(jié)2013年中國塑鋼門窗產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境發(fā)展分析

一、人口環(huán)境分析

二、教育環(huán)境分析

三、文化環(huán)境分析

四、生態(tài)環(huán)境分析

五、消費(fèi)觀念分析

第四章2013年中國塑鋼門窗產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況 第一節(jié)中國塑鋼門窗業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、塑鋼門窗業(yè)市場現(xiàn)狀分析

二、塑鋼門窗業(yè)市場需求情況

三、塑鋼門窗業(yè)市場市場容量 第二節(jié)中國塑鋼門窗業(yè)技術(shù)發(fā)展分析 第三節(jié)塑鋼門窗業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測

第五章2013-2014年中國塑鋼門窗市場發(fā)展分析 第一節(jié)中國塑鋼門窗業(yè)競爭現(xiàn)狀 第二節(jié)中國塑鋼門窗業(yè)集中度分析

一、市場集中度

二、企業(yè)集中度

三、區(qū)域集中度第四節(jié)中國塑鋼門窗業(yè)國際競爭力分析

第六章2013-2014年中國塑鋼門窗業(yè)競爭情況 第二節(jié)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

二、潛在進(jìn)入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應(yīng)商議價(jià)能力

五、客戶議價(jià)能力 第三節(jié)塑鋼門窗業(yè)swot分析

一、優(yōu)勢

二、劣勢

三、機(jī)會

四、威脅

第四節(jié)中國塑鋼門窗業(yè)競爭力優(yōu)勢分析

一、整體競爭力評價(jià)

二、競爭力評價(jià)結(jié)果分析

三、競爭優(yōu)勢評價(jià)及構(gòu)建建議

第七章塑鋼門窗業(yè)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)分析 第一節(jié)企業(yè)a

一、企業(yè)概況

第四篇：門窗型材代理商合同

韓國LG Hausys 甘肅總代理

代

理

商

協(xié)

議

門窗型材代理商合同

甲方：（以下簡稱甲方）

乙方：（以下簡稱乙方）

甲、乙雙方本著互惠互利經(jīng)，友好合作的原則，就“”品牌門窗型材系列產(chǎn)品代理事宜協(xié)商達(dá)成本合同：

第一條合作方式及期限

1、為了統(tǒng)一和規(guī)范，甲方（品牌門窗）在甘肅省內(nèi)市場的運(yùn)作，甲方授權(quán)乙方為區(qū)域代理商，負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域該品牌的銷售活動。

2、乙方為甲方在理商，也不能向該區(qū)域內(nèi)的其他商家提供同類產(chǎn)品。

3、乙方以雙方約定的價(jià)格（見附表《產(chǎn)品報(bào)價(jià)報(bào)》）代理銷售甲方的門窗產(chǎn)品，該產(chǎn)品價(jià)格包含運(yùn)費(fèi)在內(nèi)。

4、本合同有效期，自年月日至年月日止。

第二條代理支持

1、甲方配合乙方開展區(qū)域的市場開發(fā)與推廣活動，甲方提供必要的技術(shù)與服務(wù)支持。甲方允許乙方使用產(chǎn)品商標(biāo)等相關(guān)標(biāo)識和徽識。

2、甲方免費(fèi)提供乙方產(chǎn)品資料、技術(shù)資料、手提袋、資質(zhì)證件、五金展板等支持。

第三條乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方負(fù)責(zé)在本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行代理品牌的一系列銷售、售后、推廣等活動。

2、乙方有義務(wù)在本區(qū)域內(nèi)維護(hù)產(chǎn)品品牌形象和市場的規(guī)范。

第四條甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須保證產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，若無國家標(biāo)準(zhǔn)，須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、否則因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致的退貨、賠償，則全部由甲方承擔(dān)。

2、甲方按照乙方訂單在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供產(chǎn)品，如逾期交貨，每逾期一天，按

貨款的1%交付違約金，以此累加。如因逾期導(dǎo)致客戶退貨，責(zé)任由甲方承擔(dān)。

3、甲方有義務(wù)保持價(jià)格體系的穩(wěn)定性，自合同簽訂之日起，甲方確定一年內(nèi)價(jià)格不變。如因材料、人工、市場環(huán)境等外因造成價(jià)格波動較大，雙方應(yīng)友好協(xié)商，對此價(jià)格體系進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

第五條付款方式及供貨周期

1、每次訂貨前，乙方須向甲方支付所付貨物總額，貨款到位后，甲方發(fā)貨。

2、常規(guī)配置門窗供貨期通常為35天，特殊配置門窗供貨期為40天，其中包含運(yùn)輸時(shí)間。

第六條售后服務(wù)

乙方在所授權(quán)區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)品售后服務(wù)，甲方提供相應(yīng)的售后服務(wù)指導(dǎo)。

第七條運(yùn)輸

產(chǎn)品運(yùn)輸使用物流方式，產(chǎn)品報(bào)價(jià)中包含物流運(yùn)輸費(fèi)用，乙方每次訂貨數(shù)量最少6噸，若低于6噸由乙方自行負(fù)責(zé)運(yùn)輸，費(fèi)用自理。乙方收到產(chǎn)品后，如有少發(fā)、發(fā)錯(cuò)貨等異議，應(yīng)及時(shí)書面形式或電話告知甲方，并及時(shí)退回有異議的產(chǎn)品，甲方應(yīng)以最快的速度予以補(bǔ)貨、調(diào)換，造成的損失由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。

第八條違約責(zé)任

1、延期收貨或拒收：若乙方在約定的提（收）貨期限內(nèi)不及時(shí)提取貨物或拒收符合合同約定的標(biāo)的物，由乙方承擔(dān)合同總價(jià)款20%的違約金，并承擔(dān)因此引起的價(jià)格升降責(zé)任。

2、延期付款：乙方應(yīng)按合同約定的期間支付貨款，如乙方違反合同約定，未及時(shí)支付價(jià)款，則由乙方向甲方支付所欠款項(xiàng)20%的違約金，給甲方造成其他損失的仍需賠償。

3、任何一方違約導(dǎo)致通過訴訟方式解決的，敗訴方還需承擔(dān)實(shí)現(xiàn)合同目的所產(chǎn)生的合理費(fèi)用，包括但不限于必要的交通、住宿費(fèi)用、訴訟費(fèi)及律師代理費(fèi)用等。

第九條合同的解除與免責(zé)

甲乙雙方在履行合同的過程中，若出現(xiàn)法律規(guī)定的需要解除合同的情況時(shí)，甲乙雙方依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任后，本合同解除；因不可抗力原因，不能履行合同

時(shí)，應(yīng)根據(jù)情況部分或全部免除違約責(zé)任，合同解除。

第十條法律適用和爭議解決

（1）本合同的成立、有效性、解釋、履行、簽署、修訂和終止以及爭議的解決均應(yīng)適用中華人民共和國法律。

（2）如果任何爭議或權(quán)利要求起因于本合同或與本合同有關(guān)或與本合同的解釋、違約、終止或效力有關(guān)，都應(yīng)由雙方通過友好協(xié)商解決。協(xié)商應(yīng)在一方向另一方送達(dá)關(guān)于協(xié)商的書面要求后立即開始。

（3）如果在一方提出協(xié)商要求后的十（10）天內(nèi)，雙方通過協(xié)商不能解決爭議，則依法向甲方所在地法法院提起訴訟。因訴訟發(fā)生的訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、差旅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。

第十一條保密條款

乙方同意在本合同有效期內(nèi)對甲方提供給乙方的商業(yè)資料進(jìn)行保密，如上述資料中一部分或全部被甲方公布，乙方就公開部分不再承擔(dān)保密義務(wù)。第十二條合同生效、終止及其他

（1）本合同自甲、乙雙方簽字或蓋章之日起生效，一式貳份，甲乙各執(zhí)一份，具有相同法律效力。本合同有關(guān)附件、雙方在合同履行過程中產(chǎn)生的相關(guān)訂單和往來文件（包含傳真和數(shù)據(jù)電文）為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。

（2）本合同未盡事宜，應(yīng)由雙方友好協(xié)商解決。如需對本合同及其附件作任何修改或補(bǔ)充，須由雙方以書面做出方為有效。修改或補(bǔ)充文件與本合同有不一致的，以修改或補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。

（以下無正文）

簽字頁

甲方：(簽章）簽字：

職務(wù)：

日期：

地點(diǎn)：

乙方：（簽章）簽字：

職務(wù)：

日期：

地點(diǎn)：

附表《產(chǎn)品報(bào)價(jià)表》

第五篇：鋁合金型材采購合同

鋁合金型材采購合同范文篇一

甲方：

乙方：

甲乙雙方依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)，本著平等互利的原則，并經(jīng)雙方友好協(xié)商同意，制定采購塑鋼型材合同，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、合同金額、產(chǎn)品、數(shù)量、單價(jià)。

二、交貨地點(diǎn)：甲方指定地點(diǎn)，運(yùn)費(fèi)乙方承擔(dān)。

三、交貨時(shí)間：自雙方簽訂合同之日起，乙方在30日內(nèi)發(fā)貨。

四、付款時(shí)間和方式：

自雙方簽訂合同之日起10內(nèi)，甲方向乙方支付合同金額的50%，預(yù)付款，待貨物到達(dá)甲方指定地點(diǎn)后，甲方一次性結(jié)清余款。

五、雙方權(quán)利和義務(wù)：

1、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供準(zhǔn)確詳細(xì)采購清單，并按合同約定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)支付貨款。

2、乙方必須嚴(yán)格按合同約定產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、交貨時(shí)間等履行供貨。

3、質(zhì)量保證：乙方保證本合同所提供的鋁型材符合國際GB8814-2001要求，并保證到場的貨物必須和甲方提供給乙方的訂單一致，在甲方正確使用情況下，如出現(xiàn)型材變色、斷裂等質(zhì)量問題，乙方應(yīng)免費(fèi)負(fù)責(zé)包換，調(diào)換周期應(yīng)嚴(yán)格按照甲方要求的時(shí)間。

六：違約責(zé)任。

1、乙方嚴(yán)格按照甲方提供的訂單供貨，不得出現(xiàn)型材不配套現(xiàn)象，否則應(yīng)賠償給甲方拖延工期所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

2、甲方嚴(yán)格按照本合同規(guī)定的付款方式支付貨款，如甲方未按合同規(guī)定時(shí)間付款，每拖延一天，甲方應(yīng)承擔(dān)合同總額的3%，的違約金。

七、本合同一式兩份，雙方個(gè)執(zhí)一份，簽字蓋章生效。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

鋁合金型材采購合同范文篇二

甲方：(以下簡稱甲方)

乙方：___________________(以下簡稱乙方)

為了更好地開拓“

××”牌系列鋁型材在____

地區(qū)的銷售市場，甲乙雙方本著平等、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，制訂本合同，供雙方共同執(zhí)行。

一、范圍及雙方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方授予乙方在_____

地區(qū)范圍內(nèi)“××”牌系列鋁型材的總經(jīng)銷權(quán)，月銷量不低于____噸。合同有效期限自____年____月____日至____年____月____日止。

2、乙方如有連續(xù)兩個(gè)月未銷售甲方型材

噸時(shí)，甲方有權(quán)終止協(xié)議，收回經(jīng)銷權(quán)。

3、總經(jīng)銷權(quán)存續(xù)期間，甲方不得在乙方的總經(jīng)銷地區(qū)內(nèi)另設(shè)立或授權(quán)設(shè)立其它特約銷售點(diǎn)，以確保乙方獨(dú)家經(jīng)銷的權(quán)益;乙方也不得向第三家轉(zhuǎn)讓總經(jīng)銷權(quán)或進(jìn)行有損甲方聲譽(yù)的活動。

4、在本合同簽訂之日三個(gè)月內(nèi)，乙方必須安排布置好總經(jīng)銷范圍內(nèi)的銷售點(diǎn)。三個(gè)月后未能設(shè)立銷售點(diǎn)的地方，甲方可自行前往設(shè)點(diǎn)。

5、乙方不得將“××”牌系列鋁型材發(fā)往經(jīng)銷范圍以外的地方銷售，甲方不得將“××”牌系列鋁型材發(fā)往經(jīng)銷范圍以內(nèi)的地方銷售。其中一方出現(xiàn)問題應(yīng)負(fù)責(zé)收回貨物，如無法收回，則每噸扣罰2000元。

6、總經(jīng)銷權(quán)存續(xù)期間，乙方不得再經(jīng)銷同類或同檔次產(chǎn)品。如果乙方在簽訂本合同之前已在經(jīng)銷其它同檔次產(chǎn)品，乙方應(yīng)在兩個(gè)月內(nèi)終止該類產(chǎn)品的銷售。

7、為進(jìn)一步擴(kuò)大和提高甲方產(chǎn)品在經(jīng)銷地區(qū)的知名度，甲、乙雙方進(jìn)行聯(lián)合投資廣告宣傳。但在廣告行為實(shí)施前，有關(guān)廣告的具體內(nèi)容、發(fā)布方式、廣告費(fèi)用等都應(yīng)經(jīng)雙方同意，該廣告行為方才有效。涉及該廣告的費(fèi)用以廣告單位提供的稅務(wù)發(fā)票為準(zhǔn)，雙方各承但50%。

8、如乙方違反本合同2、3、4、5、6、7條款的規(guī)定，甲方有權(quán)隨時(shí)取消乙方的經(jīng)銷權(quán)，并要求乙方應(yīng)賠償一切損失。

二、模具訂購及返款

如乙方要開新模具時(shí),模具費(fèi)用先由乙方支付。每套模具_(dá)___元，出料超過5噸，則模具費(fèi)用由甲方退還乙方。

三、產(chǎn)品價(jià)格

由甲方根據(jù)原材料的市場行情，制定出經(jīng)銷價(jià)格，并且通知乙方，作為貨款結(jié)算的依據(jù)。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

甲方生產(chǎn)的產(chǎn)品按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，乙方在提貨時(shí)按相同標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。乙方若在提貨后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量存在問題，則應(yīng)在提貨后十天內(nèi)向甲方提出并停止銷售，待甲方派人處理。

五、供貨與提貨

1、乙方在第一次提貨時(shí)應(yīng)提前七天向甲方支付訂金，并同時(shí)將注明材料編號、品種的訂單傳給甲方，定金金額按提貨物總額的20%計(jì)算。從第二次提貨開始，經(jīng)甲方同意，乙方免予付訂金，但仍需提前七天將訂單傳給甲方生產(chǎn)。

2、訂單經(jīng)甲方確認(rèn)后生效，并按經(jīng)確認(rèn)的訂單數(shù)量及時(shí)生產(chǎn)，不得無故延遲交貨時(shí)間。

3、按訂貨的數(shù)量和時(shí)間將貨物全部提完，不得延遲提貨或不提貨，如超過七天不提貨，甲方可按未提貨數(shù)量沒收相應(yīng)的定金。

六、貨方式和地點(diǎn)

乙方在甲方倉庫內(nèi)提貨，運(yùn)輸工具由甲方負(fù)責(zé),運(yùn)費(fèi)由乙方支付。

七、付款方式

款到發(fā)貨。乙方應(yīng)在提貨日前支付貨款給甲方，并將貨款交付底單傳給甲方。一般情況下，乙方在貨款到達(dá)甲方帳戶上才可提貨。

八、爭議解決方法

雙方如對本合同產(chǎn)生爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商的方式解決，若協(xié)商不成，可向本合同的履行地(即××省××市)的人民法院提起訴訟。

九、生效條件

1、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

鋁合金型材采購合同范文篇三

買方：(以下簡稱甲方)

賣方：(以下簡稱乙方)

買賣雙方本著平等、互利、自愿、公平的原則，依照《中華人民共和國合同法》和《工礦產(chǎn)品購銷合同條例》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，就買方負(fù)責(zé)施工裝飾工程xx所需材料供貨事宜，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。

第一條：產(chǎn)品的名稱、商標(biāo)、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、金額及加工具體要求。

第二條：質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、訂單要求、包裝標(biāo)準(zhǔn)、訂單尺寸要求以及定尺、上機(jī)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

1.質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：賣方向買方提供符合GB5237-2008國家標(biāo)準(zhǔn)的高精級鋁型材。本工程用鋁材免收裝車費(fèi)、包裝紙及包裝費(fèi)等常規(guī)費(fèi)用。

2.所有鋁型材按國標(biāo)GB5237-2008高精級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。型材合金成分及物理性能都符合6063-T5和6063A-T5規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，氟碳噴涂和粉末噴涂型材符合國標(biāo)。

3.包裝標(biāo)準(zhǔn)及要求：氟碳噴涂和粉末噴涂型材表面粘貼黑白膜，中間復(fù)合紙包裝最外層使用牛皮紙包裝，包裝重量為不低于50公斤/噸，因賣方包裝運(yùn)輸原因?qū)е落X型材受損由賣方承擔(dān)，外包裝處須標(biāo)注賣方單位的名稱、商標(biāo)、廠址、鋁型材的規(guī)格及型號、生產(chǎn)日期、質(zhì)檢部門檢印等。裝運(yùn)后每個(gè)鋁型材須妥善隔離，而且要防雨水、防潮、防磕劃傷，適合長途運(yùn)輸及搬運(yùn)。包裝物應(yīng)使用無污染的合格材料。若由于包裝不佳而使貨物受損，則由賣方承擔(dān)全部責(zé)任，且包裝物不做回收。

4.訂貨清單必須清晰列明型號、數(shù)量、長度、表面處理、材質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求交貨期限、單位名稱、聯(lián)系人和電話等，特殊要求必須加以注明，所有訂單均需簽字蓋章。賣方收到買方的訂貨清單后兩天內(nèi)確認(rèn)，并回傳訂單回執(zhí)予買方復(fù)核。

第三條：交貨地點(diǎn)和方式：

1.交貨地點(diǎn)：。

2.交貨方式：賣方負(fù)責(zé)汽車運(yùn)輸，驗(yàn)收前的一切費(fèi)用由賣方負(fù)擔(dān)，買方負(fù)責(zé)卸車。

3、賣方按買方所下的材料訂單先后順序交貨，賣方按順序排產(chǎn)。

4、買方收到賣方鋁型材后應(yīng)當(dāng)天清點(diǎn)數(shù)量是否有誤，并在提貨單上簽收，交賣方送貨業(yè)務(wù)人員帶回，如收到貨數(shù)與發(fā)貨數(shù)量有出入可在提料單上注明，并及時(shí)與賣方核對。

第四條：運(yùn)輸方式：

1.賣方應(yīng)以最適合保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量、性能的汽車運(yùn)輸方式運(yùn)送貨物，對于產(chǎn)品運(yùn)送到指定地點(diǎn)并經(jīng)驗(yàn)收合格之前發(fā)生的一切損壞(包括數(shù)量、外觀、性能等方面)均由賣方負(fù)責(zé)。

2.如買方要求改變運(yùn)輸方式，費(fèi)用由雙方協(xié)商解決。

第五條：產(chǎn)品交貨時(shí)間：

1.2011-1-20開始加工生產(chǎn)，開模15天，生產(chǎn)周期20天，運(yùn)輸5天，第一批材料交貨時(shí)間為2011-3-1(單元體)，第二批材料交貨時(shí)間2011-3-10(框架)。

2.補(bǔ)料周期10天,運(yùn)輸5天，補(bǔ)貨的單價(jià)仍執(zhí)行綜合單價(jià)。

3.總供貨周期為2011.01.20~2011.04.20。

4、鋁型材到貨時(shí)，賣方應(yīng)隨貨提供的資料如下：

①

鋁錠產(chǎn)地證明書(提供復(fù)印件，份數(shù)由買方要求);

②

氟碳噴涂和粉末噴涂型材15年質(zhì)量保證書(提供復(fù)印件，份數(shù)由買方要求);

③

油漆原產(chǎn)地證明(提供復(fù)印件，份數(shù)由買方要求);

④

《產(chǎn)品合格證》、《使用說明書》、《檢驗(yàn)報(bào)告》、《生產(chǎn)許可證》原件、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

⑤

工程報(bào)驗(yàn)的一切相關(guān)資料;

⑥

裝貨單(原件多份)等。

以上文件在驗(yàn)貨前提供，否則不予支付材料款。

第六條：新開模要求

1.賣方按買方提供的型材截面圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，買方確認(rèn)后賣方可模具生產(chǎn)和型材試擠壓(確認(rèn)圖紙包括圖紙所標(biāo)示的所有數(shù)據(jù))。

2.本次鄂爾多斯國泰商務(wù)廣場工程需型材截面由買方負(fù)責(zé)提供圖紙，賣方作為專業(yè)的型材生產(chǎn)廠家，有責(zé)任復(fù)核買方提供的型材截面圖，并提出合理化建議，在批量生產(chǎn)之前必須進(jìn)行試配裝，并得到買方書面認(rèn)可。

3.80套模具的開模周期不超過15天。

第七條：付款方式及期限

1、本合同簽訂后三日內(nèi)買方付給賣方壹拾萬元作為定金。

2、第一批供貨量達(dá)到合同總量的30%，同時(shí)買方質(zhì)量驗(yàn)收合格，確認(rèn)了到貨清單后，15日內(nèi)支付該供貨量60%的貨款;第二批供貨量達(dá)到合同量的60%，同時(shí)買方質(zhì)量驗(yàn)收合格，確認(rèn)了到貨清單后，支付第二批供貨量貨款的60%;最后一批合同量的40%，在到貨驗(yàn)收合格后，支付到貨款的85%;若買方資金緊張，賣方承諾接受買方的銀行承兌匯票(六個(gè)月內(nèi))，同時(shí)不影響供貨，買方待工程竣工驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)支付到已供貨總價(jià)款的95%，并抵扣壹拾萬元的定金;總價(jià)款的5%作為質(zhì)保金，竣工驗(yàn)收合格之日起兩年質(zhì)保期滿后支付。

3、賣方提供發(fā)票時(shí)按實(shí)際發(fā)貨量提供發(fā)票。

第八條：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議的期限

1.型材按招標(biāo)文件技術(shù)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)GB5237-2008進(jìn)行驗(yàn)收。

驗(yàn)收方法：

貨到工廠當(dāng)天對材料的品種、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。買方在加工前，拆開包裝，對型材公差和表面質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，如有問題買方及時(shí)書面通知賣方，賣方在48小時(shí)內(nèi)做出處理意見，并在10日內(nèi)將質(zhì)量完好的材料補(bǔ)給買方。

2.賣方必須嚴(yán)格控制鋁錠進(jìn)貨質(zhì)量，鋁錠須用A00級鋁含量99.7%的純鋁錠，不得使用A0或摻入生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢料。

3.賣方出具每批鋁型材的合格證、質(zhì)量保證書、出倉單、發(fā)票、保證型材的質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，如屬鋁材質(zhì)量問題由賣方負(fù)責(zé)，同時(shí)承擔(dān)買方一切損失。

第九條：買方的違約責(zé)任：

1.買方設(shè)計(jì)更改、減少或取消訂單所生產(chǎn)部分的型材由買方負(fù)責(zé)，賣方可按當(dāng)月鋁錠價(jià)的90%回收處理，產(chǎn)品的加工費(fèi)和鋁錠差價(jià)由買方負(fù)責(zé)。如買方已提貨，需運(yùn)回賣方處處理的型材，重量以買方退回到賣方工廠實(shí)際過磅重量回收(除包裝物后重量)為準(zhǔn)，運(yùn)費(fèi)由買方負(fù)責(zé)。

2.買方逾期付款的，須向賣方支付逾期部份貨款總額每日千分之五的違約金，及由此帶來的相關(guān)損失。

3.買方應(yīng)及時(shí)通知賣方供貨，由于通知不及時(shí)造成供貨延誤而影響工期的責(zé)任由買方承擔(dān)。

4.材料運(yùn)送到買方指定的地點(diǎn)后，買方應(yīng)派人或委托他人當(dāng)場進(jìn)行品種、數(shù)量、單據(jù)的驗(yàn)收。

5.當(dāng)賣方按訂單要求完成生產(chǎn)后，賣方需在20天內(nèi)完成提貨，如超期未提完貨，則會推遲新單的生產(chǎn)周期。

第十條：賣方的違約責(zé)任：

1.賣方所供產(chǎn)品不符合合同要求的，買方有權(quán)解除合同。

2.賣方所交產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定的，因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或丟失的，賣方應(yīng)當(dāng)無條件補(bǔ)貨。

3.賣方逾期交貨的，須向買方支付逾期部份貨款總額每日千分之五的違約金。

4.賣方進(jìn)場的材料，必須符合買方招標(biāo)文件的技術(shù)要求、國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，如發(fā)生質(zhì)量問題，賣方應(yīng)負(fù)責(zé)“保修”、“保退”、“保換”，確保進(jìn)場材料合格率為100%，并在材料進(jìn)場驗(yàn)收的同時(shí)提供相應(yīng)的材料材質(zhì)證明(合格證)等。

第十一條：不可抗力

買賣雙方任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由，在取得主管機(jī)關(guān)證明后，允許延期履行、部分履行或不履行合同，并根據(jù)實(shí)際情況可部分或全部免除違約責(zé)任。

第十二條：解決合同糾紛方式

1.執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。

2.本合同執(zhí)行過程中，買賣雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，做出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定及其他的有關(guān)執(zhí)行合同過程中的往來信函與本合同具有同等效力。本合同自買賣雙方履行完合同約定內(nèi)容后自動失效。

本合同正本一式肆份，買賣雙方各執(zhí)兩份,收到訂金之日起生效,至完成該工程全部供貨后終止。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日