第一篇：煙草專賣管理所所長事跡材料

從“插班生”到“女神探”

1月初，記者見到**的時候，“溫柔可親”是其留給記者的第一印象，但深入了解后，記者發(fā)現(xiàn)她也有“剛性”的一面。

**，**市**區(qū)煙草專賣局**專賣管理所所長，她外表看起來柔弱，內(nèi)心卻強大：人身威脅，她從不畏懼；

利益誘惑，她不為所動。僅近三年來，**帶領(lǐng)部門人員查獲案件113起，案值190萬元，其中5萬元以上案件17起，并作為案件偵破骨干人員，全程參與到“3·24部督案件”“1·12省督案件”及“6·23”“8·31”等重大案件偵破中。

她恰似一枝杜鵑，綻放在鐵軍競風流的戰(zhàn)場，散發(fā)著淡淡的幽香，搖曳著智慧的光芒。

半道出家的“插班生”

時值20歲的**從福建農(nóng)林大學畢業(yè)，機緣巧合于**年進入煙草行業(yè)，前兩年時間一直穿梭在**市仙游縣的大街小巷，與卷煙零售客戶噓寒問暖、親切交談，從事卷煙營銷工作。

**年，**在當?shù)孛襟w《湄洲日報》看見一則招聘信息，**市煙草專賣局擬面向全市系統(tǒng)公開招聘12人，成立首支專賣“女子隊”。**決定一試。家人支持，同事鼓勵，**準備得很充分。憑著過硬的素質(zhì)，**競聘成功。

由于是專賣隊里難得的女專賣人員，同事們都挺照顧**，但她從不愿因此而放低要求、降低標準，她時時告誡自己：“必須干出點樣子！”

陌生的環(huán)境、全新的挑戰(zhàn)，**心中很是忐忑不安。**年的一天，她在對申請辦證的現(xiàn)場勘查中發(fā)現(xiàn)申請人其實是一店辦理兩本證。老板見事情敗露，拍著柜臺扯著嗓子讓他們小心家人的安全。

“你敢阻擋我發(fā)財，以后就不要經(jīng)過這里，要不我見你一次就打你一次。”“‘一店一證’這是規(guī)定。”剛才還在叫嚷的店主沒有想到眼前女子態(tài)度竟然如此堅決。

雖然這次“交鋒”以勝利告終，但**回到家后，那些刺痛心頭的辱罵壓下去又翻起來，心里的委屈、后怕交雜在一起……

她深知，作為“插班生”，要想很快轉(zhuǎn)換角色、勝任這份工作并不容易。困難擺在面前，該怎么做？她思索良久，逐漸堅定了刻苦鉆研、以勤補拙的想法。

為了早日掌握技術(shù)，身為專管員的**每天早早趕到單位，在市場走訪過程中留心觀察有經(jīng)驗的師傅——**市局直屬大隊隊長周炎興的工作方法，認認真真從基本功學起。到了下班時間，**還會留下來總結(jié)和歸納一天的學習心得。“頭腦靈、手腳勤、有悟性、善思考。”這是同事對她的印象。

依舊秉持“必須干出點樣子”的理念，**在檢查市場時積極拓寬渠道，不放過任何一條涉煙線索；

執(zhí)法辦案時嚴格公正，堅決不辦人情案。這些年來，憑著過硬的工作水平，**于**年競聘擔任了**市**區(qū)煙草專賣局**專賣管理所所長，先后在**專賣管理所、西天尾專賣管理所擔任所長，也曾先后獲得**、**、**、**年度**市煙草系統(tǒng)先進工作者，**年**市專賣“作風建設(shè)年”系統(tǒng)活動理論技能競賽三等獎，**年度**市“清網(wǎng)打非”先進個人等榮譽。

剛?cè)岵摹芭L”

寶馬配好鞍，好劍配精兵。要做好專賣工作，必須要有一支能打硬仗的智勇之師。近年來，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，許多年輕人加入專賣隊伍。如何識人、育人、用人，把他們培養(yǎng)成能夠獨當一面的專賣人員，成了各專管所面臨的重要課題。

**轉(zhuǎn)變以往陳舊的培訓方式，在辦公室里添置了一個小茶桌，隊員們偶爾會圍坐在一起，行云流水的“招式”之間，以杯盞為隊員們呈上明滟香溢的茶湯，讓“講授”式培訓變?yōu)椤敖涣鳌笔脚嘤?，把固定的培訓與實際工作相結(jié)合。

在帶徒過程中，**總是耐心地向年輕職工們講解工作要領(lǐng)、反復示范操作方法，把自己掌握的技術(shù)和經(jīng)驗毫無保留地傳授給他們。她覺得，如果徒弟沒學到東西，說明她這個老師沒做到位。

**對工作的認真和熱情感染并帶動了身邊的同事。在她的帶領(lǐng)下，所里掀起了一股“愛崗敬業(yè)學技術(shù)、勇挑重擔長技能”的熱潮，呈現(xiàn)出“傳、幫、帶、比、超”的學習氛圍，在每次市（區(qū)）局組織的考試中，她所在部門成績都能脫穎而出。所在專管所，被評為“市局先進集體”稱號。

如果說像保姆一樣照顧隊員，注重提高服務(wù)零售客戶質(zhì)量，在專賣管理所服務(wù)大廳里，把便民服務(wù)藥箱、業(yè)務(wù)辦理流程和意見冊等便民辦事物品擺放到顯目的突出位置體現(xiàn)**“柔性”的一面，那么不折不扣、推進****專賣管理工作，則體現(xiàn)了她“剛性”的另一面。

****專賣管理所負責鳳凰山街道、龍橋、霞林、等街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的卷煙市場管理工作，轄區(qū)經(jīng)濟相對發(fā)達，交通便利，流動人口多，“兩煙”市場監(jiān)管難度較大。

專賣打假打私工作像一根弦，隨時要繃緊。**要求所里面的專管員在接到局里的行動指令后，不論什么時候，必須在規(guī)定時間內(nèi)到指定地點集合。擔任所長這些年來，參加大小行動百余次，她沒有一次遲到。

“1·12”省督案件收網(wǎng)當晚，**生病臥床休息，卻一直握著手機關(guān)注專案組行動動態(tài)。凌晨時分，專賣行動微信群里傳來信息，某處需要有人留守。**即刻披上外套，不到十分鐘出現(xiàn)在第一線。

“差不多”能不能行？**說，行就是行，不行就是不行。

某一年，**的一熟人想在學校附近申辦煙草專賣零售許可證，**很清楚自己的崗位特點，但守住崗位職責更重要，她嚴格按照煙草專賣法規(guī)定學校周圍50米不能申辦。

剛開始一些人以為**“故意找茬”，但日久見人心，大家慢慢接受了這名宜柔則柔、宜剛則剛，把工作處理得妥妥當當?shù)摹芭L”。

火眼金睛的“女神探”

**的心很細，案件嫌疑人的蛛絲馬跡都逃不過她的眼睛。在市場監(jiān)管上，她更是有自己的獨創(chuàng)心法——“透過現(xiàn)象看本質(zhì)，蛛絲馬跡溯源頭”，在轄區(qū)管理盲點消除上發(fā)揮了很多作用。

現(xiàn)實工作中，專賣人員到零售店中檢查走訪或多或少會給零售戶帶來一些影響，以至于個別零售戶對專賣人員心存“敵意”。因此，如何與零售戶有效溝通交流成為一門學問。

“王老板，最近生意怎么樣？”“劉老板，你店鋪里哪款煙走得快？”……每到一家商店，零售戶首先聽到**熱情的打招呼聲。

“在跟零售戶交流的過程中，要注意察言觀色，揣摩他們的心理變化。如果他們有違法行為，那么言談舉止總會有不自然的地方，從這些蛛絲馬跡中大致能判斷出來?！?*憑著多年的實踐經(jīng)驗，在拿到卷煙的第一時間就能準確分辨出絕大多數(shù)卷煙的真假情況。

在發(fā)現(xiàn)違法卷煙的第一時間，**會不動聲色地先放下，然后去查看門店別處是否還藏有違法卷煙。面對處罰，部分零售戶常常會有過激的抵觸行為，這時**就會用靈活的方式來處理。

“該強硬時強硬，該溫和時溫和，要針對他們的性格對癥下藥。但是，不論何時，我們都要牢記，市場稽查工作不是為了處罰零售戶，而是引導他們合法經(jīng)營。有些零售戶只是因為對專賣法律法規(guī)不了解而購進違法卷煙，這時，就特別需要我們做好普法宣傳工作，這比單純處罰更解決問題。”一直以來，**都秉持著這種信念來做工作。

為落實福建省局提出核心區(qū)域防反彈、重點區(qū)域防擴散、其他區(qū)域防轉(zhuǎn)移的“三防”工作目標，**帶隊深入壺公山，每天便衣喬裝打扮爬高山、鉆密林，一個村一個村地調(diào)查，一個山頭一個山頭地搜索，經(jīng)過多天的艱苦奮戰(zhàn)，終于查清制假窩點就藏匿在某深山中。

在摸清了制假窩點附近的地形后，執(zhí)法人員展開收網(wǎng)行動。當時正值夜晚，能見度較低，這讓本就崎嶇難行的山路更加難走。行進途中，**因為打滑險些從山坡墜落，但她不愿意耽擱片刻，仍舊堅持繼續(xù)前行。最后，她所在的小隊出色地完成了任務(wù)，并配合公安部門將卷煙制假窩點一舉搗毀。

困難和危險對**來說都算不了什么，在專賣隊伍中，她就是那個不畏挑戰(zhàn)的排頭兵，哪里有任務(wù)就立刻頂上去。**說，“感謝我的家人都支持和理解我，讓我能夠全身心投入到工作中。這身制服，神圣、莊嚴，我有幸穿上了，就要對得起它?！痹?*看來，自己只是為煙草企業(yè)、零售客戶、消費者服務(wù)的“橋梁紐帶”。

第二篇：2012年煙草專賣管理所所長述廉報告材料

XX煙草專賣管理所述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

一年來，在縣局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及各位同仁的幫助下，XX專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風，廉潔自律，依法行政，牢固樹立兩個利益至上的宗旨，加強思想作風和廉政文化建設(shè)，樹立專賣執(zhí)法人員的良好形象。根據(jù)縣局關(guān)于基層站所述職述廉考核的有關(guān)要求，圍繞我所專賣管理的主要工作目標，本人就一年來的工作、學習情況進行匯報，懇請各位領(lǐng)導和同事批評指正：

一、重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率

XX所管轄3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中卷煙持證戶166戶，今年以來共受理15戶零售戶新辦煙草專賣零售許可證申請，并對4戶零售戶做出停止供貨的決定。同時，做好2010年許可證年檢工作。轄區(qū)內(nèi)共有煙農(nóng)986戶。面對這樣一個線路長、范圍廣的管理區(qū)域，我所主要從以下幾個方面來開展市場監(jiān)管工作：一是對大戶、違規(guī)戶進行重點檢查、突擊檢查，對一般戶、守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合；二是集鎮(zhèn)、公路沿線和邊遠山村相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，檢查的足跡遍及95%以上的自然村；三是加強節(jié)日市場、圩天市場的監(jiān)管，堵塞漏洞；四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和個別零售戶、線人的作用，為市場凈化提供有效信息；五是卷煙內(nèi)管方面，主要是對新品牌投放、卷煙促銷、緊俏貨源分配等進行了跟蹤管理落實。重點加大對客服中心特殊銷售策略、促銷活動，海晟店日常銷售行為、物流配送等環(huán)節(jié)的內(nèi)管監(jiān)督；六是與工商等部門密切配合，共同凈化市場。

二、落實煙草專賣宣傳工作，加大宣傳力度

以“五五”普法宣傳活動為契機，開展了“12.4”和“3.15”

要任務(wù)，擺上重要位置。二是講究實效，切實履行職責。作為基層所的負責人，我堅持重實際、務(wù)實事、求實效，對專賣管理工作提出系統(tǒng)性、操作性較強的意見和建議，將 “六條禁令”深入貫徹到各項工作中去，充分發(fā)揮團隊精神，努力塑造一支精干的基層專賣管理隊伍。

當然，對照崗位職責，認真反思自己的工作，我也清醒看到自己的不足。一是自身理論學習系統(tǒng)性不強，不能持之以恒，理論學習的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高，有效經(jīng)營案件能力尚待加強。三是專賣內(nèi)部管理與上級的要求仍不盡適應(yīng)，特別是在對偏遠山區(qū)市場監(jiān)管力度上顯得不夠。

檢查剖析自身存在的問題，在今后的工作中，我決心從以下幾個方面努力，改進專賣管理，提升XX專賣管理所的工作水平：一是進一步加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)、強化責任意識。二是充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的機制，加大與公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合，開展打假打私行動，落實案件查處工作。三是按照專賣人員工作績效考核指標開展日常工作，確保專賣工作的嚴格性和規(guī)范性。

各位領(lǐng)導，同志們，我將以這次述職述廉活動為契機，借此機會進一步總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，今后仍然期待各位領(lǐng)導和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。

謝謝大家！

匯報人：XXX 2010年9月

第三篇：煙草專賣局市場管理所所長個人事跡

文章標題：煙草專賣局市場管理所所長個人事跡

我叫***，現(xiàn)年—歲，中共黨員，大專文化，*縣煙草專賣局**市場管理所所長。

自從事專賣管理工作以來，在縣局的正確領(lǐng)導下，在同志們的大力幫助和支持下，我們以打私打假為重點，把提高卷煙市場凈化率和占有率作為核心工作，加強制度管理，提高全員素質(zhì)，嚴管市場，打擊違法經(jīng)營行為，認真履行職責，堅持原則，依法行政，無私奉獻，圓滿完成了各項工作目標任務(wù)，市場管控質(zhì)量有效提升，卷煙銷量穩(wěn)步上升。

在經(jīng)濟市場越來越規(guī)范，法律法規(guī)越來越健全的今天，在基層煙草專賣管理所所長的工作崗位上，努力做好了以下幾個方面：

一、內(nèi)強素質(zhì)，狠抓隊伍建設(shè)，努力提高管理水平

多年的工作實踐，使我認識到，“一法兩條例”是我們的法律武器，每個專賣管理人員要想當一名好兵，打好仗，打勝仗，必須熟練掌握運用武器的技術(shù)，才能保護自己，取得勝利。為此，我牢記“打鐵先得自身硬”的俗語，認真貫徹縣局（公司）的精神，加強思想政治和煙草專賣法律法規(guī)的學習，努力提高自身的思想素質(zhì)。幾年來，我每年都制定學習計劃。一是堅持記學習筆記；二是對學習的內(nèi)容寫心得體會；三是堅持記工作日記，并對當天的工作情況記錄下，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。通過多年的學習和積淀，使我進一步提高了理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在學習的同時，苦練崗位基本功，達到了省局“三通四會”技能。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，當好表率，充分調(diào)動每個人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，樹立危機感、緊迫感、使命感，自覺地服從和服務(wù)于大局，提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高精通辦案程序和識假辨假煙的水平，讓全員人員具備透析市場變化，全面了解和掌握市場動態(tài)的能力，使我所的專賣隊伍真正成為了一支“叫的應(yīng)，拉的出，打的贏，都滿意”的隊伍。

二、在工作中，求真務(wù)實，不斷創(chuàng)新工作思路

“維持現(xiàn)狀，就是落伍”。如果我所老是墨守成規(guī)，自我滿足，陶醉于勝利的戰(zhàn)果，沾沾自喜，那我所的工作最后就必然會落伍。在我們專賣市場監(jiān)控體系日趨完善的今天，不法卷煙經(jīng)營商戶的手段也越來越隱蔽，對策也越來越高明，如何因勢而變提高對卷煙市場監(jiān)管的效果，這是對我們?nèi)w專賣人員提出的更高要求。作為所長，首先我?guī)ьI(lǐng)全所集思廣益，工作中不斷創(chuàng)新，努力拓展舉報信息網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展市場信息員，利用一切可利用的機會發(fā)展舉報信息渠道，加強法律法規(guī)的宣傳，使走私、假冒及亂渠道進貨的卷煙無藏身之處；其次，做到“細摸底、常分析、勤排查、緊盯防”的方法，徹底摧毀卷煙制假、售假窩點，以有效打擊他們的違法活動。最后還利用休息時間帶領(lǐng)全所人員開展突擊檢查，出其不意，攻其不備。并且經(jīng)常性地聯(lián)合兄弟所，集合群體的力量有效地打擊非法重點戶。還借用輿論的壓力宣傳違法行為，引起社會的關(guān)注，抨擊違法經(jīng)營活動。

三、在行動上，雷厲風行，做到立竿見影

作為基層所的所長，我做到思想領(lǐng)先，講到做到，行動快，處理突發(fā)案件迅速，同時鼓足干勁，帶領(lǐng)全所人員努力完成上級交辦的各項目標任務(wù)。在每年“打擊二道販子，維護煙葉收購秩序”的專項斗爭中，要打擊煙葉販子，遏制他們違法活動的器張氣焰，就要行動迅速，一有案件就要隨時出發(fā)，行動快，還要和販子斗智斗勇。日常的巡查工作也是這樣，行動上只有廣泛的迅速開展對市場的排查，才能確保情報信息的深度和廣度，及時掌握市場的第一手資料，才能去透析市場，才能消除專賣管理的盲點，并始終保持對市場敏銳的洞察力，做到善于發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，也只有這樣才能對不法分子進行徹底的打擊，讓違法經(jīng)營戶行到應(yīng)有的懲罰。

四、在作風上，無私奉獻，真正敢于拼搏

眾所周知，專賣行政執(zhí)法工作難度較大，時常有暴力阻撓執(zhí)法的行為發(fā)生，有的甚至誣告中傷、散布謠言、威脅等。作為所長，在這種復雜的情況下，如果膽怯、退縮，我們的執(zhí)法形象就會受損，威信就會全失。為此要敢于查處違章，鏟除釘子戶，嚴格執(zhí)法敢碰硬，自覺抵制不法分子的阻撓。我們還應(yīng)當端正執(zhí)法思想，牢記“公仆”身份，明確我們與商戶之間關(guān)系，動之以情，曉之以理，將國家的法律、法規(guī)、行業(yè)政策宣傳，講解給商戶，以達到他們對我們工作的支持和理解，消除或化解在工作中碰到的難點、疑點和矛盾沖突，增加專賣執(zhí)法的社會信任度，讓我們嚴肅、認真、文明的執(zhí)法。

五、在品行上，廉潔奉公，確實做到不徇私情

改革開放給國家經(jīng)濟發(fā)展帶來了生機，給人民帶來了好日子。在市場經(jīng)濟領(lǐng)域的活動中，精彩的世界到處充滿著“誘惑”，我們專賣人員要經(jīng)得起大風大浪的沖擊，經(jīng)得住金錢、美女的誘惑，不被大風大浪給吞沒，為此，加強自身的道德修養(yǎng)，苦練內(nèi)功，強提素質(zhì)，使自己成為一名德、才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，適應(yīng)新形勢下的執(zhí)法要求。要堅持凡案必鐵原則，嚴肅辦案紀律、規(guī)范辦案程序，落實辦案責任，切實把每個

第四篇：煙草專賣管理所述職報告

煙草專賣管理所述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

本人一年來，在縣局（分公司）的正確領(lǐng)導下，能帶領(lǐng)全所人員認真加強政治、業(yè)務(wù)知識的學習，廉潔自律，文明執(zhí)法，依法行政，牢固樹立責任意識，時刻按照市局楊副局長提出的建設(shè)“思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能好、作風形象好、遵紀守法好、團結(jié)協(xié)作好”的五好專賣隊伍的具體要求提升自我，完善自我，嚴格遵照執(zhí)行縣局[分公司]、專賣辦布置的各項工作，按月按旬抓好重點工作、中心工作和基礎(chǔ)工作。積極踐行“八榮八恥”，牢固樹立“兩個利益至上”，立足本職，求真務(wù)實，腳踏實地，嚴格管理，強化紀律，熱情服務(wù)，樹立專賣戰(zhàn)士的良好形象?，F(xiàn)將一年來所做的主要工作匯報如下：

一、做好宣傳工作：

向零售戶和煙農(nóng)宣傳國家相關(guān)的法律、法規(guī)，特別是《煙草專賣法》及其《實施條例》及行業(yè)政策，是法律賦予我們專賣戰(zhàn)士的崇高職責。今年來，我們共向持證戶、無證戶發(fā)放入戶宣傳材料近500份，市場檢查和宣傳工作相結(jié)合；3.15期間，我們在圩天市場設(shè)立咨詢臺，張貼標語，懸掛橫幅，開展法律、法規(guī)宣傳、咨詢和真假煙識別等活動；烤煙收購開始前，利用宣傳車在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了2—3個輪次的巡回宣傳；上半年與站長和煙技員一道開展煙農(nóng)培訓；下半年與營銷人員一起開展零售戶培訓。通過一系列廣泛和耐心細致的宣傳工作，使轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)及零售戶守法守約的意識不斷增強，從而為“兩煙”市場的監(jiān)管打下了良好的基礎(chǔ)。

二、守土有責，內(nèi)管外打，重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率。

LF所管轄8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，118個行政村，人口14。5萬，卷煙持證戶446戶，其中15件以上戶14戶，10—14件戶32戶，寄貨戶36戶，取貨戶48戶；種煙戶數(shù)7423戶，種煙面積32894畝，合同面積9。8萬擔。面對這樣一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、線路長、范圍廣的管理區(qū)域，我所主要從以下幾個方面來開展市場監(jiān)管工作：一是對大戶、違規(guī)戶進行重點檢查、突擊檢查，對一般戶、守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合；二是集鎮(zhèn)、公路沿線和邊遠山村相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，檢查的足跡遍及95%以上的自然村；三是加強節(jié)日市場、圩天市場的監(jiān)管，堵塞漏洞；四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和個別零售戶、線人的作用，為市場凈化提供有效信息；五是利用市場走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結(jié)合，增加市場檢查的準確性和針對性；六是部門配合，共同凈化市場。今年以來，共查獲案件10起，沒收假煙20余條，處理亂渠道煙5條，收繳煙絲30余公斤。通過嚴肅的市場監(jiān)管，卷煙市場的凈化率得到進一步的提高。

三、探索內(nèi)管工作，強化行業(yè)自律。

1、烤煙方面：上半年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙種植面積、合同簽訂、物資供應(yīng)等情況進行了抽查；收購期間，對煙農(nóng)、煙草站執(zhí)行上級收購制度、政策情況進行了檢查，總體情況良好；

2、卷煙方面：主要是對新品牌投放、卷煙促銷、緊俏貨源分配等進行了跟蹤管理落實，總體也較規(guī)范。通過加強內(nèi)管工作使行業(yè)自律水平進一步提高。

四、不斷完善專銷結(jié)合，努力完成銷量任務(wù)。

三線互控、定期探討、隨時溝通、限時反饋是行業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理的重要一環(huán)，它為我們的專銷結(jié)合、提升銷量帶來了積極的作用。今年1—8月份，我轄區(qū)共銷售卷煙XX。84箱，占任務(wù)的65。5%，尚有一點差距。

五、貫徹執(zhí)行《行政許可法》，加強許可證管理工作。

許可證管理是專賣行政管理的重要工作，今年初，縣局發(fā)布了《上杭縣卷煙零售點合理布局暫行規(guī)定》之后，經(jīng)宣傳，無證戶轉(zhuǎn)變了觀念，許多無證戶都要求辦證，我們按照《行政許可法》和其它相關(guān)規(guī)定、要求，共受理辦證申請29戶，對每一個申辦戶都認真對待，仔細勘查，認真審查，及時上報，至九月上旬，共新辦許可證26戶，注銷4戶。

六、嚴防死守，切實制止煙葉外流。

烤煙收購前，我所在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用宣傳車進行了2—3個輪次的巡回宣傳；在收購場點張貼《通告》，營造維護收購秩序、嚴禁煙葉外流的良好氛圍；烤煙收購工作開始之后，我所及時與轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導、煙草站長溝通、聯(lián)系，分析屬地情況（如大戶種植、煙販動態(tài)、歷年收購動態(tài)、多種少訂、種而不訂的煙葉流向等），并形成共識，全所人員從6月20日取消雙休日，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)護稅隊、縣局稽查大隊密切配合，采取和護稅隊員蹲點值班、晚間巡查、布置線人等方式，時刻關(guān)注外流動態(tài)，切實維護烤煙收購良好秩序，力堵烤煙外流。但盡管堵外流的高壓態(tài)勢持續(xù)保持，也因為廬豐個別村今年存在少數(shù)農(nóng)戶多種少訂和種而不訂的現(xiàn)象，加上個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺了鼓勵大戶種植的優(yōu)惠政策，使得個別煙販擅自收購煙葉充填合同、少數(shù)煙農(nóng)不得不拋售無合同煙葉的違法行為時有發(fā)生，如7.11章金村謝**戶私售煙葉未遂事件；8.17晚中都何**戶擅自收購煙葉案件等。目前，全縣烤煙收購已經(jīng)結(jié)束，我轄區(qū)共收購烤煙9。5萬余擔。

七、落實八項便民服務(wù)措施、塑造專管所良好的窗口形象。

八、加強作風紀律建設(shè)，抓好安全工作。

作為縣局派出機構(gòu)的基層專管所，是縣局的形象窗口，是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶；所長和每個專管員都是專賣工作的形象代表，我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關(guān)注。身為專管所長，更應(yīng)該保持清醒的頭腦。一年來，我始終以一個共產(chǎn)黨員的身份來嚴格要求自己，不論何時何地，都努力做到言行一致，表里如一，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。不以所長自居，尋求索取，而是以所長自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，認真貫徹民主集中制，搞好隊伍團結(jié)，不搞個人說了算。樹立良好的職業(yè)道德，公道正派，堅持原則，力求以自己的人格魅力、風范來影響和激勵全所人員，努力工作，樂于奉獻。將國家局的“六條紀律”、省局的“八條禁令”深入貫徹到各項工作中去，充分發(fā)揮團隊精神，塑造一支精干的基層專賣管理隊伍。

牢固樹立安全意識，落實安全生產(chǎn)責任制，做到人人平安、歲歲平安！

在肯定成績的同時，也應(yīng)該清醒看到自己的不足。一是自身整體素質(zhì)仍然不高，面對困難有畏難情緒；其二是真假煙識別能力較差；其三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等等。今后仍然期待各位領(lǐng)導和同志們的不吝賜教。

以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。

謝謝大家！

第五篇：煙草專賣管理所述職報告

尊敬的各位、同志們：

大家好！

本人一年來，在縣局（分公司）的正確下，能帶領(lǐng)全所人員認真加強政治、業(yè)務(wù)知識的學習，廉潔自律，文明執(zhí)法，依法行政，牢固樹立責任意識，時刻按照市局楊副局長提出的建設(shè)“思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能好、作風形象好、遵紀守法好、團結(jié)協(xié)作好”的五好專賣隊伍的具體要求提升自我，完善自我，嚴格遵照執(zhí)行縣局[分公司]、專賣辦布置的各項工作，按月按旬抓好重點工作、中心工作和基礎(chǔ)工作。積極踐行“八榮八恥”，牢固樹立“兩個利益至上”，立足本職，求真務(wù)實，腳踏實地，嚴格管理，強化紀律，熱情服務(wù)，樹立專賣戰(zhàn)士的良好形象?，F(xiàn)將一年來所做的主要工作匯報如下：

一、做好宣傳工作：

二、守土有責，內(nèi)管外打，重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率。

三、探索內(nèi)管工作，強化行業(yè)自律。

1、烤煙方面：上半年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙種植面積、合同簽訂、物資供應(yīng)等情況進行了抽查；收購期間，對煙農(nóng)、煙草站執(zhí)行上級收購制度、政策情況進行了檢查，總體情況良好；

2、卷煙方面：主要是對新品牌投放、卷煙促銷、緊俏貨源分配等進行了跟蹤管理落實，總體也較規(guī)范。通過加強內(nèi)管工作使行業(yè)自律水平進一步提高。

四、不斷完善專銷結(jié)合，努力完成銷量任務(wù)。

五、貫徹執(zhí)行《行政許可法》，加強許可證管理工作。

許可證管理是專賣行政管理的重要工作，今年初，縣局發(fā)布了《上杭縣卷煙零售點合理布局暫行規(guī)定》之后，經(jīng)宣傳，無證戶轉(zhuǎn)變了觀念，許多無證戶都要求辦證，我們按照《行政許可法》和其它相關(guān)規(guī)定、要求，共受理辦證申請29戶，對每一個申辦戶都認真對待，仔細勘查，認真審查，及時上報，至九月上旬，共新辦許可證26戶，注銷4戶。

六、嚴防死守，切實制止煙葉外流。

烤煙收購前，我所在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用宣傳車進行了2—3個輪次的巡回宣傳；在收購場點張貼《通告》，營造維護收購秩序、嚴禁煙葉外流的良好氛圍；烤煙收購工作開始之后，我所及時與轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導、煙草站長溝通、聯(lián)系，分析屬地情況（如大戶種植、煙販動態(tài)、歷年收購動態(tài)、多種少訂、種而不訂的煙葉流向等），并形成共識，全所人員從6月20日取消雙休日，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)護稅隊、縣局稽查大隊密切配合，采取和護稅隊員蹲點值班、晚間巡查、布置線人等方式，時刻關(guān)注外流動態(tài)，切實維護烤煙收購良好秩序，力堵烤煙外流。但盡管堵外流的高壓態(tài)勢持續(xù)保持，也因為廬豐個別村今年存在少數(shù)農(nóng)戶多種少訂和種而不訂的現(xiàn)象，加上個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺了鼓勵大戶種植的優(yōu)惠政策，使得個別煙販擅自收購煙葉充填合同、少數(shù)煙農(nóng)不得不拋售無合同煙葉的違法行為時有發(fā)生，如7.11章金村謝**戶私售煙葉未遂事件；8.17晚中都何**戶擅自收購煙葉案件等。目前，全縣烤煙收購已經(jīng)結(jié)束，我轄區(qū)共收購烤煙9。5萬余擔。

七、落實八項便民服務(wù)措施、塑造專管所良好的窗口形象。

八、加強作風紀律建設(shè)，抓好安全工作。

作為縣局派出機構(gòu)的基層專管所，是縣局的形象窗口，是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶；所長和每個專管員都是專賣工作的形象代表，我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關(guān)注。身為專管所長，更應(yīng)該保持清醒的頭腦。一年來，我始終以一個共產(chǎn)黨員的身份來嚴格要求自己，不論何時何地，都努力做到言行一致，表里如一，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。不以所長自居，尋求索取，而是以所長自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，認真貫徹民主集中制，搞好隊伍團結(jié)，不搞個人說了算。樹立良好的職業(yè)道德，公道正派，堅持原則，力求以自己的人格魅力、風范來影響和激勵全所人員，努力工作，樂于奉獻。將國家局的“六條紀律”、省局的“八條禁令”深入貫徹到各項工作中去，充分發(fā)揮團隊精神，塑造一支精干的基層專賣管理隊伍。

牢固樹立安全意識，落實安全生產(chǎn)責任制，做到人人平安、歲歲平安！

在肯定成績的同時，也應(yīng)該清醒看到自己的不足。一是自身整體素質(zhì)仍然不高，面對困難有畏難情緒；其二是真假煙識別能力較差；其三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等等。今后仍然期待各位領(lǐng)導和同志們的不吝賜教。

以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。

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