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      放射科10月份工作計劃

      時間:2019-05-12 00:50:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《放射科10月份工作計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《放射科10月份工作計劃》。

      第一篇:放射科10月份工作計劃

      放射科學(xué)習(xí)動員、分解任務(wù)階段的工作計劃

      根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,結(jié)合本科實際情況,經(jīng)科室三級綜合醫(yī)院創(chuàng)建小組研究決定,特制訂2013年10月份工作計劃: 1、10月4日

      7:45—8:00 傳達(dá)9月30日醫(yī)院召開的科室負(fù)責(zé)人會議精神和《三級綜合醫(yī)院執(zhí)業(yè)登記評審細(xì)則任務(wù)分解(修訂本)》放射科部分;并下發(fā)相關(guān)資料到片,要求各片人員組織學(xué)習(xí)。(介入科全體人員參與)。

      15:00—16:30 組織介入科人員成立科室三級綜合醫(yī)院創(chuàng)建小組,學(xué)習(xí)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)考評辦法(湖南省)》之介入診療管理與持續(xù)改進(jìn)部分。

      18:00—19:20 學(xué)習(xí)討論《三級綜合醫(yī)院執(zhí)業(yè)登記評審細(xì)則任務(wù)分解(修訂本)》放射科部分。2、10月8日

      15:00—17:00 介入科對照討論《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)考評辦法(湖南省)》之介入診療管理與持續(xù)改進(jìn)部分,并分解任務(wù)。

      19:00—21:00 學(xué)習(xí)并對照討論《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)考評辦法(湖南省)》之醫(yī)學(xué)影像管理與持續(xù)改進(jìn)部分,進(jìn)行任務(wù)分解; 3、10月12日

      放射科與介入科認(rèn)真填寫“需要協(xié)助科室、存在異議、達(dá)標(biāo)現(xiàn)狀”欄目內(nèi)容,并及時上交評建辦; 4、10月14—31日(1)制定放射科和介入科具體工作計劃和實施步驟,責(zé)任到人(劉安達(dá)學(xué)習(xí)期間技術(shù)片暫時由夏福慶同志負(fù)責(zé)督查和管理);

      (2)整理制定本科室常用工作制度、規(guī)范、預(yù)案、流程、職責(zé)。

      邵陽醫(yī)專附屬醫(yī)院放射科、介入科2013、9、30(注:2013年9月30日科室負(fù)責(zé)人會議回科后即與科室上班人員討論決定了放射科三級綜合醫(yī)院創(chuàng)建小組的組成人員,10月4日全體人員通過。)

      第二篇:放射科工作計劃

      放射科工作計劃

      醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展,高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用,隨著信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟,為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間,基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn),放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。、轉(zhuǎn)變觀念,主動出擊,提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

      科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外,還應(yīng)該懂得一定的管理知識及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注重管理知識的積累,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理學(xué)書籍,從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、工作方法和管理技巧,積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團(tuán)結(jié),做到互相尊重、互相配合,識大體、顧大局,改變觀念,變被動服務(wù)為主動出擊,形成團(tuán)隊精神,共同完成各項工作任務(wù)。、加強(qiáng)科室規(guī)范化管理

      2.1 分組管理 將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成2組,即普放診斷組、普放技術(shù)組,每組設(shè)組長一名,明確職責(zé),具體負(fù)責(zé)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,在保證各組工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,實行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng),達(dá)到影像醫(yī)學(xué)“一專能”的目標(biāo)。根據(jù)科室需要,增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對外聯(lián)絡(luò)小組,負(fù)責(zé)科室對外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)、影像診斷工作站的一般性維護(hù)以及技術(shù)性問題的解決,包括影像資料存盤等日常工作。

      2.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神 結(jié)合本科室實際情況,明確職責(zé),建立各考核機(jī)制,建立和完善科室各項規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)》、《放射科管理制度》、《放射科機(jī)器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),制定《放射科機(jī)器設(shè)備維護(hù)及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細(xì)》,分片包干,責(zé)任到人。

      2.3 影像資料數(shù)字化管理(1)放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機(jī)上完成,影像診斷報告更規(guī)范、更清晰,精心設(shè)計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能,使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時,每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,方可正式發(fā)出。(2)放射科影像資料數(shù)字化,真正實現(xiàn)了無膠片化管理,極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本,圖像可以永久存儲和直接調(diào)用,提高了管理效率和工作效率。(3)合理的數(shù)字化放射科資料管理,有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

      3、實行科內(nèi)績效,全面提高科室人員

      積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作,大膽進(jìn)行科內(nèi)績效再分配,全科五個組,明確各自的工作職責(zé)和范圍,科室內(nèi)部分配實行“多勞多得,績效優(yōu)先,兼顧公平”的原則,同時向醫(yī)療風(fēng)險責(zé)任大、科技含量高、工作量大傾斜,并與職務(wù)、職稱掛鉤,績效分配更趨合理。科主任在分配中處于關(guān)鍵的位置,制定出穩(wěn)定的分配細(xì)則,每一位科室人員都有相對應(yīng)的績效分配系數(shù),適度拉開檔次,保證科室的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,充分調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性。分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定,原則上不再更改,嚴(yán)禁分配上的任何隨意行為。

      4、診療質(zhì)量管理診斷

      人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,細(xì)心閱片,嚴(yán)格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報告的格式書寫,內(nèi)容必須客觀地反映其變化,符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,包括一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任(副主任)審核,五個項目缺一不可。每周二早晨8∶00~9∶00由科主任或診斷組組長組織讀片,值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像,得出初步結(jié)論,上級醫(yī)師進(jìn)一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結(jié)論。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計和查對,定期組織疑難病例和手術(shù)病例診斷對照討論會,并記錄疑難病例討論結(jié)果。技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù),確保CD片質(zhì)量,每日統(tǒng)計重照、補(bǔ)照人次或部位及廢片數(shù)量,按實際發(fā)生額與工作量的比率計算百分比。每月進(jìn)行技術(shù)讀片考評,優(yōu)質(zhì)片率、廢片率應(yīng)符合質(zhì)控規(guī)定,并定期組織廢片分析討論會,總結(jié)經(jīng)驗,落實改進(jìn)措施?;鶎俞t(yī)院放射科人才培養(yǎng)對于影像學(xué)科的發(fā)展非常重要,應(yīng)常抓不懈,主要措施有:(1)強(qiáng)調(diào)以患者為中心,培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。(2)相對固定,定期到普放、特殊造影室相關(guān)人員輪轉(zhuǎn),力爭掌握本學(xué)科范疇內(nèi)的所有知識,同時,根據(jù)科室人員特長,選派到上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí),引進(jìn)新技術(shù)、新項目,帶動科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。(3)重視科內(nèi)讀片會,鼓勵要求年輕的同志參加再教育學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高學(xué)歷和學(xué)習(xí)新的知識。

      5、診療服務(wù)質(zhì)量

      患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象,這一環(huán)節(jié)做好了,病人就診的整個過程就會輕松愉快,對醫(yī)生的滿意度因此也提高很多。一方面,服務(wù)態(tài)度非常重要;另一方面,了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求,弄清楚所檢查項目、部位、方法及病情的輕重緩急,盡快安排危急重患者檢查,再補(bǔ)辦手續(xù),贏取救治時間,隨時與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系。理解患者的心情,體諒患者的焦慮和不安,注意維護(hù)患者的人格和自尊,掌握溝通的技巧,有針對性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過1h、急診30min內(nèi)出具診斷報告;對于必須討論會診的疑難病例,向患者說明,推遲取結(jié)果,最遲不超過24h,以最大限度保證診斷的準(zhǔn)確性。

      第三篇:放射科工作計劃

      放射科工作計劃合集五篇

      日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又迎來了一個全新的起點,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的放射科工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      放射科工作計劃 篇1

      20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能,更新設(shè)備,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)。

      一.科室管理方面

      20xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。

      一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組,負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

      二是文化建設(shè):逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

      二.業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

      20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

      首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請進(jìn)來),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

      加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。

      另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí),把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中。

      新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,20xx年計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結(jié)合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長10%左右。

      醫(yī)療安全方面,我科制定了20xx一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。

      增收節(jié)支也是一項重要工作,20xx年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運(yùn)行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

      三.設(shè)備添置計劃

      為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展,20xx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機(jī)一臺。

      四.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律方面

      20xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去,與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀(jì)律考核,實行輪流當(dāng)班制,每人一個月,全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴,醫(yī)療差錯,事故糾紛及責(zé)任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當(dāng)年的一切評先資格。如后果嚴(yán)重者,取消晉級晉職資格。

      放射科工作計劃 篇2

      20xx年我市成立放射質(zhì)量控制中心,目前將放射質(zhì)量控制中心安置在靖煤集團(tuán)總醫(yī)院,對我院及我們科室是巨大的榮譽(yù),放射質(zhì)量控制中心將“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,以提高我市醫(yī)院放射質(zhì)量為目標(biāo),認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理職能,提高醫(yī)療質(zhì)量和保障患者安全,通過對以下工作的要求,提高我市各個放射科的工作質(zhì)量,具體計劃如下:

      (一)在市衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下,在省放射質(zhì)量控制中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,繼續(xù)做好依法行醫(yī)、放射防護(hù)等宣傳監(jiān)督作用,在全市所屬范圍內(nèi)倡導(dǎo)規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛。

      無執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格一律不得從事放射診斷工作,逐步形成二級以上醫(yī)院診斷和技術(shù)工作的分工,必須認(rèn)真執(zhí)行先拿證再上崗工作。

      (二)組織本市開展放射學(xué)術(shù)會議,為放射學(xué)專業(yè)工作者提供一個相互交流和學(xué)習(xí)的平臺,促進(jìn)本市放射質(zhì)量提高,加強(qiáng)本市與蘭州以及全國各大醫(yī)院之間的交流,縮短我們之間的差距,讓我市的放射水平緊跟全國的步伐,不要落伍。

      (三)組織本地區(qū)開展讀片會,繼續(xù)組織單位和個人參與讀片活動,通過讀片會的形式上可以提高對放射工作成效的動態(tài)認(rèn)識,積極推進(jìn)建立放射交流微信群及QQ群,疑難病例開展廣泛的討論,解決

      各個醫(yī)院放射科的問題,提高所有參與人員的放射診斷水平。同時,積極推進(jìn)組織參加每月一次的由蘭州各大醫(yī)院組織的省讀片會。

      (四)有機(jī)會繼續(xù)組織邀請上級醫(yī)院和其他省市的放射學(xué)專家來本地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)講座,以開闊廣大放射工作者的眼界,并提高業(yè)務(wù)水平。

      (五)中心將繼續(xù)做好對醫(yī)院開展業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),積極倡導(dǎo)科研活動,要求各單位放射界從業(yè)人員積極撰寫論文,開展科研活動,切實提高專業(yè)技術(shù)水平,積極推進(jìn)跨醫(yī)院,跨學(xué)科的組建科研團(tuán)隊,提高放射專業(yè)人員的科研水平。

      (六)強(qiáng)調(diào)碘造影劑的使用安全,包括降低造影劑的使用量,高度重視碘過敏反應(yīng)的搶救的及時性及重要性,降低在碘造影劑使用中的不安全因素,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

      (七)進(jìn)一步強(qiáng)化輻射防護(hù)意識,重視病人及環(huán)境輻射危害,特別是兒童和婦女的輻射防護(hù),將根據(jù)衛(wèi)生部輻射防護(hù)規(guī)定進(jìn)行防護(hù)檢查,增強(qiáng)輻射防護(hù)的法律意識。

      規(guī)范本地區(qū)所有放射科制定準(zhǔn)確的針對兒童的.放射投照條件并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

      (九)計劃在下半年組織一次全市性的全面質(zhì)控檢查,檢查的主要內(nèi)容為依法行醫(yī)、報告規(guī)范及輻射防護(hù)等方面,進(jìn)一步強(qiáng)化診斷報告的規(guī)范性。

      我中心也是剛成立,目前準(zhǔn)備從以上幾個方面開展工作,望上級主管部門給予支持,我們的工作也是在摸索探索階段,希望主管部門

      提出寶貴的意見建議,促進(jìn)我們放射質(zhì)量控制中心的工作,提高我市放射質(zhì)量的提高。

      放射科工作計劃 篇3

      醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展,高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用,CT、MR、CR、數(shù)字胃腸,尤其是介入放射對疾病集診斷與治療為一體,放射科正從單一的學(xué)科滲透到各臨床學(xué)科,發(fā)揮其在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的無可比擬的重要作用。隨著信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟,為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間,基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn),放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。

      1、轉(zhuǎn)變觀念,主動出擊,提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

      科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外,還應(yīng)該懂得一定的管理知識及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注重管理知識的積累,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理學(xué)書籍,從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、工作方法和管理技巧,積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團(tuán)結(jié),做到互相尊重、互相配合,識大體、顧大局,改變觀念,變被動服務(wù)為主動出擊,形成團(tuán)隊精神,共同完成各項工作任務(wù)。

      2、加強(qiáng)科室規(guī)范化管理

      2.1分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成3組,即普放診斷組、普放技術(shù)組、CT組,每組設(shè)組長一名,明確職責(zé),具體負(fù)責(zé)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,在保證各組工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,實行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng),達(dá)到影像醫(yī)學(xué)“一專能”的目標(biāo)。根據(jù)科室需要,增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對外聯(lián)絡(luò)小組,負(fù)責(zé)科室對外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)、影像診斷工作站的一般性維護(hù)以及技術(shù)性問題的解決,包括影像資料存盤等日常工作。

      2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神

      結(jié)合本科室實際情況,明確職責(zé),建立各考核機(jī)制,建立和完善科室各項規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)》、《放射科管理制度》、《放射科機(jī)器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),制定《放射科機(jī)器設(shè)備維護(hù)及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細(xì)》,分片包干,責(zé)任到人。

      2.3影像資料數(shù)字化管理

      (1)將放射科采用我科計算機(jī)系統(tǒng)將所有資料進(jìn)行整理,刻錄成一級光盤進(jìn)行歸檔,作為原始資料保存,供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時的查閱,將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來,對于有手術(shù)病理證實的陽性資料分別刻錄成二級光盤,作為科研和院內(nèi)外會診之用,顯著提高了影像資料存檔的管理水平。

      (2)放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機(jī)上完成,影像診斷報告更規(guī)范、更清晰,精心設(shè)計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能,使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時,每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,方可正式發(fā)出。(3)放射科影像資料數(shù)字化,真正實現(xiàn)了無膠片化管理,極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本,圖像可以永久存儲和直接調(diào)用,提高了管理效率和工作效率。

      (4)合理的數(shù)字化放射科資料管理,有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

      3、實行科內(nèi)績效,全面提高科室人員

      積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作,大膽進(jìn)行科內(nèi)績效再分配,全科五個組,明確各自的工作職責(zé)和范圍,科室內(nèi)部分配實行“多勞多得,績效優(yōu)先,兼顧公平”的原則,同時向醫(yī)療風(fēng)險責(zé)任大、科技含量高、工作量大傾斜,并與職務(wù)、職稱掛鉤,績效分配更趨合理??浦魅卧诜峙渲刑幱陉P(guān)鍵的位置,制定出穩(wěn)定的分配細(xì)則,每一位科室人員都有相對應(yīng)的績效分配系數(shù),適度拉開檔次,保證科室的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,充分調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性。分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定,原則上不再更改,嚴(yán)禁分配上的任何隨意行為。

      4、診療質(zhì)量管理診斷

      人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,細(xì)心閱片,嚴(yán)格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報告的格式書寫,內(nèi)容必須客觀地反映其變化,符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,包括一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任(副主任)審核,五個項目缺一不可。每天早晨8∶00~9∶00由科主任或診斷組組長組織讀片,值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像,得出初步結(jié)論,上級醫(yī)師進(jìn)一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結(jié)論。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計和查對,定期組織疑難病例和手術(shù)病例診斷對照討論會,并記錄疑難病例討論結(jié)果。技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù),確保CR片質(zhì)量,每日統(tǒng)計重照、補(bǔ)照人次或部位及廢片數(shù)量,按實際發(fā)生額與工作量的比率計算百分比。每月進(jìn)行技術(shù)讀片考評,優(yōu)質(zhì)片率、廢片率應(yīng)符合質(zhì)控規(guī)定,并定期組織廢片分析討論會,總結(jié)經(jīng)驗,落實改進(jìn)措施。基層醫(yī)院放射科人才培養(yǎng)對于影像學(xué)科的發(fā)展非常重要,應(yīng)常抓不懈,主要措施有:

      (1)強(qiáng)調(diào)以患者為中心,培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

      (2)相對固定,定期到普放、CT、胃腸室及特殊造影室輪轉(zhuǎn),力爭掌握本學(xué)科范疇內(nèi)的所有知識,同時,根據(jù)科室人員特長,選派到上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí),引進(jìn)新技術(shù)、新項目,帶動科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。

      (3)重視科內(nèi)讀片會,鼓勵要求年輕的同志參加再教育學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高學(xué)歷和學(xué)習(xí)新的知識。

      5、診療服務(wù)質(zhì)量

      患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象,這一環(huán)節(jié)做好了,病人就診的整個過程就會輕松愉快,對醫(yī)生的滿意度因此也提高很多。一方面,服務(wù)態(tài)度非常重要;另一方面,了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求,弄清楚所檢查項目、部位、方法及病情的輕重緩急,盡快安排危急重患者檢查,再補(bǔ)辦手續(xù),贏取救治時間,隨時與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系。理解患者的心情,體諒患者的焦慮和不安,注意維護(hù)患者的人格和自尊,掌握溝通的技巧,有針對性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過1h、急診30min內(nèi)出具診斷報告;對于必須討論會診的疑難病例,向患者說明,推遲取結(jié)果,最遲不超過24h,以最大限度保證診斷的準(zhǔn)確性。

      6、設(shè)備介紹及業(yè)務(wù)宣傳

      要使新購置的大型影像設(shè)備的功能得到充分的開發(fā)和利用,就必須做好宣傳和對外聯(lián)絡(luò)工作??剖页闪⒘藢ν饴?lián)絡(luò)小組,及時反饋臨床科室、臨床醫(yī)生對放射科的意見和建議,協(xié)調(diào)放射科與臨床科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的關(guān)系,利用板報、墻報、??鞍l(fā)送信息等形式對外宣傳科室各大型設(shè)備的特點,能開展的檢查項目及其臨床意義等,經(jīng)常組織開展與臨床科室主任及業(yè)務(wù)骨干的座談會,交流感情,溝通分歧,促進(jìn)協(xié)作,有力地促進(jìn)了影像學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展。

      放射科工作計劃 篇4

      醫(yī)院放射科工作計劃一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

      一、基本情況

      放射科分為CT室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,其中1人為聘用人員,CT室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

      醫(yī)療設(shè)備方面:CT室、西門子CT機(jī)一臺、柯機(jī)激光相機(jī)一臺、洗片機(jī)1臺、空調(diào)3臺,為了報告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

      普放方面:現(xiàn)有上海500mA及北京萬東300mAX光機(jī)各一臺,洗片機(jī)2臺,空調(diào)1臺,除濕機(jī)1臺,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。

      二、工作開展情況

      科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識、提高技術(shù)水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”

      1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720

      張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比20xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達(dá)到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。

      2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學(xué)生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。

      CT室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

      三、存在的問題

      1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。

      2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

      3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

      4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

      5、發(fā)放報告不及時。

      放射科工作計劃 篇5

      一、今年科室內(nèi)仍把發(fā)展放在第一位:

      把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為科室的發(fā)展定位點,為此我們將從以下幾點來提升和改進(jìn):堅持以人為本,患者至上,努力提升窗口服務(wù)水平,近最大努力做到讓病人滿意;技術(shù)水平的不足,一方面要加強(qiáng)對年輕大夫的培訓(xùn),另一方面也要加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系,彌補(bǔ)自身的不足;最后要多聯(lián)系上級醫(yī)院,多學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù),必要時給予我們支持。

      二、杜絕和減少差錯事故的發(fā)生:

      小的醫(yī)療糾紛仍然存在,這就要求我們時刻注意醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,注意自己的言辭,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,大家攜手創(chuàng)造一個和諧的就醫(yī)環(huán)境。

      三、急需增加人員:

      科室內(nèi)的診斷人員緊缺一直是個大問題,有幾位老同志要面臨退休,新近本科人員太少,新的PACS系統(tǒng)需要多名寫報告者,近幾年來我們科室人員一直沒有休放射假,科內(nèi)部分同志放射查體多項指標(biāo)不合格,令人擔(dān)憂。目前急需增加影像診斷專業(yè)本科畢業(yè)生,同時也要適當(dāng)?shù)脑黾佑跋窦夹g(shù)專業(yè)本科人才,為科內(nèi)大型設(shè)備的安裝與開發(fā)提供保障。

      四、不斷完善科室人員的合理配置:

      其一,具有一定數(shù)量的《執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書》持有者,以規(guī)范診斷人才配置;二是,不可小視,要具有一定數(shù)量的本科技術(shù)人才和骨干,以完善眾多大小設(shè)備的管理和投照技術(shù)工作。二者缺一不可,不能一味追求或渴望診斷人才。望醫(yī)院給與妥善解決。

      五、急需規(guī)范集體閱片:

      PACS系統(tǒng)開始安裝使用,考慮到科室人員緊缺,我們急需設(shè)立集體閱片室,一方面將報告集中書寫,審閱;另一方面可以討論疑難病例,不斷提高我們的診斷率。

      六、急需增添新設(shè)備:

      其一,MR時有故障,遠(yuǎn)不能滿足臨床大夫的需求,不少病員流失,因此增添新MR迫在眉睫。

      其二,胃腸機(jī)老化,效率低下,不能滿足PACS系統(tǒng)的要求,新數(shù)字胃腸機(jī)的引進(jìn)也是工作所必須的。

      七、需要規(guī)范“影像科臨時報告”:

      增設(shè)“影像科臨時報告“,即夜班一人值班發(fā)臨時報告,第二天來換正式報告,這也是二甲向三級醫(yī)院邁進(jìn),也是醫(yī)院規(guī)范化管理的需要,望領(lǐng)導(dǎo)們可以咨詢其他醫(yī)院。

      八、需要濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣:

      科室尤其是年輕人員學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠熱烈,紀(jì)律渙散,以后應(yīng)多開展講座,帶動年輕人的學(xué)習(xí)勁頭,適當(dāng)?shù)慕o與獎勵,加強(qiáng)管理,相互監(jiān)督,提高工作效率,培養(yǎng)出放射科一只優(yōu)秀的工作團(tuán)隊。

      九、科室內(nèi)部分制度還需要完善:

      因為任何制度不是一成不變的,要適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新理念,要適應(yīng)不斷變化的需要,當(dāng)然還需要大家的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的支持。

      總之,上述事宜,既需要領(lǐng)導(dǎo)的支持,又需要本科室的努力,還需要相互之間的認(rèn)識、理解和溝通。新的一年,我們的工作重點是以發(fā)展為前提,堅持穩(wěn)中求勝,努力扎實發(fā)展,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,努力提高我們自身的服務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)溝通與合作,彌補(bǔ)我們的不足。努力開創(chuàng)科室工作的新局面。

      第四篇:放射科工作計劃

      放射科工作計劃

      放射科工作計劃 1

      XX年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能,更新設(shè)備,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)。

      一、科室管理方面

      XX年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。

      一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組,負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

      二是文化建設(shè):逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

      二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

      XX年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

      首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請進(jìn)來),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

      加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。

      另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法??浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí),醫(yī)院放射科把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中。

      新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,XX年計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結(jié)合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取XX年我科全年總收入較XX年增長10%左右。

      醫(yī)療安全方面,我科制定了XX一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。XX年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。

      增收節(jié)支也是一項重要工作,XX年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運(yùn)行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

      三、設(shè)備添置計劃

      為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展,XX年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機(jī)一臺。

      四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律方面

      XX年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去,與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀(jì)律考核,實行輪流當(dāng)班制,每人一個月,全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴,醫(yī)療差錯,事故糾紛及責(zé)任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當(dāng)年的一切評先資格。如后果嚴(yán)重者,取消晉級晉職資格。

      XX年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,養(yǎng)成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng),樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù),讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。

      總之,XX年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,為醫(yī)院的各項建設(shè)做出我科的努力和貢獻(xiàn)。

      放射科工作計劃 2

      一、20xx年在院長,院支部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院二級綜合醫(yī)院評審的各項條款,對照,爭取做到在新的一年里軟指標(biāo)上不丟分,硬指標(biāo)上向醫(yī)院請示,爭取達(dá)標(biāo)不丟分。

      二、進(jìn)一步開展增收節(jié)支活動,加強(qiáng)數(shù)字X線機(jī)的宣傳,加強(qiáng)病房與門診醫(yī)生的溝通,爭取按照衛(wèi)生部臨床路徑及單項病種關(guān)于影像方面的各項檢查執(zhí)行。

      措施:

      1、每天實行主任、副主任一起對使用耗材進(jìn)行登記,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象罰款30元。

      2、利用媒體和墻報對無線平板DR的優(yōu)點進(jìn)行宣傳,增大業(yè)務(wù)量,增加經(jīng)濟(jì)收入。

      3、每天對臨床各科室臨床路徑的實施情況進(jìn)行統(tǒng)計,每月進(jìn)行匯總,向全院通報。

      三、帶領(lǐng)全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識,同時接受國內(nèi)外新知識、新技術(shù)并不斷應(yīng)用到實際工作中,提高我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

      1、每周四下午對典型病例和疑難病例進(jìn)行討論,提高每個人員的診斷水平和鑒別診斷水平。

      2、每月由工作經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對某個系統(tǒng)疾病進(jìn)行專題講座提高每個人員的基礎(chǔ)理論水平。

      3、積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)爭取新的一年里經(jīng)濟(jì)收入突破500萬。

      計劃:

      1、與骨密度廠家聯(lián)系,對骨密度機(jī)器實施大修,開展骨密度檢查工作,增加醫(yī)療收入,保證醫(yī)療安全。醫(yī)院支持:請醫(yī)院提供骨密度檢查方案:如病房收入部分50%納入科室核算,門診病人10%做為個人收入等。

      2、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療:介入治療是具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快,具有重復(fù)性等優(yōu)點?,F(xiàn)在二級以上醫(yī)院已有很多醫(yī)院開展了工作。過去由于機(jī)器條件不具備無法開展此項工作,搬至醫(yī)院后我院添置了平板胃腸機(jī)且具有床旁監(jiān)視器,對周圍血管和非血管的介入治療條件已經(jīng)具備??梢蚤_展如下工作:A、各系統(tǒng)惡性腫瘤的動脈內(nèi)化療及栓塞治療B、血管栓塞的溶栓治療C、大出血的血管內(nèi)栓塞治療D、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等。

      四、加強(qiáng)科室管理,提高科室工作人員的責(zé)任心和榮譽(yù)感,保證醫(yī)療安全,減少或杜絕差錯事故的發(fā)生。

      措施:

      堅持勞動紀(jì)律大檢查,杜絕遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,違者罰款20元。加強(qiáng)醫(yī)院是我家,發(fā)展靠大家的教育,提高責(zé)任心。同時實施效益工資與個人工作量和醫(yī)療差錯掛鉤的政策,提高全體工作人員的工作積極性和安全意識,杜絕差錯事故。

      罰則:

      若發(fā)現(xiàn)報告漏診或投照位置不準(zhǔn)的現(xiàn)象罰款50元。

      放射科工作計劃 3

      一、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

      1.xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。為增加科室收入多去臨床科室走動和科室醫(yī)生搞好關(guān)系。多拉點門診病人和住院病人提高收入。爭取達(dá)到收入比xx年翻一倍。

      2.加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造,開展科室講課活動,要求每二個月一次,注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病和臨床醫(yī)師共同學(xué)習(xí)、討論和分析。

      3.繼續(xù)在增收節(jié)支方面下功夫,xx年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運(yùn)行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

      二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律方面

      1、xx年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,養(yǎng)成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng),樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù),讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。

      2、xx年,我科將繼續(xù)圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”這一主題開展放射診療管理工作。

      3、在xx年的基礎(chǔ)上,提高影像診斷符合率,提高陽性患者檢出率、甲片率,減少廢片率。診斷嚴(yán)格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》書寫影像診

      斷報告。技術(shù)嚴(yán)格按照《影像技術(shù)操作規(guī)程》對患者進(jìn)行影像檢查。

      4、加強(qiáng)對全科人員進(jìn)行消防安全、防火、防盜培訓(xùn),對檢查者進(jìn)行隱私保密和放射防護(hù),嚴(yán)防墜床、跌倒事件發(fā)生。一切以患者的健康為中心,最大限度的保證患者的生命安全。

      5、提高診療服務(wù)質(zhì)量,對病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務(wù)。承諾報告發(fā)出時間:平診病人不超過30小時,急診病人20分鐘內(nèi)出具診斷報告;對于必須討論會診的疑難病例,向患者說明,推遲取結(jié)果時間,最遲不超過24小時,以最大限度保證診斷報告的準(zhǔn)確性。

      6、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作,貫徹執(zhí)行“多勞多得,績效優(yōu)先,兼顧公平”的原則。

      最后xx年在照相和服務(wù)上我們要創(chuàng)新做到下病房去和患者交流,上門服務(wù)為患者照相。凡年滿70歲以上老人免費(fèi)送照片一張。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步得到提升。

      總之,這一年里有收獲也有不足之處,我們將揚(yáng)長避短,戒驕戒躁,將認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動,按照醫(yī)院的要求,按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量,弘揚(yáng)醫(yī)德,腳踏實地的工作,在以后的工作中更好的為患者服務(wù).

      xx年,我們期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,為我醫(yī)院的各項建設(shè)做出努力和貢獻(xiàn)。

      伊川縣衛(wèi)校附屬醫(yī)院放射科

      xx年12月2日

      放射科工作計劃 4

      一、首先在管理上加大力度。

      以服務(wù)于醫(yī)院大局為指導(dǎo)思想,做好全院職工的思想工作。積極開展職工大會,關(guān)心員工的成長,多組織集體活動(如旅游等),增強(qiáng)凝聚力,加強(qiáng)員工的愛院護(hù)院意識,使醫(yī)院真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體。

      二、一如既往的把醫(yī)療安全質(zhì)量放在工作的首位。

      完善醫(yī)師查房制度、會診制度,加強(qiáng)科室內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及病歷書寫質(zhì)量。各科室必須保證每月有一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由辦公室進(jìn)行監(jiān)督記錄。同時開展病案討論工作。護(hù)理部將實行定期業(yè)務(wù)考試制度,對培訓(xùn)加大力度。

      三、醫(yī)院服務(wù)態(tài)度是一個永恒的話題。

      作為一個服務(wù)行業(yè),誰的工作做的細(xì)致,誰的服務(wù)更令群眾滿意是在競爭中立于不敗之地法寶。因此,把抓服務(wù)態(tài)度放在一個新的工作高度,經(jīng)常地在工作中、會議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性,培養(yǎng)換位思考能力。要求每一位醫(yī)護(hù)人員做到治療一個病人、滿意一個病人,讓醫(yī)院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的口碑。同時發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能,對破壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、違規(guī)違紀(jì)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

      四、提升醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的源動力。

      加強(qiáng)與上級醫(yī)院的聯(lián)系,不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平。積極組織醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)是一種有效的途徑,本計劃選派人數(shù)要達(dá)6人次以上。做好人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)全面的高素質(zhì)人才。同時探討穩(wěn)定醫(yī)療隊伍的切實可行的措施,多關(guān)心下層員工利益。根據(jù)目前實際情況,在內(nèi)外兒科內(nèi)部試實行末位淘汰制,以增強(qiáng)員工工作的積極性。同時對婦產(chǎn)科提出業(yè)務(wù)收入比往年增長10%的要求。

      五、及時更新醫(yī)療設(shè)備是緊跟時代潮流的關(guān)鍵。

      醫(yī)院擬計劃在購置2輛全新救護(hù)車的基礎(chǔ)上添置醫(yī)療設(shè)備。其中包括婦產(chǎn)科增設(shè)母嬰監(jiān)護(hù)儀、臍血流分析儀;醫(yī)技科添置全自動生化儀、更新放射科x光線機(jī)。引進(jìn)一些臨床比較需要,而風(fēng)險系數(shù)相對較低的檢查項目,如化驗室的BV(細(xì)菌性陰道病)、檢測排卵等化驗項目。提高儀器利用率,大力開展微量元素檢測項目。

      六、繼續(xù)做好新農(nóng)合報賬工作。

      強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。規(guī)范程序,提高工作效率,給患者提供質(zhì)的服務(wù)。加大新農(nóng)合宣傳工作,把新農(nóng)合相關(guān)制度做成宣傳牌掛在醒目的地方,及時更新住院病人補(bǔ)助情況公示。

      七、加強(qiáng)藥房管理工作。

      做好藥品計劃,杜絕出現(xiàn)斷藥、缺藥的情況。同時提升服務(wù)態(tài)度,認(rèn)真耐心地指導(dǎo)患者用藥、用量。

      八、財務(wù)科在會計核算上要完善收入。

      完善利潤預(yù)測。加強(qiáng)進(jìn)貨成本監(jiān)督,加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率。加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理。

      九、領(lǐng)導(dǎo)辦公室積極做好廣告宣傳工作。

      擴(kuò)大影響力。督促其做好監(jiān)管紀(jì)律、接待信訪投訴、搞好網(wǎng)站管理等常規(guī)性工作。

      放射科工作計劃 5

      20xx年醫(yī)院工作的重點是迎接等級醫(yī)院評審、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動和創(chuàng)造無煙醫(yī)院活動。進(jìn)一步建立健全了科室各項管理制度,加強(qiáng)管理,對CR大型儀器的使用、保養(yǎng)以及DR大型儀器的安裝及科室衛(wèi)生等做了相關(guān)詳細(xì)的`培訓(xùn),實行崗位責(zé)任制,對崗位工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化,并告知本科室工作人員及病人的安全防護(hù),嚴(yán)防差錯事故和安全事故。對書寫報告進(jìn)一步提出,有異常表現(xiàn)的重點描述。病變描述的要真是的反映觀察的過程。對異常征象應(yīng)描述其部位、大小、形狀、密度、邊緣、數(shù)目及其與鄰近組織、器官的關(guān)系或與正常組織的移型帶等,有鑒別意義的陰性表現(xiàn)亦應(yīng)描述,描述應(yīng)盡量使用醫(yī)學(xué)術(shù)語?!胺派淇谱鳛獒t(yī)院重要的檢查科室和窗口,我們就要嚴(yán)抓和細(xì)化科室管理,從管理中出效益為科室搬進(jìn)新醫(yī)技樓后有一個新氣象作前站工作?!?/p>

      1、邀請上級醫(yī)院的專家來我科進(jìn)行指導(dǎo),并其進(jìn)行培訓(xùn)。

      2、嚴(yán)謹(jǐn)對CR、DR檢查等實行“開單提成”等辦法。

      3、進(jìn)一步建立健全了科室各項管理制度,加強(qiáng)管理。成立質(zhì)量控制小組,對投照、掃描、成像質(zhì)量進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,進(jìn)一步建立完善的質(zhì)量管理計劃,全面提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì);認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,大力鞏固推廣質(zhì)量管理小組活動成果。并吸取其他地方開展的質(zhì)量管理小組活動中形成的優(yōu)秀活動成果及好的經(jīng)驗和做法,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗,討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開,研討問題,總結(jié)工作。最終我們要堅持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,把追求社會效益,維護(hù)群準(zhǔn)利益,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,為病人提供一個良好的就醫(yī)環(huán)境。

      放射科工作計劃 6

      20xx年我放射科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,放射科設(shè)施得到了很大改善,我們要以此為契機(jī),凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)工作的生機(jī)與活力,加強(qiáng)管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,鞏固并壯大人才隊伍,實現(xiàn)放射科的又好又快發(fā)展。為切實加強(qiáng)科室建設(shè),保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,特結(jié)合我院發(fā)展的實際需要與科室的具體情況,制定20xx年工作計劃如下:

      一、重點打造數(shù)字化PACS系統(tǒng)下的信息化影像科室:20xx年經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批示同意,我科室將引進(jìn)多臺診斷終端系統(tǒng)和大屏教學(xué)LED屏幕。我科室將以此為契機(jī),重點打造全科聯(lián)網(wǎng)的信息化數(shù)字化PACS診斷系統(tǒng),通過DR、CT、造影系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng),達(dá)到患者疾病的綜合診斷、橫向?qū)Ρ?,提高我科室診斷的精度和準(zhǔn)確率,惠及臨床及廣大患者。并且通過安裝大屏LED教學(xué)屏幕,打造讀片會診室,誠邀臨床科室對疑難病例進(jìn)行討論,提高我科醫(yī)生技師的學(xué)術(shù)能力和臨床溝通協(xié)調(diào)能力。通過完善完備PACS系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用,利用新系統(tǒng)、新設(shè)備機(jī)器開展新項目,提高科室科研學(xué)術(shù)水平。

      二、重點增加引進(jìn)人才的可能性,加強(qiáng)科室梯隊建設(shè)。由于我科近年來種種因素的影響下,使得連續(xù)兩年取得執(zhí)業(yè)資格的住院醫(yī)師目前為零人。主治醫(yī)師和科主任幾乎全員參與一線值班,使得科研無法展開,科研立項為零。因此加強(qiáng)科室人才的培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)成為科室未來發(fā)展的成敗關(guān)鍵。為此我科未來將加大人才引進(jìn),加強(qiáng)對年輕醫(yī)師的培養(yǎng),保證其順利取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格,使得放射科的人才梯隊構(gòu)成合理,解放科室骨干力量,使其能夠得到重點培養(yǎng),完成放射科業(yè)務(wù)工作承接,將骨干力量置于日常科室質(zhì)量控制上。同時解放學(xué)科帶頭人,使其能帶動全科的科研工作。進(jìn)而實現(xiàn)提高科室整體業(yè)務(wù)水平,夯實科室基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。

      三、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益。面對繁重的工作量,我們不能絲毫放松,把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告要達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。同時秉承“走出去、請進(jìn)來”的模式,加強(qiáng)外聯(lián)工作,深度開發(fā)利用前期建立的外院醫(yī)療協(xié)助關(guān)系,拓展外院病源,鞏固老客戶,增加新客戶,增加科室的兩個效益。再者,進(jìn)一步開展CTA等多排螺旋CT機(jī)新項目的臨床應(yīng)用。加大臨床的宣傳力度。通過以上工作,我科將嚴(yán)格控制質(zhì)量和成本,擴(kuò)展業(yè)務(wù),20xx年我科爭取產(chǎn)值收入較20xx年增加10%。

      四、加強(qiáng)科室管理。科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度??剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

      全科人員必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,不脫崗,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,細(xì)心閱片,嚴(yán)格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報告的格式書寫,內(nèi)容必須客觀地反映其變化,符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片,值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像,得出初步結(jié)論,上級醫(yī)師進(jìn)一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結(jié)論。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計和查對,定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪病理診斷對照討論會,并記錄疑難病例討論結(jié)果。

      五、努力鉆研業(yè)務(wù)??剖胰w員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

      放射科工作計劃 7

      一、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

      1.20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。 為增加科室收入多去臨床科室走動和科室醫(yī)生搞好關(guān)系。多拉點門診病人和住院病人提高收入。爭取達(dá)到收入比20xx年翻一倍。

      2.加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造,開展科室講課活動,要求每二個月一次,注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病和臨床醫(yī)師共同學(xué)習(xí)、討論和分析。

      3.繼續(xù)在增收節(jié)支方面下功夫,20xx年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運(yùn)行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

      二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律方面

      1、20xx年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,養(yǎng)成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng),樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù),讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。

      2、20xx年,我科將繼續(xù)圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”這一主題開展放射診療管理工作。

      3、在20xx年的基礎(chǔ)上,提高影像診斷符合率,提高陽性患者檢出率、甲片率,減少廢片率。診斷嚴(yán)格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》書寫影像診

      斷報告。技術(shù)嚴(yán)格按照《影像技術(shù)操作規(guī)程》對患者進(jìn)行影像檢查。

      4、加強(qiáng)對全科人員進(jìn)行消防安全、防火、防盜培訓(xùn),對檢查者進(jìn)行隱私保密和放射防護(hù),嚴(yán)防墜床、跌倒事件發(fā)生。一切以患者的健康為中心,最大限度的保證患者的生命安全。

      5、提高診療服務(wù)質(zhì)量,對病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務(wù)。承諾報告發(fā)出時間:平診病人不超過30小時,急診病人20分鐘內(nèi)出具診斷報告;對于必須討論會診的疑難病例,向患者說明,推遲取結(jié)果時間,最遲不超過24小時,以最大限度保證診斷報告的準(zhǔn)確性。

      6、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作,貫徹執(zhí)行“多勞多得,績效優(yōu)先,兼顧公平”的原則。

      最后20xx年在照相和服務(wù)上我們要創(chuàng)新做到下病房去和患者交流,上門服務(wù)為患者照相。凡年滿70歲以上老人免費(fèi)送照片一張。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步得到提升。

      總之,這一年里有收獲也有不足之處,我們將揚(yáng)長避短,戒驕戒躁,將認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動,按照醫(yī)院的要求,按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量,弘揚(yáng)醫(yī)德,腳踏實地的工作, 在以后的工作中更好的為患者服務(wù).

      20xx年,我們期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下, 在全院職工的共同努力下,為我醫(yī)院的各項建設(shè)做出努力和貢獻(xiàn)。

      放射科工作計劃 8

      本,放射科的護(hù)理人員在護(hù)理部、科主任的正確帶領(lǐng)下,科護(hù)士長的指導(dǎo)下切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心”的服務(wù)理念。以醫(yī)療安全為目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實際情況,制定本護(hù)理計劃如下:

      一、主要工作目標(biāo):

      1、嚴(yán)格無菌操作,CT增強(qiáng)、輸液反應(yīng)碘對比劑反應(yīng)、介入手術(shù)感染率為零。

      2、滅菌消毒合格率為100%。

      3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

      4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

      5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分>90分。

      6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。

      7、病人對護(hù)理工作滿意度為>95%。

      8、控制成本,提高收益。

      二、保證措施:

      1、加強(qiáng)護(hù)理管理,確保目標(biāo)實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護(hù)士職責(zé)),以制度管人,采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。

      婦幼醫(yī)院放射科

      2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,專科護(hù)理,計劃免疫知識等。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

      3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗。加強(qiáng)急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

      4、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,提高護(hù)理質(zhì)量。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,

      5、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)

      婦幼醫(yī)院放射科

      生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù)。

      三、藥品的管理:

      1、定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r上報處理。

      2、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

      四、物品的管理,應(yīng)以開源節(jié)流,控制成本為前提。

      1、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

      2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi),防止一次性醫(yī)療用品流失。

      建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)人次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),完善和促進(jìn)護(hù)理工作,不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

      放射科工作計劃 9

      20xx年放射科在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),使科室的兩個效益得到發(fā)展,在新的一年里將繼續(xù)努力, 20xx年工作打算如下:

      1、科室管理

      強(qiáng)化組織紀(jì)律,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,繼續(xù)抓好科室安全教育,強(qiáng)化工作人員安全意識,科室衛(wèi)生區(qū)域包干到人。

      以團(tuán)隊精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為綜合標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行綜合考評。促進(jìn)工作人員責(zé)任心。

      建立科室的激勵機(jī)制,以公平公正為原則,激勵大家積極向上、團(tuán)結(jié)工作,一心一意為患者服務(wù)的工作精神。

      2、人員培訓(xùn)計劃

      強(qiáng)化人員培訓(xùn),并結(jié)合綜述開展一些課題講座,通過以練促學(xué)的方式,提高醫(yī)生隊伍的基本技能和專業(yè)知識。

      結(jié)合醫(yī)院培訓(xùn)計劃,選派年輕醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn)。放射科設(shè)備配置計劃:

      放射科目前使用的500mA普通透視機(jī),該機(jī)是1985年生產(chǎn),至今近30年,我院于3月,以二手機(jī)購買使用,按照國家對醫(yī)療設(shè)備使用年限規(guī)定和該機(jī)目前的實際情況,同時

      因電線腐朽,線路老化、外皮脫落,機(jī)械部件維修無配件,故障頻發(fā),維修費(fèi)用昂貴。且直接影響放射科日常透視,胃腸造影,同時影響臨床業(yè)務(wù)的拓展,如婦科子宮造影,外科膽道造影,泌尿系造影,周圍血管造影及瘺管造影,骨科部分手術(shù),心血管內(nèi)科冠脈造影、心臟起搏器植入,以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開展,使臨床檢查診斷、治療受到限制,病員外流,經(jīng)科室開會針對此事再次討論建議醫(yī)院急需購買數(shù)字胃腸機(jī)。 綜上所述,回顧放射科一年來的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購置數(shù)字II-TV(數(shù)字胃腸機(jī))一套。

      放射科

      二0XX年二月

      放射科工作計劃 10

      為切實加強(qiáng)科室建設(shè),保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,針對20xx年我放射科工作不足之處,主要表現(xiàn)為科室學(xué)術(shù)論文發(fā)表較少。全年新技術(shù)、新項目開發(fā)少。人才建設(shè)成果不足,尚存在人才流失等現(xiàn)象。結(jié)合我院發(fā)展的實際需要與科室的具體情況,制定20xx年工作計劃如下:

      一、加強(qiáng)科室人才培養(yǎng)及加強(qiáng)科室梯隊建設(shè)

      加強(qiáng)科室人才的培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)是科室未來發(fā)展的成敗關(guān)鍵。為此我科在未來迫切需要引進(jìn)年青醫(yī)師,促進(jìn)科室人才隊伍結(jié)構(gòu)合理化。結(jié)合目前政策環(huán)境,爭取引進(jìn)已取得“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證”、“執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證”的青年醫(yī)師。同時,我科將將繼續(xù)加強(qiáng)對年輕醫(yī)師和技士的培養(yǎng),保證其順利取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格,使得放射科的人才梯隊構(gòu)成合理,解放科室骨干力量,使其能夠得到重點培養(yǎng),將骨干力量置于日??剖屹|(zhì)量控制上。同時解放學(xué)科帶頭人,使其能帶動全科的科研工作。進(jìn)而實現(xiàn)提高科室整體業(yè)務(wù)水平,夯實科室基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。

      二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

      新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,我科將不斷地結(jié)合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用PACS系統(tǒng)及全新上海聯(lián)影uDR機(jī),更好的及便捷的為患者服務(wù)。我科將克服一切客觀不利條件,為醫(yī)院及科室爭創(chuàng)更高經(jīng)濟(jì)效益,爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長8%左右。同時培養(yǎng)年輕醫(yī)生,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力,督促并輔導(dǎo)年輕醫(yī)生、技師考取CT、MRI能力測評證書,為MRI項目做好儲備,爭取近年來引進(jìn)核磁共振,滿足臨床需求,更好地為病人服務(wù),提高醫(yī)院及科室整體診療水平。

      醫(yī)療安全方面,科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度??剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,患者投訴及醫(yī)療不良事件,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取保持為零。

      放射科工作計劃 11

      醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展,高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用,CT、MR、CR、數(shù)字胃腸,尤其是介入放射對疾病集診斷與治療為一體,放射科正從單一的學(xué)科滲透到各臨床學(xué)科,發(fā)揮其在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的無可比擬的重要作用。隨著信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟,為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間,基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn),放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。

      1、轉(zhuǎn)變觀念,主動出擊,提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外,還應(yīng)該懂得一定的管理知識及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注重管理知識的積累,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理學(xué)書籍,從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、工作方法和管理技巧,積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團(tuán)結(jié),做到互相尊重、互相配合,識大體、顧大局,改變觀念,變被動服務(wù)為主動出擊,形成團(tuán)隊精神,共同完成各項工作任務(wù)。

      2、加強(qiáng)科室規(guī)范化管理

      2、1分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成3組,即普放診斷組、普放技術(shù)組、CT組,每組設(shè)組長一名,明確職責(zé),具體負(fù)責(zé)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,在保證各組工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,實行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng),達(dá)到影像醫(yī)學(xué)

      一專能

      的目標(biāo)。根據(jù)科室需要,增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對外聯(lián)絡(luò)小組,負(fù)責(zé)科室對外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)、影像診斷工作站的一般性維護(hù)以及技術(shù)性問題的解決,包括影像資料存盤等日常工作。

      2、2認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神結(jié)合本科室實際情況,明確職責(zé),建立各考核機(jī)制,建立和完善科室各項規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)》、《放射科管理制度》、《放射科機(jī)器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),制定《放射科機(jī)器設(shè)備維護(hù)及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細(xì)》,分片包干,責(zé)任到人。

      2、3影像資料數(shù)字化管理

      (1)將放射科采用我科計算機(jī)系統(tǒng)將所有資料進(jìn)行整理,刻錄成一級光盤進(jìn)行歸檔,作為原始資料保存,供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時的查閱,將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來,對于有手術(shù)病理證實的陽性資料分別刻錄成二級光盤,作為科研和院內(nèi)外會診之用,顯著提高了影像資料存檔的管理水平。

      (2)放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機(jī)上完成,影像診斷報告更規(guī)范、更清晰,精心設(shè)計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能,使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時,每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,方可正式發(fā)出。

      (3)放射科影像資料數(shù)字化,真正實現(xiàn)了無膠片化管理,極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本,圖像可以永久存儲和直接調(diào)用,提高了管理效率和工作效率。

      (4)合理的數(shù)字化放射科資料管理,有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

      3、實行科內(nèi)績效,全面提高科室人員積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作,大膽進(jìn)行科內(nèi)績效再分配,全科五個組,明確各自的工作職責(zé)和范圍,科室內(nèi)部分配實行

      放射科工作計劃 12

      伴隨著醫(yī)院的評審和新院搬遷,標(biāo)志著我們醫(yī)院劃時代的步伐已經(jīng)邁開。xx—xx年是我院發(fā)展的關(guān)鍵性三年,是我院實現(xiàn)二次騰飛的關(guān)鍵三年,我們要緊緊抓住這關(guān)鍵性的三年,精心謀劃,加快科室發(fā)展。xx年工作計劃如下:

      加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、增強(qiáng)科室實力

      xx年,我們要加快科室建設(shè),提升整體水平,突出本專業(yè)

      特色,把握重點技術(shù),以提升經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化競爭能力。明年搬入新院引進(jìn)數(shù)字化X光機(jī)(DR)、平板數(shù)字胃腸機(jī)、鉬靶機(jī),從而全面提高醫(yī)院及本學(xué)科的綜合實力與競爭力,縮短檢查診斷時間,亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量提供有力保證。

      我科打算在原有的普放的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展乳腺鉬靶及介入項目,以滿足臨床更多的需要。將其打造成我們科室的品牌技術(shù),提高科室的知名度。

      實施人才戰(zhàn)略、提高員工技能

      科室人員梯隊建設(shè)仍不合理,繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),完善人才培養(yǎng)體系。我科現(xiàn)有主治醫(yī)師3名,醫(yī)師2名,部分人員已成為科室的青年技術(shù)骨干,但后勁不足,望院方為我科引進(jìn)1-2名優(yōu)秀的大學(xué)生,并招聘有專業(yè)特長的實用型技師。實行診斷組、技師組,建立并完善人才梯隊。以適應(yīng)新院的正常運(yùn)行。

      加大人員培養(yǎng)力度,制定中短期培訓(xùn)計劃,有計劃地選派學(xué)術(shù)骨干到省級醫(yī)療單位專項培訓(xùn)學(xué)習(xí)。明年派姚克俊同志外出進(jìn)修。(如:鉬靶診斷,介入等)。對于新入科的新生力量,除了要加強(qiáng)本科室的相關(guān)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),還要派其到相關(guān)科室進(jìn)行輪轉(zhuǎn),并形成制度化。

      提高科室經(jīng)濟(jì)效益、社會效益

      我科經(jīng)濟(jì)收入完成及預(yù)計完成情況

      xx年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)93,3679元,xx年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到100,2828元,較xx年增長6%。

      xx年經(jīng)濟(jì)收入按增長6-10%預(yù)算達(dá)110萬(包括體檢、C型臂)。

      構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、規(guī)范管理、確保醫(yī)療安全

      一、通過改善就診環(huán)境、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、方便群眾就醫(yī),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

      二、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及技術(shù)規(guī)范,確保技術(shù)質(zhì)量。

      三、加強(qiáng)病人的臨床隨訪及危機(jī)值報告,并形成制度,由專人負(fù)責(zé)。同時每月指定專人到臨床科室征求意見,對各科室提出的意見,應(yīng)與臨床科室進(jìn)行溝通并做出整改。

      總之,經(jīng)過今年的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)年,我們得到了全面提高,我科室未來發(fā)展仍是一項艱巨的任務(wù)。我們每個人都要牢記“院訓(xùn)”仁愛、盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精!有危機(jī)感、責(zé)任感、使命感,確定目標(biāo),為把我科建成有特色、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室而努力奮斗!

      放射科工作計劃 13

      患者安全是全球關(guān)注的重要問題,提高醫(yī)療安全必須關(guān)注系統(tǒng)改進(jìn),為了最大可能地通過合格的員工利用正確的方法為合適的患者提供及時、安全、有效的服務(wù),建立一個更安全的醫(yī)療系統(tǒng),促使全院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),按照質(zhì)控辦三年規(guī)劃及質(zhì)控辦崗位職責(zé),結(jié)合20__年質(zhì)控工作的經(jīng)驗總結(jié),現(xiàn)制定20__年工作計劃如下:

      一、完善醫(yī)療質(zhì)量控制方案 。

      為了達(dá)到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的全員參與、全部門控制、全過程控制,建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,首先要健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),如醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會、醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)組、科室質(zhì)控小組。在原有科室的質(zhì)控成員中篩選出組長,進(jìn)一步完善院內(nèi)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。

      二、加強(qiáng)合理用藥,控制藥占比。

      針對我院20__藥比超標(biāo)具體情況,根據(jù)各科20__年實際完成的藥比指標(biāo)數(shù)為依據(jù),制定各科各項藥比指標(biāo)。在抓好服務(wù)質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量的同時,控制藥比在規(guī)定范圍內(nèi),與超標(biāo)科室溝通藥比高的原因,制定切實可行的措施,力爭20__年能夠達(dá)標(biāo)。

      三、加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理與監(jiān)測。

      1、病歷文書書寫質(zhì)量(包括檢查申請單) 。由于20__年7月我院更換信息系統(tǒng)軟件,需要一段時間的調(diào)試,期間各科室病歷文書書寫質(zhì)量明顯下降,特別是醫(yī)學(xué)檢查申請單書寫的不規(guī)范,導(dǎo)致放射科、檢驗科等職能科室工作延后,但是我科在這幾個月努力收集各方面信息,找出醫(yī)學(xué)檢查申請單書寫不規(guī)范的原因,與各科室開會探討,已經(jīng)改善大部分不規(guī)范的地方,但仍存在不足之處,在接下來的一年,配合信息系統(tǒng)的完善,我科將會把該項工作做好,方便臨床工作流程。

      2、病歷首頁填寫質(zhì)量與編碼錄入??偨Y(jié)中提到該問題是醫(yī)療質(zhì)量管理一個薄弱環(huán)節(jié),但在新的一年,質(zhì)控科將會定期召開科室主任會議,強(qiáng)調(diào)病歷質(zhì)量管理的重要性,更加認(rèn)真注重病歷首頁的檢查,發(fā)現(xiàn)問題將嚴(yán)厲批評甚至處罰當(dāng)事醫(yī)生,爭取該板塊工作有所進(jìn)步。

      3、出院病歷歸檔。我科將在接下來的工作中設(shè)立科室質(zhì)控分,對未歸檔病歷的科室醫(yī)生扣分,最終會扣到相應(yīng)醫(yī)生的工資中,以此來促進(jìn)病歷及時歸檔。

      四、加強(qiáng)手術(shù)及日間手術(shù)質(zhì)量控制。

      聯(lián)合臨床藥學(xué)部門對運(yùn)行病歷中手術(shù)預(yù)防用藥的正確性進(jìn)行點評,防止抗生素濫用,針對我院實際情況,主要對婦產(chǎn)科剖宮產(chǎn)手術(shù)預(yù)防用藥進(jìn)行監(jiān)督,力爭明年達(dá)到規(guī)范。

      【放射科工作計劃放射科工作計劃精選大全】查看手術(shù)記錄,對病歷上的不規(guī)范進(jìn)行整改,力求手術(shù)病歷質(zhì)量過關(guān)。

      五、加強(qiáng)臨床路徑質(zhì)量管理與監(jiān)測。

      對于臨床路徑這塊工作,存在漏報、醫(yī)生不重視等現(xiàn)象,我科不定期與科主任舉行臨床路徑會議,強(qiáng)調(diào)臨床路徑的重要性和鼓動醫(yī)生上報臨床路徑的積極性。逐漸在科室設(shè)立病案管理人員,即監(jiān)督臨床路徑人員,有臨床路徑的講課將積極派相關(guān)醫(yī)師參加,對于有外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的人員,多注意大醫(yī)院臨床路徑的做法思路,多向大醫(yī)院學(xué)習(xí)交流

      六、加強(qiáng)重癥病例質(zhì)量管理與監(jiān)測。

      爭取每天早上參與科室查房,聽取科室醫(yī)護(hù)人員心聲,對各科危急值有一定概念,通過信息系統(tǒng)知道每天醫(yī)院的重癥病人數(shù)及具體病情發(fā)展,多下臨床學(xué)習(xí)了解,參與科室重癥病人討論分析,掌握重癥病人重癥程度,出現(xiàn)問題及時解決,找出解決辦法再請示上級院長。

      七、加強(qiáng)傳染病報告質(zhì)量管理與監(jiān)測。

      加強(qiáng)住院部醫(yī)生診斷傳染病的意識,要結(jié)合臨床和醫(yī)技科室如檢驗科、放射科等觀點看法,若醫(yī)生與醫(yī)技人員判斷不一致,應(yīng)展開討論,住院病人統(tǒng)一住院部醫(yī)生上報,醫(yī)技部門負(fù)責(zé)通知醫(yī)生是否檢查出傳染病,但最終診斷還是住院部醫(yī)生結(jié)合臨床定奪。加強(qiáng)醫(yī)生上報傳染病的意識,20__年上報工作基本圓滿完成,新一年希望能再接再厲,做到不漏報、誤報一例。

      八、加強(qiáng)醫(yī)療不良事件監(jiān)測。

      完善相關(guān)醫(yī)療不良事件監(jiān)測制度,對于上報的醫(yī)療不良事件及時及時組織討論,制動應(yīng)對措施。加強(qiáng)醫(yī)療不良事件監(jiān)測管理的宣教工作,制定醫(yī)療不良事件應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)生上報意識。

      九、定期組織開展質(zhì)量檢查、分析與反饋。

      每月定期進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,找出臨床科室的需求,盡量簡化臨床工作,減少臨床科室工作量、方便醫(yī)生工作。

      十、進(jìn)一步完善質(zhì)控組織架構(gòu)。

      加強(qiáng)質(zhì)控工作人員的培訓(xùn),提升質(zhì)控人員綜合能力。多關(guān)注大型質(zhì)控講座,聽取多方建議,思考總結(jié)出適合本院實際的質(zhì)控管理。

      十一、不斷推進(jìn)質(zhì)控信息化管理。

      信息系統(tǒng)正在逐漸完善,各部分工作也能通過信息系統(tǒng)落實,這極大方便了質(zhì)控部門工作。擴(kuò)大信息系統(tǒng)的覆蓋面,是我科必需繼續(xù)跟進(jìn)管理醫(yī)療質(zhì)量的重要渠道。

      在新一年年的工作中,質(zhì)控辦全體成員將堅持做艱苦的工作,有正確的方法,少說空話,做好數(shù)據(jù)的收集、分析、使用,提供在結(jié)構(gòu)、流程和結(jié)果方面的可比性資料,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會,為優(yōu)化醫(yī)院系統(tǒng)改進(jìn),保障醫(yī)院醫(yī)療安全,提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)而不懈努力!

      放射科工作計劃 14

      __我們放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照我院開展“三好一滿意”活動的要求,以病人為重心,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”的主題,以全新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)、任務(wù),取得了較好的社會效益。現(xiàn)將本工作總結(jié)如下:

      放射科工作開展情況

      我科室積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),義務(wù)勞動,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新知識、提高技術(shù)水平。__年6月我去孟津參加全市放射工作人員培訓(xùn)會議。定制了放射雜志。

      一、放射科工作量

      1放射科__年共完成業(yè)務(wù)收入約73902元,較上年收入76733元,減少約2831元。門診共計拍片310人住院共計1063人。面對以上數(shù)字我感到很慚愧。由于新農(nóng)合一些政策致使我們的住院病人拍片率一直下降。由于我們沒有骨科使我們的門診拍片率也沒有很好的增長趨勢。在__年我們要想辦法把這些問題解決掉。提高我們的收入。

      2、__年耗材方面有于我們更換了CR機(jī)器,使我們的耗材大大減少。我們有電腦存檔對一些陰性體征患者我們給予電腦存檔不出片子。這樣就大大較少了耗材。(我們?nèi)旯沧?373余人得用膠片1400張,實際用773張,節(jié)省了627張膠片大約節(jié)省材料4200元) 。

      3體檢工作情況:__年在科室工作繁忙,人手不足情況下,我們克服困難,加班加點,先后完成了富士康招工體檢、亞日集團(tuán)用工體檢、外出務(wù)工人員體檢及優(yōu)撫對象體檢等大型體檢活動,圓滿完成醫(yī)院布臵的體檢

      任務(wù)。今年共完成體檢二千余人。在優(yōu)撫對象體檢中雖然我們工作繁忙但是我們依然認(rèn)真為每一位病人體檢。仔細(xì)的出檢查結(jié)果。取得了零投訴。

      二、放射科其他工作

      1、我科積極配合醫(yī)院的工作,努力完善了放射科的各項規(guī)章、制度、操作程序、工作流程、等軟件資料,規(guī)范科內(nèi)的工作程序,提高了服務(wù)意識。

      2、積極配合殘聯(lián)做好殘疾人照相工作,__全年共照相812人,為了讓殘疾人盡快取到殘疾證,在工作量大的前提下,我加班加點,任勞任怨,圓滿的完成了__年的殘疾人照相工作。自從我院設(shè)立了照相服務(wù)以后,深受廣大殘疾人及家屬的好評,說我們的服務(wù)太好了、太周到了。

      三、存在的問題

      1、自己的證書得在上一個檔次,達(dá)到放射技師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

      2、臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔,為放射科提供的臨床資料較少。有的甚至沒有臨床診斷、年齡、主要陽性體征等重要內(nèi)容。

      四、放射科整改措施

      1、規(guī)范書寫報告,提高書寫報告的能力,減少漏診率。提高診斷質(zhì)量。加強(qiáng)科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化理論知識,使放射科的診斷要與理論相一致,使各個診斷要有理可講,有據(jù)可查。

      2、任何影像診斷都離不開臨床,臨床提供的資料越少,診斷準(zhǔn)確率就越低,加強(qiáng)與醫(yī)院和臨床科室溝通、協(xié)調(diào),提高申請單的質(zhì)量,提高診斷準(zhǔn)確率。

      3、加強(qiáng)科室管理、提高服務(wù)質(zhì)量,提高專業(yè)技術(shù)水平。

      科內(nèi)各項工作分工明確,操作規(guī)程嚴(yán)格規(guī)范,每天工作都有專門的統(tǒng)計及

      記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不斷改善工作流程,使之更為行之有效的為患者服務(wù),滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有資格人員簽發(fā),強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全意識,避免醫(yī)療差錯,避免不必要的醫(yī)療糾紛。

      放射科工作計劃 15

      一、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

      1.__年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。為增加科室收入多去臨床科室走動和科室醫(yī)生搞好關(guān)系。多拉點門診病人和住院病人提高收入。爭取達(dá)到收入比__年翻一倍。

      2.加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造,開展科室講課活動,要求每二個月一次,注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病和臨床醫(yī)師共同學(xué)習(xí)、討論和分析。

      3.繼續(xù)在增收節(jié)支方面下功夫,__年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運(yùn)行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

      二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律方面

      1、__年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,養(yǎng)成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng),樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù),讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。

      2、__年,我科將繼續(xù)圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”這一主題開展放射診療管理工作。

      3、在__年的基礎(chǔ)上,提高影像診斷符合率,提高陽性患者檢出率、甲片率,減少廢片率。診斷嚴(yán)格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》書寫影像診

      斷報告。技術(shù)嚴(yán)格按照《影像技術(shù)操作規(guī)程》對患者進(jìn)行影像檢查。

      4、加強(qiáng)對全科人員進(jìn)行消防安全、防火、防盜培訓(xùn),對檢查者進(jìn)行隱私保密和放射防護(hù),嚴(yán)防墜床、跌倒事件發(fā)生。一切以患者的健康為中心,最大限度的保證患者的生命安全。

      5、提高診療服務(wù)質(zhì)量,對病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務(wù)。承諾報告發(fā)出時間:平診病人不超過30小時,急診病人20分鐘內(nèi)出具診斷報告;對于必須討論會診的疑難病例,向患者說明,推遲取結(jié)果時間,最遲不超過24小時,以最大限度保證診斷報告的準(zhǔn)確性。

      6、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作,貫徹執(zhí)行“多勞多得,績效優(yōu)先,兼顧公平”的原則。

      最后__年在照相和服務(wù)上我們要創(chuàng)新做到下病房去和患者交流,上門服務(wù)為患者照相。凡年滿70歲以上老人免費(fèi)送照片一張。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步得到提升。

      總之,這一年里有收獲也有不足之處,我們將揚(yáng)長避短,戒驕戒躁,將認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動,按照醫(yī)院的要求,按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量,弘揚(yáng)醫(yī)德,腳踏實地的工作,在以后的工作中更好的為患者服務(wù).

      __年,我們期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,為我醫(yī)院的各項建設(shè)做出努力和貢獻(xiàn)。

      第五篇:月份工作計劃

      月份工作計劃1

      工作要點:

      負(fù)責(zé)人:園務(wù)

      管理:組織好市級開放活動。

      協(xié)調(diào)好冬鍛活動,對各班戶外活動情況進(jìn)行監(jiān)測。

      組織好教師外出培訓(xùn),合理安排好本園教育教學(xué)工作。

      教師撰寫論文,參加市論文年會、幼教新視野征文活動。

      安全工作重點:接送車安全、幼兒衣著安全(教育幼兒不把珠子、松緊帶末端的扣子塞入嘴巴、鼻子)。

      保教人員每月工作考評。

      配合做好新幼兒園基建工作。

      課程:

      “一課三研”十二月現(xiàn)場。

      各年級組對話題進(jìn)行補(bǔ)充,另設(shè)話題或順延話題建議以冬季、新年出發(fā)補(bǔ)充調(diào)整。

      觀摩小班組課程審議現(xiàn)場(17周)。

      課題:“家長資源的開發(fā)和利用”家長工作月歷討論。

      冬季鍛煉活動:堅持上幼兒園,不怕冷,積極樂觀。

      小班幼兒冬季如廁、穿脫衣服等方面——“我也試一試”,同時保教人員除了指導(dǎo)教育外,進(jìn)行適當(dāng)幫助。

      家長工作:大班家長開放日準(zhǔn)備(元月上旬)。

      家長學(xué)校系列講座。

      結(jié)合冬至日、圣誕節(jié)、元旦、新年等,各班根據(jù)實際有選擇的開展一些小型活動。

      隊伍建設(shè):教師外出觀摩活動、學(xué)科帶頭人蘇州市活動。

      關(guān)注各班出勤情況、幼兒午餐午睡情況,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。各班密切關(guān)注幼兒身體狀況,及時進(jìn)行家訪。

      膳食管理工作(公布十一月伙食盈虧情況、做好飯菜保暖工作)。

      加強(qiáng)對冬季流行病的監(jiān)控,做好預(yù)防、消毒工作。

      天氣寒冷,做好防冷保暖、冰凍防滑、水龍頭、閥門保暖、安全用電工作。

      月份工作計劃2

      一、七月主要工作完成情況

      1、認(rèn)真做好了創(chuàng)建省文明城市臺帳資料工作;

      2、請消防隊官兵來社區(qū)大掃除清理失管區(qū)域衛(wèi)生死角;

      3、全面徹底清理了樓道雜物、牛皮癬;

      4、做好了電子閱覽室的籌備迎檢工作;

      5、開展了廉政文化建設(shè)有獎知識問答活動;

      6、做好計生流動人口信息錄入工作;

      7、做好了勞動保障企業(yè)用工信息登記錄入工作;

      8、繼續(xù)做好了紅袖標(biāo)、義務(wù)巡邏工作;

      9、做好了黨員按期轉(zhuǎn)正工作。

      二、八月主要工作計劃

      1、做好創(chuàng)建省文明城市迎檢工作;

      2、召開黨建聯(lián)席會;

      3、做好年終臺帳資料考核迎檢工作;

      4、做好生態(tài)示范市迎檢工作;

      5、全面完成衛(wèi)生費(fèi)收繳任務(wù);

      6、做好新農(nóng)合醫(yī)療保險相關(guān)工作;

      7、做好市民教育之腦血管知識講座;

      8、做好市人大換屆選舉相關(guān)工作;

      9、做好新兵歡送工作;

      10、做好弱勢群體走訪慰問相關(guān)工作。

      月份工作計劃3

      轉(zhuǎn)眼某月就要過去了,馬上就要迎來某月份,回顧某月份的工作,我發(fā)現(xiàn)工作中還有許多是沒有做好的,所以在將至的某月里的工作,我一定要做好。身為小班的老師,我要吸取以往工作教訓(xùn),努力做好某月份的工作。因此接下來我將做我某月份的工作計劃:

      一、進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的生活習(xí)慣

      經(jīng)過某月份對幼兒生活習(xí)慣的初步培養(yǎng),在某月份,我將對他們的生活習(xí)慣進(jìn)行更進(jìn)一步的培養(yǎng)。尤其是孩子都是第一次進(jìn)入幼兒園,還不熟悉幼兒園的環(huán)境和生活氛圍,因此孩子的生活習(xí)慣是比較重要的一項工作。那么在某月里,我會更加強(qiáng)調(diào)幼兒養(yǎng)成自覺洗手的習(xí)慣,飯前的洗手和手接觸玩具和地面后都要洗手。同時幼兒的衛(wèi)生習(xí)慣也要去培養(yǎng),在平時,我會去教育幼兒不要把手放進(jìn)嘴里,讓他們勤換衣和洗澡洗頭,讓他們每天都保持衛(wèi)生干凈,保障幼兒的健康生活。在園里,每天監(jiān)督他們睡午覺,養(yǎng)成睡午覺的習(xí)慣,這有利于他們身體的成長。

      二、積極學(xué)習(xí),提高自己的工作能力

      某月份的工作做的不是很好,歸于自己對業(yè)務(wù)還不太熟悉,作為小班的教師,我在教學(xué)和教育兩個方面的工作做的不是很好,所以在某月,我要更加積極努力的學(xué)習(xí),多向他人學(xué)習(xí),主動的去聽課做筆記,學(xué)習(xí)前輩的教學(xué)經(jīng)驗,吸取對自己有用的技能,把自己的工作能力給提高上來。我將會閱讀更多相關(guān)工作的書籍,從書里面去補(bǔ)充自己的理論知識,在與實踐結(jié)合起來,為幼兒的教學(xué)提供更好的基礎(chǔ)。不斷去加強(qiáng)自己的思想業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對職業(yè)更加的敬業(yè),在幼師這個行業(yè)中做出屬于自己的成績。

      三、改正自己的不足,完善自我

      在即將到來的某月份里,我會對自己的缺點做出更正,把在工作中的不足給改正,不斷起完善自我,讓自己在幼兒的教學(xué)工作中有更好的進(jìn)步。尤其是自己在與幼兒相處這方面有很大的缺陷,那么之后我會努力去跟幼兒進(jìn)行溝通,站在幼兒的角度去想問題,與幼兒做朋友。

      某月的工作對我來說也是一個不小的挑戰(zhàn),我的工作還會更加的繁忙,但是我依然回去努力的,我會戰(zhàn)勝工作中的挑戰(zhàn),努力完成自己的工作,把小班的幼兒的學(xué)習(xí)給提升上來,教好幼兒。

      月份工作計劃4

      一、班級情況分析:

      中班共有幼兒32名,其中3名為轉(zhuǎn)學(xué)期來新生,教師兩名。通過小班一學(xué)年在園生活,幼兒在各方面都有了不同程度提高,幼兒一日生活常規(guī)也有了較大進(jìn)步。

      1、本班幼兒特點及優(yōu)點分析:

      (1)基本掌握正確洗手方法與用茶水杯喝水情況較好。

      (2)幼兒基本都能愉快地入園,并能與同伴一起友好地相處、交往。

      (3)能進(jìn)行一些簡單生活自理活動。

      (4)能用簡單禮貌用語與老師、同伴打招呼,部分幼兒能主動與客人打招呼。

      2、薄弱環(huán)節(jié)分析:

      (1)部分幼兒在學(xué)習(xí)活動過程中,思維不夠集中,對于老師提問,有表現(xiàn)為一種“與我無關(guān)”感覺,有則是還停留在上一個問題上,有就是答非所問;還有孩子喜歡在下面做小動作,而且有時會影響到他人。

      (2)在進(jìn)餐方面,約有1/4孩子速度較慢,而且經(jīng)過了一個暑假,有部分孩子對于餐后衛(wèi)生工作(清理桌面、擦嘴、搬椅子等環(huán)節(jié)),有所淡忘,在洗手環(huán)節(jié)上愛在盥洗室逗留,玩耍。

      (3)幼兒在操作能力及操作常規(guī)上,有待提高。

      (4)幼兒在戶外運(yùn)動時自我保護(hù)能力需要提高,有孩子在動作協(xié)調(diào)上還存在一定困難。

      (5)個別幼兒(新生)在與人交往上表現(xiàn)較膽小,他們不敢主動地尋找同伴交往,而是坐在椅子上等待別人來與他交流,不能很好表達(dá)自己想法、意愿。

      (6)當(dāng)遇到困難時,幼兒第一個反應(yīng)就是叫老師,缺乏自己動腦筋解決主動性。

      (7)幼兒任務(wù)意識較弱,任務(wù)不能及時、按時完成。

      二、本學(xué)期工作目標(biāo):

      本學(xué)期我們兩位老師將會團(tuán)結(jié)協(xié)作,針對本班幼兒實際情況,參照本年齡段幼兒發(fā)展要求與幼兒存在不足之處,在新《綱要》指導(dǎo)思想引導(dǎo)下,進(jìn)行行而有效指導(dǎo),用適時家園溝通方法,達(dá)到家園共育效果。促進(jìn)每個幼兒富有個性發(fā)展。

      三、工作任務(wù)及措施

      (一)加強(qiáng)班務(wù)管理,保證幼兒身心健康發(fā)展

      1、班上兩位老師要搞團(tuán)結(jié)、講合作,教育觀念達(dá)成一致,堅持常規(guī)培養(yǎng)一貫性。

      2、定期開展班級會議,找不足、定措施、認(rèn)真實施。

      3、以一日活動中安全為重點開展安全活動。如:通過照片再現(xiàn)形式或結(jié)合幼兒游戲活動及生活中具體事例,使幼兒對自己安全提高警惕。

      (二)培養(yǎng)幼兒良好身體素質(zhì),重視常規(guī)指導(dǎo)與體育鍛煉:

      1、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我服務(wù)自覺性,建立為他人服務(wù)意識。

      2。 在平常教學(xué)中穿插一些健康方面知識,教給幼兒一些增進(jìn)健康方法,使幼兒初步形成健康、安全生活所需要行為習(xí)慣與態(tài)度。

      3。 開展家園活動,雙方面促進(jìn)幼兒體能與行為習(xí)慣發(fā)展。

      (三)五大領(lǐng)域任務(wù)與措施:

      健康領(lǐng)域任務(wù):

      1、情緒穩(wěn)定、愉快,感受到幼兒園生活快樂。

      2、形成較好飲食、睡眠、盥洗、入廁等個人生活衛(wèi)生習(xí)慣,有基本生活自理能力。

      3、學(xué)習(xí)按順序穿脫衣服與鞋襪、較有秩序地整理與擺放物品等。

      4、不玩危險物品與危險游戲,在活動中會保護(hù)自己不受傷害,并注意不傷及他人,遇到危險時,知道躲避與呼救。

      5、不挑食、常喝水、氣溫變化時知道增減衣服;不將手或其他異物放進(jìn)嘴、鼻、耳里;不用手或臟毛巾擦揉眼睛。

      6、能主動、愉快地參加戶外游戲活動與體育鍛煉,走、跑、跳、鉆、爬、攀等動作比較到位、靈敏、協(xié)調(diào)。

      措施:

      1、開展“我會保護(hù)自己”小主題活動,幫助幼兒建立初步自我保護(hù)意識。

      2、建立喝水記錄,“我進(jìn)步了”等小環(huán)境,幫助幼兒自覺行為習(xí)慣養(yǎng)成。

      3、學(xué)習(xí)新早操,開展新體育游戲,制作新自選玩具,幫助幼兒養(yǎng)成堅持每天鍛煉身體好習(xí)慣,促進(jìn)體能協(xié)調(diào)發(fā)展。

      社會領(lǐng)域任務(wù):

      1、快樂、主動地參與幼兒園各項活動,逐步增強(qiáng)自信心;

      2、樂于與人交往與合作,有初步合作、互助、分享、謙讓意識,逐步體驗與人交往與合作樂趣;

      3、學(xué)習(xí)使用問好、道別、謙讓、道謝—————等文明禮貌用語;

      4、能遵守幼兒園、班級規(guī)則,知道與遵守一些簡單社會規(guī)則。知道明顯對與錯,樂意學(xué)習(xí)好榜樣,知錯能改;

      5、有初步任務(wù)意識與責(zé)任意識,主動為自己、他人、集體做一些力所能及事,遇到困難與挫折時,能在成人指導(dǎo)與幫助下,嘗試自己解決;

      6、尊重長輩、老師,與同伴友好相處,初步體驗與感激他人對自己愛。

      措施:

      1、使幼兒經(jīng)常獲得成功體驗,形成積極自我認(rèn)識,建立對自己信心。

      2、創(chuàng)造條件讓幼兒有小組合作機(jī)會,把每周五定為“玩具分享日”,鼓勵幼兒將自己家中玩具、圖書帶到班上,大家一起分享,感受一起游戲快樂。

      3、提供常規(guī)要求,制作常規(guī)棋,通過游戲引導(dǎo)幼兒評判某些行為對與錯,初步建立規(guī)則意識。

      4、建立值日生,為幼兒創(chuàng)造為自己、他人服務(wù)機(jī)會,培養(yǎng)初步任務(wù)意識與責(zé)任感。

      5、利用教師節(jié)、國慶節(jié),春節(jié)等相關(guān)節(jié)日,對幼兒進(jìn)行愛祖國、愛集體、愛身邊人、助人為樂等品德教育。

      語言領(lǐng)域任務(wù):

      1、能用普通話自然與自己親人、老師與同伴交談,并樂于當(dāng)眾講話;

      2、注意傾聽別人講話,比較準(zhǔn)確地理解別人講話意思與回答問題;

      3、初步嘗試描述簡單事物或過程,能大膽地在集體面前表達(dá)自己意愿,說話較完整;

      4、喜歡聽故事、朗誦詩歌、看圖書,初步理解文學(xué)作品內(nèi)容、感受文學(xué)作品美,初步能夠一頁一頁翻看圖書,并理解畫面內(nèi)容;

      5、喜歡學(xué)說普通話,逐步發(fā)準(zhǔn)翹舌音等。

      措施:

      1、在日常生活中為幼兒創(chuàng)設(shè)口語表達(dá)氛圍,班級環(huán)境要寬松,與諧,使幼兒樂說、敢說,有機(jī)會說。

      2、開展“說兒歌”、“傳話”活動,提供幼兒表現(xiàn),交流機(jī)會,逐漸鼓勵幼兒大膽表達(dá)能力。

      3、開展與愛護(hù)圖書有關(guān)活動,鼓勵幼兒養(yǎng)成正確閱讀習(xí)慣。

      科學(xué)領(lǐng)域任務(wù):

      1、樂于發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中有趣事物與現(xiàn)象,并與他人共同分享發(fā)現(xiàn)快樂。

      2、好奇、好問,能積極參加探索、操作活動。

      3、能用語言、繪畫、動作等多種方式表達(dá)與交流自己發(fā)現(xiàn)。

      4、對周圍環(huán)境中數(shù)、量、形、時間、空間等現(xiàn)象有興趣。

      5、關(guān)注生活中常見科學(xué)現(xiàn)象,喜歡參加觀察、操作、實驗,初步學(xué)習(xí)做觀察記錄;

      6、喜歡關(guān)注周圍自然環(huán)境,樂意參加一些種植活動,初步了解自然與自己生活關(guān)系,有初步環(huán)保意識。

      措施:

      1、在日常生活中引導(dǎo)幼兒有目地觀察周圍變化,以老師主動參與帶動幼兒表達(dá),交流愿望。

      2、在幼兒活動中,及時滿足幼兒表現(xiàn)物質(zhì)需要,鼓勵幼兒通過多種形式表現(xiàn)自己觀察。

      3、結(jié)合《快樂發(fā)展》在活動區(qū)投放相關(guān)科學(xué)操作材料,幫助幼兒在活動中獲得探索快樂,逐漸學(xué)會總結(jié),交流探索過程及結(jié)果。

      4、結(jié)合季節(jié)變化豐富自然角,種植植物,培養(yǎng)幼兒愛心及觀察力,初步學(xué)習(xí)記錄觀察變化。

      藝術(shù)領(lǐng)域任務(wù):

      引導(dǎo)幼兒積極參加藝術(shù)活動,感受并喜愛生活環(huán)境中美,引導(dǎo)幼兒用自己喜歡方式進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)造。培養(yǎng)藝術(shù)活動良好習(xí)慣。

      音樂:

      1、能從周圍環(huán)境、生活中發(fā)現(xiàn)美好事物,逐步對藝術(shù)產(chǎn)生興趣。

      2、喜歡參加藝術(shù)活動,樂于用自己喜歡藝術(shù)形式表現(xiàn)自己情感與體驗。

      3、學(xué)會一些基本動作與模仿動作、學(xué)習(xí)使用一些簡單節(jié)奏樂器,學(xué)習(xí)進(jìn)行簡單歌詞仿編,區(qū)別掌握二拍子與三拍子節(jié)奏。

      措施:

      1、根據(jù)不同環(huán)境播放不同風(fēng)格樂曲,引導(dǎo)幼兒感受不同風(fēng)格音樂帶來美。

      2、為幼兒提供表演條件與機(jī)會,如:創(chuàng)設(shè)表演區(qū)與“小表演家”活動,初步引導(dǎo)幼兒大膽表現(xiàn)自我。

      3、通過說念兒歌、唱歌曲、律動游戲,讓幼兒感受節(jié)拍、節(jié)奏變化,提高幼兒對音樂節(jié)拍,節(jié)奏掌握水平。

      美術(shù):

      1、能夠自如選擇材料進(jìn)行操作活動,并有主動整理意識。

      2、自主地使用一些簡單美術(shù)工具與材料,表現(xiàn)、塑造簡單物體形象,嘗試根據(jù)身邊物品、廢舊材料進(jìn)行想象與制作一些簡單玩具。

      措施:

      1、讓幼兒接觸、使用品種多樣材料與工具,為幼兒大膽創(chuàng)作提供條件。

      2、常識使用多種美術(shù)工具與手段表現(xiàn)同一主題作品,使幼兒感受創(chuàng)造美。如:中秋節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)等。

      3、創(chuàng)設(shè)美術(shù)作品展覽區(qū)域,為幼兒欣賞提供經(jīng)常變化而豐富美術(shù)作品。

      4、日常教育教學(xué)合理安排,保證實施落實。

      措施:

      1。為幼兒創(chuàng)設(shè)一個寬松愉快學(xué)習(xí)氛圍,師生之間建立平等、親密關(guān)系,耐心對待每位幼兒。同時以幼兒為主體進(jìn)行教室內(nèi)外環(huán)境布置,內(nèi)容充分體現(xiàn)教育性、幼兒參與性、多樣性、趣味性、可操作性等。2。 教師在活動實施前作好充分知識準(zhǔn)備與材料準(zhǔn)備,在教具提供上盡量做到每人一份,并根據(jù)幼兒發(fā)展情況不同,做到難簡搭配,合理安排,使不同幼兒在不同發(fā)展水平上共同發(fā)展。

      (五)做好家長工作,取得家長配合

      措施:

      1。定期開展小型家長會,讓家長了解班級相關(guān)情況,配合做好教育工作。

      2。 隨幼兒發(fā)展變化及教育主題更換“家長園地”內(nèi)容,內(nèi)容選擇要體現(xiàn)實用性、教育性,使“家長園地”真正成為家長了解孩子一日生活,達(dá)到家園共育目標(biāo)窗口。

      3。按時發(fā)家園聯(lián)系手冊,反饋幼兒近期表現(xiàn),及時了解家長建議,使班級工作更明確,家園溝通更有實效。

      (六)逐月工作安排:

      九月:

      1、進(jìn)行升班教育,穩(wěn)定幼兒情緒,培養(yǎng)幼兒一日生活常規(guī)。

      2、搞好班級衛(wèi)生,整理室內(nèi)環(huán)境。

      3、布置班級宣傳欄做好家園共同工作。

      4、制定班級工作計劃。召開班級家長會。

      5、做好區(qū)角游戲材料調(diào)整,豐富工作、幼兒發(fā)展評價工作。

      6、學(xué)習(xí)新早操。

      7、開展平衡及下肢彈跳體育游戲,發(fā)展平衡力及圓周率跳能力。

      十月:

      1、進(jìn)一步指導(dǎo)幼兒常規(guī),做好常規(guī)評比準(zhǔn)備工作。

      2、教師教學(xué)觀摩研討。

      3、做好活動區(qū)指導(dǎo)與檢查工作。

      4、豐富家園欄,結(jié)合近期活動創(chuàng)設(shè)主題環(huán)境,做好環(huán)境評比準(zhǔn)備。

      十一月:

      1、組織本班進(jìn)行投擲比賽。

      2、開展冬段活動。

      十二月:

      1、組織本班幼兒跳遠(yuǎn)、雙腳持續(xù)跳比賽。

      2、組織迎新年活動。

      3、找常規(guī)不足,進(jìn)一步改進(jìn)工作,使常規(guī)工作提高一步。

      4、總結(jié)主題活動案例,做好教研組教研成果匯報準(zhǔn)備工作。

      5、幼兒發(fā)展評價工作。

      一月:

      1、年終工作總結(jié)。

      2、做好文字資料歸檔工作。

      3、個人總結(jié)、專題經(jīng)驗總結(jié)。

      月份工作計劃5

      1. 加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員個人防護(hù)和著裝,個人防護(hù)和勞動著裝進(jìn)行專項整治。新安全帽已更換了部分,在以后將逐步更換完畢。

      2. 因特殊原因,十月份外施工隊的新上工程仍未完工,前期暴露出的問題仍未解決,特別是不具備相關(guān)資質(zhì)、不合格的施工隊要及時檢查和清退。

      3. 進(jìn)行一次大的安全隱患排查,督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。

      4. 安排新增的叉車司機(jī)培訓(xùn),取證。

      5. 幾起工傷事故(李祖軍等)上訴開庭處理。

      月份工作計劃6

      中班下學(xué)期工作計劃新學(xué)期的準(zhǔn)備工作已就緒,為了更好的進(jìn)行本學(xué)期個人工作,本人以園內(nèi)指定的目標(biāo)為方向,根據(jù)中班組指定的計劃為目標(biāo),以中班幼兒的年齡特點及需要為基礎(chǔ),特制定了個人工作計劃如下:

      一、指導(dǎo)思想

      更新觀念,以《綱要》和《規(guī)程》為指導(dǎo),自覺遵守園的規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,做好本職工作,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高自己思想政治素質(zhì),樹立良好的形象和科學(xué)的兒童觀、教育觀,使幼兒的身心健康發(fā)展。

      二、工作重點

      1、全面了解幼兒教育新動態(tài),思想緊緊跟上現(xiàn)代教育的步伐。認(rèn)真鉆研教材,全面細(xì)致的了解每個幼兒的身心發(fā)展?fàn)顩r,因人施教,使每個幼兒得到全面的發(fā)展。

      2、在教學(xué)中,尊重幼兒,營造平等、和諧學(xué)習(xí)氛圍。在課前的教具準(zhǔn)備要充分、內(nèi)容要豐富、生動、新穎,并具有較強(qiáng)的操作性,在教態(tài)上具有兒童化,形象生動,和幼兒融合在一起,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個輕松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時還要對幼兒的操作能力進(jìn)行強(qiáng)化培養(yǎng),讓幼兒學(xué)會在游戲中去尋找問題,并解決問題。在課堂上利用各種生動形象的直觀教具,激發(fā)幼兒的興趣。

      3、注重學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)對幼兒的作用。為幼兒創(chuàng)設(shè)一間有特色、有意義的教室,是教師、幼兒共同的責(zé)任。根據(jù)幼兒年齡特點、動靜

      活動特征為幼兒設(shè)計各種活動區(qū)域,并為孩子們準(zhǔn)備了豐富的材料,讓幼兒自主選擇,大膽使用和創(chuàng)作。讓幼兒成為環(huán)境主人,用自己的作品和創(chuàng)意去豐富環(huán)境。

      4、鼓勵幼兒參加各種各樣的活動,比如舞蹈、美術(shù)等興趣班,這樣不僅可以開發(fā)幼兒的智力,還可以培養(yǎng)幼兒德智體多方面的興趣。用眼睛關(guān)注每個幼兒,從幼兒身上吸取閃光點,去點亮他們自信自立的明燈,幫助幼兒發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢智能,建立其自信和對集體的歸屬感 5、注重家園聯(lián)系。真誠的對待每一位家長,如實的和他們交流對孩子教育方面的看法,對家長提出的要求盡量去滿足,對家長提出的教育孩子方面的疑問幫著查資料解答,讓家長感到我不只是孩子的教師,也是家長的朋友,有困難大家一起解決。當(dāng)問題出現(xiàn),第一時間與家長聯(lián)絡(luò),讓家長知道教師對問題很重視。

      三、常規(guī)教育方面

      1、禮貌

      先從自我做起,對領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長都要面帶微笑主動問好。給幼兒帶個好頭,并嚴(yán)格要求自己的言行舉止,同時培養(yǎng)幼兒成為一名尊老愛幼、講禮貌、講文明的好孩子,能友好與他人相處。

      2、課堂活動紀(jì)律

      要正確引導(dǎo)幼兒課堂上的坐姿、培養(yǎng)良好的課堂常規(guī);不許隨便下位、回答問題時要舉手、并學(xué)會尊重他人,安靜地傾聽他人的發(fā)言,養(yǎng)成不隨便打亂別人的講話。

      3、衛(wèi)生習(xí)慣

      知道清潔衛(wèi)生的重要性,加強(qiáng)幼兒便后洗手的習(xí)慣,并能主動的在餐前、餐后洗手,餐后能主動漱口、擦嘴巴,能有條理地收拾餐具、折疊整理自己的被褥衣物。

      四、保育方面

      1、配合生活教師做好班級內(nèi)與外的衛(wèi)生同時,并能按要求將班級物品擺放整齊歸類放好,教育幼兒要愛護(hù)班級物品。

      2、照顧好幼兒的一點兩餐,對進(jìn)餐慢的幼兒進(jìn)行教育,并告訴幼兒不可以挑食,飯粒不可以掉在桌上和地下,要珍惜糧食。

      3、讓幼兒養(yǎng)成運(yùn)動后多喝水的好習(xí)慣;懂得躲避危險物,飯后不做劇烈游戲的道理。 本學(xué)期,我一定吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗,爭取獲得提高:教學(xué)方面,我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動所需材料,多學(xué)習(xí)把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗運(yùn)用到自己的教學(xué)中,多反思,結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法,促進(jìn)幼兒發(fā)展。 以上就是我的個人工作規(guī)劃,說的好不如做的好,希望自己在今后的工作中不斷摸索問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗這樣才能讓自己進(jìn)步。

      月份工作計劃7

      文明禮儀指導(dǎo)

      1、引導(dǎo)幼兒看到長輩時學(xué)會主動問好。

      2、指導(dǎo)幼兒用正確的方法拿紙巾擦嘴。

      3、指導(dǎo)幼兒戶外活動獨(dú)立嘗試?yán)湣?/p>

      4、鼓勵幼兒清楚的表達(dá)自己內(nèi)心的想法

      生活指導(dǎo)工作

      1、培養(yǎng)幼兒良好的盥洗習(xí)慣,做到認(rèn)真洗手。

      2、培養(yǎng)幼兒便后沖馬桶并認(rèn)真洗手。

      3、引導(dǎo)幼兒認(rèn)真吃飯,做到吃飯時不玩不說話。

      家園共育

      1、培養(yǎng)幼兒良好的時間觀念,能按時來幼兒園。

      2、指導(dǎo)孩子自己的事情自己做。

      本月活動

      幼兒開學(xué)

      主題活動

      白天和黑夜的交替變化容易被孩子們觀察到,但是要理解,還需要我們老師做形象比喻,地球繞著太陽轉(zhuǎn),月亮繞著地球轉(zhuǎn),同時地球和月亮都在按固定的周期自轉(zhuǎn)。太陽是近似圓形的大火球,太陽發(fā)出的光芒向四周照射。地球是近似的圓形球。當(dāng)太陽從一個方向照射地球時,地球只有一個球面接受到了太陽光,這個球面就形成了白天,而另外一半的球面就行成了黑夜。隨著地球的轉(zhuǎn)動,背面有朝向了太陽光,原來黑夜的地方就變成了白天,原來是白天的地方變成了黑夜,為了便于孩子理解,我們把燈泡當(dāng)作太陽,皮球當(dāng)作地球,模擬地球接受陽光的照射和自轉(zhuǎn),在孩子理解白天黑夜的基礎(chǔ)上,延伸主題活動。

      藝術(shù)活動

      藝術(shù)空間:《森林里的蘑菇》、《我會變》、《獅子的發(fā)型》、《下雨了》

      杰立卡:《復(fù)習(xí)杰立卡》、《認(rèn)識寶盒》、《操作寶盒》(一)(二)

      圖書閱覽:《聰明的狐貍》、《我不哭》、《湯姆上幼兒園》、《秋天》

      形體活動:《踏踏舞》、《兔子舞》、《模仿操》、《請你像我這樣做》

      科學(xué)活動:《美味的餅干》《弗雷德做泡泡》《變大的蘑菇》、《消失的寶石》

      環(huán)境創(chuàng)設(shè)與材料投放

      1、圖書區(qū):培養(yǎng)幼兒喜歡看書,并安靜有序的欣賞圖書。

      2、美工區(qū):在保護(hù)自己的前提下,學(xué)習(xí)用剪刀剪出簡單的圖形。

      3、自然角:觀察紅薯和土豆從新鮮到變質(zhì)的過程。

      4、益智區(qū):了解各個區(qū)域玩具的玩法,并學(xué)會玩具分類。

      家園合作

      1、請家長養(yǎng)成孩子良好的`作息時間,按時睡覺、起床。

      2、督促寶寶多喝溫開水,保證孩子的飲水量。

      月份工作計劃8

      1. 4月我園教研工作以區(qū)幼教工作計劃和園務(wù)工作計劃為指導(dǎo),以加強(qiáng)幼兒園教研工作的管理,加強(qiáng)園本培訓(xùn)與研究,深化特色教育教學(xué)為核心,不斷更新教育觀念,提升教師專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化成長,全面提升幼兒園的保教工作質(zhì)量。為了保證5月的工作質(zhì)量,先計劃如下。

      2. 繼往開來,我們進(jìn)入了5月。經(jīng)過大半年的鍛煉和磨練我們變得更加成熟。我班團(tuán)支部經(jīng)過前一段時間的發(fā)展也是初見成效。這主要依靠全班廣大團(tuán)員青年對我們工作的配合和支持。在前一段時間里我們共同面對風(fēng)雨,我們共同走過光輝。在今后的日子中我們繼續(xù)攜手走過漫長的道路,把我班團(tuán)支部建設(shè)得更好。對于未來有如何打算,如何把團(tuán)支部建設(shè)得更好,現(xiàn)把5月工作計劃如下。

      3. 回顧過去,展望未來。作為學(xué)校學(xué)生會里的一名新成員,我有責(zé)任把學(xué)校賦予的每一項工作做好!滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)!在5月中根據(jù)本學(xué)期工作要點,結(jié)合系學(xué)生會工作實際,學(xué)生會個人工作計劃如下。

      4. 時間過得真的很快,忙忙碌碌中,大半年過去了。在4月,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、支持下,圓滿地完成了一項又一項的工作,每每想到小伙伴們周末加班加點,幫我分擔(dān)著干部信息冊編輯、領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告錄入等工作,我心中真的有一份說不出的感動。現(xiàn)在對5月計劃如下。

      5. 四月份圍繞著:安全管控到位、服務(wù)服從大局的口號開展工作,順利完成了我們預(yù)定的計劃目標(biāo)。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產(chǎn)以來取得的較好的一次產(chǎn)量?,F(xiàn)在5月到來了,對5月工作計劃如下。

      月份工作計劃9

      一、本月工作重點:

      1.做好區(qū)域游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè),參加園部的評比。

      2.配合園部組織小朋友開展一次安全演練。

      3.及時更新《家長聯(lián)系欄》的內(nèi)容。

      二、本月開展以下主題:

      主題活動一:《親親好媽媽》

      語言:《幫媽媽》能初步理解畫面表達(dá)的情感。愿意主動、積極地參與閱讀活動。

      藝術(shù):《小烏鴉愛媽媽》感受歌曲的優(yōu)美、抒情,體驗小烏鴉愛媽媽的美好情感。

      健康:《袋鼠媽媽接球》對拋、接球活動感興趣,樂意與同伴分享快樂。在鞏固自拋、自接球的基礎(chǔ)上,嘗試和同伴合作拋、接球。

      科學(xué):《媽媽的東西》能仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)梯形與長方形的異同,知道梯形的特征,能準(zhǔn)確辨認(rèn)梯形。

      社會:《說說好媽媽》喜歡自己的媽媽,樂于用連貫的語言,和同伴談?wù)勛约旱膵寢專茏⒁鈨A聽同伴的談話,養(yǎng)成輪流交談的習(xí)慣。

      主題活動二:《圖形寶寶》

      社會:《快樂的小星星》知道保持好心情會給同伴和自己帶來快樂,理解伙伴的心情,并愿意給予幫助。

      科學(xué):《各種各樣的鏡子》萌發(fā)探索各種鏡子的興趣,了解不同種類的鏡子的特征、作用。

      健康:《圈圈變變變》喜歡玩圈,樂意和同伴一起探索圈圈的多種玩法。

      語言:《吹泡泡》理解作品內(nèi)容并欣賞作品展現(xiàn)的優(yōu)美畫面,樂意結(jié)已有經(jīng)驗大膽想象,合作創(chuàng)編兒歌。

      藝術(shù):《會變的`半圓》能根據(jù)生活經(jīng)驗,畫出看過的半圓形物體以及想象的半圓形物體,能給圖畫添加適當(dāng)?shù)谋尘啊?/p>

      三、家長工作:

      1.引導(dǎo)小朋友主動關(guān)心家庭成員,鼓勵小朋友主動幫助家長做一些力所能及的事情。

      2.家長有意識地讓小朋友多聽錄音故事,培養(yǎng)他們的傾聽習(xí)慣。

      3.家中有客來訪,讓小朋友參與接待,讓他們在具體的交往情景中學(xué)說禮貌用語,引導(dǎo)小朋友形成正確的態(tài)度和交往能力。

      四、環(huán)境創(chuàng)設(shè):

      1.創(chuàng)設(shè)一個自由寬松地表達(dá)交流的場所。

      2.布置“我會畫信”專欄,展示小朋友的繪畫作品。

      3.布置現(xiàn)代通訊工具的圖片展。

      月份工作計劃10

      一、行政事務(wù)

      1.各組完成“光影校園”照片的拍攝,篩選后上交中心。

      2.督促、指導(dǎo)相關(guān)教師參加20xx年太倉市新進(jìn)管理系統(tǒng)教師網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),按時、保質(zhì)完成各類作業(yè)。

      3.做好對教師“六認(rèn)真” 工作的檢查記錄。

      4.組織教師參加中心組織開展的各類活動(工作室、調(diào)研等)。

      5.做好“體育節(jié)”運(yùn)動會的籌備工作,第十二周開展。

      二、教育教學(xué)

      1.“三葉草”工作室研修:觀察,讓學(xué)習(xí)更有效。

      2.部分教師觀摩太倉市幼兒園優(yōu)質(zhì)課評比及“同課異構(gòu)”教學(xué)研討活動。

      3.中心自助配菜式培訓(xùn):學(xué)習(xí)化區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)與指導(dǎo)。

      4.明師科技網(wǎng)學(xué)習(xí):SM101+Z103

      5.食品安全演練。

      6.“體育節(jié)”運(yùn)動會。(各年級)

      7.園本研修——我班的區(qū)域我來說(展示與研討)

      8.各年級組秋游活動。

      9.部分教師參加太倉市“課程游戲化”觀摩與研討活動。

      10.各組結(jié)合“119”,組織開展相應(yīng)的教育教學(xué)活動,完成安全教育平臺上的專項練習(xí),同時及時督促家長做好平臺上各項練習(xí)的完成)。

      三、安全、衛(wèi)生保健、后勤工作

      1.做好全國消防日主題教育。

      2.做好對幼兒園安全衛(wèi)生工作的檢查和整改工作(包括校園消防、交通和食品衛(wèi)生、建筑設(shè)施等安全)。

      3.組織教師參加中心組織的法制講座學(xué)習(xí)活動。

      4.做好幼兒外出觀察活動的安全教育工作。

      5.開展一次緊急疏散演練。

      6.繼續(xù)加強(qiáng)對保育員的管理,嚴(yán)格按規(guī)范操作。

      7.開展一次全體教職工衛(wèi)生保健知識培訓(xùn)測試及后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

      8.做好各項衛(wèi)生消毒工作,積極防控多發(fā)病和傳染病的發(fā)生和蔓延。

      9.開展第二次幼兒疾病矯治家園溝通。

      10.做好肥胖兒、休弱兒個案管理指導(dǎo)工作。

      11.做好全園幼兒伙食費(fèi)結(jié)退及公布工作。

      月份工作計劃11

      20xx年,保安部緊緊圍繞賓館“加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,更好的為干警、賓客服務(wù)”的經(jīng)營管理目標(biāo),認(rèn)真做好安保工作,首先:在20xx年工作的基礎(chǔ)上堅守優(yōu)點、改正不足;第二:進(jìn)一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理和培訓(xùn),從而使保安部工作提升到一個新的高度,為此,特將20xx年七月份工作計劃制定如下:

      一、自身方面

      (1)在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動紀(jì)律方面,工作方面等,不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

      (2)進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程,實行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,并在工作中對保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),從而使每個細(xì)節(jié)工作都落到實處;

      (3)在平時的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動態(tài),關(guān)心他們的生活,幫忙他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,提高他們的工作用心性和群眾凝聚力,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;

      二、加強(qiáng)對員工的思想教育

      提高員工的安保意識,從而加強(qiáng)他們的職責(zé)心和服從意識。

      三、進(jìn)一步加強(qiáng)對保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn)

      (如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動紀(jì)律等)要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。

      四、車輛管理方面

      (1)加強(qiáng)對員工車輛管理方面的培訓(xùn),如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;

      (2)要求員工一如既往的做到:五個到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規(guī)范到位),尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作:

      (3)加強(qiáng)巡視和檢查工作,嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作;

      (4)總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。

      五、在消防方面

      (1)加強(qiáng)對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)員工消防安全意識和防范潛力,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險性,并且讓員工做到一懂三會;

      (2)平時的工作中,加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法,從而使每個員工能夠做到一懂三會;

      (3)加強(qiáng)巡視,增加巡視次數(shù),并且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患

      (4)接到前臺的火情警報,立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報告;

      (5)每晚8:30鎖廚房時,對廚房用電、用氣狀況進(jìn)行認(rèn)真檢查,若有狀況,立即處理;

      (6)每一天對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,確保設(shè)備完好有效;

      (7)進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預(yù)案、安全疏散預(yù)案、巡查記錄等)

      六、治安方面,做好以下工作

      (1)加強(qiáng)對員工安全意識方面的培訓(xùn),如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識;

      (2)進(jìn)一步完善和建立各項突發(fā)事件預(yù)案。如:客人與前臺糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等,努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的潛力,從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失;

      (3)每一天加強(qiáng)對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,并對發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄。

      七、加強(qiáng)對員工宿舍的管理

      制定宿舍管理制度,衛(wèi)生制度,并每周對各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查及用電狀況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。

      八、加強(qiáng)成本控制

      首先:從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班;第二:從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費(fèi),第三:對員工進(jìn)行思想教育,增強(qiáng)員工節(jié)約意識,從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻(xiàn)。

      以上這些為保安部20xx年七月份的工作計劃,在今后的實際工作中,我還會不斷的進(jìn)行調(diào)整和完善,我相信在賓館老總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下、其他各部門的幫忙下及保安部全體員工的共同努力下,我們保安部必須會再創(chuàng)佳績。

      月份工作計劃12

      走過了豐收、汗水與喜悅交加的九月。我們又踏上十月份希望的旅途?;仡^看看那一串串一深一淺的腳印,我們學(xué)生會更堅定我們前進(jìn)的道路。九月份,經(jīng)過全體學(xué)生會的不懈努力,各部活動開展得有聲有色,在各項檢查和工作更是碩果累累。面對這些可喜的成績,我們并不滿足,我們緊記“勝不嬌,敗不餒”的古訓(xùn),相信在面對十月份的挑戰(zhàn)和考驗時,我們依然信心十足,精神百倍。

      一、本月工作理念

      1、我系學(xué)生會成員始終將“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”作為工作的指導(dǎo)思想和終極目標(biāo),要求所有的學(xué)生會成員對待工作要有“四心”,即細(xì)心、熱心、真心、誠心,在工作中嚴(yán)格律己,熱忱服務(wù),把同學(xué)們的需要當(dāng)作我們工作的方向,開展活動必須注意操作的實際性,形式的多樣性、內(nèi)容的豐富性、同學(xué)們參與的廣泛性,使我系學(xué)生會真正成為一個讓同學(xué)們滿意的組織。我系學(xué)生會本月工作理念歸結(jié)起來就是以下幾點:

      2、要切實樹立“以人為本”、“以學(xué)生為中心”的工作理念。樹立“以人為本”的工作理念,客觀要求我們在工作中必須時刻考慮、關(guān)注廣大同學(xué)們的實際需要,緊密結(jié)合同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活等實際情況,努力為同學(xué)們提供更多的、平等的、自由的交流平臺,努力為同學(xué)們提供一個有利的成才成長氛圍。

      3、要努力提高工作的規(guī)范化水平和辦事效率,做到有章可循、條理清晰,每項工作責(zé)任到人,前期有策劃、中期有宣傳、后期有總結(jié),真正規(guī)范起干部內(nèi)部制度和工作。

      4、要必須切實樹立團(tuán)體意識,強(qiáng)調(diào)成員間、部門間的分工協(xié)調(diào)和密切配合。部長不僅僅要有干事的能力,還必須要調(diào)動廣大同學(xué)一起干事、干成事的能力。不但要在部長內(nèi)部搞好團(tuán)結(jié),也要在部長與各班級方面搞好關(guān)系,使我們的各部與班級之間的關(guān)系更加融洽。

      二、作好日常工作

      1、為了加強(qiáng)學(xué)生會的自我管理,更好地為同學(xué)服務(wù),我系學(xué)生會每一周一次例會,秘書處負(fù)責(zé)每次會議的記錄與考勤,部長缺席記錄在部長考核表上,月底一并出里,會上總結(jié)上周的工作以及下周的工作計劃。

      2、召開各班班長和對口班干會議,幫助解決各班的晚自習(xí)紀(jì)律、早操操和環(huán)境區(qū)考勤并及時反饋到系辦公室。

      3、定期檢查宿舍衛(wèi)生,加強(qiáng)文明宿舍的建設(shè)。

      4、為了更好地為系部作好服務(wù)工作,我們將安排兩名學(xué)生會同學(xué)在下午兩節(jié)課后到辦公室值班,協(xié)助系部作好服務(wù)工作。

      三、運(yùn)動會

      本月我系積極組織本系在校生參加運(yùn)動會報名通知表,運(yùn)動會時各部門的工作及具體安排表。

      面對已經(jīng)開始的新學(xué)期,我們學(xué)生會迎來了又一個艱巨的任務(wù),納新工作,當(dāng)我們還是大一學(xué)生的時候,就對學(xué)生會的工作充滿了期待,現(xiàn)在,當(dāng)我們站在曾經(jīng)學(xué)長們的角色來準(zhǔn)備納新工作的時候,我們感觸頗多。

      1、關(guān)于納新工作的安排

      土木工程學(xué)院的學(xué)生會納新定于十月初開始,對于這項工作,我們需要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備工作,包括對大一新生的宣傳工作,對此我們將安排走寢工作,確保大一的同學(xué)們能夠真正的了解和認(rèn)識到學(xué)生會到底是一個什么樣的學(xué)

      生組織,需要做什么樣的工作,以及他們將會從中學(xué)到什么東西,一個學(xué)生組織,只有不斷的注入新鮮的血液,才能展現(xiàn)它的青春與活力,所以我們將會認(rèn)真的完成這項重要的工作

      2、關(guān)于納新后的工作安排

      我們始終相信是金子總會發(fā)光的,所以相信此次納新后學(xué)生會將會迎來許許多多的有才華,有能力的新成員,他們將是學(xué)生會繼續(xù)為同學(xué)們服務(wù)的基礎(chǔ),所以作為大二的學(xué)長們有責(zé)任教會他們?nèi)绾胃旄玫倪M(jìn)入角色,融入學(xué)生會這個大家庭,以及教會他們?nèi)绾稳ジ鷮W(xué)長與老師交流溝通,如何完成學(xué)生會下達(dá)的任務(wù)要求。我們將會開始安排新成員們走寢查寢,有力的監(jiān)督大一新生的寢室衛(wèi)生問題,督促他們養(yǎng)成良好的寢室衛(wèi)生習(xí)慣。

      月份工作計劃13

      轉(zhuǎn)眼之間,又過了一個月的時間。9月份的工作即將結(jié)束,馬上就要開始10月份的工作了,在此之前,我決定制定一個10月份的工作計劃,幫助我更好的展開我10月份的工作,也幫助我更好的完成我10月份的工作。我的工作是比較的多的,也比較的雜亂,所以制定工作計劃可以讓我清楚的知道我需要完成的工作,避免工作遺漏。

      一、做好工作計劃與總結(jié)

      領(lǐng)導(dǎo)每個月會布置給我一些工作任務(wù),每周也會布置一些任務(wù),我需要做一個周的工作計劃,安排好我這一周的上班時間,保質(zhì)保量的完成每一個工作任務(wù)。每天也要預(yù)留一些時間,用來做臨時增加的工作任務(wù),如果沒有的話,就用來做第二天工作的準(zhǔn)備工作。在月底,做好11月份的工作計劃。雖然每個月的工作有很大一部分的工作都是重復(fù)的,但也有一部分是不同的,所以要做好工作計劃。

      在10月初的時候,要做好9月份的工作總結(jié)和第三季度的工作總結(jié)。根據(jù)我9月份和前三個月做的周的具體工作計劃,結(jié)合我的完成情況,做一個總結(jié)。如果有完成的不好的工作,就重點寫一下,之后再做到相同或者類似的工作的時候,就能夠完成得更好。我的工作是簡單但是很雜的,想要做好,只有不斷的提升自己的工作能力,多關(guān)注做得不好或者不對的地方,才能夠進(jìn)步。雖然我現(xiàn)在已經(jīng)做得還算不錯了,但可以做得更好,離優(yōu)秀也有一定的差距,我要多學(xué)習(xí)。

      二、工作內(nèi)容

      根據(jù)制定的周工作計劃,完成要做的所有的工作,在完成之后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的評價,記錄做的好與不好的地方;整理好9月份辦公室的所有文件,分門別類的擺放整齊,已經(jīng)失效的文件要及時的進(jìn)行銷毀,以防泄露公司機(jī)密;登記辦公室用品的使用情況,做好每月的物品采購工作,結(jié)合同事的意見,購買他們需要和需要的產(chǎn)品;協(xié)助各個部門的同事完成工作;做好國慶節(jié)放假期間的工作安排,保證公司在放假期間的財產(chǎn)安全。

      以上就是我制定的10月份的工作計劃,但這些只是我工作的一部分,具體的工作安排要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)和辦公室的具體情況來定。我一定會完成好我10月份的所有工作的,希望在這個月的工作中,我能夠取得進(jìn)步,希望我能把工作做得越來越好。

      月份工作計劃14

      一、本月重點:

      1、加強(qiáng)常規(guī)練習(xí),引導(dǎo)幼兒在教室不跑、不大聲講話、輕拿輕放桌椅等。

      2、注意孩子的冷熱,減少感冒的發(fā)生,堅持對教室、寢室進(jìn)行消毒。

      3、組織幼兒多到戶外活動。

      4、學(xué)會問好、有禮貌

      5、戶外親子活動

      二、主題活動及環(huán)境創(chuàng)設(shè):

      主題活動:《懂禮貌、學(xué)會問好》

      環(huán)境創(chuàng)設(shè):增加文明問好語句的墻飾。

      三、游戲活動及區(qū)角材料投放:

      生活區(qū):補(bǔ)充生活區(qū)和感官區(qū)教具。

      區(qū)角:保護(hù)牙齒、韻語識字、各種圖形

      四、保育工作:

      1.培養(yǎng)幼兒的自理能力,知道自己能做的事情要自己做,克服懶惰的習(xí)慣。(如:自己穿脫衣服、疊衣服、疊小被)

      2.堅持對教室、寢室進(jìn)行紫外線消毒。

      3.鼓勵幼兒多喝水,喝水時不浪費(fèi),不把剩下的水倒在桶里。

      4.學(xué)習(xí)進(jìn)餐禮儀:舀一勺飯菜,嚼后吞下,再繼續(xù)。一只手扶碗,進(jìn)餐不講話,不掉飯粒。

      5.戶外活動時,及時為幼兒增減衣物、擦汗等,預(yù)防幼兒感冒。

      6.午睡時及時為幼兒蓋被子,尿濕褲子及時為幼兒更換。

      五、家園溝通工作:

      1.缺勤兒童做好電訪工作。

      2.戶外親子活動。

      3.引導(dǎo)幼兒愛洗澡、講衛(wèi)生。

      4.給剛?cè)雸@的幼兒及時向家長匯報情況。

      5.家長配合老師引導(dǎo)幼兒快速適應(yīng)幼兒園的新生活。

      月份工作計劃15

      一、校內(nèi)工作

      1、學(xué)校將在5月舉行集體舞,為了推動校園文化建設(shè),理學(xué)院文藝部一定積極配合校里工作。

      2、校文藝部計劃于6月份舉辦畢業(yè)生晚會,為了向即將離校的大四學(xué)長表示敬意,我們必將并集思廣益,力求設(shè)計出新穎、優(yōu)秀的作品,在晚會上一展風(fēng)采。

      二、院文藝部的工作

      1、4月份,我院09級、10級部分學(xué)生將展開集體舞的籌備工作。

      2、根據(jù)同學(xué)們的要求,我院將于在此月組建文藝培訓(xùn),包括舞蹈,演唱,樂器演奏等分部,一方面鍛煉同學(xué)們,一方面為以后的文藝活動做最基本的準(zhǔn)備。

      3、我院將于4月25號中午召開例會,總結(jié)上月工作,并布置5月工作。

      三、常規(guī)工作

      為了校園文化建設(shè)的有序發(fā)展,為了豐富同學(xué)們的校園文化生活,我們打算在籌辦集體舞的同時,向廣大同學(xué)展示歷屆集體舞的視頻,以此表現(xiàn)學(xué)校所透露著的陽光和朝氣,并且在組織活動的過程中,進(jìn)一步提高干事的組織能力和他們團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力.四、學(xué)風(fēng)工作

      我部將于4月底五月初與本院其它系的文藝部進(jìn)行學(xué)習(xí)交流活動.鼓勵大一新生繼續(xù)保持高中學(xué)習(xí)生活嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、努力奮進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng),為大二的進(jìn)一步學(xué)習(xí)夯實基礎(chǔ);督促大二同學(xué)努力學(xué)習(xí),堅持良好的學(xué)風(fēng),為以后的考研、就業(yè)做好準(zhǔn)備,為大一的學(xué)弟、學(xué)妹做好榜樣;對于大三、大四的高年級同學(xué),文藝部組織干事進(jìn)行交流,為大一的同學(xué)提供寶貴的經(jīng)驗。

      我相信,通過我部上下一心的努力,我部將于4月圓滿完成工作計劃。

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