第一篇：把溫暖送到千家萬戶的帶頭人—記通化縣供熱管理處副處長杜春峰

杜春峰是通化縣供熱管理處分管技術(shù)的副處長，他愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，把學到的知識轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，為縣城的供熱事業(yè)，貢獻青春，拋灑汗水，把溫暖送到千家萬戶，得到領導和廣大熱用戶的廣泛贊譽。

領導決策的好參謀

供熱企業(yè)是為縣城提供冬季供暖，無論遇到什么情況也不能關(guān)停并轉(zhuǎn)的特殊服務行業(yè)，供熱工作的好壞，直接涉及縣城人民的生產(chǎn)生活質(zhì)量。隨著我縣“國家衛(wèi)生縣城”，“國家園林縣城”和“全國文明縣城”的創(chuàng)建成功，隨著棚戶區(qū)改造工程，暖房子工程的實施，縣城舊城區(qū)改造，新城區(qū)開發(fā)整體步伐不斷加快。地上需要集中供熱的面積急劇增加，地下供熱管網(wǎng)老化。面對供熱設施年久失修，供熱管網(wǎng)老化，供熱效果越來越差。怎樣改變城市供熱現(xiàn)狀，提高縣城人民的幸福指數(shù)，擺在了相關(guān)領導的面前。

為了領導的科學決策，2005年在相關(guān)領導的帶領下，他配合企業(yè)領導組織工程技術(shù)人員制定了通化縣集中供熱改造一期工程計劃，經(jīng)過長春工程學院設計研究院和省內(nèi)專家現(xiàn)場論證，附合縣城實際，改造方案得到縣政府批準。集中供熱改造一期工程竣工后，縣城74%的集中供熱面積實現(xiàn)了用換熱站二級網(wǎng)24小時不間斷恒溫供熱，告別了鍋爐房到用戶暖氣片的傳統(tǒng)供熱方式，使縣城的供熱方式與北方大城市相同，實現(xiàn)了縣城集中供熱的跨越式發(fā)展。

2010年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，通化縣加大暖房子工程的建設力度，把縣城集中供熱納入全縣民生重點工程之一，決定實施通化縣集中供熱擴建工程。他積極主動地配合班子中的其他主要領導，積極協(xié)調(diào)長春工程學院設計研究院搞項目可研，積極協(xié)調(diào)東北煤炭環(huán)境評估有限公司做項目環(huán)評。依據(jù)項目可研，結(jié)合縣城集中供熱實際，制定切實可行的施工方案，并得到領導的批準。

2010年10月下旬，通化縣集中供熱擴建工程竣工并投入使用，經(jīng)過近幾年實際運行的檢驗，各項指標達到設計標準。供熱達標率超過98%。不但供熱效果顯著提高，用戶幸福指數(shù)提升，改造前與改造后對比，節(jié)約煤炭14688噸，降低供熱成本，拆合人民807.8萬元。

把學到的知識轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力

城市集中供熱，涉及供熱站和換熱站的各種機械設備，涉及供熱一級、二級管網(wǎng)的正常循環(huán)，涉及供電供水，電腦變頻，自動上煤，除塵除渣等諸多環(huán)節(jié)。整個供熱系統(tǒng)一個取暖期6個月，每天24小時不間斷地運行，科技含量高，管理難度大。他是學暖通專業(yè)的，為了節(jié)省工程投資，降低供熱成本，提高供熱效果，他把學到的專業(yè)知識用于城市集中供熱的實踐中。他配合管生產(chǎn)的業(yè)務領導，帶領工程技術(shù)人員，花費了大量的時間和精力，為兩臺40噸位，兩臺90噸位的大型高效節(jié)能鍋爐，按國家排放標準，制做安裝了除塵、除渣、脫硫設備。為四臺大型鍋爐制做安裝了上煤、引風等配套設施。

24小時不間斷恒溫供熱，需要換熱站把一級供熱管網(wǎng)熱水轉(zhuǎn)換到二級供熱管網(wǎng)再送到用戶家中，安裝換熱站的所有設備，需要一定的專業(yè)技術(shù)。為了節(jié)省工程投資又保證換熱效果。他組織和帶領工程技術(shù)人員，先后安裝了10座換熱站的設備設施。

一級、二級供熱管網(wǎng)循環(huán)是否暢通，直接關(guān)系到實際供熱效果?？h城內(nèi)地上建筑密集，道路縱橫交錯。地下供水管道，電纜、光纜，市政排水等構(gòu)筑物繁多。供熱管道全部使用大口徑管材，加上一級管網(wǎng)，二級管網(wǎng)都必須循環(huán)，每條供熱管道都必須一去一回雙排管，占地面積多，施工難度大。對外發(fā)包需要大量的工程資金。他組織帶領工程技術(shù)人員焊接管道，自己施工。按縣城修編后的總體規(guī)劃，考慮各區(qū)域供熱現(xiàn)狀與今后發(fā)展的需要，兩次集中供熱改造和一次集中供熱擴建，新鋪設施工dn450mm—700mm供熱一級、二級管網(wǎng)56,900米。在城市集中供熱的實踐中，他把學到的知識轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，累計為集中供熱節(jié)省工程投資5000多萬元。

把溫暖送到千家萬戶

供熱站、換熱站各種機械設備運行正常，供熱一級、二級管網(wǎng)循環(huán)暢通，是確保供熱效果的基礎。按國家節(jié)能減排的行業(yè)政策，按建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的總體要求，城市供熱是能源消耗大戶，節(jié)能減排任重道遠，必須加大力度。在加大能源管理，降低供熱成本上，他帶領相關(guān)人員，不辭辛苦反復多次地調(diào)整一、二級管網(wǎng)的各種閥門，調(diào)整各棟樓房的供熱閥門，進行均衡熱量分配，確保遠端近端，高層低層溫度基本一致。在確保供熱效果的前提下，為了節(jié)約能源降低供熱成本，依據(jù)室外氣溫變化，他組織制定了供熱站、換熱站，供回水溫度曲線圖。曲線供熱，即保證了室內(nèi)供熱溫度，又實現(xiàn)了節(jié)煤節(jié)水節(jié)電，落實了國家產(chǎn)業(yè)政策。

供熱設施的產(chǎn)權(quán)界定，用戶鎖閉閥以外，由供熱企業(yè)負責。用戶鎖閉閥以內(nèi)，歸產(chǎn)權(quán)人所有，由產(chǎn)權(quán)人負責維修并承擔費用。供熱管理處承擔集中供熱轄區(qū)內(nèi)有居民用戶28000多戶。每年因用戶室內(nèi)供熱設施循環(huán)不暢，導致室溫低的用戶占了很大的比例。由于產(chǎn)權(quán)人不懂維修技術(shù)，沒有維修工具，遇到自家供熱設施出現(xiàn)問題時，多數(shù)用戶束手無策。為了幫助用戶解決實際困難，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，他帶領20名維修技術(shù)人員，以換熱站的換熱面積為單位，劃片管理，把為用戶上門服務的任務落實到站，責任明確到人。由于任務明確，責任清楚，遇到用戶報修的，都有專業(yè)技術(shù)人員及時上門為用戶排憂解難，凡是遇到難以解決的技術(shù)難題或是一時確定不準故障原因的，他會帶領相關(guān)人員親自到用戶家中幫助檢測，及時排除故障，確保供熱效果。

他從一名普通工人，提拔為企業(yè)技術(shù)科科長，再從科長晉升到副處長的過程，證明他愛崗敬業(yè)，尊重科學，不怕困難，服務用戶的人身經(jīng)歷，人們稱他為領導決策的好參謀，服務用戶的貼心人。