第一篇:奶茶業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書
奶茶業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書(精選7篇)
在當今社會生活中,越來越多地方需要用到創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”。那么相關的創(chuàng)業(yè)計劃書到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的奶茶業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書(精選7篇),希望能夠幫助到大家。
奶茶業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書1一、基本情況:
1、企業(yè)名:飄香奶茶店鋪
2、行業(yè)類型:零售
3、組織形式:個體工商戶
主要經營范圍:工程學院的商業(yè)街,這里是人流的中心集合處
4、經營地點:濟南市章丘區(qū)工程學院
面積:占地大概100平方米
選擇該地點的理由:因為學院里沒有一家專營奶茶的店鋪,該地點是人流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。
5、創(chuàng)業(yè)者個人情況:
姓名:張璐性別:女年齡:20文化程度:大專
相關工作經歷:曾經在奶茶店鋪里兼職過,懂得一點怎樣經營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。
6、成員組成:操作工一名,服務員兩名
二、立項概述:
我是一名大學生,專業(yè)是物業(yè)設施管理,從小對經營方面感興趣?,F在將要大學畢業(yè)了,憑著自己對經營的愛好和向往,一直希望能夠開一家屬于自己的奶茶店鋪,以此來增加自己的收入,是眾多的奶茶店鋪吸引了我,我去喝奶茶時的啟迪,使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有一定的風險的,加上自己的經驗不足。隨著居民生活水平的不斷提高,如今大學生的消費越來越高。追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些奶茶產品,為大學生提供休閑娛樂的場所,顧客至上,這是我們的宗旨。
三、市場調查
奶茶店鋪就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店鋪租、人工和日常開銷外,奶茶店鋪經營管理不用太多周轉金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。
奶茶,發(fā)展趨勢很好,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:
1、經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。
2、品質要好,口感是否保持一致。通過接觸眾多同行,成功的在這方面做得比較好。
3、小店鋪也要專業(yè)管理。
4、及時了解消費者消費愛好和同行產品,及時調整產品和口味。
四、對其它奶茶店鋪的調查:
1、店鋪鋪硬件調查。主要包括:競爭店鋪的選址、店鋪鋪外觀形象、建筑物構造、經營設施配置等方面的調查。
2、店鋪堂陳列布局調查。主要包括:競爭店鋪的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店鋪堂氣氛營造等方面的調查。
3、商品能力調查。對競爭店鋪奶茶品種齊全的程度、奶茶的價格帶、奶茶的品質、貨源供應等情況進行調查分析。
4、店鋪鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調查。
五、經營策略
1、營銷策略分析
印刷小名片進行投送
大學校園住宿比較集中,學生基本上都在寢室內,所以此方向可以得到十分好的`宣傳效果
張貼廣告
可在校園人流密集處張貼廣告進行宣傳
網絡宣傳
可在本校學生較集中網站進行宣傳
口碑傳遞
可通過同學,老師介紹增加消費人群
⑵服務方面
奶茶店鋪的服務必須是一流的,并且是微笑服務。
六、奶茶店鋪設備的選購
略
奶茶業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書2一、奶茶行業(yè)分析
奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
二、奶茶選址要素
奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,我們總結以下地段供大家選擇。
1、商業(yè)步行街
這樣的繁華地段因為很大的人流量會為奶茶店帶來源源不斷地顧客,但是這樣的位置一般不是很好找,而且租金也很貴,前期的投資會比較多,奶茶店只有達到一個很高的銷售額才能賺錢,一般店面租金不能超過銷售額的18%。所以考慮在這樣的地方開店自己一定要有足夠的資金,不然很可能奶茶店剛開沒多久,就因為資金短缺而開不下去。
2、高校里面或周邊
高校地區(qū)消費者特別的集中,奶茶這樣的時尚飲品也特別受大學生們喜愛,消耗量大,而且很多高校都在郊區(qū),店面的租金一般不是很貴,是很完美的一個選址地點。不過有一個問題,那就是高校會發(fā)放寒暑假,在這一時期一般店面沒什么生意。如果店主不是很在意的話,順便休息一下也不錯。
3、各種交通要道
火車站、汽車站、地鐵入口、航空站等地方的客流量很大,顧客在等車的過程中會帶來大量的消費。能進駐這樣的店面也許會比商業(yè)街更好。
4、其他理想地址
除上述地方外,還有一些理想地址也是不錯的選擇,例如,風味美食街、大型的游樂場、娛樂廣場、旅游勝地以及集中地寫字樓商務區(qū)等。
這也是按照你的投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計并裝修的。裝修的風格要做到概符合消費能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別注意吧臺的流水設計,要根據產品需求和設備配備情況進行程序設計,操作流暢的同時盡可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。
三、奶茶店面裝修
按照你的投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計并裝修的。裝修的風格要做到概符合消費能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別注意吧臺的流水設計,要根據產品需求和設備配備情況進行程序設計,操作流暢的同時盡可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間,這里面也包含水電的布局和水力電力要求。
四、奶茶設備選購
很多人想開奶茶店,卻不知道開個奶茶店需要哪些設備?,F在,我們來告訴你具體的奶茶店設備清單吧。
1、封口機
封口機有兩種,一種是全自動封口機,還有一種是手動封口機,它們的用途都是密封杯口。不過,全自動的會方便很多,你只需把杯子放上去,它就能自動封口,它比手動的快,而且你在封口的那個時間可以做其他的事,可以提高工作效率。
2、熱水器
主要用途是燒熱水泡茶。不要小看這個設備,以為泡茶可以自己燒水來泡,那你就大錯特錯。茶是奶茶店的主要原料,極少有產品中沒有茶,因而它的用量很大。用熱水器能保證熱水隨時供應,自己燒熱水不僅很麻煩,而且一旦茶沒,水又沒燒開,產品都賣不。奶茶店的熱水不能斷,不僅泡茶要用到,調試產品的時候也要用到,例如一些粉末狀原料,如抹茶,就需要你用熱水來調開,那樣才不會粘在一起變成一坨,影響產品口感。
3、凈水器
自來水過濾。做飲品的都離不開水,奶茶現做現賣,需要用到大量的水。自來水不經過過濾,直接用于奶茶的制作的話對于消費者的健康是不利的。
4、沙冰機、碎冰機
沙冰機主要是做沙冰,碎冰機就是打碎冰。因為夏季很熱很多人都喜歡喝冰的東西,奶茶店相應的推出一些冰類飲品會比較受歡迎。沙冰機不僅是做沙冰,水果榨汁也是很大的一方面用途。碎冰機也有兩種類型:手動和自動。
5、手動壓榨機
主要用來榨檸檬和青桔。奶茶店一般檸檬水是賣得比較多的,所以需要用到它。
6、收銀機
用于收銀。每個小店必備,它不僅是收錢、找錢這么簡單,每賣出一杯產品,這上面都會有記錄,這樣便于查詢和對比哪些產品賣得好哪些賣得不好。
7、果糖定量機
用于果糖的定量加糖。通過果糖的定量來使同一種產品的甜味保持一致,不至于出現有的很甜,有的又不夠甜的情況。它的價格也比較高,在2200左右。如果你的奶茶店所使用的不是果糖的話就不需要用到它。
8、保鮮柜和冷凍
保鮮柜主要用于保存一些容易變質開封的物料和鮮果之類的東西。冷凍柜主要用于冰塊的冷藏,當然如果有條件的可以買一個制冰機。
9、電子稱
主要用于稱重。由于奶茶的很多產品都是要按一定的比例來的,因而需要用到電子稱。
10、各種量杯和盎司杯
量杯的規(guī)格有5000ML、1000ML、250ML等。5000的用來泡茶和當容器。盎司杯有40ML的和20ML的。
五、奶茶技術服務
奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以,為企業(yè)長遠的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術?;疽茫?/p>
1、學會品味奶茶;2、原料成份配方;
3、調味份量與時間;
4、設備的應用與調味火候;
5、調味手法;
6、奶茶的保存;
7、奶茶的包裝要求;
8、奶茶的變化,包括樣變與質變,比如:拉花。
六、奶茶營銷策略
1、廣告
企業(yè)的知名度,我們會通過傳單的方式讓顧客解“茶物語”,在店門口我們會設有海報之等,告知近期的新產品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、電視、網絡等投入廣告。另外,工作人員一律著本店工作服。
2、促銷計劃
A、辦理會員,25元/人,一次性消費滿20元是可免費辦理,會員使用會員卡可打9折,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。
B、使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺。
C、采用情侶杯具和吸管,情侶來時,可以推薦情侶套餐,并送情侶禮物。
D、在各種節(jié)日時,推出節(jié)日特別產品及活動,以此吸引顧客。
E、在一次性消費到15元時送出小禮物。有時可以送本店特別定做的有本店店名的T-shirt,不僅歡愉顧客,同時可以提高本店的知名度。
3、價格
在每次推出新產品的前兩天會有特價,其余的按市場平均價格來售出,在后期有自己的品牌的時候適當提價。
4、隊伍管理
各人員做好自己的工作,在重要事務中有店長召集人員進行討論并作出決策。
5、服務
店里人員統(tǒng)一做好服務工作,保持良好的心情,要對顧客仔細禮貌,不能對顧客發(fā)脾氣。
奶茶業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書3一、基本情況
奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書的基本情況一般包括:企業(yè)名稱、創(chuàng)業(yè)者姓名、日期、通信地址、E-mail、電話和傳真等內容。
示例:
1、企業(yè)名稱:一點點
2、創(chuàng)業(yè)姓名:XX3、日期:哪天寫的就寫哪天的日期
4、通信地址:寫自己常用的聯系方式即可
5、E-mail:就是能夠聯系到你本文的郵箱地址
6、傳真;有的話可寫,沒有的話就可以不寫
二、企業(yè)概況
奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書中企業(yè)概況的基本內容主要包括企業(yè)所經營的范圍介紹以及企業(yè)類型介紹。
示例:
1、主營范圍:奶茶店一般寫的是,主營各種口味奶茶,營各式甜品和消暑糖水??赏馑蜕祥T等內容。
2、企業(yè)類型:□生產制造□零售□批發(fā)√服務□農業(yè)□新型產業(yè)□傳統(tǒng)產業(yè)□其他
三、創(chuàng)業(yè)計劃個人情況
創(chuàng)業(yè)計劃個人情況主要寫的是兩大部分,一部分為個人以往的相關經驗和教育背景以及所學習的相關知識。
四、市場調查
創(chuàng)業(yè)計劃個人書中的市場調查主要包含的內容是目標消費者描述,市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率,市場容量的變化情況,競爭對手的主要優(yōu)劣勢,企業(yè)相對于其他奶茶店的優(yōu)勢以及劣勢。
示例:
1、目標消費者描述
可以描述下你所銷售的奶茶主要是針對哪一類人群,是學生,老年人還是中青年
2、市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率
先分析下奶茶所市場的主要容量,然后再預估下所開奶茶店在市場上的占有率
3、市場容量的變化情況
分析下奶茶在市場上未來的容量以及它所涉及到的變化
4、競爭對手的主要優(yōu)劣勢
分析下競爭對手之間的優(yōu)勢和劣勢,企業(yè)該如何在優(yōu)勢和劣勢之間如何取長補短
5、企業(yè)相對于其他奶茶店的優(yōu)勢以及劣勢
結合自己奶茶店的情況,分析與競爭對手之間有哪些優(yōu)勢,和劣勢,如果是劣勢該如何彌補。
五、奶茶店營銷計劃
奶茶店營銷計劃主要就是預估一下開奶茶店時將要銷售的奶茶飲品,價格,地點,銷售方式,設備以及相關資金。這些內容一般以表格的形式呈現出來。
奶茶業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書4一、計劃摘要
名稱:奶茶連鎖店。
主要產品:各種奶茶飲品及各類雜志。
經營范圍:大學生消費群。
經營理念:以年輕時尚的口味引領大學生的消費觀。
人員組織:每個連鎖店配至少兩名工作人員。
資金需求狀況:各種認證、許可證、加盟費、店面裝修,購買相關用品,員工招募、房租水電費、人員工資(半年)、廣告費(宣傳單)、周轉資金。
本項目未來:只要店內飲品能始終符合大學生,年輕一族的消費口味,隨著店鋪的穩(wěn)健經營,必能牢牢站穩(wěn)市場。
二、市場預測及分析
一直以來,大學生都是一支龐大且特殊的消費群體,很多大學都擁有自己的大學城,里面飲食、住宿、娛樂一應俱全,其消費量不容小覷。所以首先我建議您開店選址在大學城。雖然大學生不是有錢一族,但消費次數頻繁,他們會因為淘到一件價廉物美的衣服欣喜如狂,也會為飽嘗到一樣可口便宜的美食而心情愉暢。這其中價格、質量、潮流是吸引大學生消費的主要因素。
在購買商品時,大學生們首先考慮的因素是價格和質量。這是因為中國的大學生與國外的不同,經濟來源主要是父母的資助,自己兼職掙錢的不多,這使我們每月可支配的錢是固定的,大約在300—800元之間,家境較好的`一般也不超過2000元,而這筆錢主要是用來支付飲食和日常生活用品開銷。由于消費能力有限,大學生們在花錢時往往十分謹慎,力求“花得值”。
在選擇開何種店時需要了解大學生的心態(tài),據我了解,在大學開飲食類的商店比服飾類要賺錢得多。以古話“民以食為天”為引,但凡大學城最熱鬧的地方便是食品街。沙縣小吃、蘭州拉面、四川麻辣燙、南京灌湯包,全國各方小吃薈萃一地,人頭自然爆滿。在看這些小吃店,價格多便宜,一餐基本不超過10塊錢,又因客流量多,老板不怕沒得賺。
在大學附近開食品店,市場潛力巨大。首先房租便宜,其次客流量有保證。至于連鎖店,我認為以奶茶連鎖經營比較好,便利店通常24小時營業(yè),學校一般都有作息時間規(guī)定,夜間便利店經營會浪費。如果是普通的的超市,大學生會光顧但只存在于買急需物品,至于大的采購他們通常會去大型超市,東西更便宜。而奶茶店,首先滿足時下大學生們追求潮流的心態(tài),奶茶口感好,現做現賣,杯身設計漂亮,不管在冷澀的冬天還是熾熱的夏天都是大學生們的最愛,而且只要出了新口味,大家都會趨之若鶩地去品嘗。其次,價格便宜,一杯最貴的奶茶也不會超過10塊錢,易于大學生接受。最后,奶茶店員工一般與大學生年紀相仿,交流無阻礙,使客流量有保證。
三、行業(yè)分析
奶茶店到目前來講,發(fā)展可謂一片蓬勃之勢,市中心、大街上隨處可見一家一家裝修可愛、時尚的奶茶店,不能說店前人頭攢動,但也說的上絡繹不絕。奶茶店多了,要想立足就要靠創(chuàng)新。在如今競爭日趨激烈的社會,創(chuàng)新可謂重中之重。奶茶店里擺個手抓餅攤、放些時興的關東煮,都是創(chuàng)新之舉,能為奶茶店增加不少營業(yè)額。其中關鍵就是要滿足市場需求。至于在大學城開奶茶店,建議將店面裝修得盡量時尚前衛(wèi),可以設計成吧臺模樣,便于大學生進來邊喝茶邊談天。同時可以在門口放個書架,當作報刊廳,放一些最新雜志販賣。
奶茶經濟便宜,就算金融風暴刮得再強,人們對于奶茶的消費也不會因此減少,畢竟比起5塊錢不到的奶茶,那些所謂的奢侈品才真的是高不可攀。至于發(fā)展,第一,品牌要有保證,加盟的奶茶店牌子口碑要好,比如茶風暴,奶茶工坊。第二、要積極研發(fā)新的口味品種,應季推出不同的奶茶口味。第三,要時刻了解消費群的心態(tài),做好宣傳工作,擴大品牌效應。
四、財務規(guī)劃
財務規(guī)劃一般要包括以下內容:現金流量表,資產負債表以及損益表的制備。其中流動資金是連鎖店的生命線,因此在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制。
損益表反映的是連鎖店的盈利狀況,它是連鎖店在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量自己的經營狀況以及可能的投資回報率。
五、風險與風險管理
奶茶店在經營初,可能會遇到競爭和和技術的基本風險。對于競爭,上述已講明要靠創(chuàng)新,技術方面在招工時,要招一些有過奶茶店經營經驗的員工。其次,要考慮在你的資本基礎上如何進行擴展,最后在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何。如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。
奶茶業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書5一、市場分析:
蜜菓奶茶店就是一個資金投入低,消費人群廣,回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了人工和日常開銷外,蜜菓奶茶加盟店經營管理不用太多的周轉金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。一般一家蜜菓奶茶店都能在幾個月收回成本,最快的兩三個月收回成本,但是蜜菓奶茶店重要的還是靠的是口味,靠的是經營策略,靠的是獨特的蜜菓奶茶文化。
近兩年,蜜菓奶茶在我國大江南北遍地開花,不論城市大小,不論男女老少,消費水平高低,蜜菓奶茶稱謂日常街頭的一個時常顯現的亮點,走在繁華的鬧市街頭,很容易尋找到。手里拿著一杯蜜菓奶茶,男女青年的身影,口感新鮮、味美。都是現做現賣,由多種可口的原料配成。隨著市場的競爭越來越激烈,消費者對產品的質量越來越高。原材料價格一漲再漲。
加上一些商家為保證利潤,不斷降低原料品質,導致現在蜜菓奶茶市場一片混亂。蜜菓奶茶已經成為近一段時間來垃圾食品的代名詞,通過我們對消費者的調查了解,真正的原因還是在于蜜菓奶茶口味的問題。口味不斷推陳出新、變化多、形成眾多系列,消費者選擇廣。
現在我們最大的競爭對手就是學校外的蜜菓奶茶,我們要從價格上與他們競爭。
二、蜜菓奶茶店的設備選購:
由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源。具體使用過程中的注意事項:
1、封口蓋必須與杯口直徑大小一致,而且購買時要檢查一下封口蓋,是否有十字花刀,這樣可以給顧客帶來方便。我們會一大包的賣,這樣可以節(jié)約成本。
2、杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。
3、吸管選購的時候要注意用料的厚薄。
三、設備的維護與優(yōu)惠計劃
1、衛(wèi)生是第一的。你的東西可以不好吃,但是一定要讓人放心。
2、一些學生會問我們有關色素、原料、質量等等方面的為題,我們一定要想好怎樣回答。
四、風險分析:
創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的。生意好不免會引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會到他的店里消費,但是顧客是會比較的。他們終究會覺得我們的產品口感要更好些。我們要不斷進行創(chuàng)新。
五、財務分析:
1、日常消耗
開辦一家蜜菓奶茶店是避免不了其他的日常消耗的,如水電費等。在用上電,我們會采取購置技能電燈泡,這樣既環(huán)保又節(jié)約。在用水方面,我們也做到了一水多用。水和電盡可能的做到回收利用。
2、貨物進出所有工作人員必須用有效憑證來到出納處報銷,此外,由出納管理財務,會計每日一次對賬,店長一星期一次查賬。
六、店面裝置:
由于主要消費是學生,而現在的學生又比較早熟,因此,店面風格可以比較中性、溫馨和浪漫。至于店面內的設計,則選擇室內精美壁紙,營造出一種童趣、浪漫、休閑的環(huán)境,同樣以花草作為主要裝點工具。桌椅以紅色為主,可以引起顧客的食欲。
奶茶業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書6一、前言
如今,隨著人們生活水平的提高,人們的消費方式和消費目的也發(fā)生了翻天覆地的變化針對市場經濟的變化,商家生產出一種滿足消費者需求的產品——優(yōu)樂美奶茶,為了將優(yōu)樂美奶茶引入市場,本公司代表優(yōu)樂美奶茶產品的全盤廣告作業(yè)。
二、廣告商品
優(yōu)樂美奶茶
三、廣告目的促進指明購買強化商品特征
3傳播影響程度 不知名——知名——了解——信服——行動
四、廣告期間
6月——9月
五、廣告區(qū)域
全國各地區(qū)
六、廣告對象
所有居民用戶
七、策劃構思
(一)市場大小的變化情況的兩種:
A:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
B:質的變化——隨著社會形態(tài)、價值觀念、文化水準等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)
(三)使用及購買頻度的增加
就優(yōu)樂美奶茶而言,因系屬營養(yǎng)品,為個性之商品,與一些會導致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。在“使用及購買頻度的增加方面”亦因營養(yǎng)品購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。
八、廣告策略
1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。
2、制作海報張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。
3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于食品店、商業(yè)區(qū)(服務臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內,贈送讀者。
4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經濟日報的插排和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。
九、廣告主題
(一)卡片及廣告牌的廣告內容
優(yōu)樂美奶茶,味好營養(yǎng)更好!
(二)電視廣告策劃
在電視臺的黃金時間播出:
畫面:一個美麗的女孩,邊喝優(yōu)樂美奶茶,邊說:“愛生活,愛優(yōu)樂美,味好,營養(yǎng)更好!”這時出來另外一個人說:“我也要”,又出來另一個人說:“我也要”最后好多人都出來一齊說:“我們都要——優(yōu)樂美奶茶,耶!”
(三)廣播臺
廣播內容就是介紹優(yōu)樂美,例如請嘉賓,做一個優(yōu)樂美專訪。
奶茶業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書7一.項目背景
5cm奶茶店,是由五邑大學在校學生創(chuàng)立的多種類飲品悠閑店,產品有各類奶茶、手調式飲品、花茶以及小食等。5cm致力于為邑大師生提供最優(yōu)質的產品和服務,用適眾的價格、讓顧客滿意的服務、不斷創(chuàng)新的產品來支撐我們的經營理念以及吸引我們的新舊客戶。為了能夠及時的與廣大師生進行溝通互動、信息交流,5cm奶茶店已有一系列活動,其活動途徑包括:微博及微信活動,海報、橫幅宣傳等等。在未來的發(fā)展中,我們5cm會始終堅持將心比心,以人為本,服務邑大學子為宗旨,逐漸打造屬于邑大的優(yōu)質服務品牌。
二、項目調查
(一)競爭分析
目前,五邑大學主要有五間奶茶店,其中南區(qū)新生宿舍樓的100℃經營時間較長的連鎖奶茶店,所以在產品和服務上它更勝一籌,而相比5CM它有更加優(yōu)越的地理位置,并且開店時間較早,消費者對他的品牌認知度更高;同時南區(qū)還有一間奶茶店和一間規(guī)模較小的奶茶店,而已5CM距離最近的奶茶店價格相對便宜。
(二)SWOT分析
優(yōu)勢(S)劣勢(W)
機會(O)
1、有自己獨特的品味,良好的環(huán)境和氛圍
2、純手工制作,質量好
3、價格與同行業(yè)持平,其他一些飲料的價格低于其他奶茶店,在價格上還是占一定的優(yōu)勢的4、提供多樣化品種的奶茶,以期望符合各種口味的消費者1、茶店的季節(jié)性消費較為明顯,不能達到很好的消費額度
2、店面較小,不能容納更多的消費者
3、位置相對比較偏僻,距離南區(qū)較遠
4、市場比較狹隘,主要集中在大學生消費市場
5、宣傳力度不夠,奶茶店的知名度較低
威脅(T)
1、來自其他奶茶店的威脅
2、其它的瓶裝飲料的沖擊
1、與女生宿舍較近,消費者資源多
2、有優(yōu)良的目標
3、產品品質高
4、南區(qū)的市場尚未開發(fā)
5、店面整體環(huán)境較好,風格別致,清凈幽雅,適于休憩與會談
三、項目策劃和實施
1.通過海報、宣傳卡、校園廣播在校內宣傳
(1)海報:1開,每周張貼兩次,一次兩份。(4份*9周)
(2)宣傳卡:20cm×5cm,1000份
(3)廣告:上半學期在學校校報登廣告,最好是一個月投放一次廣告
(后面介紹5CM奶茶店店的基本情況,店長、店員簡介(附照片),店的發(fā)展情況,店內的奶茶和其他飲料的價格和口味和其獨特之處;最后介紹奶茶店店地址(附方位圖)。)
(4)學生會員卡:8.5cm×5cm,8.5折優(yōu)惠,第一期發(fā)放200張。
2、心情故事征文:
要求:體裁不限,2000字以內,A4紙打印,講述大學生有關奶茶的愛情故事。
原創(chuàng)獎勵:
一等獎:二名¥100.00+會員卡
二等獎:三名¥50.00+會員卡
三等獎:四名5CM奶茶杯+會員卡
優(yōu)秀獎:五名+會員卡,并且可以免費品嘗5CM奶茶一杯。
3、根據不同節(jié)日和具體情況制定促銷套餐,以增加消費者的關注度,同時在微博、微信等社交媒體上大力宣傳,讓更多的消費者知道這些優(yōu)惠信息。
具體實施:
5CM元旦低價大促銷
時間:20xx年1月1日00:00至24:00
形式:慶新年5CM吐血低價大促銷活動
內容:凡是20xx年1月1日當天到5CM消費的顧客均享受低價優(yōu)惠。
優(yōu)惠1:單人買一杯奶茶或飲料享受-1元優(yōu)惠
優(yōu)惠2:非會員享受買二送一,會員享受買一杯+1元加享一杯的優(yōu)惠
優(yōu)惠3:推出好基友套餐(宿舍四人套餐),此優(yōu)惠可到店里享受也可外送,即買四杯奶茶送四份小吃,外加5CM小禮物一份
優(yōu)惠四:情侶套餐,甜蜜花茶+蛋蛋撞奶+魚蛋+雞翅=15元
優(yōu)惠五:一次購買滿200元(含外送)即送會員卡一張(可即時使用)+5CM圣誕大禮物+享受5CM奶茶MM熱情火辣優(yōu)質服務
4、吸珍珠大賽
時間:20xx年1月1日至20xx年1月7日
活動方式:
每天12:15-12:45舉行,參賽者購買1杯珍珠奶茶,在15秒之內1口氣吸出杯內的珍珠,吸得最多者獲勝,每天統(tǒng)計出前三名。第一名可獲得奶茶贈飲7杯,第二名可獲得奶茶贈飲5杯,第三名可獲得奶茶贈飲3杯。所有獲贈奶茶,一天只能領取1次,獎品1個月內有效。
統(tǒng)計周冠亞季軍,周冠軍可獲得奶茶贈飲10杯,周亞軍可獲得奶茶贈飲7杯,周季軍可獲得奶茶贈飲5杯。
5、DIY自己的奶茶(為自己喜歡的人做一杯奶茶)
把我的愛細細磨制,做成一杯香濃的奶茶,伴著香氣慢慢融在你的心里。愛的旅程,在5CM開始蔓延,想親手為自己心愛的人磨制一杯香濃的奶茶嗎?5CM讓愛在這里蔓延,(1)把上面的廣告語做成精美的廣告牌150cm高,100cm寬,置于店門口。
(2)專制一些雙心軟質的掛件,5CM娃娃,做為宣傳品和贈品發(fā)放。
(3)宣傳單頁,以奶茶色為底色,左側印上5CM娃娃的形象,右側是廣告語。
具體實施:
(1)因為奶茶的制作工藝比較復雜,在DIY之前,一些專業(yè)性的、需要保密的工作程序可以事先由專門的員工制作。顧客在專業(yè)人員的指導下進行一些簡單的程序制作。
(2)制作過程中需要的工具,像手套、勺子、杯子等都要制作精美,印上5CM的標志。過程中一定要保證顧客的安全。
(3)操作的員工在制作上一定要充分的體現奶茶制作的美感,給人一種享受。注意一些細節(jié)的地方,用肢體語言傳達奶茶的美不僅僅在其口味上,它的制作本身也是一種藝術。
(4)不論是奶茶制作的演示還是奶茶的DIY都要有一定的時間段。一般是下午3:00—5:00,晚上7:00—10:00(初步設想)
6、微視頻大賽
首先以5CM為拍攝主題,拍攝一部于奶茶有關的微電影;同時也可以招募其它人參加,對于這次大賽共設置以下獎項:
最受歡迎獎:一名¥500+會員卡
最佳創(chuàng)意獎:一名¥300+會員卡
最佳劇情獎:一名¥100+會員卡
優(yōu)秀獎:三名¥50+會員卡
然后對獲獎的微電影上傳的如優(yōu)酷土豆等視頻網站,或分享到微博微信等社交網站。
四、項目評估
1.5CM在五邑大學中知名度大福提高。
2.短期內客流量顯著提高,利潤率得到提升。
3.發(fā)展一批5CM忠實消費群。
4.讓更多的人喜歡5CM奶茶。
五、總結
本次策劃案以五邑大學為主,力求以北區(qū)女生市場帶動南區(qū)消費群,尋求短期增長點,謀求5CM的長期發(fā)展。因此對五邑大學市場的公關活動規(guī)劃較細致。同時,由于這些活動之間存在連帶關系,如若其中一項活動出現意外情況,其他活動應做出迅速而有效的調整。執(zhí)行過程中如有不合實際的情況出現或更好的創(chuàng)意,應當做出相應調整。
第二篇:奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書
奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書范文開奶茶店的計劃書:奶茶店的開店流程
很多的創(chuàng)業(yè)者看到了氣溫的逐漸升高而促使飲品行業(yè)的發(fā)展商機。因此,創(chuàng)業(yè)者都紛紛的對于這個項目產生了濃厚的興趣。但是,對于很多沒有創(chuàng)業(yè)經驗的新手來說,對于飲品行業(yè)的正確開店流程是怎樣的卻并不是很清楚。接下來,就針對于飲品行業(yè)的開店流程做出而來以下內容的詳細介紹。
(1)到工商行政管理部門申請辦理營業(yè)執(zhí)照。(2)到銀行開戶,是經營者將自有資金存進自己選定的銀行并丌沒銀行賬戶的過程:(3)辦理《組織機構代碼征》,經營者還需到當地技術嘛督部門或有關部門辦理《組織機構代碼證》。申領組織機構代碼證書時,飲品店須提交由工商部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照,單位公章、法人代表(負責人)和經辦人的身份證、上一級主管部門的代碼證或復印件也需攜帶。(4)到稅務局辦理稅務登記。(5)到衛(wèi)生防疫站辦理衛(wèi)生許可證。(6)到物價部門辦理收費許可證。(7)申請開業(yè)登記。在申請開辦獲得批準后,即可申請開業(yè)登記,應在主管部門、審批機關的企業(yè)根據有關規(guī)定申請開業(yè)登記,登記主管機關進行審查后,登記主管機關(指國家和地方各級工商行政管理局)應當在受理申請后30日內,作出批準核查登記的決定。(8)營業(yè)執(zhí)照的領取。營業(yè)執(zhí)照是審批程序的最后一個環(huán)節(jié),工商行政管理機關在審查核實的基礎上填寫《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》,經主管領導簽署意見和記錄在案,同時出具企業(yè)核準登記通知書,通知被核準的飲品店。飲品店接到通知后,法定代表人到登記主管機關領取執(zhí)照,并行使簽字備案手續(xù)。
本文主要是針對于創(chuàng)業(yè)新手在選擇了飲品行業(yè)創(chuàng)業(yè)以后要掌握這個行業(yè)的開店流程的內容分析,相信大家在通過以上幾個方面的詳細閱讀以后,對于這個方面的問題有了更詳細的了解吧!此外,對于飲品行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言,在經營這個項目之前,創(chuàng)業(yè)者選擇一個合適的經營地址也是很關鍵的喲!
開奶茶店的計劃書:奶茶店的選址技巧
在特許連鎖加盟行業(yè)中,餐飲行業(yè)一直是熱門,但許多創(chuàng)業(yè)者在開奶茶飲品店時,經常會遇到各種問題。最先面臨的問題就是選址了。通常奶茶飲品店址選擇是生意好壞的決定因素。所以,開奶茶飲品店首先要考慮就是要選好地理位置,再根據具體的位置去確定經營的方針。對于選址這方面的問題,投資新手往往會感到困難,就來給新手們講解講解。開一家奶茶飲品店,在計算一個地區(qū)的人口密度,可以用每平方公里的人數或戶數來確定。一個地區(qū)人口密度越高,則選址奶茶飲品店的規(guī)??上鄳獢U大。家庭狀況是影響消費需求的基本因素。家庭特點包括:人口、家庭成員年齡、收人狀況等。如每戶家庭的平均收入和家庭收人的分配,會明顯地影響未來奶茶飲品店的銷售。如所在地區(qū)家庭平均收入的提高,則會增加家庭對選購商品數量、質量和檔次的要求。
開一家奶茶飲品店,對白天人口多的地區(qū),應分析其消費需求的特性進行經營。家庭的大小也會對未來的奶茶飲品店銷售產生較大影響。比如一個兩口之家的年青人組成的家庭,購物追求時尚化、個性化、少量化。部分隨機流入的客流人數不在考察數之內。白天人口密度高的地區(qū)多為辦公區(qū)、學校文化區(qū)等地。
想要給你的奶茶飲品店選個好的店址,除了要留意上述的方法以外,還要結合實際市場環(huán)境進行考察。對于床上用品連鎖店的創(chuàng)業(yè)者而言,在經營的時候,只要是選對了店址,那么在經營奶茶飲品店的時候,就不愁人流量了。任何的經營秘訣只是參考,最重要的還是要多加考慮,把消費者的需求作為重點。這樣開奶茶飲品店成功就離你不遠了。
開奶茶店的計劃書:奶茶店的經營策略
21世紀的今天,創(chuàng)業(yè)是大多數人最終選擇的,他們不甘于只為別人打工,那么,開奶茶店都需要注意哪些呢,現在就為大家介紹介紹。
一、店址選擇
商業(yè)運作過程中,第一關鍵要素就是店址選擇問題。對此,沃爾瑪、肯德雞等享譽全球的連鎖巨頭們用其多年的發(fā)展經驗無數次地證明它的正確性。商業(yè)是聚集人氣、交流信息、達成交易的活動總稱,而這樣一切活動的背后都是需要“人”作為推動者和執(zhí)行者,如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業(yè)活動成功的前提條件。因此,對于“商業(yè)化”運作經驗缺乏的制造企業(yè)來說,店址的選址就更加的重要了。
二、商品管理
商品管理是店面運營的一項非常重要的工作,其目的在于保證商品在店面的每一個環(huán)節(jié)都做到科學性和完整性,以實現銷量最大化。
三、價格管理
制造企業(yè)在商業(yè)化過程中形成的專賣價格體系和原有經銷價格體系的協調管理將會是制造企業(yè)店面運營面臨的挑戰(zhàn)之一。二者之間既面臨重合性,又需要具有特殊性以突出專賣網絡的價值。
四、物流配送
高效、科學的物流配送體系是連鎖商業(yè)成功的基本保障,世界第一的商業(yè)帝國沃爾瑪連續(xù)多年來雄踞世界500強企業(yè)之首而不倒,其中的一個關鍵就在于其建立了一套先進的、強大的物流配送體系。對于初涉商業(yè)領域的制造企業(yè)來說,其物流配送體系并不要求具有如此強大的功能,但必須滿足兩個基本的目的:其
一、專賣商業(yè)網絡的正常供給;其
二、與原有配送體系的協調。
五、導購管理
導購是企業(yè)和顧客之間的紐帶,是制造企業(yè)直接面對顧客的形象代表,他們通過詮釋顧客利益,解決顧客疑慮,成功引導銷售實現。一批高素質的導購員是店面運營實現持續(xù)盈利的關鍵,但導購學本身是一門很深奧的學問,一批高素質的導購員更是難求。為此,店面運營導購管理的關鍵在于兩個方面:一是做好導購人員的選拔、培養(yǎng)和科學使用;二是做到導購技巧的不斷更新和完善。
六、促銷管理
促銷是指制造企業(yè)通過利用媒體廣告、人員推銷、公共關系等方式而進行的階段性造勢,并刺激銷量、塑造品牌的活動方式。而對這些活動方式的管理就稱為促銷管理。其主要包括企業(yè)層面和店面層面的促銷管理,本文在此主要是針對制造企業(yè)店面運營的促銷管理而言,它對單個店面運營有著聚集人氣、吸引人流、增加銷量、對抗競爭對手、提高市場占有率的價值。
七、店面管理
店面管理涉及店面運營的所有工作,包括門店商品管理、價格管理、導購管理等環(huán)節(jié),其重要性自是不言而喻。而筆者再次提及卻并非為了強調上文幾個店面管理內容,除此之外,店面管理還涉及太多細致而微不足道的工作和程序,包括店面安全管理、衛(wèi)生管理、收銀管理、服務管理等,實際店面運作中我們容易將這些環(huán)節(jié)遺漏或者應付過關。
開飲品店,要真正從思想認識到這些情況,正是這些細微工作和程序的長期堅持和積累才能鑄就制造企業(yè)專賣網絡強大的市場競爭力,才有可能形成與現代終端大賣場抗衡的新型渠道。
第三篇:奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書
YOYO奶茶店
一、項目介紹
本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目。我們店名為“YOYO奶茶店”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“YOYO奶茶店”名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過調查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖“YOYO奶茶店”奶茶店。
二、行業(yè)分析
奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
對于產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在8元左右,和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優(yōu)勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。
由于類似的店眾多,進入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。
三、產品/服務介紹
本店主要經營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節(jié)日產品和周年產品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產。另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作,這是一種質的飛躍,也是一種藝術享受。所以,為了企業(yè)長遠的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術?;疽茫?/p>
1、學會品味奶茶;
2、原料成份配方;
3、調味份量與時間;
4、設備的應用與調味火候;
5、調味手法;
6、奶茶的保存;
7、奶茶的包裝要求;
8、奶茶的變化,包括樣變與質變,比如:拉花。
四、店面選址
奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,繁華地段是最佳選擇。而且奶茶是現代社會青少年最喜愛的東西,所以打算開在學校附近。廣東外語藝術職業(yè)學院則是一個很好的環(huán)境,如果可以的話,希望能在廣東外語藝術職業(yè)學院燕嶺校區(qū)門口的商業(yè)街那兒。
五、裝修與設備購買
裝修是按照投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計并裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要設計較有特點,讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設計,要根據產品需求和設備配備情況進行程序設計,操作流暢的同時盡可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。
設備是按產品菜單來采購的。好的高質量的設備就能做出更多的上品質的產品,而且能提高速度和效率。
六、市場分析與預測,競爭者分析與本店特色
需求在現階段處以較大階段,在未來有增長的趨勢?,F階段競爭者大多都不具特色,少數具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色,以獨特方式吸引人群。在經營過程中要注意同行的產品、服務等情況,如果有很好的收益,要及時地借鑒。
七、營銷策略
1、廣告
企業(yè)的知名度,我們會通過傳單的方式讓顧客了解“YOYO奶茶店”,在店門口我們會設有海報等,告知近期的新產品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、電視、網絡等投入廣告。另外,工作人員一律穿本店工作服。
2、促銷計劃
A.辦理會員,25元/人,一次性消費滿20元是可免費辦理,會員使用會員卡可打9折,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。
B.使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺。
C.采用情侶杯具和吸管,情侶來時,可以推薦情侶套餐,并送情侶禮物。
D.在各種節(jié)日時,推出節(jié)日特別產品及活動,以此吸引顧客。
E.在一次性消費到15元時送出小禮物。有時可以送本店特別定做的有本店店名的T-shirt,不僅歡愉了顧客,同時可以提高本店的知名度。
3、價格
在每次推出新產品的前兩天會有特價,其余的按市場平均價格來售出,在后期有了自己的品牌的時候適當提價。
4、隊伍管理
各人員做好自己的工作,在重要事務中有店長召集人員進行討論并作出決策。
5、服務
店里人員統(tǒng)一做好服務工作,保持良好的心情,要對顧客仔細禮貌,不能對顧客發(fā)脾氣。
八、風險與風險管理
為防止人為的破壞與偷盜,奶茶店店24小時盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班,時間從晚7:30至早7:30,早7:30后由其他組接手看管,直到正常營業(yè)時間(上午10:00)。本店隨著未來店面的擴張或營業(yè)額的增加會保險投入。
九、中、長期規(guī)劃
假如實際情況不如現在的預期規(guī)劃這么理想,我店會及時調整營銷戰(zhàn)略,兩年內依然虧損就處理全部設備設施后關張停業(yè)。一年后,如果按預期計劃獲利的話,計劃在未來一至兩年內擴大營業(yè)面積,安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式,同時在店內配有音樂,如果條件允許,可以加入吉他彈唱與點歌模式,給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后,如果奶茶店營業(yè)額依然穩(wěn)定的話,考慮在其他市場再建連鎖店面。
第四篇:奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書
奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書
一. 執(zhí)行摘要 :今天,奶茶就像是蛋糕面包一樣,它的存在已經完全融入了中國的城市生活中,變成一種理所當然的存在。奶茶業(yè)的成功是有它的必然性的。第一、奶茶由多種可口的原料配成,現做現賣,口感新鮮、味美,純正的奶茶味道非常吸引人,靠大工業(yè)生產出來的奶茶是完全不可能與之媲美的。第二、口味不斷推陳出新,變化多,形成眾多系列,消費者選擇廣。僅僅奶茶就有茉香奶茶,咖啡紅茶奶茶、麥香紅茶奶茶等等,添加物就有珍珠、椰果等。第三、投資少、風險低、見效快,奶茶既可投資幾十萬做復合式餐廳,也可投入幾萬元做外賣店,非常適合個人創(chuàng)業(yè)。因此,我選擇的商業(yè)項目為奶茶店。
二. 企業(yè)分析:奶茶店投入少,見效快,收入穩(wěn)定,風險小。近兩年珍珠奶茶在我國大江南北遍地開花,不論城市大小,消費水平高低,也不論男女,珍珠奶茶成為日常街頭的一個時常顯現的亮點。中國是一個有著悠久飲食文化的國度。“民以食為天”對于擁有13億人口的大中國來說,是一個巨大而永恒的市場。隨著經濟文化的飛速發(fā)展,人們飲食結構正漸漸發(fā)生了變化,綠色健康,追崇時尚、美味、營養(yǎng),休閑美食的概念已深入人心。近幾年,中國飲料年產量以超過20%的年均增長率遞增,飲料市場已成為中國食品行業(yè)中發(fā)展最快的市場之一。進入90年代,世界茶飲飲料以17.0%的年增長速度遞增,被譽為新時代飲料而風靡世界。我國茶飲飲料市場也增長迅速,2000年產量達185萬噸,市場份額直逼碳酸飲料、瓶裝水,成為我國飲料市場中的一道亮麗的風景線。而奶茶在其中占據著重要的地位。對武漢來講,奶茶是一個處于發(fā)展中的產業(yè),由于武漢有著眾多的學校,這就導致了奶茶市場具有廣闊的客源市場。同時由于年輕人對奶茶的喜愛使奶茶行業(yè)得到了足夠大的上升發(fā)展空間,市場發(fā)展?jié)摿薮?。走在繁華的鬧市街頭,很容易尋找到手里拿著一杯奶茶正細心品享的男女青年的身影。現在珍珠奶茶的銷售量逐年呈成倍遞增狀況。奶茶主要更加適合年輕人的口味,而武漢作為一個教育大省的省會,有著眾多的學校。這些學校就解決了奶茶店的客源問題。而我們的奶茶店正好就是在武漢科技大學城市學院后街,靠近學生上課的主要路線,有著充足的客源。奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。對于產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格一般在3.5元左右和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優(yōu)勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。由于類似的店眾多進入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動。
三. 產品分析:本店主要經營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔各種果汁及飲料和各種小吃如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶新類奶茶會成為本周的推薦飲品在推出的前兩天會特價銷售如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越我們會不斷地推出新產品、節(jié)日產品和周年產品。如情人節(jié)推出情侶奶茶光棍節(jié)推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客使顧客對本店印象深刻并逐漸地形成口碑成為企業(yè)的無形的品牌資產。另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作這是一種質的飛躍也是一種藝術享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水,及冰,香料,珍珠奶茶還包括珍珠。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水還是礦泉水還是山泉水,海水,過濾水這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以為了企業(yè)長遠的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術?;疽?/p>
1、學會品味奶茶
2、原料成份配方
3、調味份量與時間
4、設備的應用與調味火候
5、調味手法-p*
6、奶茶的保存
7、奶茶的包裝要求
8、奶茶的變化包括樣變與質變比如拉花。
四. 市場分析與營銷策略:奶茶需求在現階段處以較大階段,在未來有增長的趨勢。現階段競爭者大多都不具特色,少數具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色,以獨特方式吸引人群。在經營過程中要注意同行的產品、服務等情況,如果有很好的收益要及時地借鑒。營銷策略:
1、廣告:企業(yè)的知名度:我們會通過傳單的方式讓顧客了解本店。在店門口我們會設有海報之等告知近期的新產品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、電視、網絡等投入廣告。另外工作人員一律著本店工作服。
2、促銷計劃A.辦理會員:25元/人一次性消費滿20元是可免費辦理,會員使用會員卡可打9折,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。B.使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺。C.采用情侶杯具和吸管情侶來時可以推薦情侶套餐并送情侶禮物。D.在各種節(jié)日時推出節(jié)日特別產品及活動以此吸引顧客。廣告,人力宣傳等營銷。
五. 財務計劃:封口機:1.400元冰柜:450元攪拌機:250元飲水機:
250元封口膜、杯子、吸管、各種容器:400元 2.裝修:包括招牌、門墻等1000元
3、營業(yè)設備包括會員卡工本費、小禮物費用、電話機、空調與收銀機等其他設備共1萬元
4、開業(yè)費用:包括注冊、開業(yè)營銷、員工培訓等共15000元
5、月運營管理成本3920元需求6,價格:在每次推出新產品的前兩天會有特價,其余的按市場平均價格來售出,在后期有了自己的品牌的時候適當提價。
7、隊伍管理:各人員做好自己的工作,在重要事務中有店長召集人員進行討論并作出決策。
5、服務:店里人員統(tǒng)一做好服務工作,保持良好的心情,要對顧客仔細禮貌,不能對顧客發(fā)脾氣。
六. 企業(yè)規(guī)劃;一年后如果按預期計劃獲利的話,計劃在未來一至兩年內擴大
營業(yè)面積,安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式,同時在店內配有音樂,如果條件允許,可以加入吉他彈唱與點歌模式,給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后,如果奶茶店營業(yè)額依然穩(wěn)定的話,考慮在其他市場再建連鎖店面。假如實際情況不如現在的預期規(guī)劃這么理想,我店會及時調整營銷戰(zhàn)略,兩年內依然虧損就處理全部設備設施后關張停業(yè)。
七. 人力資源規(guī)劃:社會發(fā)展到今天人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,企業(yè)要管理好這種資源,更是遵循科學的原則和方法。由各人的不同優(yōu)點和長處,我們對本店的人員實行按能力分配原則。在一年期后,店面生意欣榮或店面擴張的時候,會招聘一些有經驗的人才,注意一點,寧愿要笨點的,不要太精明的,因為太精明的容易反骨,招聘方面為了以后不會發(fā)生太多的財產糾紛,要盡量避免招用親戚朋友。
八. 風險分析:奶茶店的原味奶茶由于是提前做好的,不是現買現賣的,所
以銷售上存在一定的風險。據推算了解,每天大概有兩杯原味奶茶的量賣不出去,壞掉,價值為2元。即每月大概存在60元錢的風險。市場的不斷變化的,我們的產品口味也許會隨著時間的推移不再受目標群體的歡迎;隨著技術的革新,我們的低價競爭優(yōu)勢也許會不再是優(yōu)勢;新的行業(yè)競爭者的加入,會使我們的外部威脅更大。為防止人為的破壞與偷盜,奶茶店店24小時盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班,時間從晚7:30至早7:30早7:30后由其他主接手看管,直到正常營業(yè)時間上午10:00。本店隨著未來店面的擴張或營業(yè)額的增加會保險投入。
第五篇:奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書
奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書
這是我開奶茶店前寫的一份計劃書,可以供大家參考一下。
開店方式:
我選擇的是加盟一家品牌,武漢當地的品牌店——瀾泊灣,加盟費2萬。選擇這個品牌我是經過多方面考慮的。這個品牌的影響力并不大,相對于茶物語、都可茶飲、大卡司來說,不過在武漢地區(qū)他的名氣還可以,而且都可、大卡司加盟費用太高,小成本生意,沒有必要在加盟費上投入那么多,不劃算。之所以選擇加盟,是因為我是個新手,沒有在奶茶店工作過,沒有技術,調不出好味道,奶茶是用來喝的東西,味道好肯定是基礎。
店鋪選址:
店鋪的位置很重要,需要考慮很多因素:人流量、人群結構、租金狀況、同行情況、店鋪面積結構。一般選擇人流量大,人群結構年輕化,租金不宜過高,當然是相對越便宜越好,但是好地段租金絕對不會低,我選擇的位置是在中南財經政法大學北苑商業(yè)街,哪里人流量很大,而且以大學生和年輕的上班族為主,有中南財經政法大學、中南民族大學等四五所高校,光學生數量就10萬左右,而且中南財大和中南民大文科類院校女生很多。另外財大北苑商業(yè)區(qū)比較成熟,餐飲、娛樂、服裝等各方面商業(yè)設施都很齊全,是一個比較成熟的大學生商業(yè)圈,臨近的華農、武漢紡織大學等都會有學生來這里逛。人流量大的同時,致使這里的奶茶店也相當多,競爭會比較大,不過有一點就是品牌奶茶店不多,再比較他們的口味和裝修,我覺得開家加盟店還是比較有市場的。我計劃北門口附近找一個20平方米左右的店鋪,租金一個月2600元左右。
店鋪裝修:
個人覺得門店裝修很重要,好的消費環(huán)境無疑會帶來客流和提升門店檔次,不要因為裝修不能帶來明顯利潤而忽視裝修這一環(huán)節(jié)。20平方米的店面裝修的話我計劃投入3萬左右的裝修費用,包括購置桌椅、掛式空調,因為是加盟,所以不用專門請人設計,找加盟公司要設計圖紙和裝修風格,自己找裝修公司直接按圖紙上的裝修。如果不加盟的話在裝修方面也更要花點心思。
員工招聘:
店鋪裝修的時候就需要開始招聘員工了,其實在找店鋪的時候就應該開始思考招員工的問題。我會選擇找比較年輕的女孩,有氣質點,不需要很漂亮,因為一般奶茶的目標消費者主要部分是女性,女性比較適合做這種細工活,還有一點工資可以出的比男性低,工資的話一般是1500一個月,計劃請三個員工,一周在周一到周五之間休息一天。
設備購買:
這在和員工招聘同時進行,加盟瀾泊灣的話,店里的設備直接從公司購買,像自動封口機、沙冰機、果糖機、奶昔機、不銹鋼操作臺、冷藏工作臺,這些加起來差不多一萬五。另外還自己從外面購置一些設備。如果不加盟的話這些設備就自己去外面采購,可能會要便宜些。資金不足的情況下,在設備購買上可以縮減資金,購買基本設備,便宜點的、二手的都可以,重點是實用。手頭里最好還留一點備用周轉資金。
開業(yè)籌劃:
設備購買和原材料進回來后要開始著手準備開業(yè)活動了,開業(yè)活動一定要搞,要盡快的讓周邊的人知道你的店面,像促銷的方式手段都要構思好,宣傳物料事先要準備,如果時間倉促的話可以先試營業(yè)幾天,然后選擇周末或者節(jié)日期間搞開業(yè)活動,提前一個星期左右開始宣傳。
價格方面,加盟店的話公司應該會有統(tǒng)一定價策略。如果自己做的話,價格要參考周邊同行的價格,在根據自己的定位,一般來說的話,像這種價格不高的快速消費品,和周邊同行價格差不多就行,不要太高,這樣難吸引顧客,除非你定位比較高端,也不要太低,這樣利潤低,而且容易引起同行不滿,可能會導致惡意競爭。
后期安排:
正常營業(yè)后,除了奶茶品質保證外,更要注重服務。
衛(wèi)生肯定要做好,清潔干凈,讓顧客有一個好的消費環(huán)境。
營業(yè)員的服務態(tài)度要好,不能把個人情緒帶到工作中來,微笑服務,態(tài)度一定要好,不能冷著臉,遇到危機情況一定要冷靜處理,開門做生意,和氣生財。
利潤分析,統(tǒng)計出自己的成本支出,裝修費、設備費用、租金、人員工資、每月的水電費還有其他支出都算在內,像原材料費用、轉讓費的話可以不算成本內,因為一般以后自己可以通過轉讓取回轉讓費,原材料的援用分攤到了每本奶茶的基本成本里,可以不用算在里面。根據每月的收入狀況,算去當月的毛利潤,減去租金、人員工資、水電費這些每個月的固定支出,計算出當月的純利潤,這樣累計起來,最后再除去裝修費和設備費用,可以計算出幾個月可以回本,那么后期每月的純利潤基本上就是真的純利潤了。