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      銷售后勤工作計劃(共五則范文)

      時間:2022-04-25 03:40:22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《銷售后勤工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《銷售后勤工作計劃》。

      第一篇:銷售后勤工作計劃

      銷售后勤工作計劃(9篇)

      日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將迎來新的進步,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的銷售后勤工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      銷售后勤工作計劃1

      一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作:

      深知崗位的重工性,作為公司的銷售內(nèi)勤。也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到事事有著落。

      非常感謝領導及同事們工作支持和精神的鼓勵。大家的幫助下,年月份我進入現(xiàn)在公司做銷售內(nèi)勤工作。任職期間。深刻感受到一個大家庭的溫暖,以最短的時間融入到這個集體,工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變。工作期間,嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)在將以往的工作總結及往后的銷售內(nèi)勤工作計劃如下:

      二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

      在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。

      但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!

      三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

      作為公司的銷售內(nèi)勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

      銷售后勤工作計劃2

      一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作:

      作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

      二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

      在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭借款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行借款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給借款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭借款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭借款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭借款的培訓,這是我個人的想法。)

      三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

      作為xx*公司的銷售內(nèi)勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

      一、行政事情辦理軌制

      (一)總務科事情軌制:

      一、總務科要安穩(wěn)樹立為笫一線服務的思惟,對于峙下修、下送、下收、上門服務的立場,提高事情質(zhì)量

      二、實時快速、保質(zhì)保量地社團好醫(yī)院的財政辦理、事物供應、裝備維修、衡宇建筑,院容衛(wèi)生等事情,保證醫(yī)、教、研、防事情的順遂舉行

      三、擬定年度、月度事情規(guī)劃、查抄監(jiān)督催促落到實處環(huán)境

      四、每1個月召開科務集會,討論事情規(guī)劃,研究總務科的重大不懂的題目;

      五、每周下病房一次,實時了解醫(yī)療熬頭線對于總務事情的要求

      六、每1個月舉行一次全院安全查抄,發(fā)現(xiàn)不懂的題目實時處理完成

      (二)總務科行政檢查打聽軌制

      一、每周由科長帶擁涉及職員深切各病區(qū)到各處觀察檢查打聽

      二、征詢病區(qū)護士長對于總務科事情的意見和要求,并做好計錄

      三、經(jīng)由過程查記需處理完成的不懂的題目應盡量加快落到實處或者限期處理完成,一時難于處理完成的應向病區(qū)申明環(huán)境

      四、在檢查打聽中時常向病區(qū)事戀職員宣傳加強各類舉措措施的辦理,做好節(jié)水、節(jié)電、敬服公物的宣布道育事情

      (三)總務科技能工人培訓復訓軌制.一、從事技能事情工人均應舉行崗位培訓,經(jīng)考試及格后持證上崗

      二、總務科應保舉事情體現(xiàn)較好,符合前提的技能工人舉行等級工培訓

      三、從事特殊工種的技能職員均須按國度勞感人事部分涉及規(guī)定持證上崗,并按期復訓,具體復訓如次:

      a、汽車司機每一年審查核定執(zhí)照一次

      b、電工、電焊工每審查核定復訓一次,高壓爐消毒工每四年復訓一次

      (四)醫(yī)院物資采集購買軌制

      一、物資采集購買必需按照部分需求,按聲請規(guī)劃采集購買

      二、各部分必需按月向醫(yī)院提出聲請物品規(guī)劃,并按照部分的要求,填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價格等交倉庫保管員計數(shù),由主管院長報批后,交總務科采集購買員采集購買

      三、物資采集購買規(guī)劃必需是當月須要的用品,不患上超數(shù)量以避免造成擠壓和華侈

      四、緊急需要用品由部分帶領填寫好緊急需要物資聲請表,并寫明原因,聲請數(shù)量、規(guī)格、約莫價格等,交主管帶領報批后交總務科處理完成[hide]

      (五)醫(yī)院物資報廢、回收、處理軌制

      一、所有部分物資需要圾報廢,必需由部分帶領提出版面聲請,將物資報廢的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格等填寫好經(jīng)涉及部分驗證后方可報廢

      二、物資報廢后聯(lián)同物資報批純一塊交付物資倉庫回收

      三、基建、維修等其它逾期不能用的廢舊質(zhì)料和物品,一例回收到醫(yī)院指定所在,由總務科統(tǒng)一處理,不患上自行處理

      四、清算、回收大宗廢舊物品,斥賣時須報主管帶領批準后,方可處理

      五、斥賣后收入按財政軌制處理交財政科,部分可報主管帶領批準發(fā)給茶水費

      (六)衡宇、團體宿舍辦理軌制

      一、全院衡宇由總務科賣力辦理,營業(yè)用房未經(jīng)總務科贊成不患上轉變其用場、布局、內(nèi)部裝備、水電等配備布置

      二、凡住本院宿舍的職工,必需職工本人棲身,不患上外借,背者責令其改過

      三、衡宇通道、走廊等大眾園地不患上堆放雜物,從命總務科辦理,嚴格執(zhí)行安全防火和衛(wèi)生軌制

      四、團體宿舍入住須經(jīng)總務科批準,辦理涉及手續(xù),按指定房號棲身,未經(jīng)批準不患上亂搬

      五、宿舍職員由醫(yī)院配給人人一床一桌一椅不患上占用其它空置床位子,不患上拒絕總務科擺設他人入住

      六、團體宿舍不患上過夜外來職員,外來職員須在晚上11時前離去

      七、室內(nèi)禁止使用煤爐、電爐,背者除充公爐具外,還每次扣罰20元,發(fā)鍋爐工人警或者用電安全變亂要究查責任

      八、午休和晚上11時后,音響、電視要關小音量,禁絕大聲鼓噪,以避免影響他人休息

      (七)醫(yī)院基建辦理軌制

      一、全院的基建、維修工程項目由總務科按國度規(guī)范規(guī)劃和醫(yī)院年度規(guī)劃社團實施

      二、年度基建維修規(guī)劃由總務科賣力擬定,方案經(jīng)充實討論研究確定后,報帶領批準實施,無特殊環(huán)境應按規(guī)劃執(zhí)行

      三、基建工程須嚴格做好建前規(guī)劃,按步伐舉行申請報告預設,報建等事情后方可動工,不搞背章建筑同時要按規(guī)定網(wǎng)絡各類基建立檔案案資料,并于工程竣工驗收后三個月內(nèi)打疊整頓好移交院認工作室保存

      四、總務科賣力對于工程的質(zhì)料質(zhì)量、動工質(zhì)量舉行查抄,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合適合要求,堅決避免,確保工程質(zhì)量和安全.

      五、做好自己招供建材、質(zhì)料的辦理,工程量的復核、招標、預算、結算的審查核定事情

      六、總務科賣力動工隊瓜的安全、防火、衛(wèi)生、教誨事情,并監(jiān)督催促其文明動工按公安保衛(wèi)部分要求做好動工民間生產(chǎn)力的辦理事情

      銷售后勤工作計劃3

      20xx年是公司經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢,公司辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質(zhì)量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用。

      一、要切實解決好4個矛盾

      1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

      1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

      1.3、政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

      1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

      二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細節(jié)

      2.1、發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的'熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調(diào)查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

      2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關系,確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。

      2.3、發(fā)揮辦事功能,突出“做得細”。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。

      2.4、發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面,有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。

      2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”。

      2.4.2依法辦事。辦公室必須學法、懂法、守法,嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。

      2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。

      2.5、發(fā)揮服務功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復雜的事務性工作中,辦公室要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項工作都有章可循。

      2.6、發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實”。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。

      三、重點做好6項工作

      3.1、要管帶結合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多,文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況,采取以下措施:

      3.1.1要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;

      3.1.2積極開展人員整訓;

      3.1.3實施靠近指導,采取現(xiàn)場指導,手把手幫助有關人員提高文書檔案管理水平;

      3.1.4開展文書檔案管理驗收制度,獎優(yōu)罰劣。

      3.2、建改并舉,抓好制度建設。確定20xx年為辦公室的基礎建設年,在各項制度建設方面,完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上,匯編成冊,實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

      3.3、嚴格程序,抓好事務管理工作(印章管理、小車管理、接待管理、網(wǎng)絡管理等等)。強調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。

      3.4、定標明責,抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

      3.5、公司網(wǎng)站建設及維護,實時更新及維護公司的網(wǎng)站,理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,加強管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,發(fā)行公司內(nèi)部刊物,結合公司實際,強化公司形象宣傳工作,理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等。

      3.6、20xx年公司內(nèi)部結構變動很大,很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善,新的一年里一定加強內(nèi)部行政管理,貫徹實施iso9000體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

      四、工資

      20xx年取消年薪制,實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入,下保底上不封頂。

      五、人事管理

      健全公司勞動人事制度,20xx年根據(jù)有關規(guī)定,所有正式在職員工重新簽署新勞動合同,明確工作崗位及職能,明確工資待遇及組成,避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,在實施人事精簡的原則同時,保持人員的相對穩(wěn)定。

      六、辦公室人員管理

      辦公室作為公司領導決策、方針的實施職能部門,作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺部門,作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門,希望領導在20xx年對辦公室的人員配備方面,結合公司實際情況給予符合政策水平高、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子,嚴格統(tǒng)一管理,這樣才能真正發(fā)揮辦公室的功效,辦起事來有條不紊,避免錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。

      七、結束語

      在即將過去的一年中,由于剛剛接手辦公室的工作,很多事情處理不夠完善,希望領導給予原諒,感謝領導的批評與指正,感謝領導的信任與關懷,我作為辦公室主任在此表態(tài):堅決報以十二分的熱誠,全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念:追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運作、注重結果。為實現(xiàn)公司的終極目標:“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上,做出自己理所當然的一點小小貢獻。

      銷售后勤工作計劃4

      一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作:

      作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

      二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

      在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

      三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

      作為xxx公司的銷售內(nèi)勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

      一、行政事情辦理軌制

      (一)總務科事情軌制:

      一、總務科要安穩(wěn)樹立為笫一線服務的思惟,對于峙下修、下送、下收、上門服務的立場,提高事情質(zhì)量

      二、實時快速、保質(zhì)保量地社團好醫(yī)院的財政辦理、事物供應、裝備維修、衡宇建筑,院容衛(wèi)生等事情,保證醫(yī)、教、研、防事情的順遂舉行

      三、擬定年度、月度事情規(guī)劃、查抄監(jiān)督催促落到實處環(huán)境

      四、每1個月召開科務集會,討論事情規(guī)劃,研究總務科的重大不懂的題目;

      5、每周下病房一次,實時了解醫(yī)療熬頭線對于總務事情的要求

      六、每1個月舉行一次全院安全查抄,發(fā)現(xiàn)不懂的題目實時處理完成

      (二)總務科行政檢查打聽軌制

      一、每周由科長帶擁涉及職員深切各病區(qū)到各處觀察檢查打聽

      二、征詢病區(qū)護士長對于總務科事情的意見和要求,并做好計錄

      三、經(jīng)由過程查記需處理完成的不懂的題目應盡量加快落到實處或者限期處理完成,一時難于處理完成的應向病區(qū)申明環(huán)境

      四、在檢查打聽中時常向病區(qū)事戀職員宣傳加強各類舉措措施的辦理,做好節(jié)水、節(jié)電、敬服公物的宣布道育事情

      (三)總務科技能工人培訓復訓軌制.一、從事技能事情工人均應舉行崗位培訓,經(jīng)考試及格后持證上崗

      二、總務科應保舉事情體現(xiàn)較好,符合前提的技能工人舉行等級工培訓

      三、從事特殊工種的技能職員均須按國度勞感人事部分涉及規(guī)定持證上崗,并按期復訓,具體復訓如次:

      a、汽車司機每一年審查核定執(zhí)照一次

      b、電工、電焊工每審查核定復訓一次,高壓爐消毒工每四年復訓一次

      (四)醫(yī)院物資采集購買軌制

      一、物資采集購買必需按照部分需求,按聲請規(guī)劃采集購買

      二、各部分必需按月向醫(yī)院提出聲請物品規(guī)劃,并按照部分的要求,填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價格等交倉庫保管員計數(shù),由主管院長報批后,交總務科采集購買員采集購買

      三、物資采集購買規(guī)劃必需是當月須要的用品,不患上超數(shù)量以避免造成擠壓和華侈

      四、緊急需要用品由部分帶領填寫好緊急需要物資聲請表,并寫明原因,聲請數(shù)量、規(guī)格、約莫價格等,交主管帶領報批后交總務科處理完成[hide]

      (五)醫(yī)院物資報廢、回收、處理軌制

      一、所有部分物資需要圾報廢,必需由部分帶領提出版面聲請,將物資報廢的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格等填寫好經(jīng)涉及部分驗證后方可報廢

      三、物資報廢后聯(lián)同物資報批純一塊交付物資倉庫回收

      四、基建、維修等其它逾期不能用的廢舊質(zhì)料和物品,一例回收到醫(yī)院指定所在,由總務科統(tǒng)一處理,不患上自行處理

      5、清算、回收大宗廢舊物品,斥賣時須報主管帶領批準后,方可處理

      六、斥賣后收入按財政軌制處理交財政科,部分可報主管帶領批準發(fā)給茶水費

      (六)衡宇、團體宿舍辦理軌制

      一、全院衡宇由總務科賣力辦理,營業(yè)用房未經(jīng)總務科贊成不患上轉變其用場、布局、內(nèi)部裝備、水電等配備布置

      二、凡住本院宿舍的職工,必需職工本人棲身,不患上外借,背者責令其改過

      三、衡宇通道、走廊等大眾園地不患上堆放雜物,從命總務科辦理,嚴格執(zhí)行安全防火和衛(wèi)生軌制

      四、團體宿舍入住須經(jīng)總務科批準,辦理涉及手續(xù),按指定房號棲身,未經(jīng)批準不患上亂搬

      5、宿舍職員由醫(yī)院配給人人一床一桌一椅不患上占用其它空置床位子,不患上拒絕總務科擺設他人入住

      六、團體宿舍不患上過夜外來職員,外來職員須在晚上11時前離去

      7、室內(nèi)禁止使用煤爐、電爐,背者除充公爐具外,還每次扣罰20元,發(fā)鍋爐工人警或者用電安全變亂要究查責任

      八、午休和晚上11時后,音響、電視要關小音量,禁絕大聲鼓噪,以避免影響他人休息

      (七)醫(yī)院基建辦理軌制

      一、全院的基建、維修工程項目由總務科按國度規(guī)范規(guī)劃和醫(yī)院年度規(guī)劃社團實施

      二、年度基建維修規(guī)劃由總務科賣力擬定,方案經(jīng)充實討論研究確定后,報帶領批準實施,無特殊環(huán)境應按規(guī)劃執(zhí)行

      三、基建工程須嚴格做好建前規(guī)劃,按步伐舉行申請報告預設,報建等事情后方可動工,不搞背章建筑同時要按規(guī)定網(wǎng)絡各類基建立檔案案資料,并于工程竣工驗收后三個月內(nèi)打疊整頓好移交院認工作室保存

      四、總務科賣力對于工程的質(zhì)料質(zhì)量、動工質(zhì)量舉行查抄,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合適合要求,堅決避免,確保工程質(zhì)量和安全.

      5、做好自己招供建材、質(zhì)料的辦理,工程量的復核、招標、預算、結算的審查核定事情

      六、總務科賣力動工隊瓜的安全、防火、衛(wèi)生、教誨事情,并監(jiān)督催促其文明動工按公安保衛(wèi)部分要求做好動工民間生產(chǎn)力的辦理事情7、基建、維修工程超過十萬元以上,要舉行招標或者議標棄取工程隊(投標要有四個隊以上、議標最少二個隊以上)并按投標、招標規(guī)定的步伐舉行,嚴禁搞虛作假

      八、基建、維修超過壹仟元以上,要做出預算,預算經(jīng)審查核定確定后,連同合約書一路交一份給財政科,作付款和結算監(jiān)督

      9、工程竣工后,實時報信涉及部分舉行質(zhì)量查抄驗收,質(zhì)量符合要求后方可投入使用

      十、基建辦理職員做到耿介奉公,遵紀遵法,不以權術私,秉正辦事

      二、部分事情軌制

      (一)倉庫

      倉庫物資驗收保管軌制

      一、對于入庫物品要具體查抄數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量品種,是否與訂貨合約或者采集購買規(guī)劃一致

      二、對于照發(fā)票驗收入庫,嚴格把好產(chǎn)品位量關,對于低劣質(zhì)的產(chǎn)品要實時退貨,嚴禁入庫

      三、凡購買固定資產(chǎn)裝備,由使用科室和涉及部分共同驗收,產(chǎn)業(yè)管帳實時成立帳目k n四、物資和裝備物品購進,要實時驗收入庫,做到帳物一致

      5、物資驗收入庫后分類,妥帖保管,落到實處防火、防霉、防損壞辦法,以確保物資安全

      倉庫物資發(fā)放軌制

      一、各科室應有專人賣力物品保管和領用,其它人不患上隨心步入倉庫領物品

      二、領用物品必需由倉庫賣力人按部分報批規(guī)劃物品發(fā)放,劈面點清物品數(shù)量,規(guī)格、質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)不懂的題目立即退換,如一時處理完成沒完的物品暫緩領回,等物品換回后報信部分領用

      三、倉庫的一切物品領歷時,須按科室分類具體掛號,有領物又人署名,月晦由倉庫匯總送財政科核計

      倉庫物資盤點軌制

      一、倉庫物資每季度盤點一次,各類物資盤點由產(chǎn)業(yè)管帳與倉庫職員賣力,盤點后將成果文字表達刊在報紙上財政科、總務科賣力人

      二、盤盈、盤虧、報廢、削價等要報批步伐陳訴處理調(diào)帳,不患上自行處理

      銷售后勤工作計劃5

      20xx年,是后勤服務總公司收獲的一年,更是飛速發(fā)展的一年。辦公室在總公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞總公司“三服務、兩育人”的服務,20xx年工作計劃如下:

      1、精益求精抓信息。充分發(fā)揮崗位職能,認真接聽廣大師生員工的電話,把廣大師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導意義的電話內(nèi)容進行總結,及時進行勾通反饋上報。

      2、盡職盡責抓印信。嚴格發(fā)文標準,提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善各項規(guī)章制度,按照各項制度辦事,做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀律,各項工作都有章可循,有據(jù)可依。

      3、繼續(xù)抓好接待組織工作。不斷加強個人修養(yǎng),自覺提升接待標準,利用網(wǎng)絡學習其它省、市在接待工作上的先進工作方法,努力適應新形勢下辦公室接待工作的需要,樹立辦公室良好形象。

      4、進一步完善辦公室人力資源管理,以國際質(zhì)量管理體系認證為契機,建立建全組織機構,建立完整科學的人事管理檔案,加大對人力資源招聘力度。

      5、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作,為廣大員工解除后顧之憂。

      一年來,辦公室的各項工作得到了總公司領導和同志們的肯定,由衷的感謝公司領導和所屬各部門一年來對辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年,新的形勢賦予了辦公室新的重任,辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合,奮力拼搏,銳意進取,不懈努力,為總公司的和諧發(fā)展貢獻力量。

      銷售后勤工作計劃6

      一、與在外營銷人員的聯(lián)系

      1、每周工作日志(周報、月報)的收集并整理。

      2、營銷人員費用的申請、借款、核銷事宜。

      3、營銷人員與公司的信息交流

      4、營銷人員所需資料的整理(雙人或多人復核)

      二、對寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的管理

      1、文件、材料、樣品、彩頁…等(雙人或多人復核)

      2、商業(yè)公司的材料的登記、歸檔(證照、開票信息)2。1對各商業(yè)公司,上官方網(wǎng)站進行核實。2。2接、發(fā)、處理、保管一切商務來電來函及文件。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。

      3、購銷合同的存檔、登記。(對合同執(zhí)行情況進行跟蹤、督促)

      4、發(fā)貨。(雙人或多人復核)

      5、對所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時查件。

      三、銷售部內(nèi)部管理

      1、對日常材料的復印、蓋章等的工作

      2、公司對外業(yè)務的交流(包括選擇公司業(yè)務合作伙伴)

      3、每日公司郵箱、公司QQ、招商網(wǎng)站的管理和維護

      4、協(xié)助準備各項材料

      5、編制年度及月工作計劃及資金回籠使用計劃;匯總及總結各片區(qū)的年、月資金回籠及資金使用情況。

      四、對外招商

      1、負責招商信息的代理、回饋、聯(lián)系。

      2、電子商務。(在網(wǎng)上查找代理商信息,主動短信和電話招商)

      銷售后勤工作計劃7

      報銷售公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理,及通報給銷售工程師。根據(jù)需要,合同執(zhí)行情況可反饋給顧客。2、編制年度及月度工作計劃及資金回籠使用計劃;匯總及總結各片區(qū)的年、月資金回籠及資金使用情況;督促業(yè)務員的資金回籠。監(jiān)督其業(yè)務費用按規(guī)定使用3、根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細帳目,按時登記明細帳目;4、接、發(fā)、處理、保管一切商務來電來函及文件。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。建立用戶檔案。5、依據(jù)公司營銷管理制度準確有效開展業(yè)務人員銷售費用的會計核算、管理、服務,如出差費用的結算、報銷、工資獎金的核算等工作。6、每個月度對合同履行,資金回籠,業(yè)務費支出情況進行統(tǒng)計和上報;7、按合同要求給制造商做好銜接工作;8、根據(jù)合同編制應收帳款明細,并對應收帳款實施管理;

      9、協(xié)助業(yè)務人員回款;提供應收帳款及其相關信息;10、協(xié)助銷售人員編寫商務文檔,編制投標文件。11、按要求進行市場信息收集并每天提供信息簡報,以郵件方式報銷售公司經(jīng)理12、完成領導交給的其他任務。

      內(nèi)勤是公司運轉的一個重要樞紐對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,真正從課本中走到了現(xiàn)實中,從抽象的理論回到了多彩的實際生活。

      二·銷售內(nèi)勤應具備哪些能力

      銷售內(nèi)勤工作是一項瑣碎繁雜、綜合協(xié)調(diào)服務的工作,既要完成文字處理、解答用戶來電咨詢、寄送樣品票據(jù)等日常程序化的工作,又要定期盤點庫存、回訪用戶、整理用戶檔案,所以銷售內(nèi)勤工作不僅僅是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶,更是企業(yè)形象的重要窗口,其作用舉足輕重。那么,如何才能做好銷售內(nèi)勤工作?

      一、要養(yǎng)成三種習性,適應內(nèi)勤工作需要

      (一)要有主動性。

      作為銷售內(nèi)勤,工作的主動性非常重要,主要就是要在“勤”字上下功夫。一要嘴勤。貨物發(fā)出去,要在第一時間與用戶溝通,告知實際發(fā)貨型號、數(shù)量、質(zhì)量、運輸方式等。同時勤于回訪用戶,了解用戶生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài),并及時向單位反饋用戶信息,以便單位領導正確決策。二要手勤。任何用戶來電要隨時準確記錄,發(fā)貨記錄、報表填寫、合同起草等時效性強的材料不能久拖不辦。用戶資料的收集是個繁雜緩慢的過程,要勤于補充、整理用戶檔案,保證資料完備。三要腿勤。與業(yè)務相關的生產(chǎn)部、財務部、質(zhì)檢部多走動、常聯(lián)系,了解本企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量、票據(jù)開具等,事事做到心中有數(shù)。四要腦勤。對收集的信息和各月業(yè)務報表,要動腦分析研究,采取歸納比較、判斷推理的方法,透過現(xiàn)象看本質(zhì),分析用戶購貨周期、產(chǎn)品的市場占有額、潛在行業(yè)需求等,養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習慣。

      (二)要有及時性。

      除了要在勤字上下功夫,做銷售內(nèi)勤還要體現(xiàn)在一個“快”字上,要具有很強的時間觀念和責任意識,要強調(diào)工作實效,辦事不拖拉。在用戶具備購貨意向時,應在第一時間引導用戶,傳送公司產(chǎn)品相關資料。尤其是起草合同要盡量往前趕,能現(xiàn)在完成的決不拖到下一刻,要干凈利索。當然,在追求工作效率的同時,不能忽視工作的準確程度,要保持頭腦清醒,忙而不亂。

      (三)要有條理性。

      內(nèi)勤工作涉及面廣、工作量大,既有緊迫性的業(yè)務工作,也有瑣碎的事務性工作,因此非常繁雜。這就要求工作要有條理性。一是要物放有序。比如企業(yè)產(chǎn)品資料、用戶檔案、統(tǒng)計臺帳、樣品郵寄資料要分類編號存放,確保查找方便。二是處理事務要分清輕重緩急,不能眉毛胡子一把抓。急事要急辦,有的事情時效性很強,不能拖延,要抓緊去辦,比如訂單處理、用戶投訴、統(tǒng)計月報表等,做到確保重點,統(tǒng)籌兼顧。

      二、要增強三種能力,切實履行崗位職責

      (一)增強業(yè)務知識的能力。

      要想爭取訂單,必須具有過硬的業(yè)務知識能力,尤其要具備本企業(yè)產(chǎn)品知識,包括產(chǎn)品各方面性能、用途、優(yōu)缺點,甚至生產(chǎn)工藝、設備改造、質(zhì)檢等基本知識。同時還要不斷學習用戶對本企業(yè)產(chǎn)品的技術要求、生產(chǎn)流程知識,了解其生產(chǎn)動態(tài),只有對用戶的質(zhì)疑咨詢解答得有條有理、游刃有余,才能讓用戶放心,真正做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。

      (二)增強協(xié)調(diào)溝通的能力。

      “商場如戰(zhàn)場”,隨時都有意想不到的事情發(fā)生,而銷售內(nèi)勤就是處理突發(fā)事件的第一窗口,協(xié)調(diào)結果好壞直接關系到企業(yè)形象與利益。由于有些產(chǎn)品質(zhì)量沒有硬性指標,而是經(jīng)供需雙方協(xié)商達成一致意見的,這就很容易造成不必要糾紛。比如同樣白度級別的礦產(chǎn)品高嶺土,卻表現(xiàn)出灰白、亮白、青白幾個不同狀態(tài),用戶往往會提出貨物質(zhì)量異議。溝通、解釋、協(xié)商、再溝通,在不給公司造成任何損失下,一定要讓用戶達到最大限度滿意。

      (三)增強引導用戶購買的能力。

      銷售內(nèi)勤每天要接聽很多各地各種用戶來電咨詢,這就需要銷售內(nèi)勤根據(jù)咨詢內(nèi)容判斷用戶是否具有購買意向,是否能發(fā)展成為意向用戶或潛在用戶。針對用戶需求,要學會站在用戶角度考慮問題,層層解除其顧慮。第一步要引導用戶認知企業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務,包括企業(yè)文化,第二步要學會分解費用為用戶算賬,最后通過寄送樣品,逐步滿足用戶小試、中試等小批量產(chǎn)品需求,從而在不斷地溝通交往中將一個電話咨詢者發(fā)展成真正用戶。

      三、不斷加強自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì)

      在日益激烈的競爭中,銷售內(nèi)勤人員只有不斷加強業(yè)務學習,提高綜合素質(zhì)和自身修養(yǎng)才能夠脫穎而出。一是業(yè)務要精。要加強產(chǎn)品應用技術知識、營銷理論、消費者心理學、法律法規(guī)的學習,提高自身業(yè)務技能及判斷事物的能力。做到干一行、愛一行、專一行,并善于總結、善于思考、善于創(chuàng)新,爭取成為“多面手”,做個好“雜家”。二是作風要實。銷售內(nèi)勤工作一定要實實在在,實事求是,要從自我做起,從小事做起,善于將簡單、重復的瑣事串聯(lián)起來,形成體系,把握好工作方向,服從整體工作。通過實實在在的工作和扎扎實實的作風維護好企業(yè)利益與形象。三是紀律要嚴。要嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,防止違規(guī)違紀問題的發(fā)生。

      銷售內(nèi)勤工作紛繁雜亂,只有不斷學習、勤于實踐,善于思考,勇于創(chuàng)新,才能做好銷售內(nèi)勤工作,真正發(fā)揮好企業(yè)與用戶的紐帶作用。

      當然這個對于我來說可能有點遠,可這是一個銷售內(nèi)勤的基本工作,所以我得慢慢的去學,不過現(xiàn)在得把眼前的問題解決了,那就是溝通與接電話的問題。準備于7天后把它們解決了。

      在學習的過程中要持之以恒,切忌偷懶,并每天去看看,使得自己有一定的目標壓力,使得計劃得以完善。

      銷售后勤工作計劃8

      一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作

      作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

      二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況

      在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善?。ㄎ医ㄗh組織一次關于銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

      三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況

      作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

      一、行政事情辦理軌制

      (一)總務科事情軌制:

      1、總務科要安穩(wěn)樹立為笫一線服務的思惟,對于峙下修、下送、下收、上門服務的立場,提高事情質(zhì)量

      2、實時快速、保質(zhì)保量地社團好醫(yī)院的財政辦理、事物供應、裝備維修、衡宇建筑,院容衛(wèi)生等事情,保證醫(yī)、教、研、防事情的順遂舉行

      3、擬定年度、月度事情規(guī)劃、查抄監(jiān)督催促落到實處環(huán)境

      4、每1個月召開科務集會,討論事情規(guī)劃,研究總務科的重大不懂的題目;

      5、每周下病房一次,實時了解醫(yī)療熬頭線對于總務事情的要求

      六、每1個月舉行一次全院安全查抄,發(fā)現(xiàn)不懂的題目實時處理完成

      (二)總務科行政檢查打聽軌制

      1、每周由科長帶擁涉及職員深切各病區(qū)到各處觀察檢查打聽

      2、征詢病區(qū)護士長對于總務科事情的意見和要求,并做好計錄

      3、經(jīng)由過程查記需處理完成的不懂的題目應盡量加快落到實處或者限期處理完成,一時難于處理完成的應向病區(qū)申明環(huán)境

      4、在檢查打聽中時常向病區(qū)事戀職員宣傳加強各類舉措措施的辦理,做好節(jié)水、節(jié)電、敬服公物的宣布道育事情

      銷售后勤工作計劃9

      20xx年xx半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將20xx年的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

      一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

      半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

      二、工作能力和具體業(yè)務方面

      我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

      我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

      1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

      2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

      3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

      三、存在的不足

      總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

      一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

      二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

      四、20xx年上半年工作計劃

      上半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

      一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,對上半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

      二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

      第二篇:銷售后勤工作計劃

      銷售后勤工作計劃7篇

      銷售后勤工作計劃1

      一、銷售部工作計劃之辦公室的日常工作

      作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

      二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況

      在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的.精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善?。ㄎ医ㄗh組織一次關于銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

      三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況

      作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

      一、行政事情辦理軌制

      (一)總務科事情軌制:

      1、總務科要安穩(wěn)樹立為笫一線服務的思惟,對于峙下修、下送、下收、上門服務的立場,提高事情質(zhì)量

      2、實時快速、保質(zhì)保量地社團好醫(yī)院的財政辦理、事物供應、裝備維修、衡宇建筑,院容衛(wèi)生等事情,保證醫(yī)、教、研、防事情的順遂舉行

      3、擬定、月度事情規(guī)劃、查抄監(jiān)督催促落到實處環(huán)境

      4、每1個月召開科務集會,討論事情規(guī)劃,研究總務科的重大不懂的題目;

      5、每周下病房一次,實時了解醫(yī)療熬頭線對于總務事情的要求

      六、每1個月舉行一次全院安全查抄,發(fā)現(xiàn)不懂的題目實時處理完成

      (二)總務科行政檢查打聽軌制

      1、每周由科長帶擁涉及職員深切各病區(qū)到各處觀察檢查打聽

      2、征詢病區(qū)護士長對于總務科事情的意見和要求,并做好計錄

      3、經(jīng)由過程查記需處理完成的不懂的題目應盡量加快落到實處或者限期處理完成,一時難于處理完成的應向病區(qū)申明環(huán)境

      4、在檢查打聽中時常向病區(qū)事戀職員宣傳加強各類舉措措施的辦理,做好節(jié)水、節(jié)電、敬服公物的宣布道育事情

      銷售后勤工作計劃2

      一、與在外營銷人員的聯(lián)系

      1、每周工作日志(周報、月報)的收集并整理。

      2、營銷人員費用的申請、借款、核銷事宜。

      3、營銷人員與公司的信息交流

      4、營銷人員所需資料的整理(雙人或多人復核)

      二、對寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的管理

      1、文件、材料、樣品、彩頁…等(雙人或多人復核)

      2、商業(yè)公司的材料的登記、歸檔(證照、開票信息)2。1對各商業(yè)公司,上官方網(wǎng)站進行核實。2。2接、發(fā)、處理、保管一切商務來電來函及文件。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。

      3、購銷合同的存檔、登記。(對合同執(zhí)行情況進行跟蹤、督促)

      4、發(fā)貨。(雙人或多人復核)

      5、對所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時查件。

      三、銷售部內(nèi)部管理

      1、對日常材料的復印、蓋章等的工作

      2、公司對外業(yè)務的'交流(包括選擇公司業(yè)務合作伙伴)

      3、每日公司郵箱、公司QQ、招商網(wǎng)站的管理和維護

      4、協(xié)助準備各項材料

      5、編制及月工作計劃及資金回籠使用計劃;匯總及總結各片區(qū)的年、月資金回籠及資金使用情況。

      四、對外招商

      1、負責招商信息的代理、回饋、聯(lián)系。

      2、電子商務。(在網(wǎng)上查找代理商信息,主動短信和電話招商)

      銷售后勤工作計劃3

      一、指導思想

      樹立后勤為教育教學、為教師、為學生服務的思想,逐步推進學校后勤規(guī)范化管理進程,為學校教育教學工作做好后勤保障。

      二、工作目標

      通過制度化、科學化、規(guī)范化、法制化的管理,使學校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

      (一)進一步加大投入,努力改善學?;A設施和辦學條件:維修好學校的門窗課桌。

      (二)進一步抓好學校的綠化、美化工作。實現(xiàn)校園的.美化、文化、綠化,提高校園建設的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

      (三)進一步加強后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓,強化管理,牢固樹立后勤為教育教學服務、為師生服務的思想,使學校后勤服務水平達到優(yōu)質(zhì)服務的標準,提高后勤管理技能。為全體師生和教育教學活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務。

      (四)進一步加強對學校財務工作的監(jiān)督、管理,嚴格執(zhí)行財務管理制度,增收節(jié)資,量入為出,確保學校教育教學工作運轉正常。

      三、工作措施和途徑

      1、建立健全規(guī)章制度,加強隊伍建設。

      樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學服務好。

      (1)要求學校門衛(wèi)工作人員要堅守崗位,管好大門,堅持非本校師生進出學校登記制度,維護校園及周邊秩序。

      (2)搞好學校環(huán)境衛(wèi)生,做好教師、辦公服務等工作。

      2、加強校園文化建設,營造良好的學習環(huán)境。

      好的校園環(huán)境、校園文化對學生起潛移默化的影響和教育作用,因此學校加強校園環(huán)境、校園文化建設,為學生提供優(yōu)雅、舒適的學習環(huán)境。

      (1)各學校要加強校園衛(wèi)生的管理,制定好衛(wèi)生管理制度,不允許有“臟、亂、差”出現(xiàn),清潔衛(wèi)生每天至少堅持兩掃兩查,每周一次大掃除,定期對校園進行沖洗、消毒,爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境。做到:

      ①門窗、地面無灰塵。

      ②地面無口痰、無紙屑。

      ③墻上、花臺無腳印。

      ④室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角。

      (2)搞好文化建設,打造高質(zhì)量的文化品位。設計不同的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言內(nèi)容,營造良好的學習氛圍。

      四、對學校及財務人員的要求

      遵守職業(yè)道德,嚴守工作紀律,熱愛財務工作,努力鉆研自己的業(yè)務,不斷獲取新的知識,規(guī)范財務管理制度,為教育教學服務奠定基礎。

      建立固定資產(chǎn)賬,對固定資產(chǎn)要賬物相符,必須按照國家有關政策規(guī)定,財產(chǎn)必須全部納入學校統(tǒng)一管理,絕不允許資產(chǎn)流失,誰流失、誰負責,并追究一切責任。

      銷售后勤工作計劃4

      一、銷售部工作計劃之辦公室的日常工作:

      作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

      二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

      在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭借款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行借款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給借款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭借款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭借款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭借款的培訓,這是我個人的想法。)

      三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

      作為xx*公司的銷售內(nèi)勤,我負責用戶的'回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

      一、行政事情辦理軌制

      (一)總務科事情軌制:

      一、總務科要安穩(wěn)樹立為笫一線服務的思惟,對于峙下修、下送、下收、上門服務的立場,提高事情質(zhì)量

      二、實時快速、保質(zhì)保量地社團好醫(yī)院的財政辦理、事物供應、裝備維修、衡宇建筑,院容衛(wèi)生等事情,保證醫(yī)、教、研、防事情的順遂舉行

      三、擬定、月度事情規(guī)劃、查抄監(jiān)督催促落到實處環(huán)境

      四、每1個月召開科務集會,討論事情規(guī)劃,研究總務科的重大不懂的題目;

      五、每周下病房一次,實時了解醫(yī)療熬頭線對于總務事情的要求

      六、每1個月舉行一次全院安全查抄,發(fā)現(xiàn)不懂的題目實時處理完成

      (二)總務科行政檢查打聽軌制

      一、每周由科長帶擁涉及職員深切各病區(qū)到各處觀察檢查打聽

      二、征詢病區(qū)護士長對于總務科事情的意見和要求,并做好計錄

      三、經(jīng)由過程查記需處理完成的不懂的題目應盡量加快落到實處或者限期處理完成,一時難于處理完成的應向病區(qū)申明環(huán)境

      四、在檢查打聽中時常向病區(qū)事戀職員宣傳加強各類舉措措施的辦理,做好節(jié)水、節(jié)電、敬服公物的宣布道育事情

      (三)總務科技能工人培訓復訓軌制.

      一、從事技能事情工人均應舉行崗位培訓,經(jīng)考試及格后持證上崗

      二、總務科應保舉事情體現(xiàn)較好,符合前提的技能工人舉行等級工培訓

      三、從事特殊工種的技能職員均須按國度勞感人事部分涉及規(guī)定持證上崗,并按期復訓,具體復訓如次:

      a、汽車司機每一年審查核定執(zhí)照一次

      b、電工、電焊工每審查核定復訓一次,高壓爐消毒工每四年復訓一次

      (四)醫(yī)院物資采集購買軌制

      一、物資采集購買必需按照部分需求,按聲請規(guī)劃采集購買

      二、各部分必需按月向醫(yī)院提出聲請物品規(guī)劃,并按照部分的要求,填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價格等交倉庫保管員計數(shù),由主管院長報批后,交總務科采集購買員采集購買

      三、物資采集購買規(guī)劃必需是當月須要的用品,不患上超數(shù)量以避免造成擠壓和華侈

      四、緊急需要用品由部分帶領填寫好緊急需要物資聲請表,并寫明原因,聲請數(shù)量、規(guī)格、約莫價格等,交主管帶領報批后交總務科處理完成[hide]

      (五)醫(yī)院物資報廢、回收、處理軌制

      一、所有部分物資需要圾報廢,必需由部分帶領提出版面聲請,將物資報廢的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格等填寫好經(jīng)涉及部分驗證后方可報廢

      二、物資報廢后聯(lián)同物資報批純一塊交付物資倉庫回收

      三、基建、維修等其它逾期不能用的廢舊質(zhì)料和物品,一例回收到醫(yī)院指定所在,由總務科統(tǒng)一處理,不患上自行處理

      四、清算、回收大宗廢舊物品,斥賣時須報主管帶領批準后,方可處理

      五、斥賣后收入按財政軌制處理交財政科,部分可報主管帶領批準發(fā)給茶水費

      (六)衡宇、團體宿舍辦理軌制

      一、全院衡宇由總務科賣力辦理,營業(yè)用房未經(jīng)總務科贊成不患上轉變其用場、布局、內(nèi)部裝備、水電等配備布置

      二、凡住本院宿舍的職工,必需職工本人棲身,不患上外借,背者責令其改過

      三、衡宇通道、走廊等大眾園地不患上堆放雜物,從命總務科辦理,嚴格執(zhí)行安全防火和衛(wèi)生軌制

      四、團體宿舍入住須經(jīng)總務科批準,辦理涉及手續(xù),按指定房號棲身,未經(jīng)批準不患上亂搬

      五、宿舍職員由醫(yī)院配給人人一床一桌一椅不患上占用其它空置床位子,不患上拒絕總務科擺設他人入住

      六、團體宿舍不患上過夜外來職員,外來職員須在晚上11時前離去

      七、室內(nèi)禁止使用煤爐、電爐,背者除充公爐具外,還每次扣罰20元,發(fā)鍋爐工人警或者用電安全變亂要究查責任

      八、午休和晚上11時后,音響、電視要關小音量,禁絕大聲鼓噪,以避免影響他人休息

      (七)醫(yī)院基建辦理軌制

      一、全院的基建、維修工程項目由總務科按國度規(guī)范規(guī)劃和醫(yī)院規(guī)劃社團實施

      二、基建維修規(guī)劃由總務科賣力擬定,方案經(jīng)充實討論研究確定后,報帶領批準實施,無特殊環(huán)境應按規(guī)劃執(zhí)行

      三、基建工程須嚴格做好建前規(guī)劃,按步伐舉行申請報告預設,報建等事情后方可動工,不搞背章建筑同時要按規(guī)定網(wǎng)絡各類基建立檔案案資料,并于工程竣工驗收后三個月內(nèi)打疊整頓好移交院認工作室保存

      四、總務科賣力對于工程的質(zhì)料質(zhì)量、動工質(zhì)量舉行查抄,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合適合要求,堅決避免,確保工程質(zhì)量和安全.

      五、做好自己招供建材、質(zhì)料的辦理,工程量的復核、招標、預算、結算的審查核定事情

      六、總務科賣力動工隊瓜的安全、防火、衛(wèi)生、教誨事情,并監(jiān)督催促其文明動工按公安保衛(wèi)部分要求做好動工民間生產(chǎn)力的辦理事情

      銷售后勤工作計劃5

      一、銷售部工作計劃之辦公室的日常工作:

      作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

      二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

      在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

      三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

      作為xxx公司的銷售內(nèi)勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的'工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

      一、行政事情辦理軌制

      (一)總務科事情軌制:

      一、總務科要安穩(wěn)樹立為笫一線服務的思惟,對于峙下修、下送、下收、上門服務的立場,提高事情質(zhì)量

      二、實時快速、保質(zhì)保量地社團好醫(yī)院的財政辦理、事物供應、裝備維修、衡宇建筑,院容衛(wèi)生等事情,保證醫(yī)、教、研、防事情的順遂舉行

      三、擬定、月度事情規(guī)劃、查抄監(jiān)督催促落到實處環(huán)境

      四、每1個月召開科務集會,討論事情規(guī)劃,研究總務科的重大不懂的題目;

      5、每周下病房一次,實時了解醫(yī)療熬頭線對于總務事情的要求

      六、每1個月舉行一次全院安全查抄,發(fā)現(xiàn)不懂的題目實時處理完成

      (二)總務科行政檢查打聽軌制

      一、每周由科長帶擁涉及職員深切各病區(qū)到各處觀察檢查打聽

      二、征詢病區(qū)護士長對于總務科事情的意見和要求,并做好計錄

      三、經(jīng)由過程查記需處理完成的不懂的題目應盡量加快落到實處或者限期處理完成,一時難于處理完成的應向病區(qū)申明環(huán)境

      四、在檢查打聽中時常向病區(qū)事戀職員宣傳加強各類舉措措施的辦理,做好節(jié)水、節(jié)電、敬服公物的宣布道育事情

      (三)總務科技能工人培訓復訓軌制.

      一、從事技能事情工人均應舉行崗位培訓,經(jīng)考試及格后持證上崗

      二、總務科應保舉事情體現(xiàn)較好,符合前提的技能工人舉行等級工培訓

      三、從事特殊工種的技能職員均須按國度勞感人事部分涉及規(guī)定持證上崗,并按期復訓,具體復訓如次:

      a、汽車司機每一年審查核定執(zhí)照一次

      b、電工、電焊工每審查核定復訓一次,高壓爐消毒工每四年復訓一次

      (四)醫(yī)院物資采集購買軌制

      一、物資采集購買必需按照部分需求,按聲請規(guī)劃采集購買

      二、各部分必需按月向醫(yī)院提出聲請物品規(guī)劃,并按照部分的要求,填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價格等交倉庫保管員計數(shù),由主管院長報批后,交總務科采集購買員采集購買

      三、物資采集購買規(guī)劃必需是當月須要的用品,不患上超數(shù)量以避免造成擠壓和華侈

      四、緊急需要用品由部分帶領填寫好緊急需要物資聲請表,并寫明原因,聲請數(shù)量、規(guī)格、約莫價格等,交主管帶領報批后交總務科處理完成[hide]

      (五)醫(yī)院物資報廢、回收、處理軌制

      一、所有部分物資需要圾報廢,必需由部分帶領提出版面聲請,將物資報廢的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格等填寫好經(jīng)涉及部分驗證后方可報廢

      三、物資報廢后聯(lián)同物資報批純一塊交付物資倉庫回收

      四、基建、維修等其它逾期不能用的廢舊質(zhì)料和物品,一例回收到醫(yī)院指定所在,由總務科統(tǒng)一處理,不患上自行處理

      5、清算、回收大宗廢舊物品,斥賣時須報主管帶領批準后,方可處理

      六、斥賣后收入按財政軌制處理交財政科,部分可報主管帶領批準發(fā)給茶水費

      (六)衡宇、團體宿舍辦理軌制

      一、全院衡宇由總務科賣力辦理,營業(yè)用房未經(jīng)總務科贊成不患上轉變其用場、布局、內(nèi)部裝備、水電等配備布置

      二、凡住本院宿舍的職工,必需職工本人棲身,不患上外借,背者責令其改過

      三、衡宇通道、走廊等大眾園地不患上堆放雜物,從命總務科辦理,嚴格執(zhí)行安全防火和衛(wèi)生軌制

      四、團體宿舍入住須經(jīng)總務科批準,辦理涉及手續(xù),按指定房號棲身,未經(jīng)批準不患上亂搬

      5、宿舍職員由醫(yī)院配給人人一床一桌一椅不患上占用其它空置床位子,不患上拒絕總務科擺設他人入住

      六、團體宿舍不患上過夜外來職員,外來職員須在晚上11時前離去

      7、室內(nèi)禁止使用煤爐、電爐,背者除充公爐具外,還每次扣罰20元,發(fā)鍋爐工人警或者用電安全變亂要究查責任

      八、午休和晚上11時后,音響、電視要關小音量,禁絕大聲鼓噪,以避免影響他人休息

      (七)醫(yī)院基建辦理軌制

      一、全院的基建、維修工程項目由總務科按國度規(guī)范規(guī)劃和醫(yī)院規(guī)劃社團實施

      二、基建維修規(guī)劃由總務科賣力擬定,方案經(jīng)充實討論研究確定后,報帶領批準實施,無特殊環(huán)境應按規(guī)劃執(zhí)行

      三、基建工程須嚴格做好建前規(guī)劃,按步伐舉行申請報告預設,報建等事情后方可動工,不搞背章建筑同時要按規(guī)定網(wǎng)絡各類基建立檔案案資料,并于工程竣工驗收后三個月內(nèi)打疊整頓好移交院認工作室保存

      四、總務科賣力對于工程的質(zhì)料質(zhì)量、動工質(zhì)量舉行查抄,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合適合要求,堅決避免,確保工程質(zhì)量和安全.

      5、做好自己招供建材、質(zhì)料的辦理,工程量的復核、招標、預算、結算的審查核定事情

      六、總務科賣力動工隊瓜的安全、防火、衛(wèi)生、教誨事情,并監(jiān)督催促其文明動工按公安保衛(wèi)部分要求做好動工民間生產(chǎn)力的辦理事情7、基建、維修工程超過十萬元以上,要舉行招標或者議標棄取工程隊(投標要有四個隊以上、議標最少二個隊以上)并按投標、招標規(guī)定的步伐舉行,嚴禁搞虛作假

      八、基建、維修超過壹仟元以上,要做出預算,預算經(jīng)審查核定確定后,連同合約書一路交一份給財政科,作付款和結算監(jiān)督

      9、工程竣工后,實時報信涉及部分舉行質(zhì)量查抄驗收,質(zhì)量符合要求后方可投入使用

      十、基建辦理職員做到耿介奉公,遵紀遵法,不以權術私,秉正辦事

      二、部分事情軌制

      (一)倉庫

      倉庫物資驗收保管軌制

      一、對于入庫物品要具體查抄數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量品種,是否與訂貨合約或者采集購買規(guī)劃一致

      二、對于照發(fā)票驗收入庫,嚴格把好產(chǎn)品位量關,對于低劣質(zhì)的產(chǎn)品要實時退貨,嚴禁入庫

      三、凡購買固定資產(chǎn)裝備,由使用科室和涉及部分共同驗收,產(chǎn)業(yè)管帳實時成立帳目k n四、物資和裝備物品購進,要實時驗收入庫,做到帳物一致

      5、物資驗收入庫后分類,妥帖保管,落到實處防火、防霉、防損壞辦法,以確保物資安全

      倉庫物資發(fā)放軌制

      一、各科室應有專人賣力物品保管和領用,其它人不患上隨心步入倉庫領物品

      二、領用物品必需由倉庫賣力人按部分報批規(guī)劃物品發(fā)放,劈面點清物品數(shù)量,規(guī)格、質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)不懂的題目立即退換,如一時處理完成沒完的物品暫緩領回,等物品換回后報信部分領用

      三、倉庫的一切物品領歷時,須按科室分類具體掛號,有領物又人署名,月晦由倉庫匯總送財政科核計

      倉庫物資盤點軌制

      一、倉庫物資每季度盤點一次,各類物資盤點由產(chǎn)業(yè)管帳與倉庫職員賣力,盤點后將成果文字表達刊在報紙上財政科、總務科賣力人

      二、盤盈、盤虧、報廢、削價等要報批步伐陳訴處理調(diào)帳,不患上自行處理

      銷售后勤工作計劃6

      報銷售公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理,及通報給銷售工程師。根據(jù)需要,合同執(zhí)行情況可反饋給顧客。2、編制及月度工作計劃及資金回籠使用計劃;匯總及總結各片區(qū)的年、月資金回籠及資金使用情況;督促業(yè)務員的資金回籠。監(jiān)督其業(yè)務費用按規(guī)定使用3、根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細帳目,按時登記明細帳目;4、接、發(fā)、處理、保管一切商務來電來函及文件。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。建立用戶檔案。5、依據(jù)公司營銷管理制度準確有效開展業(yè)務人員銷售費用的會計核算、管理、服務,如出差費用的結算、報銷、工資獎金的核算等工作。6、每個月度對合同履行,資金回籠,業(yè)務費支出情況進行統(tǒng)計和上報;7、按合同要求給制造商做好銜接工作;8、根據(jù)合同編制應收帳款明細,并對應收帳款實施管理;

      9、協(xié)助業(yè)務人員回款;提供應收帳款及其相關信息;10、協(xié)助銷售人員編寫商務文檔,編制投標文件。11、按要求進行市場信息收集并每天提供信息簡報,以郵件方式報銷售公司經(jīng)理12、完成領導交給的其他任務。

      內(nèi)勤是公司運轉的一個重要樞紐對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,真正從課本中走到了現(xiàn)實中,從抽象的理論回到了多彩的實際生活。

      二·銷售內(nèi)勤應具備哪些能力

      銷售內(nèi)勤工作是一項瑣碎繁雜、綜合協(xié)調(diào)服務的工作,既要完成文字處理、解答用戶來電咨詢、寄送樣品票據(jù)等日常程序化的工作,又要定期盤點庫存、回訪用戶、整理用戶檔案,所以銷售內(nèi)勤工作不僅僅是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶,更是企業(yè)形象的重要窗口,其作用舉足輕重。那么,如何才能做好銷售內(nèi)勤工作?

      一、要養(yǎng)成三種習性,適應內(nèi)勤工作需要

      (一)要有主動性。作為銷售內(nèi)勤,工作的主動性非常重要,主要就是要在“勤”字上下功夫。一要嘴勤。貨物發(fā)出去,要在第一時間與用戶溝通,告知實際發(fā)貨型號、數(shù)量、質(zhì)量、運輸方式等。同時勤于回訪用戶,了解用戶生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài),并及時向單位反饋用戶信息,以便單位領導正確決策。二要手勤。任何用戶來電要隨時準確記錄,發(fā)貨記錄、報表填寫、合同起草等時效性強的材料不能久拖不辦。用戶資料的收集是個繁雜緩慢的過程,要勤于補充、整理用戶檔案,保證資料完備。三要腿勤。與業(yè)務相關的.生產(chǎn)部、財務部、質(zhì)檢部多走動、常聯(lián)系,了解本企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量、票據(jù)開具等,事事做到心中有數(shù)。四要腦勤。對收集的信息和各月業(yè)務報表,要動腦分析研究,采取歸納比較、判斷推理的方法,透過現(xiàn)象看本質(zhì),分析用戶購貨周期、產(chǎn)品的市場占有額、潛在行業(yè)需求等,養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習慣。

      (二)要有及時性。除了要在勤字上下功夫,做銷售內(nèi)勤還要體現(xiàn)在一個“快”字上,要具有很強的時間觀念和責任意識,要強調(diào)工作實效,辦事不拖拉。在用戶具備購貨意向時,應在第一時間引導用戶,傳送公司產(chǎn)品相關資料。尤其是起草合同要盡量往前趕,能現(xiàn)在完成的決不拖到下一刻,要干凈利索。當然,在追求工作效率的同時,不能忽視工作的準確程度,要保持頭腦清醒,忙而不亂。

      (三)要有條理性。內(nèi)勤工作涉及面廣、工作量大,既有緊迫性的業(yè)務工作,也有瑣碎的事務性工作,因此非常繁雜。這就要求工作要有條理性。一是要物放有序。比如企業(yè)產(chǎn)品資料、用戶檔案、統(tǒng)計臺帳、樣品郵寄資料要分類編號存放,確保查找方便。二是處理事務要分清輕重緩急,不能眉毛胡子一把抓。急事要急辦,有的事情時效性很強,不能拖延,要抓緊去辦,比如訂單處理、用戶投訴、統(tǒng)計月報表等,做到確保重點,統(tǒng)籌兼顧。

      二、要增強三種能力,切實履行崗位職責

      (一)增強業(yè)務知識的能力。要想爭取訂單,必須具有過硬的業(yè)務知識能力,尤其要具備本企業(yè)產(chǎn)品知識,包括產(chǎn)品各方面性能、用途、優(yōu)缺點,甚至生產(chǎn)工藝、設備改造、質(zhì)檢等基本知識。同時還要不斷學習用戶對本企業(yè)產(chǎn)品的技術要求、生產(chǎn)流程知識,了解其生產(chǎn)動態(tài),只有對用戶的質(zhì)疑咨詢解答得有條有理、游刃有余,才能讓用戶放心,真正做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。

      (二)增強協(xié)調(diào)溝通的能力。“商場如戰(zhàn)場”,隨時都有意想不到的事情發(fā)生,而銷售內(nèi)勤就是處理突發(fā)事件的第一窗口,協(xié)調(diào)結果好壞直接關系到企業(yè)形象與利益。由于有些產(chǎn)品質(zhì)量沒有硬性指標,而是經(jīng)供需雙方協(xié)商達成一致意見的,這就很容易造成不必要糾紛。比如同樣白度級別的礦產(chǎn)品高嶺土,卻表現(xiàn)出灰白、亮白、青白幾個不同狀態(tài),用戶往往會提出貨物質(zhì)量異議。溝通、解釋、協(xié)商、再溝通,在不給公司造成任何損失下,一定要讓用戶達到最大限度滿意。

      (三)增強引導用戶購買的能力。銷售內(nèi)勤每天要接聽很多各地各種用戶來電咨詢,這就需要銷售內(nèi)勤根據(jù)咨詢內(nèi)容判斷用戶是否具有購買意向,是否能發(fā)展成為意向用戶或潛在用戶。針對用戶需求,要學會站在用戶角度考慮問題,層層解除其顧慮。第一步要引導用戶認知企業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務,包括企業(yè)文化,第二步要學會分解費用為用戶算賬,最后通過寄送樣品,逐步滿足用戶小試、中試等小批量產(chǎn)品需求,從而在不斷地溝通交往中將一個電話咨詢者發(fā)展成真正用戶。

      三、不斷加強自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì)

      在日益激烈的競爭中,銷售內(nèi)勤人員只有不斷加強業(yè)務學習,提高綜合素質(zhì)和自身修養(yǎng)才能夠脫穎而出。一是業(yè)務要精。要加強產(chǎn)品應用技術知識、營銷理論、消費者心理學、法律法規(guī)的學習,提高自身業(yè)務技能及判斷事物的能力。做到干一行、愛一行、專一行,并善于總結、善于思考、善于創(chuàng)新,爭取成為“多面手”,做個好“雜家”。二是作風要實。銷售內(nèi)勤工作一定要實實在在,實事求是,要從自我做起,從小事做起,善于將簡單、重復的瑣事串聯(lián)起來,形成體系,把握好工作方向,服從整體工作。通過實實在在的工作和扎扎實實的作風維護好企業(yè)利益與形象。三是紀律要嚴。要嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,防止違規(guī)違紀問題的發(fā)生。

      銷售內(nèi)勤工作紛繁雜亂,只有不斷學習、勤于實踐,善于思考,勇于創(chuàng)新,才能做好銷售內(nèi)勤工作,真正發(fā)揮好企業(yè)與用戶的紐帶作用。

      當然這個對于我來說可能有點遠,可這是一個銷售內(nèi)勤的基本工作,所以我得慢慢的去學,不過現(xiàn)在得把眼前的問題解決了,那就是溝通與接電話的問題。準備于7天后把它們解決了。

      在學習的過程中要持之以恒,切忌偷懶,并每天去看看,使得自己有一定的目標壓力,使得計劃得以完善。

      銷售后勤工作計劃7

      20xx年,是后勤服務總公司收獲的一年,更是飛速發(fā)展的一年。辦公室在總公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞總公司“三服務、兩育人”的服務,20xx年工作計劃如下:

      1、精益求精抓信息。充分發(fā)揮崗位職能,認真接聽廣大師生員工的電話,把廣大師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導意義的電話內(nèi)容進行總結,及時進行勾通反饋上報。

      2、盡職盡責抓印信。嚴格發(fā)文標準,提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善各項規(guī)章制度,按照各項制度辦事,做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀律,各項工作都有章可循,有據(jù)可依。

      3、繼續(xù)抓好接待組織工作。不斷加強個人修養(yǎng),自覺提升接待標準,利用網(wǎng)絡學習其它省、市在接待工作上的先進工作方法,努力適應新形勢下辦公室接待工作的'需要,樹立辦公室良好形象。

      4、進一步完善辦公室人力資源管理,以國際質(zhì)量管理體系認證為契機,建立建全組織機構,建立完整科學的人事管理檔案,加大對人力資源招聘力度。

      5、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作,為廣大員工解除后顧之憂。

      一年來,辦公室的各項工作得到了總公司領導和同志們的肯定,由衷的感謝公司領導和所屬各部門一年來對辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年,新的形勢賦予了辦公室新的重任,辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合,奮力拼搏,銳意進取,不懈努力,為總公司的和諧發(fā)展貢獻力量。

      第三篇:銷售后勤工作計劃

      一、銷售部工作計劃之辦公室的日常工作:

      作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

      二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

      在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

      三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

      作為xx*公司的銷售內(nèi)勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

      一、行政事情辦理軌制

      (一)總務科事情軌制:

      一、總務科要安穩(wěn)樹立為笫一線服務的思惟,對于峙下修、下送、下收、上門服務的立場,提高事情質(zhì)量

      二、實時快速、保質(zhì)保量地社團好醫(yī)院的財政辦理、事物供應、裝備維修、衡宇建筑,院容衛(wèi)生等事情,保證醫(yī)、教、研、防事情的順遂舉行

      三、擬定、月度事情規(guī)劃、查抄監(jiān)督催促落到實處環(huán)境

      四、每1個月召開科務集會,討論事情規(guī)劃,研究總務科的重大不懂的題目;

      5、每周下病房一次,實時了解醫(yī)療熬頭線對于總務事情的要求

      六、每1個月舉行一次全院安全查抄,發(fā)現(xiàn)不懂的題目實時處理完成(二)總務科行政檢查打聽軌制

      一、每周由科長帶擁涉及職員深切各病區(qū)到各處觀察檢查打聽

      二、征詢病區(qū)護士長對于總務科事情的意見和要求,并做好計錄

      三、經(jīng)由過程查記需處理完成的不懂的題目應盡量加快落到實處或者限期處理完成,一時難于處理完成的應向病區(qū)申明環(huán)境

      四、在檢查打聽中時常向病區(qū)事戀職員宣傳加強各類舉措措施的辦理,做好節(jié)水、節(jié)電、敬服公物的宣布道育事情

      (三)總務科技能工人培訓復訓軌制.一、從事技能事情工人均應舉行崗位培訓,經(jīng)考試及格后持證上崗

      二、總務科應保舉事情體現(xiàn)較好,符合前提的技能工人舉行等級工培訓

      三、從事特殊工種的技能職員均須按國度勞感人事部分涉及規(guī)定持證上崗,并按期復訓,具體復訓如次:

      a、汽車司機每一年審查核定執(zhí)照一次

      b、電工、電焊工每審查核定復訓一次,高壓爐消毒工每四年復訓一次

      (四)醫(yī)院物資采集購買軌制

      一、物資采集購買必需按照部分需求,按聲請規(guī)劃采集購買

      二、各部分必需按月向醫(yī)院提出聲請物品規(guī)劃,并按照部分的要求,填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價格等交倉庫保管員計數(shù),由主管院長報批后,交總務科采集購買員采集購買

      三、物資采集購買規(guī)劃必需是當月須要的用品,不患上超數(shù)量以避免造成擠壓和華侈

      四、緊急需要用品由部分帶領填寫好緊急需要物資聲請表,并寫明原因,聲請數(shù)量、規(guī)格、約莫價格等,交主管帶領報批后交總務科處理完成[hide]

      (五)醫(yī)院物資報廢、回收、處理軌制

      一、所有部分物資需要圾報廢,必需由部分帶領提出版面聲請,將物資報廢的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格等填寫好經(jīng)涉及部分驗證后方可報廢

      三、物資報廢后聯(lián)同物資報批純一塊交付物資倉庫回收

      四、基建、維修等其它逾期不能用的廢舊質(zhì)料和物品,一例回收到醫(yī)院指定所在,由總務科統(tǒng)一處理,不患上自行處理

      5、清算、回收大宗廢舊物品,斥賣時須報主管帶領批準后,方可處理

      六、斥賣后收入按財政軌制處理交財政科,部分可報主管帶領批準發(fā)給茶水費

      (六)衡宇、團體宿舍辦理軌制

      一、全院衡宇由總務科賣力辦理,營業(yè)用房未經(jīng)總務科贊成不患上轉變其用場、布局、內(nèi)部裝備、水電等配備布置

      二、凡住本院宿舍的職工,必需職工本人棲身,不患上外借,背者責令其改過

      三、衡宇通道、走廊等大眾園地不患上堆放雜物,從命總務科辦理,嚴格執(zhí)行安全防火和衛(wèi)生軌制

      四、團體宿舍入住須經(jīng)總務科批準,辦理涉及手續(xù),按指定房號棲身,未經(jīng)批準不患上亂搬

      5、宿舍職員由醫(yī)院配給人人一床一桌一椅不患上占用其它空置床位子,不患上拒絕總務科擺設他人入住

      六、團體宿舍不患上過夜外來職員,外來職員須在晚上11時前離去

      7、室內(nèi)禁止使用煤爐、電爐,背者除充公爐具外,還每次扣罰20元,發(fā)鍋爐工人警或者用電安全變亂要究查責任

      八、午休和晚上11時后,音響、電視要關小音量,禁絕大聲鼓噪,以避免影響他人休息

      (七)醫(yī)院基建辦理軌制

      一、全院的基建、維修工程項目由總務科按國度規(guī)范規(guī)劃和醫(yī)院規(guī)劃社團實施

      二、基建維修規(guī)劃由總務科賣力擬定,方案經(jīng)充實討論研究確定后,報帶領批準實施,無特殊環(huán)境應按規(guī)劃執(zhí)行

      三、基建工程須嚴格做好建前規(guī)劃,按步伐舉行申請報告預設,報建等事情后方可動工,不搞背章建筑同時要按規(guī)定網(wǎng)絡各類基建立檔案案資料,并于工程竣工驗收后三個月內(nèi)打疊整頓好移交院認工作室保存

      四、總務科賣力對于工程的質(zhì)料質(zhì)量、動工質(zhì)量舉行查抄,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合適合要求,堅決避免,確保工程質(zhì)量和安全.5、做好自己招供建材、質(zhì)料的辦理,工程量的復核、招標、預算、結算的審查核定事情

      六、總務科賣力動工隊瓜的安全、防火、衛(wèi)生、教誨事情,并監(jiān)督催促其文明動工按公安保衛(wèi)部分要求做好動工民間生產(chǎn)力的辦理事情

      7、基建、維修工程超過十萬元以上,要舉行招標或者議標棄取工程隊(投標要有四個隊以上、議標最少二個隊以上)并按投標、招標規(guī)定的步伐舉行,嚴禁搞虛作假

      八、基建、維修超過壹仟元以上,要做出預算,預算經(jīng)審查核定確定后,連同合約書一路交一份給財政科,作付款和結算監(jiān)督

      9、工程竣工后,實時報信涉及部分舉行質(zhì)量查抄驗收,質(zhì)量符合要求后方可投入使用

      十、基建辦理職員做到耿介奉公,遵紀遵法,不以權術私,秉正辦事

      二、部分事情軌制

      (一)倉庫

      倉庫物資驗收保管軌制

      一、對于入庫物品要具體查抄數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量品種,是否與訂貨合約或者采集購買規(guī)劃一致

      二、對于照發(fā)票驗收入庫,嚴格把好產(chǎn)品位量關,對于低劣質(zhì)的產(chǎn)品要實時退貨,嚴禁入庫

      三、凡購買固定資產(chǎn)裝備,由使用科室和涉及部分共同驗收,產(chǎn)業(yè)管帳實時成立帳目k n

      四、物資和裝備物品購進,要實時驗收入庫,做到帳物一致

      5、物資驗收入庫后分類,妥帖保管,落到實處防火、防霉、防損壞辦法,以確保物資安全

      倉庫物資發(fā)放軌制

      一、各科室應有專人賣力物品保管和領用,其它人不患上隨心步入倉庫領物品

      二、領用物品必需由倉庫賣力人按部分報批規(guī)劃物品發(fā)放,劈面點清物品數(shù)量,規(guī)格、質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)不懂的題目立即退換,如一時處理完成沒完的物品暫緩領回,等物品換回后報信部分領用

      三、倉庫的一切物品領歷時,須按科室分類具體掛號,有領物又人署名,月晦由倉庫匯總送財政科核計

      倉庫物資盤點軌制

      一、倉庫物資每季度盤點一次,各類物資盤點由產(chǎn)業(yè)管帳與倉庫職員賣力,盤點后將成果文字表達刊在報紙上財政科、總務科賣力人

      二、盤盈、盤虧、報廢、削價等要報批步伐陳訴處理調(diào)帳,不患上自行處理

      倉庫物資報廢軌制

      一、倉庫職員要嚴格執(zhí)行物資報廢手續(xù),手續(xù)不完善者,不患上辦理報廢手續(xù)

      二、單價在500元以上的后勤裝備,由院長辦公集會討論;單價在500元以下的后勤裝備,由分擔院長報批固定資產(chǎn)報廢,必需由使用部分填寫產(chǎn)業(yè)物資報廢單經(jīng)辦理部分簽定后,方能辦理報廢手續(xù)

      三、低值易耗品報廢,必需交回報廢料品,由倉庫職員收回

      四、醫(yī)院的一切廢舊物品,各部分不患上自行處理,發(fā)售,應將廢品物資儲存安放到指定所在,由總務科統(tǒng)一辦理

      (二)電工事情軌制

      一、賣力全院供電、照明事情

      二、管好配電間發(fā)電房嚴格執(zhí)行供電局勞動局涉及高、低壓運行的操作規(guī)程和醫(yī)院的各項規(guī)章軌制按規(guī)定時常到各處觀察配電房、變壓器的高壓運行環(huán)境,并做好具體記載

      三、照明路線、醫(yī)療路線、動力路線應令分路運送,避免互相關擾

      四、備用發(fā)機電應時常保持完好待用狀態(tài),每周試運行一次如遇停電,立即舉行發(fā)電,保證不致因斷電而影響事情對于電念頭電器裝備要按期維修,保證正常運行

      5、成立安全用電辦理軌制,對于事戀職員舉行用電安全教誨,謹防發(fā)發(fā)生變故亂

      六、做好路線、照明裝備、動力機電裝備的安裝、改裝、維修和其它涉及電器的維修事情,一般維修使命要做到實時、快速、安穩(wěn)、雅觀并注意節(jié)電用料,如遇維修任多務較多,要區(qū)別輕重緩急合理擺設維修事情

      (三)五金維修工事情軌制一、五金維修工賣力全院五金器件的維修、安裝事情

      二、各科若有維修項目[不含小維修],需填寫維修報信單,送總務科主管職員擺設如屬搶救、突擊修理緊急需要,應立即報信職員到現(xiàn)場檢查修理小維修可直接與維修部分聯(lián)系處理完成,但要做好維修后的掛號驗收

      三、按期查抄全院水管使用環(huán)境,實時維修和更換廢舊、破漏水件

      四、嚴格篤守各類維修技能規(guī)程,注意安全,防止不測

      5、加強維修質(zhì)料、工具的使用辦理工具一般不能外借,明明需要,須經(jīng)科長批準各類工具每半年清查一次,并報總務科或者產(chǎn)業(yè)管帳.(四)洗衣性生活情軌制

      一、賣力全院被服滌蕩、保管、消毒、漿熨、補苴、折疊、收送事情

      二、定時到病區(qū)、科室收送被服、事情服、并做好清點事情,交送被服時要有科室職員署名

      三、職工事情服、病人被服、污衣血衣要分類、分機滌蕩,嚴格執(zhí)行消毒斷絕軌制,防止交叉?zhèn)魅?/p>

      四、被服、事情服等破損時,要補苴后方能發(fā)送

      5、要認識掌握洗衣機、干衣機、脫水機的機能,嚴格按照規(guī)定步伐操作呆板裝備,堅守崗位,做到人走機停,注意用電安全.六、要時常保持洗衣機、干衣機、脫水機清潔干凈,維修工每周查抄呆板裝備,發(fā)現(xiàn)不懂的題目,實時處理,當真做好維修保養(yǎng)事情

      7、事情間要保持整潔清潔,每全國班前掃除衛(wèi)生,每周六大搞一次,烘焙機濾塵罩天天掃除一次,保證烘焙機順遂運行

      洗衣機保養(yǎng)軌制

      一、天天用干布抹去塵埃,斷根積物

      二、時常查抄呆板的運轉環(huán)境,查抄各類管道和路線

      三、時常查抄灌水閥氣缸,注意排水閥是否擁塞i

      四、每1個月查抄一次洗衣機固定螺絲栓,擰緊加油,防止生銹

      5、每全國班前要將呆板電源堵截,機內(nèi)不患上儲存安放衣物烘焙機維修保養(yǎng)軌制

      一、專人賣力烘衣物,每機放衣物量不患上超過呆板定額重量

      二、每班清潔烘焙機的毛塵過淋罩和機身各部分,保持清潔衛(wèi)生、干凈

      三、時常查抄烘焙機的各類流量表,防止操作時孕育發(fā)生妨礙

      四、由維修組職員專人賣力維修保養(yǎng)

      (五)食堂辦理軌制

      一、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生防疫條例,當真執(zhí)行小我私人衛(wèi)生,庖廚食具衛(wèi)生和食堂環(huán)境衛(wèi)生等軌制,把好病從口入關

      二、辦付好職工和病人食堂,提高烹飪技能,品種多樣化,保持食物的營養(yǎng)和清潔衛(wèi)生

      三、保持食堂表里的環(huán)境衛(wèi)生,切合實際做好防蠅、防鼠辦法,毫不采集購買和供應霉變變質(zhì)的食物,杜斷絕飲食物中毒

      四、食堂事戀職員上班應戴口罩和帽子,穿事情服,按期查抄身板,注意小我私人衛(wèi)生

      5、共同臨床科室,搞好營養(yǎng)飲食保障醫(yī)護事戀職員逾期用攴,做到飯熱菜噴鼻

      六、伙食辦理職員和事戀職員對于各類單據(jù)要妥帖辦理,當日點清,掛號記入帳簿購買物品由保管員驗收入庫,領用物品要掛號做冊,填好出庫單

      7、小我私人一例禁絕帶不論什么物品步入庖廚,無關職員不患上輕率步入庖廚,謹防偷竊,事情時間不訪客會友

      八、按期召開集會,廣泛聽取意見,發(fā)布涉及帳目,接管人民監(jiān)督和涉及部分查抄,以便更好地革新事情

      第四篇:銷售后勤管理制度

      總則

      銷售后勤部

      概述

      銷售后勤、市場、財務以及倉儲四部分職能相關,從中協(xié)調(diào)的綜合部門,建立良好的客戶關系,為公司銷售目標的實現(xiàn)提供支持,對外,是公司連接客戶日常工作的主要端口,負責聯(lián)系、跟蹤、信息傳遞以及與客戶和業(yè)務人員進行密集溝通和信息收集、傳播等服務性工作,是一個責任制的服務型角色;對內(nèi),是承接客戶和業(yè)務人員委托,協(xié)調(diào)和連接銷售、市場、財務、倉儲四大職能部門的主要力量。

      第一條 為加強公司的銷售工作,發(fā)揮銷售后勤在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益

      中的作用,特制定本規(guī)定。

      第二條 公司銷售后勤部門的職能是:

      (一)認真貫徹執(zhí)行公司的管理制度;

      (二)建立健全銷售后勤管理的各種規(guī)章制度,編制銷售后勤工作計劃,反

      映、分析銷售后勤計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督銷售后勤紀律;

      (三)積極為經(jīng)營管理服務,促進公司取得較好的經(jīng)濟效益;

      (四)日事日畢,日清日新;

      (五)完成公司交給的其他工作;

      第三條 公司銷售后勤部由部門主管、文員、駕駛員工作人員組成;

      第四條 公司各部門和職員辦理銷售后勤業(yè)務,必須遵守本規(guī)定;銷售后勤工作崗位職責

      第五條 銷售后勤主管負責組織本公司的下列工作:

      (一)編制和執(zhí)行銷售后勤工作、報價方案、訂單發(fā)貨計劃,擬訂銷售后勤部

      條款和使用方案,開辟銷售渠道,有效地按期供貨;

      (二)進行報價系數(shù)預測、歸檔、跟蹤、分析和考核,督促本部門的工作,降

      低錯誤、提高工作效能;

      (三)人員的配備和使用,做出人員投入計劃,并對所需要的管理政策和計劃

      做出預先設想,按照工作需要,對工作人員進行調(diào)配、考核、獎懲,對工作情況和程序進行總結、評價;

      (四)工作標準和制度,人員管理、培訓、團隊建設,利用工作資料活動分

      析,進行規(guī)則制定、規(guī)范,提升人員工作目標和水平,并有效地工作部署和執(zhí)行;

      (五)承辦公司領導交辦的其他工作;

      第六條 文員的主要工作職責是:

      (一)按照公司制度的規(guī)定、報價方案、生產(chǎn)周期、簽定合同、下訂單做到手

      續(xù)完備,數(shù)字準確,型號、圖紙清楚,按期交貨;

      (二)按照銷售后勤流程的原則,定期檢查,分析報價、定期跟單、合同付款

      和供貨的執(zhí)行情況,挖掘市場潛能客戶,總結工作,及時的向部門主管或總經(jīng)理提出合理化建議,當好公司參謀;

      (三)妥善保管客戶的來往憑證、報價信息、合同文本、銷售單據(jù)和其它銷售

      資料;

      (四)完成總經(jīng)理交付的其他工作;

      第七條 駕駛員的主要工作職責是:

      (一)認真貫徹執(zhí)行國家有關的車輛交通道路安全法的法律法規(guī);

      (二)嚴格執(zhí)行駕駛員道路行駛操作安全條款;

      (三)公司貨物的物流提發(fā)、本地區(qū)客戶送貨和兼臨時本市的采購;

      (四)建立健全車輛養(yǎng)護記錄,定期做車輛保養(yǎng)維護工作;

      (五)車輛出現(xiàn)故障、器件老化,及時的更換維修排除車輛隱患;

      (六)出現(xiàn)交通事故,保護好現(xiàn)場,及時的報警并向公司領導匯報;

      (七)完成總經(jīng)理交付的其他工作;

      銷售后勤工作管理

      第八條 銷售后勤人員工作資料保密,銷售資料、客戶信息、公司文件等,并同

      公司相關部門做到內(nèi)部資料不外露和保密信息不外傳。

      第九條 銷售憑證、銷售合同、銷售報表和其他銷售資料必須真實、準確、完

      整,并符合銷售后勤制度的規(guī)定。

      第十條 銷售后勤人員凡接到客戶產(chǎn)品咨詢,產(chǎn)品報價,應及時地與客戶聯(lián)系,了解信息,產(chǎn)品核對,根據(jù)客戶的需求進行報價,公司所有的報價必須及時的回訪、跟蹤,直至報價的最終的結果。

      第十一條 銷售后勤工作人員凡是公司銷售的貨物合同簽定,常規(guī)產(chǎn)品和訂貨產(chǎn)

      品金額一千元以上、定制產(chǎn)品無論金額大小必須簽定合同。

      第十二條 銷售后勤工作人員辦理銷售事項必須取得客戶需求憑證,并根據(jù)審核的原始憑證填制銷售單據(jù)。主管、文員,都必須在銷售憑證上簽字。第十三條 銷售后勤工作人員應當會同部門主管或總經(jīng)理派專人定期進行合同到

      期款和其它應收款清查,保證各種貨款及時應收、款貨相符。

      第十四條 銷售后勤工作人員應根據(jù)客戶記錄編制客戶檔案上報總經(jīng)理,并根據(jù)

      客戶的需求特點、屬性,附上說明??蛻魴n案每月由銷售后勤編制并

      上報一次,一次銷售達到或超過伍仟元的客戶立時上報。銷售后勤客

      戶檔案須文員、主管簽字。

      第十五條 銷售后勤工作人員對本公司實行銷售監(jiān)督。銷售后勤工作人員對不可

      靠、不齊全的原始訂單憑證,不予受理;對收到不準確、不完整的原

      始訂單憑證,予以說明退回,要求更正、補充。

      第十六條 銷售后勤工作人員必須提前告知客戶到期款,合同和其它各項貨款、到期沒付或沒有付清款的客戶,應及時向總經(jīng)理書面報告,并請求解

      決方案,作出決定。銷售后勤工作人員對上述事項不能確定貨款安全

      無權自行作出處理。

      第十七條 銷售后勤工作人員建立貨物跟蹤計劃,出貨時間、物流方式,收貨人

      以及發(fā)貨地點,并做到及時的通知和回訪,客戶收貨的完整性。

      第十八條 工作場所衛(wèi)生管理的原則,根據(jù)公司制度的要求,建立衛(wèi)生崗位制,定期清理,每周自檢,部門衛(wèi)生必須干凈、明亮、整潔整齊,創(chuàng)造優(yōu)

      良的工作環(huán)境。

      第十九條 銷售后勤工作應當建立內(nèi)部評審制度,銷售后勤每月一次。評審人員

      根據(jù)工作事項實行評審,并做出評審報告,報送總經(jīng)理。

      第二十條 銷售后勤工作人員調(diào)動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手

      續(xù)。銷售后勤工作人員辦理交接手續(xù),由部門主管監(jiān)交。

      合同管理

      第二十一條 銷售合同的簽訂須后勤主管審核并經(jīng)雙方確認后,報總經(jīng)理批準簽

      字,合同生效時起建立合同檔案,合同由各區(qū)文員按時間順序保

      管。

      第二十二條 合同簽訂須附客戶信息,營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、稅務登記證復印

      件,加蓋公章,個人合同簽訂需身份證雙面復印件并附上地址、電

      話、聯(lián)系人,入檔備查。

      第二十三條 合同生效需建立合同回款檔案,階段回款方式,日期,合同款到期

      必須提前客戶通知,及時跟蹤回款,至合同回款完成任務。

      第二十四條 合同付款方式按照客戶和產(chǎn)品種類分類,老客戶定常規(guī)產(chǎn)品合同金

      額一萬元內(nèi)的由后勤主管審批,須訂貨的常規(guī)產(chǎn)品需付定金30%,定制產(chǎn)品須付50%定金。新客戶定常規(guī)產(chǎn)品一萬元以內(nèi)金額預付定

      金20%,超過一萬元金額預付30%定金,須訂貨的常規(guī)產(chǎn)品需付定

      金30%,定制產(chǎn)品付50%,以上超過一萬元合同金額的須報總經(jīng)理

      審批并做到貨到付款,銷售后勤工作人員對上述事項不能確定貨物

      安全無權自行作出處理。

      第二十五條 公司銷售后勤人員銷售欠款需進行風險評估,分析和建議,做到欠

      款的應收資金安全,銷售后勤部工作人員私自擔保的欠款,由擔保

      人承擔風險。

      第二十六條 公司銷售后勤人員的每一筆銷售欠款,不論金額大小均須總經(jīng)理簽

      字??偨?jīng)理外出應由銷售后勤人員設法通知,同意后方可欠賬后補

      簽。

      收款現(xiàn)金管理

      第二十七條 現(xiàn)金日收日交,日清日結。

      第二十八條 無論收到何種款項,銷售后勤人員都必須填制交款單,當日交財

      務,并簽字確認款項金額。

      第二十九條 銷售后勤人員收到現(xiàn)金貨款必須當日上交財務,不得隔日,不得挪

      做它用和私用。

      車輛管理

      第三十條 銷售后勤主管負責車輛的管理,制定建立車輛檔案、養(yǎng)護、車輛維護

      行車安全的記錄,做到定期檢查車況和定期維護保養(yǎng)。

      第三十一條 銷售后勤主管負責車輛使用油耗,制定建立油耗檔案,行車里程和

      油耗的記錄。

      第三十二條 銷售后勤主管負責車輛調(diào)配、發(fā)貨和公司相關的事項的安排,合理的安排行車線路,車輛使用。

      銷售檔案管理

      第三十三條 凡是本公司的銷售憑證、銷售合同、客戶信息、銷售后勤的文件和

      其他有保存價值的資料,均應歸檔。

      第三十四條 銷售后勤憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊,標明月份、季

      度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù),由文員及有關人員簽名,由銷售后

      勤主管負責歸檔保存。

      第三十五條 銷售后勤的銷售單據(jù)應分月、季、年報、按時歸檔,保管,并分類

      填制目錄。

      第三十六條 銷售資料檔案不得攜帶外出,凡查閱、復制、摘錄會計檔案,須經(jīng)

      總經(jīng)理批準。

      處罰辦法

      第三十七條 出現(xiàn)下列情況之一的,對銷售后勤人員予以警告并扣發(fā)本人月薪

      1-3倍:

      (一)超出規(guī)定范圍、限額使用合同的或超出核定的合同金額的;

      (二)用不符合銷售后勤制度規(guī)定的憑證頂替合同約定回款;

      (三)未經(jīng)批準,擅自欠款或不符合欠款條件的;

      (四)未經(jīng)允許,當日現(xiàn)金沒有上交財務的;

      (五)未經(jīng)批準,擅自私用車輛的;

      (六)不愛惜和不按期車輛維護保養(yǎng)的;

      (七)違反本規(guī)定條款認定應予處罰的;

      第三十八條 出現(xiàn)下列情況之一的,后勤人員應予解聘:

      (一)違反銷售后勤制度,造成后勤工作嚴重混亂的;

      (二)拒絕提供或提供虛假的銷售后勤憑證、客戶資料、文件資料的;

      (三)偽造、謊報、毀滅銷售憑證、利用客戶資料謀取利益的;

      (四)利用職務便利,騙取公司財物的;

      (五)弄虛作假、營私舞弊,非法謀私,泄露秘密的;

      (六)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;

      (七)駕駛員開車出現(xiàn)重大交通事故的;

      (八)有其他瀆職行為和嚴重錯誤,應當予以辭退的;

      附則

      第三十九條 本規(guī)定由總經(jīng)理負責解釋。

      第四十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

      合肥普光照明科技發(fā)展有限公司

      2011年11月

      第五篇:后勤工作計劃

      幼兒園后勤工作計劃

      一、食堂管理及食譜制訂

      首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師必須持證上崗培訓,操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設施下,進一步樹立消毒、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開,確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關,堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作,留樣時間保持24小時。

      二、提高后勤隊伍素質(zhì)

      為了提高后勤隊伍素質(zhì),本學期按排了廚師上崗培訓,更好地為幼兒服務,另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,門衛(wèi)還將配備保安。除此之外,各部門還將定期組織人員進行業(yè)務培訓,盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務工作,不斷改善服務質(zhì)量。

      三、重視安全教育工作

      切實加強對安全教育工作的領導,本園將把各項安全工作列入重點議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識。另外,還將完善幼兒園管理系統(tǒng),使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查,以便能及時整改。

      四、完善園舍設施

      為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所,將對原來的玩具進行適當?shù)男蘩?,另外,對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報,以便能及時地解決。并且,每周要進行安全設施檢查,對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,要實行片區(qū)包干,落實到人,讓幼兒園有一個整潔的園貌。

      五、把好財務管理質(zhì)量

      財務人員要嚴格執(zhí)行財務管理制度,認真制訂每月的預算計劃,及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚,按時完成報表,對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處,盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進行入帳登記、核對,并且做到物品領用清楚,使財務制度更加完善起來。

      六、配合幼兒園各項活動,做好后勤工作。

      本學期中,幼兒園的各項大小活動,我們后勤人員都要盡力配合,如場地布置、物品供應、有關事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求。

      七、建立人事檔案

      對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案,對符合條件的教職工進行勞動合同訂立,以減少她們的后顧之憂??傊龊煤笄诠ぷ饕膊⒉皇且患菀椎氖?,一定要盡心去做,我們必須吸取好的經(jīng)驗,更好地健全后勤制度。

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