第一篇:安全管理工作計(jì)劃
安全管理(Safety Management)是指國家或企事業(yè)單位安全部門的基本職能。它運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)、教育 和科學(xué)技術(shù)手段等,協(xié)調(diào)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的 關(guān)系今天小編給大家?guī)戆踩芾砉ぷ饔?jì)劃范文【四篇】,希望可以幫助到大家。
【工作計(jì)劃第一篇】
公司工作的指導(dǎo)思想是以黨的屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),XX年。以實(shí)現(xiàn)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)為目標(biāo),以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)化礦井建設(shè)為抓手,構(gòu)建安全預(yù)防管理機(jī)制,推行全面預(yù)算管理,細(xì)化崗位考評(píng)體系,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平管理、高效能經(jīng)營,以全新的思想觀念、創(chuàng)新的工作方法、嶄新的精神面貌,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo),突出兩項(xiàng)重點(diǎn),完成六大任務(wù),做好九項(xiàng)工作。
一個(gè)目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)。
兩項(xiàng)重點(diǎn)是:安全高效、科學(xué)管理。
六大任務(wù)是:
1、商品煤產(chǎn)銷1300萬噸,其中塊煤380萬噸。
2、掘進(jìn)進(jìn)尺35000米,其中:開拓進(jìn)尺7500米。
3、完全成本控制在135元/噸以內(nèi),實(shí)現(xiàn)銷售收入53.3億元,利潤(rùn)總額34.6億元。
4、安全生產(chǎn)無重傷以上事故,杜絕環(huán)境污染事件;建成集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井,達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。
5、企業(yè)文化建設(shè)、“五精”管理完成年度階段性目標(biāo),保持集團(tuán)公司文明單位。
6、員工收入穩(wěn)步提高。
九項(xiàng)工作:
(一)圍繞發(fā)展目標(biāo),建立指標(biāo)體系,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)“世界、中國一流”的現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設(shè)目標(biāo)
1、實(shí)現(xiàn)“世界、中國一流”建設(shè)目標(biāo)。建設(shè)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè),不僅是公司發(fā)展的需要,也是廣大員工的共同心愿,紅柳林公司要成為中國煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標(biāo)桿,必需超越中國乃至世界上最先進(jìn)的煤炭企業(yè),才能成為一流、成為工作計(jì)劃第一。因此,我們必須創(chuàng)新思路,勇于探索,按照陜北礦區(qū)建設(shè)國際一流現(xiàn)代化礦井綜合技術(shù)研究成果,依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,認(rèn)真落實(shí),逐項(xiàng)達(dá)標(biāo),在原煤產(chǎn)量、制造成本、經(jīng)濟(jì)效益、安全環(huán)保、回采率等方面達(dá)到一流礦井要求,并始終保持其先進(jìn)性。
2、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。本質(zhì)安全型礦井,是對(duì)我們現(xiàn)有安全管理模式和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展和升華,要結(jié)合公司實(shí)際,超前做好安全預(yù)防管理,實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境、管理等要素的優(yōu)化匹配,建立人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞的現(xiàn)代安全管理體系,達(dá)到人員、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全,使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉(zhuǎn)變,引領(lǐng)和推動(dòng)公司安全管理達(dá)到一個(gè)新的水平。上半年,要盡快研究建立本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的指標(biāo)體系,下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃,全面組織實(shí)施,下硬茬、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,高點(diǎn)起步,全面推進(jìn),為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎(chǔ)。
3、建設(shè)生態(tài)礦區(qū)。以“產(chǎn)清潔煤炭、建生態(tài)礦區(qū)”為發(fā)展理念,把環(huán)境保護(hù)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范。要改進(jìn)采煤工藝,加大篩選量,提高塊煤率;加強(qiáng)礦井污水、生活污水循環(huán)利用工作,實(shí)現(xiàn)零排放;加大排矸場(chǎng)、工業(yè)場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生治理力度,杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展。要以“礦在林中、路在景中、房在園中、人在花中”的標(biāo)準(zhǔn),加大環(huán)保投入,制定生態(tài)建設(shè)規(guī)劃,通過綠化美化礦區(qū)、防風(fēng)固沙、凈化空氣、降低噪音等項(xiàng)目的實(shí)施,建設(shè)紅柳林生態(tài)礦區(qū)。
(二)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,不斷提高安全意識(shí)和預(yù)防管理水平,達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)
1、加強(qiáng)安全預(yù)防管理。牢固樹立預(yù)防管理就是科學(xué)管理的理念,通過實(shí)施預(yù)防管理,把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立預(yù)防管理機(jī)制,制定預(yù)防措施,變事后處理為事前預(yù)防。要對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研、分析和論證,在設(shè)計(jì)、施工、管理上,超前預(yù)想預(yù)知,超前處置;要以完善安全應(yīng)急六大系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn),建立健全安全分析評(píng)估和安全責(zé)任考核體系,深入開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全應(yīng)急演練活動(dòng),從隱患的超前分析評(píng)估和超前預(yù)控入手,做到安全管理思路清晰、目標(biāo)明確、有的放矢,達(dá)到員工無違章、管理無漏洞、設(shè)備無隱患、系統(tǒng)無缺陷、質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、安全無事故的目標(biāo)。同時(shí),要提足用好安全基金,完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使安全設(shè)施始終保持良好的狀態(tài)。
2、強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,加大監(jiān)督檢查力度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)下井帶班舉報(bào)制度。一是調(diào)度信息中心要落實(shí)專人負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井認(rèn)真安排,保證井下24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍,每班必須有干部跟班進(jìn)行安全管理,堅(jiān)持與當(dāng)班員工同上同下,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)手交接班制度。安全監(jiān)督管理部要不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕空班、漏班、遲下、早上現(xiàn)象發(fā)生。三是按照《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》要求,突出抓好班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)把工作計(jì)劃第一道關(guān)口,確保安全各項(xiàng)制度措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),借鑒先進(jìn)單位班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),著力解決班組建設(shè)存在的關(guān)鍵問題,創(chuàng)造性地開展工作,力爭(zhēng)年內(nèi)將原煤生產(chǎn)單位40%的班組建成明星班組,60%的班組建成優(yōu)秀班組。
3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)約束機(jī)制。實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,將公司所有在冊(cè)員工全部納入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押范圍,實(shí)行安全責(zé)任保險(xiǎn)和安全績(jī)效工資制度,以崗位安全績(jī)效考核為重點(diǎn),加大安全生產(chǎn)掛鉤比重,突出安全生產(chǎn)責(zé)任在員工績(jī)效工資、晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)考核中的權(quán)重。嚴(yán)格落實(shí)安全考核指標(biāo),建立考核臺(tái)賬,重大安全責(zé)任事項(xiàng)實(shí)行“一票否決”,真正使承擔(dān)安全責(zé)任、對(duì)安全工作做出貢獻(xiàn)的人員得到獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。
4、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。繼續(xù)執(zhí)行安全監(jiān)督、管理相對(duì)分離的模式,成立動(dòng)態(tài)安全檢查小分隊(duì),采取不打招呼、突擊檢查的方式,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)檢查,危險(xiǎn)區(qū)域班班檢查,薄弱環(huán)節(jié)盯住不放,切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問題。對(duì)查出的安全隱患,要在2小時(shí)內(nèi)下發(fā)到隱患單位,督促整改,做到檢查、整改、復(fù)查確認(rèn)、備案銷號(hào)“四到位”。重大安全隱患,落實(shí)專人負(fù)責(zé),掛牌督辦。進(jìn)一步加大安全基礎(chǔ)考核工作力度,做好危險(xiǎn)源的評(píng)估、建檔、辨識(shí)和預(yù)知預(yù)控工作,搞好“一通三防”、防治水和頂板管理,完善安全保障設(shè)施,組織開展機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)。進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍管理,必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員,推動(dòng)安全管理水平的整體提高。
5、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。按照集團(tuán)公司和公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安排,結(jié)合兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,以“五精”管理為切入點(diǎn),全力打造“亮點(diǎn)”硐室、機(jī)房,“精品”采掘工作面,“樣板”運(yùn)輸系統(tǒng)。今年,要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系,由點(diǎn)到面,全面開展,使礦井的安全制度更健全,安全基礎(chǔ)更牢固,安全設(shè)施更可靠,生產(chǎn)接續(xù)更科學(xué),經(jīng)濟(jì)效益更明顯,逐步實(shí)現(xiàn)安全高效型、本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)。
6、深入開展“五精”管理。以精確和精益管理為重點(diǎn),全面開展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動(dòng)、卓越管理法歷練行動(dòng)、創(chuàng)新成果錘煉行動(dòng)、精英品牌提煉行動(dòng)、首席員工*行動(dòng)、素質(zhì)金塔磨煉行動(dòng)、創(chuàng)紀(jì)錄合練行動(dòng)。開展評(píng)比明星員工、崗位能手活動(dòng),加大教育培訓(xùn)工作力度,精心打造“三基九力團(tuán)隊(duì)”,不斷提升員工的技能素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,努力培育一批“五精”管理的行家,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力和能動(dòng)力。
(三)科學(xué)組織生產(chǎn),合理安排采掘接續(xù),努力實(shí)現(xiàn)安全高效、均衡生產(chǎn)
1、積極組織原煤生產(chǎn)工作。根據(jù)全年的產(chǎn)量安排計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),利用10個(gè)月的有效生產(chǎn)時(shí)間,完成全年1300萬噸生產(chǎn)任務(wù)。要抓住一季度煤炭市場(chǎng)活躍的有利時(shí)機(jī),在確保安全的前提下,制訂會(huì)戰(zhàn)和保障措施,開展原煤生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn),力爭(zhēng)一季度每月生產(chǎn)原煤130萬噸以上,實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
2、科學(xué)安排好采面布置和接續(xù)工作,特別在綜采面接續(xù)期間,要制定嚴(yán)格的安全技術(shù)措施,確保生產(chǎn)、回撤、安裝等各項(xiàng)工作,按期、同步、協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行。要利用四月份一個(gè)月時(shí)間,完成15203工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作,五月份正式投入生產(chǎn)。要提前著手進(jìn)行25202工作面安裝,保證25201工作面完成回撤后,立即投入生產(chǎn)。同時(shí),要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級(jí)改造方案,利用7月份搬家倒面時(shí)機(jī),完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程,滿足生產(chǎn)需求,實(shí)現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn)、有序生產(chǎn)、科學(xué)生產(chǎn)。
3、進(jìn)一步優(yōu)化采掘部署,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,建立快速掘進(jìn)作業(yè)生產(chǎn)線,開展連采掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn),進(jìn)一步加大對(duì)外委專業(yè)化掘進(jìn)隊(duì)伍的管理、考核力度,確保全年35000米掘進(jìn)任務(wù)的順利完成。同時(shí),積極組織開展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬噸綜采隊(duì)”活動(dòng),抓好設(shè)備檢修、維護(hù)工作,降低事故影響,提高開機(jī)率,年底建成集團(tuán)公司工作計(jì)劃第一個(gè)千萬噸綜采隊(duì)。
4、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理。按照機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求,建立日常管理制度,健全管理臺(tái)帳,落實(shí)管理責(zé)任,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)、接續(xù)安排、設(shè)備使用狀況等因素,及時(shí)安排維護(hù)和保養(yǎng),合理安排生產(chǎn)檢修和設(shè)備大修,提高設(shè)備完好率和開機(jī)率,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
(四)加大煤炭銷售力度,搞好煤質(zhì)管理,確保產(chǎn)銷平衡
1、充分發(fā)揮銷售的龍頭作用,采取多種手段,積極組織煤炭銷售,進(jìn)一步加大公路銷售,提高鐵運(yùn)銷售量,確保原煤正常生產(chǎn)。要加大地銷煤工作力度,合理調(diào)度車輛,提高裝車能力,消除運(yùn)力制約,確保全年公路銷售800萬噸以上;要積極與銷售分公司協(xié)調(diào),爭(zhēng)取鐵路運(yùn)量,提高合同兌現(xiàn)率,保證全年鐵路銷售500萬噸以上。
2、加強(qiáng)煤質(zhì)管理,提高煤炭售價(jià)。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理,建立健全各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,優(yōu)化采煤工藝,確保煤炭質(zhì)量。要高度關(guān)注25202工作面的煤層夾矸,必要時(shí)采取調(diào)整采煤工藝、分裝分運(yùn)等多種措施,降低出矸率。煤礦要加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)、篩分、洗選加工全過程的管理,做到煤矸分流,保證原煤質(zhì)量。煤炭銷售公司要加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,強(qiáng)化對(duì)商品煤的篩分、洗選加工和裝車監(jiān)督管理,杜絕商品煤銷售商務(wù)糾紛。
同時(shí),要加大商品煤銷售,加大篩選力度,提高塊煤率,減少原煤銷售,豐富產(chǎn)品種類。洗煤廠正式投運(yùn)后,要在確保效益的前提下,限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,提高洗精煤銷售收入。同時(shí),要做好市場(chǎng)調(diào)研,主動(dòng)與銷售分公司聯(lián)系,及時(shí)協(xié)商產(chǎn)品價(jià)格,提高銷售收入和貨款回收率。
3、當(dāng)前要突出抓好冬季煤炭銷售管理,積極做好應(yīng)對(duì)陜北地區(qū)極端天氣的準(zhǔn)備工作,根據(jù)天氣和車輛情況提前銜接,用好防凍液噴灑設(shè)施,備足融雪劑等應(yīng)急物資,確保把天氣對(duì)銷售的影響降到最低。
(五)加快專項(xiàng)工程進(jìn)度,創(chuàng)新工作方式,堅(jiān)定不移地完成礦井竣工驗(yàn)收任務(wù)
1、全力以赴做好竣工驗(yàn)收工作。目前,采礦證的辦理工作已進(jìn)入最后階段,待采礦證辦理后,力爭(zhēng)一季度完成安全設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及礦井綜合驗(yàn)收,盡快取得各種證照,適時(shí)舉辦礦井竣工慶典儀式,全面完成礦井竣工驗(yàn)收工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)合法生產(chǎn)。
2、抓緊技術(shù)裝備升級(jí)改造。做好前期手續(xù)、設(shè)計(jì)、征地、圖紙會(huì)審、工程招標(biāo)、施工隊(duì)伍確定、資金籌措等準(zhǔn)備工作,確保一季度順利開工,年底前礦井各大系統(tǒng)具備年產(chǎn)1500萬噸生產(chǎn)能力。
3、抓緊完成基本建設(shè)收尾工程。積極做好鐵路裝車站場(chǎng)地、礦外供水工程征地等相關(guān)工作,加快2#裝車站和蓄水池建設(shè)進(jìn)度,確保基本建設(shè)收尾工程按期、順利完成。同時(shí),加快專項(xiàng)工程建設(shè),公司分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督辦,規(guī)劃發(fā)展部繼續(xù)落實(shí)專人催辦設(shè)計(jì)方案。一季度,完成榆神高速紅柳林立交出口、場(chǎng)外西側(cè)槽倉的征地手續(xù),完成工業(yè)場(chǎng)區(qū)文體中心、培訓(xùn)中心、5#單身公寓、山下聯(lián)建樓、場(chǎng)區(qū)西側(cè)槽倉的工程施工圖設(shè)計(jì)和招標(biāo);工程管理部要盡快落實(shí)施工隊(duì)伍,抓好施工組織和工程管理等相關(guān)工作,所有工程4月份必須開工,高速出口年內(nèi)必須建成通車。
4、要加大環(huán)保工作監(jiān)管力度,注重節(jié)能減排項(xiàng)目開發(fā),積極探索低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè),圍繞政策上項(xiàng)目。進(jìn)一步加大地企協(xié)調(diào)工作進(jìn)度,積極做好沉陷治理及村民搬遷工作,加快征用地協(xié)調(diào)審批進(jìn)度,做好沉陷區(qū)勘測(cè)、補(bǔ)償和治理工作。
(六)加強(qiáng)成本管理,完善考核激勵(lì)機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和綜合效益
1、繼續(xù)實(shí)行以生產(chǎn)技術(shù)部門為中心,財(cái)務(wù)部門配合、監(jiān)督、控制的成本管理體系和內(nèi)部?jī)r(jià)格管理體系。按照《XX年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法》及其配套辦法要求,嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范運(yùn)行。今年,要撤銷核算中心,組建公司內(nèi)部銀行,建立關(guān)聯(lián)交易價(jià)格體系,模擬內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行,規(guī)范內(nèi)部資金往來。內(nèi)部銀行要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)控,按照三級(jí)成本進(jìn)行核算,分類管理,總額控制,科學(xué)規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、推行全面預(yù)算管理,完善經(jīng)營預(yù)算控制體系。財(cái)務(wù)、企管和人力資源部,要制定成本預(yù)算管理規(guī)劃,下達(dá)材料、配件、電力、工資定額預(yù)算管理指標(biāo),在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)行有效目標(biāo)控制。要規(guī)范材料、配件、電力等審批使用程序,對(duì)大宗材料和配件投入,要重點(diǎn)控制,集體決策。加強(qiáng)井上下用電計(jì)量管理,降低電力費(fèi)用支出。強(qiáng)化自制件加工、入庫、領(lǐng)用管理,對(duì)物資配件采購、入庫、審批、發(fā)放、使用各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,盤活庫存資金。大力開展修舊利廢、回收復(fù)用,減少資金投入。對(duì)超成本預(yù)算指標(biāo)的單位,實(shí)行成本否決、工資負(fù)虧,做到事前有預(yù)測(cè),事中有監(jiān)督,事后有考核,堅(jiān)決把成本控制在135元/噸以內(nèi)。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)和資金管理,推行以財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理為中心的資金管理體系。建立經(jīng)營管理責(zé)任鏈體系,進(jìn)一步明確公司副總經(jīng)理、副總師業(yè)務(wù)分工,將工作業(yè)績(jī)與分管范圍所涉及的費(fèi)用指標(biāo)全面掛鉤,實(shí)行季度考核,年終與個(gè)人年薪一并兌現(xiàn)。要嚴(yán)格資金預(yù)算管理,分級(jí)把關(guān),限額審批,嚴(yán)格控制無預(yù)算支出。非生產(chǎn)經(jīng)營性支出必須經(jīng)公司董事會(huì)決議,并征得股東單位同意后,方可支付,合理測(cè)定流動(dòng)資金,量入為出,提高資金使用效率,減少非生產(chǎn)經(jīng)營性支出。
4、加大內(nèi)部監(jiān)督約束力度。充分發(fā)揮監(jiān)察、審計(jì)的作用,加強(qiáng)對(duì)涉及“三重一大”相關(guān)內(nèi)容的審核檢查,重點(diǎn)抓好專項(xiàng)資金、財(cái)務(wù)收支、工資分配、離崗離任、工程驗(yàn)收、招標(biāo)采購等方面的審計(jì),對(duì)管理人員實(shí)行問責(zé)制,不斷拓寬效能監(jiān)察領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者,嚴(yán)肅處理。
(七)優(yōu)化資源配置,創(chuàng)新人力資源管理模式,科學(xué)制定薪酬制度
1、積極探索新型人力資源管理模式。加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,合理調(diào)整勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)和人力資源配置,將人力資源有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人力資本,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。科學(xué)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境,搭建成才平臺(tái),積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,使員工人人看到希望,個(gè)個(gè)人盡其才。通過定編、定崗、定薪、定職責(zé),對(duì)員工實(shí)行“首任制”和“崗位作業(yè)卡”管理,實(shí)現(xiàn)個(gè)人貢獻(xiàn)與收入的掛鉤考核,形成吸引人才、留住人才、用好人才的人力資源管理新機(jī)制。
2、科學(xué)制定薪酬制度。今年,公司將全面實(shí)行工資總額計(jì)劃管理,按照“效益優(yōu)先、注重貢獻(xiàn)、公平分配”的原則,不斷完善薪酬分配機(jī)制,根據(jù)崗位職責(zé)和員工個(gè)人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小,對(duì)每個(gè)崗位實(shí)行相對(duì)年薪考核,全面實(shí)行同崗?fù)?、一崗一薪的崗位工資制度,加大績(jī)效工資考核比重,逐步推行全額考核轉(zhuǎn)化,工資分配重點(diǎn)繼續(xù)向承擔(dān)主要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵崗位的管理人員和井下一線員工傾斜,加大工資分配比例,充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)和杠桿作用,確保全年工資指標(biāo)不超控。
(八)瞄準(zhǔn)先進(jìn)技術(shù),實(shí)施科技創(chuàng)新,用科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,瞄準(zhǔn)先進(jìn)水平,選題立項(xiàng),積極做好技術(shù)裝備升級(jí)改造工作,特別要做好篩選系統(tǒng)的改造,提高地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力,為明年礦井生產(chǎn)能力達(dá)到1500萬噸奠定基礎(chǔ)。要對(duì)礦井供電綜合自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)、合理開采布局綜合技術(shù)、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井技術(shù)、三維地震在采空區(qū)及巷道精確定位中的研究等項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),研究試驗(yàn)利用地面鉆孔直接向井下供電、供水技術(shù)。要針對(duì)陜北地區(qū)的特點(diǎn),積極研究應(yīng)對(duì)交通、氣候等各類不確定因素對(duì)生產(chǎn)、銷售的影響。同時(shí),要鼓勵(lì)技術(shù)人員開展生產(chǎn)工藝改革創(chuàng)新,提高煤炭生產(chǎn)技術(shù)含量,使科技進(jìn)步真正成為提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、促進(jìn)工程質(zhì)量的有效手段。
(九)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,提高生活質(zhì)量,進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù)
一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,嚴(yán)格遵循《公司法》和《公司章程》,公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層要各司其職,各負(fù)其責(zé),依法依規(guī)經(jīng)營,維護(hù)企業(yè)和各股東方的合法權(quán)益。同時(shí),積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,依法足額繳納各項(xiàng)稅費(fèi),參與政府組織的各類公益活動(dòng),促進(jìn)地企之間經(jīng)濟(jì)建設(shè)攜手并進(jìn),和諧共贏,真正做到惠及員工、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)。
二是要把關(guān)心員工生活與“樹煤業(yè)旗幟、做中國一流”的企業(yè)愿景緊密結(jié)合,進(jìn)一步完善“五個(gè)一流”創(chuàng)建體系,在力所能及的條件下,多為員工辦好事、辦實(shí)事。規(guī)劃、工程等部門,要抓緊擬建工程設(shè)計(jì)、圖紙、施工方案、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備和確定工作,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)開工建設(shè)員工公寓樓、文體活動(dòng)及培訓(xùn)中心,力爭(zhēng)年底主體工程建設(shè)完工,XX-XX年完成所有配套設(shè)施并投入使用。積極解決員工住宅問題,搞好市場(chǎng)前期調(diào)研,就員工提出在“西安建立公司基地”的建議,盡快拿出可行性報(bào)告。從根本上提高員工生活質(zhì)量,將企業(yè)發(fā)展成果落實(shí)在具體行動(dòng)上,進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù)。
春節(jié)將至,生活后勤公司要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)職能,加強(qiáng)礦區(qū)治安、餐飲服務(wù)、單身公寓、廠區(qū)衛(wèi)生、鍋爐供暖、污水處理等社會(huì)化隊(duì)伍管理,提高服務(wù)質(zhì)量,為員工創(chuàng)造良好的生活條件。工會(huì)、共青團(tuán)等組織,要積極開展健康向上、豐富多彩的員工文體娛樂活動(dòng),活躍員工精神文化生活,培養(yǎng)健康向上的情趣,展現(xiàn)活力,凝聚士氣,為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
同志們,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。通過今天的會(huì)議,XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,希望大家在新的一年里,按照公司的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略思想,正視過去不自滿,面向未來求進(jìn)取,思想永遠(yuǎn)不滿足,腳下永遠(yuǎn)不停步,為實(shí)現(xiàn)“世界、中國一流”建設(shè)目標(biāo),努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面!
【工作計(jì)劃第二篇】
各村、鄉(xiāng)屬各單位;
落實(shí)國務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》關(guān)鍵之年,XX年是xx”規(guī)劃實(shí)施的開局之年。為切實(shí)做好XX年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、平安社會(huì)建設(shè),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特以下工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,圍繞《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng),大力強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和行政問責(zé),切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面推進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、總的目標(biāo)
有效遏制生產(chǎn)安全事故,力爭(zhēng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)控制在縣政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治
在當(dāng)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)開展安全專項(xiàng)整治,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行分口把關(guān),各付其責(zé),全面深化整治工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度,定期組織對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位實(shí)行專項(xiàng)督查,著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所、非煤礦生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治;著重抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治;要在重點(diǎn)行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動(dòng);健全和落實(shí)重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)等制度,對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法嚴(yán)厲查處,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處、取得實(shí)效。
(一)道路交通專項(xiàng)整治方面:加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,打擊低速載貨汽車、摩托車和拖拉機(jī)等非客運(yùn)車輛違法載人行為;要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控,嚴(yán)肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險(xiǎn)路段的排查和治理工作交通運(yùn)輸企業(yè)、道路客運(yùn)市場(chǎng)、超限超載等為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治工作,逐步建立交通安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)建交通安全工作新局面。
(二)消防火災(zāi)專項(xiàng)整治方面:一是要深刻汲取年初以來我縣發(fā)生的幾起火災(zāi)事故教訓(xùn),認(rèn)真加強(qiáng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)。二是落實(shí)單位法定代表人和主要責(zé)任人,以及各個(gè)崗位的消防安全職責(zé),全面加強(qiáng)消防火災(zāi)隱患、撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個(gè)能力”建設(shè)。抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域火災(zāi)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng),加?a href='http://004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽泵薌∷雀呶5ノ緩頹虻募喙?。三蕟芑实农村消窋rぷ骰。皇底櫓ㄉ?、设施建设、群防群治、队伍建?ldquo;四個(gè)基礎(chǔ)”。
(三)非煤礦山專項(xiàng)整治方面:完善責(zé)任制,健全規(guī)章制度,加大安全投入,規(guī)范安全管理,嚴(yán)格開采程序,提高開采水平,建立長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)開采、濫挖亂采等違法行為,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提高安全防范能力。實(shí)行分類分級(jí)管理,推動(dòng)全鄉(xiāng)非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(四)危險(xiǎn)化學(xué)品和*專項(xiàng)整治方面:嚴(yán)把市場(chǎng)“準(zhǔn)入關(guān)”,堅(jiān)決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng);深入清理整頓非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和*,特別是加強(qiáng)開展對(duì)煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營個(gè)人以及汽油、劇經(jīng)營的安全監(jiān)管。
(五)民爆物品專項(xiàng)整治方面:堅(jiān)決收繳流散在社會(huì)上的非法*品,嚴(yán)厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位安全檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓(xùn),依托民用*品管理信息體系,規(guī)范管理,及時(shí)查堵管理漏洞,建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,使*品管理秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
(六)建筑施工專項(xiàng)整治方面:要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度。通過規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全、建筑安全文明施工措施費(fèi)用使用情況的專項(xiàng)檢查,達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的。
(七)學(xué)校及校園周邊安全專項(xiàng)整治方面:要開展師生安全教育,堅(jiān)持上好師、生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度,完善學(xué)校內(nèi)外各類活動(dòng)場(chǎng)所的安全設(shè)施;加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生用車、師生外出活動(dòng)用車安全和暑期防學(xué)生溺水工作,積極預(yù)防預(yù)防學(xué)生校園侵害。
(八)職業(yè)病防治專項(xiàng)整治工作方面:加強(qiáng)對(duì)存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,及時(shí)對(duì)其中工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。
(九)重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)假日專項(xiàng)整治:全面排查治理各行業(yè)領(lǐng)域事故隱患,狠抓隱患整改工作,加大安全生產(chǎn)治理、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)宣傳教育的力度,深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治,堅(jiān)決打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法活動(dòng),堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)“三違”行為的發(fā)生,確保重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
四、責(zé)任制落實(shí)工作
(一)是抓好落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
XX年落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)進(jìn)入分類整改階段,各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責(zé)”要求加強(qiáng)企業(yè)級(jí)別評(píng)定后的分類知道工作。要督促其對(duì)存在問題多、整改難度大的,應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診,解決問題的具體措施和辦法,確保整改措施落實(shí)到位。對(duì)危險(xiǎn)的企業(yè)要掛牌督辦,責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓,限期完成整改,對(duì)存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè),鄉(xiāng)政府將依法予以取締。
(二)是抓好政府部門的一崗雙責(zé)。
按照我鄉(xiāng)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,落實(shí)責(zé)任,細(xì)化村、單位屬地管理對(duì)象,進(jìn)一步確立安全發(fā)展理念,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)好政府的安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)方法,落實(shí)安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度,促進(jìn)政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的有效落實(shí)。通過安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作來推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)。以“一崗雙責(zé)”為核心來推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”、“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)”等工作,同時(shí)通過這些工作開展成效來檢驗(yàn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)的程度,通過不斷互動(dòng),尋找問題和薄弱環(huán)節(jié),來進(jìn)一步推進(jìn)“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,都要嚴(yán)格按照“四不放過”原則,從嚴(yán)追究,嚴(yán)肅處理。
五、安全生產(chǎn)宣傳教育工作
(一)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”集中宣傳。充分利用每年6月份全國開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng),采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念,做好以《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、“一崗雙責(zé)”和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng),普及安全生產(chǎn)知識(shí)。
(二)加強(qiáng)有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。各村、各單位部門要根據(jù)安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責(zé)任不夠落實(shí),職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題,繼續(xù)加大對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn),強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn);要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,做到主要負(fù)責(zé)人全部持證上崗。
(三)強(qiáng)化全民安全意識(shí)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,要延伸安全宣傳教育觸角,將原來面向企業(yè)、面向職工的宣傳,逐步發(fā)展為面向社會(huì)、面向全體群眾的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容,繼續(xù)深入開展安全教育“五進(jìn)”(進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭)活動(dòng),要進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面,將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí)、生活、工作的各個(gè)環(huán)節(jié),提高全民的安全意識(shí)。
六、加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)
要在安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍基本配備到位的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)有新進(jìn)展,要著力健全完善村安監(jiān)隊(duì)伍機(jī)構(gòu),為落實(shí)安全生產(chǎn)工作需要,創(chuàng)造條件積極推進(jìn)村安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),完善鄉(xiāng)、村二級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
七、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
各村、單位部門要根據(jù)實(shí)際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃,明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點(diǎn),積極推進(jìn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報(bào)案件查處等監(jiān)督檢查制度化,科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查,將執(zhí)法重點(diǎn)從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察轉(zhuǎn)變。同時(shí),要強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè),加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型執(zhí)法人才隊(duì)伍。
【工作計(jì)劃第三篇】
一、指導(dǎo)思想
以全面實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》安全質(zhì)量年為主線,堅(jiān)持“安全工作計(jì)劃第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和消除事故安全隱患,堅(jiān)決杜絕四級(jí)以上傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的基本穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
全面完成局里和其它上級(jí)管理部門下達(dá)的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求,爭(zhēng)取50%以上的縣級(jí)文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級(jí)文明達(dá)標(biāo)工地2-3個(gè)。
三、工作重點(diǎn)
(一)、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)
深入學(xué)習(xí)貫徹常和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對(duì)人民生命健康和國家財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全法制觀念,牢固樹立“安全工作計(jì)劃第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做好。
(二)建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系
建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的國家標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)施工企業(yè)實(shí)行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓,體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理為原則,強(qiáng)調(diào)全過程控制,有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格考核
1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,同時(shí)要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。
2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場(chǎng)督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度,對(duì)于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,要吊銷其個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得重新申請(qǐng),情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請(qǐng);落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。
4、加強(qiáng)自身力量的建設(shè),建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊(duì)伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué),迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,及時(shí)吸納新知識(shí);三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
1、認(rèn)真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,檢查要有針對(duì)性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開展建筑企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理決策能力。
4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。,要重點(diǎn)抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機(jī)械拆裝等專項(xiàng)治理,要根據(jù)我區(qū)實(shí)際制定具體方案和措施,突出重點(diǎn),分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項(xiàng)治理措施,措施要落實(shí)工程項(xiàng)目。
(五)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作
各企業(yè)要重點(diǎn)突出對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線操作人員安全知識(shí)的培訓(xùn)和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作,三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認(rèn)真、扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的安全宣傳教育工作,抓好法定節(jié)日和“兩會(huì)”期間的安全檢查,今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對(duì)在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會(huì)關(guān)注安全,關(guān)愛生命的良好氛圍。
(六)進(jìn)一步規(guī)范事故管理
1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、處理和結(jié)案,依法查處事故瞞報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)的有關(guān)責(zé)任人。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報(bào)和年報(bào)工作。要加大事故的處理工作力度,堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任單位和個(gè)人在結(jié)案處理后,要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開曝光。同時(shí)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績(jī)記錄,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。
【工作計(jì)劃第四篇】
為了貫徹落實(shí)“安全工作計(jì)劃第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
一、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全工作計(jì)劃第一,預(yù)防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全工作計(jì)劃第一”的思想意識(shí)
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全工作計(jì)劃第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全工作計(jì)劃第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“工作計(jì)劃第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全工作計(jì)劃第一,預(yù)防為主?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持生產(chǎn)員工艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
第二篇:安全管理工作計(jì)劃
2012年安全重點(diǎn)工作是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)相關(guān)工作,通過學(xué)習(xí)、整改落實(shí)。加強(qiáng)過程控制,注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理,通過采取有效風(fēng)險(xiǎn)防范措施,減少事故發(fā)生。通過全員參與,不斷改進(jìn),創(chuàng)造和建立員工健康安全工作環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想
以“安全第一,以人為本,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”為指導(dǎo)方針;以“過程控制,預(yù)前管理,重點(diǎn)突破”為保證手段;堅(jiān)持“安全第一”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實(shí)施分區(qū)、分線負(fù)責(zé)、分級(jí)管理,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保各項(xiàng)安全措施到位,實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。
二、控制指標(biāo)
1、死亡事故、職業(yè)病、重大火災(zāi)事故0起
2、急救事故率≤0起
3、事故報(bào)告率100%
4、事故分析處理率100%
5、安全隱患按期整改率≥98%
6、勞保用品穿戴符合率100%
7、新員工變換工種復(fù)工安全培訓(xùn)率100%
8、臨時(shí)動(dòng)火用電高處等危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)辦理率100%
9、新增特種(設(shè)備)作業(yè)人員持證上崗率100%
10、重大環(huán)保投訴0起
三、主要工作
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、安全主管每月定期組織安全檢查,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物的不安全狀況、人的不安全行為以及車間安全管理缺陷進(jìn)行通報(bào)、限期整改;監(jiān)督車間主任每周進(jìn)行自查、班組長(zhǎng)每天進(jìn)行自檢。
3、推進(jìn)勞保用品配置標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,建立勞保用品發(fā)放臺(tái)帳。
4、開展“安全生產(chǎn)月”等安全宣傳活動(dòng);開展一次應(yīng)急預(yù)案演練。
5、做好健康安全宣傳、教育培訓(xùn)工作,使員工掌握崗位安全技能。重點(diǎn)要做好崗位職業(yè)健康安全職責(zé)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制、安全操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能培訓(xùn);新員工廠級(jí)、課級(jí)安全教育、變換工種教育、復(fù)工教育;做好特種作業(yè)人員資格培訓(xùn)。
6、做好每月安全主題的培訓(xùn)。
7、更換、維修、補(bǔ)充消防器材和應(yīng)急器材,及時(shí)更新完善消防設(shè)施和應(yīng)急器材臺(tái)帳。
8、組織特種作業(yè)人員證件年審,并更新特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員臺(tái)帳。
第三篇:安全管理工作計(jì)劃
五營小學(xué)安全管理工作計(jì)劃
為了確保師生在校安全,給全體師生營造一個(gè)健康、安全、和諧的工作生活環(huán)境。在徐州市平安校園、江蘇省平安校園創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好學(xué)校的安全工作,積極創(chuàng)建平安型校園,特制定本安全計(jì)劃。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立長(zhǎng)效機(jī)制
以樹立安全意識(shí)為主線,以強(qiáng)化層層管理責(zé)任制為核心,以落實(shí)具體措施為重點(diǎn),及時(shí)全面排查、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患,努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的平安和諧校園。學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)掛帥,統(tǒng)一指揮,組內(nèi)人員明確分工和職責(zé)。學(xué)校和每位教師簽訂了安全責(zé)任狀,各室負(fù)責(zé)老師簽訂了安全責(zé)任狀,定期召開安全工作會(huì),堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰主辦、誰負(fù)責(zé);誰檢查、誰負(fù)責(zé);誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的原則,將校園安全工作實(shí)績(jī)與各班級(jí)和教職工績(jī)效考核相掛鉤,實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制,確保了各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。
二、強(qiáng)化安全教育,樹立安全意識(shí)
安全工作的重點(diǎn)是及時(shí)消除隱患,我們加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育,防患于未然,我們提出要樹立安全工作“大于天”意識(shí)、“責(zé)任”意識(shí)、“憂患”意識(shí)、“第一”意識(shí)、“防范”意識(shí)、“共管”意識(shí)這六大意識(shí),著力開展防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故“六防”教育。每學(xué)期都開展一次防震疏散演練和防火疏散演練,有計(jì)劃地組織學(xué)生觀看安全宣傳片,寫觀后感,增強(qiáng)了學(xué)生自我防護(hù)能力和安全意識(shí)。我們經(jīng)常教育師生堅(jiān)決杜絕安全工作僥幸心理、麻痹心理,對(duì)問題原因不查清不放過、問題責(zé)任不明確不放過、問題處理無結(jié)果不放過、整改措施不落實(shí)不放過。我們認(rèn)為:對(duì)安全工作就應(yīng)“小題大做”、“捕風(fēng)捉影”,所以我們適時(shí)利用宣傳橫幅、校園櫥窗、班級(jí)黑板報(bào)、主題班會(huì)、周一升旗儀式等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,努力營造“人人講安全,處處講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的良好氛圍。
三、采取扎實(shí)措施,創(chuàng)建平安校園
在平時(shí)工作中,我們認(rèn)真落實(shí)“人防、技防、物防”三位一體的防范措施,堅(jiān)持“從細(xì)微處著眼,從最小處抓起”的原則,從學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育、到課間午間活動(dòng)的安全、自覺維護(hù)校園安全、交通安全、食品安全、提高消防安全意識(shí)、提高自我防范意識(shí)等,加大安全工作人力、物力的投入,安裝了視頻監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了校園全覆蓋,與110聯(lián)網(wǎng)安裝了報(bào)警電話。在各種教學(xué)活動(dòng)和日常生活中,特別是節(jié)假日前適時(shí)進(jìn)行,并善于利用發(fā)生的安全事故教育學(xué)生,防患于未然。在師生活動(dòng)集中和重要部位設(shè)立疏散標(biāo)志,安裝防盜門、防盜窗,定期加固體育活動(dòng)器械。此外,在以技術(shù)防范為主要手段的同時(shí),加強(qiáng)人防安全,學(xué)校配有1名專職保安,出入校門實(shí)行登記來訪制度,嚴(yán)格值班制度和夜間值班巡邏制度,完善值班預(yù)案和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確保了學(xué)校師生財(cái)產(chǎn)和生命安全,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
學(xué)校通過積極開展“珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品”、“珍愛生命,注意安全“等方面的主題活動(dòng),通過板報(bào)、廣播等形式教育學(xué)生遠(yuǎn)離危險(xiǎn)、毒品和反對(duì)邪教,提高自防自救能力。加強(qiáng)對(duì)師生的普法教育,認(rèn)真宣傳新的《義務(wù)教育法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》以及社會(huì)治安的有關(guān)法律、法規(guī)。不定期聘請(qǐng)公檢法部門的領(lǐng)導(dǎo)專家為師生作法制報(bào)告,堅(jiān)持抓住一切有利時(shí)機(jī),有針對(duì)性地開展法制教育活動(dòng)。全校師生遵紀(jì)守法,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律、民主管理、依法治校,從未出現(xiàn)過師生違法犯罪行為。
在工作中我們做到及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,取得家長(zhǎng)的支持與配合,重視子女的安全教育。結(jié)合安全教育主題和節(jié)假日,向家長(zhǎng)發(fā)放《新沂市“平安新沂平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)致家長(zhǎng)的一封信》、《五營小學(xué)家校共管安全責(zé)任狀》,并通過家長(zhǎng)會(huì)等途徑向家長(zhǎng)傳遞信息,使家長(zhǎng)充分了解我校創(chuàng)建“平安校園”的具體舉措,提醒家長(zhǎng)們?cè)诩依锛訌?qiáng)對(duì)孩子的安全教育。
四、建立各種報(bào)告制度,加強(qiáng)安全管理
1、每天專人負(fù)責(zé)進(jìn)行校園巡視檢查,對(duì)學(xué)生動(dòng)態(tài)、教學(xué)生活設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、記錄,每天由輪值校干簽署處理意見,限期整改;在學(xué)校各室配備、完善消防設(shè)施,專人負(fù)責(zé),定期檢查,使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域,每一個(gè)角落,每一個(gè)時(shí)段。
2、嚴(yán)格值勤值班制度。進(jìn)一步完善了學(xué)校值班制度,每天有2名教師和一名校長(zhǎng)值班,對(duì)學(xué)生入校、放學(xué)、在校安全,實(shí)行全方位、無間隙監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并從速處理。
五、查找問題,完善制度,持久開展“創(chuàng)建平安校園”工作 我們?cè)趧?chuàng)建‘平安校園’方面做了一些工作,但是安全工作的面太寬,難度越來越大,學(xué)校安全工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。
一是社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。我們應(yīng)在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治,學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是,社會(huì)上的不安定因素和不良文化對(duì)師生安全的影響還比較大,試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會(huì)人員還存在。
二是學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中基本上是獨(dú)生子女,而獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多,缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢(shì)群體,多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低,大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
三是學(xué)生放學(xué)時(shí),由于學(xué)校大門口道路狹窄,家長(zhǎng)車輛停放較亂,影響周圍交通,有一定安全隱患。
六、工作扎實(shí),管理到位,讓“創(chuàng)建平安校園”穩(wěn)步提升。
做到目標(biāo)明確、各種安全制度和責(zé)任網(wǎng)絡(luò)健全、措施得力、教育到位,建立了穩(wěn)定的校園環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法制環(huán)境和安全的工作生活學(xué)習(xí)環(huán)境。自開展“創(chuàng)建平安校園”工作以來,我校20名教師無1人違反師德標(biāo)準(zhǔn)和參加邪教組織,200多名學(xué)生無1人在校內(nèi)受到意外傷害,無一例集體食物中毒,無一例因?qū)W校責(zé)任而發(fā)生重大交通事故,學(xué)校師生無一傷亡案例,這些都與我們?cè)鷮?shí)開展“創(chuàng)建平安型校園”工作是分不開的,下一步我將繼續(xù)做好相關(guān)工作。
第四篇:班級(jí)安全管理工作計(jì)劃
班級(jí)安全管理工作計(jì)劃
安全就是生命,是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。班級(jí)安全保護(hù)工作是做好學(xué)校教育工作的前提條件,是搞好班級(jí)教育教學(xué)的必要保障。下面是小編整理的班級(jí)安全管理工作計(jì)劃,歡迎大家閱讀!希望對(duì)大家有所幫助!
篇一
一、班級(jí)學(xué)生情況分析
本班共有學(xué)生78人,本班學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)較差,一是由于基礎(chǔ)差,二是由于沒有建立良好的班風(fēng)。全班學(xué)生在遵守紀(jì)律方面很好,所有學(xué)生都能按時(shí)上學(xué),能教好地遵守學(xué)校的各項(xiàng)紀(jì)律。班干部的組織能力還有待于加強(qiáng)。
二、本期工作的目標(biāo)
1、重視學(xué)生的安全教育工作,做到防患于未然。
2、選擇有組織能力的班干部,提高班級(jí)管理能力。
3、形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),讓學(xué)生初步確立講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的思思。
三、工作措施
1、切實(shí)做好班級(jí)的安全工作。做到:
(1)教育學(xué)生在校期間,嚴(yán)禁中途走出校園。
(2)課間不得推拉上下樓梯,在走廊追趕,不得攀爬欄桿。
(3)勞動(dòng)時(shí)要注意不要傷及他人或自己,遇到危險(xiǎn)及時(shí)向老師匯報(bào)。
(4)開好主題班會(huì),并利用有利的教育時(shí)機(jī),對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,做到時(shí)時(shí)講安全,處處講安全。
2、培養(yǎng)班干部,讓他們主動(dòng)幫助學(xué)困生,爭(zhēng)取各方面的進(jìn)步。
3、初步形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),利用各種機(jī)會(huì)向?qū)W生宣傳集體主義思想教育,讓每位學(xué)生都自覺做到講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)。
4、認(rèn)真做好家訪工作,使家庭和學(xué)校聯(lián)系更緊密。
5、關(guān)注班級(jí)內(nèi)的特殊群體讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)生活中更真切地感受到師恩的溫暖。
6經(jīng)常查看學(xué)生動(dòng)態(tài),使學(xué)生上學(xué),放學(xué)安全,家長(zhǎng)放心。
7、嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)外玩火、玩水。
8、認(rèn)真落實(shí)好安全報(bào)告,做到一周一匯報(bào)。篇二
作為班主任,并結(jié)合本班實(shí)際以及最近發(fā)生的一些情況,我深受啟發(fā)特制定本安全工作計(jì)劃如下:
1、班主任要分析班級(jí)學(xué)生的行為和習(xí)慣,制定切實(shí)可行的班級(jí)安全工作規(guī)章制度。
2、針對(duì)當(dāng)前甲型h1n1現(xiàn)狀,積極在班級(jí)宣傳防控措施,張貼相關(guān)知識(shí)明白紙,出防控黑板報(bào),監(jiān)督好值日人員的開窗通風(fēng)及消毒工作。重視安全教育,要經(jīng)常在班內(nèi)回顧總結(jié)安全上存在的隱患,提出引起注意和需改正的要求。(1)交通安全教育:交通安全教育是安全教育重中之重的教育,要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進(jìn)行集中教育,以及做好放學(xué)路對(duì)的管理。(2)防課間意外的教育,在學(xué)校時(shí),玩耍、做游戲應(yīng)到操場(chǎng)上,教室里追跑、瘋打。不做有害身體健康的游戲。做廣播操,學(xué)生排隊(duì)時(shí),不要擁擠,要有序進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)班。(3)防溺水教育,要進(jìn)行防溺水的教育,開展以溺水后自救,溺水者的救護(hù)為主要內(nèi)容的教育。(4)防觸電的教育,對(duì)同學(xué)們進(jìn)行電的基本知識(shí)講座,預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對(duì)觸電后急救常用知識(shí)的了解和應(yīng)用。(5)防食物中毒的教育,多宣傳飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的教育,以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。(6)防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害的教育;重視同學(xué)們身體健康教育,建立個(gè)人健康檔案,體育活動(dòng)應(yīng)重視安全保護(hù)措施,積極做好運(yùn)動(dòng)前的準(zhǔn)備操,盡量避免運(yùn)動(dòng)傷害事故的發(fā)生。(7)防火、防盜、防煤氣中毒等的安全教育;檢查班里的防電設(shè)施,落實(shí)專人負(fù)責(zé),班里應(yīng)經(jīng)常開展防火、防盜、防煤氣中毒等的防范措施教育。
3、要經(jīng)常利用晨間活動(dòng)和班隊(duì)課進(jìn)行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險(xiǎn)物品安全、財(cái)產(chǎn)安全、安全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急自救等教育,做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、針對(duì)性強(qiáng)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生安全事故報(bào)告制度,做到及時(shí)、準(zhǔn)確。妥善處理各類突發(fā)事件。
5、放學(xué)后,檢查班級(jí)電器是否關(guān)閉、有無滯留學(xué)生、關(guān)好門窗方可離校。安全衛(wèi)生工作關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,關(guān)系到千家萬戶的幸福,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。
為進(jìn)一步貫徹學(xué)校工作精神,切實(shí)搞好班級(jí)安全衛(wèi)生工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的安全衛(wèi)生意識(shí),確保學(xué)生健康發(fā)展,根據(jù)我班實(shí)際情況,現(xiàn)制定安全衛(wèi)生計(jì)劃如下:
一、提高學(xué)生對(duì)安全衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí)經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全衛(wèi)生教育,及時(shí)表彰對(duì)安全衛(wèi)生工作做得好,指出安全衛(wèi)生工作中存在的問題,提高學(xué)生對(duì)安全衛(wèi)生工作重要性的認(rèn)識(shí),杜絕和減少安全衛(wèi)生事故的發(fā)生,使學(xué)生整體工作開展。
二、安全衛(wèi)生工作的主要任務(wù)1.抓好交通和安全衛(wèi)生工作,要求學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則,注意交通安全,在一些陡坡陡嶺與急彎路段設(shè)卡檢查,杜絕交通事故的發(fā)生。
2.防止流行性、傳染性的疾病發(fā)生,教育學(xué)生注意公共場(chǎng)所的衛(wèi)生,消除學(xué)校衛(wèi)生死角,保持學(xué)校水源衛(wèi)生,要求學(xué)生有病及時(shí)治療,發(fā)現(xiàn)有流行性、傳染性疾病的人員及時(shí)隔離,送往醫(yī)院,報(bào)告上級(jí),防止事態(tài)惡化。
3.防止食物中毒,要求學(xué)生不購買無出廠地點(diǎn),無合格證的商品和霉?fàn)€變質(zhì)的商品,教育學(xué)生注意飲食衛(wèi)生,提高衛(wèi)生素質(zhì),杜絕食物中毒的事件發(fā)生。
4.防止觸電,教育學(xué)生安全用電,不觸摸學(xué)校的用電設(shè)施與設(shè)備,保護(hù)用電設(shè)施和設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告。
5.教育學(xué)生防止被狗、蛇、貓、老鼠等有毒動(dòng)物咬傷,如有發(fā)生,應(yīng)及時(shí)治療。
6.不準(zhǔn)打架斗毆、不準(zhǔn)不正派的社會(huì)閑雜人員進(jìn)入學(xué)校,杜絕打群架的事故發(fā)生,同學(xué)之間有矛盾要通過學(xué)校、家長(zhǎng)妥善解決。防止社會(huì)上的壞人威脅學(xué)生的安全,杜絕侵犯學(xué)生人身安全的事件發(fā)生。
7.進(jìn)行防火、防盜教育,學(xué)生不準(zhǔn)放火和玩火,以免引起火災(zāi)事故的發(fā)生,教育學(xué)生保護(hù)好自己的財(cái)物,同時(shí)禁止盜竊他人財(cái)物,對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育。.在上體育課、實(shí)驗(yàn)課、開運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)要注意安全,防止意外事故發(fā)生,體育老師要了解每個(gè)學(xué)生的身體狀況,對(duì)有疾病,不宜參加某些運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的學(xué)生,要加以照顧。實(shí)驗(yàn)操作要遵守規(guī)則,加強(qiáng)危險(xiǎn)藥品的管理,防止腐蝕和爆炸事件的發(fā)生。.教育學(xué)生在與壞人壞事作斗爭(zhēng)中,要勇于斗爭(zhēng)、敢于斗爭(zhēng),但必須善于斗爭(zhēng),講究策略,減少那些不必要的重痛代價(jià)。
10.教育學(xué)生提高辨別是非能力,防止壞人帶壞學(xué)生,要特別注意,當(dāng)學(xué)生受金錢誘惑或在思想困惑時(shí),容易被壞人利用,可能導(dǎo)致學(xué)生離家、離校出走,必須杜絕丟失學(xué)生的現(xiàn)象。
三、具體工作安排
九月份進(jìn)行交通安全衛(wèi)生的教育。
十月份進(jìn)行預(yù)防甲型流感中毒的教育。
十一月份進(jìn)行防煤氣中毒的教育。
十二月份對(duì)班級(jí)和個(gè)人安全衛(wèi)生工作的評(píng)估。篇三
一、指導(dǎo)思想
以教育局鎮(zhèn)教育組和學(xué)校安全教育的指導(dǎo)思想為依據(jù),認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)教育安全工作的法律法規(guī)和會(huì)議精神,落實(shí)安全教育內(nèi)容,努力創(chuàng)建班級(jí)安全氛圍。
二、教育內(nèi)容安排:
(1)交通安全教育:交通安全教育是安全教育重中之重的教育,要把交通安全教育擺在十分突出的位置、每周班隊(duì)會(huì)進(jìn)行集中教育,平時(shí)注意隨時(shí)提醒,以及做好放學(xué)路隊(duì)的管理,每隊(duì)路隊(duì)設(shè)立路隊(duì)長(zhǎng),對(duì)該隊(duì)進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。
(2)防課間意外的教育:課間提倡文明休息,做游戲應(yīng)到操場(chǎng)上,不大聲喧嘩,講文明話。不玩帶危險(xiǎn)性游戲,不在教室前、教室內(nèi)追跑、推搡、打鬧、不做有害身體健康的游戲。做廣播操,學(xué)生排隊(duì)時(shí),不要擁擠,要有序的做到快靜齊。也不在樓道上玩拍球跳繩等體育活動(dòng)。體育課認(rèn)真聽取老師的要求,注意安全。
(3)防溺水教育:雖然這學(xué)期將進(jìn)入春夏季節(jié),還是比較熱,所以仍然要進(jìn)行防溺水的教育,不下河塘,不到河邊玩耍。要進(jìn)行防溺水的教育,開展以溺水后自救,溺水者的救護(hù)為主要內(nèi)容的教育。
(4)防觸電的教育:對(duì)同學(xué)們進(jìn)行電的基本知識(shí)講解,預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對(duì)觸電后急救常用知識(shí)的了解和應(yīng)用。
(5)防食物中毒的教育:不喝生水,不亂買零食亂吃零食,更加不要買路邊的三無零食。以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。過期霉變的食物不可入口,隔夜的食物也要進(jìn)行必要的處理。養(yǎng)成飯前便后勤洗手的習(xí)慣,防止病從口入。二則杜絕一些刺激性強(qiáng)、含激素食物影響孩子的食欲,甚至影響到孩子的健康成長(zhǎng)。讓孩子在身體出現(xiàn)不適等情況下,主動(dòng)及時(shí)地告訴老師、告知家長(zhǎng),以免耽誤去醫(yī)院檢查治療。
(6)防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害的教育:重視同學(xué)身體健康教育,體育活動(dòng)應(yīng)重視安全保護(hù)措施,堅(jiān)持穿運(yùn)動(dòng)服運(yùn)動(dòng)鞋上體育課,積極做好運(yùn)動(dòng)前的準(zhǔn)備,盡量避免運(yùn)動(dòng)傷害事故的發(fā)生。
(7)防火、防電、防煤氣中毒等的安全教育:檢查班里的防電設(shè)施,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生家里用火用氣的安全知識(shí)宣傳。不玩火,不在校園內(nèi)外私自生火。不在指定的地點(diǎn)外燃放煙花。在家中注意自家的火爐,煤氣爐的防火安全知識(shí)。
(8)盡量不帶錢和貴重物品來校,自己的物品保管好,拾到或丟了什么東西,及時(shí)報(bào)告老師。
三、實(shí)施措施
1、班主任要對(duì)本班安全工作負(fù)責(zé),要分析班級(jí)學(xué)生的行為和習(xí)慣,制定切實(shí)可行的班級(jí)安全工作規(guī)章制度。
2、重視安全教育,要經(jīng)常在班內(nèi)回顧總結(jié)安全上存在的隱患,提出引起注意和需改正的要求
3、要經(jīng)常利用晨間活動(dòng)和班隊(duì)課進(jìn)行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險(xiǎn)物品安全、財(cái)產(chǎn)安全、安全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急自救等教育,做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、針對(duì)性強(qiáng)。
4、加強(qiáng)放學(xué)路對(duì)的管理,每隊(duì)路對(duì)設(shè)立路隊(duì)長(zhǎng),對(duì)該對(duì)進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。接送孩子的家長(zhǎng)(特別是三輪車、摩托車)應(yīng)注意交通安全,給孩子做好榜樣。雨天路滑,請(qǐng)您多加小心!
5、通過看影碟和課堂講述等渠道,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)會(huì)保護(hù)自我,學(xué)會(huì)生存。
6、利用黑板報(bào)、宣傳欄教育學(xué)生加強(qiáng)安全防火意識(shí)。
7、檢查班級(jí)電器是否關(guān)閉、有無滯留學(xué)生、關(guān)好門窗方可離校。
8、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生安全事故報(bào)告制度,做到及時(shí)、準(zhǔn)確。妥善處理各類突發(fā)事件。
9、平時(shí)重視交通、飲食、體育、人身、用電等安全,做到安全教育天天講,時(shí)時(shí)講,處處講,努力營造“平安班級(jí)”,做到無意外事故發(fā)生。
總之,做到安全教育天天講,時(shí)時(shí)講,處處講,努力營造“平安班級(jí)”,做到無意外事故發(fā)生。
第五篇:2018年安全管理工作計(jì)劃
2018年安全管理工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想 1.安全生產(chǎn)法。
2.習(xí)近平總書記講話:“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這是一條不可逾越的紅線”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”;
總書記在十九大報(bào)告中講話:樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。3.中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司和物流公司安全文件和安全會(huì)議精神。
二、安全目標(biāo)
1.安全方針:安全第一,預(yù)防為主;全員參與,綜合治理;改善環(huán)境,保護(hù)健康;科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)。
2.總體目標(biāo):最大限度的追求不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,不損害員工人身健康,不破壞環(huán)境,深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以人為本的原則,努力提高隊(duì)伍的安全素質(zhì),在公司建成體系化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
3.目標(biāo):
(1)重傷、死亡、火災(zāi)事故及其他影響惡劣的安全生產(chǎn)事故為零;(2)輕傷事故不超過 5 起;(3)環(huán)境污染事故為零;(4)職工的各項(xiàng)工作環(huán)境指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)病發(fā)生率為零;(5)人員崗前三級(jí)安全教育培訓(xùn)率和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá) 100%;
(6)安全隱患整改率達(dá) 95%以上。
三、重點(diǎn)工作
1.完善安全管理組織機(jī)構(gòu)。成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱安委會(huì)),明確安委會(huì)職責(zé),建立安委會(huì)會(huì)議制度,定期召開安委會(huì)會(huì)議。2.建立健全規(guī)章制度。(1)沒有規(guī)矩,不成方圓,沒有制度,無拘無束。根據(jù)國家HSE有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,制訂一套全面細(xì)致切實(shí)可行的HSE規(guī)章制度體系。包括安全管理制度、安全操作規(guī)程、檢修規(guī)程、各類事故應(yīng)急預(yù)案等。(2)做到以制度規(guī)范約束員工的思考和行為,做到以法治廠,以制度管人,使員工在日常工作中有章可遁,有法可依。
3.健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。(1)按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管,失職追責(zé)”的要求,建立企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。(2)按照中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司《直屬企業(yè)安全生產(chǎn)檢查指南》,制定安全責(zé)任區(qū)平面圖,將廠區(qū)結(jié)合崗位合理劃分為若干安全責(zé)任區(qū)片,由現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)號(hào)入座,并承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任。(3)根據(jù)公司2018年目標(biāo)和安全責(zé)任區(qū)劃分結(jié)果,公司與各部門簽訂安全環(huán)保控制指標(biāo)目標(biāo)責(zé)任書,同時(shí)公司管理層和員工分別安全生產(chǎn)承諾書。
4.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲。(1)安全生產(chǎn)考核本著“誰的人員誰負(fù)責(zé),誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)”的原則,也就是屬地管理原則;(2)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)本著崗 位不同,責(zé)任不同,貢獻(xiàn)不同,收入不同的分配原則,崗位、工種考慮權(quán)重;(3)過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合,突出正向激勵(lì);(4)協(xié)力單位發(fā)生的問題,屬地單位及監(jiān)管單位連帶承擔(dān)考核;(5)同類問題重復(fù)發(fā)生的,從重考核。(該制度我們還沒有成稿,正在討論制定)5.開展安全培訓(xùn)教育工作。(1)培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn)教育,讓員工掌握相應(yīng)的知識(shí)和技術(shù),變不懂安全為懂安全,變“要我安全”為“我要安全”。(2)培訓(xùn)內(nèi)容:包括但不限于安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、消防知識(shí)、粉塵防爆知識(shí)、職業(yè)健康知識(shí)和各類安全操作規(guī)程或檢修工程等。(3)培訓(xùn)主體:新員工、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、一般從業(yè)人員、外來人員(4)培訓(xùn)要求:經(jīng)常化、制度化、多樣化、專業(yè)化、系統(tǒng)化
6.應(yīng)急管理工作。(1)編制應(yīng)急預(yù)案。此項(xiàng)工作建議委托有資質(zhì)的第三方進(jìn)行編制,同時(shí)由第三方組織專家進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^后由我方報(bào)相關(guān)單位備案。(2)定期組織應(yīng)急演練。演練的目的是通過演練查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查對(duì)應(yīng)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,提高其應(yīng)急處置能力;進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機(jī)制;普及應(yīng)急知識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。
7.隱患排查治理。(1)項(xiàng)目由建設(shè)階段轉(zhuǎn)入試運(yùn)營階段,各類安全隱 患較多,需不斷進(jìn)行排查,不斷進(jìn)行消缺,持續(xù)進(jìn)行。(2)隱患排查方法以法律規(guī)程、制度辦法為依據(jù),針對(duì)檢查對(duì)象,制作好檢查表,逐項(xiàng)逐點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查,檢查的目的要明確,方法要靈活,檢查要有記錄,檢查結(jié)果列入月度考核,發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要及時(shí)采取整改措施,落實(shí)責(zé)任人,跟蹤檢查,限期完成。(3)檢查方式:公司管理層:四不兩直(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng))檢查;安全責(zé)任區(qū)責(zé)任人在具體負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)進(jìn)行日常檢查;根據(jù)劃分后的部門責(zé)任區(qū),各部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員,進(jìn)行隨機(jī)督查;公司成立安全責(zé)任區(qū)考核檢查小組,組織專門人員對(duì)公司個(gè)人責(zé)任區(qū)進(jìn)行定期考核檢查;班組成員進(jìn)行上班檢查、下班檢查和班中過程檢查。
8.現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵作業(yè)與關(guān)鍵點(diǎn)控制。試生產(chǎn)期間,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容:(1)關(guān)鍵作業(yè):例如碼頭船舶作業(yè)、火車發(fā)放作業(yè)、汽車發(fā)放作業(yè)等;(2)關(guān)鍵地點(diǎn):例如碼頭前沿區(qū)域、筒倉頂部、鋼棧橋上、卸糧坑下方;(3)關(guān)鍵人物:例如新員工、外來業(yè)務(wù)人員、施工人員、勞務(wù)人員;(4)關(guān)鍵時(shí)間:例如節(jié)假日期間、夜間、交接班時(shí)間等。9.危險(xiǎn)作業(yè)控制。(1)所有危險(xiǎn)作業(yè)必須辦理相關(guān)的作業(yè)許可證,并實(shí)行嚴(yán)格的票證管理制度,包括動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、糧食熏蒸作業(yè)(非高危作業(yè),屬于系統(tǒng)內(nèi)危險(xiǎn)作業(yè))。(2)各類高危作業(yè)程序要清,控制要嚴(yán),防范要緊,責(zé)任要清,措施一定要落實(shí),禁止搞形式、走過場(chǎng)和未批先做、盲目蠻干的冒險(xiǎn)作業(yè)。要實(shí)行專事專證、專人專證、專人簽字確認(rèn)、專人檢查監(jiān)護(hù)。
10.做好基層班組建設(shè)。(1)班組是安全管理的最小基層單位,成員也大多處于生產(chǎn)第一線,接觸危害、造成事故的概率也是最高;班組安全會(huì)是提高員工安全意識(shí),增長(zhǎng)員工安全知識(shí)的重要手段;是貫徹落實(shí)國家、企業(yè)安全管理制度的有效途徑,更是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié);班組安全會(huì)對(duì)于消除事故隱患、杜絕事故發(fā)生可以起到事半功倍的作用。(2)班組安全會(huì)議質(zhì)量要高,絕不能將安全會(huì)變成了生產(chǎn)布置會(huì);發(fā)揮班組安全會(huì)議的作用,克服班組成員安全學(xué)習(xí)的厭煩心理;避免安全會(huì)議走過場(chǎng)現(xiàn)象,最大程度地實(shí)現(xiàn)安全會(huì)議的作用。11.職業(yè)健康管理。(1)員工入職時(shí)做好職業(yè)健康崗前體檢,同時(shí)針對(duì)性現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素進(jìn)行合同告知;(2)在崗時(shí)做好職業(yè)健康培訓(xùn),按標(biāo)準(zhǔn)配置職業(yè)病防護(hù)用品,督促員工按要求佩戴;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置職業(yè)危害告知牌,保證職業(yè)病防護(hù)設(shè)施運(yùn)行良好;根據(jù)員工接觸的職業(yè)病危害因素,組織員工進(jìn)行職業(yè)病體檢,建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,切實(shí)保障員工身體健康。
12.安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的根本保障。從制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、操作、檢查等各方面,制定具體的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),使公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高公司的安全素質(zhì),最終達(dá)到強(qiáng)化源頭管理的目的。2018年,盤錦物流正式投產(chǎn)的第一年,我們要努力爭(zhēng)取達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)認(rèn)證的目標(biāo)。
四、工作方案 1.工作分工。(1)根據(jù)業(yè)務(wù)類型分工:A:綜合統(tǒng)籌管理、外來施工管理、對(duì)外部門協(xié)調(diào)、工傷事故管理;B:勞保管理、危險(xiǎn)作業(yè)、特殊工種、安全檢查、消防管理、應(yīng)急物資;C:職業(yè)健康管理、環(huán)保管理、危化品管理、培訓(xùn)管理、應(yīng)急管理。(2)根據(jù)對(duì)外職能劃分:A:安全管理、職業(yè)健康管理;B:消防管理、環(huán)保管理;C:現(xiàn)場(chǎng)管理 2.劃區(qū)分片。根據(jù)物流公司主要生產(chǎn)職能,劃分三個(gè)區(qū)域,實(shí)行劃區(qū)分片,同時(shí)定期輪換制。A:碼頭區(qū)域、機(jī)械化平房倉區(qū)域、集改散卸箱區(qū);B、火車發(fā)放區(qū)域、汽車發(fā)放區(qū)域、汽車接卸區(qū)域;C立筒倉區(qū)域。
3.人員配置。根據(jù)沈陽直屬庫考察結(jié)果和盤錦港安全管理介紹,建議我公司生產(chǎn)運(yùn)營時(shí),生產(chǎn)部門設(shè)置兼職安全管理人員若干名,配合企管部日常安全管理業(yè)務(wù),同時(shí)每班至少配置6名專職勞務(wù)人員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查。
五、保障措施
盤錦物流公司是中儲(chǔ)糧央企和盤錦港國企的合資企業(yè),公司的一切活動(dòng)必須是在不違反國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下進(jìn)行,公司制度的制定、實(shí)行也必須以法律法規(guī)為參照。因此,公司每年應(yīng)定期識(shí)別并獲取適用于公司的各類法律法規(guī),并適時(shí)更新,建立法律法規(guī)庫,并予以發(fā)布。單純的從安全環(huán)保管理方面考慮,我們企業(yè)如正常投入生產(chǎn),必須經(jīng)過安全、消防、環(huán)保、職業(yè)健康、港口與口岸局等幾個(gè)部門的評(píng)價(jià)報(bào)告或?qū)徟趴蓪?shí)施,目前我們已經(jīng)與上述各行政部門進(jìn)行聯(lián)系溝通,這些部門幾乎都需要相應(yīng)的驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告,這些工作必須 要第三方進(jìn)行,目前已經(jīng)是我們工作的重中之重,急需解決。同時(shí)也獲取了營口港務(wù)集團(tuán)及盤錦港的相關(guān)安全管理制度,為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。