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      兩會期間火車站安全檢查工作匯報工作匯報(合集5篇)

      時間:2020-11-28 12:01:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《兩會期間火車站安全檢查工作匯報工作匯報》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《兩會期間火車站安全檢查工作匯報工作匯報》。

      第一篇:兩會期間火車站安全檢查工作匯報工作匯報

      0 2020 兩會期間火車站安全檢查工作匯報工作匯報

      《2020 兩會期間火車站安全檢查工作匯報》是一篇好的,覺得應(yīng)該跟大家分享,看完如果覺得有幫助請記得(CTRL+D)收藏本頁。

      2020 兩會期間火車站安全檢查工作匯報

      ??為保障鐵路運輸和旅客生命財產(chǎn)安全,進(jìn)一步加強(qiáng)查危防爆工作,及時消防各類安全隱患,確?!皟蓵逼陂g安全穩(wěn)定,根據(jù)路局和車務(wù)段的通知精神,結(jié)合實際,武穴車站多舉措加強(qiáng)“兩會”期間安檢工作。

      ??提高思想認(rèn)識。車站充分認(rèn)清當(dāng)前防爆工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性,堅決克服麻痹松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,切實履行職責(zé),筑牢查?!拔宓婪谰€”。

      ??加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)京列車,領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān),加強(qiáng)重點時段盯控,落實巡檢登記制度,督導(dǎo)安檢嚴(yán)格落實“安檢全覆蓋”要求,堅決杜絕因安檢人員缺配影響安檢查危工作或安檢查危人員跑崗脫崗、有崗無責(zé)等問題,切實提高安檢查危工作質(zhì)量。

      ??嚴(yán)格措施落實。嚴(yán)格執(zhí)行旅客人身和攜帶物品一人不漏、一件不漏“全覆蓋”安檢制度;對發(fā)現(xiàn)旅客攜帶的液態(tài)及其他可疑物品,一律通知處置人員開包檢查;手檢人員要規(guī)范手檢流程,發(fā)現(xiàn)旅客攜帶液態(tài)物品或手杖、輪椅等隨身物品進(jìn)站時要逐一檢查。

      ??加強(qiáng)封閉管理。切實加強(qiáng)站區(qū)封閉管理,堅決杜絕旅客或閑雜人員通過留口、職工通道、非進(jìn)站通道或順車站兩端線路未經(jīng)安檢進(jìn)入站內(nèi)。所有鐵路職工一律憑有效證件從車站進(jìn)站口并經(jīng)安檢進(jìn)站。

      以上就是這篇的全部內(nèi)容,涉及到安檢、工作、加強(qiáng),旅客,物品、車站、安全,人員等相關(guān)內(nèi)容,希望大家能有所收獲。

      第二篇:火車站春運工作匯報

      文章標(biāo)題:火車站春運工作匯報

      2007年春運工作情況匯報

      部領(lǐng)導(dǎo):--聲明:xiexiebang.com(http://004km.cn/)原創(chuàng)文章!對于其他網(wǎng)站的抄襲行為我們將聯(lián)合作者追究其法律責(zé)任!--

      照部、局確定的“和諧春運”目標(biāo),車站以春運安全為中心,遵循“確保安全、保證重點、平穩(wěn)有序、良好服務(wù)”及“安全、能力、秩序、售票、服務(wù)”五位一體的行動指針,緊緊圍繞“安全好、秩序好、服務(wù)好”的春運具體目標(biāo)。以確保安全為核心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點,在對去年及今年春運客流進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查預(yù)測的基礎(chǔ)上,詳細(xì)分析總結(jié)了今年春運面臨的形勢特點,在思想認(rèn)識、組織機(jī)構(gòu)、人員安排、設(shè)備保障和措施預(yù)案等各方面進(jìn)行了周密的準(zhǔn)備和落實。

      節(jié)前15天(2月3日-17日),車站發(fā)送旅客24.3萬人,日均1.6萬人,比去年同期增加2.8萬人,增幅12.8??推笔杖?594.9萬元,日均106.3萬元,同比增長162.5萬元,增幅11.3。節(jié)后20天(2月18日-3月9日)發(fā)送旅客49萬人,日均2.45萬人,比去年同期增長4.9,客票進(jìn)款3252.1萬元,日均162.6萬元,同比減少4.0?,F(xiàn)把春運有關(guān)情況匯報如下。

      一、車站概況

      二、今年春運車站面臨的形勢特點

      通過認(rèn)真分析,我們認(rèn)為今年春運,車站面臨著嚴(yán)峻形勢,也具有鮮明的特點。

      1.形勢嚴(yán)峻

      一是要求更高。實現(xiàn)“以人為本”的和諧春運,對2007年春運提出了更高要求,也是對車站領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部的管理、組織、協(xié)調(diào)能力以及全站干部職工工作能力的最好檢驗;中央“兩會”將在春運期間召開,社會和媒體對鐵路的關(guān)注程度普遍提升,特別是對火車票的關(guān)注更為密切,這都給春運工作提出了更高要求。

      二是客流更大。今年春運火車票不漲價,春運氣候溫暖,節(jié)后學(xué)生、民工、商務(wù)、探親、旅游流高度疊加,客流量將超過歷年。2007年春運車站預(yù)計實際發(fā)送旅客84萬人,較去年同期增加7.1。

      三是能力更緊。春運期間,路局對“熱門車”票額進(jìn)行站間調(diào)整,把部分對號票收回始發(fā)站發(fā)售,嚴(yán)格限制列車超員率,限售或不準(zhǔn)發(fā)售無座車票。作為一個大型旅客中轉(zhuǎn)站,車站受到的影響最大。而我站的春運特點是“始發(fā)需求高、中轉(zhuǎn)客流大、直通票額少”,因此運能與運量的矛盾十分突出,特別是客流高峰期更為明顯。節(jié)后大客流和特大客流的形成,將給車站造成巨大壓力。

      四是困難更多。電氣化開通和高站臺改造后,對乘降組織、旅客安全帶來諸多隱患,安全壓力增大;全路“4.18”第六次提速調(diào)圖在即,各項必要的提速調(diào)圖準(zhǔn)備工作將在春運中完成,必將對春運工作分散一定的人力、物力、精力;春運期間雨雪影響概率較大,將給車站的旅客運輸組織工作造成極大不便。

      2.特點鮮明

      一是過路車多、始發(fā)車少。車站目前辦理售票業(yè)務(wù)列車127.5列,其中始發(fā)列車僅有11.5列,跨局直通列車只有徐州—哈爾濱1470次和徐州—北京K108次兩列,南去和西去沒有一列直通始發(fā)列車,車站運能與運量的矛盾十分尖銳。

      二是夜間車多、白天車少。車站在辦理售票業(yè)務(wù)的127.5列客車中18:00-6:00的夜間車就有82列,占64.3,客流高峰期間,過路車在到達(dá)車站之前就已經(jīng)滿員,其運輸能力在車站根本沒有保證,有列車沒能力的現(xiàn)象十分突出。

      三是節(jié)后客流多、節(jié)前客流少。徐州屬于勞務(wù)輸出地區(qū),節(jié)前主要為返程流,節(jié)后主要為輸出流,以2006年春運為例,節(jié)前15天發(fā)送21.5萬人,日均1.4萬人,節(jié)后25天發(fā)送56.8萬人,日均2.3萬人,后多前少的特點十分明顯。

      四是時間集中,流向集中。自農(nóng)歷初三開始至農(nóng)歷十九前后,客流主要為南去方向,即上海和武漢方向;農(nóng)歷十六前后旅客流向分散,四個方向同時爆滿;農(nóng)歷十九后至4月底主要為東北和西北(蘭州、烏魯木齊)方向。主要客流方向隨時間階段轉(zhuǎn)移的規(guī)律十分清晰。

      五是能力緊張,組織困難。車站春運存在“三難”:第一是買票難,因為車站的票額限制,來車站買票的旅客有很大一部分買不到車票;第二是秩序難,部分旅客提前幾天來到售票廳排隊買票,長時間的等待造成情緒急躁,很難維持購票秩序;第三是組織難,由于春運期間各次過路車路過車站的時候已經(jīng)滿員或者超員,車站按計劃售出車票以后,經(jīng)常出現(xiàn)持票旅客上不去車的現(xiàn)象,大量的退票和簽證額外增大了車站旅客組織作業(yè)量。

      3.能力安排

      車站圖定日均辦理售票業(yè)務(wù)列車127.5列,始發(fā)列車僅11.5列,跨局列車只有徐州-北京K108和徐州-哈爾濱1470兩列。南

      第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩節(jié)兩會安全生產(chǎn)檢查工作匯報

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩節(jié)兩會安全生產(chǎn)檢查工作匯報

      為切實做好元旦、春節(jié)期間及“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作,確保廣大人民群眾度過歡樂祥和的節(jié)日?,F(xiàn)將此次安全檢查有關(guān)情況匯報如下:

      一、非煤礦山安全。籠嘎老礦井、××新莊科礦井、窩德礦井、××道班采石廠已全部關(guān)閉,未出現(xiàn)死灰復(fù)燃現(xiàn)象?!痢潦瘞r腳馮建忠石料廠由于《礦產(chǎn)資源采

      礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》尚在辦理中,目前尚未恢復(fù)生產(chǎn),只留有1人看守料廠。××鄉(xiāng)有××新莊科、窩德納索探礦作業(yè)點2個;××新莊科探礦點留守2人看守工棚;窩德納索探礦點有作業(yè)人員11人,所有探礦相關(guān)證件都在總公司,探礦點現(xiàn)場無任何證件、制度、警示標(biāo)志,要求現(xiàn)場管理員及時建立制度、懸掛警示標(biāo)志,加強(qiáng)現(xiàn)場通風(fēng)設(shè)施、爆炸物品、用電線路、頂板設(shè)施、礦渣、防火安全管理。

      二、煙花爆竹安全。全鄉(xiāng)有煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點40余家,辦理《煙花爆竹經(jīng)營許可證》40余家,辦證率在95%以上。歲末年初,喜逢節(jié)日,是煙花爆竹銷售的高峰期,要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)管理,煙花爆竹有條件的設(shè)立專柜儲存,嚴(yán)格控制煙花爆竹的存儲量,實行小批量的采購,嚴(yán)格遵守“一證一點”亮證經(jīng)營,專人銷售,向有煙花爆竹批發(fā)資質(zhì)證的廠商進(jìn)貨,建立煙花爆竹進(jìn)貨、銷售登記臺帳,嚴(yán)禁非法生產(chǎn)、不合格的煙花爆竹流入我鄉(xiāng)市場,把好經(jīng)營銷售市場準(zhǔn)入關(guān),檢查中沒有辦證的及時辦證,沒有發(fā)現(xiàn)有違法非法銷售煙花爆竹現(xiàn)象。

      三、危險化學(xué)品及工貿(mào)企業(yè)安全?!痢拎l(xiāng)有農(nóng)機(jī)加油站、大橋加油站2個,有專人看守,實行24小時值班制,要求加油站責(zé)任人減少外來人員進(jìn)入庫區(qū)的管理,加強(qiáng)防火安全管理,增設(shè)警示標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)語,消防器材、滅火器定期更換,并確保加油站附件有足夠的水源。有科白發(fā)電廠1座,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,加強(qiáng)職工崗前教育,建立健全安全管理、崗位責(zé)任、檢查登記制度,完善應(yīng)急救援體系建設(shè)。供電所實行全所人員持證上崗,配備相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備,及時排查事故隱患,維護(hù)全鄉(xiāng)人民用電安全。

      鄉(xiāng)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)工作,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線開展安全大檢查,積極排查事故隱患。認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo),進(jìn)一步抓好督促檢查,加大投入力度,破解隱患整改難題,確保全鄉(xiāng)人民度過一個穩(wěn)定、和諧、安全的節(jié)日和“兩會”的勝利召開。

      第四篇:安全檢查工作匯報

      安全生產(chǎn)大檢查工作匯報

      各位領(lǐng)導(dǎo)、專家: 首先,我代表全體員工對各位來大慶分公司檢查指導(dǎo)工作表示衷心的感謝和熱烈歡迎!為了方便檢查,下面把我們大慶分公司的安全生產(chǎn)工作的基本情況分三個方面做以匯報。一是輸油生產(chǎn)設(shè)施的基本情況;二是安全管理工作的開展情況,三是存在問題及下一步主要工作。

      一、輸油生產(chǎn)設(shè)施的基本情況

      我們大慶分公司是1971年組建并投入生產(chǎn)的,重組后,目前共有員工320人,設(shè)有處機(jī)關(guān)及5個基層單位(林源輸油站、太陽升輸油站、維修大隊、計量站、器材供應(yīng)站)。管轄著30萬立方米儲油量的林源油庫和216千米輸油管道(直徑為720毫米),擔(dān)負(fù)著大慶油田80%的原油外輸任務(wù),年輸油能力可達(dá)4500萬噸。今年計劃輸油3222.3萬噸,截止6月底輸油1638.9萬噸。較好的完成了上級交給的各項任務(wù),全面完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實現(xiàn)了零事故、零損失、零傷害。

      二、安全管理工作的開展情況

      進(jìn)入二○○三年,我們在管道公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在沈陽調(diào)度中心的帶領(lǐng)下,在質(zhì)量安全環(huán)保處的關(guān)心指導(dǎo)下,堅持“以人為本”,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神,落實各項規(guī)定和要求,把整治各級、各次檢查提出的隱患問題作為重點,深入開展了創(chuàng)建“零事

      故”班組、站隊及“量化考核”活動,全力建立和推行QHSE管理體系,主要做了以下幾個方面的工作。

      1、堅持“安全第一”,將安全工作作為頭等大事來抓

      為了突出安全工作的重要性,我們通過1號文件對2003年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。在2月28日召開的生產(chǎn)、安全工作會議上全面?zhèn)鬟_(dá)落實了管道公司安全環(huán)保電話會議精神,確定了2003年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是:“零事故、零損失、零傷害”。同時,對2003年安全生產(chǎn)九項重點工作提出了具體要求。并明確了2003年的安全生產(chǎn)工作的重點是建立和推行QHSE管理體系。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建“零事故”活動要做到“三個結(jié)合”,即:與安全工作和生產(chǎn)實際相結(jié)合,與推行QHSE管理體系相結(jié)合,與開展的“油龍杯”、“龍首杯”和“保龍杯”勞動競賽活動相結(jié)合。從而強(qiáng)化全體員工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。

      在明確安全目標(biāo)的同時,根據(jù)兩級班子的調(diào)整,重新劃分了承包范圍,處級領(lǐng)導(dǎo)承包了所屬5個基層站隊的要害部位,站隊領(lǐng)導(dǎo)承包了所屬班組及車輛,簽訂了安全承包責(zé)任書20份。領(lǐng)導(dǎo)承包檢查到位率達(dá)到100%。

      林源、太陽升兩個輸油站等五個基層單位認(rèn)真落實大慶分公司生產(chǎn)安全工作會議精神,站領(lǐng)導(dǎo)先后召開了班子會,機(jī)關(guān)干部、班組長會,全面貫徹會議精神。林源輸油站提出了以“建設(shè)一流油庫為目標(biāo)”在全站開展了“學(xué)南

      三、抓整治、上水平”活動,組織全體員工到大慶油田南三油庫參觀學(xué)習(xí)。決定從現(xiàn)場管理入手治理設(shè)備的跑冒滴漏,強(qiáng)化班組管理,整治臟亂差現(xiàn)象。太陽升輸油站組織全體員工到

      大慶油田葡北油庫進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。站領(lǐng)導(dǎo)班子針對存在的差距,認(rèn)真研究,決定從狠抓基礎(chǔ)工作入手,進(jìn)行定量評價和考核。站黨支部在機(jī)關(guān)干部和班組長中開展了“五星級”勞動競賽活動。維修大隊針對反盜油工作,自行研制了電動開孔機(jī)以及管道縱向切割機(jī),以適應(yīng)搶修的需要。計量站圍繞“降輸差、增效益”這個中心繼續(xù)開展“天平杯”勞動競賽活動,重點培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感。器材供應(yīng)站推行電子商務(wù)。為了嚴(yán)格采購質(zhì)量,建立“誰采購、誰負(fù)責(zé)”的質(zhì)量終身質(zhì)量負(fù)責(zé)制。為改造施工、生產(chǎn)維修提供優(yōu)質(zhì)的材料,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

      2、堅持“以人為本”,在提高全員安全技術(shù)水平上下功夫 多年的工作實踐使我們認(rèn)識到,人是安全生產(chǎn)的決定因素,提高員工技術(shù)水平和安全生產(chǎn)技能是杜絕事故發(fā)生的有效途徑。

      首先,我們深入開展了“春季安全防火活動”、“四查一整改專項整治活動”、“六·五世界環(huán)境日宣傳活動”“全國安全生產(chǎn)月”活動。在“四查一整改專項整治活動”過程中,各基層單位普遍開展了安全生產(chǎn)自查。在全面檢查的基礎(chǔ)上,對輸油泵房、給油泵防、閥組間、油罐附件、防靜電接地裝置、避雷裝置、消防設(shè)施、鍋爐壓力容器等要害部位進(jìn)行了重點檢查?;顒舆^程中,清理規(guī)章制度114項,修訂17項,新制定3項。發(fā)現(xiàn)各類隱患問題396項,均落實了整改措施、整改負(fù)責(zé)人,列出大表懸掛于醒目處,明確責(zé)任和整改期限。對于暫時無法整改的三項隱患,采取了監(jiān)控措施,并上報管道公司。

      林源輸油站領(lǐng)導(dǎo)重視、安全員負(fù)責(zé)。把深入班組,發(fā)動群眾,作

      為活動的突破口,解決了新線402#閥滲油、5#機(jī)運行時星點柜電流無指示等問題。維修大隊對于較大型施工,做到首先編制作業(yè)指導(dǎo)文件,并學(xué)習(xí)掌握后方進(jìn)行施工。結(jié)合實際編制了“電氣春檢作業(yè)指導(dǎo)文件”、“長輸管道大修補(bǔ)焊作業(yè)指導(dǎo)文件”、“6#罐大修作業(yè)指導(dǎo)文件”等。有效的保證了施工安全。太陽升輸油站以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),針對輸油站實際站領(lǐng)導(dǎo)分兩組狠抓了員工值崗情況夜查;計量站做到每周組織一次集中學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次技術(shù)考試,使員工的安全技術(shù)水平不斷提高。器材供應(yīng)站積極組織開展了6.5世界環(huán)境日活動,從小事做起,圍繞活動主題,號召全體員工從自身做起保護(hù)水源和耕地。

      其次,針對兩站改造工程的實際,深入開展“綜合技術(shù)培訓(xùn)活動”活動。我們從元月8日開始,至3月30日止,組織了集中培訓(xùn)。共有149人參加了培訓(xùn),培訓(xùn)723人次,授課(4課時為1次)。培訓(xùn)教材均由各專業(yè)技術(shù)人員編撰,涵蓋了兩站改造后新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的全部內(nèi)容,系統(tǒng)學(xué)習(xí)PS6000變電所綜合自動化控制系統(tǒng)操作與理論、SCADA系統(tǒng)站控技術(shù)操作與理論、PLC機(jī)泵監(jiān)控系統(tǒng)操作與理論、PV閥與液壓站的調(diào)節(jié)系統(tǒng)操作與理論、管道保護(hù)及搶修技術(shù)積極以及安全生產(chǎn)法和QHSE建立與推行基礎(chǔ)知識。培訓(xùn)時間大部分利用的是員工的工余時間和假日時間,較好地解決了工作與培訓(xùn)的矛盾。并且,我們將這次培訓(xùn)的講義匯編印刷,作為技術(shù)培訓(xùn)教材發(fā)給每位員工(講義匯編清樣已完成一稿校對返回印刷廠),此外,生產(chǎn)科組織開展了“崗位技術(shù)帶頭人活動”,以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積

      極性。

      3、堅持科學(xué)管理,建立、推行質(zhì)量健康安全與環(huán)境(QHSE)管理體系

      遵照中管字[2003]29號文件要求以及管道公司重慶QHSE管理體系宣貫會議精神。制定了推行QHSE管理體系工作計劃。成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立QHSE管理體系辦公室,組成QHSE體系文件編寫小組。組織處機(jī)關(guān)、各基層單位的行政正職,分管生產(chǎn)工作副職、安全員對QHSE管理體系、風(fēng)險評價基礎(chǔ)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí);組織機(jī)關(guān)各科室、基層各單位有關(guān)人員學(xué)習(xí)公司體系文件;組織編寫組人員進(jìn)行QHSE管理體系建立與推行知識培訓(xùn),對管道公司“程序文件的編寫思路”進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)。開展了環(huán)境因素、危害因素調(diào)查,完成大慶分公司的初始評審工作。

      針對小型的日常檢修、維修,兩個輸油站較好的實行了“生產(chǎn)設(shè)施維修與檢修工作票”。從而真正把QHSE管理體系與生產(chǎn)實際達(dá)到有機(jī)的結(jié)合。目前,對于較大型施工,能夠自覺做到首先編制作業(yè)指導(dǎo)文件,學(xué)習(xí)掌握后方進(jìn)行施工。先后編制了“電氣春檢作業(yè)文件”、“6#浮頂油罐大修作業(yè)文件”及“輸油干線防腐層大修補(bǔ)焊作業(yè)文件”等,有效的保證了施工安全。

      4、堅持準(zhǔn)入證制度,加強(qiáng)施工隊伍的安全監(jiān)察

      二季度是施工的黃金季節(jié),為了確保安全平穩(wěn)輸油,我們加強(qiáng)了對外來施工隊伍的安全監(jiān)察力度,堅決做到不辦理《施工作業(yè)安全環(huán)保準(zhǔn)入證》、不簽訂《施工安全協(xié)議書》、不繳納安全抵押金,不準(zhǔn)進(jìn)

      入生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行作業(yè)。兩個輸油站的領(lǐng)導(dǎo)、安全員、警衛(wèi)做到了層層負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān)。對進(jìn)入站區(qū)的施工隊伍,我們在安全教育、施工質(zhì)量、現(xiàn)場管理、防護(hù)設(shè)施、動火措施等多方面進(jìn)行監(jiān)督,并制定了施工現(xiàn)場檢查表,對違章使用壓力容器現(xiàn)象及時下發(fā)整改通知單,限期整改。有效的保證了施工現(xiàn)場的安全,避免因監(jiān)察不利造成質(zhì)量問題和事故隱患的發(fā)生。

      5、堅持安全檢查,抓實隱患的整改。

      截止6月份,我們共組織各類安全檢查:8次(季度檢查1次、節(jié)前檢查2次、四查一整改專項整治檢查1次、鍋爐壓力容器專項檢查1次、工程施工專項檢查3次)。每次檢查都本著全面檢查與重點檢查相結(jié)合的辦法。對油罐附件、防靜電接地裝置、避雷裝置、消防設(shè)施、鍋爐壓力容器等要害部位進(jìn)行重點檢查,對基礎(chǔ)工作、勞保著裝、環(huán)境規(guī)格化等進(jìn)行全面檢查。檢查發(fā)現(xiàn)各類隱患問題598項,下整改通知單1份。對提出的隱患問題均做到落實整改措施、整改負(fù)責(zé)人,限期整改。本單位無能力整改的隱患問題及時反饋上級主管部門。

      6、堅持實事求是,認(rèn)真開展安全評估工作

      遵照油質(zhì)字[2003]113號“關(guān)于開展安全生產(chǎn)狀況評估工作的通知”精神以及管道公司在鐵嶺召開的安全生產(chǎn)評估會議的具體要求,我們認(rèn)真組織開展了安全評估工作。我們的具體做法是:①成立組織,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。首先成立了以經(jīng)理為組長的20人組成的安全評估小組,小組成員在認(rèn)真學(xué)習(xí)了“關(guān)于開展安全生產(chǎn)狀況評估工作的通知”以及管道公司安全評估表,并結(jié)合實際對評估內(nèi)

      容進(jìn)行了修改。通過對安全評估表5項,16個方面,43個具體評估條款的學(xué)習(xí),大家認(rèn)識到評估表是切實可行的,具有很強(qiáng)的適用性。②嚴(yán)格自查,認(rèn)真摸清底數(shù)。我們的安全評估工作采取了現(xiàn)場實測實評,集中打分的方法進(jìn)行。評估小組成員,深入到各崗位的設(shè)備、裝置、工藝管網(wǎng)對照評估表的內(nèi)容,認(rèn)真細(xì)致的檢查,從組織機(jī)構(gòu)、員工的安全素質(zhì)、生產(chǎn)工藝及設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行現(xiàn)場實測實評。為了確保安全評估的質(zhì)量,我們把評估活動同上半年開展的“四查一整改”專項整治活動,全國“安全生產(chǎn)月”活動以及上半年安全生產(chǎn)大檢查結(jié)合起來。推動安全生產(chǎn)管理工作。③結(jié)合生產(chǎn)實際,積極整改隱患。我們感到安全評估就是對裝置、設(shè)備的安全可靠程度的一次綜合檢驗。最終是對裝置存在的不安全隱患進(jìn)行專項整治,以確保裝置的安全、高效經(jīng)濟(jì)運行。因此,我們在安全評估的過程中,對查出的隱患問題堅持邊評、邊查、邊改的的原則。對查出的制度不健全、基礎(chǔ)資料不完善、電氣設(shè)備不防爆等問題,制定整改措施,本單位能整改的隱患問題均得到妥善解決,本單位無能力解決的隱患上報上級主管部門。大慶分公司自評估得分:92.5分,安全程度為A類。

      7、堅持預(yù)防為主,抓實消防工作

      在消防工作中,我們認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,針對黑龍江省的四季特點抓消防工作。即:春、秋季重點抓防火工作,深入開展防火宣傳教育,對固定消防設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,對消防管網(wǎng)進(jìn)行噴淋試驗,確保靈活好用。林源輸油站在春防期間對9座罐的8座進(jìn)行了噴淋試驗(6#罐大修),對發(fā)現(xiàn)的漏點,堵塞部位采

      取措施進(jìn)行處理。夏季重點抓好防雷、防靜電工作,為了保證防雷接地裝置的可靠性,今年我們請大慶市技術(shù)監(jiān)督局檢測中心對兩站的接地電阻進(jìn)行了測試,接地極以及接地電阻符合規(guī)范要求;冬季重點抓防油氣泄漏爆炸和電氣火災(zāi)事故,突出抓用電管理,取締私拉亂接和超負(fù)荷用電現(xiàn)象,對可燃?xì)怏w報警器進(jìn)行檢查校驗。同時,狠抓各項安全措施的落實,積極開展消防綜合治理。消防隊在完成動火監(jiān)護(hù)任務(wù)的同時,開展了經(jīng)常性的練兵活動,提高滅火戰(zhàn)斗技能。

      在防汛工作方面,深入貫徹落實管道公司《關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》精神,成立了以經(jīng)理為組長共13人組成的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。下發(fā)了13號文件對防汛工作進(jìn)行具體安排。在進(jìn)一步修訂、完善防汛預(yù)案的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際進(jìn)行了兩次事故預(yù)想和模擬演練。管道保衛(wèi)科牽頭5月27日和7月9日對基層5個站隊的防汛工作和管道沿線進(jìn)行兩次大的檢查,查改隱患問題24項。維修大隊先后共檢修電焊機(jī)、大型水泵9臺次,使防汛設(shè)備做到完備好用。林源輸油站對站內(nèi)1200米的下水系統(tǒng)進(jìn)行疏通;清理管線檢查井26個;檢修污水泵4臺次;更換污水泵進(jìn)出口閥門3個;完善了兩個污水站的電氣系統(tǒng)。進(jìn)入汛期太陽升站江岸值班人員堅持每天測量嫩江水位上漲情況;并及時向站里和防汛辦公室匯報,對大興段被雨水沖涮較嚴(yán)重的管堤進(jìn)行拉土維修三處。6月份管道防腐層大修期間,重新修善了三座管道過水路面。對2002年打孔盜油、復(fù)線導(dǎo)通開孔處共計八處設(shè)立了標(biāo)志牌,為今后管道施工搶修提供了依據(jù)。加強(qiáng)與地方政府水文、氣象、防汛部門和管道公司、沈陽調(diào)度中心主管部門的密切聯(lián)系

      和溝通,及時匯報和傳遞信息。利用江岸閥室值班人員和每天管道保衛(wèi)巡查人員,加強(qiáng)對嫩江水位和管道重點地段防汛情況的監(jiān)視,特別是對常年浸泡在水中的管堤(西大海段2.5公里)加強(qiáng)巡視。做到搶修人員、防汛物資、防汛設(shè)施、車輛一一落實,真正做到防患于未然。

      在交通安全管理方面,我們在繼續(xù)實行車輛管理“十八法”、“三檢制”、“內(nèi)部準(zhǔn)駕證制”的基礎(chǔ)上實行了“出行車輛必須到調(diào)度換路單的制度”。并邀請地方交警大隊車宣民警對駕駛員進(jìn)行事故案例剖析和駕駛技術(shù)教育。同時,針對各個時期氣候的變化,有針對性的組織駕駛員進(jìn)行安全行車教育、事故案例教育,不斷強(qiáng)化駕駛員的安全意識。有效的保證了交通車輛的安全。

      在環(huán)境保護(hù)工作方面,利用“六·五”世界環(huán)境日,廣泛宣傳環(huán)境保護(hù)工作。按管道公司文件要求,兩個輸油站污水排放口設(shè)置了明顯標(biāo)志,經(jīng)地方環(huán)境監(jiān)測部門的監(jiān)測,污水排放符合排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。另外,管理處利用林源熱電廠余熱供暖,不但節(jié)省了能源,而且減少了環(huán)境污染物,有效的保護(hù)了環(huán)境。

      三、存在問題及下半年主要安全工作:

      今年是兩站改造工程投產(chǎn)的第一年,目前還有兩站消防道路、林源固定消防系統(tǒng)、廠區(qū)整治等收尾工程正在按計劃進(jìn)行中,并同時配合廠家和施工單位,陸續(xù)進(jìn)行改造后遺留問題的處理過程中,因此輸油生產(chǎn)現(xiàn)場還很不完善,還存在較多問題,其中主要問題有:

      1、太陽升站五家字閥室球閥滲油。

      2、林源輸油站5#浮頂罐單盤局部腐蝕嚴(yán)重,扶梯傾斜;已上報

      大修。

      3、太陽升站主泵出口管線、閥門振動嚴(yán)重。下半年的重點工作:

      1、圍繞輸油生產(chǎn)管理,繼續(xù)開展“四查一整改活動”鞏固已取得的成果,抓好以崗位責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度的落實。

      2、抓好QHSE管理體系的建立與推行。全面完成體系的文件編寫,并發(fā)布實施。

      3、組織三個層次(領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)骨干、作業(yè)人員)的安全技術(shù)培訓(xùn)。

      4、搞好施工安全監(jiān)察,充分發(fā)揮各級安全監(jiān)督人員的作用。

      5、強(qiáng)化交通管理。結(jié)合暑期特點,有針對性地對駕駛員進(jìn)行的安全技術(shù)教育,掌握泥濘、雨水路面的行車技術(shù)。同時,加強(qiáng)對駕駛員遵守條例、文明禮貌行車教育,堅決取締酒后駕車、疲勞駕車、無內(nèi)部準(zhǔn)駕證駕車和跑私車現(xiàn)象,確保交通安全。

      6、抓好防汛工作。根據(jù)氣象部門預(yù)報黑龍江省8月份降雨量會繼續(xù)加大,松花江水位將達(dá)到98年水平。我們要做好防大汛的思想準(zhǔn)備,做到人員、搶修搶險設(shè)備、防汛物資一一落實,保證安全度汛。

      7、抓好消防管理。堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,加強(qiáng)對防火要害部位的檢查管理,抓好固定消防設(shè)施、群眾義務(wù)消防組織和活動消防設(shè)施的管理。充分發(fā)揮人的積極因素,突出易燃易爆部位的電氣安全管理,加強(qiáng)對接地裝置、跨接線、靜電導(dǎo)出線的巡回檢查。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)動火方案的審批與現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作,保證萬無一失。

      8、抓好現(xiàn)場管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作上水平。

      2003年以來,在上級各部門的指導(dǎo)下,經(jīng)過不懈努力,我們克服了設(shè)備運行不穩(wěn)定,來油不均衡等諸多不利因素,在安全生產(chǎn)上取得了一定的成績。

      但是我們深知,在工作中存在著一定的問題和不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家提出寶貴意見,以便我們能夠進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,不斷提高生產(chǎn)安全管理水平。

      第五篇:安全檢查工作匯報

      安全檢查工作匯報

      我校堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以“查找隱患,堵塞漏洞”為主要內(nèi)容,立足防范,強(qiáng)化監(jiān)督,落實責(zé)任,加強(qiáng)管理,學(xué)校安全工作已實現(xiàn)了常規(guī)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,以確保全體師生的平安健康。

      根據(jù)上級要求,我校再次對學(xué)校安全工作進(jìn)行了自查?,F(xiàn)報告如下:

      一、交通安全檢查情況:

      為了加強(qiáng)學(xué)生各種自救意識,培養(yǎng)應(yīng)急應(yīng)變能力,學(xué)校制定了各種安全應(yīng)急措施。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)學(xué)生安全教育的法律法規(guī)和規(guī)章,建立健全相應(yīng)的學(xué)生乘車安全管理制度,給接送車輛簽訂有責(zé)任書,禁止使用不符合規(guī)定的交通工具。經(jīng)檢查完全合格。

      二、消防用電安全檢查情況:

      檢查用電線路、用電設(shè)施、安全通道,把問題及時發(fā)現(xiàn)并解決。目前破損線路已進(jìn)行了更新,狀況良好。

      三、校舍安全檢查情況:

      經(jīng)常教育學(xué)生上樓下樓要緩步走,遇到同學(xué)摔倒要及時扶起,以免踩傷。集會、升旗儀式、各種活動,班主任和有關(guān)人員聽見信號必須立即到場,維護(hù)學(xué)生下樓秩序,協(xié)助體育教師整隊,維護(hù)會場紀(jì)律。

      四、校內(nèi)外活動和社會實踐活動安全檢查情況: 學(xué)校對學(xué)生活動場所等進(jìn)行了安全排查,學(xué)生無校外活動。體育課所用器材符合標(biāo)準(zhǔn),使用規(guī)范,有專職體育教師時刻監(jiān)管學(xué)生安全,學(xué)生活動都是適合其年齡段、有益身體健康的體育項目。

      五、衛(wèi)生安全檢查情況:

      每天清掃教室,擦桌椅面、講臺、黑板、教室外走廊、護(hù)欄、窗臺等,清掃拖教室及外走廊地面。責(zé)任區(qū)域到班級,一天兩掃,保持清潔。學(xué)校經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行從集體衛(wèi)生到個人衛(wèi)生防疫知識的教育。

      六、安全管理情況:

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)上級安全文件、規(guī)定、通知等,以增強(qiáng)全體教工的安全工作意識,加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),日常安全工作做到周周強(qiáng)調(diào),繃緊安全弦。學(xué)校有安全管理領(lǐng)導(dǎo)組、值班記錄、門衛(wèi)制度、門衛(wèi)登記制度,對突發(fā)事件,有應(yīng)急方案和防范措施。

      西劉莊中心小學(xué) 2017.12

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