生產(chǎn)部月總結(jié)

生產(chǎn)部月總結(jié) 篇1

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在公司相關(guān)部門的配合下，較好的完成了四月份生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)將四月份工作總結(jié)如下：

一、四月份生產(chǎn)完成情況

四月份，道口板生產(chǎn)1120 ㎡，為計(jì)劃1250㎡的89.6%（主要原因是清明放假和五一放假合計(jì)5天）；隔離式減振墊生產(chǎn)13502㎡，為計(jì)劃18000㎡的75%（主要原因是公司調(diào)整了生產(chǎn)節(jié)奏）；輸送帶生產(chǎn)4600㎡，為計(jì)劃15000㎡的30。7%。其他產(chǎn)品除軌下橡膠墊板

外均完成生產(chǎn)計(jì)劃。安全方面無事故，產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行基本正常。

二、四月份生產(chǎn)組織過程中存在的主要問題

1、樣品制作流程不明確；

2、樣品計(jì)劃沒有規(guī)劃，同種樣品1個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)3次。

三、五月份工作計(jì)劃

㈠生產(chǎn)計(jì)劃安排

1、道口板總量650㎡；

2、軌下橡膠墊板（190*148*10）8000塊；

3、隔離式減振墊總量8000㎡（具體生產(chǎn)規(guī)格型號另行下達(dá)）；

4、輸送帶25000㎡（暫定）。如輸送帶計(jì)劃不足，少生產(chǎn)輸送帶的'產(chǎn)量÷5加入減振墊的總量中。

㈡安全、設(shè)備和固定資產(chǎn)工作

1、加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患，五月份突出對員工安全操作進(jìn)行檢查；

2、檢查分廠設(shè)備日常保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的穩(wěn)定性；

3、五月份突出對隔離式減振墊材料消耗的檢查；

4、做好日常統(tǒng)計(jì)工作；

5、按要求做好固定資產(chǎn)管理工作。

20xx—5—5

生產(chǎn)部月總結(jié) 篇2

為積極響應(yīng)國家“安全生產(chǎn)月”的號召，部門人員上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工無不蓄勢以待，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)之中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”一貫方針，以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展；關(guān)愛生命，關(guān)注安全?！睘橹黝}，開展一系列的宣傳和活動(dòng)，確保了整個(gè)“安全生產(chǎn)月”順利開展，取得較好的成績。

檢修部特成立了“安全生產(chǎn)月”工作小組。由我部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭組織全面開展有關(guān)“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作。

1、加大宣傳。在辦公區(qū)，生產(chǎn)區(qū)，生活區(qū)醒目顯眼處制作橫幅，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語一百來張，并印制各類安全小冊子，發(fā)放到每位員工，組織其學(xué)習(xí)，重點(diǎn)深入“以人為本，科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的理念。通過我項(xiàng)目不懈的宣傳，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，從而提高全體員工自我防護(hù)能力。

2、根據(jù)安全生產(chǎn)月安排，部門于6月份組織全體員工開展“四不傷害”承諾簽名活動(dòng)，通過此活動(dòng)促使職工遵章守紀(jì)，固化職工的安全行為使每一位職工深深懂得既要珍惜自己的生命，又要珍惜他人的生命，形成安全行為文化并為職工遵守。

3、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。動(dòng)員整個(gè)項(xiàng)目，發(fā)起安全生產(chǎn)隱患排查治理，至6月20日，本項(xiàng)目結(jié)合防臺檢查共查處安全隱患163條，及時(shí)整改160條。在隱患排查時(shí)特出重點(diǎn)，對油庫，主變，高溫高壓區(qū)域的進(jìn)行了重點(diǎn)排查和治理。查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)加大日常維護(hù)的巡檢力度，并落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。最大限度上杜絕安全生產(chǎn)隱患。

4、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和事故防范演習(xí)。6月份集中組織觀看宣傳片《以人為本安全第一》和事故警示教育片《人命關(guān)天》，吸取事故教訓(xùn)，提升安全意識。以生動(dòng)形象，通俗易懂的培訓(xùn)內(nèi)容引起員工的濃烈興趣，達(dá)到了深入安全生產(chǎn)工作理念的目的。事故防范演習(xí)方面：部門組織“起重機(jī)械故障事故應(yīng)急處置”和“觸電傷亡事故應(yīng)急處置”兩起應(yīng)急演練。宣傳應(yīng)急知識，提升應(yīng)急意識和自救互救能力，力求接近實(shí)戰(zhàn)，檢驗(yàn)應(yīng)急處置能力。5、組織安全知識競賽。為進(jìn)一步活躍安全生產(chǎn)月的.氣氛，輸灰運(yùn)行專業(yè)進(jìn)行了安全、技能競賽，體現(xiàn)了我項(xiàng)目員工良好的安全意識和安全素質(zhì)。我項(xiàng)目根據(jù)競賽情況對競賽成績優(yōu)異著進(jìn)行了一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，專業(yè)班組踴躍參加電廠攝影比賽。選送8幅參賽作品突出“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”主題，生動(dòng)地反映我部門各個(gè)生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)工作及其成效。

7、檢查本部門所屬的安全工器具、安全帶、安全帽合格期情況。檢查了每位員工的安全帽、安全帶，對過期的安全帽及時(shí)進(jìn)行更換，對安全帶進(jìn)行了逐一檢查。在檢查的同時(shí)做好了相關(guān)的臺帳。

8、對班組臺帳進(jìn)行一次全面的整頓。由班長或協(xié)作單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對班組內(nèi)的臺帳進(jìn)行一次系統(tǒng)的梳理，整改存在的問題。

各專業(yè)班組、協(xié)作單位緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展；關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的主題，牢固樹立“零違章保零事故、零缺陷保零非停，從零開始到零結(jié)束”的玉環(huán)電廠安全理念，推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入開展，強(qiáng)化電廠的主體責(zé)任，并以此為契機(jī)，在項(xiàng)目內(nèi)營造人人講安全、處處講安全、事事講安全的良好氛圍。此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全項(xiàng)目內(nèi)收到顯著良好的效果，提高了各級員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體員工的安全意識。安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)警鐘長鳴，緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堵塞安全管理漏洞，完善防范措施。

生產(chǎn)部月總結(jié) 篇3

今年的工作也已經(jīng)結(jié)束了，我想自己在這一年的工作表現(xiàn)應(yīng)該還是比較的不錯(cuò)的，至少在上班的每一天里我都是有很認(rèn)真的在工作的，并且我在工作的過程中也是沒有出現(xiàn)過錯(cuò)誤的。要給自己這一年的工作評分的話我想拿到一個(gè)良好應(yīng)該是可以的，在這一年自己也是有了不小的進(jìn)步的，但我也知道自己還是有著很多的不足的。新一年的工作即將開始，我想我應(yīng)該要為今年的工作做一個(gè)總結(jié)并且為明年的工作做一個(gè)計(jì)劃，這樣就能夠更好的去完成我明年的工作。

一、工作具體情況

作為我們酒店辦公室的文員，我的主要的工作就是整理資料還有處理其它的一些文件，都是一些比較瑣碎的事情。雖然工作是比較的簡單的，但是想要做好想要不出錯(cuò)也不是一件容易的事情。自己在這一年的工作中是很好的去完成了這些工作的，也在這其中學(xué)到了很多的知識。

現(xiàn)在是數(shù)據(jù)化的時(shí)代，很多的東西用數(shù)據(jù)來紀(jì)錄是非常的簡單明了的，把文件都用電腦保存起來也是很方便去查找的，我是把所有的文件都做了一個(gè)分類的處理的，不僅按照文件的類型進(jìn)行分類，也按照文件的時(shí)間進(jìn)行分類，這樣之后再查找起來的時(shí)候就會(huì)很方便了。所以我覺得自己的工作其實(shí)是做得還蠻不錯(cuò)的`，在工作中也有自己的思想，自己也能夠去學(xué)到一些東西。

這一年我想自己的表現(xiàn)應(yīng)該還是很不錯(cuò)的，在上班的時(shí)候我一直都是在認(rèn)真的工作的，就算把領(lǐng)導(dǎo)交代給我的事情做完了我也會(huì)自己去找一些事情做，不會(huì)讓自己有空閑的時(shí)間。自己在工作的過程中是能夠提高自己的工作能力的，所以上班的時(shí)間是一定要利用好的，可以去學(xué)習(xí)一些新的東西，讓自己的工作變得更加的簡單。在工作中我也是比較的認(rèn)真的，所以也沒有出現(xiàn)過不應(yīng)該的錯(cuò)誤。

二、工作計(jì)劃

自己有的時(shí)候還是會(huì)有一些粗心的，在工作的時(shí)候也沒有計(jì)劃性，不會(huì)合理的去安排好自己的時(shí)間，這樣雖然對我的工作影響并不是特別的大，但如果不去改變自己的話是肯定不會(huì)有進(jìn)步的，不管工作幾年我的工作能力也只能是現(xiàn)在這個(gè)樣子的了。所以之后的工作計(jì)劃是要讓自己把現(xiàn)在工作的過程中存在的不足一一的去改善，讓自己能夠有更好的工作能力。我相信在明年的這個(gè)時(shí)候我是一定會(huì)有更多的收獲的，自己也會(huì)變得更加的優(yōu)秀。

生產(chǎn)部月總結(jié) 篇4

生產(chǎn)技術(shù)部在分管經(jīng)理及總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各單位的大力協(xié)助下，順利完成了七月份的各項(xiàng)工作，為使八月份工作順利進(jìn)行，特對七月份工作做以總結(jié)，對八月份工作做計(jì)劃安排。

一、七月份工作總結(jié)：

1、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，使生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。高質(zhì)量完成11011工作面改造工程，編制了切合實(shí)際的'作業(yè)規(guī)程。

2、編寫了11011工作面與探巷貫通的安全技術(shù)措施。

3、編寫了11011工作面中部改造上山替棚安全技術(shù)措施。

4、編寫了11011工作面上段舍棄、上巷回撤安全技術(shù)措施。

5、編寫了11011工作面聯(lián)絡(luò)巷打頂、打柱安全技術(shù)措施。

6、編寫了軌道上山落臺階、落道安全技術(shù)措施。

7、繪制了：采掘工程平面圖、巷道布置圖、井上下對照圖、礦井充水性圖、綜合水文地質(zhì)圖緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)圖。

8、編制八月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

9、組織召開頂板管理專項(xiàng)會(huì)議，建立技術(shù)方面的隱患臺帳。

10、建立11011工作面礦壓觀測臺帳。

11、編寫雨季“三防”演練方案，陪同安康部周三下井隱患排查。

二、八月份工作計(jì)劃：

1、科學(xué)組織，合理安排，加強(qiáng)技術(shù)管理方面的各項(xiàng)工作，完善頂板管理安全評價(jià)。

2、完善安全采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控資料整理工作。

3、編制在安全生產(chǎn)中遇到的相應(yīng)的安全技術(shù)措施。4、月底做好11011工作面月度復(fù)審工作。5、編制11011工作面過聯(lián)絡(luò)巷安全技術(shù)措施。

6、組織召開頂板管理專項(xiàng)會(huì)議，建立技術(shù)方面的隱患臺帳。7、編制九月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

8、對11011工作面礦壓觀測臺帳進(jìn)行細(xì)化工作。9、配合其他部室做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，努力完成上級交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

10、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)水平，搞好安全質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)工作。

生產(chǎn)部月總結(jié) 篇5

我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)xx全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富?；仡?0xx年，總結(jié)如下：

一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

今年來小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度

xx在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，人員素質(zhì)更是參差不齊，給xx管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。

20xx年就到了，對我來說又是一個(gè)新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的'精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)部月總結(jié) 篇6

以下是整理的住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、質(zhì)監(jiān)局第16個(gè)安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結(jié)，歡迎參考。

第16個(gè)安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結(jié)：住房城鄉(xiāng)建設(shè)部

今年6月，是我國第16個(gè)“安全生產(chǎn)月”。按照《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》的統(tǒng)一部署，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部日前下發(fā)通知，要求全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)開展以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

“三個(gè)深入” 宣傳安全生產(chǎn)知識

為確保活動(dòng)取得實(shí)效，各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門將廣泛開展靈活多樣、內(nèi)容豐富、針對性強(qiáng)的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)組織開展好落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任集中宣講、工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)宣傳貫徹、“6?16”全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、生產(chǎn)安全事故警示教育等活動(dòng)。深入企業(yè)、深入工地、深入一線，大力宣傳安全生產(chǎn)知識，弘揚(yáng)安全發(fā)展理念，促使安全生產(chǎn)紅線意識和責(zé)任意識在基層落地生根。

同時(shí)，充分利用報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，充分發(fā)揮微信、微博、新聞客戶端等新媒體作用，向社會(huì)廣泛報(bào)道活動(dòng)開展情況，大力宣傳建筑施工安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型，集中曝光一批違法違規(guī)案例，積極引導(dǎo)社會(huì)公眾關(guān)注、支持和監(jiān)督建筑施工安全生產(chǎn)工作。

狠抓培訓(xùn) 提升全員安全素質(zhì)

在活動(dòng)中，各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門將深入開展建筑從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，著力提高培訓(xùn)質(zhì)量，提升全行業(yè)安全素質(zhì)。

加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員的建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)制度和技能培訓(xùn)，針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理、專項(xiàng)方案的編制及論證等重點(diǎn)內(nèi)容開展專題培訓(xùn)，提高企業(yè)關(guān)鍵崗位人員依法履責(zé)的能力。

嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)民工安全教育制度，積極推行體驗(yàn)式安全教育等新方式，提升必要的安全防范意識和能力。

加大對建筑施工安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)力度，形成常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制，不斷增強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升依法行政水平。

強(qiáng)化監(jiān)管 落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

按照要求，各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門將以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法工作，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

督促工程建設(shè)企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)人員、每個(gè)崗位。

深入開展建筑施工安全專項(xiàng)整治，以高支模、深基坑、建筑起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)，全面開展安全隱患排查治理，強(qiáng)化企業(yè)預(yù)防措施，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)防范建筑施工生產(chǎn)安全事故的`發(fā)生。對安全生產(chǎn)違法行為堅(jiān)持零容忍、重處罰，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決依法進(jìn)行查處。

積極推動(dòng)建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法的規(guī)范化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化，推行“雙隨機(jī)、一公開”執(zhí)法檢查方式，以規(guī)范高效的監(jiān)管督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

結(jié)合實(shí)際 各地出臺實(shí)施方案

自20xx年6月開始，我國已經(jīng)連續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，今年是第。按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部要求，各地結(jié)合自身實(shí)際情況，紛紛制訂實(shí)施方案，通過開展一系列安全宣傳、安全文化、安全培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)守紅線意識、推動(dòng)安全發(fā)展、普及安全知識、提高安全素養(yǎng)。

第16個(gè)安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結(jié)：質(zhì)監(jiān)局

市質(zhì)監(jiān)局以六項(xiàng)活動(dòng)為載體，豐富、拓展“安全生產(chǎn)月”內(nèi)容， 以月促年，全面營造安全生產(chǎn)氛圍?，F(xiàn)作如下總結(jié)：

一是安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。通過咨詢?nèi)招麄鹘逃?、入基層入企業(yè)宣講活動(dòng)、組織警示教育、電子屏滾動(dòng)播放“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語等方式，營造濃厚學(xué)習(xí)宣傳氛圍。

二是開展安全生產(chǎn)“談心對話”活動(dòng)。組織各單位負(fù)責(zé)人分別與特種設(shè)備行業(yè)、食品相關(guān)產(chǎn)品等企業(yè)負(fù)責(zé)人面對面開展談心對話活動(dòng)，傳達(dá)貫徹安全生產(chǎn)重要講話精神，敦促企業(yè)責(zé)任人切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，了解企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問題，服務(wù)和幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)困難。

三是開展應(yīng)急演練活動(dòng)。各單位相繼開展火災(zāi)或緊急疏散演練活動(dòng)，提高處置突發(fā)事件能力和應(yīng)急管理水平。對應(yīng)急演練情況進(jìn)行總結(jié)評估，發(fā)現(xiàn)問題、采取措施，加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

四是開展隱患排查治理活動(dòng)。加強(qiáng)對重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)部位、人員密集場所、公共場所等地的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，有針對性的堵塞漏洞、補(bǔ)齊短板。加強(qiáng)對危險(xiǎn)物品倉庫、計(jì)算機(jī)房、配電室、檔案室、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位的檢查管理。

五是開展特種設(shè)備安全大檢查活動(dòng)。組織對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)開展特種設(shè)備安全大檢查和“打非治違”等活動(dòng)，推動(dòng)特種設(shè)備重點(diǎn)工作的落實(shí)。督促使用單位加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理，做好日常檢查保養(yǎng)，及時(shí)排除隱患;做好危險(xiǎn)化學(xué)品壓力容器以及車用氣瓶充裝站的特種設(shè)備安全檢查等工作，突出對大型商場、酒店、車站、醫(yī)院、景區(qū)等人員密集場所使用的電梯等特種設(shè)備的安全檢查;緊盯報(bào)廢氣瓶處理，嚴(yán)格規(guī)范報(bào)廢氣瓶處理，加強(qiáng)報(bào)廢氣瓶管理工作，防止報(bào)廢氣瓶流失造成安全隱患，堅(jiān)決做到“把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前邊、把隱患排查治理挺在事故前面”，提高風(fēng)險(xiǎn)管控和事故防范能力，堅(jiān)決防范和遏制各類重特大事故發(fā)生。

六是開展職工安全生產(chǎn)活動(dòng)。開展機(jī)動(dòng)車司機(jī)“安全宣誓”活動(dòng)。組織本單位車輛司機(jī)出行前安全宣誓活動(dòng)。宣誓內(nèi)容包括：在駕駛過程中不超速、不超員、不疲勞駕駛、不接打手機(jī)，確保乘客使用安全帶(四不一確保)通過安全宣誓，進(jìn)一步提升司機(jī)安全意識，規(guī)范安全行為。

生產(chǎn)部月總結(jié) 篇7

工程部通過貫徹落實(shí)公司安監(jiān)部六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，切實(shí)把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工程部第二季度安全生產(chǎn)。六月份工程部具體通過開展如下活動(dòng)。

一、從6月3日至6月9日開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。

學(xué)習(xí)了《長城礦5.14事故處理決定》、《工程四部任慶友項(xiàng)目部華豐礦2410事故處理決定》等事故，觀看了《安監(jiān)局長》、《零的神話》、《血的代價(jià)》，過學(xué)習(xí)事故案例，觀看警示教育片、組織反思大討論等形式，對典型事故進(jìn)行剖析，吸取事故教訓(xùn)。

二、6月13日至20日開展了安全文化周活動(dòng)。

參加了山西寧煤集團(tuán)公司舉辦的第三屆“6月份安全生產(chǎn)月文體活動(dòng)”，參加了拔河比賽、籃球比賽、書法比賽等比賽項(xiàng)目，其中拔河比賽獲得第二名。

三、6月17日至23日開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)。

把“雨季三防”工作作為重中之重，做到早安排，早施工，早消除隱患；嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人相關(guān)制度和《集團(tuán)公司礦井防滅火、地面消防安全管理規(guī)定》，準(zhǔn)確掌握天氣狀況和礦井上游水庫、河流等地表水體情況，當(dāng)達(dá)到停產(chǎn)撤人條件時(shí)，啟動(dòng)《災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人現(xiàn)場處置方案》，立即停產(chǎn)撤人。工程部詳細(xì)制定了雨季災(zāi)害天氣、氣候事件的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并在18日進(jìn)行了演練，通過這次演練，提高了工程部全體職工災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急避災(zāi)能力。

四、開展隱患排查治理集中行動(dòng)和“反三違”活動(dòng)。

工程部學(xué)習(xí)上級文件精神，結(jié)合本部特點(diǎn)，積極組織開展隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng)和打非治違活動(dòng)，加強(qiáng)水害、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板、提升運(yùn)輸?shù)戎卮蟀踩[患的'排查力度，成績顯著。通過開展隱患排查專項(xiàng)治理和“打非治違”活動(dòng)，對本工程部各區(qū)隊(duì)各施工地點(diǎn)的隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，逐條落實(shí)責(zé)任人限期整改，共排查隱患18條，整改完成18條，整改率100%。其中綜采面隱患9條，完成9條。掘進(jìn)隊(duì)3條，完成3條。提升運(yùn)輸排查隱患4條，完成4條。噴漿隊(duì)排查隱患2條，完成2條。工程部管理人員緊盯現(xiàn)場抓安全制止違章行為，對違章人員不放過嚴(yán)懲不貸，通過開展這次活動(dòng)，整個(gè)工程部掀起人人講安全的良好氛圍，工程部安全狀況有了一個(gè)很大提高，實(shí)現(xiàn)了工程部第二季度安全生產(chǎn)。

五、深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，健全完善各個(gè)區(qū)隊(duì)規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理措施，細(xì)化完善崗位操作規(guī)程，完善基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

6月份通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，整治消除一批安全隱患，提高了工程部管理人員管理能力，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高法制觀念，增強(qiáng)自主保安自覺性。健全完善工程部規(guī)章制度，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，細(xì)化和完善崗位操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施；抓好現(xiàn)場文明施工、環(huán)境整治工作，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為；進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)各單位安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化。實(shí)現(xiàn)了工程部六月份安全生產(chǎn)，工程部第二季度安全生產(chǎn)雙豐收。

生產(chǎn)部月總結(jié) 篇8

光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過去，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

一、工作回顧

1、安全生產(chǎn)方面：一年來，我生產(chǎn)部始終把安全高于一切、責(zé)任重于泰山的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開班前會(huì)議和安全周會(huì)，堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為0;

2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸，合計(jì)x噸，全年產(chǎn)量總計(jì)x噸，生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%，車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗(yàn)合格率x%，x%以上達(dá)到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅(jiān)信，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高;

3、設(shè)備管理方面：在過去的一年里，各車間設(shè)備運(yùn)行良好，沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;

4、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面：一年來，我們提出強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)的理念，對職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的`榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。

二、存在的不足和對策

1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng)，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在xx年里，我們會(huì)履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，不走過場;

2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實(shí);

3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過細(xì)化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。

三、自身總結(jié)

20xx年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長久的工作熱情和積極性，堅(jiān)持不待揚(yáng)鞭自奮蹄的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。

以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報(bào)告，在xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗.

生產(chǎn)部月工作總結(jié)

今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡開拓進(jìn)尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手，以“重新認(rèn)識、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作，生產(chǎn)部月工作總結(jié)。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結(jié)。

一、生產(chǎn)基本情況：

1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。從二月份開始在四個(gè)井筒中開展了施工大會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核，對完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)，今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績，按照文件規(guī)定對完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)，對風(fēng)井二個(gè)月沒有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進(jìn)行了79.96萬元獎(jiǎng)勵(lì)和38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。

2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個(gè)月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題，對沒有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資，今年1-11月份扣除了*次浮動(dòng)工資*****的罰款，以此來促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況，想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作，從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計(jì)劃的考核，使公司的工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。

3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé)，規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理，每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日報(bào)表，供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上，下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì)，規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時(shí)還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運(yùn)行。

5、深入現(xiàn)場了解情況，精心組織快速施工。

第一：掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況：

今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米，其中：

（1）、主井筒進(jìn)尺827.3米，在10月5日到底；

（2）、副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米，在10月31日到底；

（3）、主副井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺182.36米，主副井井底聯(lián)絡(luò)巷在10月13日安全貫通；

（4）、進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米，在8月3日到底；

（5）、回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米，在6月28日到底；

（6）、進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺96.46米，進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò)巷，在9月14日安全貫通；

（7）風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開始進(jìn)尺，預(yù)計(jì)12月底完成掘進(jìn)成巷，工作總結(jié)《生產(chǎn)部月工作總結(jié)》。

（8）、進(jìn)風(fēng)井改絞工程從11月20開工，預(yù)計(jì)于今年12月底按期完成。

第二：地面土建工程完成情況：

（1）、綜采機(jī)修車間于今年的1月8日開工，由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層，造成施工墻基基礎(chǔ)困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過竣工驗(yàn)收。

（2）、地面變電站于今年的4月1日開工，于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束，二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。

（3）、風(fēng)井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工，經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。

（4）、風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動(dòng)工，將于今年的12月底完成主體工程。

（5）、地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個(gè)鉆孔。

5、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。到10月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人。其中：掘進(jìn)工178人，瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人，井下電鉗工、釘?shù)拦?4人，地面配電工、絞車司機(jī)、鍋爐工、充電工95人。

二、安全基本情況

1、安全績效：今年1-7月份共發(fā)生死亡事故*起，死亡*人。其中：****

2、加強(qiáng)了安全檢查，強(qiáng)化了重點(diǎn)工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次，接待省及**安監(jiān)局檢查2次，接待***礦務(wù)局檢查7次，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次，加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查，共查隱患***條，其中：***隱患*條，B級隱患*條，C級隱患***條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患***條，整改率達(dá)****%。下發(fā)安全隱患整改的文件**份，加強(qiáng)“一慶雙迎”（**）及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份。

2、認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動(dòng)。今年共查出違章違紀(jì)人員**人次，罰款***元（不包括上級罰款的*萬元），因安全事故扣罰工資***元。

3、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已經(jīng)首次制定出了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度、災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案、十六項(xiàng)安全管理制度，崗位安全責(zé)任制，為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基礎(chǔ)。

4、組織了安全培訓(xùn)，積極開展了多種形式的安全活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn)，其中參加省級培訓(xùn)有*人，局級培訓(xùn)有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(xùn)（以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況）。

今年6月份公司首次組織了開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在該活動(dòng)中張貼了大幅宣傳標(biāo)語，大造了安全宣傳聲勢，組織了安全咨詢?nèi)?，編制并散發(fā)了安全資料，開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽，并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識竟賽，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評。

為公司長遠(yuǎn)利益出發(fā)，組織了5人參加了注冊安全工程師考試，已經(jīng)有4人首次通過了考試。

5、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要，而且是安全工作的基礎(chǔ)。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)沒有忽視質(zhì)量管理的重要性，我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題并積極加于處理，嚴(yán)格了工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，對施工的工程達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決不同意簽字，如進(jìn)風(fēng)井的改絞工程就是一個(gè)例證。