篇1:農(nóng)村創(chuàng)業(yè)計劃書
1、概述
以發(fā)展農(nóng)業(yè),改變農(nóng)村面貌為目的,走自主創(chuàng)業(yè)和開創(chuàng)特色新農(nóng)業(yè)企業(yè)化之路,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案范文,動啟目項為殖養(yǎng)蝦龍以。展發(fā)和益利的者三業(yè)企型業(yè)農(nóng)和民農(nóng)、村農(nóng)顧兼,逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工的系列化新型農(nóng)字號企業(yè),最終依靠科研創(chuàng)新,形成一個擁有一批自主知識產(chǎn)權(quán)的、擁有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團。逐步擴大產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造出全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品品牌。
2、創(chuàng)業(yè)目的
以發(fā)展新型農(nóng)業(yè)企業(yè)為目的,以帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案范文,貌面村農(nóng)地當(dāng)變改,增加農(nóng)民收入為己任。企業(yè)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村和諧發(fā)展,共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會主義新農(nóng)村典范。
3、創(chuàng)業(yè)預(yù)想
3.1前期以個人或多人投資為主,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案范文,展發(fā)求尋以金資險風(fēng)和金資會社納吸的件條有、步逐,最終實現(xiàn)股份制和上市經(jīng)營。
3.2創(chuàng)造全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌。
3.3通過自身發(fā)展和借助一部分的外部力量,逐步形成一個擁有一批自主知識產(chǎn)權(quán)的、具有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團。
4、項目推進簡介
4.1項目初始階段
4.1.1簡介:淡水龍蝦,學(xué)名克氏螯蝦,又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產(chǎn)于南美洲,在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國,現(xiàn)已廣泛分布于長江中下游。該蝦屬溫?zé)釒Уr類,適應(yīng)力強,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案范文,高率殖繁,食性雜,生長快,抗病,耐高溫,耐低氧,離水?dāng)?shù)小時也不會死亡。蝦肉味細嫩,營養(yǎng)豐富,含人體必需的8種氨基酸,而脂肪含量較低,并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分較高。深受國內(nèi)消費者喜愛,出口量也日漸增加,銷售和收購價格不斷上升,養(yǎng)殖前景和效益均看好。
4.1.2本階段為項目的啟動階段,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案范文,售出和殖養(yǎng)的蝦龍是務(wù)任要主的段階該,是項目的起始階段和操作最為簡易的階段。
4.1.3所需資源:需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養(yǎng)殖經(jīng)驗(可通過外部學(xué)習(xí)和養(yǎng)殖后經(jīng)驗的摸索)、種苗(蝦種規(guī)格2.5~3厘米的,每畝放養(yǎng)1.5萬~2萬尾或自行育種200斤種苗放養(yǎng)一畝田)、1-2名工人和一些食料。
4.1.4資金(單位:萬元)
名稱金額備注
水面承包費2.05畝水塘5年
種苗費0.8自行育種
食料費2.0
人工6.01.5個工人5年
其它費用0.8蝦塘附屬設(shè)施
總計11.6
注:第一次投入在2.5-3萬之間。
4.1.5前景和效益:養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達800公斤,市價保守估計每公斤12元,即畝產(chǎn)0.96萬,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案范文,元00084畝五,五年共計24萬,減去成本11.6萬,利潤12.4,年利潤2.48萬。
4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段
4.2.1理念:在養(yǎng)殖成功并獲得一定利潤的時期(2年左右),依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢,在城市開設(shè)特色龍蝦餐飲館,創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲,推出到農(nóng)村釣龍蝦,在城市吃龍蝦銷售模式,即免費組織顧客去農(nóng)村釣龍蝦,然后按斤將龍蝦售出,再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲。這樣,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案范文,合結(jié)的銷和產(chǎn)蝦龍現(xiàn)實可,也解決了顧客在短期(1天)內(nèi)吃與玩的結(jié)合,能收到較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
4.2.2本階段實現(xiàn)了項目從產(chǎn)到銷的突破,能較快擴大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關(guān)鍵的階段,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案范文,夫功下多上化文飲餐及飲餐蝦龍在要須必,重點解決銷售上遇到的問題。
4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段
4.3.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的時期(一年左右),依托現(xiàn)有資源增多種養(yǎng)殖種類,擴大規(guī)模,初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)。然后推出去農(nóng)村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦的銷售模式,即免費組織顧客一日或半日去游農(nóng)村采摘新鮮瓜果,垂釣魚蝦,然后將農(nóng)產(chǎn)品售出。這樣,可擴大生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案范文,合結(jié)的銷和產(chǎn)品產(chǎn)農(nóng)現(xiàn)實,可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農(nóng)家游的一種優(yōu)秀模式。
4.3.2本階段實現(xiàn)了產(chǎn)品單一的突破,但在總體種植和銷售上并沒有較大突破,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案范文,題問性術(shù)技的大較在存不段階一這故,須適當(dāng)?shù)陌l(fā)掘和儲備一些管理人才,為下一步的發(fā)展作準(zhǔn)備。
4.4推廣階段
4.4.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐
飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時期,擴大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)基地,在城市建立旗艦店。推廣成功經(jīng)驗,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案范文,模規(guī)業(yè)產(chǎn)大擴漸逐,增加利潤點。
4.4.2本階段實現(xiàn)了生產(chǎn)銷售從一點到多點的突破,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案范文,步一鍵關(guān)的強作否能業(yè)企是,故這一階段關(guān)要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業(yè)品牌推廣的問題。
4.5農(nóng)產(chǎn)品深加工階段
4.5.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并成功推廣后,依托現(xiàn)有資源和品牌,積極與高校、農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系,有選擇的轉(zhuǎn)化一些具有市場前景的科技成果,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案范文,品產(chǎn)工加深做,改變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
4.5.2本階段必須實現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,必須實現(xiàn)從面對消費者的實時銷售到企業(yè)化訂單銷售的轉(zhuǎn)變,必須實現(xiàn)經(jīng)營管理理念和模式的轉(zhuǎn)變。這一階段在整個企業(yè)的發(fā)展中都是至關(guān)重要的,是企業(yè)能否實現(xiàn)騰飛的關(guān)鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案范文,題問的念理營經(jīng)變裝樣怎,怎樣解決科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)商業(yè)化運作的問題,怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。
4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段
4.6.1理念:在以上各階段獲得一定的成功后,有意識的引進科研技術(shù)人員,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案范文,作合所院研科與地識意有,依靠科研創(chuàng)新形成一批自主知識產(chǎn)權(quán)和專利成果的項目。并不斷提升企業(yè)內(nèi)部科研能力,積極鼓勵科技創(chuàng)新,將生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。
4.6.2本階段要實現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,是企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變的問題,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案范文,題問的作運化業(yè)企現(xiàn)實何如術(shù)技學(xué)科決解樣怎,怎樣解決創(chuàng)新的引導(dǎo)問題。
5、綜述
結(jié)合我國南方經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)農(nóng)村土地拋荒之現(xiàn)實,小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產(chǎn)量逐年下降之實際,本人認為,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案范文,間空和景前展發(fā)的好較有具目項該,較好的經(jīng)濟性和社會性。前期適宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng)業(yè),后期可根據(jù)創(chuàng)業(yè)人的能力和創(chuàng)業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。
該項目開發(fā)成功,前期能夠具有一定的帶動和示范作用,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書方案范文,用作些一有也移轉(zhuǎn)的力動勞余富村農(nóng)和設(shè)建村農(nóng)于對,后期對于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收上和改變農(nóng)村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)上能有較強的作用。
農(nóng)村生態(tài)土雞養(yǎng)殖場創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫
養(yǎng)殖業(yè)是農(nóng)村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),生態(tài)土雞養(yǎng)殖相對于牛羊豬等大型家畜投資少,市場需求量也比較大,且具有不受集約化生產(chǎn)對場地的特殊要求、經(jīng)營靈活、養(yǎng)殖收益較高等特點,成為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)或精準(zhǔn)扶貧項目的首選。
作為項目的發(fā)起人,想要申請補貼、經(jīng)費支持或者融到創(chuàng)業(yè)基金就需要遞交土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書。對于不了解行業(yè)的新手往往不知如何下筆。去網(wǎng)上查資料,看到的模板或者范文已經(jīng)十分老舊。今天,農(nóng)家營就從土雞養(yǎng)殖場創(chuàng)業(yè)計劃書主要的四個板塊跟大家交流一下!
一、項目背景
網(wǎng)上一些所謂的模板或范文,項目背景和市場分析同質(zhì)化嚴重,幾乎是如出一轍,而且已經(jīng)過時??上攵?,評委對創(chuàng)業(yè)計劃書的開頭感覺就很差,對創(chuàng)業(yè)者的印象也會大打折扣。這個部分寫得時候一定要引入國家或地方的最新政策,寫得貼近文件精神,這樣才能抓住眼球!
二、項目描述
這個部分其實是整個創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵,千萬不要千篇 一律的描述土雞養(yǎng)殖,要知道,養(yǎng)土雞的人已經(jīng)很多了,失敗的人也是一波接一波,如果想從眾多的項目中脫穎而出,你必須有所創(chuàng)新,寫出你養(yǎng)土雞跟別人養(yǎng)土雞相比項目的優(yōu)勢在哪里,建議可以和農(nóng)家營合作,增加項目的創(chuàng)新性、專業(yè)度和可行性。
三、風(fēng)險預(yù)測與對策
風(fēng)險預(yù)測和規(guī)避是最能體現(xiàn)一個創(chuàng)業(yè)者的全局觀和對整個項目的把控能力的?,F(xiàn)在很多生態(tài)土雞養(yǎng)殖場創(chuàng)業(yè)計劃書寫的風(fēng)險預(yù)測都是以下內(nèi)容:經(jīng)營場地的地理位置;蛇鼠等害物的侵襲;疾病的防治是否到位;飼料等物品的價格是否低廉;管理制度是否完善;土雞蛋運輸風(fēng)險;土雞蛋質(zhì)量的掌控等等。其實,這些只能歸納到土雞養(yǎng)殖項目中技術(shù)層面的問題,如果整個項目只寫這些風(fēng)險難免會讓人覺得你在避重就輕或者專業(yè)度不夠。創(chuàng)業(yè)者還需要提出更大層面的風(fēng)險和合理的應(yīng)對措施才能體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)能力。
四、投資估算與效益分析
政府部門為什么會將經(jīng)費批給你?投資人為什么愿意投你?創(chuàng)業(yè)計劃書前面的部分已經(jīng)畫好了一個藍圖,這部分就要靠數(shù)據(jù)說話了。想要寫得好,創(chuàng)業(yè)者需要了解行業(yè),有一定的專業(yè)知識,知道如何經(jīng)營這份事業(yè)。如果是新手又沒有像農(nóng)家營一樣的專業(yè)土雞養(yǎng)殖團隊提供支持,是很難把數(shù)據(jù)寫的切合實際,把方案寫的有理有據(jù)的。
生態(tài)土雞養(yǎng)殖項目不是小菜一碟,養(yǎng)雞沒那么簡單,要以此為事業(yè),更不可憑感覺去摸索,不然不會有那么多的人黯然離場!行業(yè)脈把不準(zhǔn),雞養(yǎng)不好燃燒可是自己的血汗錢!
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)需要注意哪些問題
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢非常多,那么農(nóng)村創(chuàng)業(yè),我們應(yīng)該注意什么,怎樣才能在農(nóng)村成功創(chuàng)業(yè)?
國家利好政策支持農(nóng)村創(chuàng)業(yè)
1、2015年6月10日召開的國務(wù)院常務(wù)會議確定支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)政策,增添大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新新動能。
專家指出,我國已經(jīng)出臺了很多針對大學(xué)生群體的創(chuàng)業(yè)政策,對農(nóng)民工等群體也應(yīng)一視同仁,這樣能激發(fā)更多人創(chuàng)業(yè)的積極性。
2、《關(guān)于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意見》是國務(wù)院辦公廳2015年6月發(fā)布的一項指導(dǎo)意見,旨在進一步做好農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作,推動農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
3、隨著城市就業(yè)壓力的增大,越來越多的農(nóng)民工和大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),目前人數(shù)年均增幅保持在兩位數(shù)左右。為了鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),2016年6月13日人社部等五部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于實施農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)五年行動計劃(2016—2020年)的通知》,出臺了2020年鼓勵農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的資金支持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等一系列政策。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)趨勢
在當(dāng)前全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大環(huán)境下,農(nóng)村開始展露出廣闊的市場前景,加之政府不斷助力支持,未來三年農(nóng)村創(chuàng)業(yè)將迎來最大的紅利期。眾多企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者也將把視線轉(zhuǎn)移到農(nóng)村這塊亟待開墾的肥沃土地。農(nóng)村年輕人再也不用像之前那樣,靠外出打工養(yǎng)家糊口。哪怕在家投資點小本項目,日子也能過得紅紅火火。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)注意什么
優(yōu)先選擇國家鼓勵發(fā)展、有資金扶持的行業(yè)國家的致富政策是保證創(chuàng)業(yè)者致富的先決條件,所以要關(guān)心國家鼓勵和發(fā)展哪些行業(yè),哪些行業(yè)有資金扶持。如現(xiàn)代觀賞農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)都是政府鼓勵發(fā)展的行業(yè),當(dāng)然還有其他,需要大家時時關(guān)注。
盡量選擇競爭小、易成功的項目創(chuàng)業(yè)之初,創(chuàng)業(yè)者的翅膀還沒長硬,經(jīng)不起激烈的競爭,所以要選擇競爭小、投入小、易于生存的項目,成功的第一個法則就是避免激烈的競爭。目前,當(dāng)大家還沒有普遍關(guān)注農(nóng)業(yè)的時候,率先投入到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,應(yīng)該是個聰明的選擇。
要順應(yīng)時代“潮流”,跟上現(xiàn)代人的步伐俗話說站得高看得遠,所選擇的項目有沒有后勁兒,決定于創(chuàng)業(yè)者能不能敏銳地觀察出社會的發(fā)展趨勢。
以市場為中心由于市場經(jīng)濟的發(fā)展,使得現(xiàn)在生活現(xiàn)狀不僅要滿足農(nóng)民的生活需求,更要滿足自身利益的需要。投資更是要獲得收益,要賺錢,因此就得緊緊圍繞市場,圍繞著產(chǎn)品如何賣上好價錢,讓市場和價格指導(dǎo)你要種什么,什么時候種。這是投資之前必需要調(diào)查清楚的,記住先找市場再投資。
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險大,投資要謹慎許許多多的大大小小的事都能讓你創(chuàng)業(yè)的成果在不經(jīng)意間灰飛煙滅,創(chuàng)業(yè)做老板確實是能賺得多,但對他們來說風(fēng)險也比打工者大得多。
創(chuàng)業(yè)和理財,投資是一樣的,都是有風(fēng)險的,能賺大錢,也照樣能虧大錢,如果是為了逃避打工而創(chuàng)業(yè),那還真不是好的選擇,無所事事也比創(chuàng)業(yè)好,起碼無風(fēng)險,創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險,投資需謹慎。
別信一些夸大事實的“陷阱”有的廣告為了盈利,夸大事實,光說優(yōu)點,不提缺點,還時常打著“高科技”、“進口”、“最新品種”等幌子迷惑人,大講其效益,利用農(nóng)民求新異求高產(chǎn)的心理,出售一些未經(jīng)審(認)的農(nóng)作物品種。其所謂的“超高產(chǎn)”“新特優(yōu)”都是售種者自定的“名牌”,所以創(chuàng)業(yè)者在進行投資時一定要注意。
以人為本,因人而異創(chuàng)業(yè)并不是一句話就能辦到的,更不是所有人都適合創(chuàng)業(yè),因人而異,如果你不適合創(chuàng)業(yè),那么即使再好的產(chǎn)品,到你手里,都會成為“泡沫”,所以,在你選擇創(chuàng)業(yè)之前,一定要找準(zhǔn)自己的位置,到底適不適合這個行業(yè)。
自創(chuàng)“奇、特、新”現(xiàn)在順應(yīng)時代潮流,出現(xiàn)了一些同質(zhì)化很嚴重的東西,不光是產(chǎn)品之間,就連創(chuàng)業(yè)也有照搬照抄的,看到別人干什么掙錢,自己就眼饞,也跟著做起來,但是你未必一定能干的過人家。
現(xiàn)在很多人都比較喜歡“新奇特”的事物,如果你的產(chǎn)品夠新穎,夠奇特,與其他老板的不一樣,那肯定會吸引消費者的眼球,所以創(chuàng)業(yè)者要懂得創(chuàng)意。
要想創(chuàng)業(yè),首先要了解自己的長處,自己到底適合干什么?切記不要效仿別人,因為別人并不是你。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)計劃書
篇2:農(nóng)村淘寶創(chuàng)業(yè)計劃書
前言
網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物市場的增長趨勢明顯。根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數(shù)碼類商品,成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。
眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn),行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直B2C網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點。作為電子商務(wù)市場的重要組成部分,服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。
我們正是看到了服裝電子商務(wù)的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,首先選擇在“淘寶商城”這個平臺開設(shè)一家it’s up旗艦店,通過淘寶商城提高品牌的知名度
目錄
一 進駐淘寶商城……………………………………………………………4
1進駐流程……………………………………………………………… 4
二 開業(yè)………………………………………………………………4
1人力規(guī)劃……………………………………………………………… 4
2 企劃部部門開業(yè)協(xié)助指引…………………………………………………6
3 開張促銷………………………………………………………………7
三 運營篇………………………………………………………………7
1準(zhǔn)備………………………………………………………………7
2裝修………………………………………………………………7
3拍照………………………………………………………………7
4寶貝上架…………………………………………………………7
5銷售………………………………………………………………7
6發(fā)貨………………………………………………………………8
7推廣………………………………………………………………9
8 開店30天倒計時…………………………………………………10
四 附錄
1《商家必讀規(guī)則》
一、進駐淘寶商城
(1)入駐流程
1、申請商家支付寶賬號:
篇3:農(nóng)村淘寶創(chuàng)業(yè)計劃書
一、發(fā)展前景
網(wǎng)購目前在城鎮(zhèn)非常普及,大家都是由原來的排斥→不信任→嘗試→網(wǎng)購狂人。據(jù)本人調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在農(nóng)村居民對網(wǎng)購的態(tài)度處于不信任和嘗試階段,所以農(nóng)村淘寶店有巨大的潛力。
二、農(nóng)村市場現(xiàn)狀
①居民消費:農(nóng)村居民的消費現(xiàn)狀是物品價格高,品種選擇少,假貨劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫, 商場相對集中城市,購物路程較遠。
②農(nóng)民主要需求:日用品、農(nóng)藥、化肥 、服裝、家用電器等。
③農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng):各種經(jīng)濟作物、特產(chǎn)銷售渠道少,運輸效率低下, 缺少有能力的農(nóng)村經(jīng)濟人。
三、阿里巴巴和當(dāng)?shù)卣闹С?/p>
1、阿里巴巴中國最大的購物交易平臺。
2、政府對創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)和各種配套的優(yōu)惠政策。
四、我的優(yōu)勢
1、自己是農(nóng)村人,親朋好友都是本村的,老鄉(xiāng)對我有一種信任。
2、常年走南闖北,對給地的經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)村狀況有一定了解,對城市的各種消費有一定的了解。
五、開店計劃
1、通過政府組織的學(xué)習(xí)考察,詳細了解樣板店的經(jīng)營特點。
2、配合政府選定營業(yè)場所,建立營業(yè)門面。
3、通過樣品展示,逐步打開村民的購物、銷售市場。
以上是本人根據(jù)自己的市場調(diào)查和多年的留心觀察及與村民的交流,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資料,形成的經(jīng)營計劃,請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)!謝謝!
篇4:農(nóng)村養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書
我國是野鴨人工養(yǎng)殖最早的國家之一,目前在廣州、南昌、上海、北京、成都、安徽、江蘇、江西鄱陽湖等地,形成了一定規(guī)模的野鴨養(yǎng)殖基地,初步形成了繁殖、飼養(yǎng)、加工的產(chǎn)業(yè)鏈。江蘇盱眙、安徽五河等地養(yǎng)殖野鴨,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐囊豁椫匾a(chǎn)業(yè)。
野鴨的肉質(zhì)鮮美細嫩,為野味中的上品。野鴨屬于瘦肉型的禽類,鴨肉的蛋白質(zhì)含量高,便于人們食用吸收,具有較高的營養(yǎng)價值,市場需求量不斷增加。近幾年來,各種野鴨的加工產(chǎn)品不斷出現(xiàn),咸水野鴨、桂花野鴨等一直比較暢銷,不僅延長了產(chǎn)業(yè)鏈,而且增加了養(yǎng)殖野鴨的附加值!。養(yǎng)殖野鴨不僅可銷售野鴨肉,而且可銷售野鴨蛋。野鴨蛋屬于稀有禽蛋,市場價格較高,特別在城市,市場銷售前景較好。
我國的野鴨產(chǎn)品在國際上享有盛名,受到國外消費者的好評,國外市場上,野鴨及產(chǎn)品的銷售量呈上升趨勢。
效益前景:
野鴨是經(jīng)過人工馴化的野生種類,還保持著很多野生鴨子的優(yōu)點,對不良環(huán)境的抵抗能力強,人工飼養(yǎng)的成活率高,家庭飼養(yǎng)的成活率可達 95%以上。人工養(yǎng)殖的野鴨生長快,在良好的飼養(yǎng)條件下,一般60日齡就可達到1.2~1.4千克的重量,即達到上市或屠宰的標(biāo)準(zhǔn)。
飼養(yǎng)野鴨的料肉比為2.5~3:1,正常情況下飼養(yǎng)野鴨,每只的純收入為2元左右,一般的家庭每年可飼養(yǎng)1萬只左右,每年的純收入在2萬元以上。
野鴨的產(chǎn)蛋量較高,產(chǎn)蛋周期長,連產(chǎn)性能好,一只野鴨的年平均產(chǎn)蛋量186枚,平均蛋重60克左右,每枚蛋市場價格0.5~0.8元。野鴨的羽毛色彩艷麗,輕而柔軟,極富彈性,除供制作保暖用品外,還可制作各種裝飾品、工藝品,經(jīng)濟價值很高,有很好的養(yǎng)殖前景。
發(fā)展方向:
野鴨的品種很多,從消費的發(fā)展趨勢上來看,個體較大的野鴨品種,特別是個體在1千克以上的野鴨符合消費者的需求,個體過小的野鴨往往不歡迎。在品種選擇上,除選擇肉質(zhì)優(yōu)、風(fēng)味好的品種外,個體較大的野鴨越來越受到消費者的歡迎。綠頭鴨品種符合這種消費需求方向,如:美國的綠頭鴨、中國的鄱陽湖綠頭鴨等,都是個體比較大的野鴨品種。在市場上,不僅野鴨肉暢銷,而且野鴨蛋越來受到人們的歡迎。綠色、無公害的野鴨產(chǎn)品,越來越受到市場的青睞,成為今后野鴨養(yǎng)殖發(fā)展的重點。在較大范圍的水域內(nèi),進行半野生飼養(yǎng),讓野鴨在自然條件下生長,野鴨的肉質(zhì)比人工飼養(yǎng)得好,風(fēng)味更濃,消費者更加喜愛。
銷售策略:
野鴨最常見的銷售方式,為活體銷售。將養(yǎng)殖的野鴨成批地運到城市里的批發(fā)市場進行批發(fā)零售。目前南京等地的生產(chǎn)廠家和科研單位,已經(jīng)開發(fā)出很多野鴨的加工產(chǎn)品,有些產(chǎn)品的市場競爭力較強,因此飼養(yǎng)后可以直接銷售到加工廠。
國外對我國的野鴨需求量較大,可組織野鴨的鮮活產(chǎn)品和加工產(chǎn)品出口。野鴨蛋銷售前要進行加工新鮮的野鴨蛋經(jīng)過清洗、消毒、包裝等,進入城市的超市銷售,可以賣到較高的價錢。
篇5:農(nóng)村養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書
隨著中國經(jīng)濟飛速發(fā)展,人民的生活水平不斷提高,今天的中國正在向全世界展示她的新內(nèi)涵,由此人們的健康意識也隨著生活水平的不斷提高而改變。誰不希望吃綠色食品吃出健康呢?可是農(nóng)藥化肥的普遍使用,飼料添加劑的大量使用,使原本綠色天然健康的農(nóng)產(chǎn)品在不知不覺中殘留了農(nóng)藥,失去了原有的營養(yǎng)物質(zhì),降低了其價值,無形之中對人們的身體健康造成了潛在的危害。
因此能吃到真正的綠色食品、健康食品、原生態(tài)食品,是每個消費者的夢想和追求,也是他們的殷切期望。同時,政府對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予大力的政策和資金的支持。
為此我們桑園烏雞養(yǎng)殖基地為關(guān)注消費者的食品安全,體貼健康之需在納溪區(qū)合面鎮(zhèn)四平村大力發(fā)展桑園烏雞生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。計劃在兩年內(nèi)滿足本區(qū)(縣)內(nèi)的消費需求,五年內(nèi)占領(lǐng)本市的烏雞銷售市場。
一、項目概況
(一) 項目名稱:桑園烏雞
(二)項目地點:合面鎮(zhèn) 四平村
我們項目組的三個成員經(jīng)過半年的市場調(diào)查和分析,決定投資10萬元在合面鎮(zhèn)四平村發(fā)展一個中小規(guī)模的桑園烏雞養(yǎng)殖基地。自己掌握雛雞培育技術(shù)和病疫防護技術(shù),購買雛雞苗進行養(yǎng)殖,到雛雞半大好養(yǎng)成活率高時銷售一部分給農(nóng)戶養(yǎng)殖,向農(nóng)民免費提供養(yǎng)殖技術(shù),并與農(nóng)戶簽訂成雞回收合同,幫助農(nóng)戶銷售,自己養(yǎng)殖一部分,待到成雞出欄時回收農(nóng)戶散養(yǎng)的部分再出成批規(guī)模出售。采用基地放養(yǎng)和農(nóng)戶分散放養(yǎng)的形式,以“自覓食物為主,喂以少量的五谷雜糧為輔”。養(yǎng)殖時間為五個月。
二、項目可行性分析
(一)、市場分析
1、需求分析
隨著社會進步和人民生活水平的提高,人民的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷的變化,特別是食物方面,追求無公害、土味、野味。生態(tài)的烏雞養(yǎng)殖正迎合了人們的消費需求。利用優(yōu)質(zhì)的雞苗,在環(huán)境優(yōu)美、草類勝多無污染的大自然中放養(yǎng),在桑園里啄食天然叢草、蚯蚓、蚱蜢等,在喂養(yǎng)過程中輔以少量的谷子、玉米、糠麩、番薯等雜糧,運動充分,山地放養(yǎng)時間為四個月以上,所以,其雞體緊湊、羽毛光亮酮體漂亮、皮薄骨細,肌肉豐滿結(jié)實,營養(yǎng)豐富,脂肪含量少肌肉嫩滑,肌纖維細小、品質(zhì)細嫩,口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨特,深受消費者喜愛。
由于,土烏雞營養(yǎng)價值豐富,具有滋補的功效,是圈養(yǎng)雞所不具備的特點,所以,目前市場上土雞供不應(yīng)求,有著良好的市場前景。
2、競爭分析
目前生態(tài)土雞養(yǎng)殖基數(shù)小,規(guī)模小,還處于起步階段,不能滿足日益增長的消費需求。一個有一定規(guī)模的生態(tài)養(yǎng)雞場,源源不斷的提供貨源,滿足消費者需求,一定會市場競爭中處于不敗之位。
(二)、資金可行性
啟動資金小,資金回收快,利潤可觀。
籌資:按比例30%,30%,40%入股
(三)、管理可行性
掌握專業(yè)的育苗、養(yǎng)殖、防疫技術(shù),對雞的整個生長期間易發(fā)生的常見疾病具有可控性。目前土雞市場供不應(yīng)求,銷售不愁。
(四)、運行可行性分析
有資金,有技術(shù),有市場,有銷售渠道,有政策扶持。
三、項目實施
(一)、選址
桑園烏雞養(yǎng)殖基地選址在合面鎮(zhèn),四平村。在這里自然環(huán)境優(yōu)美、交通便利,有上千畝桑園,,坡地地形、雜草豐腴,昆蟲繁多,農(nóng)戶養(yǎng)雞歷史悠久,再加之,此處受地形地勢影響,不適合種植糧食作物,故可以有效利用土地資源,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),提高農(nóng)民經(jīng)濟收入,帶動一方農(nóng)民發(fā)展致富。
(二)貨源
選擇一家質(zhì)量好,信譽度高,品種純正、無傳染病的正規(guī)、大型的孵化場進行雞苗進購。自家種植或從村民出購買豐富的充足的有機糧食,供應(yīng)雞場。
(三) 前期準(zhǔn)備
1、場地
租用村上廢置的小學(xué),改建育雛雞場,用自家的桑園(10畝)養(yǎng)殖成雞。
2、技術(shù)
派一個成員學(xué)習(xí)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)。
3、政策支持
學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī),尋求政府政策支持和資金補助。
4、設(shè)施設(shè)備
雛雞場地和成雞養(yǎng)殖桑園的設(shè)備設(shè)施建設(shè),和喂養(yǎng)工具的購臵(此項政府補貼)。
四、實施
1、首批進購3000只雛雞進雛雞培育場進行進一步培育,進購2000斤糧食(玉米或谷子),糠麩1000斤,番薯3000斤。25天以后進購第二批雞苗,以后每月進購銷售一批,糧食實行按需采購,形成循環(huán)作業(yè)模式。
2、聯(lián)系發(fā)展10-15戶有養(yǎng)殖經(jīng)驗和養(yǎng)殖場所、養(yǎng)殖意向的村民進行成雞散養(yǎng)。
一個月之后,向桑園養(yǎng)殖場和農(nóng)戶投放雞苗,將一斤左右的半大雞以市場價13元每斤(有地區(qū)和時節(jié)差異)賣給農(nóng)戶,并簽訂回收合同,責(zé)令農(nóng)戶不得喂養(yǎng)合成飼料和激素,使雞以蟲、草為主食,農(nóng)戶適當(dāng)補充玉米、稻谷、番薯、糠麩等,五個月之后以不低于13元每斤的價格回收。
在農(nóng)戶養(yǎng)殖階段,免費提供網(wǎng)欄等設(shè)施設(shè)備和養(yǎng)殖技術(shù),并幫助農(nóng)戶完成政府的資金扶持(政府對成雞每只補貼1元)。
3、銷售。由一位成員負責(zé)銷售工作,對外宣傳和聯(lián)系銷售事宜。主要目標(biāo)是個大農(nóng)貿(mào)市場和特色餐館、農(nóng)家樂,和部分中間商,并和這些客戶建立穩(wěn)定長久的合作關(guān)系。在納溪縣城內(nèi)設(shè)立一個烏雞銷售點,進行零售和批發(fā)聯(lián)系以及宣傳工作。
開通網(wǎng)店,在網(wǎng)絡(luò)上進行宣傳和銷售。
通過有特色的大餐館或者農(nóng)家樂幫助銷售烏雞。先讓顧客品嘗桑園烏雞的獨特味道,然后肯定桑園烏雞,在臨走時帶上一只兩只或者三五幾只乃至更多桑園烏雞離開。
4、在銷售過程中,盡量滿足客戶需求,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),擴大、留住顧客,與建立良好長久的合作關(guān)系。
五、項目發(fā)展前景
在項目有了一定的規(guī)模和取得可觀利潤后,可以擴大養(yǎng)殖規(guī)模,以點帶村,以村帶鎮(zhèn),帶動村民發(fā)展經(jīng)濟。
篇6:農(nóng)村快遞物流創(chuàng)業(yè)計劃書
項目名稱:
電子商務(wù)快遞物流服務(wù)項目
項目簡介:
該項目前期定位于為淘寶汽車坐墊賣家提供上海市區(qū)區(qū)域內(nèi)的高速度(晨到、午到)、高品質(zhì)(售后服務(wù))的特色快遞物流服務(wù),包括貨物小型短期倉儲、貨物投遞和專業(yè)的售后服務(wù)三個業(yè)務(wù)部分。項目后期,努力完善項目的各個方面:首先,擴大快遞物流服務(wù)范圍,力爭在上海各郊區(qū)設(shè)立服務(wù)點;其次,加強項目的硬件和軟件配置,提高貨物投遞響應(yīng)速度,降低投遞運營成本;最后,提高項目參與者在服務(wù)商品行業(yè)的服務(wù)專業(yè)技能能力,具有一個專業(yè)化的服務(wù)團隊。項目市場調(diào)查:
1)可行性分析:
i.在電子商務(wù)突飛猛進的新形勢下,快遞物流已經(jīng)成為了制約其高速發(fā)展的一個重要因素,快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務(wù),使其成為店鋪銷售的特色。
iv.當(dāng)前形勢下,由于快遞物流的高費用,售后使用的高難度,制約著大體積、高難度類商品(如家電、自行車)的銷售。
2)立足點:服務(wù)特色
銷量
i.“晨到”、“午到”和“晚到”服務(wù)。接到訂單后馬上聯(lián)系客戶,確認訂單信息和送貨具體安排(時間、地點)。
ii.專業(yè)化服務(wù)。投送時提供專業(yè)的售后服務(wù)(坐墊的保養(yǎng)、安裝及其它服務(wù))。
iii.提供衍生產(chǎn)品。
3)問題與風(fēng)險:
i.投遞時間發(fā)生沖突,無法及時、準(zhǔn)時投遞。
解決方案:成立團隊,具備應(yīng)急配送人員。根據(jù)原始訂單分析客戶訂購時間,為購物高峰做好應(yīng)急反應(yīng)。
ii.投遞產(chǎn)品類型錯誤。
解決方案:加強與商家聯(lián)系,投遞前與客戶確認產(chǎn)品信息。錯誤發(fā)生后無理由負責(zé)調(diào)換。
iii.無法充足備貨,貨物緊缺。
解決方案:加強與商家聯(lián)系,備足熱銷品種。商家根據(jù)存貨狀況調(diào)整廣告力度和促銷程度。確實無法送貨應(yīng)該及時與客戶聯(lián)系,征求諒解。
iv.產(chǎn)品質(zhì)量問題。
解決方案:投遞前必須對產(chǎn)品進行嚴格的出庫檢查,投遞后客戶簽定收貨書。對于7天內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問題,進行上門調(diào)換。當(dāng)問題產(chǎn)達到一定規(guī)模的時候得向商家反應(yīng)情況。v.消費者在貨物送達時對商品不滿意,要求退換貨。
解決方案:與客戶、商家協(xié)商解決,選擇退貨、換貨,合理協(xié)調(diào)三者之間的利害沖突。
項目成本與利潤:
成本:項目前期,利用自身優(yōu)勢(場地、區(qū)位),只需投入少量的固定成本(服裝、保養(yǎng)材料)和一些運營成本(交通費、宣傳費);后期投入視前期運營效益而定。
利潤:來源于產(chǎn)品銷量的增長(可以按單數(shù)或者提成比例收取)和運營經(jīng)驗的獲得。
項目實施:
1.原始數(shù)據(jù)分析:通過對客戶的分配范圍(市區(qū)、郊區(qū)比例)、下單時間分布比例、企業(yè)與個人客戶比例,確定業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍、時間和方式。
2.與商家商定前期的備貨倉儲品種、數(shù)量,訂單通知方式。
3.與商家配合做服務(wù)的廣告宣傳推廣,促進銷量。
4.制作服裝、胸卡、宣傳品,進行項目的專業(yè)化形象建設(shè)。
5.學(xué)習(xí)坐墊保養(yǎng)護理、汽車美容知識,學(xué)會汽車坐墊安裝和質(zhì)量檢測,提高項目人員的項目執(zhí)行能力。
6.在投送服務(wù)中,了解客戶需求,聽取客戶建議,并把信息反饋給商家。(市場調(diào)查)
7.根據(jù)實際運營情況,合理規(guī)劃配送服務(wù),甚至考慮增加配送人員。
項目后期發(fā)展延伸:
在前期運營成功的基礎(chǔ)上,項目還可以進行相當(dāng)程度的橫向和縱向延伸。橫向上,可以服務(wù)于其它行業(yè)產(chǎn)品,大體積、高難度類商品(如家電、自行車)將會是首選。在縱向上,深化服務(wù)內(nèi)容,例如在提供保養(yǎng)、安裝的基礎(chǔ)上,提供汽車美容甚至汽車美容裝潢。
篇7:農(nóng)村快遞物流創(chuàng)業(yè)計劃書
一、創(chuàng)業(yè)背景
我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,市場日趨完善,商品日漸豐富,不論是生產(chǎn)性企業(yè),還是商業(yè),只要把握好了物流這一環(huán)節(jié)就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時代,信息發(fā)達,各地的市場的競爭就是時間的競爭,是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務(wù)。
整個蘇北和魯南的經(jīng)濟發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個廣闊的空間,我們正是抓住了新沂地區(qū),新興的交通樞紐城市,良好的工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)為依靠,優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策為后盾,使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺。
二、公司的創(chuàng)立
中原物流公司致力于整合地區(qū)物流資源,公司設(shè)在新興交通樞紐城市—-新沂,是面向周邊地區(qū)的地區(qū)性物流公司,主要業(yè)務(wù):對產(chǎn)品運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。公司采取有限責(zé)任公司的組織形式,公司的權(quán)益由投資商所有。
三、公司的發(fā)展規(guī)劃
長期計劃,將公司發(fā)展為中原地區(qū)最具實力的,業(yè)務(wù)覆蓋全國,涉及海外業(yè)務(wù),技術(shù)設(shè)施齊備的物流公司。
四、公司的組成及管理
公司創(chuàng)建人員為本院的四名學(xué)生,分別是電子商務(wù)專業(yè),財會專業(yè)。我們將聘請周玉泉老師為公司物流技術(shù)顧問,原新沂鐵路貨運主任郭景民先生為業(yè)務(wù)發(fā)展顧問。
公司將招聘一些物流技術(shù)人員,有電子商務(wù)平臺開發(fā)經(jīng)驗的計算機人員和有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員,來組建最初的公司。
我們將以人為本,本著“我為人人,人人為我”的服務(wù)理念,創(chuàng)造人性化服務(wù)的物流企業(yè),以提高員工素質(zhì),增強團隊理念為企業(yè)生存之根本,創(chuàng)造一流的服務(wù),一流的企業(yè)。
五、公司的服務(wù)理念
我們的服務(wù)宗旨是:更便捷,更安全,更準(zhǔn)時的物流服務(wù)。
我們的目標(biāo)是將公司建設(shè)成為,以新沂市為中心方圓150公里范圍內(nèi)較大物流公司。公司經(jīng)營范圍國內(nèi)外物流中介,運輸服務(wù)、電子物流、管理服務(wù)、包裝物流的綜合性物流公司。