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      2020小學校長個人工作計劃[推薦5篇]

      時間:2020-03-12 11:20:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2020小學校長個人工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2020小學校長個人工作計劃》。

      第一篇:2020小學校長個人工作計劃

      教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。那么小學校長的個人工作計劃該怎樣制定呢?下面就是小編給大家?guī)淼?020小學校長個人工作計劃,希望大家喜歡!

      2020小學校長個人工作計劃(一)

      一、指導思想

      緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標,抓調(diào)研,抓協(xié)調(diào),抓督查,抓學習與作風建設(shè),小學校長工作計劃。在主管校長的領(lǐng)導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領(lǐng)導的統(tǒng)一領(lǐng)導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發(fā)展作出應有的貢獻!

      二、主要任務與目標

      (一)增強責任意識,協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作。

      1、協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協(xié)助校長做好學校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

      2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一周工作安排,在學校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發(fā)布到學校網(wǎng)站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

      (二)加強辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務。

      1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內(nèi)部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

      2、根據(jù)學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質(zhì),加強我校的教師隊伍建設(shè),使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求,學校工作計劃《小學校長工作計劃》。

      3、根據(jù)學校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

      4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學校領(lǐng)導報告、講話。提前做好學期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。

      5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè)。

      6、創(chuàng)建學習型處室,創(chuàng)設(shè)良好的學習氛圍,加強辦公室工作人員的轉(zhuǎn)自政治業(yè)務學習,提高自身素質(zhì),為更好的開展工作打好堅實的理論基矗

      (三)高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

      1、在校領(lǐng)導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

      2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

      我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

      隨著學校的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據(jù)任務大小,周全考慮,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

      3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果。

      省級文明單位為目標,繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,把精神文明建設(shè)與學校教育教學工作緊密結(jié)合起來,以精神文明建設(shè)促進學校發(fā)展。

      4、做好檔案管理工作。

      做好學校文函檔案管理工作和保密工作,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。新晨范文網(wǎng)

      5、做好單位考勤工作,按月及時公布。

      6、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。

      7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案,按時慰問離退休老教師,關(guān)心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項,應及時引導到相關(guān)部門或說明情況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料、上報上級領(lǐng)導。采用多種渠道,加強家校聯(lián)系。

      8、完成好校領(lǐng)導交辦的其他臨時工作任務。

      2020小學校長個人工作計劃(二)

      一、指導思想

      以某某思想為指導,務實創(chuàng)新,積極推進新課程改革,積極開展黨員先進性教育活動,加快學校的教育改革和發(fā)展步伐,加強學校內(nèi)部管理,牢固樹立安全意識,緊緊圍繞教學目標,優(yōu)化和諧的育人環(huán)境,塑造全新的教育形象。

      二、工作目標

      1、強素質(zhì),樹形象,促發(fā)展,創(chuàng)省一級學校。

      2、抓課改,重實效,求創(chuàng)新,再創(chuàng)高考輝煌。

      3、創(chuàng)特色,樹品牌,提品位,優(yōu)化和諧校園。

      4、闖新路,講規(guī)范,人為本,提高教師待遇。

      三、實施計劃

      1、加強學校的管理體系。

      創(chuàng)立五三管理體系。即三評議(學生評議教師、群眾評議領(lǐng)導、民主評議黨員)、三觀(樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀)、三義(加強愛國主義、社會主義、集體主義教育)、三育人(處處育人、時時育人、人人育人)、三結(jié)合(形成學校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡)。完善僑中的各項設(shè)施,爭取早日評上省一級學校。

      2、不斷提高教師素質(zhì)。

      鼓勵教師積極參加各種學習進修,繼續(xù)規(guī)范教研組、備課組活動,充分發(fā)揮學科帶頭人、教學能手、教壇新秀和高級教師的骨干作用,發(fā)揮名教師的輻射作用和傳幫帶作用,組織好各種展示課、匯報課、研究課的開課評課工作和師徒結(jié)對活動,要求每位教師都能熟練運用現(xiàn)代化教學手段,使有限的設(shè)備發(fā)揮無限的能量。

      3、圍繞高考目標,搞好教學管理工作。

      教學質(zhì)量的不斷提高是學校的立足之本,這五年要更加重視高考的成績,爭取每年的升學率都能提高15%。學校各部門要群策群力,緊密合作。教研工作在保證組織落實、時間落實、內(nèi)容落實的基礎(chǔ)上,重視備課質(zhì)量,重視教材教法以及學情的研究,結(jié)合新課改,加強定期或不定期的聽課檢查制度,防止上課的隨意性和盲目性,出成績、出經(jīng)驗,真正對教學起到指導作用,真正使課堂成為提高教學質(zhì)量的主陣地。

      4、加大綠化美化校園的力度。

      努力創(chuàng)設(shè)清凈和諧的工作和學習環(huán)境。加強督促花木的除害和養(yǎng)護工作,不斷優(yōu)化校園環(huán)境。把創(chuàng)設(shè)美麗潔凈的校容校貌作為學校日常大事抓緊抓好,抓出成效,同時,也以干凈整潔的校園環(huán)境給學生以教育和感染,為全校師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。

      5、樹品牌,發(fā)揚僑中的體育、藝術(shù)特色。

      抓好培養(yǎng)優(yōu)秀籃球隊員的有關(guān)工作,繼續(xù)發(fā)揚惠州市體育傳統(tǒng)項目籃球在我校的校的優(yōu)勢,響應廣東省建設(shè)文化大省的號召,加大在全省范圍內(nèi)招收美術(shù)特長生,把我校創(chuàng)辦成一所有影響力的“合格+特色”的品牌學校。

      6、堅持情感管理,逐年提高教師的待遇。

      把“五心三情”貫穿于日常管理工作中,即對教師真心呵護,誠心關(guān)懷,耐心扶助,細心體察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物質(zhì)激勵富于情,精神鼓勵滿含情。逐年提高教師的待遇,堅持“以感情留人,以事業(yè)留人,以待遇留人”。

      2020小學校長個人工作計劃(三)

      一、指導思想

      新的學期里,我校要在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校發(fā)展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標,全面推進基礎(chǔ)教育課程改革,走質(zhì)量強校、教研興校之路,為此我擬定了本期工作計劃。

      二、工作措施

      (一)堅持以人為本,提高隊伍素質(zhì)。

      1、加強學校教師隊伍建設(shè),不斷提高教師教育教學改革與發(fā)展的能力。

      2、加強師德教育,樹立“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的教師形象。

      3、研訓結(jié)合,以研促訓,為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學校 將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業(yè)務素質(zhì)。

      (二)堅持德育首位,提高育人實效。

      1、加強德育隊伍建設(shè),要充分發(fā)揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發(fā)揮少先隊的德育功能,發(fā)揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

      2、抓好學生常規(guī)教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規(guī)管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行為規(guī)范等,促進學生良好品質(zhì)的形成。

      (三)規(guī)范教學管理,提高教學質(zhì)量。

      1、加強教育教學常規(guī)管理。要開齊課程開足課時,使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。

      2、努力提高課堂效率,減輕學生課業(yè)負擔,讓學生樂學。

      3、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學行為,并落實在課堂上。

      (四)強化安全教育,打造平安校園。

      完善學校安全管理制度,層層簽訂安全管理目標責任書,消除學校一切安全隱患,加強對學生的安全教育,及時進行多這種形式的安全演練活動,增強師生的安全意識。

      2020小學校長個人工作計劃(四)

      一、指導思想

      在新的一年,要在某某縣教育局和某某鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校發(fā)展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎(chǔ)教育課程改革,走質(zhì)量強校、教研興校之路,實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學水平的新突破。

      二、工作措施

      (一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發(fā)展。

      1、細化工作,嚴格按照指標要求,扎實做好各類資料的收集、統(tǒng)計、整理和歸檔工作。

      2做好學前班招生工作。主動與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設(shè)法保證學校生源。

      (二)堅持以人為本,提高隊伍素質(zhì)。

      1、加強學校教師隊伍建設(shè),不斷提高教師教育教學改革與發(fā)展的能力。從教育發(fā)展的新高度來推動學校的發(fā)展,以先進的理念、優(yōu)質(zhì)的教育服務,最大限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力,創(chuàng)造出新的教育教學業(yè)績。

      2、加強師德教育,樹立“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設(shè),在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學習的活動,弘揚學為人師、行為世范的職業(yè)道德。

      3、研訓結(jié)合,以研促訓,為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去,請進來”的方式進行交流,提高自身業(yè)務素質(zhì)。

      (三)堅持德育首位,提高育人實效。

      1、加強德育隊伍建設(shè),溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡。要充分發(fā)揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發(fā)揮少先隊的德育功能,發(fā)揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

      2、抓好學生常規(guī)教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規(guī)管理,特別是抓好學 生的集隊、上操和課間行為規(guī)范等,促進學生良好品質(zhì)的形成。

      3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課為陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續(xù)以少先隊活動為載體,以重大節(jié)日為契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規(guī)范教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

      (四)規(guī)范教學管理,提高教學質(zhì)量。

      1、加強教育教學常規(guī)管理。要開齊課程開足課時,使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。同時建立健全各種教學常規(guī)管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規(guī)管理的檢查評估、反饋通報制度,并把檢查結(jié)果列入教師個人和學校評估檔案,作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據(jù)。

      2、努力提高課堂效率,減輕學生課業(yè)負擔,讓學生樂學。

      3、做好畢業(yè)班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創(chuàng)造佳績。

      4、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學行為,并落實在課堂上。

      總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱巨的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業(yè)業(yè)育桃李,與時俱進,為開創(chuàng)文光教育新局面而努力奮斗。

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      第二篇:小學校長工作計劃

      小學校長工作計劃

      小學校長>工作計劃

      (一)能成為小學第二組骨干校長工作室的成員,這既是一份榮譽,更是一份責任。為此,我將按照小學第二組骨干校長工作室工作計劃的要求,遵守工作室各項工作制度,落實工作室主要工作任務,在工作室主持人勝利小學校長李金萍的帶領(lǐng)下,積極參與到骨干校長有針對性的>培訓提高工作中去,使自己的思想品德、理論修養(yǎng)、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平等方面得到提升。特制訂如下工作計劃。

      一、借助平臺求提高

      積極參加小學第二組骨干校長工作室組織的經(jīng)典講座、經(jīng)驗縱談、理論探究等各種形式的培訓和骨干校長講壇交流活動。借助這個學習、交流、研討、切磋的平臺,通過親身體驗參與實踐,達到自身整體素質(zhì)提高的目的。

      二、開展研修促發(fā)展

      通過參與校長觀課議課、學校辦學風格與特色的理論研究與實踐活動,進行校長理論與實踐的研修和探索,增強自身解決本校發(fā)展中所面臨的瓶頸問題的意識和能力。每學期至少承擔一項校級以上的研究課題,并以論文或校長論壇的形式呈現(xiàn)研修成果。

      三、遵守制度盡完善

      小學第二組骨干校長工作室工作計劃中明確提到五項管理制度,作為其中的成員,我將認真遵守這些>規(guī)章制度,力爭使自己成為一名合格的骨干校長。

      按時參加骨干校長工作室每學期召開的計劃會、階段性工作情況匯報會和總結(jié)會及集中培訓活動。

      結(jié)合特殊教育專業(yè)發(fā)展需要,認真自修特教康復理論和技能,并根據(jù)研究方向確定符合自身專業(yè)能力提升的“探索特殊教育教師專業(yè)化發(fā)展途徑研究”的主題,注重理論聯(lián)系實際的反思,利用工作平臺交流學習心得。

      真正落實與骨干校長工作室主持人簽訂的《骨干校長工作室成員工作協(xié)議書》,落實工作室主持人為我制定的具體進步計劃,安排培訓過程。積極參加工作室布置的帶、教、培訓工作,完成相關(guān)工作任務,并有研究成果。

      4.個人博客要及時更新,并開通評論、留言服務,確保交流效果。

      注重培訓軌跡材料,如工作室成員計劃、總結(jié)、聽評課記錄、班團隊會展示等材料的整理與按時上交。

      小學校長工作計劃

      (二)一、學校工作的指導思路

      以“發(fā)展足球特色,夯實校園文化,創(chuàng)建全國名?!睘檗k學目標,以“抓特色,善宣傳,樹品牌;抓研訓,強素質(zhì),提質(zhì)量;抓管理,重安全,促發(fā)展”為行動指南,以體寓德,健康成長;以體育智,全面發(fā)展。以讀書和體育為龍頭,努力培養(yǎng)學生良好的讀書習慣和情趣,積極開展曙光體育運動大課間活動,以生為本,關(guān)注學生全面發(fā)展,加強師資培訓,進一步提高教師素質(zhì)和教學質(zhì)量。嚴格管理制度,加大管理力度,促進全體教師轉(zhuǎn)變觀念,認清形勢,齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,在新的學期取得更加優(yōu)異的成績。

      在管理實踐中要貫徹“以人為本”的思想,著眼于為人的發(fā)展創(chuàng)造條件,提供服務,管理重心在于對人的激活,建立一種使每個人的能力都得到充分發(fā)展,每個人的作用都得到充分發(fā)揮的體制和氛圍。不斷加強教師>師德教育,要在全體教師中大力提倡轉(zhuǎn)變一種觀念(以人為本、以學定教),樹立兩種意識(責任意識和危機意識),發(fā)揚三種精神(創(chuàng)新實踐、愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神),樹立“校興我榮,校衰我恥”的緊迫感,把握機遇,迎接挑戰(zhàn)。

      堅定不移地堅持學?!耙缘铝⑿?、依法辦校、科研興校、特色強校”的辦學理念,采取以人為本的管理方略,樹立文明校風,創(chuàng)建和諧學校。(和諧:硬件建設(shè)、管理機制、校園文化、師生關(guān)系、教學研究、科研水平、教學質(zhì)量、師資隊伍等方面)。在重視師德教育的基礎(chǔ)上,不斷采取有效形式提高教師的綜合素質(zhì)及業(yè)務能力。通過管理來促進校本教研、校本培訓工作的深入開展,逐一實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量的回升,使學校真正成為學生們的求知樂園、成才搖籃。

      二、工作重點

      進一步完善制度,加強管理,提高工作實效。

      深入抓好校本研訓和教育科研工作。

      抓好學生管理,培養(yǎng)學生良好品質(zhì)及行為習慣。

      抓好學校安全工作。

      繼續(xù)抓好黨建工作,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

      抓好學校綜合治理工作,構(gòu)建和諧校園。

      三、具體工作措施

      加強>教學管理,提高教學質(zhì)量。在教學方面要爭取有所創(chuàng)新,有所突破,力求通過以下幾個方面得以實現(xiàn):(1)加強常規(guī)管理。①抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導等環(huán)節(jié);②加大檢查力度,堅持實行嚴格管理、制度化和科學化管理。(2)深化課堂教學。①領(lǐng)導要經(jīng)常深入班級聽課、評課,促使教師觀念更新及教學方式的轉(zhuǎn)變;②學校集體業(yè)務學習不僅要滲透教學新理念,更要開展一些直接促進教師業(yè)務素質(zhì)提高的培訓活動;③認真組織教學比賽,發(fā)現(xiàn)并積極培養(yǎng)學科骨干教師和青年教師;(3)推進課程改革。①做好三級課程管理,繼續(xù)深入探究校本課程開發(fā)工作;②進行學生評價探索嘗試,建立發(fā)展性、激勵性的評價體系,達到評價主體多元,評價立足過程。(4)抓好校本研訓。以促進學生發(fā)展和教師專業(yè)成長為宗旨,以提高教育教學質(zhì)量為目的,利用多種形式抓好校本研訓工作;(5)落實獎懲考核。①不斷完善學校教學管理量化考核方案,力求更具操作性、實效性和激勵性。②嚴格管理,認真實施,不斷激發(fā)教師工作積極性和創(chuàng)造力。

      黨、團、工會組織根據(jù)自身的情況并結(jié)合學校的實際積極開展豐富多彩的活動,為全體教職員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,切實幫助教師做好事、辦實事、解難事。并通過此活動建立健全和豐富健康的校園文化。繼續(xù)抓好黨建工作,認真落實女工工作。

      重視德育工作。加強對學生進行思想品德、文明禮貌、養(yǎng)成習慣及愛國主義教育。充分發(fā)揮班隊會、品德、社會課的主渠道作用對學生進行思想教育,并把>德育教育滲透到各學科的課堂教學中。在此基礎(chǔ)上對學生進行禮儀規(guī)范和養(yǎng)成習慣教育,積極帶領(lǐng)學生走出課堂、走出校園參加社會實踐活動,從點點滴滴的小事中采取有效方法,培養(yǎng)學生關(guān)心他人、關(guān)心集體、關(guān)心社會的道德品質(zhì)。結(jié)合我市當前的創(chuàng)建全國文明城市活動,學校提出“從小事做起,從自我做起,人人爭做文明師生”的>口號,組織學生通過有效的活動讓學生告別不文明行為,培養(yǎng)他們思想文明、語言文明、行為文明的好習慣,號召大家人人爭做文明小市民。

      抓好師資隊伍建設(shè),引導廣大教師轉(zhuǎn)變觀念,積極投身于教學改革及教育科研、新課標的研究與實踐之中,提高課堂效率。教導處抓好課堂教學檢查工作,開展研討課競賽活動及教師基本功比賽,及時檢查評比優(yōu)秀教案。繼續(xù)加強教學科學理論研究,鼓勵教師撰寫論文,參加各級教育部門組織的學術(shù)論文研討會,爭取在國家、省、市獲得價值較高的獎項。

      提高總務工作質(zhì)量,服務于教學工作。要根據(jù)實際情況因地制宜,嚴格加強財物管理,正確使用維修費用。搞好學校各方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有計劃地改善辦學條件。

      美化校園,抓好體衛(wèi)工作,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。今年學校將進一步加強文明單位建設(shè),爭取申報省級文明單位。制定出可行性方案,在校園綠化、美化、凈化上下功夫,尤其是處理好衛(wèi)生死角,要力爭學校向花園化發(fā)展,為學生提供一個潔凈舒適、高雅的學習環(huán)境。同時要不遺余力地加強體育、衛(wèi)生工作,認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》和《學校衛(wèi)生工作條例》,落實好曙光體育運動大課間活動,搞好體衛(wèi)教學工作。繼續(xù)加強衛(wèi)生教育和衛(wèi)生保健工作,使學生視力完好率、防齲率有大幅度提高。

      樹立新形象,做好通訊宣傳報道工作。

      學校必將樹立新形象,以事實為依據(jù),及時抓好宣傳工作,鑄造學校品牌,樹立學校良好形象,通過努力不斷提高學校知名度,促進學校整體工作再上臺階。

      新學期,新面貌,新希望。我們堅信:新一屆領(lǐng)導班子一定會精誠團結(jié),齊心協(xié)力,以身作則,開拓創(chuàng)新,不負領(lǐng)導信任,不負師生敬意,不負家長期盼,把教師帶好,把學生教好,把學校辦好!在局領(lǐng)導的大力關(guān)心與支持下,通過全體師生的共同努力,不久的將來,學校一定會實現(xiàn)“發(fā)展足球特色,創(chuàng)建全國名校”的辦學目標,一定會成為一所令學生喜愛、教師傾心、家長滿意、社會認可的一流學校。

      小學校長工作計劃

      (三)一、總體評價

      今年的>班主任工作計劃比往年寫得更具體,內(nèi)容也比較切合實際。有班級情況分析,有目標措施,有工作安排,有的班主任還談到了思想認識,工作作風的轉(zhuǎn)變。內(nèi)容比較詳細,粗中有細,目標具體,方法到位,管理落實,比以前大有進步。以前的班主任計劃多半是為了應會檢查,有時幾個班主任相互抄一下,完成任務。沒有針對性,缺乏操作性。特別是計劃與行動脫節(jié),沒有任何指導意義。

      二、各班班主任計劃點評

      一(1)班,有班級情況分析,有具體工作安排,但缺少具體的奮斗目標、工作方法和措施,如能在這幾個方面有所改進會更好。

      一(2)班,有班級情況分析、工作方法和工作任務,但缺少奮斗目標,或者說目標不夠具體,計劃中還應有一個工作安排,如能把上述補上就將成為一個完整的計劃。

      一(3)班,班級情況分析具體詳細,管理目標明確,工作安排細致,內(nèi)容比較豐富,是一份較好一工作計劃,如能將具體的措施、工作方法補充上去,計劃將更加完整。

      一(4)班,有情況分析、工作重點、工作內(nèi)容、工作方法和措施,工作安排詳細具體,目標明確,措施到位,是一份較好的工作計劃。

      一(5)班,工作計劃主要談了自己帶班要做好哪幾個方面的工作,寫得具體詳細,但作為一個計劃,我個人認為還有一欠缺,主要是缺少總體目標和三維目標,缺少一個具體的工作安排。工作安排要有具體的時間、工作內(nèi)容要盡可能豐富一些,目標盡可能明確一些,措施盡可能具體一些,觀念盡可能新一些。

      一(6)班,也只是有情況分析,和工作安排,缺少三維目標,及具體措施,總體印象是缺乏新意。

      一(7)班,計劃較為完整有分析,有目標和措施,工作安排比較具體,內(nèi)容比較豐富,是一份比較優(yōu)秀的計劃。

      一(8)班,情況分析具體詳細,工作安排比較周密,內(nèi)容較豐富,目標較明確,如果能增加措施和方法,計劃會更完整。

      三(1)班,計劃詳細具體,目標十分明確,是一份非常優(yōu)秀的計劃,值得我們學習和借鑒。如每個有一次主題班會,題目是什么,找學生談話,談什么,建立家校聯(lián)系本,元旦活動安排等都寫得非常具體詳細,具有很好的指導意義。

      三(2)班,內(nèi)容較詳細,但目標不夠明確,缺少有效措施,整個計劃一般。

      三(3)班,分析具體詳細,工作安排得當,但總體目標不夠明確,三維目標不夠具體,缺乏創(chuàng)意。

      三(4)班,計劃內(nèi)容詳細,態(tài)度認真,總共寫了6頁紙,重點是思想觀念的轉(zhuǎn)變,工作方法的改變,有點象>心得體會,尤其是缺少具體的安排,因此計劃的完整性就有較大的欠缺,望今后加以改進。

      三(5)班,計劃較具體,目標較明確,措施得力,安排周到,是一份較完整的計劃。

      三(6)班,計劃詳細,目標具體,內(nèi)容較豐富,表現(xiàn)為虛心好學。

      三(7)班,善于動腦子,計劃詳細,內(nèi)容豐富,但缺少一個總體目標和三維目標,使得美中不足。

      三(8)班,措施和方法到位,目標明確,安排較認真,如果內(nèi)容再充實一些可能會更好些。

      三、總結(jié)

      怎樣寫好一份班主任工作計劃?

      班主任工作計劃通常包括以下幾個部分,班級情況分析,針對性提出奮斗目標,目標要有可操作性,并分解為三維目標,即知識與技能,過程與方法,情感、態(tài)度和價值觀。更新觀念,制訂符合現(xiàn)代教育理念的工作計劃。編制詳細具體的工作安排,要落實到點上,不能態(tài)籠統(tǒng)。

      四、反思

      制訂班主任工作計劃,是班主任工作的一項重要內(nèi)容。計劃是方向,是行動的指南。抓好計劃的制訂,并且抓好計劃的落實,是做好班主會工作的關(guān)鍵所在。一個好的計劃,往往既有針對性,又有操作性,對班主任具有十分重要的指導作用。因些,培訓班主任要制訂計劃做起,一步一個腳印,踏踏實實,通過分析點評,使班主任對這項工作更加重視,通過改進班主任工作計劃,使班主任認真思考,精心謀劃,積極主動地做好工作。

      第三篇:小學校長工作計劃

      小學校長工作計劃

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      小學校長工作計劃

      一、指導思想

      緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標,抓調(diào)研,抓協(xié)調(diào),抓督查,抓學習與作風建設(shè)。在主管校長的領(lǐng)導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領(lǐng)導的統(tǒng)一領(lǐng)導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發(fā)展作出應有的貢獻!

      二、主要任務與目標

      (一)、增強責任意識,協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作。

      1、協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協(xié)助校長做好學校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

      2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一周工作安排,在學校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發(fā)布到學校網(wǎng)站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

      (二)、加強辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務。

      1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內(nèi)部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

      2、根據(jù)學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質(zhì),加強我校的教師隊伍建設(shè),使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

      3、根據(jù)學校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

      4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學校領(lǐng)導報告、講話。提前做好學期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。

      5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè)。

      6、創(chuàng)建學習型處室,創(chuàng)設(shè)良好的學習氛圍,加強辦公室工作人員的轉(zhuǎn)自004km.cn政治業(yè)務學習,提高自身素質(zhì),為更好的開展工作打好堅實的理論基矗

      (三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

      1、在校領(lǐng)導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

      2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

      我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

      隨著學校的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據(jù)任務大小,周全考慮,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

      3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果。

      省級文明單位為目標,繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,把精神文明建設(shè)與學校教育教學工作緊密結(jié)合起來,以精神文明建設(shè)促進學校發(fā)展。

      4、做好檔案管理工作。

      做好學校文函檔案管理工作和保密工作,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。新晨范文網(wǎng)

      5、做好單位考勤工作,按月及時公布。

      6、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。

      7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案,按時慰問離退休老教師,關(guān)心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項,應及時引導到相關(guān)部門或說明情況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料、上報上級領(lǐng)導。采用多種渠道,加強家校聯(lián)系。

      8、完成好校領(lǐng)導交辦的其他臨時工作任務。

      第四篇:小學校長個人先進事跡

      她是一位杰出的園藝師

      **,女,1964年11月出生,系**省**市**區(qū)**橋鎮(zhèn)中心小學校長兼黨支部書記。從教二十余年,教學效果好,教育業(yè)績顯著,深得師生及家長好評。曾被評為市區(qū)級“模范教師”、“先進個人”、“模范校長”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀義務家長”、“**區(qū)十佳敬業(yè)女明星”“**市十大愛心媽媽”等,連續(xù)第二屆、第三屆當選**區(qū)人大代表。工作之余,不懈筆耕,在自己的博客網(wǎng)上已經(jīng)發(fā)表文章275篇,并在一些報刊上也發(fā)表過多篇詩歌、散文、論文?!段⑿γ鎸Α泛汀陡形?qū)捜荨芬言趪H刊物《中華教育論壇》中發(fā)表,并獲國家級科教成果特等獎;《談管理》一文榮獲國家論文評比一等獎,由科學普及出版社出版發(fā)表;《從小事做起》榮獲國家論文評比二等獎,已在《中國教育研究與實踐》叢書中發(fā)表;《我是一校之魂》在**省名校長征文中獲一等獎,已在《**省名校長辦學思想錄》叢書中發(fā)表??作為一名校長,她堅持以德治校,以才為政,以教學為中心,以安全為重心,以克難為樂,以廉政為榮。

      時光匆匆,白駒過隙。2004年9月23日,**初小全體教師眼含熱淚,依依不舍地把**校長從**初小送到了**中心小學。一轉(zhuǎn)眼,她在**中心小學從事管理工作已經(jīng)五年了。

      她是校長,是學校行政的最高負責人。

      一、以德治校

      一直以來,**校長堅持以德治校。

      二、以才為政

      **校長堅持以才為政。對于一所培養(yǎng)人才、造就人才的學校來說,科學管理取決于管理者的能力,取決于以其能力去組織隊伍、培養(yǎng)隊伍、優(yōu)化隊伍。校長的教育思想、觀念、學識、精神是辦學成功的關(guān)鍵。她是校長,工作非常繁忙。盡管如此,她卻堅持擠時間溫習文化知識,鉆研教育理論,吸收管理經(jīng)驗,夯實知識功底。并且用理論指導實踐,把實踐升華成理論。她長期在堅持學習,并辛勤筆耕。幾年來,她寫兩百多篇文章。2004年秋,她寫的《微笑面對》和《感悟?qū)捜荨帆@得國家級科教成果特等獎,并在國際刊物《中華教育論壇》中發(fā)表;2005年春,她寫的《從小事做起》一文獲國級論文二等獎,在《中國教育研究與實踐》叢書中發(fā)表;**年,她寫的教師示范作文獲得**省教師作文賽二等獎,她寫的詩歌《人格》和《純潔》在《當代百家詩選》中發(fā)表;**年春,她寫的《愛是溫暖的陽光》獲得**市品德學科論文一等獎;**年秋,她撰寫的《我是一校之魂》獲得**省名校長征文一等獎;**年6月,她寫的《談管理》一文獲得國家級論文一等獎??。

      三、以教學為中心

      作為校長,她把主要的管理精力放在“以教學為中心”上。因為教學質(zhì)量是一個學校發(fā)展的生命。為此,她始終以常規(guī)落實為重點,以提高教學質(zhì)量為中心,以培養(yǎng)合格學生為目標,加強兩個“建設(shè)”,即師資建設(shè)和班務建設(shè);開展了兩項活動。

      為搞好教學工作,提高教學質(zhì)量,我著重抓了以下幾項工作:

      1、認真落實國家課程計劃

      她按照省教委頒布的《課程計劃》,開齊課程,開足課時。

      2、規(guī)范教學環(huán)節(jié)

      不管東南西北風,狠抓常規(guī)教學不放松。抓常規(guī)教學必須做到重環(huán)節(jié)、講過程、看實效。她堅持對常規(guī)教學情況進行一月一大查,一周一小查,平日隨時查。查備課,看誰備課有特色;查作業(yè),杜絕抄襲壞習慣;查批改,嚴禁錯批和漏改;查輔導,課堂內(nèi)外相結(jié)合。

      3、積極開展教研教改活動

      教研教改是提高教育質(zhì)量的成功之路,是教育發(fā)展的需要。她組織教師認真學習教育理論,學習身邊或外地經(jīng)驗,并結(jié)合我校的校情、學情,積極探索出合適的教法。①注意上好每一堂課;②每學期安排教學活動月;③安排好說課、講課、聽課、評課、教案及作業(yè)展評,互相學習,共同提高;④要求教師寫心得體會或教學論文,教務處匯編成集。

      四、以安全為重心

      安全工作是學校的頭等大事,必須把它當重中之生的工作來抓。這項工作除了制訂制度、簽訂責任狀之外,還必須做到勤督、勤查、勤管、勤宣傳。每天上午課間操做完后,**校長都要對學生進行集訓,集訓的首要內(nèi)容就是總結(jié)近兩天與安全有關(guān)的好壞典型,褒優(yōu)貶劣之后,她還要領(lǐng)學生齊讀:“熱愛生命,注意安全!”每一次行政會、教師會、師生大會,她對安全工作逢會必講。每時每刻,她都要安排政教處抓安全,值周領(lǐng)導查隱患,少先隊干部督查量分并作好記載,班主任隨時處理偶發(fā)事件,門衛(wèi)堅守崗位,杜絕外來干擾。作為校長,她要求師生把即將發(fā)生的不安全苗頭或口頭或書面向她反映,然后她雷厲風行地解決問題,這就把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),大大降低了學校的管理成本。另外,在中午放學后,下午放學后、學生就寢后,她加強了課外安全管理和巡查的力度。烈日炎炎的夏日中午,她帶領(lǐng)一隊人馬在校園周邊的小溪旁、池塘邊、河堤上汗涔涔地巡邏,防學生下水洗澡,防安全事故發(fā)生;寒風凜冽的冬日深夜,她冒著寒冷獨自在學生寢室周圍徘徊,防學生翻墻越壁夜逃外出上網(wǎng)。我們學校地居“鬧市”,街上游手好閑的小青年常常來校黑我們學生的錢卡。為了排除外來侵擾,確保學生安全,實現(xiàn)學校封閉管理,為“封門”一事,她作為校長勤苦奔走相告,求索了幾年,她寫呈報、跑政府、求支書、磨嘴皮,歷盡滄桑,終于在**年秋季封閉了學校東邊歷年來被作為群眾過路道的側(cè)門,實現(xiàn)了學校多年來夢寐以求的美好愿望——封閉管理。

      五、以克難為樂

      在實施管理的過程中,經(jīng)常會碰到許多困難。面對艱難曲折,她具有克難奮進、勇往直前的精神。**年春季,我們教育總支的闞偉書記告訴張校長,區(qū)團委爭取的“希望工程援建項目”安排給我們學校。當時,她一聽到這個消息,喜出望外,內(nèi)心對闞書記的安排充滿了感激。然而,爭取這個項目卻是一個“馬拉松”式的求索過程。從**年3月15日開始,到**年8月15日,她帶領(lǐng)行政幾個苦苦勞作了17個月,奔波了17個月,求門拜戶了17個月。其間,她做了大量資料,她的手都寫起了泡!她跑市團委、跑區(qū)團委、跑區(qū)政府、跑教育局、跑設(shè)計局、跑競標局、跑檢測站、跑監(jiān)理站、跑省團委??她在這些部門來回跑,反復跑,簡直快跑斷了腿,磨破了嘴!在這艱難的旅程中,經(jīng)常會遇到“攔路虎”。有時,一項材料要反復做幾次,有時得求爹爹告奶奶地跟人打恭作揖,求人蓋章簽字。最后,在某人手里徹底卡殼,她急得大哭一場。后來,她才知道這是某某小學跑了兩年沒跑到手的項目。她想,人家知難而退了,我能退縮嗎?我不能!別人能辦成的事情,我們要能辦成;別人辦不成的事情,我們通過努力也一定要辦成!我們學校負債嚴重,運轉(zhuǎn)艱難,百破待修。**春,我們修路、做圍墻、裝安全網(wǎng)、打地坪、漆黑板、翻修宿舍、封門等又負新債,而且為跑項目花了一定的資金,我們學校的日子非常艱難!我必須用不屈不撓、永不言棄的精神把項目爭取回來!想到這里,她只好又絞盡腦汁寫“呈報”,跑政府,求領(lǐng)導,終于迎來了“柳暗花明”!她的路沒白跑,她的資料沒白做,她的汗水沒白流,她的心血沒白費,她看到了希望,我們的項目已經(jīng)成功了!不經(jīng)風雨,哪能見到美麗的彩虹?!她歷盡艱難,她堅持不懈,她有始有終,她克難奮進。

      六、以廉政為榮

      她是校長,她做到了公正無私、廉潔奉公、克己待人。她以廉政為榮。她的廉政體現(xiàn)在以下三個方面:

      1、正義理財。她在理財方面做到了制度化、層次化、規(guī)范化。我們學校的每一筆開支都必須有經(jīng)手人、證明人、財務副校長、校長四人簽字,甚至更多的人簽字,并注明開支事由。一個人簽字的票據(jù),學校不予認可。每張票據(jù),我們都要經(jīng)過層層嚴密審核,方可報銷。嚴格控制重報、錯報現(xiàn)象的發(fā)生,杜絕私用公報現(xiàn)象。

      2、做到公私分明。一次,她的一群同學來學校找她派飯,她就私人開支,有人說她太機械了、太原則了,她說:“同學是我的,不是學校的。我不能濫用手中這巴掌大的權(quán)?!闭驗樗龅搅丝茖W理財,廉潔奉公,因此,她引領(lǐng)兩所學校走出了低谷,走向了光明。她在**初小任校長3年,為學校償還各種債務將近20萬元;在**中心小學任校長四年,為學校爭取危改款和項目資金近50萬元,消除了校園內(nèi)的所有危房,大大改善了校容校貌。

      3、樂善好施。由于學校困難,她經(jīng)常私款公用。她因公開會的車旅費時常私人掏錢,她長期沒向?qū)W校報銷手機費;她經(jīng)常濟困扶貧,徐育清老師患肝癌,她曾經(jīng)捐款2000元;印尼發(fā)生海嘯,她捐款500元,是印尼海嘯后**市最高的一筆個人捐款;四川地震,她捐款700元。她一直堅持50元、20元地資助許多特困生、留守兒童、單親孩子,她自己平時一向節(jié)衣縮食,經(jīng)常一袋學生面打發(fā)一餐飯。她卻一直堅持濟困扶貧。在日常生活和平時的工作中,她把關(guān)心送給了每一位教師,把愛心獻給了每一位學生。正因為她為人清正廉潔,善良 博愛,所以她贏得了師生的擁戴,每次考核評分,她的分數(shù)總是名列第一;她也獲得了良好的社會反響。她堅持不賄選,然而她卻連續(xù)當選兩屆區(qū)人大代表;她還多次被評為“**鎮(zhèn)先進個人”、“**區(qū)模范校長”、“**去優(yōu)秀黨員”“**區(qū)十佳敬業(yè)女明星”“**市優(yōu)秀愛心媽媽”“**省名校長”等。我們學校在她的領(lǐng)導下成績卓越,捷報頻傳。今年,我們學校被評為“**區(qū)德育工作先進學校”、“**區(qū)三關(guān)愛工作先進單位”、“**省少先隊工作先進學?!?。

      **校長猶如一道金色的霞光,用其柔輝普照著校園,于是,校園處處陽光燦爛。

      第五篇:小學校長個人工作總結(jié)

      個 人 工 作 總 結(jié)

      徐正忠

      本人于2010年8月任校長以來,始終堅持認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白為人,在上級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法執(zhí)校,無私奉獻,完成了各項工作任務?,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結(jié):

      一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

      理論學習是領(lǐng)導干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,我積極參加市、區(qū)局舉辦的各類知識培訓、法律培訓,認真學習了較為系統(tǒng)地鄧小平理論和科學發(fā)展觀以及十八屆三中全會精神,并身體力行“三個代表”重要思想,激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神,不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導,全心全意為人民服務,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為保福小學的進一步發(fā)展盡職盡責。

      二、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力

      自己在教學崗位上已工作了22年,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。在工作期間,我做到思想領(lǐng)先,講到做到,處理突發(fā)事件迅速,并圓滿完成各項目標任務。

      三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

      勤勉敬業(yè)是對一名校長的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,認真遵守區(qū)局制定的各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務教師,服務學生,保證了全校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,促進學校的騰飛。

      四、盡職盡責,扎實工作,不斷取得新成效

      無論在什么情況下,我都本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得優(yōu)異成績。在2009——2010學年末,六年級小考中,我所任教的六年級數(shù)學取得了全區(qū)第二的好成績。2010——2011學年末,六年級小考中,我所任教的六年級數(shù)學取得了全區(qū)第五的好成績。近幾年多次被評為山坡街先進工作者、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀黨員。2013年被評為江夏區(qū)優(yōu)秀教師。2013年保福小學也被評為江夏區(qū)教育局學業(yè)質(zhì)量進步學校、學業(yè)質(zhì)量先進學校。

      五、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律

      我能時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結(jié),以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強政治修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè),進一步堅定了全心全意為人民服務、辦讓人民滿意的教育的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。

      當然,工作中也有一些不足和問題。諸如學習還欠深入,知識不夠全面;缺乏創(chuàng)新意識等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認真克服,努力改進。

      2013年12月

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