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      營(yíng)銷策劃活動(dòng)方案

      2022-12-07下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了這篇《營(yíng)銷策劃活動(dòng)方案》及擴(kuò)展資料,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《營(yíng)銷策劃活動(dòng)方案》。

      營(yíng)銷策劃活動(dòng)方案

      營(yíng)銷策劃活動(dòng)方案1

      一、策劃目的

      1、展示兒童才藝,以“小”帶“大”,拉動(dòng)六月份訂單增長(zhǎng)。

      2、讓公司品牌形象進(jìn)駐青少年的思維,走出觀念營(yíng)銷的第一步。

      3、進(jìn)一步提高公司在廣大市民心中的良好形象。

      二、營(yíng)銷環(huán)境狀況

      1、市場(chǎng)分析

      (1)隨著兒童節(jié)、暑期的臨近,以孩子作為主群體的市場(chǎng)消費(fèi)將加大增長(zhǎng)。

      (2)70,80后已成社會(huì)消費(fèi)主題,而現(xiàn)如今家庭多以一個(gè)孩子為主,使得孩子成為家長(zhǎng)掌上最大的寶貝,圍繞著他們的消費(fèi)勢(shì)必志在必行。

      (3)隨著中國(guó)教育的改善,孩子多元化多體制發(fā)展已成家長(zhǎng)首選,公司抓住家長(zhǎng)愛之深的情懷一定引領(lǐng)消費(fèi)的熱潮。

      2、消費(fèi)者分析

      1)隨著“五一”消費(fèi)小黃金周落下帷幕,蕪湖各大市場(chǎng)均到處布置,掛滿促銷條幅及展板,此時(shí)消費(fèi)者的熱情已冷卻。

      2)據(jù)市場(chǎng)調(diào)查研究,六一兒童節(jié)有關(guān)兒童的消費(fèi)占據(jù)市場(chǎng)很大份額。

      公司情況分析

      1)市場(chǎng)不景氣,公司處于挨打的局面。

      2)當(dāng)前的大環(huán)境的影響之下,居民消費(fèi)持續(xù)走低,對(duì)公司產(chǎn)品抱有漠視和懷疑的態(tài)度。

      3)知名度以及口碑不能夠形成一種口碑效應(yīng)。

      由以上可以簡(jiǎn)單得出以下結(jié)論:

      1)商家處于被動(dòng)狀態(tài),消費(fèi)疲軟。

      2)市場(chǎng)的地位以及營(yíng)銷戰(zhàn)路占據(jù)主導(dǎo)作用。

      3)絕大多數(shù)家長(zhǎng)愿意為孩子消費(fèi)。

      4)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)脈是很關(guān)鍵和必要的。

      三、營(yíng)銷戰(zhàn)略

      1、營(yíng)銷宗旨

      信譽(yù)感動(dòng)上帝,品牌成就夢(mèng)想。

      2、業(yè)務(wù)策略

      (1)品牌進(jìn)一步完善企業(yè)的形象識(shí)別系統(tǒng)(CIS),參加公益活動(dòng)提升企業(yè)知名度,憑借良好的企業(yè)信譽(yù)贏得客戶的信任。

      (2)競(jìng)爭(zhēng)突出企業(yè)優(yōu)勢(shì),“用最專業(yè)的人做最專業(yè)的事”;突出服務(wù)水平好,施工質(zhì)量高;突出企業(yè)的在蕪湖市場(chǎng)的老資歷,老品牌。

      (3)營(yíng)銷變被動(dòng)為主動(dòng),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),努力現(xiàn)在,樹立一個(gè)高速、健康的可持續(xù)發(fā)展的營(yíng)銷理念。

      (4)客戶進(jìn)一步細(xì)分客戶群,掌握第一手客戶資料。

      3、價(jià)格策略

      價(jià)格策略,是營(yíng)銷工作的重要方面。它既是能體現(xiàn)為收入的核心營(yíng)銷要素,又是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段。價(jià)格策略運(yùn)用得當(dāng),市場(chǎng)份額和盈利率能夠大幅提高;價(jià)格策略運(yùn)用不當(dāng),目標(biāo)市場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)動(dòng)蕩,甚至產(chǎn)生嚴(yán)重的市場(chǎng)后果。

      (1)采取中檔市場(chǎng)的價(jià)格策略,從市場(chǎng)開拓的現(xiàn)狀出發(fā)調(diào)整價(jià)格體系,以致能夠達(dá)到市場(chǎng)進(jìn)一步開拓的“高檔品質(zhì),中檔價(jià)位”優(yōu)勢(shì)。

      (2)制定價(jià)格彈性策略,價(jià)格會(huì)影響訂單數(shù)量。在正常情況下,訂單數(shù)量會(huì)按照與價(jià)格相反的方向變動(dòng)。價(jià)格上升,訂單減少;價(jià)格降低,訂單增加。

      (3)制定透明的價(jià)格表,市場(chǎng)的價(jià)格早就已經(jīng)開始走向透明化,但是,很少有企業(yè)會(huì)真正做到,消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)為市場(chǎng)的盈利太大,所以,他們會(huì)選擇價(jià)格透明性較好的家裝公司。

      4、業(yè)務(wù)渠道

      (1)重新制定有創(chuàng)意的宣傳廣告,投放于各大媒體,宣揚(yáng)企業(yè)形象。

      (2)大量招收業(yè)務(wù)員,全職兼職都可以,具體方案待定。

      (3)參加或舉辦公益活動(dòng),提高潛在受眾的認(rèn)可度,從而間接提高業(yè)務(wù)量。

      5、廣告宣傳

      廣告宣傳立足于面向消費(fèi)者,其目的在于拉動(dòng)銷量和樹立品牌形象,因此,廣告以小區(qū)宣傳為主,各個(gè)市場(chǎng)上,以各種形式將相關(guān)信息傳遞到消費(fèi)者,具體實(shí)施如下:

      (1)新建小區(qū)墻體廣告:在新建成的小區(qū)內(nèi)的顯要位置做上公司的噴繪廣告,廣告內(nèi)容體現(xiàn)高品質(zhì)、綠色環(huán)保、安全衛(wèi)生等,著重給消費(fèi)者留下深刻的第一印象;

      (2)樓層廣告:以樓層貼等方式標(biāo)注公司;

      (3)宣傳單發(fā)送:組織市場(chǎng)人員不定期到重點(diǎn)小區(qū)內(nèi)發(fā)放宣傳單,以平面形式傳遞有關(guān)公司的相關(guān)信息;

      (4)網(wǎng)站宣傳:經(jīng)常更新網(wǎng)站信息,做到新聞的及時(shí)性和真實(shí)性,讓網(wǎng)友覺得公司的效率和信譽(yù)度都很高。

      為提升公司品牌形象的影響力,根據(jù)各市場(chǎng)情況和銷量情況進(jìn)行以下廣告方式:電視媒體廣告、報(bào)刊媒體廣告、公交車身廣告、戶外大型廣告牌、路燈廣告等。廣告形式是多樣的,可根據(jù)市場(chǎng)情況和費(fèi)用預(yù)算合理執(zhí)行。

      五、具體行動(dòng)方案

      (一)活動(dòng)時(shí)間:六一兒童節(jié)期間(具體時(shí)間待定)

      (二)活動(dòng)地點(diǎn):待定

      (三)活動(dòng)內(nèi)容

      1、由家長(zhǎng)代替參賽兒童進(jìn)行實(shí)名制簽到。

      2、組織兒童在家長(zhǎng)的幫助下,現(xiàn)場(chǎng)演奏曲目。

      3、本公司組織評(píng)委組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分,選出最佳演奏者,予以獎(jiǎng)勵(lì),其他參賽者也可得到紀(jì)念品一份。

      六、相關(guān)媒體

      1、媒體種類:蕪湖電視臺(tái)、蕪湖電臺(tái)、相關(guān)紙媒、各大網(wǎng)站、戶外氣球以及施工現(xiàn)場(chǎng)的戶外媒體。

      2、宣傳方式

      1)在當(dāng)?shù)貓?bào)紙做1/2或1/4版廣告宣傳

      2)重點(diǎn)小區(qū)廣告位的投放

      2)重點(diǎn)小區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)人員推廣,重點(diǎn)學(xué)校單位進(jìn)行公關(guān),印刷一批宣傳單頁(yè)

      3)安排電話營(yíng)銷人員對(duì)前期咨詢的客戶或小區(qū)電話名單進(jìn)行電話告知

      4)公司內(nèi)部海報(bào)

      5)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)弓形門,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部以可愛的氣球等飾品點(diǎn)綴,另外進(jìn)行海報(bào)宣傳(印刷幾十份海報(bào))

      6)最好電視臺(tái)后期有報(bào)道

      7)各大網(wǎng)站的后期報(bào)道

      七、注意事項(xiàng)

      1、參賽兒童年齡不宜太大,最好要求有家長(zhǎng)帶領(lǐng);大賽規(guī)則要精心制定。

      2、活動(dòng)開始前,家長(zhǎng)要填表報(bào)名,主要是電話號(hào)碼,兒童年齡,地址,家裝與否,喜歡的家裝類型(選擇題)。

      3、比賽時(shí)間不可過長(zhǎng),以免產(chǎn)生負(fù)面影響。

      4、比賽前一個(gè)禮拜,公司要和幼兒學(xué)校做好公關(guān),最好能統(tǒng)一組織。

      5、前期發(fā)放宣傳單,爭(zhēng)取通過兒童傳達(dá)給家長(zhǎng)。

      6、比賽地點(diǎn)要在繁華地段。

      7、比賽結(jié)束后,一定要致電參賽家庭,進(jìn)行電話營(yíng)銷。

      效果預(yù)測(cè):

      1、參賽兒童在200人以上,家長(zhǎng)在150人以上,有直接價(jià)值的信息在40條以上,就算達(dá)到預(yù)定目標(biāo),具體如下表:

      2、此案充分運(yùn)用孩子的童心和家長(zhǎng)的愛心,很好的把企業(yè)形象導(dǎo)入潛在消費(fèi)者的印象之中。

      3、通過此次活動(dòng),我們達(dá)到了近期拉動(dòng)訂單增長(zhǎng)和提高企業(yè)形象的雙重目的!

      備注:

      此案主要集中在公益、品牌形象,策劃者希望通過此案,把良好的企業(yè)形象根植入廣大市民印象之中;此外,策劃者還希望公司能夠長(zhǎng)期參加或贊助一些公益事業(yè),則有助于本公司的健康快速發(fā)展!

      營(yíng)銷策劃活動(dòng)方案2

      一、活動(dòng)目的:

      本次大賽打破了目前已經(jīng)存在的絕大多數(shù)大學(xué)生課外活動(dòng)重理論輕實(shí)踐的現(xiàn)象,將活動(dòng)置于真實(shí)的社會(huì)環(huán)境中,帶領(lǐng)學(xué)生走出校園,走出書本,走進(jìn)現(xiàn)實(shí),走進(jìn)社會(huì)。鍛煉在校學(xué)生為學(xué)為用的綜合能力,強(qiáng)調(diào)學(xué)有所得,學(xué)以致用。開辟“第二課堂”,為企業(yè)發(fā)掘人才,為社會(huì)培養(yǎng)人才,為大學(xué)生就業(yè)提供一種新途徑。

      本次大賽我們將其定位于以專業(yè)營(yíng)銷知識(shí)為基礎(chǔ),以實(shí)際銷售為手段,從基礎(chǔ)工作做起,強(qiáng)調(diào)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累,最終達(dá)到使參賽學(xué)生整體綜合素質(zhì)得到鍛煉提高這一目的。

      二、活動(dòng)主題:

      放眼市場(chǎng),精彩營(yíng)銷

      三、主辦單位:

      主辦方:管理學(xué)部團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

      四、活動(dòng)流程:

      1、報(bào)名階段:

      (1)報(bào)名時(shí)間:xx年4月24日-4月26日

      (2)報(bào)名方式:

      1加入本次大賽交流群下載報(bào)名表;

      2到西校區(qū)12舍旁的打印室及城中校區(qū)泮池打印室打印

      3西校區(qū)在風(fēng)華園咨詢臺(tái)處領(lǐng)取報(bào)名表,城中校區(qū)

      在二舍前咨詢臺(tái)領(lǐng)取報(bào)名表。

      負(fù)責(zé)人:何同學(xué)(13707214661) 余同學(xué)(13797471043)

      2、培訓(xùn)階段:

      (1)培訓(xùn)主題:團(tuán)隊(duì)成員大會(huì)暨營(yíng)銷策劃及營(yíng)銷技能專業(yè)

      培訓(xùn)會(huì)

      (2)培訓(xùn)時(shí)間: xx年4月27日(周五)晚6:30

      (3)培訓(xùn)地點(diǎn):三教308教室

      (4)與會(huì)人員:1大賽組委會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)老師,邀請(qǐng)長(zhǎng)江大學(xué)本部及我院營(yíng)銷、管理領(lǐng)域的專家老師;2所有參賽團(tuán)隊(duì);3獲得上屆營(yíng)銷大賽前三名的團(tuán)隊(duì)代表

      3、初賽——策劃大比拼

      時(shí)間:xx年5月7日晚6:30

      地點(diǎn):食堂三樓

      備注:大賽組委會(huì)將于初賽現(xiàn)場(chǎng)組織專家進(jìn)行對(duì)第一輪篩選(評(píng)委老師根據(jù)策劃書評(píng)分細(xì)則及自己的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行打分)的作品進(jìn)行第二輪(有需要的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)ppt的講解,同時(shí)評(píng)委老師會(huì)和各團(tuán)隊(duì)有個(gè)現(xiàn)場(chǎng)交流)認(rèn)證評(píng)審。

      4、復(fù)賽——實(shí)戰(zhàn)pk

      時(shí)間:xx年5月中旬

      地點(diǎn):長(zhǎng)江大學(xué)文理學(xué)院城中校區(qū)校園主干道

      流程:團(tuán)隊(duì)在校內(nèi)進(jìn)行銷售,各團(tuán)隊(duì)的銷售記錄員在實(shí)戰(zhàn)階段每天都需要有一個(gè)銷售情況的記錄,在每天下午7點(diǎn)前將銷售記錄和財(cái)務(wù)情況報(bào)告給主辦方的核算小組。(各團(tuán)隊(duì)需如實(shí)記錄,一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假,立即取消參賽資格)。由大賽組委會(huì)審核提交的銷售記錄和財(cái)務(wù)情況,以銷售額及銷售記錄情況為指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。

      5、決賽——巔峰對(duì)決

      時(shí)間:xx年5月下旬

      地點(diǎn):食堂三樓

      流程:各團(tuán)隊(duì)根據(jù)實(shí)戰(zhàn)銷售情況制作總結(jié)電子材料(如word、ppt、照片、錄像等),包括介紹銷售情況,銷售業(yè)績(jī),分享心得體會(huì)等,同時(shí)準(zhǔn)備向大家展示團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌及團(tuán)隊(duì)風(fēng)采,評(píng)委根據(jù)團(tuán)隊(duì)展示情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)舉牌打分。

      五、組隊(duì)方式

      1、參賽對(duì)象:長(zhǎng)江大學(xué)文理學(xué)院全體在校學(xué)生。

      2、組隊(duì)方式:本次比賽要求組隊(duì)參加,每支參賽隊(duì)由3-5名學(xué)生組成,被選拔進(jìn)入國(guó)賽環(huán)節(jié)的團(tuán)隊(duì)在參加國(guó)賽時(shí),需將團(tuán)隊(duì)成員擇優(yōu)調(diào)整為3人。(報(bào)名參加比賽均視為已熟知本條規(guī)定,并自愿接受)

      六、比賽形式

      本次比賽分為三個(gè)環(huán)節(jié),即理論演練環(huán)節(jié)、實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)、“巔峰對(duì)決”交流總結(jié)環(huán)節(jié)。

      1、理論演練環(huán)節(jié):參賽團(tuán)隊(duì)按照要求撰寫營(yíng)銷策劃案并上交,由評(píng)委對(duì)營(yíng)銷策劃案進(jìn)行兩次篩選。在初賽現(xiàn)場(chǎng)若團(tuán)隊(duì)有需要以ppt的形式進(jìn)行更進(jìn)一步的闡述,主辦方也會(huì)提供相應(yīng)的展示設(shè)施。

      2、校園實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):在校外尋找贊助商,在校內(nèi)指定區(qū)域進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷。

      3、“巔峰對(duì)決”交流總結(jié)環(huán)節(jié):入圍決賽的參賽隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯,包括:15分鐘方案陳述,10-15分鐘答問及觀眾投票。

      注:本次大賽將由主辦方將各環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)匯總,根據(jù)15%初賽分?jǐn)?shù)+60%復(fù)賽分?jǐn)?shù)(銷售成績(jī)+衛(wèi)生+團(tuán)隊(duì)紀(jì)律+著裝等等)+25%答辯分?jǐn)?shù)得出。

      七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

      一等獎(jiǎng): 1名 獲獎(jiǎng)證書+價(jià)值1000元的獎(jiǎng)品

      二等獎(jiǎng): 3名 獲獎(jiǎng)證書+價(jià)值800元的獎(jiǎng)品

      三等獎(jiǎng): 5名 獲獎(jiǎng)證書+價(jià)值500元的獎(jiǎng)品

      優(yōu)秀獎(jiǎng) 10名 獲獎(jiǎng)證書+價(jià)值300元的獎(jiǎng)品

      積極參與獎(jiǎng) 15名 獲獎(jiǎng)證書+價(jià)值100元的獎(jiǎng)品

      營(yíng)銷之星獎(jiǎng) 根據(jù)報(bào)名團(tuán)隊(duì)書確定 獲獎(jiǎng)證書+20元獎(jiǎng)品

      以上為校內(nèi)比賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,國(guó)賽的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置由舉辦賽事的單位確定。

      管理學(xué)部團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

      二○一二年四月十二日

      營(yíng)銷策劃活動(dòng)方案3

      外賣網(wǎng)是餐飲行業(yè)上升到網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)窗口,主要還是以快餐為主,但區(qū)別于一般性的,提供精細(xì)化快餐,涵蓋消費(fèi)群體中低收入者,當(dāng)然也是美食客一族,讓人們足不出戶就能享受到美食,極大的提供了便利,節(jié)約了時(shí)間成本。

      網(wǎng)站的目標(biāo)應(yīng)該做成地區(qū)前矛,首先讓受眾知道——消費(fèi)——服務(wù)——二次消費(fèi),網(wǎng)站有個(gè)遞進(jìn)發(fā)展方向,廣告語(yǔ)可以是加樂多外賣網(wǎng),永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步或你,我,他都需要,外賣

      外賣網(wǎng)主要賺取加盟商的提成和網(wǎng)站的廣告頁(yè)面利潤(rùn),要贏利就要廣泛的吸引符合條件的商家加盟,先期要對(duì)商家在網(wǎng)站上大力扶植,與商家榮辱與共,聚人氣,怎樣在短時(shí)間提升網(wǎng)站知名度上下功夫,讓商家餐品以圖片形式顯示,配有定餐量,那個(gè)是熱門一目了然。商家根據(jù)信譽(yù),質(zhì)量分為幾個(gè)級(jí)別,級(jí)別高的在網(wǎng)站上著重推薦,介紹,商家為了爭(zhēng)得客源,自己也會(huì)改善,和商家形成良性關(guān)系,始終本著網(wǎng)站的主導(dǎo)是商家,網(wǎng)站只是一個(gè)資源平臺(tái)。廣告可以選擇機(jī)票,食物,電腦產(chǎn)品,購(gòu)物網(wǎng)站商家,網(wǎng)店賣主,分為一級(jí)頁(yè)面,二級(jí)頁(yè)面,三級(jí)頁(yè)面的標(biāo)準(zhǔn)來收費(fèi),根據(jù)瀏覽量來區(qū)分,廣告格式分為大,中,小三種,形成了廣告發(fā)布效果。為了留住客戶,就要響應(yīng)速度快,人們上外賣網(wǎng)最注重速度,速度是第一位的。訂餐速度,服務(wù)速度都要快,品種上多而不亂,樣式上能夠區(qū)分顯著。

      市場(chǎng)潛力很巨大,但上升空間狹窄,比較困難,因?yàn)楹艽笠粔K被線下餐廳蠶食,瓜分,人們的消費(fèi)習(xí)慣更趨向于傳統(tǒng)方式,與網(wǎng)上其他售賣產(chǎn)品有差別,可以緊盯一個(gè)消費(fèi)群體上班族,與一些公司合作,開展長(zhǎng)期定餐服務(wù)。學(xué)生族也是一個(gè)方向,外賣網(wǎng)符合他們的消費(fèi)習(xí)性和消費(fèi)水平。單身群體也比較可行,迎合了他的就餐需求。對(duì)這些人群重點(diǎn)宣傳,推出適合他們的套餐,網(wǎng)站會(huì)更加受青睞。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同類型網(wǎng)站,線下餐廳,都已經(jīng)占有了一定市場(chǎng),而且先入為主,很難撼動(dòng),要分得一杯羹,就要在網(wǎng)站細(xì)節(jié)上下功夫,擴(kuò)大宣傳面,吸納別人優(yōu)點(diǎn),讓利于商家,定期舉辦消費(fèi)者聯(lián)誼會(huì),多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善網(wǎng)站,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),打組合拳。

      網(wǎng)站盡量減少層級(jí),簡(jiǎn)化訂餐程序,設(shè)立送餐標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,最遲多長(zhǎng)時(shí)間,讓消費(fèi)者的意見減少。

      可以分為訂餐區(qū)/重點(diǎn)推薦區(qū)/消費(fèi)者評(píng)分區(qū)/商家大聯(lián)盟/會(huì)員交流區(qū),以外賣為核心,把幾個(gè)版塊整合在一起,消費(fèi)者評(píng)分區(qū)可以采取給商家回饋的方式,比如滿意就是笑臉,一般就是平常,不滿意就是生氣,帶點(diǎn)游戲性質(zhì),在網(wǎng)站上增加卡通性質(zhì)的東西。會(huì)員交流區(qū)可以讓會(huì)員暢所欲言,生活小貼士,訂餐心得。設(shè)立美食情報(bào)站,讓消費(fèi)者提供搜集美食信息并且分享夾雜對(duì)網(wǎng)站點(diǎn)評(píng)。

      為了吸引商家就要開出優(yōu)惠條件,比如商家有那些權(quán)利,可以查看消費(fèi)者信息,自己更換網(wǎng)站餐品,讓網(wǎng)站協(xié)助商家,對(duì)商家的具體優(yōu)惠措施,闡明網(wǎng)站前景,羅列可信度高的調(diào)研數(shù)據(jù),一兩年內(nèi)計(jì)劃的發(fā)展目標(biāo),達(dá)到的注冊(cè)量和市場(chǎng)范圍,商家可以對(duì)網(wǎng)站的改進(jìn)提供參考性意見,讓商家不僅僅是商業(yè)上的伙伴更是一分子,擴(kuò)充了自己的陣線。會(huì)員可采取依據(jù)消費(fèi)次數(shù)+金額,雙向衡量的辦法積分,消費(fèi)一次積多少分,金額滿多少積一定分,更好的提高消費(fèi)積極性,積到一定分?jǐn)?shù)可以從網(wǎng)站換取有價(jià)值的東西,積分高的會(huì)員可以享受綠色通道,訂餐不受限制。網(wǎng)站如果有強(qiáng)有力的支持,可以定某一天或某個(gè)時(shí)段為免費(fèi)體驗(yàn),凡當(dāng)天注冊(cè)用戶可免費(fèi)訂一份餐,使消費(fèi)者由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),加大廣告宣傳力度,多做戶外廣告和報(bào)紙廣告,圖片為主,文字輔助,人們的感官可以決定消費(fèi)。

      網(wǎng)站的可擴(kuò)展性和安全性屬于技術(shù)層面,擴(kuò)展性就要預(yù)留空間,讓網(wǎng)站的延伸性更強(qiáng),為后續(xù)的變化埋下伏筆。安全性就要增加網(wǎng)站的抗應(yīng)變力,抵御外界干擾的能力,網(wǎng)站的整體框架要牢靠,即使有點(diǎn)小風(fēng)寒,不礙大局。

      網(wǎng)站投資風(fēng)險(xiǎn)分析,資金可以分為幾次注入,越到后期風(fēng)險(xiǎn)性越高,主體是網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站推廣,合理分配資金,可以平衡風(fēng)險(xiǎn)性,進(jìn)行前期嚴(yán)謹(jǐn)市場(chǎng)調(diào)研,可以降低風(fēng)險(xiǎn)性,如果市場(chǎng)不明朗,風(fēng)險(xiǎn)性會(huì)變大。風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的,但可以降低風(fēng)險(xiǎn)概率。團(tuán)隊(duì)成員要客觀的認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn),理性而不盲目。祝網(wǎng)站能夠取得成功。

      在充滿寒意的秋日中,時(shí)世變化,滄海難覆,年少時(shí)的夢(mèng)啊,你在那里,完成這篇作品,我感到找到了自己的影象,找到了自己的力量,讓我們?yōu)?0xx年祈福吧,冬天過后春天不會(huì)遙遠(yuǎn)——

      營(yíng)銷策劃活動(dòng)方案4

      中國(guó)石化陜西榆林石油分公司油庫(kù)站即將開業(yè)(為盡快贏得客戶的認(rèn)可(進(jìn)一步擴(kuò)大中國(guó)石化在當(dāng)?shù)氐闹群陀绊懥?以“開業(yè)有禮”為契機(jī)開展?fàn)I銷活動(dòng)(實(shí)現(xiàn)20xx年零售、非油經(jīng)營(yíng)開門紅,經(jīng)研究(擬在油庫(kù)加油站開展“開業(yè)大酬賓”促銷活動(dòng)。

      一、活動(dòng)主題

      油庫(kù)站開業(yè)大酬賓喜迎“雙節(jié)”歡樂購(gòu)

      二、活動(dòng)時(shí)間

      20xx年5月1日至20xx年5月31日

      三、活動(dòng)范圍;

      中國(guó)石化油庫(kù)加油站

      四、活動(dòng)對(duì)象

      所有進(jìn)站加油站的客戶

      五、活動(dòng)內(nèi)容

      一,準(zhǔn)備宣傳物料

      1.活動(dòng)拱門一組!含2-4個(gè)空飄,。

      2.活動(dòng)宣傳橫幅2條(橫幅內(nèi)容;

      1,熱烈祝賀中國(guó)石化油庫(kù)站開業(yè)!懸掛在營(yíng)業(yè)室門口,

      2,油庫(kù)站開業(yè)大酬賓喜迎“雙節(jié)”真情大奉送!懸掛在拱門上,。

      2.員工披綬帶9條(綬帶內(nèi)容;開業(yè)優(yōu)惠大酬賓。

      3.宣傳海報(bào)(主要內(nèi)容;中國(guó)石化油庫(kù)加油站簡(jiǎn)介及網(wǎng)點(diǎn)分布、中國(guó)石化開業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)宣傳、“迎雙節(jié)”促銷活動(dòng)宣傳(詳見效果圖。

      4.促銷品展示臺(tái)1組。

      5.加油站開業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)及“迎雙節(jié)”宣傳彩頁(yè)數(shù)份。

      6.彩旗、三角旗、代金券、抽獎(jiǎng)箱、獎(jiǎng)球、刻章、煙花爆竹等。

      7、獎(jiǎng)品及活動(dòng)促銷禮品。

      二,促銷政策

      1.開業(yè)大酬賓

      1,加油送便利店代金券

      進(jìn)站車輛加油金額每滿100元送便利店代金券1元(多加多送。

      2,加滿參與幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)

      抽獎(jiǎng)規(guī)則;凡是汽油滿300元(柴油滿1000元均有一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。

      共設(shè)一個(gè)獎(jiǎng)箱共有50顆獎(jiǎng)球(其中特等獎(jiǎng)1顆、一等獎(jiǎng)3顆、二等獎(jiǎng)6顆、三等獎(jiǎng)40顆。

      獎(jiǎng)品如下;

      特等獎(jiǎng);汽油燃油寶套裝或柴油燃油寶兩瓶!價(jià)值120元,

      一等獎(jiǎng);長(zhǎng)城玻璃水1瓶!價(jià)值10元,,

      二等獎(jiǎng);便利店代金券5元、開米100g全面清潔乳和洗漱袋任選一,

      三等獎(jiǎng);便利店代金券2元、開米60g洗手液和香澤高級(jí)面紙巾任選一,

      備注;特等獎(jiǎng)每天只抽取一次,活動(dòng)!1,和活動(dòng)!

      2,可同時(shí)進(jìn)行。

      2.樂享三重好禮

      1,加97#享好禮

      在活動(dòng)期間(加油站97#汽油價(jià)格執(zhí)行低于到位價(jià)0.15元/升(且一次性加97#汽油200元及以上的客戶(贈(zèng)送價(jià)值2元禮品一份,凡是一次性加97#汽油300元及以上的客戶(贈(zèng)送價(jià)值3元禮品一份,凡是一次性加97#汽油400元及以上的客戶(贈(zèng)送價(jià)值5元禮品一份。建議贈(zèng)送禮品為;康師傅礦泉水、飲料等。先到先得(贈(zèng)完為止。

      2,喜充值享優(yōu)惠

      活動(dòng)期間(一次性充值500元以上(個(gè)人單用戶加油卡享受1%的優(yōu)惠。

      3,油中感謝加油享禮

      活動(dòng)期間(按照汽油0.05元/升(柴油0.03元/升的標(biāo)準(zhǔn)開展“油非互動(dòng)”活動(dòng)?;顒?dòng)贈(zèng)品除保留常規(guī)的手套、鑰匙扣、紙巾、洗漱包外(新增康師傅礦泉水、飲料等富有節(jié)日特點(diǎn)的贈(zèng)品為主(烘托節(jié)日氣氛。

      三,員工現(xiàn)場(chǎng)宣傳

      要求各加油站員工對(duì)每位進(jìn)站顧客主動(dòng)進(jìn)行口頭宣傳(統(tǒng)一宣傳用語(yǔ)為;

      1.高標(biāo)號(hào)汽油;“師傅您好(我們正在開展開業(yè)大酬賓及迎雙節(jié)97#汽油促銷活動(dòng)(97#汽油每升優(yōu)惠0.15元(還有禮品相送(請(qǐng)問您97#需要加滿嗎:”

      2.加油卡充值;“師傅您好(我們正在開展開業(yè)大酬賓及迎雙節(jié)促銷活動(dòng)(加油卡充值最高可享1%返利(請(qǐng)問您需要充值嗎:”

      3.油非互動(dòng);“師傅您好(我們正在開展開業(yè)大酬賓及迎雙節(jié)促銷活動(dòng)(加油送春聯(lián)、福字等(多加多送(請(qǐng)問您需要加滿嗎:”

      4.便利店商品特惠;“師傅您好(我們易捷便利店正在開展開業(yè)大酬賓及迎雙節(jié)促銷活動(dòng)(多種商品正在優(yōu)惠促銷(歡迎您進(jìn)店選購(gòu)”。

      五、組織機(jī)構(gòu)及分工

      為確保此活動(dòng)的順利進(jìn)行(特成立開業(yè)促銷領(lǐng)導(dǎo)小組(小組成員如下;

      組長(zhǎng);韓吉生

      副組長(zhǎng);朱兆云王偉謝德勝楊欣桐張茹

      成員;零管科、榆南縣公司、富康路站、銀沙路站全體員工

      具體分工如下;

      活動(dòng)總負(fù)責(zé)人;張茹

      經(jīng)營(yíng)組;

      成員;楊欣桐、任曉娜、薛亞琴

      負(fù)責(zé)對(duì)加油站進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

      1.效果評(píng)估等,

      2.負(fù)責(zé)促銷費(fèi)用申請(qǐng)、結(jié)算工作,

      3.ERP主數(shù)據(jù)維護(hù)指導(dǎo),

      4.與省司協(xié)調(diào)加油卡上線等事宜。

      非油組;

      成員;謝德勝、艾春利、曹超、張瀟月、姬文崗、張瑤、加油站員工

      營(yíng)銷策劃活動(dòng)方案5

      天貓就像是一個(gè)大的集市,但作為電子商務(wù)的領(lǐng)軍平臺(tái),在這種大型的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)當(dāng)中可以嘗試著做得更開放。

      這次雙十二活動(dòng)有一些比較有趣的特點(diǎn),比如無底限折扣,突出活動(dòng)的社交屬性,這些特點(diǎn)使得本次的活動(dòng)與以往的活動(dòng)有很大的不同,但這些特點(diǎn)如果結(jié)合起來是否會(huì)更好呢?

      事實(shí)上,是可以結(jié)合起來的,就說上文說的無底限折扣和社交屬性就能結(jié)合起來。好東西人們?cè)敢夥窒?,好且便宜的東西人們當(dāng)然更愿意分享。但怎樣的分享形式才能讓吸引更多的人呢?

      當(dāng)然做法有很多,但無外乎借助自身的平臺(tái)增加人們的分享和借助一些社交平臺(tái)增加分享兩種途徑。下面是我們小組對(duì)于這兩種途徑增加分享的想法。

      (一)借助知名社交平臺(tái)

      借助知名社交平臺(tái)進(jìn)行分享是目前提高知名度和分享率的一般做法,此次活動(dòng)中也可以使用,以價(jià)格便宜為引子,借助豆瓣、人人、微博等社交平臺(tái)擴(kuò)大知名度。

      當(dāng)用戶拍下寶貝,付完賬后,系統(tǒng)自動(dòng)提醒用戶要不要曬單,如果用戶同意,淘寶系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成訂單狀況(縮略圖、折扣情況等),然后發(fā)布到用戶的那些平臺(tái)上。

      (二)站內(nèi)信息更新平臺(tái)

      當(dāng)然,除了利用知名社交網(wǎng)站的社交平臺(tái)之外,還可以利用淘寶自身的名氣,建立自己的信息更新平臺(tái),當(dāng)然可以是只針對(duì)此次活動(dòng)的,也可以作為常用的信息更新平臺(tái)。

      針對(duì)此次淘寶活動(dòng)中可以加入專門制作一個(gè)及時(shí)更新的網(wǎng)頁(yè),把消費(fèi)者跟商家砍價(jià)的信息發(fā)布到這一網(wǎng)頁(yè)上,當(dāng)然,這個(gè)網(wǎng)頁(yè)最好以分類標(biāo)簽的形式顯示。

      打一個(gè)比方吧,就是說:買家B跟商家A就某一雙靴子進(jìn)行砍價(jià),最后他以很低的折扣給了我,當(dāng)訂單生成的時(shí)候,系統(tǒng)自動(dòng)提醒——您要不要將您和商家砍價(jià)的情況發(fā)布到信息更新平臺(tái)上,這樣的話,很可能有更多的人也能像您那樣低價(jià)購(gòu)入該商品了。如果買家同意了,然后系統(tǒng)自動(dòng)將物品的縮略圖以及基本信息乃至具體的折扣發(fā)至信息更新平臺(tái)。

      信息更新平臺(tái)是對(duì)所有的淘寶用戶公開,因此每一個(gè)淘寶用戶均可以看到新更新的內(nèi)容,不過需要在分類方面下功夫,因?yàn)橛腥绻畔⒘刻髸?huì)增加人們的信息搜尋難度,導(dǎo)致淘寶用戶流失。

      但這樣就不再是狹隘意義上的社交了,因?yàn)樽约旱男畔⒉恢皇欠窒斫o好友,而是分享給有這方面關(guān)注的.用戶,倒更像是廣泛意義上的社交和信息分享了。

      當(dāng)然,信息更新平臺(tái)不僅僅用于系統(tǒng)自動(dòng)生成的分享,也可用于原創(chuàng)性的內(nèi)容制作,比如說我與淘寶的故事,淘寶幽默系列,創(chuàng)意征集平臺(tái)等等。

      營(yíng)銷策劃活動(dòng)方案6

      一、市場(chǎng)分析:

      咪依嚕大酒店是一家多元化迅速啟動(dòng)并且發(fā)展的企業(yè),是目前為止的“大姚第一酒店”,在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)中可算是脫穎而出,勢(shì)頭迅猛,業(yè)務(wù)范圍甚廣,是各大酒店無法與之媲美的。借助我酒店的多元化,在業(yè)務(wù)上更可以互補(bǔ)互助,彼此帶動(dòng),彌補(bǔ)不足,這也是其他酒店無法比擬的。對(duì)外宣傳可以大造聲勢(shì),對(duì)內(nèi)培訓(xùn)可把我酒店的實(shí)力及發(fā)展前景進(jìn)行灌輸,從而無論是社會(huì)效應(yīng)還是內(nèi)部員工的認(rèn)可都會(huì)起到很好的宣傳效果。

      二、環(huán)境分析:

      我縣整體環(huán)境消費(fèi)水平并不高,尤其我縣是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主體的城市,群眾基本消費(fèi)水平也幾乎趨于大眾化,如果單純的走高端消費(fèi)路線也不太現(xiàn)實(shí)。我酒店所處的地理位置在南永線上,是攀楚高速的必經(jīng)之路,這個(gè)位置的周圍也沒有成熟的集中居民區(qū)和商場(chǎng)。我們可以以民族特色,比如原生態(tài)左腳舞隊(duì)每日在酒店表演,以吸引沿路經(jīng)過的外埠周邊城市經(jīng)過的潛在消費(fèi)群體,而我們周圍有很多正在開發(fā)的小區(qū),比如核桃產(chǎn)業(yè)文化園等,這樣的條件就給我們帶來了很大一批的潛在客戶。

      三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

      我酒店周圍沒有與我類似檔次的酒店,只有不少的中小型酒店,雖然經(jīng)營(yíng)能力與規(guī)模上不具備與我們競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,但其以大眾化的消費(fèi),也吸引了不少附近的居民和散客。

      四、優(yōu)勢(shì)分析:

      我酒店是大姚明輝實(shí)業(yè)有限公司投資新建的第一大酒店,本酒店標(biāo)準(zhǔn)為四大酒店,設(shè)施齊全,功能齊備,因此在做細(xì)致規(guī)劃時(shí)也應(yīng)該充分利用我們的品牌效應(yīng),充分發(fā)揮我們的巨大內(nèi)蘊(yùn),讓消費(fèi)者對(duì)我們的產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑,充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品。另外,我酒店硬件設(shè)施良好,而且有自己的大規(guī)模停車場(chǎng)以及大面積的可用場(chǎng)地,可以吸引更多的潛在顧客以及用來開發(fā)中大型活動(dòng)來吸引消費(fèi)者。

      機(jī)會(huì)點(diǎn):

      1、便利的交通和巨大的潛在客戶群;

      2、一流的硬件設(shè)施及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的發(fā)展提供了廣闊的空間。

      五、市場(chǎng)定位:

      中高端酒店。中端為主高端為輔。

      六、市場(chǎng)營(yíng)銷總策略:

      1、“大姚人民的四酒店”

      獨(dú)特的文化是吸引消費(fèi)者的法寶,先在文化理念上進(jìn)行定位。雖然是中高端酒店,但是高端為輔,中端為主,但并不意味著我酒店降質(zhì)降價(jià),我們所提供給顧客價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和高品位的服務(wù),決不用低質(zhì)換低價(jià),這也是我酒店對(duì)顧客的尊重。

      2、立體化宣傳。

      突出本酒店的特性,讓消費(fèi)者從感性上對(duì)咪依嚕大酒店有一個(gè)認(rèn)識(shí),讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到我們提供給他們是一個(gè)讓他有能力享受生活的地方。

      3、采用強(qiáng)勢(shì)廣告宣傳。

      以期引起“轟動(dòng)效應(yīng)”作為強(qiáng)勢(shì)銷售,從而引起大量的消費(fèi)者注意,建立知名度。宣傳途徑:報(bào)紙、廣播電臺(tái)、市場(chǎng)大屏幕、宣傳彩頁(yè)、出租車LED頂燈廣告。

      七、行動(dòng)計(jì)劃與執(zhí)行方案:

      1、首先通過黃頁(yè)或適當(dāng)?shù)姆绞秸睚R全的客戶資料,然后通過短信平臺(tái)在節(jié)日、休息日、特別的節(jié)日向所有的客戶送去祝福問候。

      2、了解客戶公司及個(gè)人的相關(guān)資料,在親情上給客戶以關(guān)心,如:在生日時(shí),郵寄生日卡。

      3、經(jīng)常走動(dòng)拜訪,使銷售員在客戶心中的地位逐漸清晰化,客戶對(duì)銷售員及酒店的能力、環(huán)境得以認(rèn)可。

      4、投其所好,學(xué)習(xí)各方面知識(shí)、培養(yǎng)自己的特長(zhǎng),來培養(yǎng)與客戶之間的感情,尋找共同興趣、共同愛好。

      5、定期對(duì)大客戶進(jìn)行宴請(qǐng),向客戶介紹酒店的變化。

      6、綜合性會(huì)議,根據(jù)淡旺季,一會(huì)一議,讓客戶真正感受到酒店與其合作的真誠(chéng)態(tài)度。

      7、整理會(huì)議客戶的資料,將全年會(huì)議消費(fèi)總額達(dá)到一定數(shù)量的客戶,可以采取贈(zèng)送場(chǎng)地、住房等優(yōu)惠政策,吸引客戶帶來更多的消費(fèi)。

      8、重要客人、會(huì)議代表、公司總經(jīng)理、政府領(lǐng)導(dǎo)等VIP客人到店,各崗位實(shí)行VIP服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并致歡迎信(卡)等服務(wù),如:大型企業(yè)會(huì)議,有貴賓(重要領(lǐng)導(dǎo))參加,酒店相關(guān)負(fù)責(zé)人可在酒店門口迎接貴賓到店。

      9、酒店的忠誠(chéng)客戶到店,需要在前臺(tái)電腦備注中(如酒店系統(tǒng)可以操作)清楚的記錄客人的姓名、喜好、習(xí)慣等要求,體現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù),贏得客戶的心,贏得長(zhǎng)久支持。

      八、提供建議:

      1、將一些房間設(shè)為特價(jià)房,以方便接待低端客戶所需求,也為酒店補(bǔ)充大量房間空缺。

      2、可否在酒店設(shè)旅游中巴或金龍旅游車對(duì)旅游團(tuán)隊(duì)或會(huì)議人員短途接送,因?yàn)槲揖频甑靥幬恢迷陬櫩蜎]有車的情況下極為不便,基本上打不到出租車。

      3、建立短信平臺(tái),將我酒店的一些相關(guān)信息及政策發(fā)布給顧客,因我酒店客源結(jié)構(gòu)相對(duì)比較分散,所以利用短信平臺(tái)會(huì)更直接方便一些。利用短信平臺(tái),向所有商務(wù)客戶發(fā)送消息,出差住宿入住本酒店“可報(bào)銷當(dāng)天在本縣來酒店途中的交通費(fèi)”(打車費(fèi)等,在入住前出據(jù),僅限當(dāng)天來酒店路途上的相應(yīng)車輛票據(jù))

      4、零點(diǎn)用餐

      開發(fā)周邊消費(fèi)者,讓更多客戶了解到酒店的消費(fèi)情況。利用廣告電子屏,短信平臺(tái)等手段,向所有的客戶發(fā)布餐飲的相關(guān)優(yōu)惠政策,并給予用餐客戶當(dāng)天入住七折優(yōu)惠;或可享受會(huì)員折扣。

      5、利用資源再生

      各大政府部門,機(jī)關(guān)單位等,無論是入住、餐飲、會(huì)議方面是給予酒店支持的,可以給予他們的職工、子女、親屬在酒店消費(fèi)給予盡可能的優(yōu)惠。

      6、對(duì)等消費(fèi)

      針對(duì)一些廣告媒體,可采用對(duì)等消費(fèi)的辦法,進(jìn)行宣傳、發(fā)布招聘等相關(guān)酒店的信息,如:云南廣播電視報(bào)楚雄版、大姚金點(diǎn)子廣告等,讓這些單位將我們酒店的代金券、代金卡等(對(duì)等的),送給他們的客戶,以增加客戶流動(dòng)量,促進(jìn)客戶來消費(fèi),擴(kuò)大人脈,增加人氣。

      九、全員銷售:

      酒店每位員工都是酒店的義務(wù)推銷員,從上到下都要樹立全員銷售意識(shí),一可提高酒店整體收入;二可使員工認(rèn)識(shí)到酒店的興衰與員工是密不可分的(酒店興我榮,酒店衰我恥);三可發(fā)現(xiàn)銷售人才,給所有員工發(fā)揮的空間。只要把員工的積極性、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來,建立完善的、健全的激勵(lì)制度,將會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。

      十、維護(hù)客戶:細(xì)節(jié)決定成敗

      就目前的市場(chǎng)情況來看,我酒店的地理位置雖然在南永沿線,也是攀楚高速的必經(jīng)之路,可是這個(gè)位置的周圍沒有成熟的集中居民區(qū)和商場(chǎng),交通也不夠便利、客戶群體比較分散,大姚又沒有什么的景點(diǎn),幾乎沒有什么旅游團(tuán)隊(duì),除非有什么政府組織的大型盛會(huì),比如“孔子文化節(jié)”,“核桃美食節(jié)”等,所以,這些外在的環(huán)境是我們無法改變的,可變的是我們的服務(wù),我們只能盡量的維護(hù)好準(zhǔn)客戶,并想辦法挖掘新客戶,可維護(hù)客戶不僅僅是打個(gè)拜訪電話,或者是登門拜訪一下,而是要真心誠(chéng)意的與客戶交朋友,把他們當(dāng)朋友,當(dāng)家人,想他們之所想,急他們之所急。了解客戶所需,讓客戶真正感受到我們是真心提供其服務(wù)的,也就是運(yùn)用信任營(yíng)銷。所以,我們一定、必須做好客戶的維護(hù)工作。

      這需要從兩方面著手,一方面與參觀或入住過酒店的客戶,保持不間斷的溝通、聯(lián)系,通過每次的溝通了解客戶需要、消費(fèi)心理,認(rèn)真檢查并分析,客戶不到酒店入住、召開會(huì)議的原因,并且要做好詳細(xì)的記錄,以確定是我們硬件還是軟件的問題,以方便酒店進(jìn)行合理改進(jìn),迎合客戶需求。酒店?duì)I銷部要建立客戶資料庫(kù)(檔案),包括:政府、駐軍部隊(duì)、商務(wù)公司、散客、餐飲客人等。每位營(yíng)銷人員收納、整理自己負(fù)責(zé)的客戶資料,統(tǒng)一備份到酒店保存。要求對(duì)所接待過的所有客戶,都要逐一建立客戶檔案資料。詳細(xì)資料:?jiǎn)挝幻Q、地址、電話、聯(lián)系人,客人的特殊要求、生日等。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下,將客戶的入住資料整理好,計(jì)劃在淡季贈(zèng)房(根據(jù)入住率)、調(diào)整入住價(jià)格、或是在入住時(shí)贈(zèng)送牛奶、果盤等服務(wù)。如得到會(huì)議信息,及時(shí)在會(huì)議舉辦前一、兩個(gè)月做好相關(guān)工作,聯(lián)系并拜訪客戶,同客戶進(jìn)行有效的溝通,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶,使客戶舉辦會(huì)議時(shí),首選我酒店。

      十一、客戶的意見反饋:

      填寫客戶意見反饋,目的在于發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)掌握客戶對(duì)酒店各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的滿意程度,只有發(fā)現(xiàn)問題,才能及時(shí)解決問題。客戶有哪些意見或更好的建議為我們所用,被投訴的部門應(yīng)該針對(duì)問題首先深刻認(rèn)識(shí),然后認(rèn)真整改,不流于形式化。讓客戶真正感受到酒店時(shí)刻在改變,時(shí)刻給客戶新鮮感。如果不能正確認(rèn)識(shí)及看待客戶提出的問題,將造成某種問題存在的惡性循環(huán),不利于酒店的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展。

      意見解決方式:一般情況由本部門負(fù)責(zé)人對(duì)其問題,進(jìn)行了解、調(diào)查,并由營(yíng)銷部經(jīng)理、大堂副理、房務(wù)部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理或是相關(guān)部門人員出面處理,協(xié)調(diào)解決;特殊情況由主管副總經(jīng)理出面處理,本著實(shí)事求是、客觀公司的態(tài)度,不損害客戶的利益、不損害酒店的利益為前提的原則,達(dá)到客戶滿意為目的,圓滿解決客戶提出的相關(guān)意見。要使顧客選擇我們,我們就必須善于站在顧客的立場(chǎng)去考慮問題、解決問題;理解服務(wù),預(yù)測(cè)服務(wù),設(shè)計(jì)服務(wù),提供服務(wù),并且不斷改進(jìn)服務(wù)。

      十二、工作要求:風(fēng)平浪靜,訓(xùn)練不出良好的水手。

      1、每人每月都要有外出拜訪客戶的數(shù)量,20—30家,其中必須有10—15家新客戶,外出時(shí)必須先登記出訪時(shí)間。返回后上交完整的銷售訪問報(bào)告。

      2、每天撥打15—30個(gè)客戶電話,尋找新客戶、與以往老客戶取得聯(lián)系、拜訪客戶,進(jìn)行面對(duì)面溝通,詳述酒店概況及優(yōu)勢(shì)。

      3、規(guī)模大的公司,先電話拜訪,溝通預(yù)約后,再登門拜訪;否則,沒有預(yù)約,不會(huì)被接見,浪費(fèi)時(shí)間;規(guī)模小的公司采取陌生拜訪,上門直接與其溝通。

      4、通過老客戶介紹新客戶,做延伸銷售,挖掘潛在客戶。

      5、與外埠酒店銷售,建立關(guān)系,通過資源共享,開發(fā)本省市客戶來此地旅游,以帶動(dòng)酒店客戶。

      6、拜訪老客戶時(shí),穿著職業(yè)正裝(配帶好酒店店標(biāo))、帶好酒店宣傳資料、營(yíng)銷人員的名片、記錄本等,方可出門。出門前再次確認(rèn),準(zhǔn)備是否充分。

      7、拜訪新客戶時(shí),在與客戶約好見面的時(shí)間后,需要將新客戶資料整理好,將酒店的相關(guān)資料、信息準(zhǔn)備好,簡(jiǎn)單制定一個(gè)初次見面的銷售計(jì)劃(包括開場(chǎng)白、銷售的內(nèi)容等),在出行前,再次檢查是否有遺漏。提前到達(dá)約見地址,必須守時(shí)。

      8、定期了解鶴崗酒店會(huì)議情況(或上門走訪、或電話詢問),獲取客戶名片或詳細(xì)的資料,方便的發(fā)展成本酒店的長(zhǎng)期客戶。

      9、對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié),將遇到的難題,難解決的客戶,難解決事,拿到部門每天的會(huì)議上,大家共同進(jìn)行分析,找到解決的辦法,以迎合客戶的需求,達(dá)到客戶滿意。

      10、在每天的會(huì)議中,將客戶對(duì)酒店的意見進(jìn)行收集。促進(jìn)酒店的改進(jìn),部門間更好的合作,為客戶提供、質(zhì)的服務(wù)。

      11、每位營(yíng)銷人員,每周五上交本周工作總結(jié),下周工作計(jì)劃;休息日要有至少一名營(yíng)銷人員在酒店內(nèi)值班,對(duì)電話咨詢、上門參觀的意向客戶進(jìn)行營(yíng)銷服務(wù)。

      12、每位營(yíng)銷人員,接待的所有會(huì)議,無論大會(huì)、小會(huì),都必須全程跟辦,第一時(shí)間為客戶解決問題,營(yíng)銷人員對(duì)客戶直接負(fù)責(zé),避免出現(xiàn)溝通不順暢,影響接待。

      13、每個(gè)月初,部門召開月銷售會(huì)議,要求匯總的情況:從銷售情況、人員情況、客戶情況、周邊市場(chǎng)情況、成本控制情況等方面進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)與分析。與前期銷售進(jìn)行對(duì)比,找出不足,以便日后將銷售進(jìn)行得更好。

      14、營(yíng)銷人員對(duì)于客戶的到店入住,第二天必須要以電話、短信或傳真形式表示問候。

      15、每位營(yíng)銷人員都是代表酒店的形象外出銷售,針對(duì)專業(yè)知識(shí),部門將定期進(jìn)行培訓(xùn)。

      十三、培訓(xùn)方面:銷售人員必須具備極其良好的素質(zhì)

      1、酒店培訓(xùn)

      1)服務(wù)質(zhì)量在酒店工作中的作用

      2)人力資源管理

      2、部門內(nèi)訓(xùn)

      1)銷售工作認(rèn)識(shí):

      2)協(xié)調(diào)和建立良好的關(guān)系:如何完成自我介紹、表明來意、建立和諧的關(guān)系,如何建立和諧關(guān)系、堅(jiān)強(qiáng)的意志、重要的銷售理念、拜訪基本流程

      3)了解價(jià)值:關(guān)注價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值、形象價(jià)值

      4)了解需求:夠買需求、發(fā)掘需求、擴(kuò)展需求

      5)銷售人員與顧客溝通的技巧:

      6)電話銷售技巧:

      3、自身學(xué)習(xí)

      首先,不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,多學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的實(shí)踐案例、多了解最新的營(yíng)銷理念,參閱營(yíng)銷的經(jīng)典書籍,借鑒其典型案例,吸取精華。將自己培養(yǎng)成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。

      其次,多接觸其他酒店銷售能力強(qiáng)的人才,多與酒店的客戶溝通,多與酒店相關(guān)部門工作人員溝通,多向身邊的老師學(xué)習(xí),了解本酒店相關(guān)的工作程序,方便營(yíng)銷工作,方便團(tuán)隊(duì)發(fā)揮。

      十四、部門配合、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)

      營(yíng)銷部在一個(gè)酒店的整體營(yíng)銷中,占有很重要的位置,是企業(yè)的龍頭部門,擔(dān)負(fù)著為酒店創(chuàng)造更大價(jià)值的重?fù)?dān)。協(xié)作最多、最直接的部門。因此對(duì)營(yíng)銷部和營(yíng)銷經(jīng)理的綜合素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)要求很高。這也就意味著,營(yíng)銷部和營(yíng)銷經(jīng)理不能脫開其他部門的協(xié)作與支持而獨(dú)立工作,因此,需要得到酒店各個(gè)部門及部門領(lǐng)導(dǎo)的積極配合與支持。

      營(yíng)銷經(jīng)理要了解酒店相關(guān)部門的規(guī)章制度和基本運(yùn)行情況,本著相互理解、相互包容、營(yíng)銷部也是與各個(gè)部門溝通相互幫助、相互協(xié)作的精神,妥善的解決問題,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的營(yíng)銷團(tuán)體,為酒店創(chuàng)造更大的價(jià)值。

      以上為營(yíng)銷部的工作計(jì)劃。其中將酒店的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析,計(jì)劃中還存在不足之處,因?yàn)槲覀兙频晔切麻_的酒店,目前在營(yíng)銷工作上還是很大的難題,就是如何讓更多的客戶走進(jìn)酒店,成為酒店的忠誠(chéng)客戶;如何將商務(wù)會(huì)議、餐飲、團(tuán)隊(duì)等運(yùn)營(yíng)工作盡快帶上正軌等等。但無論面臨什么樣的困難、什么樣的問題,都要有人去面對(duì),去接受任務(wù),去接受挑戰(zhàn)。有問題、有困難不怕,怕的是沒有膽量去嘗試?!墩撜Z(yǔ)》講:君使臣以禮,臣事君以忠,所以我將會(huì)不斷努力學(xué)習(xí)他人之所長(zhǎng),多做總結(jié),使自身成長(zhǎng)更快。

      營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、支持下,克服一切困難,迎難而上,切實(shí)地將開發(fā)工作落實(shí)好,努力完成銷售工作,使酒店盡早步入正軌。開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造酒店的新形象、新境界。為酒店的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為酒店在行業(yè)內(nèi)的位置貢獻(xiàn)力量,為酒店的整體收入努力工作。

      營(yíng)銷策劃活動(dòng)方案7

      競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)不有,創(chuàng)意無處不在!我們需要您,傾聽消費(fèi)者的聲音,以最低的營(yíng)銷成本,引起最炫的廣告效應(yīng),發(fā)揮最強(qiáng)的營(yíng)銷效果,創(chuàng)造最大的市場(chǎng)利潤(rùn),為我們打造一份最佳的廣告作品!機(jī)不可失,時(shí)不再來,勇于嘗試和創(chuàng)新的您,就是最棒的營(yíng)銷大師!現(xiàn)將活動(dòng)事項(xiàng)策劃如下:

      一、主辦單位:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

      二、承辦單位:經(jīng)濟(jì)管理俱樂部(EMC)

      三、協(xié)辦單位:58度C創(chuàng)意飲品連鎖

      四、活動(dòng)主題:異想天開 營(yíng)在創(chuàng)意

      五、參賽對(duì)象:嘉應(yīng)學(xué)院全體學(xué)生

      六、活動(dòng)報(bào)名時(shí)間和要求:11月15日——19日

      (一)外院參賽者最遲可在11月24日之前報(bào)名;

      (二)參賽隊(duì)伍人數(shù)為4人(不分性別、班級(jí)、學(xué)院);

      (三)團(tuán)隊(duì)需有自己隊(duì)伍的口號(hào)和名稱,同時(shí)統(tǒng)一比賽服裝;

      (四)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的參賽者到各班班長(zhǎng)處領(lǐng)取報(bào)名表,由各班班長(zhǎng)統(tǒng)一交由社團(tuán)工作人員;

      (五)外院的參賽者采用電子郵件報(bào)名的方式,到社團(tuán)博客(博客地址:emc..blog.163.com)下載報(bào)名表,填好后發(fā)至郵箱xxxxx@163.com。

      七、活動(dòng)時(shí)間軸

      (一)宣講會(huì):宣傳本次活動(dòng),說明作品和團(tuán)隊(duì)要求,解答參賽者在參與活動(dòng)中遇到的問題。

      1、時(shí)間:11月19日(星期五)晚上7:30

      2、地點(diǎn):憲梓樓208

      (二)初賽(11月20日——26日)

      1、各參賽隊(duì)根據(jù)指定的產(chǎn)品特性、營(yíng)銷環(huán)境、團(tuán)隊(duì)情況等因素制定一份產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書。(產(chǎn)品的具體情況將于19號(hào)晚在社團(tuán)博客公布)

      2、選手產(chǎn)品營(yíng)銷提交方式(書面文檔、電子文檔需要同時(shí)提交):

      (1)書面文檔:直接交至EMC社團(tuán)辦公室(榮發(fā)閣1樓),A4打印,由值班工作人員簽名確認(rèn)。(值班時(shí)間:18:00——19:00)

      (2)電子文檔:發(fā)至經(jīng)濟(jì)管理俱樂部(EMC)郵箱:EMC.1998@163.com。主題處請(qǐng)注明“參賽組名+聯(lián)系方式”。

      (3)截止日期:11月26日19:00

      11月27日——11月28日,評(píng)委將對(duì)初賽作品進(jìn)行評(píng)審;

      11月28日晚,公布初賽結(jié)果;(在社團(tuán)博客公布并進(jìn)行電話通知)

      11月29日,實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn)。

      (三)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(12月4日)

      (四)決賽(12月11日)

      八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng)(一組):獎(jiǎng)金200元+獎(jiǎng)品+證書+綜合評(píng)測(cè)3分

      二等獎(jiǎng)(一組):獎(jiǎng)金150元+獎(jiǎng)品+證書+綜合評(píng)測(cè)2分

      三等獎(jiǎng)(一組):獎(jiǎng)金100元+獎(jiǎng)品+證書+綜合評(píng)測(cè)2分

      最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)(一組):神秘獎(jiǎng)品

      九、社團(tuán)工作人員聯(lián)系方式:

      黃 婷 陳怡君()

      經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 團(tuán)總支 EMC

      二〇xx年十一月十四日

      營(yíng)銷策劃活動(dòng)方案8

      一、餐館名稱:

      xxx

      命名規(guī)則說明:低調(diào),簡(jiǎn)單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過四個(gè)字,不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“xxx酒家”或“xxx荘”

      二、餐館風(fēng)味:

      以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主。

      三、餐館預(yù)計(jì)面積:

      280到350M2

      四、目標(biāo)城市:

      廣州

      五、選址要求

      1、在周邊1里內(nèi)起碼要有一個(gè)中型居民小區(qū),周圍一定量的流動(dòng)人口,應(yīng)該是白領(lǐng)來往或是租房目標(biāo)區(qū);

      2、如果條件不能滿足第1點(diǎn),則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費(fèi)能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

      3、租金不能超過60元/M2,40元/M2為,是1樓有一個(gè)10M2左右進(jìn)出鋪面,主要營(yíng)業(yè)面積在二樓;

      4、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200M有停車場(chǎng)。

      選址總體評(píng)價(jià),由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費(fèi)能力,希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬元/月。

      六、餐館布局要求

      大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺(tái)或小圓桌12~15張,10人大臺(tái)4張,16M2包廂(4x4M規(guī)格)4~5個(gè)。(但具體要看店鋪的布局)

      七、餐館開張預(yù)算

      1、租金:兩按一租,以300M2計(jì)算,每M2預(yù)計(jì)50元,此應(yīng)一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬

      2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用:800元

      3、裝修費(fèi)用:

      A、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費(fèi)用為x元;

      B、內(nèi)部大廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費(fèi)用為x元;

      C、廚房面積為40M2,裝修強(qiáng)調(diào)排污、通風(fēng),費(fèi)用為x元;

      D、廁所兩個(gè),男廁為1.5M2,女廁為1M2,要求通風(fēng),其他無特別需求,裝修x元。自己買材料,總共預(yù)計(jì)xx萬元

      4、x費(fèi)用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等,費(fèi)用預(yù)計(jì)6萬元

      5、購(gòu)買用具費(fèi)用

      A、3臺(tái)5P的空調(diào),包廂4臺(tái)小1P空調(diào),共元(也可能使用中中央空調(diào));

      B、十把吊扇或壁扇,共3000元,

      C、兩個(gè)冰箱,兩個(gè)冰柜,一個(gè)消毒柜,其計(jì)1萬元;

      D、廚房用具,共4.5萬元;

      E、桌凳,共5000元;

      F、其他(請(qǐng)見清單),共計(jì)20xx元,

      G、自動(dòng)洗衣機(jī)1臺(tái),1000元

      6、其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用,20xx元

      八、餐館裝修風(fēng)格說明

      1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡(jiǎn)練,能體現(xiàn)其消費(fèi)水平

      2、大廳說明:

      A、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長(zhǎng)條板凳,或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

      B、墻面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進(jìn)行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn))

      3、包廂裝修與大廳一樣

      4、其他無特別要求

      九、人員配備

      1、廚房:共6人,1個(gè)主廚,2個(gè)副廚,1個(gè)配菜切菜,1個(gè)洗滌人員,1個(gè)洗/撿菜人員

      2、包廂:以5個(gè)包廂計(jì)算,5個(gè)服務(wù)員,

      3、大廳:5個(gè)人,每四張臺(tái)1個(gè)

      4、其他:其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換),店主1人。

      十、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用明細(xì)

      1、物業(yè)管理費(fèi)用:每平方不能超過2元/月,以300M2共計(jì)600元/月

      2、排污費(fèi)用:600元/月

      3、水電費(fèi)用燃油費(fèi)用:水電4000元/月,燃油20xx元/月。

      4、人員費(fèi)用:

      5、折舊費(fèi)用:

      6、原材料:

      A、原料,共x元/周

      7、其他不可預(yù)知費(fèi)用:1000元/月

      十一、菜品說明

      1、堅(jiān)持兩個(gè)特色:

      A、綠色健康食品;

      B、湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

      2、堅(jiān)持推重出新:

      A、不斷推出新菜品,每月2個(gè)新菜品;

      B、跟季節(jié)變更,及更換菜品。

      3、消費(fèi)水平定位:跟門面地址周邊環(huán)境相關(guān),但初步定為平均35~60元/人。

      總體來講,以農(nóng)家特色和綠色健康為賣點(diǎn)來,不一樣的菜品才能買得到比較高的價(jià)格,并取得比較高的利潤(rùn)

      十二、直接成本估計(jì)

      直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構(gòu)成菜品的原料。

      1、特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%。

      2、中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國(guó)40%以內(nèi)。

      3、中檔常見成本控制在60%以內(nèi)。

      4、低檔常見菜控制在30%以內(nèi),此類主要以蔬菜為主。

      以不改變菜品的質(zhì)量為前提來降低直接成品。

      營(yíng)銷策劃活動(dòng)方案9

      時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼間x房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已經(jīng)有的歷史了,今天將迎來了公司的十周年慶,公司決定在這重要的日子舉辦活動(dòng)慶祝周年慶。

      在這十年崢嶸歲月中,x公司一直秉承“開拓進(jìn)取、放眼未來、追求卓越、造福社群”的企業(yè)宗旨和“以人為本、天地合一”的建筑理念,為社會(huì)奉獻(xiàn)美好的生活空間而不懈努力,同時(shí)也為社會(huì)造就了以“中國(guó)mba英雄”x總經(jīng)理為代表的商業(yè)精英。x現(xiàn)代城是目前x公司的鼎力之作,它的建成將給x帶來革命性的商務(wù)理念。因此項(xiàng)目的啟動(dòng)不僅是x公司,也是x商界的一大盛事。x公司沉淀了十年的博大精深的文化底蘊(yùn)筑就了今天的x俱樂部,它的成立和啟動(dòng)也標(biāo)志著公司踏上全新歷程的開始。舉辦這次十周年慶典暨俱樂部啟動(dòng)儀式的活動(dòng),一可共慶諸多臨門之喜,二可借力發(fā)展,開創(chuàng)更為關(guān)廣闊的天地。

      一、目的及意義:

      &l十周年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時(shí)候回顧歷史,展望未來。而且借此契機(jī)提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,可謂師出有名,機(jī)遇難得;借助活動(dòng)平臺(tái),宣傳x總經(jīng)理榮獲“中國(guó)mba英雄”,塑造公司管理層的統(tǒng)帥風(fēng)范和領(lǐng)導(dǎo)魅力;促進(jìn)公司和俱樂部目標(biāo)會(huì)員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對(duì)俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為x現(xiàn)代城網(wǎng)羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場(chǎng);高爾夫是健康時(shí)尚的體育運(yùn)動(dòng),歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯x公司和x城的不凡品位。

      二、主題和口號(hào):

      主標(biāo)語(yǔ):網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄——采用的標(biāo)語(yǔ)與x現(xiàn)代城推廣主題語(yǔ)相互呼應(yīng),突現(xiàn)與會(huì)者在現(xiàn)代商界的尊貴地位,同時(shí)表明這是一次精英的會(huì)聚。

      參考標(biāo)語(yǔ):1、商務(wù)英雄聚精之源

      2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明

      三、時(shí)間:

      20xx年7月25日(有待最后確定);

      地點(diǎn):x高爾夫球場(chǎng),x賓館(新聞發(fā)布會(huì)及聯(lián)誼會(huì)地點(diǎn))

      四、活動(dòng)對(duì)象和規(guī)模:

      本次活動(dòng)的主要對(duì)象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費(fèi)能力及購(gòu)買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,邀請(qǐng)一定數(shù)量的新聞?dòng)浾吆驮瓁公司所開發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主(如x灣、x花園、x等)。

      1、x商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))

      2、意向大客戶(人數(shù))

      3、x灣業(yè)主(人數(shù))

      4、新聞媒介記者(人數(shù))

      5、x公司企業(yè)員工(人數(shù))

      6、代理商工作人員(人數(shù))

      總計(jì):若干人

      五、活動(dòng)組織及內(nèi)容:

      活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分,即上午舉行新聞發(fā)布會(huì),下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會(huì)。形式多樣。內(nèi)容豐富。

      1、出于提高權(quán)威性、擴(kuò)大影響力的考慮,建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由x企業(yè)家協(xié)會(huì)作為主辦單位,x公司作為承辦單位。

      2、本次活動(dòng)面向x商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶、業(yè)主、新聞媒介朋友、開發(fā)商工作人員和代理商公司員工

      3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì)、戶外高爾夫球競(jìng)賽活動(dòng)、聯(lián)誼宴會(huì)三種形式貫穿進(jìn)行:

      a.新聞發(fā)布會(huì):邀請(qǐng)x企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭,由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,并對(duì)x項(xiàng)目和x俱樂部做宣傳介紹,建議邀請(qǐng)有廣東知名俱樂部組建經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

      b.高爾夫球賽:高爾夫運(yùn)動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì),能夠完美地詮釋本活動(dòng)對(duì)象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進(jìn)交流,覽盡x山迷人風(fēng)光。凡是對(duì)高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶都可以報(bào)名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項(xiàng)目銷售做好鋪墊。

      c.聯(lián)誼宴會(huì):宴會(huì)目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會(huì)上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比賽頒獎(jiǎng),推薦x項(xiàng)目。企業(yè)家協(xié)會(huì)成員、媒體記者等與會(huì)者在會(huì)上自由交流溝通。

      4、活動(dòng)大體流程如下:

      參與人員報(bào)到(x賓館)→新聞發(fā)布會(huì)(x企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭、開發(fā)商代表發(fā)言、項(xiàng)目推薦、廣東嘉賓論俱樂部,x賓館)→中午作息(x賓館)→高爾夫比賽(x高爾夫球場(chǎng))→聯(lián)誼宴會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)陳述、宴會(huì)聯(lián)歡,以上活動(dòng)中穿插頒獎(jiǎng)和項(xiàng)目推薦,x賓館)→全天活動(dòng)結(jié)束

      六、組織渠道:

      x企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)函召集會(huì)員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑,除此之外,補(bǔ)充采用其它方式。

      1、以x企業(yè)家協(xié)會(huì)名義通過直郵向協(xié)會(huì)成員、媒體記者發(fā)放本項(xiàng)目概念樓書及邀請(qǐng)函。

      2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶。

      七、宣傳方式:

      本次活動(dòng)主要選擇x房地產(chǎn)界著名雜志《x》,和x發(fā)行量最大影響力最大的報(bào)紙《x早報(bào)》兩大平面媒體,結(jié)合電視臺(tái)節(jié)目夾送折頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)推廣等方式進(jìn)行有效推廣。

      1、活動(dòng)前期宣傳:

      a、《x》發(fā)布活動(dòng)預(yù)告,采取軟文形式全面介紹x公司、公司總經(jīng)理“中國(guó)mba英雄”xx、x俱樂部,重點(diǎn)提及xx現(xiàn)代城。

      b、結(jié)合項(xiàng)目形象宣傳,《x早報(bào)》底版發(fā)布預(yù)告,圖文結(jié)合簡(jiǎn)介xx總經(jīng)理、xx現(xiàn)代城。

      c、以直郵方式發(fā)放銷售樓書和邀請(qǐng)函。

      2、現(xiàn)場(chǎng)推廣:

      a、新聞發(fā)布會(huì):陳述業(yè)績(jī)以表明企業(yè)的雄厚實(shí)力;廣東嘉賓動(dòng)員與會(huì)者加入俱樂。,現(xiàn)場(chǎng)布置喜慶又不失莊重、氣勢(shì)宏偉,與企業(yè)的文化底蘊(yùn)相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目和俱樂部作引見。

      b、高爾夫競(jìng)賽:球賽場(chǎng)地通過拱門,懸掛項(xiàng)目和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告,重點(diǎn)投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴(yán)肅的休閑活動(dòng)氛圍;

      c、聯(lián)誼宴會(huì):發(fā)放項(xiàng)目以及俱樂部相關(guān)宣傳資料?,F(xiàn)場(chǎng)宣傳營(yíng)造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績(jī),預(yù)示活動(dòng)的順利圓滿。

      營(yíng)銷策劃活動(dòng)方案10

      一、活動(dòng)目標(biāo):

      1、新店鋪開張?zhí)岣弑镜赇伻藲庥绊懥σ约爸取?/p>

      2、提高現(xiàn)場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)。

      3、做好現(xiàn)場(chǎng)推廣與宣傳做到最大程度的讓現(xiàn)場(chǎng)人員知道并產(chǎn)生深刻印象。

      4、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度,盡量做到讓顧客形成一種口碑以便日后盡可能多的成為本店忠誠(chéng)顧客。

      二、活動(dòng)主題:

      “激情演繹,美麗從此刻開始”。

      三、活動(dòng)受眾:

      細(xì)分三組:

      1、本街道顧客;

      2、縣里來本街道購(gòu)物顧客;

      3、旅游和經(jīng)過的顧客。

      四、活動(dòng)目標(biāo)產(chǎn)品:

      化妝品系列產(chǎn)品有:

      營(yíng)資生堂的za、泊美、相宜本草、植美村等

      產(chǎn)品特點(diǎn):

      以中高檔化妝品為主。

      五、活動(dòng)推廣時(shí)間:

      五月底

      六、活動(dòng)形式分析及安排:

      1、產(chǎn)品方面分析

      剛開業(yè)其實(shí)最好做到物美價(jià)廉,

      第一、一定保障化妝品的質(zhì)量,

      第二、保留部分利潤(rùn)其他的就實(shí)惠消費(fèi)者,

      第三、保證有很多試用品,因?yàn)閯傞_業(yè),做到最大數(shù)量人員參與。

      2、活動(dòng)形式分析

      1)現(xiàn)場(chǎng)布置,首先喜慶的裝修不用我說了吧!因?yàn)樽龌顒?dòng)只能在左對(duì)面生智廣場(chǎng)里做。和你的店面隔了100多米,隔了一座橋、因?yàn)槟愕昝媲懊媸且粭l河,所以需要讓活動(dòng)如你的店鋪聯(lián)系起來,

      這就需要一些手段:

      方案一(省錢)用氣球把真?zhèn)€路線布滿氣球,氣球上印上你們的店名和標(biāo)志LOGO,這個(gè)自己可以安排雖然不是很氣派,但很必要也很搶眼。這是能聯(lián)系活動(dòng)與店鋪的好方法

      方案二(費(fèi)錢)一路上鋪上紅地毯,很浪漫,不過有點(diǎn)浪費(fèi)呵呵。現(xiàn)場(chǎng)布置不用細(xì)說參照以往活動(dòng)的簡(jiǎn)單布置,

      我要說的是舞臺(tái)兩種方案,

      方案一(省錢)租一個(gè)大汽車100—200元打開兩邊車欄,可以做舞臺(tái),車頭那里掛大的活動(dòng)海報(bào)就是接近正方體的那種大宣傳報(bào);

      方案二(費(fèi)錢)租用專業(yè)的舞臺(tái),這個(gè)可能連配套音響都有,也比較好。其他布置根據(jù)活動(dòng)要自行解決,我做太細(xì)了也幫不了你什么。

      2)開業(yè)首先要造勢(shì),鞭炮、敲鑼打鼓必不可少。

      雖然要求避免俗套,但是這個(gè)一方面圖個(gè)吉利一方面能把顧客先吸引過來。

      這是開場(chǎng)比較搶眼的在聽覺和視覺上把人先吸引過來,然后再開始活動(dòng)。(這個(gè)不需要很多人員及投資,操作簡(jiǎn)單可控制在500元以內(nèi))。

      3)演出,在精不在多,配上專業(yè)主持人效果好。可以邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匾恍└咝5膶W(xué)校音樂舞蹈隊(duì),也可以請(qǐng)社會(huì)上的但不能太專業(yè)的(因?yàn)橐刂平?jīng)費(fèi)),演出要切合主題??梢赃@樣安排,開場(chǎng)以街舞帶動(dòng)氣氛讓現(xiàn)場(chǎng)氣氛高漲,主持人要聘請(qǐng)專業(yè)的(因?yàn)閷I(yè)的很重要出場(chǎng)費(fèi)也不是很高),因?yàn)橹鞒秩四軌蚩刂苹顒?dòng)節(jié)奏,而且中間可以像插播廣告一樣介紹你們的店鋪和商品。

      個(gè)別節(jié)目挑起氣氛開始互動(dòng),互動(dòng)是比較吸引顧客的。具體的節(jié)目安排要看你們的演員配置。(這個(gè)花費(fèi)比較多,學(xué)生及非專業(yè)演員出場(chǎng)費(fèi)控制在1200元支持人1000—1500總共2200—2700左右)。

      4)美容化妝師現(xiàn)場(chǎng)給人免費(fèi)化妝并合影留念在爭(zhēng)取顧客同意下留在店里以后做紀(jì)念和宣傳。

      首先,必須請(qǐng)兩名專業(yè)的美容美發(fā)師(出場(chǎng)費(fèi)控制在800—1500元),

      然后在節(jié)目進(jìn)行一般時(shí)開始給現(xiàn)場(chǎng)的觀眾設(shè)計(jì)形象與設(shè)計(jì)師店主合影留念并總送照片和禮品(注意挑選漂亮帥氣的),這個(gè)可以是品牌活動(dòng),很有效果,盡量做多一些10—20人為佳。(這樣加上材料成本大概800—1500元)。

      5)現(xiàn)場(chǎng)顧客自己化妝比賽,設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)(小活動(dòng)互動(dòng)一下)。

      挑選5名現(xiàn)場(chǎng)觀眾讓他們自己設(shè)計(jì)化妝,然后讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾舉手投票產(chǎn)生1、2、3等獎(jiǎng)各一名,優(yōu)秀獎(jiǎng)兩名。

      獎(jiǎng)品不是很重要設(shè)置點(diǎn)紀(jì)念品就OK,此過程中放點(diǎn)輕音樂。(此活動(dòng)花費(fèi)較少只需要點(diǎn)材料和獎(jiǎng)品控制在100—300內(nèi))。

      6)現(xiàn)場(chǎng)觀眾購(gòu)物抽獎(jiǎng),雖然俗套,但是能抓住顧客心理,根據(jù)你們的情況可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)或購(gòu)物抽獎(jiǎng),設(shè)置不同獎(jiǎng)級(jí),這個(gè)是促進(jìn)顧客對(duì)店鋪產(chǎn)生好感的一個(gè)有效手段。(大概花費(fèi)500—1000元)。

      7)現(xiàn)場(chǎng)促銷設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)展臺(tái),將主打產(chǎn)品低利潤(rùn)現(xiàn)場(chǎng)促銷,這個(gè)一方面銷售,另一方面能像一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)活廣告一樣介紹展示店鋪產(chǎn)品,效果明顯。

      3、顧客心理分析

      1)心理方面

      首先收熱鬧等造勢(shì)的氣氛吸引,會(huì)對(duì)此次活動(dòng)產(chǎn)生興趣。

      對(duì)新穎的活動(dòng)等都有濃厚興趣,這很大程度都促進(jìn)他們參與互動(dòng)。

      營(yíng)銷策劃活動(dòng)方案11

      一、活動(dòng)組委會(huì)

      (一) 負(fù)責(zé):董事會(huì)成員、總經(jīng)辦、企劃部

      (二) 成員:各部門負(fù)責(zé)人

      二、活動(dòng)時(shí)間:9月18日至9月30日

      三、活動(dòng)目的:借助中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”小長(zhǎng)假和國(guó)人的七日長(zhǎng)假“國(guó)慶節(jié)”營(yíng)造商場(chǎng)第二個(gè)銷售高峰,以及針對(duì)長(zhǎng)假后的冷淡市場(chǎng)有的放矢,減緩及減小銷售下降趨勢(shì)。

      四、活動(dòng)主題:慶中秋,迎國(guó)慶,送大禮!

      五、活動(dòng)口號(hào):略

      六、場(chǎng)景布置:

      (一) 場(chǎng)外布置:

      大門對(duì)聯(lián):萬家團(tuán)圓迎中秋,四海歡騰慶國(guó)慶,橫聯(lián):歡度佳節(jié); 外墻懸掛巨幅:寬:高=10*13M,宣傳活動(dòng)內(nèi)容;

      在門上方懸掛大紅燈籠8個(gè)。

      (二) 場(chǎng)內(nèi)布置:

      1. 分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。

      2. 在一樓大廳設(shè)立一個(gè)大月餅(由采購(gòu)部洽談);

      3. 在一樓入口處設(shè)立一座牌坊,在收銀臺(tái)后側(cè)陳列月餅一條街,在月餅一條街上端懸掛吊牌,烘托月餅一條街氣氛;

      4. 在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應(yīng)的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個(gè)。

      5. 在各樓層主通道懸掛中秋、國(guó)慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。

      6. 樓梯護(hù)欄以金黃色絨布圍邊,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)電梯口布置。

      7. 中廳中央吊一個(gè)大型(2、5米寬)的燈籠,在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”,在從再加上其它的裝飾物。

      七、宣傳策略

      (一) DM海報(bào)宣傳

      (二) 電視媒體宣傳

      (三) 宣傳內(nèi)容:月餅上市、團(tuán)購(gòu)、大宗購(gòu)月餅以及相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容;

      (四) 時(shí)間:

      (五) 費(fèi)用收?。?/p>

      (六) 宣傳形式:動(dòng)畫圖片加文字。

      (七) 場(chǎng)外巨幅、展板宣傳;

      (八) 場(chǎng)內(nèi)播音宣傳;

      (九) 社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳,內(nèi)容:“XX購(gòu)物廣場(chǎng)祝全市人民中秋節(jié)快樂;中秋大宗購(gòu)物熱線:*****”

      八、活動(dòng)策略:

      ? 活動(dòng)一:購(gòu)物滿20留住快樂瞬間

      活動(dòng)時(shí)間:9月1---9月30日

      活動(dòng)內(nèi)容:一次性在本商場(chǎng)購(gòu)物滿20元以上可憑電腦小票在商場(chǎng)入口處?kù)n新新娘婚紗攝影咨詢處參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

      獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

      一等獎(jiǎng):獎(jiǎng)價(jià)值288元攝影套餐

      二等獎(jiǎng):獎(jiǎng)價(jià)值198元攝影套餐

      三等獎(jiǎng):獎(jiǎng)價(jià)值98元攝影套餐詳情請(qǐng)到XX新新娘婚紗攝影咨詢處咨詢。此項(xiàng)活動(dòng)獎(jiǎng)品由XX新娘婚紗攝影贊助教師節(jié)

      進(jìn)行。

      營(yíng)銷策劃活動(dòng)方案12

      一、活動(dòng)目的:

      通過大型促銷活動(dòng),形成年度銷售沖刺,并減少為不良庫(kù)存。

      通過特買活動(dòng)進(jìn)一步拉升夢(mèng)飛品牌在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者和同行中的影響力。

      通過特買帶動(dòng)常規(guī)品的銷售。

      二、適用活動(dòng)時(shí)間:

      三、適用單位:

      全國(guó)各地區(qū)現(xiàn)有專賣店、專柜。

      四、活動(dòng)主題:

      夢(mèng)飛家紡歲末清倉(cāng)大型特賣會(huì)。

      五、活動(dòng)內(nèi)容:

      會(huì)員特供:(活動(dòng)期間配發(fā)會(huì)員金卡及銀卡)

      平面體現(xiàn):在派發(fā)海報(bào)、x展架上公布會(huì)員有禮信息。

      會(huì)員通知:活動(dòng)前3天通過電話、手機(jī)通信、郵寄資料等不同方式通知會(huì)員促銷活動(dòng)信息,并告知會(huì)員在活動(dòng)開始前一天持會(huì)員卡到店內(nèi)可提前選購(gòu)商品。

      人氣搶購(gòu):吸引更多消費(fèi)人群,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物的火爆場(chǎng)面,從而提高每天銷售。

      具體產(chǎn)品:待定…

      套餐系列(用于海報(bào)的設(shè)計(jì))可以選擇:

      1、經(jīng)濟(jì)套餐。2、喬遷套餐。3、新娘套餐。4、新年套餐。

      活動(dòng)方式:

      全天分三次人氣、分別為:堆頭陳列以多為主,輔以其他人氣產(chǎn)品;以小件產(chǎn)品(如:………)為主,輔以其他人氣產(chǎn)品;以特價(jià)產(chǎn)品輔以其他人氣產(chǎn)品。這可以以人氣價(jià)格購(gòu)買以上人氣產(chǎn)品。

      (金卡、銀卡)金卡全國(guó)統(tǒng)一5折,銀卡全國(guó)統(tǒng)一6。5折。

      活動(dòng)期內(nèi)一次性購(gòu)店內(nèi)任何商品1000元,可獲贈(zèng)金卡一張。

      活動(dòng)期內(nèi)一次性購(gòu)店內(nèi)任何商品500元,可獲贈(zèng)銀卡一張。

      六、文宣:

      (戶外)以下方式可根據(jù)情選擇做:

      海報(bào)一對(duì)一派發(fā)、報(bào)紙廣告、電視游動(dòng)字幕廣告、車體廣告、宣傳車、拱門、小區(qū)橫幅、小區(qū)電梯、模特秀、災(zāi)區(qū)義賣、于婚慶影樓婚

      慶公司合作等。

      (室內(nèi))以下方式可根據(jù)情選擇做:

      促銷紙箱、包柱包墻氣氛寫真、櫥窗海報(bào)、地噴、特價(jià)牌、彩球、地毯、倒計(jì)時(shí)牌、音響、店員(語(yǔ)言)、店員(動(dòng)作)、喊話器、x架、托兒等。

      以上所有策劃公司可派人現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助。

      七、活動(dòng)須知:

      1、促銷活動(dòng)前5天在主要街道、小區(qū)做廣告宣傳。

      2、促銷活動(dòng)前3天進(jìn)行報(bào)紙、電視、海報(bào)派發(fā)、企事業(yè)單位郵寄等宣傳。

      3、促銷活動(dòng)前3天通過電話、手機(jī)短信、郵寄等形式通知會(huì)員在活動(dòng)前一天進(jìn)店選購(gòu)產(chǎn)品。

      4、人員準(zhǔn)備:一般店內(nèi)店員配備2名,但活動(dòng)期間應(yīng)多配備2名,并分工安排(1名收銀、2名導(dǎo)購(gòu),1名維持秩序)。活動(dòng)期間一百平米專賣店應(yīng)配備導(dǎo)購(gòu)5名,面積每增加二十平米增加一名導(dǎo)購(gòu)員,其他工作人員為1名收銀、1名秩序維持員、兩名出門驗(yàn)票員。

      5、倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備:大型活動(dòng)最好租借臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),建議離活動(dòng)地點(diǎn)不超過500米,以備隨時(shí)補(bǔ)貨。

      6、促銷期每天早上按時(shí)開門營(yíng)業(yè),在營(yíng)業(yè)前不要放顧客進(jìn)店購(gòu)買促銷品。

      7、在店內(nèi)顧客特別擁擠的情況下,可先放一批顧客進(jìn)店購(gòu)買,其余顧客在店外等候,這樣給顧客一種神秘好奇感,在人越聚越多的情況下,造成搶購(gòu)風(fēng)潮。

      8、提前一天把小件產(chǎn)品的票據(jù)開好,不造成第二天顧客多時(shí)來不及開票的局面。

      9、人氣產(chǎn)品在店內(nèi)聚集眾多顧客時(shí)再拿出,通常在每天早上9點(diǎn)后顧客聚集越多的情況下開始賣人氣產(chǎn)品。

      10、不同促銷產(chǎn)品要求各折開一套進(jìn)行陳列展示,便于顧客購(gòu)買。

      11、堆頭擺放要求豐滿,同系列產(chǎn)品堆放在一起。不要分開擺放,這樣導(dǎo)購(gòu)員能同時(shí)介紹到每款產(chǎn)品,顧客挑選也方便。

      12、當(dāng)某款促銷品出現(xiàn)滯銷時(shí),調(diào)整該產(chǎn)品原擺放位置,移到店內(nèi)最醒目處,重點(diǎn)陳列擺放,導(dǎo)購(gòu)員加強(qiáng)對(duì)該款產(chǎn)品的介紹。

      13、導(dǎo)購(gòu)員介紹產(chǎn)品時(shí),抓住顧客心理,重點(diǎn)介紹顧客感興趣的產(chǎn)品,不要無重點(diǎn)的每款產(chǎn)品都去推薦。

      14、當(dāng)某款促銷品銷售到僅剩一套時(shí),把這套產(chǎn)品作為樣品陳列,如顧客看中,須付20%定金,十天后給貨。

      15、銷售過程中不要兩位導(dǎo)購(gòu)員同時(shí)對(duì)一位顧客介紹產(chǎn)品。如一對(duì)夫妻來店購(gòu)物,重點(diǎn)放在可做主的一方進(jìn)行介紹。

      16、導(dǎo)購(gòu)員在活動(dòng)期間采用定位銷售,選擇自己最長(zhǎng)的產(chǎn)品區(qū)域進(jìn)行介紹。不脫離崗位。

      17、在店內(nèi)客流量下降時(shí),派專人到人流多的地段發(fā)放海報(bào),指引顧客來店購(gòu)買。

      18、促銷活動(dòng)前5天,以推介促銷品為主;活動(dòng)開始后的第5天,以推介正價(jià)品為主。第一天銷售的產(chǎn)品應(yīng)絕大部分為最便宜的產(chǎn)品,充分吸引人流,進(jìn)店后不致產(chǎn)生退卻和上當(dāng)?shù)母杏X,以后逐漸加大中、高檔價(jià)格的產(chǎn)品比例,讓顧客看到陳列的變化;

      14、促銷第一天結(jié)束,做促銷產(chǎn)品進(jìn)度信息分析,快速補(bǔ)貨,減少脫貨、斷貨情況

      發(fā)生。如來不及到公司補(bǔ)貨,可在周邊城市調(diào)貨。

      15、活動(dòng)結(jié)束后:立即收起促銷品,并恢復(fù)原價(jià),顯示促銷的真實(shí)性,有利于下次活動(dòng)。

      八:活動(dòng)支持:

      1、活動(dòng)客戶一次性匯款、發(fā)貨5萬元以上【常規(guī)品】(含5萬)的可享受7000份免費(fèi)三折頁(yè)海報(bào)。(或享受1200元的宣傳費(fèi))兩者不可同時(shí)享受。人氣品不限量。

      2、活動(dòng)客戶一次性匯款10萬元以上(含10萬),發(fā)貨【常規(guī)品】可享受15000份免費(fèi)三折頁(yè)海報(bào)。(或享受4000元的宣傳費(fèi))兩者不可同時(shí)享受。人氣品不限量。

      3、活動(dòng)客戶一次性匯款20萬元以上(含20萬)發(fā)貨【常規(guī)品】可享受35000份免費(fèi)三折頁(yè)海報(bào)。(或享受10000元的宣傳費(fèi)用)兩者不可同時(shí)享受。人氣品不限量。

      4、活動(dòng)客戶一次性匯款30萬元以上(含30萬)發(fā)貨【常規(guī)品】可享受60000份免費(fèi)三折頁(yè)海報(bào)。(或享受18000元的宣傳費(fèi)用)兩者不可同時(shí)享受。人氣品不限量。

      營(yíng)銷策劃活動(dòng)方案13

      做促銷活動(dòng)計(jì)劃,先要明確目標(biāo)、確認(rèn)對(duì)象,才能讓活動(dòng)有序地進(jìn)行,促銷方案的實(shí)施,事前、事中與事后的預(yù)算評(píng)估如何,是決定促銷活動(dòng)的成敗。

      一、活動(dòng)時(shí)間:

      二、活動(dòng)地點(diǎn)的確認(rèn):

      三、促銷目的:

      ①為了穩(wěn)定老顧客,使她們對(duì)美容院更有信任感;

      ②開拓新客源;

      ③增加美容院的經(jīng)濟(jì)效益;

      ④提高美容院的知名度,增強(qiáng)社會(huì)影響力。

      四、促銷的目標(biāo):

      ①提高美容師專業(yè)水平和銷售技巧;

      ②提供給美容院規(guī)范的管理及新穎的銷售方式;

      ③使美容院老板擁有逆向思維,營(yíng)業(yè)額得以突破瓶頸;

      ④進(jìn)一步規(guī)范美容院管理操作規(guī)程,提高服務(wù)水平。

      五、促銷人員安排:

      組長(zhǎng):

      組員:

      組長(zhǎng)職責(zé):

      ①整體活動(dòng)安排,協(xié)調(diào)及時(shí)調(diào)整促銷方案;

      ②負(fù)責(zé)外圍的派單和美容院派單的綜合安排;

      ③監(jiān)督檢查產(chǎn)品、手法、培訓(xùn)的結(jié)果;

      ④對(duì)活動(dòng)整體推進(jìn)負(fù)有直接責(zé)任。

      六、活動(dòng)期間公司提供:

      ①活動(dòng)方案;

      ②專家;

      ③高級(jí)美容督導(dǎo)和高級(jí)美容導(dǎo)師;

      ④美容師服(配額除外);

      ⑤kt板(借用);

      ⑥電話皮膚測(cè)試儀(借用);

      ⑦pop招貼畫或x展架(配額除外);

      ⑧請(qǐng)柬;

      ⑨資料和產(chǎn)品袋(配送);

      事前工作:

      1、店內(nèi):產(chǎn)品展示臺(tái)、小汽球、促銷方案張貼、美容卡、吊旗和客戶檔案卡。

      2、店外的布置(橫幅、大汽球、展示牌、易拉寶)

      3、促銷方案、優(yōu)惠政策

      4、產(chǎn)品的培訓(xùn):由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)

      5、人員的搭配:安排好收銀、庫(kù)管、發(fā)貨

      6、邀請(qǐng)函派發(fā):編號(hào)、定區(qū)域、定人、定量(可適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì))

      7、心態(tài)調(diào)整:美容院召開活動(dòng)前會(huì)議,提要求,熟悉整個(gè)會(huì)議流程

      事中工作:

      怎么安排(參加人員的分工)

      1、美容師要求(參照美容院管理規(guī)定)

      2、要求:各盡職責(zé),服從安排,責(zé)任到人

      3、進(jìn)入狀態(tài),人員的配合

      事后工作:

      總結(jié)活動(dòng)情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn)個(gè)人

      例:

      促銷優(yōu)惠方案

      一、魅力佳人貴賓c卡:

      價(jià) 格 880元

      贈(zèng)送護(hù)理

      1、劃卡消費(fèi)8折;

      2、送4次經(jīng)典護(hù)理或200元產(chǎn)品。

      后期優(yōu)惠

      1、續(xù)卡送積分58分;

      2、送親情卡一張(價(jià)值380元)。

      二、魅力佳人貴賓b卡:

      價(jià) 格 1500元

      贈(zèng)送護(hù)理 1、劃卡消費(fèi)7折;

      2、送7次經(jīng)典護(hù)理或360元產(chǎn)品。

      后期優(yōu)惠

      1、續(xù)卡送積分100分;

      2、送親情卡一張(價(jià)值380元)。

      三、魅力佳人貴賓a卡:

      價(jià) 格 2500元

      贈(zèng)送護(hù)理

      1、劃卡消費(fèi)6折;

      2、送10次經(jīng)典護(hù)理或500元產(chǎn)品。

      后期優(yōu)惠 1、續(xù)卡送積分166分;

      2、送親情卡一張(價(jià)值380元)。

      四、魅力佳人玫瑰卡:

      價(jià) 格 3880元年卡(限時(shí)卡)

      贈(zèng)送護(hù)理

      1、全年面部、肩、頸部經(jīng)典護(hù)理;

      2、全年身體護(hù)理包括:舒筋活絡(luò)、背部刮痧排毒、健胸、腎保養(yǎng)、卵巢保養(yǎng)、纖體等;

      3、自選計(jì)50次,限一年內(nèi)使用。

      后期優(yōu)惠

      1、贈(zèng)送精油全身10次(價(jià)值1500元);

      2、贈(zèng)手、足護(hù)理20次(價(jià)值800元);

      3、贈(zèng)送牛奶香體貴妃浴20次(價(jià)值1000元);

      4、全年光波??;

      5、送親情卡一張(價(jià)值380元)。

      五、魅力佳人茉莉卡:

      價(jià) 格 3880元半年卡(限時(shí)卡)

      贈(zèng)送護(hù)理

      1、半年面部、肩、頸部經(jīng)典護(hù)理;

      2、全年身體護(hù)理包括:精油全身、背部刮痧排毒、健胸、腎保養(yǎng)、卵巢保養(yǎng)、纖體、手足護(hù)理等;

      3、不計(jì)次數(shù),限半年內(nèi)使用。

      后期優(yōu)惠

      1、贈(zèng)送精油全身10次(價(jià)值1500元);

      2、贈(zèng)魔寶組合一套(價(jià)值298元);

      3、贈(zèng)手、足護(hù)理20次(價(jià)值800元);

      4、贈(zèng)送牛奶香體貴妃浴20次(價(jià)值1000元);

      5、半年光波??;

      6、送親情卡一張(價(jià)值380元)。

      六、本次溫馨抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng):

      特等獎(jiǎng)(1名)價(jià)值1800元的 一套;

      一等獎(jiǎng)(1名)價(jià)值1680元的 一套;

      二等獎(jiǎng)(2名)價(jià)值1200元的 一套;

      三等獎(jiǎng)(3名)價(jià)值580元的金純魅力卡一張;

      四等獎(jiǎng)(6名)價(jià)值150元的氧吧一臺(tái),價(jià)值380元的特惠卡一張;

      五等獎(jiǎng)(20名)價(jià)值198元的產(chǎn)品。

      備注:

      以上優(yōu)惠只限促銷期間;

      買滿380元可參加“黃金一把抓”;

      買滿580元可參加溫馨經(jīng)典抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率100%;

      現(xiàn)場(chǎng)加入168元會(huì)員顧客,送4次經(jīng)典護(hù)理再送4次時(shí)尚護(hù)理;

      營(yíng)銷策劃活動(dòng)方案14

      一、開業(yè)前的營(yíng)銷活動(dòng)。

      擁有好的營(yíng)銷活動(dòng),在開業(yè)期間擁有很好的人流量和曝光度,這是經(jīng)營(yíng)的第一步也是最重要的一點(diǎn),那如何做營(yíng)銷活動(dòng),我分享我自己店鋪經(jīng)常做的一些活動(dòng):

      1、做廣告,做廣告的方式有很多,聯(lián)系當(dāng)?shù)氐亩兑裘朗惩婕易鲆曨l活動(dòng),自己充值幾百塊錢上熱門。

      2、找頭條的城市達(dá)人發(fā)廣告,找前十名,很便宜幾塊錢一條。

      二、如何讓顧客重復(fù)進(jìn)店消費(fèi)

      1、開業(yè)期間前20名免費(fèi)喝,前提是消費(fèi)金額要先交,然后憑小票在你指定的時(shí)間過來全額退款或者抵扣消費(fèi)。

      2、達(dá)到一定消費(fèi)金額送撲克牌(網(wǎng)上批發(fā)8毛錢一副)。

      3、做一個(gè)紅包墻,消費(fèi)達(dá)到一定金額可以隨機(jī)拿一個(gè)紅包,里面多少錢可以微信紅包反還。

      4、婦女節(jié)情人節(jié)等女生送一支玫瑰。

      5、消費(fèi)達(dá)到一定金額贈(zèng)送價(jià)值2—5元彩票一張,中獎(jiǎng)的可以立即兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。

      6、看顧客的生日,生日當(dāng)天進(jìn)店消費(fèi)達(dá)一定金額以上,他本人免費(fèi)。

      7、組建微信群,吸引所有進(jìn)店消費(fèi)的顧客進(jìn)群。

      三、如何讓現(xiàn)有顧客裂變出新顧客。

      1、這個(gè)首先要看自己店鋪的餐品味道是否有吸引人的條件,做餐飲小吃奶茶店的,一定要有自己店鋪的(鎮(zhèn)店之寶),這個(gè)可以不賺錢或者少賺錢,主要作為店鋪引流活動(dòng)的必需品。

      2、裂變新顧客的方式有:

      一、口碑裂變,擁有好的口味產(chǎn)品,能很好的傳播店鋪的口碑,經(jīng)過一段時(shí)間的互相傳達(dá),能很好地吸引新的顧客進(jìn)店消費(fèi)。

      二、環(huán)境裂變,擁有好的環(huán)境,好的衛(wèi)生條件,能使進(jìn)店消費(fèi)的顧客得到愉悅的休閑環(huán)境,使的顧客更深的認(rèn)知自己的店鋪。

      三、消費(fèi)裂變,消費(fèi)裂變?nèi)≈诋a(chǎn)品定價(jià)的適合,讓顧客覺得購(gòu)買這杯飲品的價(jià)格非常合適,沒有讓人覺得貴的感覺,有了這樣的體驗(yàn)肯定會(huì)優(yōu)先選擇你。

      營(yíng)銷策劃活動(dòng)方案15

      今年,大賽強(qiáng)勢(shì)升級(jí)!第十一屆營(yíng)銷策劃大賽迎來新的一個(gè)紀(jì)元!在原有賽制的基礎(chǔ)上推了新的環(huán)節(jié)——網(wǎng)上評(píng)分環(huán)節(jié),除了老師、專家評(píng)分以外,廣大同學(xué)可以在這一環(huán)節(jié)對(duì)各參賽隊(duì)伍的策劃書評(píng)論一番,選擇你所看好的策劃書。新舊的結(jié)合碰撞中定能擦出更精彩的火花!

      賽制介紹

      創(chuàng)意策略類

      看你的腦洞有多大

      要求參賽隊(duì)從本團(tuán)隊(duì)熟悉的、感興趣的、與專業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)的、與自己未來就業(yè)相關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域選擇產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行策劃,產(chǎn)品大類主要包括實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、信息產(chǎn)品和金融產(chǎn)品,策劃方案要具有差異化的策略構(gòu)思,即富有新穎創(chuàng)意的策略組合。

      實(shí)戰(zhàn)銷售類

      看你如何笑傲營(yíng)銷

      要求參賽團(tuán)隊(duì)依據(jù)廣東金融學(xué)院師生當(dāng)下的需求特征和購(gòu)買可能,選擇相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行策劃,策劃方案要具有競(jìng)爭(zhēng)性和可操作性,并且懂得一些現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷的技巧,制定有針對(duì)性的銷售計(jì)劃,最后通過現(xiàn)場(chǎng)銷售來檢驗(yàn)銷售的效果。

      活動(dòng)流程

      賽前培訓(xùn)

      營(yíng)銷專題講座:10月9日19:00 六棟501

      周建波教授專題講座,現(xiàn)場(chǎng)教授營(yíng)銷策劃的知識(shí),教你如何營(yíng)銷策劃,完善你的策劃書。

      初賽

      組隊(duì)與營(yíng)銷策劃:10月9日——17日

      上交策劃書:參賽小組必須于10月17日下午6點(diǎn)前上交方案(包括電子版和紙質(zhì)版報(bào)名表、電子版和紙質(zhì)版策劃書以及ppt),所有資料在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交齊全便算成功報(bào)名與順利完成初賽,不交方案者以棄權(quán)處理。

      網(wǎng)上評(píng)分

      1我們統(tǒng)一把參賽隊(duì)伍策劃書上傳至網(wǎng)上平臺(tái) 里的營(yíng)銷策劃比賽,老師、專家根據(jù)策劃方案的可行性和專業(yè)性進(jìn)行評(píng)判。

      2廣大同學(xué)可以登錄我們的網(wǎng)上平臺(tái)并注冊(cè)用戶,瀏覽、閱讀與評(píng)論各參賽隊(duì)伍的策劃書,并進(jìn)行策劃書的投票。

      3最終綜合老師評(píng)分與學(xué)生的評(píng)分選出10支隊(duì)伍進(jìn)入創(chuàng)意策略類決賽,12支隊(duì)伍直接進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)銷售類決賽。

      實(shí)戰(zhàn)銷售類復(fù)賽

      產(chǎn)品方案展示:11月2日

      在網(wǎng)上評(píng)分階段,實(shí)戰(zhàn)銷售類排名在13—32名的隊(duì)伍(20支)可以進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)銷售類的復(fù)賽,以PPT展示與答辯的形式對(duì)產(chǎn)品方案進(jìn)行展示,最后選出10支隊(duì)伍與在網(wǎng)上評(píng)分階段選出的12支隊(duì)伍總共22支隊(duì)伍一同進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)銷售類的決賽。

      決賽

      方案答辯:11月3日

      創(chuàng)意策略類決賽

      進(jìn)入創(chuàng)意策略類的10支隊(duì)伍,以PPT形式闡述各團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷策劃方案,以問答的形式展開激烈的辯論。

      攤位實(shí)戰(zhàn):11月12日

      實(shí)戰(zhàn)銷售類決賽

      實(shí)戰(zhàn)銷售類的22支隊(duì)伍將在青年文化廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)擺攤銷售,屆時(shí)將會(huì)提供一個(gè)賣場(chǎng),進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)銷售產(chǎn)品。

      大賽獎(jiǎng)勵(lì)

      一等獎(jiǎng):

      二等獎(jiǎng):

      三等獎(jiǎng):

      人員安排

      經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      一、目的:汽車營(yíng)銷策劃活動(dòng)方案

      滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨、降低用戶投訴、提高用戶滿意度、確保不發(fā)生媒體曝光事件、保障市場(chǎng)穩(wěn)定,確保順利渡過2006“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保障日,提升上海××汽車美譽(yù)度。

      二、活動(dòng)內(nèi)容:

      (一)重點(diǎn)用戶的排查及處理:

      ?定義

      1)用戶的背景特殊性(電臺(tái)、報(bào)社、記者等)。

      2)用戶直接致函、電至新聞媒體(電臺(tái)、報(bào)社等)。

      3)用戶因同一性故障(包括一般性的故障維修)投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢。

      4)重大責(zé)任事件(如火災(zāi)、事故等),但遲遲未完全處理完畢。

      5)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)因技術(shù)類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類。

      6)保修期內(nèi)同一輛車單月索賠次數(shù)在3次以上的;

      7)三包期內(nèi)非正常損壞的同一故障,在二個(gè)月內(nèi)更換過二次以上的。

      8)用戶將車放置服務(wù)站內(nèi)拒絕維修的。

      ?范圍

      一升油測(cè)試海域303營(yíng)銷策劃案

      一、活動(dòng)名稱:一升油測(cè)試海域303趣味比賽

      海域303是上海華普集團(tuán)于2004年11月在全國(guó)上市的一款家庭經(jīng)濟(jì)型中級(jí)轎車.海域303具有動(dòng)力澎湃,安全可靠,人性設(shè)計(jì),寬敞空間,操空靈活,配置齊全等六大特點(diǎn).是一款真正意義上的“海派”轎車,完全按照上海人追求“優(yōu)質(zhì)實(shí)惠格調(diào)”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)制造.盡管上市以來取得了一定的銷售業(yè)績(jī),但是由于海域303產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度不高,影響了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的的提升和份額的擴(kuò)大.為了提升其在河南的知名度與美譽(yù)度,進(jìn)行深度營(yíng)銷,特策劃本次活動(dòng).二、活動(dòng)目的河南中植公司舉辦此次活動(dòng)旨在通過海域303車主和汽車愛好者親身體驗(yàn),證明海域303的節(jié)油性和優(yōu)良性能.進(jìn)一步演繹海域303所代表的海派文化.從而達(dá)到迅速提高銷量,擴(kuò)大潛在客戶的目的.三、活動(dòng)時(shí)間

      1、媒體預(yù)告:2005年1月27日

      <<大河報(bào)>>----一升油測(cè)試海域303活動(dòng)通告

      2、一升油趣味測(cè)試比賽

      動(dòng)感春天車舞飛揚(yáng)

      2005吉利汽車自駕游導(dǎo)航策劃案

      一、活動(dòng)分析

      新春伊始,對(duì)湖南所有經(jīng)銷商來說,汽車市場(chǎng)猶如春天綻放的花朵一樣,露出喜悅的笑臉。為了能夠乘著這股春風(fēng),持續(xù)升溫。吉利汽車在湖南市場(chǎng)穩(wěn)步上升的情況下必須區(qū)別于其它品牌,如:夏利、奇瑞qq、奧拓、福萊爾等,只注重銷售,不注重品牌文化的延伸。因此,企需組織一次大規(guī)模的活動(dòng),來促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)吉利汽車品牌新的認(rèn)識(shí)和理解。

      二、活動(dòng)目的1、借吉利自駕游活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)吉利品牌對(duì)各地、市的宣傳與推廣。

      2、提高吉利汽車在湖南的知名度與美譽(yù)度。

      3、傳播吉利汽車的品牌文化,加深與老客戶之間的感情交流,讓其親自感受吉利汽車的品牌文化內(nèi)涵。

      4、借助老客戶對(duì)吉利汽車的品質(zhì)認(rèn)可,從而帶動(dòng)新客戶達(dá)到購(gòu)買目的。

      三、活動(dòng)主題

      動(dòng)感春天,車舞飛揚(yáng)

      四、活動(dòng)主辦單位

      買××汽車,助失學(xué)兒童,祈車主平安活動(dòng)方案

      前言

      ××汽車自1999年在深圳市場(chǎng)投放以來,歷經(jīng)五年發(fā)展,深受廣大用戶認(rèn)可,市場(chǎng)銷量與日俱增,現(xiàn)在深圳市場(chǎng)保有量達(dá)到近8000臺(tái)。

      深圳市××投資發(fā)展有限公司在2002年7月正式代理銷售××品牌汽車。公司投資200萬元興建的標(biāo)準(zhǔn)××4s店于2002年10月26日正式成立,其總占地面積為3000平方米,這是當(dāng)時(shí)華南地區(qū)最大規(guī)模的一家××4s店。經(jīng)營(yíng)一年以來,銷量急劇攀升,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了深圳市經(jīng)濟(jì)型轎車的市場(chǎng)份額。

      2004年元月××汽車以月銷8000臺(tái)成為中國(guó)車市耀眼的經(jīng)濟(jì)型轎車之一,為取得更大突破,××集團(tuán)特推出系列促銷政策。2004年我公司又獲得××汽車全系列深圳地區(qū)的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán),更應(yīng)力主從××汽車品牌的整體形象出發(fā)作宣傳。以車主名義捐贈(zèng)希望工程,提升××汽車、××公司社會(huì)形象的同時(shí)促進(jìn)深圳地區(qū)終端銷量。

      面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的銷售市場(chǎng),我們更應(yīng)該切實(shí)地做好我們的服務(wù)工作,以服務(wù)作為生存的根本。只有真真切切的超值服務(wù)才能增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的美譽(yù)度,才能讓產(chǎn)品通過“口”傳播出去直到達(dá)成銷售?!痢痢痢?s店的成立,已讓××汽車用戶享受到了標(biāo)準(zhǔn)的4s店優(yōu)質(zhì)服務(wù),但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。

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