第一篇：停工整改整頓方案

停工整改整頓的方案格式范文

篇一：停工整頓方案

***工程有限公司

安全生產(chǎn)停工整頓工作方案

***工程有限公司

二○xx 年九月二十九日

就今年下半年以來，南網(wǎng)其它公司和廣東電網(wǎng)公司系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生了 8 起人身傷亡事故，不斷拉響施工安全警報，敲響了安全的警鐘。為深刻吸取事故教訓(xùn)，確實有效防止事故在本公司施工工程發(fā)生，根據(jù)《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》文件精神以及《陽江供電局計劃建設(shè)部安全生產(chǎn)停工整頓工作方案》的要求，決定對本公司配網(wǎng)部所轄的在建工程立即開展停工整頓，采取多級學(xué)習(xí)、深入檢查的方式，堅決遏止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

一、工作思路

以今年以來人身事故為鑒，以南網(wǎng)、廣東電網(wǎng)公司、陽江供電局、城區(qū)供電局下發(fā)的安全學(xué)習(xí)資料和安全生產(chǎn)停工整頓文件為指導(dǎo)思想，組織本部各班組和分包單位開展學(xué)習(xí)討論，讓各單位工程管理人員和班組人員認真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、組織、制度和措施等方面的差距和問題，制定整改計劃，落實整改工作，爭取早日安全復(fù)

工。

二、組織機構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：***

副組長：***、***

成 員：***、***……

職 責(zé)：負責(zé)組織配網(wǎng)部對所轄工程開展停工整頓工作，解決涉及整改工作的重大問題和相關(guān)資源。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個檢查、驗收工作組

1、第一工作組

成 員：***、***……

職責(zé)：負責(zé)對城區(qū)局 2011 年配網(wǎng)工程第二標段之石灣站新建和園線調(diào)整石體線負荷工程、桂山站新出桂郵線調(diào)整石灣站石郵甲線負荷工程進行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

2、第二工作組

成 員：***、***……

職責(zé)：負責(zé)對城區(qū)局 2011 年配網(wǎng)工程第二標段之石灣站石金線網(wǎng)架完善工程、隨垌站新建能源一線線路工程、南排 12 隊宅基地新增臺區(qū)工程進行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

3、第三工作組

成 員：***、***……

職責(zé)：負責(zé)對部門車輛管理和進行性能安全檢查，在停工整頓期間加大車輛管理力度。

三、整頓內(nèi)容

整頓活動包括學(xué)習(xí)討論、隱患排查和整改提高三個階段。

（一）學(xué)習(xí)討論

時間：10 月 1 日

1、一級討論（管理人員）

本公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組長及以上人員認真學(xué)習(xí)

汕尾局“6〃26”、汕頭局“7〃8”廣州局“7〃15”、汕尾陸河局“8〃8”、中山局“8〃26”、貴州安順局“9〃11”、韶關(guān)局“9〃23”、肇慶局“9〃27”人身死亡事故案例和《關(guān)于加強電網(wǎng)建設(shè)安全

管理工作的緊急通知》、《強化基建管理 扭轉(zhuǎn)安全不利局面》、《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》等安全文件，項目經(jīng)理（項目負責(zé)人）、安全管理員、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員及班組長要學(xué)習(xí)討論后結(jié)合自身的實際工作情況每人寫一篇學(xué)習(xí)體會，反思安全生產(chǎn)工作存在的不足。

2、二級討論（施工班組）

有針對性地對公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組全體作業(yè)人

員開展活動，集中學(xué)習(xí)上述案例和安全文件資料，并安排有深刻感想和體會的人員（包括已寫學(xué)習(xí)體會的）在班組學(xué)習(xí)過程中進行演講，工作小組人員根據(jù)實際參加班組的討論活動。

（二）隱患排查

時間：10 月 2 日至 10 月 3 日

工作小組對所負責(zé)施工單位進行隱患排查的內(nèi)容應(yīng)包括《廣東電網(wǎng)公司停工整頓隱患排查與整改內(nèi)容》、《陽江供電局停工整頓隱患排查與整改》中的 “檢查交通安全及車輛管理”和“檢查工程項目”兩部分內(nèi)容，排查時要做好記錄，登記好發(fā)現(xiàn)的問題并立即要求施工班組或分包單位作出整改，如有不能立即整改的，須勒令其制定相應(yīng)的防范措施和整改計劃，限期整改。

（三）整改提高

時間：10 月 4 日至 10 月 7 日

根據(jù)隱患排查的結(jié)果和整改計劃，對存在問題的單位進行復(fù)查。工作小組審查后，認為該工程具備復(fù)工條件的，及時提

交《陽江供電局停工整頓總結(jié)報告》，并經(jīng)廣東電網(wǎng)陽江城區(qū)供電局抽查驗收審批后，方可復(fù)工。

四、工作要求

（一）公司本部各班組、分包單位參考本方案并根據(jù)自

身實際情況，自行組織工程管理、施工班組技術(shù)及作業(yè)人員開展學(xué)習(xí)討論，對在建配網(wǎng)工程實施隱患排查并作出整改，達到安全復(fù)工的要求。

（二）要高度重視本次停工整頓活動，確保整改工作橫向到邊、縱向到底，不留死角，收到實效。

（三）要加強與上級部門的聯(lián)系，在整治期間如有疑問，請及時向上級部門反映，確保整治工作順利開展。

（四）對于達到整頓要求的項目工程，必需及時申請復(fù)工，以實現(xiàn)各項工作及早恢復(fù)到正軌。

篇二：停工整改方案

武漢市軌道交通 7 號線一期工程二標段

項目經(jīng)理部

中鐵二局股份有限公司

武漢市軌道交通 7 號線二標段項目經(jīng)理部

二〇xx 年三月

一、編制依據(jù)

1.武建（安全）停字（2014）第 31001 號《建設(shè)工程項目安全隱患責(zé)令停工整改通知書》

2.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）

3.《建筑施工起重吊裝安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ276-2012）

4.《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB50656-2011）

5.《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）

6.《 建 設(shè) 工 程 施 工 現(xiàn) 場 消 防 安 全 技 術(shù) 規(guī) 范 》（GB50720-2011）

7.《職業(yè)健康安全管理體系》（GB/T28001-2011）

8.《環(huán)境管理體系》（GB/T24001-2004）

9.《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）

10.《中鐵二局股份有限公司武漢地鐵 7-2 標安全生產(chǎn)及文明施工組織設(shè)計》

11.《中鐵二局股份公司武漢地鐵 7-2 標項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制》

12.《中鐵二局股份有限公司武漢地鐵 7-2 標項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度》

13.《中鐵二局股份有限公司武漢地鐵 7-2 標文明施工組織方案》

二、編制要求

接到安全管理站武建（安全）停字（2014）第 31001 號《建設(shè)工程項目安全隱患責(zé)令停工整改通知書》項目立即下令全線停工，并召開項目全體職工大會。制定項目安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)編寫本次停工整改方案，方案內(nèi)容如下：

三、停工整改領(lǐng)導(dǎo)小組

成立停工整改領(lǐng)導(dǎo)小組，其中按區(qū)域劃分兩個整改執(zhí)行分組。以目前未遷改的 10KV 高壓線以南為一分組，10KV 高壓線以北為二分組。

組長：項目經(jīng)理

分組組長：項目安全總監(jiān)、項目分管生產(chǎn)的副經(jīng)理

組員：安質(zhì)環(huán)保部部長、工程部部長、物資部部長、工區(qū)長 組長職責(zé)：全面負責(zé)本次停工整改一切事務(wù)，負責(zé)組織召開停工期間每日整改情況例會，總體負責(zé)協(xié)調(diào)停工整改所需的人力資源、機械設(shè)備資源、物資資源及資金等一切資源，負責(zé)問題整

改情況總體驗收。

分組組長職責(zé)：負責(zé)落實組長安排的整改任務(wù)，負責(zé)本區(qū)域內(nèi)具體整改措施的籌劃和落實，負責(zé)協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)整改關(guān)系，負責(zé)本區(qū)域內(nèi)整改期間的人員和設(shè)備安全，負責(zé)本區(qū)域內(nèi)整改內(nèi)容的合規(guī)性，負責(zé)逐項驗收整改內(nèi)容，負責(zé)本區(qū)域內(nèi)復(fù)工申請材料撰寫。

組員職責(zé)：負責(zé)落實分組組長安排的具體事務(wù)，負責(zé)監(jiān)督過程中逐條整改的合規(guī)性，負責(zé)監(jiān)督整改過程中的人員安全和設(shè)備安全，負責(zé)收集整改好的影像資料。

四、舉一反三自查自糾排查隱患

邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師，根據(jù)武建（安全）停字（2014）第 31001 號《建設(shè)工程項目安全隱患責(zé)令停工整改通知書》為指導(dǎo)立即組織進行自查自糾舉一反三現(xiàn)場安全隱患排查。

篇三：停工整改方案

隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程 4#樓

質(zhì)量、安全生產(chǎn)停工整改工作方案

廣西大偉建筑工程有限公司

二〇xx 年一月十五日

隆安縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局：

為了認真落實貴局發(fā)出的關(guān)于隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程 4#樓《工程停工整改通知書》（編號：450123-2014-001），根據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，結(jié)合我隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程 4#樓項目實際，特制定以下停工整改實施方案。

一、成立停工整改專項領(lǐng)導(dǎo)組

組 長：韋振

副 組 長：趙業(yè)勝李康疆

組 員：項目部成員及施工班組長

職 責(zé)：負責(zé)組織對隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程 4#樓項目開展停工整改工作，解決項目施工現(xiàn)場存在的重大質(zhì)量、安全隱患。

二、整改目的 切實解決我隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程 4#樓項目存在的有關(guān)管理、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等的隱患，全面完善各方面整改，為我隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程 4#樓項目做好保證施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。

三、整改內(nèi)容

時間：20xx 年 1 月 15 日至 2014 年 1 月 19 日

（一）、行為管理

1、以相關(guān)文明施工規(guī)范要求為依據(jù)，指導(dǎo)我隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程 4#樓項目施工現(xiàn)場文明施工措施的設(shè)置。

2、公司加強對項目部管理人員的管理，由上而下嚴格要求相關(guān)人員認真履行各自職責(zé)，使施工有條不紊的進行。

3、項目部相關(guān)人員收到監(jiān)理單位下發(fā)的整改通知書后，及時按照相關(guān)規(guī)范

要求進行整改，整改完畢后及時回復(fù)監(jiān)理單位，并以此為戒，避免在后續(xù)的施工中再次出現(xiàn)類似施工隱患。

4、根據(jù)施工現(xiàn)場臨時建筑物相關(guān)規(guī)范及施工現(xiàn)場安全文明施工管理的要求設(shè)立項目部，加強對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的管理。

（二）施工質(zhì)量

1、補充完善工程資料，嚴格要求項目資料員施工資料必須與施工進度同步，認真收集、編制相關(guān)資料。

2、對進場材料及時取樣送檢；按混凝土試塊留置方案，在澆搗相應(yīng)部位混凝土?xí)r制作混凝土抗壓試塊并及時將標養(yǎng)試塊送往有資質(zhì)的檢測機構(gòu)養(yǎng)護、檢測，同養(yǎng)試塊放在現(xiàn)場同養(yǎng)試塊鋼筋籠中進行養(yǎng)護并在規(guī)定時間內(nèi)送檢，及時取回檢驗檢測報告，妥善保管以做好施工質(zhì)保、備案資料。

3、對于不按規(guī)范規(guī)定要求，使用了明令禁止的材料和存在重大安全隱患的施工工藝、工序施工了的砌筑工程，根據(jù)相關(guān)設(shè)計、規(guī)范要求進行返工整改，對不符合要求的進場材料進行退場處理并進場符合規(guī)定要求的材料施工，拆除不按要求已經(jīng)施工完畢的墻體。墻柱拉結(jié)筋按照砌塊與實心墻柱相接位置，應(yīng)按結(jié)構(gòu)規(guī)范要求預(yù)留 2φ6 鋼筋作拉結(jié)筋，拉結(jié)筋沿墻高的間距為 500mm，兩端伸入墻（柱）內(nèi)各不少于 1000mm，鋪漿時將鋼筋理直鋪平，進行整改。

4、同條件養(yǎng)護混凝土試塊的留置、養(yǎng)護、檢驗等嚴格按照《關(guān)于要求進一步加強建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)實體檢驗的通知》（南建質(zhì)監(jiān)字【2008】9 號）的要求整改，將混凝土試塊置于鋼筋籠內(nèi)在相應(yīng)構(gòu)件旁進行養(yǎng)護，并對已報審?fù)瑮l件養(yǎng)護試塊留置方案作針對性的修改。

5、構(gòu)造柱搭接長度嚴格按照規(guī)范要求的搭接錨固長度進行構(gòu)造柱縱筋搭接長度和箍筋加密區(qū)進行加長、加密整改。

（三）安全生產(chǎn)

1、攪拌機工作區(qū)內(nèi)按照《南寧市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理標準化圖集》（推薦

性企業(yè)標準）中砂漿機及攪拌機防護棚的搭設(shè)規(guī)范要求進行搭設(shè)。

2、項目部相關(guān)人員針對門過梁的施工工藝、工序向砌筑施工班組進行講解，并將已安裝的具有安全隱患的門窗過

梁按要求拆除、返工處理。

3、根據(jù)現(xiàn)場場地、施工環(huán)境及施工現(xiàn)場臨時用電相關(guān)規(guī)范要求，對已報審的臨時用電施工組織設(shè)計（方案）進行完善修改，并對施工現(xiàn)場用電設(shè)備、電線進行嚴格整改，嚴格按照三相五線制，三級供電、逐級保護，一機、一閘、一箱、一漏的臨電規(guī)范執(zhí)行。

四、整改復(fù)查

時間：20xx 年 1 月 19 日

根據(jù)停工整改計劃，對隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程 4#樓項目存在的管理、質(zhì)量、安全等方面的隱患進行復(fù)查，認為停工項目具備復(fù)工條件的，及時提交《建筑工程安全隱患整改復(fù)查申請、批復(fù)書》（附件 1）和整改前后圖片，并經(jīng)隆安縣質(zhì)量安全監(jiān)督站復(fù)查合格后方可恢復(fù)相關(guān)設(shè)施施工。

五、工作要求

（一）公司相關(guān)負責(zé)人、項目班組人員、施工班組技術(shù)人員參考本方案，并根據(jù)各自崗位職責(zé)，自行組織工程管理工作，對項目進行嚴格的管理、質(zhì)量、安全等隱患做出整改，達到安全、合格的復(fù)工要求。

（二）要高度重視本次停工整改，確保整改工作橫向到邊、縱向到底、不留死角，收到有力實效。

（三）對于整改合格的項目工程，必須及時申請復(fù)查，以實現(xiàn)各項工作盡快恢復(fù)到正規(guī)。

第二篇：停工整頓方案

***工程有限公司

安全生產(chǎn)停工整頓工作方案

***工程有限公司

二○一一年九月二十九日

就今年下半年以來，南網(wǎng)其它公司和廣東電網(wǎng)公司系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生了8 起人身傷亡事故，不斷拉響施工安全警報，敲響了安全的警鐘。為深刻吸取事故教訓(xùn)，確實有效防止事故在本公司施工工程發(fā)生，根據(jù)《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》（廣電安?2011?60號）文件精神以及《陽江供電局計劃建設(shè)部安全生產(chǎn)停工整頓工作方案》的要求，決定對本公司配網(wǎng)部所轄的在建工程立即開展停工整頓，采取多級學(xué)習(xí)、深入檢查的方式，堅決遏止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

一、工作思路

以今年以來人身事故為鑒，以南網(wǎng)、廣東電網(wǎng)公司、陽江供電局、城區(qū)供電局下發(fā)的安全學(xué)習(xí)資料和安全生產(chǎn)停工整頓文件為指導(dǎo)思想，組織本部各班組和分包單位開展學(xué)習(xí)討論，讓各單位工程管理人員和班組人員認真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、組織、制度和措施等方面的差距和問題，制定整改計劃，落實整改工作，爭取早日安全復(fù)工。

二、組織機構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：*** 副組長：***、*** 成 員：***、***……

職 責(zé)：負責(zé)組織配網(wǎng)部對所轄工程開展停工整頓工作，解決涉及整改工作的重大問題和相關(guān)資源。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個檢查、驗收工作組

1、第一工作組

成 員：***、***……

職責(zé)：負責(zé)對城區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標段之石灣站新建和園線調(diào)整石體線負荷工程、桂山站新出桂郵線調(diào)整石灣站石郵甲線負荷工程進行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

2、第二工作組 成 員：***、***……

職責(zé)：負責(zé)對城區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標段之石灣站石金線網(wǎng)架完善工程、隨垌站新建能源一線線路工程、南排12隊宅基地新增臺區(qū)工程進行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

3、第三工作組 成 員：***、***……

職責(zé)：負責(zé)對部門車輛管理和進行性能安全檢查，在停工整頓期間加大車輛管理力度。

三、整頓內(nèi)容

整頓活動包括學(xué)習(xí)討論、隱患排查和整改提高三個階段。

（一）學(xué)習(xí)討論 時間：10月1日

1、一級討論（管理人員）

本公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組長及以上人員認真學(xué)習(xí)汕尾局“6〃26”、汕頭局“7〃8”廣州局“7〃15”、汕尾陸河局“8〃8”、中山局“8〃26”、貴州安順局“9〃11”、韶關(guān)局“9〃23”、肇慶局“9〃27”人身死亡事故案例和《關(guān)于加強電網(wǎng)建設(shè)安全

管理工作的緊急通知》、《強化基建管理 扭轉(zhuǎn)安全不利局面》、《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》等安全文件，項目經(jīng)理（項目負責(zé)人）、安全管理員、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員及班組長要學(xué)習(xí)討論后結(jié)合自身的實際工作情況每人寫一篇學(xué)習(xí)體會，反思安全生產(chǎn)工作存在的不足。

2、二級討論（施工班組）

有針對性地對公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組全體作業(yè)人員開展活動，集中學(xué)習(xí)上述案例和安全文件資料，并安排有深刻感想和體會的人員（包括已寫學(xué)習(xí)體會的）在班組學(xué)習(xí)過程中進行演講，工作小組人員根據(jù)實際參加班組的討論活動。

（二）隱患排查

時間：10月2日至10月3日

工作小組對所負責(zé)施工單位進行隱患排查的內(nèi)容應(yīng)包括《廣東電網(wǎng)公司停工整頓隱患排查與整改內(nèi)容》、《陽江供電局停工整頓隱患排查與整改》（附件1）中的 “檢查交通安全及車輛管理”和“檢查工程項目”兩部分內(nèi)容，排查時要做好記錄，登記好發(fā)現(xiàn)的問題并立即要求施工班組或分包單位作出整改，如有不能立即整改的，須勒令其制定相應(yīng)的防范措施和整改計劃，限期整改。

（三）整改提高 時間：10月4日至10月7日

根據(jù)隱患排查的結(jié)果和整改計劃，對存在問題的單位進行復(fù)查。工作小組審查后，認為該工程具備復(fù)工條件的，及時提

交《陽江供電局停工整頓總結(jié)報告》（附件2），并經(jīng)廣東電網(wǎng)陽江城區(qū)供電局抽查驗收審批后，方可復(fù)工。

四、工作要求

（一）公司本部各班組、分包單位參考本方案并根據(jù)自身實際情況，自行組織工程管理、施工班組技術(shù)及作業(yè)人員開展學(xué)習(xí)討論，對在建配網(wǎng)工程實施隱患排查并作出整改，達到安全復(fù)工的要求。

（二）要高度重視本次停工整頓活動，確保整改工作橫向到邊、縱向到底，不留死角，收到實效。

（三）要加強與上級部門的聯(lián)系，在整治期間如有疑問，請及時向上級部門反映，確保整治工作順利開展。

（四）對于達到整頓要求的項目工程，必需及時申請復(fù)工，以實現(xiàn)各項工作及早恢復(fù)到正軌。

第三篇：電力停工整頓方案

***工程有限公司

安全生產(chǎn)停工整頓工作方案

***工程有限公司

二○一一年九月二十九日

就今年下半年以來，南網(wǎng)其它公司和XX電網(wǎng)公司系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生了8 起人身傷亡事故，不斷拉響施工安全警報，敲響了安全的警鐘。為深刻吸取事故教訓(xùn)，確實有效防止事故在本公司施工工程發(fā)生，根據(jù)《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》（X電安?2011?60號）文件精神以及《XX供電局計劃建設(shè)部安全生產(chǎn)停工整頓工作方案》的要求，決定對本公司配網(wǎng)部所轄的在建工程立即開展停工整頓，采取多級學(xué)習(xí)、深入檢查的方式，堅決遏止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

一、工作思路

以今年以來人身事故為鑒，以XX公司下發(fā)的安全學(xué)習(xí)資料和安全生產(chǎn)停工整頓文件為指導(dǎo)思想，組織本部各班組和分包單位開展學(xué)習(xí)討論，讓各單位工程管理人員和班組人員認真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、組織、制度和措施等方面的差距和問題，制定整改計劃，落實整改工作，爭取早日安全復(fù)工。

二、組織機構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：***

副組長：***、***

成員：***、***……

職責(zé)：負責(zé)組織配網(wǎng)部對所轄工程開展停工整頓工作，解決涉及整改工作的重大問題和相關(guān)資源。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個檢查、驗收工作組

1、第一工作組

成員：***、***……

職責(zé)：負責(zé)對城區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標段之石灣站新建和園線調(diào)整石體線負荷工程、桂山站新出桂郵線調(diào)整石灣站石郵甲線負荷工程進行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

2、第二工作組

成員：***、***……

職責(zé)：負責(zé)對城區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標段之石灣站石金線網(wǎng)架完善工程、隨垌站新建能源一線線路工程、南排12隊宅基地新增臺區(qū)工程進行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

3、第三工作組

成員：***、***……

職責(zé)：負責(zé)對部門車輛管理和進行性能安全檢查，在停工整頓期間加大車輛管理力度。

三、整頓內(nèi)容

整頓活動包括學(xué)習(xí)討論、隱患排查和整改提高三個階段。

（一）學(xué)習(xí)討論

時間：10月1日

1、一級討論（管理人員）

本公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組長及以上人員認真學(xué)習(xí)

XX局“6〃26”、XX局“7〃8”XX局“7〃15”、XX局“8〃8”、XX局“8〃26”、XX局“9〃11”、XX局“9〃23”、XX局“9〃27”人身死亡事故案例和《關(guān)于加強電網(wǎng)建設(shè)安全管理工作的緊急通

知》、《強化基建管理 扭轉(zhuǎn)安全不利局面》、《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》等安全文件，項目經(jīng)理（項目負責(zé)人）、安全管理員、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員及班組長要學(xué)習(xí)討論后結(jié)合自身的實際工作情況每人寫一篇學(xué)習(xí)體會，反思安全生產(chǎn)工作存在的不足。

2、二級討論（施工班組）

有針對性地對公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組全體作業(yè)人

員開展活動，集中學(xué)習(xí)上述案例和安全文件資料，并安排有深刻感想和體會的人員（包括已寫學(xué)習(xí)體會的）在班組學(xué)習(xí)過程中進行演講，工作小組人員根據(jù)實際參加班組的討論活動。

（二）隱患排查

時間：10月2日至10月3日

工作小組對所負責(zé)施工單位進行隱患排查的內(nèi)容應(yīng)包括《廣東電網(wǎng)公司停工整頓隱患排查與整改內(nèi)容》、《陽江供電局停工整頓隱患排查與整改》（附件1）中的 “檢查交通安全及車輛管理”和“檢查工程項目”兩部分內(nèi)容，排查時要做好記錄，登記好發(fā)現(xiàn)的問題并立即要求施工班組或分包單位作出整改，如有不能立即整改的，須勒令其制定相應(yīng)的防范措施和整改計劃，限期整改。

（三）整改提高

時間：10月4日至10月7日

根據(jù)隱患排查的結(jié)果和整改計劃，對存在問題的單位進行復(fù)查。工作小組審查后，認為該工程具備復(fù)工條件的，及時提

交《XX供電局停工整頓總結(jié)報告》（附件2），并經(jīng)XX供電局抽查驗收審批后，方可復(fù)工。

四、工作要求

（一）公司本部各班組、分包單位參考本方案并根據(jù)自身實際情況，自行組織工程管理、施工班組技術(shù)及作業(yè)人員開展學(xué)習(xí)討論，對在建配網(wǎng)工程實施隱患排查并作出整改，達到安全復(fù)工的要求。

（二）要高度重視本次停工整頓活動，確保整改工作橫向到邊、縱向到底，不留死角，收到實效。

（三）要加強與上級部門的聯(lián)系，在整治期間如有疑問，請及時向上級部門反映，確保整治工作順利開展。

（四）對于達到整頓要求的項目工程，必需及時申請復(fù)工，以實現(xiàn)各項工作及早恢復(fù)到正軌。

第四篇：煤礦停工整頓方案

佳瑞煤業(yè)有限公司停工期間的

整頓方案

佳瑞煤業(yè)有限公司 二〇一六年四月一日

關(guān)于佳瑞煤業(yè)公司停工放假期間的

整頓方案

根據(jù)集團公司《關(guān)于認真貫徹落實國務(wù)院、國家發(fā)展改革委等四部委及省政府關(guān)于加強全省煤礦依法合規(guī)生產(chǎn)的緊急通知》要求，深刻吸取同煤集團“3.23”重大事故教訓(xùn)，保證公司安全生產(chǎn)，特制訂本方案。

一、公司成立停工整頓領(lǐng)導(dǎo)組 組 長：郭建明 侯貴明

副組長：張靈高 雷 同 王愛民 李曉紅 潘 堅 劉廣華 董書明

成 員：安委會各專業(yè)委員會責(zé)任主體部門負責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,負責(zé)停工整頓的組織協(xié)調(diào)和檢查監(jiān)督工作，辦公室設(shè)在安監(jiān)部，辦公室主任由安監(jiān)部部長兼任。

二、工作目標

進一步完善公司安全監(jiān)管長效機制，保證安全生產(chǎn)，杜絕重大事故發(fā)生。

三、停產(chǎn)整頓工作實施步驟

1、第一階段為隱患排查階段（4月1—10日），領(lǐng)導(dǎo)小組按照安全生產(chǎn)管理、制度建設(shè)，綜采工作面，井上下機電運輸設(shè)備，維修工作面，通風(fēng)，防水，防塵，防瓦斯，“六大系統(tǒng)”九個方面逐項進行安全隱患排查。

2、第二階段為隱患整改治理階段（4月11日—20日），對排查出的隱患進行整改，各部門務(wù)必將隱患排查整改到位；領(lǐng)導(dǎo)小組將定期督查各部門的整改質(zhì)量和進度，對整改

質(zhì)量達不到要求或整改進度緩慢的的部門將追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

3、第三階段為驗收階段（4月21—30日），領(lǐng)導(dǎo)小組將開始按部門逐項進行驗收整改工作，驗收不達標者重新進行整改，并對部門負責(zé)人進行罰款處理，直至驗收合格為止。

四、重點工作

（一）全面貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會議精神，進一步強化安全責(zé)任意識,夯實安全基礎(chǔ)

1.安全重在管理，公司各生產(chǎn)部門要始終保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，高標準、嚴要求，對重大安全隱患實行“零容忍”，以管理保安全；安全重在規(guī)范，公司相關(guān)部門要繼續(xù)建立健全安全管理制度，嚴格獎懲，以制度保安全。公司安監(jiān)、調(diào)度要加強條件變化地點安全監(jiān)督，做好巷道貫通、揭煤期間的現(xiàn)場安全監(jiān)管。嚴格執(zhí)行基建礦井“三同時”要求，做好人員定位系統(tǒng)和井口考勤系統(tǒng)的應(yīng)用。

2.繼續(xù)開展隱患排查治理工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求，認真開展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開安全例會，對存在的問題和隱患制定切實可行的整改方案進行整改落實，保證了問題和隱患按期整改到位。

3.根據(jù)上級部門有關(guān)安全工作的新規(guī)定、新政策結(jié)合公司實際情況，對現(xiàn)有安全管理制度進行修訂完善，加強各

項安全管理制度的合理性和可行性，形成具有公司特色的安全管理體系。

（二）加強薄弱環(huán)節(jié)安全管理，確保安全生產(chǎn) 1.全面強化安全管理，提高安全管理水平。繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作，每旬認真開展安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開檢查通報會、安全例會，對存在的問題和隱患制定切實可行的整改方案進行整改落實，積極配合上級部門進行各項安全檢查，對查出的問題和隱患，重錘重金、限期整改，杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn)，保證了問題和隱患按期整改到位，切實提高安全管理水平。

2.抓好機電設(shè)備質(zhì)量管理。做好提升、排水、供電、壓風(fēng)和通風(fēng)系統(tǒng)的安全保護檢修工作，安全保護裝置合格率達到100%。做到設(shè)備技術(shù)檔案由專人管理，主變壓器、主提升機等大型主要設(shè)備做到一臺一檔，內(nèi)容齊全。機電管理人員必須到現(xiàn)場，對井下開關(guān)的擺放、電纜的懸掛、五小電器的管理和接地進行檢查，對不符合要求的嚴格進行整改、考核，杜絕井下電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。

3.抓好超前探、防治水管理。一是做好超前探工作，及時進行地質(zhì)與水文地質(zhì)預(yù)報。定期對井下各涌水點、疏放水孔出水情況進行觀測、分析。二是對公司井田范圍內(nèi)進行水文地質(zhì)勘探，編制礦井水文地質(zhì)報告；建立井下水文在線監(jiān)測系統(tǒng)；對因回采造成的地面塌陷進行日常巡查；對周邊煤

礦采掘情況進行調(diào)查；三是抓好雨季三防工作，確保安全度汛。

4.抓好輔助運輸管理。完善相關(guān)制度和安全運輸裝置，提升運輸質(zhì)量標準化水平，合理規(guī)劃井下輔助運輸系統(tǒng)建設(shè)工作，從源頭上消除隱患，安全、高效、快捷地完成各項輔助運輸任務(wù)。

5.加強特殊地質(zhì)條件下的頂板管理。嚴格落實頂板離層監(jiān)測和錨桿支護管理等各項制度，嚴防冒頂事故的發(fā)生。

6.以“一通三防”為重點，突出重大事故預(yù)防，有效控制零打碎敲事故。1）加強“一通三防”安全管理；2）加強頂板安全管理及地質(zhì)水文預(yù)測；3）加強機電安全管理；4）加強輔助運輸?shù)陌踩芾恚?）加強爆炸物品和井下爆破管理；6）加強防治水管理；7）加強礦井災(zāi)害預(yù)防工作；8）加強礦井應(yīng)急救援體系建設(shè)；9）加強重大安全隱患排查整改工作；10）加強“三同時”有效實施。

（三）扎實開展職工安全培訓(xùn)教育工作

以同煤集團“3.23”事故為教訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)煤礦《三大規(guī)程》和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和守法意識，及時對培訓(xùn)效果進行評估，切實增強職工安全意識，遵章守紀，按章操作，真正做到“自保、互保、聯(lián)保”。

三、相關(guān)要求

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署。各部門要高度重視公司放假期間的安全生產(chǎn)，要按照領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一部署，認真做好本職工作，確保安全。

2.圍繞中心，服務(wù)大局。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，加強安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不允許有重大隱患出現(xiàn)，對于短時間不能整改的問題，要制定合理的整改方案，明確責(zé)任人進行整改落實。

3.加強管理，嚴格考核。對于在近期發(fā)生事故的單位和個人取消全年評優(yōu)、評獎資格，并對責(zé)任人及單位負責(zé)人進行加倍處罰。

第五篇：電力停工整頓方案（最終版）

***工程有限公司

安全生產(chǎn)停工整頓工作方案

***工程有限公司

二○一一年九月二十九日

就今年下半年以來，南網(wǎng)其它公司和XX電網(wǎng)公司系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生了8 起人身傷亡事故，不斷拉響施工安全警報，敲響了安全的警鐘。為深刻吸取事故教訓(xùn)，確實有效防止事故在本公司施工工程發(fā)生，根據(jù)《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》（X電安?2011?60號）文件精神以及《XX供電局計劃建設(shè)部安全生產(chǎn)停工整頓工作方案》的要求，決定對本公司配網(wǎng)部所轄的在建工程立即開展停工整頓，采取多級學(xué)習(xí)、深入檢查的方式，堅決遏止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

一、工作思路

以今年以來人身事故為鑒，以XX公司下發(fā)的安全學(xué)習(xí)資料和安全生產(chǎn)停工整頓文件為指導(dǎo)思想，組織本部各班組和分包單位開展學(xué)習(xí)討論，讓各單位工程管理人員和班組人員認真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、組織、制度和措施等方面的差距和問題，制定整改計劃，落實整改工作，爭取早日安全復(fù)工。

二、組織機構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：*** 副組長：***、*** 成 員：***、***……

職 責(zé)：負責(zé)組織配網(wǎng)部對所轄工程開展停工整頓工作，解決涉及整改工作的重大問題和相關(guān)資源。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個檢查、驗收工作組

1、第一工作組

成 員：***、***……

職責(zé)：負責(zé)對城區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標段之石灣站新建和園線調(diào)整石體線負荷工程、桂山站新出桂郵線調(diào)整石灣站石郵甲線負荷工程進行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

2、第二工作組 成 員：***、***……

職責(zé)：負責(zé)對城區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標段之石灣站石金線網(wǎng)架完善工程、隨垌站新建能源一線線路工程、南排12隊宅基地新增臺區(qū)工程進行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

3、第三工作組 成 員：***、***……

職責(zé)：負責(zé)對部門車輛管理和進行性能安全檢查，在停工整頓期間加大車輛管理力度。

三、整頓內(nèi)容

整頓活動包括學(xué)習(xí)討論、隱患排查和整改提高三個階段。

（一）學(xué)習(xí)討論 時間：10月1日

1、一級討論（管理人員）

本公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組長及以上人員認真學(xué)習(xí)XX局“6〃26”、XX局“7〃8”XX局“7〃15”、XX局“8〃8”、XX局“8〃26”、XX局“9〃11”、XX局“9〃23”、XX局“9〃27”人身死亡事故案例和《關(guān)于加強電網(wǎng)建設(shè)安全管理工作的緊急通

知》、《強化基建管理 扭轉(zhuǎn)安全不利局面》、《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》等安全文件，項目經(jīng)理（項目負責(zé)人）、安全管理員、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員及班組長要學(xué)習(xí)討論后結(jié)合自身的實際工作情況每人寫一篇學(xué)習(xí)體會，反思安全生產(chǎn)工作存在的不足。

2、二級討論（施工班組）

有針對性地對公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組全體作業(yè)人員開展活動，集中學(xué)習(xí)上述案例和安全文件資料，并安排有深刻感想和體會的人員（包括已寫學(xué)習(xí)體會的）在班組學(xué)習(xí)過程中進行演講，工作小組人員根據(jù)實際參加班組的討論活動。

（二）隱患排查

時間：10月2日至10月3日

工作小組對所負責(zé)施工單位進行隱患排查的內(nèi)容應(yīng)包括《廣東電網(wǎng)公司停工整頓隱患排查與整改內(nèi)容》、《陽江供電局停工整頓隱患排查與整改》（附件1）中的 “檢查交通安全及車輛管理”和“檢查工程項目”兩部分內(nèi)容，排查時要做好記錄，登記好發(fā)現(xiàn)的問題并立即要求施工班組或分包單位作出整改，如有不能立即整改的，須勒令其制定相應(yīng)的防范措施和整改計劃，限期整改。

（三）整改提高 時間：10月4日至10月7日

根據(jù)隱患排查的結(jié)果和整改計劃，對存在問題的單位進行復(fù)查。工作小組審查后，認為該工程具備復(fù)工條件的，及時提

交《XX供電局停工整頓總結(jié)報告》（附件2），并經(jīng)XX供電局抽查驗收審批后，方可復(fù)工。

四、工作要求

（一）公司本部各班組、分包單位參考本方案并根據(jù)自身實際情況，自行組織工程管理、施工班組技術(shù)及作業(yè)人員開展學(xué)習(xí)討論，對在建配網(wǎng)工程實施隱患排查并作出整改，達到安全復(fù)工的要求。

（二）要高度重視本次停工整頓活動，確保整改工作橫向到邊、縱向到底，不留死角，收到實效。

（三）要加強與上級部門的聯(lián)系，在整治期間如有疑問，請及時向上級部門反映，確保整治工作順利開展。

（四）對于達到整頓要求的項目工程，必需及時申請復(fù)工，以實現(xiàn)各項工作及早恢復(fù)到正軌。