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      員工邀請函(五篇范文)

      時(shí)間:2021-08-18 07:01:14下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《員工邀請函》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《員工邀請函》。

      第一篇:員工邀請函

      員工邀請函范文8篇

      如今更多的企業(yè)趨向于使用電子邀請函。在學(xué)習(xí)、工作生活中,邀請函應(yīng)用范圍廣泛,擬起邀請函來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的員工邀請函8篇,希望能夠幫助到大家。

      員工邀請函 篇1

      尊敬的員工家屬:

      你們好!

      仰首是春,俯首成秋。伽立紙業(yè)有限公司又迎來了她的第16個(gè)新年。我們深知在發(fā)展的道路上,在我們?nèi)〉玫某煽冎?,有您家人的辛勤工作,也有您們長期的后方支援,我們伽立紙業(yè)的成長和壯大離不開您家人和您們的支持與幫助。

      久久聯(lián)合、歲歲相長。作為一家快速發(fā)展的規(guī)范化公司,我們珍惜您親人的選擇,我們更期待與您們一起分享對新年的喜悅與期盼。

      故在此邀請您們參加我公司舉辦的尾牙年會(huì),與您共享歡樂、共進(jìn)晚餐、共話友情、共展未來。如蒙應(yīng)邀,不勝欣喜。

      時(shí)間:20xx年1月18日

      13:00入場,14:00年會(huì)正式開始

      地點(diǎn):厚街環(huán)崗第二工業(yè)園伽立紙業(yè)公司內(nèi)

      XX有限公司

      20xx年12月31日

      員工邀請函 篇2

      某某單位(領(lǐng)導(dǎo)朋友等):

      感謝您一直以來對本公司(或本人)的關(guān)心和支持,使公司得以業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,誠邀請貴單位(或領(lǐng)導(dǎo)朋友)在XXXX)來我公司進(jìn)行考察指導(dǎo)交流。(并赴本公司的慶典午宴。)

      落款:(單位、時(shí)間)

      員工邀請函 篇3

      尊敬的XXX:

      您好!感謝您一直以來為公司的各項(xiàng)工作所做出的巨大努力以及對于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,市場營銷部將于近期開展一系列培訓(xùn)講座,懇請您能夠在百忙之中能給我部門相關(guān)人員進(jìn)行__場關(guān)于項(xiàng)目價(jià)格及產(chǎn)品等方面的講座,具體安排如下:

      一、培訓(xùn)內(nèi)容:

      1、競手分析

      2、客戶定位

      3、經(jīng)營理念

      4、產(chǎn)品架構(gòu)

      二、培訓(xùn)時(shí)間均:

      __年__月份上午9:00—10:00、10:30—11:30

      畢方時(shí)間確認(rèn):__年__月__日__時(shí)__分__年__月__日__時(shí)__分__年__月__日__時(shí)__分

      三、地點(diǎn):

      公司會(huì)議室

      四、參加人員:

      市場部全體員工

      培訓(xùn)內(nèi)容一、__________________二、__________________三、__________________

      五、萬望您能不吝賜教,相信有您的大力支持定能使我們市場部的`工作有一個(gè)飛躍的發(fā)展。

      邀請人:公司市場營銷部

      員工邀請函 篇4

      穿過季節(jié)的群山,越過時(shí)間的江河,××××的××月?lián)醪蛔 啊痢痢痢羻T工生日盛會(huì)”的火熱。

      “感恩生活-××月員工生日會(huì)”正微笑著向我們走來。誠邀月份所有過生日的員工相聚在一起,共同慶祝這美好時(shí)刻。

      活動(dòng)時(shí)間:××××年××月××日15時(shí)整

      活動(dòng)地點(diǎn):××××?xí)h室

      活動(dòng)內(nèi)容:美好祝福、甜蜜蛋糕、歡樂游戲、精彩合影、永久回憶

      壽星名單:××××

      員工邀請函 篇5

      親愛的兄弟/姐妹:

      您好!

      為了讓公司的管理更好的服務(wù)于我們的工作,充分發(fā)揮管理的實(shí)效,公司決定xxxx年xx月xx日—xx日(周x周x)對xx機(jī)關(guān)員工開展一次實(shí)地訪談活動(dòng),訪談話題主要是變革以來員工的切實(shí)感受,訪談的結(jié)果只作為公司制定下一步管理規(guī)劃的依據(jù),本次訪談采用無記名方式,不會(huì)干擾您的正常生活與工作,經(jīng)過抽樣,您成為了本次訪談的對象,感謝您的配合,我們期望聆聽您對公司發(fā)展的真知灼見。我們期望您的到來!

      召集部門:培訓(xùn)部、運(yùn)營管理部

      召集人:xxx、xxx

      訪談地點(diǎn):管理中心總監(jiān)辦公室左側(cè)房間

      訪談對象姓名:

      預(yù)約您的訪談日期:xxxx年xx月xx日

      預(yù)約您的訪談時(shí)間: 至 am/pm

      通知時(shí)間:xxxx年xx月xx日xx點(diǎn)(周x)

      通知經(jīng)辦人: 培訓(xùn)部xxx(xxxxxxxxxxx)培訓(xùn)部xxx(xxxxxxxxxxx)

      溫馨提示:

      1、訪談時(shí)手機(jī)請置于安靜模式;

      2、請您遵循訪談?lì)A(yù)約時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定的訪談地點(diǎn),不要遲到;

      3、請假或修改訪談時(shí)間須提前聯(lián)系培訓(xùn)部(xxx-xxxxxxxx);

      4、其他準(zhǔn)備事項(xiàng)請注明;

      備注:本次訪談邀請需要送達(dá)每一位訪談人員。

      員工邀請函 篇6

      主辦單位:

      承辦單位:

      活動(dòng)宣傳:

      1、通過專業(yè)類主流媒體xxx等全面發(fā)布;

      2、10萬張招聘會(huì)預(yù)告單發(fā)放于長沙各人才集中地;

      3、從人才庫中挑選專業(yè)人才通過短信進(jìn)行預(yù)約?;顒?dòng)時(shí)間:2XXX年1月30日-2月25日

      參會(huì)對象:

      1、國有、民營、股份制、高新技術(shù)企業(yè)以及大中專院校、科研院所等各類事業(yè)單位。2、各類中高級(jí)專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理人才,實(shí)用型、技能型人才,應(yīng)往屆大中專院校畢業(yè)生。

      特惠措施:

      1、人單位凡參加給力XXX〃龍年新春系列大型人才交流活動(dòng)二場者展位費(fèi)總額優(yōu)惠200元,參加三場者展位費(fèi)總額優(yōu)惠300元,以此類推。(會(huì)員享受折扣后不再參與此優(yōu)惠活動(dòng))。

      2、在春節(jié)前全額訂一場龍年新春系列交流會(huì)(場次不限,1月31日的除外),送(12月24、31、1月7號(hào))中的任意一場。這個(gè)活動(dòng)從12月17號(hào)之后開始。會(huì)員全額扣費(fèi)可以享受此活動(dòng)

      相關(guān)服務(wù):

      1、提供標(biāo)準(zhǔn)展位、招聘用文具、二位工作人員午餐及飲用水;

      2、參會(huì)用人單位招聘信息會(huì)后在《人才就業(yè)社保信息報(bào)》刊登一次(限150字以內(nèi));

      3、參會(huì)用人單位招聘信息會(huì)后在湖南xxx發(fā)布一周;

      4、參會(huì)用人單位招聘信息會(huì)后免費(fèi)在現(xiàn)場招聘信息欄發(fā)布一次;

      5、免費(fèi)設(shè)計(jì)制作招聘海報(bào)一張;(參會(huì)單位須在會(huì)前2天提供電子文檔,限800字內(nèi)。超過按20元/張計(jì)費(fèi))。

      用人單位參會(huì)要求:

      1、提供單位營業(yè)執(zhí)照副本、經(jīng)辦人身份證復(fù)印件、單位介紹信。

      2、提供招聘職位的簡要說明(電子版:含單位簡介、崗位人數(shù)及任職條件)。

      3、根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》規(guī)定:招聘單位應(yīng)注明單位基本情況、招聘崗位、招聘人數(shù)、招錄條件、勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇、社會(huì)保險(xiǎn)等。4、參會(huì)單位工作人員請于交流會(huì)當(dāng)天8:30之前進(jìn)場。

      訂展服務(wù)熱線:

      聯(lián)系人:

      傳真:

      辦公地址:

      員工邀請函 篇7

      致 先生/女士:

      您好!

      恭喜您通過面試。歡迎加入我公司,成為我們的一員。請于 年 月 日攜帶以下資料到公司辦理入職手續(xù)。

      1.兩張一寸照片

      2.電子檔照片一份

      3.身份證復(fù)印件

      4.學(xué)歷、學(xué)位證復(fù)印件

      5.離職證明

      6.其它相關(guān)復(fù)印件

      注:所交證件復(fù)印件均需交原件以供驗(yàn)證。

      若有臨時(shí)變動(dòng),請?jiān)谌肼毲耙恢芨嬷曳?。如有任何問題,請隨時(shí)與人事部門聯(lián)系。

      簽:

      年 月 日

      員工邀請函 篇8

      致xx新人:

      首先,代表xx歡迎大家的加入!

      為了讓大家全面地認(rèn)識(shí)公司,快速地融入團(tuán)隊(duì),人力資源中心定于12月17—19日,舉行為期三天的新員工入職培訓(xùn),具體如下:

      一、培訓(xùn)日程安排

      第一天、認(rèn)識(shí)階段 12月17日(九點(diǎn)國際酒店)

      08:40-09:00 簽到;

      09:00-09:20 開場導(dǎo)入

      09:20-10:40 集團(tuán)巡禮

      10:40-10:50 休息

      10:50-12:00 制度及系統(tǒng)操作

      12:00-13:00 午餐及休息

      13:00-16:20 xx需要這樣的人

      16:30-18:20 職場禮儀

      第二天、融入階段 12月18日(新津牧歌園區(qū))

      07:30-08:00 集團(tuán)C2門口集合08:00-08:50 往新津牧歌園區(qū)路途

      09:00-17:30 新員工拓展訓(xùn)練

      18:00-20:00 晚餐

      20:00-返回成都

      第三天、提升階段12月19日(九點(diǎn)國際酒店)

      09:00-09:30 簽到

      09:30-12:30 結(jié)構(gòu)化思維

      12:30-結(jié)束

      二、講師簡介

      三、參訓(xùn)人員

      20xx年10月25日至今入職的新員工(含第四期未參加新員工),請各分子公司HR通知本公司新員工準(zhǔn)時(shí)參加。

      四、注意事項(xiàng)

      1.第二天為“助力新員工,融入新團(tuán)隊(duì)”戶外拓展項(xiàng)目,請參訓(xùn)人員務(wù)必著休閑運(yùn)動(dòng)裝;

      2.外阜員工需提前一天到達(dá)成都,分子公司參訓(xùn)人員的交通費(fèi)、住宿費(fèi)等按照所在公司標(biāo)準(zhǔn)在所在公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷(請妥善保存好票據(jù));

      3.室內(nèi)培訓(xùn)地點(diǎn)為:九點(diǎn)國際酒店,標(biāo)間協(xié)議價(jià)為:240元/間,需提前預(yù)定車票和酒店的同事,請?zhí)崆奥?lián)系集團(tuán)人力資源中心廖星蕓或所在公司駐成都的行政人員聯(lián)系;

      新生力,新跨越,xx歡迎您回家!

      集團(tuán)人力資源中心

      20xx年12月9日

      第二篇:員工訪談邀請函

      親愛的兄弟/姐妹:您好!

      為了讓公司的管理更好的服務(wù)于我們的工作,充分發(fā)揮管理的實(shí)效,公司決定XXXX年XX月XX日—XX日(周X周X)對XX機(jī)關(guān)員工開展一次實(shí)地訪談活動(dòng),訪談話題主要是變革以來員工的切實(shí)感受,訪談的結(jié)果只作為公司制定下一步管理規(guī)劃的依據(jù),本次訪談采用無記名方式,不會(huì)干擾您的正常生活與工作,經(jīng)過抽樣,您成為了本次訪談的對象,感謝您的配合,我們期望聆聽您對公司發(fā)展的真知灼見。我們期望您的到來!

      召集部門:培訓(xùn)部、運(yùn)營管理部

      召集人:XXX、XXX

      訪談地點(diǎn):管理中心總監(jiān)辦公室左側(cè)房間

      訪談對象姓名:

      預(yù)約您的訪談日期:XXXX年XX月XX日

      預(yù)約您的訪談時(shí)間: 至 AM/pM

      通知時(shí)間:XXXX年XX月XX日XX點(diǎn)(周X)

      通知經(jīng)辦人: 培訓(xùn)部XXX(XXXXXXXXXXX)培訓(xùn)部XXX(XXXXXXXXXXX)

      溫馨提示:

      1、訪談時(shí)手機(jī)請置于安靜模式;

      2、請您遵循訪談?lì)A(yù)約時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定的訪談地點(diǎn),不要遲到;

      3、請假或修改訪談時(shí)間須提前聯(lián)系培訓(xùn)部(XXX-XXXXXXXX);

      4、其他準(zhǔn)備事項(xiàng)請注明;

      備注:本次訪談邀請需要送達(dá)每一位訪談人員。

      第三篇:員工培訓(xùn)邀請函

      員工培訓(xùn)邀請函

      邀請函在商務(wù)、婚慶等場合非常重要?,F(xiàn)如今,我們偶爾會(huì)使用上邀請函,那么什么樣的邀請函才是有效的呢?下面是小編為大家收集的員工培訓(xùn)邀請函,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      員工培訓(xùn)邀請函1

      致xx新人:

      首先,代表xx歡迎大家的加入!

      為了讓大家全面地認(rèn)識(shí)公司,快速地融入團(tuán)隊(duì),人力資源中心定于12月17—19日,舉行為期三天的新員工入職培訓(xùn),具體如下:

      一、培訓(xùn)日程安排

      第一天、認(rèn)識(shí)階段 12月17日(九點(diǎn)國際酒店)

      08:40-09:00 簽到;

      09:00-09:20 開場導(dǎo)入

      09:20-10:40 集團(tuán)巡禮

      10:40-10:50 休息

      10:50-12:00 制度及系統(tǒng)操作

      12:00-13:00 午餐及休息

      13:00-16:20 xx需要這樣的人

      16:30-18:20 職場禮儀

      第二天、融入階段 12月18日(新津牧歌園區(qū))

      07:30-08:00 集團(tuán)C2門口集合08:00-08:50 往新津牧歌園區(qū)路途

      09:00-17:30 新員工拓展訓(xùn)練

      18:00-20:00 晚餐

      20:00-返回成都

      第三天、提升階段12月19日(九點(diǎn)國際酒店)

      09:00-09:30 簽到

      09:30-12:30 結(jié)構(gòu)化思維

      12:30-結(jié)束

      二、講師簡介

      三、參訓(xùn)人員

      20xx年10月25日至今入職的新員工(含第四期未參加新員工),請各分子公司HR通知本公司新員工準(zhǔn)時(shí)參加。

      四、注意事項(xiàng)

      1.第二天為“助力新員工,融入新團(tuán)隊(duì)”戶外拓展項(xiàng)目,請參訓(xùn)人員務(wù)必著休閑運(yùn)動(dòng)裝;

      2.外阜員工需提前一天到達(dá)成都,分子公司參訓(xùn)人員的交通費(fèi)、住宿費(fèi)等按照所在公司標(biāo)準(zhǔn)在所在公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷(請妥善保存好票據(jù));

      3.室內(nèi)培訓(xùn)地點(diǎn)為:九點(diǎn)國際酒店,標(biāo)間協(xié)議價(jià)為:240元/間,需提前預(yù)定車票和酒店的同事,請?zhí)崆奥?lián)系集團(tuán)人力資源中心廖星蕓或所在公司駐成都的行政人員聯(lián)系;

      新生力,新跨越,xx歡迎您回家!

      集團(tuán)人力資源中心

      20xx年12月9日

      員工培訓(xùn)邀請函2

      課程簡介管理作為一項(xiàng)工作的任務(wù)就是設(shè)計(jì)和維持一種體系,使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財(cái)力等等),去實(shí)現(xiàn)他們既定的目標(biāo)。

      中階干部苦干實(shí)干卻沒有績效,殊不知管理是人們經(jīng)過無數(shù)次的失敗和成功,通過從實(shí)踐中收集、歸納、檢測資料,提出假設(shè),驗(yàn)證假設(shè),從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動(dòng)過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法;管理是強(qiáng)調(diào)其實(shí)踐性,沒有實(shí)踐則無所謂藝術(shù),本課程將以老板的立場闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來造就優(yōu)秀的管理干部,透過有效領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、激勵(lì)員工及加強(qiáng)有效之團(tuán)隊(duì)決策,進(jìn)而凝聚向心力,幫助管理者認(rèn)清自己及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)況,來加深相互之間的凝聚力。

      課程提綱1.PDCA管理循環(huán)理論

      2.管理者

      職責(zé)

      3.如何教導(dǎo)部屬

      4.接受命令的要點(diǎn)

      5.管理與個(gè)人發(fā)展

      6.管理的功能

      7.管理者的角色

      8.管理者的技能

      9.老板心目中的No.1管理干部

      管理干部的立場

      管理干部的責(zé)任

      職場上的基本需求

      提高職場的工作動(dòng)機(jī)

      創(chuàng)造高績效團(tuán)隊(duì)

      中堅(jiān)干部應(yīng)具備的管理五力

      1)

      規(guī)劃力→< >SWOT分析2)指揮力→< >領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)&命令

      何謂領(lǐng)導(dǎo)

      領(lǐng)導(dǎo)方式

      命令下達(dá)

      教導(dǎo)部屬

      3)控制力→< >如何活用時(shí)間/會(huì)議管理/績效評核

      4)協(xié)調(diào)力→溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系

      5)用人力→《用人力》如何做個(gè)稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問題人物的處理/激勵(lì)的概念/有效的授權(quán)/《組織力》團(tuán)隊(duì)績效

      ●五種創(chuàng)造高績效員工的途徑

      ●如何凝聚員工的向心力

      畢業(yè)呈現(xiàn)

      我找到了第二個(gè)家

      收益

      讓您公司所有人員找到家的感覺

      對象1、各部門經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請總經(jīng)理帶隊(duì)參加

      時(shí)間4月21日(9:30—16:00)請?jiān)?:10前報(bào)到

      地點(diǎn)深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5A聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳培訓(xùn)中心(西鄉(xiāng)國稅正對面、流塘大廈旁)

      費(fèi)用本課程費(fèi)用600RMB/人.(包括:資料費(fèi)、午餐、證書費(fèi)),付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。

      溫馨提示:請自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張,以備辦證使用。

      咨詢熱線;0755-278089560755-27930307林陽先生傳真;0755-27930959

      聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名表(報(bào)名截止日期20xx年4月19日)請回傳至聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu):0755-27930959(Fax)

      公司名稱:電話:

      聯(lián)絡(luò)人及手機(jī):傳真:

      參加人員:

      網(wǎng)上免費(fèi)報(bào)名:http://xxx.uspx100.com/training.asp郵箱:lianjian@vip.163.com

      員工培訓(xùn)邀請函3

      尊敬的xxx講師:

      您好!

      首先真誠地感謝您一直以來對培訓(xùn)工作的大力支持,鑒于您的杰出表現(xiàn),同時(shí)需借重您豐富的××××理念和寶貴的專業(yè)知識(shí),特邀請您在百忙之中擔(dān)任××××年第××期新人崗前培訓(xùn)班的講師。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)告知如下,請予以配合。

      一、培訓(xùn)時(shí)間:x月x日x:x—x:x,課程表附后

      二、培訓(xùn)地點(diǎn):

      三、務(wù)請您于x月x日xx點(diǎn)前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)

      四、您授課的課題是:《xxx 》,敬請安排好手上工作,以便前來授課。

      五、請您著正式服裝授課。

      感謝您的鼎立相助,相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多!

      此致

      祝業(yè)務(wù)順心,諸事平安!

      ××××××××股份有限公司××分公司區(qū)域拓展部培訓(xùn)室

      ××××年××月××日

      員工培訓(xùn)邀請函4

      尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人:

      您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)?,F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展企事業(yè)員工心理培訓(xùn)課程。通過我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題:

      第一個(gè)最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身,可能來源于工作中的人際關(guān)系,也可能來源于家庭和日常生活,總之壓力可能來源于工作、生活的各個(gè)方面,壓力過大會(huì)引起很多消極反應(yīng),比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會(huì)極大地影響著工作效率。

      第二個(gè)比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會(huì),溝通對于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級(jí)之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。

      第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時(shí)期,企業(yè)存在心理危機(jī),比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí),員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。

      第四是員工的一些個(gè)人問題,比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問題。這雖然是員工的個(gè)人問題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

      邀請人:

      日期:

      員工培訓(xùn)邀請函5

      尊敬的xx講師:

      您好!

      首要真誠地感謝您一直以來對培訓(xùn)工作的大力支持,鑒于您的出色體現(xiàn),同時(shí)需借勢您豐厚的壽險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)理念和寶貴的專業(yè)知識(shí),特邀請您在百忙之中擔(dān)任20xx年第期新人崗前培訓(xùn)班的講師?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)奉告如下,請予以合作。

      一、培訓(xùn)時(shí)間:

      xx月xx日,課程表附后

      二、培訓(xùn)地址:

      xxxxx

      三、務(wù)請您于xx月xx日前抵達(dá)培訓(xùn)地址

      四、您授課的課題是:

      《xxxx》,敬請組織能手上作業(yè),以便前來授課。

      五、請您著正式服裝授課。

      感謝您的鼎力相助,信任本班學(xué)員在您的大力支持下一定獲益良多!

      此致

      祝事務(wù)順心,諸事安全!

      xx保險(xiǎn)股份有限公司

      xx分公司區(qū)域拓寬部訓(xùn)練室

      20xx年xx月xx日

      員工培訓(xùn)邀請函6

      尊敬的XXX:

      您好!感謝您一直以來為公司的各項(xiàng)工作所做出的巨大努力以及對于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,市場營銷部將于近期開展一系列培訓(xùn)講座,懇請您能夠在百忙之中能給我部門相關(guān)人員進(jìn)行__場關(guān)于項(xiàng)目價(jià)格及產(chǎn)品等方面的講座,具體安排如下:

      一.培訓(xùn)內(nèi)容:1、競手分析2、客戶定位3、經(jīng)營理念4、產(chǎn)品架構(gòu)

      二.培訓(xùn)時(shí)間均:__年__月份上午9:00-10:00、10:30-11:30

      畢方時(shí)間確認(rèn):__年__月__日__時(shí)__分 __年__月__日__時(shí)__分 __年__月__日__時(shí)__分

      三.地點(diǎn):公司會(huì)議室

      四.參加人員:市場部全體員工

      培訓(xùn)內(nèi)容一、__________________ 二、__________________ 三、__________________

      五、萬望您能不吝賜教,相信有您的大力支持定能使我們市場部的工作有一個(gè)飛躍的發(fā)展。

      邀請人:公司市場營銷部

      員工培訓(xùn)邀請函7

      尊敬的各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人:

      長江科技扶貧基金會(huì)雅歌公益基金于201×年10月經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位批準(zhǔn)在北京設(shè)立,是全國首家致力于“開展人才培養(yǎng)項(xiàng)目,資助單位與個(gè)人的職業(yè)能力培訓(xùn)”的專項(xiàng)公益基金。

      為貫徹中央第十七屆五中全會(huì)通過的《關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》(20xx—20xx)的精神,深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,加快建設(shè)創(chuàng)新型國家。未來五年內(nèi),要大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才,大幅度提高各類人才的綜合素質(zhì),為建設(shè)創(chuàng)新型國家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。雅歌公益基金本著科學(xué)發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則,通過科學(xué)先進(jìn)的評量、國際知名專家授課、公益長期資助,志愿者追蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)等方式,有針對性地為中國各類企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓(xùn)與慈善資助項(xiàng)目。

      雅歌公益基金在國際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——RtCatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下,滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn),201×年2月起,面向全國共同啟動(dòng)“關(guān)愛員工能力發(fā)展計(jì)劃”大型公益系列培訓(xùn)!

      員工培訓(xùn)邀請函8

      職業(yè)核心競爭力,是員工優(yōu)于他人且無法被他人取代的能力。出色的目標(biāo)執(zhí)行力、優(yōu)秀的溝通影響力、強(qiáng)大的組織管理力、高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,這些能力是員工以及企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。無論企業(yè)的性質(zhì)是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、還是高新產(chǎn)業(yè),員工職業(yè)核心競爭力的提升不僅能增強(qiáng)企業(yè)“軟實(shí)力”水平,更是企業(yè)邁向卓越并基業(yè)長青的最根本要素。

      雅歌公益基金作為全國首家致力人才核心競爭力、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的專項(xiàng)公益基金,歷時(shí)兩年精心籌備,組織兩岸知名人力資源專家,在國際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——RtCatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下,滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn),共同啟動(dòng)“關(guān)愛員工能力發(fā)展計(jì)劃”大型公益系列培訓(xùn)!雅歌公益基金全國公益行系列培訓(xùn)北京站邀請您蒞臨公益,參與培訓(xùn),專致此函!

      員工培訓(xùn)邀請函9

      尊敬的____________ :

      我們很榮幸的邀請您成為xxxxxx酒店培訓(xùn)的特約講師。請您于____________ 年 ____________月 ____________日在酒店的為我們的員工講解

      謝謝您對我們工作的'大力支持!

      xxxxx有限公司人力資源部

      20xx年xx月xx日

      員工培訓(xùn)邀請函10

      尊敬的 :

      您好!

      XXXX有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行 培訓(xùn),誠邀您的參與!培訓(xùn)詳情如下:

      一、培訓(xùn)課程簡介:

      二、主要培訓(xùn)內(nèi)容提要:

      1.XXX

      2.XXX

      3.XXX

      三、講師介紹:

      XX

      四、培訓(xùn)注意事項(xiàng):

      1.此次培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用為 xxx元,由培訓(xùn)中心收取,用于向培訓(xùn)人員提供:授課教材、上機(jī)環(huán)境等。

      2.報(bào)名截止日期: 年 月 日。報(bào)名確認(rèn)以培訓(xùn)中心報(bào)名人員回復(fù)確認(rèn)郵件為基準(zhǔn),并且我們會(huì)提前 XX 天以最終的報(bào)名情況為基準(zhǔn)決定培訓(xùn)是否正常進(jìn)行,并由培訓(xùn)中心向報(bào)名人員電話確認(rèn),請您諒解!

      3.請于報(bào)名截止日期前E-mail回復(fù)報(bào)名表,名額限于 XX 人, 原則上每場培

      訓(xùn)每家合作伙伴公司只限報(bào)名XX人。感謝您的理解!

      五、聯(lián)系方式

      公司名稱:xx

      公司地址:xx

      聯(lián)系電話:xx

      公司傳真:x

      聯(lián)系人:XXX,XXX

      報(bào)名郵箱:

      員工培訓(xùn)邀請函11

      尊敬的xx講師:

      您好!

      首要真誠地感謝您一直以來對培訓(xùn)工作的大力支持,鑒于您的出色體現(xiàn),同時(shí)需借勢您豐厚的壽險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)理念和寶貴的專業(yè)知識(shí),特邀請您在百忙之中擔(dān)任20xx年第期新人崗前培訓(xùn)班的講師?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)奉告如下,請予以合作。

      一、培訓(xùn)時(shí)間:xx月xx日,課程表附后

      二、培訓(xùn)地址:xxxxx

      三、務(wù)請您于xx月xx日前抵達(dá)培訓(xùn)地址

      四、您授課的課題是:《xxxx》,敬請組織能手上作業(yè),以便前來授課。

      五、請您著正式服裝授課。

      感謝您的鼎力相助,信任本班學(xué)員在您的大力支持下一定獲益良多!

      祝事務(wù)順心,諸事安全!

      此致

      敬禮!

      xxx

      20xx年xx月xx日

      員工培訓(xùn)邀請函12

      主辦單位:xxx企業(yè)管理有限公司

      講師介紹:xxx

      授課時(shí)間:20xx年9月17日

      授課地點(diǎn):xxx大酒店

      培訓(xùn)費(fèi)用:380元/人

      培訓(xùn)對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關(guān)負(fù)責(zé)人。

      課程目標(biāo):如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對抗?如何化解員工的不滿、矛盾和沖突?如何培訓(xùn)員工?如何對員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績?您將從本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))!

      員工培訓(xùn)邀請函13

      尊敬的__講師:

      您好!

      首先真誠地感謝您一直以來對培訓(xùn)工作的大力支持,鑒于您的杰出表現(xiàn),同時(shí)需借重您豐富的××××理念和寶貴的專業(yè)知識(shí),特邀請您在百忙之中擔(dān)任××××年第××期新人崗前培訓(xùn)班的講師?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)告知如下,請予以配合。

      一、培訓(xùn)時(shí)間: 月 日

      二、培訓(xùn)地點(diǎn):

      三、務(wù)請您于 月 日 : 前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)

      四、您授課的課題是:《 》,敬請安排好手上工作,以便前來授課。

      五、請您著正式服裝授課。

      感謝您的鼎立相助,相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多!

      此致

      祝業(yè)務(wù)順心,諸事平安!

      ××××××××股份有限公司

      ××分公司區(qū)域拓展部培訓(xùn)室

      ××××年××月××日

      員工培訓(xùn)邀請函14

      學(xué)習(xí)對象

      EAP咨詢技能方向:

      教育醫(yī)療類心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。

      EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師;

      有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢師;

      事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師;

      運(yùn)營管理方向:

      企業(yè)HR經(jīng)理、工會(huì)主管、內(nèi)部EAP專員及其他中高層管理者;

      EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;

      有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;

      中央及地方政府的黨政干部及各級(jí)工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)

      尊敬的EAP愛好者:

      由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦,恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國人力資源和社會(huì)保障部

      就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的首屆全國EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦,特邀請您蒞臨參加,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下

      證書價(jià)值

      由人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā),國內(nèi)唯一國家級(jí)EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書,可入檔案作為任職、職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據(jù);

      根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定,該證書可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證,是人才市場承認(rèn)的三大證書之一;

      代表了可信賴的知識(shí)、技術(shù)體系和職業(yè)操守,證書持有者可以從事員工幫助服務(wù);

      國際專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可,學(xué)員可申請國際EAP協(xié)會(huì)中國分會(huì)會(huì)員資格,費(fèi)用自理;

      是中國最早接受EAP領(lǐng)域國家級(jí)技能培訓(xùn)的專業(yè)人士,具有先發(fā)優(yōu)勢。

      基于EA行業(yè)不同崗位對技能的不同需求,總結(jié)連續(xù)4年舉辦國際最高標(biāo)準(zhǔn)的EAP專業(yè)培訓(xùn)

      經(jīng)驗(yàn),充分結(jié)合本土實(shí)踐,培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的EA專業(yè)人才;各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下:

      模塊一:EAP國際通用基礎(chǔ)

      學(xué)習(xí)EAP國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式,為EA職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

      學(xué)習(xí)EAP崗位核心技能,了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域,掌握EAP工作流程,開創(chuàng)EAP事業(yè)。

      模塊二:EAP在組織及管理層面的應(yīng)用

      全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求,提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力;

      掌握EAP在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法,真正做到學(xué)以致用。

      模塊三:EAP咨詢技術(shù)

      掌握EAP核心咨詢技術(shù),學(xué)會(huì)EAP咨詢工作流程,勝任EAP咨詢工作;

      學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù),提升影響員工工作績效的心理行為

      問題的解決能力;

      模塊四:EAP運(yùn)營管理

      學(xué)習(xí)EAP運(yùn)營模式,掌握EAP項(xiàng)目管理技能,提升EAP推廣能力,開創(chuàng)EAP事業(yè)新局面;

      深刻理解EAP和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系,學(xué)會(huì)EAP不同服務(wù)模式的工作方法,掌握EAP項(xiàng)目運(yùn)營的系統(tǒng)工具。

      模塊五:EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

      基于EAP工作流程,參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類,采用角色扮演的方式,學(xué)員分別扮演不同的EAP崗位類別,在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中,實(shí)際操作一個(gè)完整的EAP項(xiàng)目,從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、電話中心運(yùn)營、項(xiàng)目評估、個(gè)體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié),進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。

      模塊六:主題督導(dǎo)

      培訓(xùn)之后,我們將收集學(xué)員在EAP實(shí)際工作中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問題,EAP專家針對學(xué)員普遍遇到的問題提供主題督導(dǎo),幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于EAP工作之中。

      督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主,同時(shí)針對廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問題提供集中的面授,每位學(xué)員的督導(dǎo)時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容

      日期模塊課程類別課程設(shè)置

      第一天模塊一EAP國際通用基礎(chǔ)

      ◆EAP概念和模式◆EAP核心技術(shù)和功能

      ◆EAP服務(wù)提供模式◆EAP工作領(lǐng)域

      ◆EAP咨詢師職能◆EAP運(yùn)營師職能

      模塊二EAP在組織及管理層面的應(yīng)用

      ◆EAP與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理◆EAP與人力資源

      ◆EAP與中層管理者◆EAP與企業(yè)文化

      ◆EAP與團(tuán)隊(duì)建設(shè)◆EAP與績效管理

      第二、三天模塊三EAP咨詢技術(shù)

      ◆EAP咨詢核心◆EAP咨詢管理

      ◆EAP短程焦點(diǎn)治療技術(shù)◆EAP中的教練技術(shù)

      ◆EAP常見問題咨詢◆EAP特殊問題轉(zhuǎn)介

      ◆認(rèn)知行為在EAP中的應(yīng)用

      培訓(xùn)特色

      模塊式:學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求,自主選擇班型學(xué)習(xí);

      定制化:兩大主流方向培訓(xùn)課程,滿足不同崗位對EA技能的差異化需求;

      實(shí)戰(zhàn)性:實(shí)戰(zhàn)課程體系、EAP全流程情景式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提升學(xué)員EA實(shí)務(wù)能力;

      主題督導(dǎo):培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供EAP主題督導(dǎo);全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。

      班型及價(jià)格

      類別班別課程設(shè)置培訓(xùn)價(jià)格證書申報(bào)

      EAP咨詢師Z模塊一、二、三、五、六3600報(bào)考費(fèi)300元

      EAP運(yùn)營師Y模塊一、二、四、五、六3600報(bào)考費(fèi)300元

      第二、三天模塊四EAP運(yùn)營管理

      ◆EAP組織保障體系◆EAP商務(wù)體系

      ◆EAP項(xiàng)目管理◆EAP質(zhì)量控制

      ◆EAP

      報(bào)告體系◆EAP流程管理

      ◆EAP宣傳促進(jìn)策略◆EAP檔案管理

      第四天模塊五EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

      ◆EAP全流程情境實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

      ◆EAP項(xiàng)目協(xié)同工作

      ◆EAP流程再造

      后續(xù)服務(wù)模塊六主題督導(dǎo)

      ◆EAP咨詢實(shí)務(wù)督導(dǎo)◆EAP個(gè)性化問題督導(dǎo)

      ◆EAP運(yùn)營管理督導(dǎo)◆EAP商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量

      國際、國內(nèi)知名EAP公司高級(jí)管理、咨詢督導(dǎo);國際權(quán)威認(rèn)證CEAP中國區(qū)候選人;人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)專家;均具備豐富的職業(yè)背景,長期從事知名公司EA項(xiàng)目運(yùn)營管理與咨詢的實(shí)戰(zhàn)專家。

      郭芳國際CEAP中國區(qū)候選人,華夏心理EAP首席專家,國家科技支撐計(jì)劃課題專家,人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)副主任;

      同時(shí)具備內(nèi)部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景,擁有近7年的EA工作經(jīng)驗(yàn),16年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有豐富的職業(yè)

      經(jīng)歷;

      曾任國內(nèi)著名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理,負(fù)責(zé)內(nèi)部EAP項(xiàng)目管理及外部EAP供應(yīng)商管理。20xx年開始,擔(dān)任國際知名EAP公司高管,管理過眾多世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的EA項(xiàng)目。善于準(zhǔn)確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求,在遵循EA行業(yè)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)的前提下,為客戶公司提供解決方案,協(xié)助人力資源部門解決與員工績效改進(jìn)、情緒調(diào)整、人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問題,深得人力資源工作者的信任。

      尹璞華夏心理特聘EAP專家,美國加利福尼亞大學(xué)心理專家,國家外國專家局EAP項(xiàng)目專家組成員,中國腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員。

      現(xiàn)為國務(wù)院外專局EAP項(xiàng)目專家;中國EAP聯(lián)盟終身督導(dǎo)專家;(參與引進(jìn)EAP并與國際EAP協(xié)會(huì)主席一起,培訓(xùn)了四屆中國首批受國際認(rèn)可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞,西門子、中石油、中國移動(dòng)、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題,并幫助建立員工幫助(EAP)系統(tǒng)

      赴美22年,獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位,并多年與聯(lián)合國國際衛(wèi)生組織合作,從事心理健康事業(yè)。

      康凱國家科技支撐計(jì)劃課題專家,國際CEAP中國區(qū)候選人,華夏心理特聘EAP專家;

      自20xx進(jìn)入EAP領(lǐng)域,在此之前,是國內(nèi)知名人力資源專家,出版專著10余種,被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入EAP領(lǐng)域后,憑借其深厚的積淀,獨(dú)特的見解及國際化的視野,推出了諸多經(jīng)典課程,如:“心力資本------實(shí)現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“員工心智與自我管理”、“

      職場安全閥------職場

      壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等,深受企業(yè)管理者的好評!

      單淮方國際CEAP中國區(qū)候選人,華夏心理特聘EAP咨詢督導(dǎo);

      EAP焦點(diǎn)短程咨詢專家,國家職業(yè)心理咨詢師資深講師,主任醫(yī)師,20多年心理咨詢與治療實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括:通訊、能源、金融、IT、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、航空等,累計(jì)咨詢時(shí)數(shù)達(dá)3000小時(shí)以上!其他信息

      培訓(xùn)時(shí)間:20xx年3月25日(星期五)——3月28日(星期一)

      考試時(shí)間:20xx年4月17日

      培訓(xùn)地點(diǎn)廣州

      培訓(xùn)期間,食宿自理

      4天學(xué)習(xí)費(fèi)用:3600元,考證書費(fèi)用:300元(如果想獲得證書需要考試)

      員工培訓(xùn)邀請函15

      員工培訓(xùn)邀請函課程簡介透過建立輕松,愉快,溝通的學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注“自我”“價(jià)值觀”“

      工作”,及良好的情緒管理;樹立整體觀念等學(xué)習(xí)內(nèi)容;使學(xué)員產(chǎn)生共鳴;自愿的投入學(xué)習(xí),接受正面的思維,觀念煥發(fā)他們熱愛公司的情懷,培養(yǎng)耐心細(xì)致的好習(xí)慣,主動(dòng)積極地在頭腦中“種”下好想法,從而更好的管理自我,提高全員整體素質(zhì)。

      課程提綱

      一、企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神

      二、企業(yè)員工要具備的心態(tài)

      1.心態(tài)上,要有主人翁的心態(tài)

      2.對事業(yè)的熱忱--成功者最重要的品質(zhì)

      3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)

      4.對結(jié)果要自我負(fù)責(zé),對人生要負(fù)起責(zé)任

      5.要注重個(gè)人成長

      三、企業(yè)員工怎樣才能擁有超強(qiáng)的自信心?

      1.自信心只是一種狀態(tài)

      2.要建立良好的自我形象

      3.找到好的信念

      4.先要愛上自己,愛上公司,愛上產(chǎn)品

      5.積極的暗示與確認(rèn)

      6.進(jìn)入你強(qiáng)烈自信心的狀態(tài)

      四、目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng)

      五、企業(yè)員工如何把行動(dòng)變成快樂

      1.為什么做比如何做更重要

      2.“追求快樂,逃離痛苦”是人類所有行動(dòng)的根源

      3.要具有“凡事都要主動(dòng)出擊”的信念

      4.潛意識(shí)開發(fā)

      5.一定要克服拖延的不良習(xí)慣

      六、怎樣提高自己的價(jià)值七、為什么要把工作變成樂趣?

      1.一個(gè)人的成就取決于所認(rèn)定的痛苦與快樂

      2.樂在工作的好處

      3.一切都是在快樂的狀態(tài)下才能做好

      4.活在當(dāng)下

      5.不是工作需要你,而是你需要工作

      八、為什么要具有團(tuán)隊(duì)精神?

      九、怎樣使自己成為團(tuán)隊(duì)中受歡迎的人

      1.出乎真心,先主動(dòng)關(guān)心、幫助別人

      2.談?wù)搫e人有興趣的話題

      3.贊美你周圍的人

      4.要為別人取得的成就而感到高興并真心給予祝賀

      5.激發(fā)別人的理想

      十、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者應(yīng)具備的心態(tài)

      1.員工是你最重要的資產(chǎn)

      2.有服務(wù)員工的心態(tài)

      3.成為一個(gè)有公益性的人

      4.應(yīng)有追求品質(zhì)第一的心態(tài)

      5.具有要使事情改變,先要自己改變的心態(tài)

      6.不怕下屬超越自己的心態(tài)

      十一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何進(jìn)行自我激勵(lì)

      十二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵(lì)下屬

      收益1、提升自身的管理素質(zhì)與管理理念

      2、掌握如何調(diào)動(dòng)員工的工作積極性

      3、掌握常用的員工激勵(lì)的五種方法

      4、學(xué)會(huì)為員工營造一個(gè)良好的競爭氛圍

      對象各部門管理人員

      時(shí)間5月14日(9:30—16:00)請?jiān)?:10前報(bào)到

      地點(diǎn)深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)

      費(fèi)用本課程費(fèi)用共600RMB/人(包括:資料費(fèi)、午餐、證書費(fèi)),付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。

      溫馨提示:請自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張,以備辦證使用。

      咨詢熱線:0755-278089560755-27930307FAX:0755-27930959胡樂

      單個(gè)課程報(bào)名五名及五名以上者,送聯(lián)建論壇10000積分,并給予九五折優(yōu)惠.報(bào)名回執(zhí):請來電確認(rèn),此課程也可邀請老師入廠培訓(xùn).

      第四篇:員工活動(dòng)室項(xiàng)目邀請函(

      錦峰大酒店員工活動(dòng)室電腦項(xiàng)目競爭性談判

      邀請函:

      錦峰大酒店是江西省是由江西省煙草局(公司)投資的五星級(jí)商務(wù)酒店?,F(xiàn)因企業(yè)文化建設(shè)需要購買六臺(tái)電腦。根據(jù)江西省煙草專賣局(公司)有關(guān)物資采購管理辦法的有關(guān)要求,擬邀請貴公司參加錦峰大酒店員工活動(dòng)室電腦采購項(xiàng)目商務(wù)洽談。

      請貴公司按照本酒店指定的電腦型號(hào)及相關(guān)配置(如下)

      聯(lián)想 啟天 M4300(I3-2100/2G/500G)

      處理器 Intel 酷睿i3 2100處理器(3.1GHz主頻/3MB三級(jí)緩存)

      芯片組 Intel H61芯片組 主板

      標(biāo)配內(nèi)存 2GB DDR3 1333

      容量硬盤 500GB 7200轉(zhuǎn),SATA

      顯示芯片 NVIDIA GeForce G405獨(dú)立顯卡,512MB顯存

      屏幕 :19英寸,網(wǎng)絡(luò)/無線:千兆以太網(wǎng)卡,聲卡: 集成聲卡

      請按以下內(nèi)容編制競標(biāo)資料:

      1、委托代理人或法定代表人授權(quán)書及身份證原件及復(fù)印件、提供有關(guān)競標(biāo)人資 格條件的證明文件(企業(yè)法人證、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證)等的復(fù)印件并加蓋公章;

      2、提供相關(guān)的有效資質(zhì)證明或相關(guān)行業(yè)的證明;

      3、提供服務(wù)四星級(jí)以上大酒店或大型服務(wù)企業(yè)的業(yè)績等;

      4、為體現(xiàn)公平公正的原則,被邀請單位請按照我酒店的要求統(tǒng)一報(bào)價(jià),5、三包服務(wù)的響應(yīng)時(shí)間;

      6、付款方式及質(zhì)保金的要求;

      7、質(zhì)保期內(nèi)的服務(wù)承諾;

      8、其他優(yōu)惠項(xiàng)目

      上述文件匯編成正本壹份、副本壹份,并按規(guī)定和要求密封。

      本項(xiàng)目采購商務(wù)談判擬定于2011年12月16日在錦峰大酒店舉行,請公司做好相關(guān)準(zhǔn)備,具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。本酒店將按照“合理最低價(jià)”的原則,確定錦峰大酒店員工活動(dòng)室電腦采購項(xiàng)目的供應(yīng)商。

      特此邀請。

      順祝商祺!

      錦峰大酒店

      二O一一年十二月九日

      第五篇:年會(huì)員工家屬邀請函

      有樂要共享,舉辦年會(huì)的目的是為了犒勞辛苦一年的員工并留住人才,因此,邀請員工家屬參加年會(huì)是一個(gè)非常明智的選擇。那么該如何寫邀請函邀請員工的家屬呢?以下是小編為大家準(zhǔn)備的關(guān)于《年會(huì)員工家屬邀請函》,歡迎大家閱讀參考!

      篇一:

      年會(huì)員工家屬邀請函

      親愛的員工及家屬朋友們:

      新年好!

      衷心感謝您在過去的一年里辛勤的付出和默默的支持,感恩你們把最好的商品最佳的服務(wù)奉獻(xiàn)給我們廣大的顧客!大家辛苦了!很多員工由于工作照顧不了父母,孩子,臨近春節(jié)了,你們放心,公司沒有忘記,這個(gè)周末20xx年x月xx日—x月xx日晚18:00我們公司將舉辦盛大的年會(huì)!誠摯地邀請您和您的家人一起來參加!

      時(shí)間:20xx年x月xx日

      地點(diǎn):xxxxxxx大酒店

      xxxxxx公司

      20xx年x月xx日


      篇二:

      年會(huì)員工家屬邀請函

      親愛的員工及家屬朋友們::

      感謝您一年來對xxxx公司的貢獻(xiàn)!在新年即將來臨之際,公司全體人員祝愿您在新的一年里身體健康、家庭美滿、萬事如意!過去的一年,公司在主管部門的大力支持和指導(dǎo)下、在全體員工的積極配合下,以為行業(yè)、為公司服務(wù)為宗旨,努力提高公司素質(zhì),積極開展對外交流,取得了一定成效。新的一年,為了總結(jié)工作,研討和展望來年形勢和發(fā)展,推動(dòng)公司建設(shè),增強(qiáng)員工凝聚力,公司定于20xx年x月xx日召開xxx公司年會(huì),公司誠摯地邀請您和您的家人蒞臨!

      xxxx公司

      20xx年x月xx日

      篇三:

      年會(huì)員工家屬邀請函

      尊敬的xxx家屬:

      為感謝您對我們公司長期以來的支持,我們將在xx大酒店xx號(hào)舉行20xx年xxx公司年會(huì),盡情期待您的光臨!

      時(shí)間:

      地點(diǎn):

      聯(lián)系人:

      聯(lián)系電話:

      傳真:

      xx公司人力資源部

      20xx年xx月xx日

      篇四:

      年會(huì)員工家屬邀請函

      XX公司的全體同仁及家屬們:

      大家好!

      走過雞年的歡暢,迎來狗年的輝煌。訴說幸福的時(shí)光,聆聽新年的歌唱。鑄就事業(yè)的殿堂,增進(jìn)骨骼的剛強(qiáng)。XX司迎來了第十五個(gè)新年。公司的快速發(fā)展離不開各位同仁的大力支持,在此向各位同仁表示衷心的感謝!

      久久聯(lián)合、歲歲相長,公司愿與各位同仁及你們的家屬一起分享新年的喜悅和期盼。故在此邀請大家參加20xx公司總結(jié)表彰大會(huì)。具體細(xì)則如下:

      時(shí)間:

      地點(diǎn):

      路線:

      屆時(shí)請大家注意交通安全,有問題請致電行政人事部詢問。

      聯(lián)系人:

      殷切期盼各位同仁的到來!

      xxxx公司

      20xx年xx月xx日

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