第一篇：部門工作計(jì)劃

想做好一份工作，除了要刻苦認(rèn)真，還得有目標(biāo)有計(jì)劃，只有做好了工作計(jì)劃，才能把工作做得更好更出色。

一、指導(dǎo)思想

以***理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校和政教處的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)開(kāi)展工作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，使學(xué)校的安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、宣傳等工作上一個(gè)新臺(tái)階，為良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成創(chuàng)造必要的條件，為廣大師生的生活、工作、學(xué)習(xí)營(yíng)造良好的環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、現(xiàn)狀分析

本期我校有學(xué)生1500余名，共27個(gè)教學(xué)班，各班級(jí)、各個(gè)學(xué)生發(fā)展不平衡。本期要針對(duì)不同群體開(kāi)展有針對(duì)性的教育活動(dòng)，要集中力量整治重點(diǎn)班級(jí)、重點(diǎn)個(gè)人。

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1、安全與紀(jì)律。進(jìn)餐、午睡、住讀生晚寢、集會(huì)、上課等常規(guī)紀(jì)律較好，但這在一定程度上是靠領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師、學(xué)生會(huì)干部的監(jiān)督管理維持的，比較脆弱，學(xué)生的自覺(jué)性、自律性還不夠強(qiáng)。

目前紀(jì)律與安全工作存在著不容忽視的問(wèn)題。

(1)午自習(xí)在班主任、學(xué)生會(huì)士部結(jié)束值日后吵鬧時(shí)有發(fā)生，部分學(xué)生嚴(yán)重影響了其他學(xué)生和老師的休息。

(2)打架、盜竊、逃課上網(wǎng)、吸煙、拉幫結(jié)派等重大違紀(jì)事件仍時(shí)有發(fā)生。

(3)由于種種原因部分班主任和科任教師對(duì)學(xué)生的安全與紀(jì)律問(wèn)題不聞不問(wèn)。

2、衛(wèi)生。一天一大掃，三小掃堅(jiān)持得較好，每次打掃也比較干凈，但也存在一些比較突出的問(wèn)題：①衛(wèi)生死角和各年級(jí)、各班級(jí)之間的衛(wèi)生區(qū)邊界有時(shí)打掃不徹底，甚至相互推諉。②學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)較差，亂丟、亂扔、亂倒的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，尤其是住宿樓、教學(xué)樓及集會(huì)場(chǎng)所問(wèn)題突出。

3、宣傳。升國(guó)旗、文化櫥窗、黑板報(bào)等工作做得較好，師生比較滿意，但是廣播站工作欄目設(shè)置不夠合理，稿件質(zhì)量不夠高，播音員素質(zhì)有待提高。

·學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃 ·學(xué)生會(huì)宣傳部工作計(jì)劃 ·學(xué)生會(huì)學(xué)期工作計(jì)劃·學(xué)生會(huì)招新計(jì)劃

·學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃 ·學(xué)生會(huì)下半年工作計(jì)劃 ·學(xué)生會(huì)體育部工作計(jì)劃 ·學(xué)生會(huì)女生部工作計(jì)劃

4、學(xué)生會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍從總體上講是好的，有一定的工作能力，工作比較負(fù)責(zé)，客觀、公正，但也有一些學(xué)生會(huì)干部素質(zhì)偏低，值日工作中小集體主義思想，“雙重標(biāo)準(zhǔn)”在一定范圍和程度上存在，團(tuán)委對(duì)學(xué)生會(huì)干部的管理還存在漏洞。

三、工作目標(biāo).

1、安全制度進(jìn)一步完善，重點(diǎn)抓落實(shí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全事故零記錄。

2、常規(guī)紀(jì)律井然有序，打架、偷盜、逃課等重大違紀(jì)事件明顯下降，對(duì)違紀(jì)事件快速、恰當(dāng)?shù)奶幚?，不留隱患。

3、衛(wèi)生繼續(xù)堅(jiān)持一天一大掃，清除衛(wèi)生死角，亂丟亂扔亂倒現(xiàn)象明顯減少。

4、宣傳工作目的明確，做到要什么、寫什么、播什么，優(yōu)化欄目設(shè)置，提高稿件質(zhì)量，切實(shí)履行好引導(dǎo)學(xué)生，教育學(xué)生，服務(wù)師生的職責(zé)。

5、學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理，干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)，工作效果更加顯著。

四、方法措施

1、進(jìn)一步改進(jìn)和完善班級(jí)量化方案。充分發(fā)揮班級(jí)量化方案的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)班主任抓住工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵開(kāi)展班級(jí)工作。

2、以“有要求，就有檢查，有檢查就有量化，有量化就有獎(jiǎng)懲”為原則開(kāi)展工作，使每一項(xiàng)制度的每一條款都得到落實(shí)。

3、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)

(1)以“事事時(shí)時(shí)有人管”的原則，調(diào)整學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排。

(2)嚴(yán)把學(xué)生會(huì)干部選拔關(guān)，要挑選一批遵規(guī)守紀(jì)，工作負(fù)責(zé)，能力較強(qiáng)的學(xué)生進(jìn)入學(xué)生會(huì)工作，對(duì)于有重大違紀(jì)行為的學(xué)生一票否決。

(3)加強(qiáng)對(duì)值日生的思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)值日生的管理，建立值日生考評(píng)制度，更好地調(diào)動(dòng)值日生的工作積極性。

(4)對(duì)不宜擔(dān)任或不能勝任學(xué)生會(huì)工作的學(xué)生會(huì)干部要果斷地予以辭退。

4、安全和紀(jì)律工作要由“救火式”為主變?yōu)榧确阑鹩志然?，以防為主的新的工作思路上?lái)，為此采取幾個(gè)新舉措：①建立值日生暗哨隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)位置，重點(diǎn)時(shí)段，重點(diǎn)人員的監(jiān)控工作，力求及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)制止，把各種不安全與違紀(jì)事件消除在萌芽狀態(tài)。②建立違紀(jì)檔案，對(duì)違紀(jì)學(xué)生建檔備查，從中確定紀(jì)律工作重難點(diǎn)。③建立紀(jì)律分級(jí)預(yù)警制，學(xué)生違紀(jì)扣分達(dá)10分，由團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)找其訪談;違紀(jì)扣分達(dá)15分，進(jìn)團(tuán)校學(xué)習(xí);違紀(jì)達(dá)20分，送交政教處進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5、衛(wèi)生工作以整治亂丟亂扔亂倒為重點(diǎn)，為此，在衛(wèi)生部增設(shè)糾查小組，負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、制止、處罰亂丟亂扔的行為和學(xué)生，扭轉(zhuǎn)衛(wèi)生工作重打掃輕維持，重檢查、輕糾查，重正面教育、輕必要處罰的被動(dòng)局面。衛(wèi)生值日由檢查制改為驗(yàn)收制，改掉過(guò)去打掃不合格—扣(分)3元的現(xiàn)象。

6、宣傳工作以廣播站為改革重點(diǎn)：①?gòu)V播站要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為學(xué)校工作大局服務(wù)，為政教處工作服務(wù)，為團(tuán)委工作服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，為形成良—好的校風(fēng)，學(xué)風(fēng)服務(wù)。②根據(jù)政教處和團(tuán)委的總體工作安排一月或若干周一個(gè)—主題，圍繞主題開(kāi)展宣傳工作。③提高稿件質(zhì)量，要定期召開(kāi)各班宣傳委會(huì)議，對(duì)稿件的內(nèi)容、質(zhì)量等方面提出明確的要求。④加強(qiáng)快速反應(yīng)能力建設(shè)，培養(yǎng)一批骨干小記者，必要時(shí)變被動(dòng)等稿為主動(dòng)約稿，及時(shí)報(bào)道校園新聞。

四、活動(dòng)安排

二月份

1、開(kāi)學(xué)典禮。

2、文明禮貌教育。

3、法制教育。

三月份：

1、雷鋒月青年志愿者社會(huì)服務(wù)活動(dòng)(團(tuán)員為特校學(xué)生捐款)

2、國(guó)際婦女節(jié)慶?；顒?dòng)：“為了母親的微笑”主題班會(huì)(3月8日)

3、參加教育局組織的“***路，奧運(yùn)情”演講比賽。

四月份

1、青春期教育及心理輔導(dǎo)講座。

2、優(yōu)秀“留守學(xué)生”評(píng)比及事跡報(bào)告會(huì)。

3、安全知識(shí)競(jìng)賽。

4、新團(tuán)員超前培訓(xùn)。

五月份

1、團(tuán)員納新。

2、“五四”校園歌曲卡拉OK比賽。

3、十佳團(tuán)員評(píng)選，團(tuán)干評(píng)議。

4、開(kāi)辦業(yè)余團(tuán)校。

六月份

1、畢業(yè)生前途理想教育。

2、德育論文、案例評(píng)選。

3、各部門各支部工作總結(jié)、散學(xué)典禮。

第二篇：部門月度工作計(jì)劃

部門月度工作計(jì)劃

為進(jìn)一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，公司對(duì)完善部門及分公司計(jì)劃工作及總結(jié)制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。

各部門應(yīng)對(duì)月度工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查，并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月月底及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公會(huì)將對(duì)各部門的月度工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)，對(duì)上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào)，對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。

各部門及分公司負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫的組織及督促，要求工作任務(wù)分解到人、明確量化。部門員工的月度工作計(jì)劃、總結(jié)由部門及分公司領(lǐng)導(dǎo)審核，并于每月月底報(bào)管理部人力資源主管鉉靜處備存，以備檢查執(zhí)行情況

為加強(qiáng)部門月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的精神，特作如下規(guī)定：

1、編制要求：

(1)“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見(jiàn)附件一;其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào)。

(2)為便于檢查、考核，各部門在填報(bào)時(shí)應(yīng)注意：

a、對(duì)于屬月結(jié)性工作內(nèi)容，要將計(jì)劃完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日;

b、對(duì)于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)趦?nèi)容描述時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度;

c、在月度總結(jié)時(shí)，對(duì)于實(shí)際與計(jì)劃目標(biāo)有差距的，要在備注中予以明確實(shí)際執(zhí)行情況，并注明主要原因。

(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”，屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù)，各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補(bǔ)充工作計(jì)劃，并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。每月在制定工作總結(jié)時(shí)，應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。

2、時(shí)間要求：

(1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月的工作總結(jié)及本月的工作計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，提交至我部，由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽批，并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施。

(2)請(qǐng)各部門按上述要求，對(duì)部門4月工作總結(jié)及5月工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整后，在15日前重新發(fā)送至我部。

特此通知!

部門月度工作計(jì)劃篇(二)

很榮幸服務(wù)于我們這個(gè)公司團(tuán)隊(duì)。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過(guò)以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工作情況，對(duì)以后的工作整理出一些思路并做如下闡述

一、對(duì)企業(yè)管理工作的理解

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來(lái)辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個(gè)部門的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運(yùn)作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。

在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。

二、整體的工作思路

1、行政方面

(1)作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標(biāo)是通過(guò)各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。

(2)加強(qiáng)溝通，密切各部門工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠(chéng)、謙虛。

(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒(méi)有多余的詞匯，沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。

部門月度工作計(jì)劃篇(三)

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

全年完成銷售收入515.28萬(wàn)元，比年初計(jì)劃440萬(wàn)元增長(zhǎng)752851.57元，增幅為17.1%，部門工作計(jì)劃范文。同比增長(zhǎng)166490.42元，增幅3%。其中教材銷售(含免費(fèi)教材)480.79萬(wàn)元，完成年計(jì)劃任務(wù)的114%，同比增長(zhǎng)1%;一般圖書銷售9.9萬(wàn)元;文化用品銷售24.6萬(wàn)元;分別完成年計(jì)劃任務(wù)的123%和223%，分別同比增長(zhǎng)4.4%和87.7%。

門市總銷售24.9萬(wàn)元，占年計(jì)劃的131%;其中圖書銷售9.9萬(wàn)元，文化用品銷售15萬(wàn)元，分別同比增長(zhǎng)4.4%和14.5%。

二、主要工作

(一)把握機(jī)遇，做好教材發(fā)行工作

我們按照上級(jí)主管部門對(duì)教材經(jīng)營(yíng)工作的要求，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與學(xué)校溝通聯(lián)系，及時(shí)為他們解決困難。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,全心全意為學(xué)校、為師生服務(wù)。加強(qiáng)教材管理工作，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好細(xì)節(jié)工作,維護(hù)好教材發(fā)行秩序, 圓滿完成“課前到書，人手一冊(cè)”這項(xiàng)政治任務(wù)。09年共發(fā)行教材:69萬(wàn)余冊(cè),碼洋:480多萬(wàn)元。其中：非免教材：7.6萬(wàn)多冊(cè)，碼洋100多萬(wàn)元;免費(fèi)教材：61萬(wàn)多冊(cè)，碼洋380萬(wàn)元。

09年秋季由于原來(lái)的省集團(tuán)的教材發(fā)行合同期滿，要對(duì)教材發(fā)行權(quán)進(jìn)行重新招標(biāo)，因此，秋季全省教材發(fā)行工作會(huì)議推到了四月中旬召開(kāi)，時(shí)間非常緊迫，任務(wù)繁重，針對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，我店積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)出擊,充分發(fā)揮全體員工的積極性，全面完成了教材發(fā)行工作任務(wù)。主要做法是：

1、鞏固公共關(guān)系、密切店校關(guān)系。平時(shí)我們注重與各職能部門和學(xué)校的關(guān)系,經(jīng)常上門聽(tīng)取他們對(duì)我們發(fā)行工作意見(jiàn)和建議,聯(lián)絡(luò)感情,理順關(guān)系。同時(shí),在教師節(jié)當(dāng)天，我們還專程到了高村中學(xué)和白石鎮(zhèn)民安小學(xué)進(jìn)行交流慰問(wèn)活動(dòng)，了解他們想法，聽(tīng)取他們對(duì)我們發(fā)行工作的意見(jiàn)和建議。由于我們注重各方面的細(xì)節(jié),密切了我們和學(xué)校的關(guān)系,營(yíng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境,為我店的發(fā)行工作打牢了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

在今年秋季，負(fù)責(zé)教材業(yè)務(wù)的同志在收到高中教材訂單后，發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)品種教材沒(méi)有訂數(shù)，立即向店領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，店領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到這件事后非常重視，一邊和負(fù)責(zé)教材業(yè)務(wù)同志直接到學(xué)校了解情況，一邊向主管部門匯報(bào)了這件事。由于我們反應(yīng)用及時(shí)，通過(guò)向?qū)W校負(fù)責(zé)教材征訂的領(lǐng)導(dǎo)做了深入細(xì)致的解釋工作，并且得到了上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，鐘常委親自過(guò)問(wèn)，胡部長(zhǎng)也親自來(lái)到學(xué)校了解情況，最后將學(xué)校原來(lái)準(zhǔn)備報(bào)到教育書店每年碼洋近10萬(wàn)元訂數(shù)要了回來(lái)，為書店挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

2、做好免費(fèi)教科書發(fā)行和售后服務(wù)工作。為做好今年免費(fèi)教科書的發(fā)行工作，我們專門組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)各網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人召開(kāi)了有關(guān)教材發(fā)行工作會(huì)議，并制訂了《云安縣中小學(xué)教材發(fā)行服務(wù)規(guī)范》，明確了各網(wǎng)點(diǎn)的責(zé)任，確保免費(fèi)教科書在開(kāi)學(xué)前送到全縣每間學(xué)校。同時(shí)，做好全縣各中小學(xué)校教材的調(diào)劑工作，滿足了學(xué)校的需求。教材發(fā)完后，我們?yōu)榱俗龊媒滩氖酆蠓?wù)工作，牢固樹(shù)立客戶至上的服務(wù)意識(shí)，由主管教材副股長(zhǎng)進(jìn)行電話跟蹤，征求意見(jiàn)，了解教材是否滿足教學(xué)需要及教材印刷等質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)有問(wèn)題的教材做到及時(shí)調(diào)換。

在秋季教材發(fā)行過(guò)程中，收到部分學(xué)校的投訴，由于小學(xué)數(shù)學(xué)教具定價(jià)過(guò)高，學(xué)校經(jīng)費(fèi)難以應(yīng)付，當(dāng)知道這件事后，引用我店領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，立即會(huì)同負(fù)責(zé)教材征訂的負(fù)責(zé)人商討對(duì)策，一邊向?qū)W校做好解釋工作，一邊與集團(tuán)教材發(fā)行中心取得聯(lián)系，最后，得到了集團(tuán)的支持，同意將部分教具退回去，后來(lái)我們與訂有該教具的每間學(xué)校取得聯(lián)系，根據(jù)他們的實(shí)際需要，將負(fù)擔(dān)過(guò)重的部分全部收回，并向?qū)W校進(jìn)行賠禮道歉，樹(shù)立良好企業(yè)形象，贏得了學(xué)校的認(rèn)可。

(二)科學(xué)管理、注重營(yíng)銷，使一般圖書和文化用品經(jīng)營(yíng)出成績(jī)

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的圖書和文化用品市場(chǎng)，今年我店按照“以重點(diǎn)書、文教書和文件學(xué)習(xí)用書帶動(dòng)一般書和文化用品銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略，采取一系列有效的措施，集中突出一般圖書和文化用品的銷售，取得了較好的成績(jī)，工作計(jì)劃《部門工作計(jì)劃范文》。全年一般圖書和文化用品銷售34.5萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)56%。具體做法是：

1、合理調(diào)整圖書品種結(jié)構(gòu)、和進(jìn)貨渠道。在進(jìn)貨方面, 根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的特點(diǎn)，相應(yīng)增加了少兒、科技、社科、計(jì)算機(jī)和農(nóng)業(yè)科技用書的進(jìn)貨量,積極調(diào)整了賣場(chǎng)圖書結(jié)構(gòu)，形成常銷書、動(dòng)銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系。在進(jìn)貨渠道方面，我們以省集團(tuán)為主，以粵高公司和個(gè)體為輔的原則，大宗的教輔征訂以集團(tuán)為主;一般書以粵高公司為主，由于我們進(jìn)一般書的數(shù)量有限，如果直接到集團(tuán)進(jìn)貨反而加重了成本，而且周轉(zhuǎn)慢，影響了銷售;在集團(tuán)沒(méi)有現(xiàn)貨或者缺貨情況下，適當(dāng)向個(gè)體購(gòu)進(jìn)部分圖書作為代銷，這樣既減輕企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，也增加企業(yè)銷售。

2、加大政治類讀物和有關(guān)活動(dòng)用書的宣傳征訂力度。充分利用一年一度的全國(guó)人大、政協(xié)會(huì)議和中國(guó)***中央委員會(huì)全體會(huì)議以及縣委、縣政府和全縣中小學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)單位及部門的支持，下發(fā)文件，發(fā)放宣傳征訂單和進(jìn)行電話跟蹤等方式，擴(kuò)大了這類政治讀物及活動(dòng)用書銷售。一年來(lái)共銷售有關(guān)文件及活動(dòng)用書1600多冊(cè)，碼洋達(dá)2萬(wàn)多元。收到了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(三)加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，提高班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。

事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，基礎(chǔ)在職工，核心在班子。我店始終堅(jiān)持把加強(qiáng)班子建設(shè)作為重中之重，放在工作的首要位置來(lái)抓。一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高班子整體素質(zhì)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高了理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng);通過(guò)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)工作的能力。二是堅(jiān)持***集中制，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機(jī)制，形成了既有集體領(lǐng)導(dǎo)，又有個(gè)人分工負(fù)責(zé);既有明確職責(zé)，又有積極主動(dòng)配合的良好氛圍，增進(jìn)了班子成員之間的相互理解、支持和團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)，提高班子自律意識(shí)。按照縣委縣政府加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定,進(jìn)一步加大了對(duì)班子作風(fēng)的建設(shè)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市、和和主管部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)了xx同志有關(guān)重要講話等。

(四)抓好精神文明建設(shè)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象

一年來(lái)我店在精神文明建設(shè)方面主要做了以下幾方面的工作：

1、抓好門市的軟硬件建設(shè)。一是進(jìn)一步制訂和完善門市各項(xiàng)制度，規(guī)范門市的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行佩證上崗制度，嚴(yán)禁在門市做出任何影響企業(yè)形象行為，明確各項(xiàng)處罰條例，對(duì)門市貨架實(shí)行分段包干整理，使到商品陳列有序，干凈衛(wèi)生。樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。二是為改善讀者的購(gòu)書環(huán)境和員工的辦公環(huán)境，在今年5月份我店對(duì)門市部和二樓辦公室進(jìn)行了裝修，改善讀者的購(gòu)書環(huán)境和為我店員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境增添了新的一筆。

2、積極參與新農(nóng)村建設(shè)和開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心,扶貧濟(jì)困活動(dòng)。今年在縣委組織的“黨日”活動(dòng)中，組織全店黨員干部到掛鉤村點(diǎn)進(jìn)行慰問(wèn)活動(dòng)，支持該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)費(fèi)3000元，幫助村里解決了實(shí)際困難。同時(shí), 開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心,扶貧濟(jì)困活動(dòng)。對(duì)掛鉤村點(diǎn)困難黨員和困難學(xué)生進(jìn)行走訪，為困難黨員送上一些油、米和慰問(wèn)金，向他們表示節(jié)日的慰問(wèn),帶去組織的溫暖。為困難學(xué)生送上一些學(xué)習(xí)用品和慰問(wèn)金，并勉勵(lì)他們?cè)谝煤脤W(xué)習(xí)，勇于克服當(dāng)前困難，長(zhǎng)大后為祖國(guó)為家鄉(xiāng)多作貢獻(xiàn)。

第三篇：部門工作計(jì)劃

部門工作計(jì)劃（第一、二周，2010/2011學(xué)秋學(xué)

期）

辦公室

1、做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作，上報(bào)匯報(bào)材料。

2、進(jìn)一步完善學(xué)校工作計(jì)劃。

3、公布各部門二周工作要點(diǎn)。

4、討論部門工作職責(zé)，編制部門工作聯(lián)系單。

教務(wù)處

1、完成新學(xué)年課務(wù)安排，按時(shí)發(fā)放教師課表，班級(jí)課表；

2、發(fā)放備課筆記、成績(jī)記載簿、聽(tīng)課筆記；

3、檢查備課筆記；

4、統(tǒng)計(jì)各年級(jí)學(xué)生報(bào)到情況；

5、收齊學(xué)生注冊(cè)報(bào)到登記表；

6、收齊本學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃；

7、完善各年級(jí)學(xué)生信息電子檔案；

8、整理好高

一、初一新生電子檔案；上報(bào)高

一、初一學(xué)籍； 9、9月9、10日組織高三學(xué)生參加市教科院高三模底考試；

10、對(duì)各年級(jí)、各學(xué)科老師聽(tīng)課，檢查新學(xué)期課堂教學(xué)情況。

政教處

1、開(kāi)學(xué)升旗儀式。（9月1日上午9：25）

2、開(kāi)學(xué)典禮。（9月1日下午4：15）

3、班主任工作培訓(xùn)，自主學(xué)習(xí)《常識(shí)你的學(xué)生》。

4、主題班會(huì)——學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，制定本班班規(guī)。（9月3日下午班會(huì)課）

5、學(xué)生儀表大檢查（包括胸卡佩戴），并通報(bào)檢查結(jié)果。（9月3下午班

會(huì)課）。

6、組織學(xué)生校紀(jì)校規(guī)考試。（時(shí)間：9月9日下午第四節(jié)課，地點(diǎn)：六樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳）

7、班級(jí)文化布置檢查，并評(píng)比。（9月10日下午檢查，第三周升旗儀式公布結(jié)果）

8、各班開(kāi)展活動(dòng)慶祝教師節(jié)。（9月10日）

教研處

第一周：

1、檢查“導(dǎo)學(xué)案”；

2、表彰上學(xué)期先進(jìn)教研組、先進(jìn)個(gè)人；

3、教研組長(zhǎng)例會(huì)。

4、制定本學(xué)期教研組計(jì)劃；

5、制定教師個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃；

第二周：

1、問(wèn)卷調(diào)查（教學(xué)問(wèn)題）；

2、落實(shí)研究課；

3、組織教師參加市教育學(xué)會(huì)論文評(píng)比；

4、迎接“教科研先進(jìn)單位”評(píng)比材料準(zhǔn)備；

5、討論下周“導(dǎo)學(xué)案”。

總務(wù)處

1、檢查食堂、商店食品安全、衛(wèi)生及開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

2、安排住宿生值班人員名單。

3、安排總務(wù)處安全、衛(wèi)生值班人名單。

4、召開(kāi)食堂、商店工作人員會(huì)議。

5、做好收取伙食費(fèi)、住宿費(fèi)工作。

6、對(duì)全校辦公室、教室進(jìn)行校產(chǎn)登記。

7、召開(kāi)總務(wù)工作人員會(huì)議。

8、學(xué)校東教學(xué)樓加固工程招投標(biāo)。

9、學(xué)術(shù)報(bào)告廳維修方案設(shè)計(jì)與申報(bào)工作。

10、圖書樓加固擴(kuò)建方案設(shè)計(jì)。

督導(dǎo)室

1、修訂本學(xué)期“一師一標(biāo)”，完善教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

2、督促落實(shí)教育技術(shù)裝備安裝工作，迎接上級(jí)檢查。

3、對(duì)開(kāi)學(xué)工作進(jìn)行督查，確保良好秩序。

保衛(wèi)處

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，健全各項(xiàng)制度。

2、制定新的值班表，重申值班紀(jì)律，表格分發(fā)到個(gè)人。

3、裝訂來(lái)客登記表，保衛(wèi)處值班記錄簿，按時(shí)認(rèn)真填寫。

4、嚴(yán)格要求按值班規(guī)定時(shí)間到位，在學(xué)生進(jìn)校、課間、放學(xué)時(shí)間段，值班人員要密切注視校園內(nèi)外動(dòng)靜，嚴(yán)禁管制刀具進(jìn)入校園，嚴(yán)禁學(xué)生在校園內(nèi)騎車，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)制止教育，將存在的隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

5、經(jīng)常與年級(jí)組、班主任交流情況，掌握學(xué)生思想情況。

6、門衛(wèi)要嚴(yán)格督查學(xué)生進(jìn)出校門，一律憑胸卡進(jìn)入，對(duì)外來(lái)人員實(shí)行嚴(yán)格詢問(wèn)登記，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校園。嚴(yán)禁非教學(xué)用品易燃易爆、毒化物品、管制刀具等危險(xiǎn)物品和可能傷人的動(dòng)物進(jìn)入校園。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即扣留，并上報(bào)公安機(jī)關(guān)。

7、對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)檢查維護(hù)，保證正常使用。

8、在學(xué)生報(bào)到前對(duì)學(xué)校消防設(shè)施進(jìn)行一次全面安全檢查。

工會(huì)

1、慶祝第26個(gè)教師節(jié)，聯(lián)系、接待離退休老同志聚餐；

2、“教育先鋒號(hào)”報(bào)名評(píng)選；

3、世博知識(shí)競(jìng)賽評(píng)比；

4、商業(yè)大廈會(huì)員卡辦理發(fā)放；

5、檢查督促各處室、年級(jí)組辦公室整潔。

團(tuán)委會(huì)

1、制定學(xué)生會(huì)主席競(jìng)聘方案，舉辦業(yè)余團(tuán)校和學(xué)生干部培訓(xùn)班；

2、制定社團(tuán)管理?xiàng)l例；

3、開(kāi)展學(xué)校校園網(wǎng)維護(hù)。

初一年級(jí)

1、抓好入學(xué)教育，讓學(xué)生熟悉學(xué)校的各種規(guī)章制度。

2、抓好常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

3、進(jìn)行安全教育，杜絕安全隱患。

4、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，分析學(xué)情，調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性，形成合力，配合學(xué)校的教育。

5、布置教室，美化環(huán)境，讓學(xué)生在優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境下學(xué)習(xí)。

初二年級(jí)

第一周1、做好學(xué)生的開(kāi)學(xué)、報(bào)到、收費(fèi)等工作。

2、組織學(xué)生參加開(kāi)學(xué)典禮。

3、落實(shí)年級(jí)值日老師，提出具體的工作要求。

4、完成第一期黑板報(bào)。

5、班主任牽頭與課任老師共同分析上學(xué)期期末考試的情況，落實(shí)課任老師幫扶對(duì)象。

6、各班星期五召開(kāi)主題班會(huì)，強(qiáng)化文明禮儀教育。

第二周1、突擊檢查學(xué)生胸卡佩戴情況以及在校園內(nèi)有無(wú)騎自行車現(xiàn)象。

2、抽查老師作業(yè)的批改情況，與老師溝通，及時(shí)反饋信息。

3、做好慶祝教師節(jié)工作，召開(kāi)主題班會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行尊師愛(ài)師教育。

初三年級(jí)

第一周 常規(guī)檢查周1、好全體學(xué)生的報(bào)名、注冊(cè)工作。

2、做好第一周的升旗儀式、開(kāi)學(xué)典禮的各項(xiàng)工作。

3、檢查學(xué)生的儀表，狠抓衛(wèi)生、自行車排放，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全教育。每天公布，交流。

4、每班根據(jù)自己的班級(jí)情況，制定班級(jí)常規(guī)考核細(xì)則，并張貼上墻。

5、開(kāi)好第一周的主題班會(huì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全和遵紀(jì)守法問(wèn)題

第二周課堂紀(jì)律巡查周1、繼續(xù)做好常規(guī)工作。

2、每天檢查課堂紀(jì)律，及時(shí)公布，交流。

3、檢查教師上課情況，不準(zhǔn)體罰和變相體罰學(xué)生。

4、開(kāi)好第二周主題班會(huì)，圍繞中考，開(kāi)展理想前途及考試技巧方面的教育。

高一年級(jí)1、31號(hào)學(xué)生報(bào)到時(shí)進(jìn)一步整改學(xué)生儀表，打掃衛(wèi)生。下午進(jìn)行文明禮儀、安全主題班會(huì)教育。

2、制定年級(jí)組各項(xiàng)值班表，召開(kāi)年級(jí)值班工作會(huì)議，落實(shí)開(kāi)學(xué)初工作，做好分班、報(bào)到繳費(fèi)及班級(jí)穩(wěn)定等常規(guī)工作，確保9月1日實(shí)施。

3、召開(kāi)備課組長(zhǎng)會(huì)議，按教務(wù)處、教研處要求落實(shí)備課活動(dòng)及導(dǎo)學(xué)案編寫要求；制定并上交教學(xué)工作計(jì)劃；

4、做好學(xué)生干部的選拔培養(yǎng)，完善班委、團(tuán)支部和年級(jí)組學(xué)生會(huì)的建設(shè)，并組織第一次學(xué)干培訓(xùn)。

5、完善各班學(xué)生檔案，關(guān)注重點(diǎn)學(xué)生，建立師生幫扶結(jié)對(duì)。并召開(kāi)一次小規(guī)模的家長(zhǎng)會(huì)。

高二年級(jí)

1、學(xué)生選科分班遺留問(wèn)題處理，學(xué)生學(xué)習(xí)情緒的穩(wěn)定。班干、團(tuán)干的任命

2、開(kāi)學(xué)工作評(píng)比。（結(jié)合政教處要求）

3、開(kāi)主題班會(huì)：學(xué)生明確目標(biāo)，確定努力方向。（第一周班會(huì)）

4、學(xué)生儀表整頓。

5、安排各種值班，各項(xiàng)常規(guī)工作檢查。

6、簽訂年級(jí)主任結(jié)合班級(jí)。（部分幫扶）

7、班主任例會(huì)。

8、課堂紀(jì)律、晚自習(xí)紀(jì)律整頓。（課任、值班老師負(fù)責(zé)，班主任、年級(jí)協(xié)助）

9、教師規(guī)范上班紀(jì)律。（按學(xué)校要求）

高三年級(jí)

2010屆高考已經(jīng)結(jié)束，我校取得了很好的成績(jī)，再一次證明了我們鹽阜中學(xué)有能力保證高三畢業(yè)班工作的質(zhì)量“連年爬坡不折頭”。根據(jù)張校新學(xué)期工作計(jì)劃要求，針對(duì)本年級(jí)學(xué)生學(xué)情、師情，現(xiàn)將第一二周的工作計(jì)劃安排如下:

1、協(xié)助學(xué)校安排教師辦公室，分發(fā)辦公用品，開(kāi)展教研工作。

2、為迎接新學(xué)期，全年級(jí)開(kāi)展一次全面的打掃除。

3、安排年級(jí)值班工作，協(xié)調(diào)學(xué)校各類值班事項(xiàng)。

4、做好報(bào)到學(xué)生的統(tǒng)計(jì)工作。

5、協(xié)助政教處查好年級(jí)各班的開(kāi)學(xué)工作，包括班級(jí)布置、三表上墻、儀表、開(kāi)學(xué)安全教育等。

6、完善年級(jí)考核程序，加強(qiáng)年級(jí)考核實(shí)效，制定班級(jí)目標(biāo)、學(xué)科目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)。

7、積極準(zhǔn)備全市高三年級(jí)第一次調(diào)研考試工作。

8、強(qiáng)化一輪復(fù)習(xí)工作，計(jì)劃二輪三輪的復(fù)習(xí)

第四篇：部門工作計(jì)劃

部門工作計(jì)劃

為了2011年公司能更好的發(fā)展，200奶奶企業(yè)部門制定了以下工作計(jì)劃：

一、項(xiàng)目任務(wù)管理工作

一主要項(xiàng)目任務(wù)：

1.二項(xiàng)目管理計(jì)劃

1.積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)，部門工作計(jì)劃。

2.時(shí)實(shí)通過(guò)展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，主動(dòng)探索客戶新的需求，做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備課題。

3.培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過(guò)率。

4.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問(wèn)題立即解決，及時(shí)上報(bào)反潰

5.對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6.不斷開(kāi)拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備。

7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使部門員工提高設(shè)計(jì)思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。

8.加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。

9.確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。

10.合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對(duì)材料、采購(gòu)成本嚴(yán)格控制，工作計(jì)劃《部門工作計(jì)劃》。

11.嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

二、部門管理工作

一部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.做好人才儲(chǔ)備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。

2.做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。

二部門環(huán)境、安全管理

1.根據(jù)實(shí)際情況做好、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。

3.對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問(wèn)題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

5.做好部門erp運(yùn)行及問(wèn)題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司2011目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

以上計(jì)劃請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持!

第五篇：部門工作計(jì)劃

新媒工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間，新媒陪伴社聯(lián)走過(guò)一年又一年，為了新媒更好地協(xié)作社聯(lián)工作，寫下這個(gè)部門工作計(jì)劃。

一、新媒的部門性質(zhì)就決定了今后的工作重點(diǎn)是宣傳并發(fā)展海師社團(tuán)和社聯(lián)，因此要注重在參與社團(tuán)活動(dòng)時(shí)捕捉精彩的瞬間，完成精彩的新聞稿件的采寫和收集。

二、堅(jiān)守社聯(lián)網(wǎng)站宣傳陣地，認(rèn)真維護(hù)和管理好網(wǎng)站，及時(shí)更新社團(tuán)和社聯(lián)各項(xiàng)信息，擴(kuò)大海師社聯(lián)社團(tuán)的影響力。

三、加強(qiáng)新媒內(nèi)部建設(shè)，努力讓每位成員各盡其能、各司其職，為共同建設(shè)社聯(lián)發(fā)光發(fā)熱。

四、積極聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好新媒各項(xiàng)本職工作，協(xié)調(diào)和各部門關(guān)系，加強(qiáng)各方面交流和合作。

五、注意和桂林洋新媒多聯(lián)系，增進(jìn)兩校區(qū)新媒的情誼，加強(qiáng)和社聯(lián)其他部門的交流和協(xié)作，共同齊心協(xié)力把社聯(lián)建設(shè)的更美好。