第一篇：隊列會操競賽實施方案

隊列會操競賽實施方案

The Implementation Plan Of The Team Competition

隊列會操競賽實施方案

隊列會操競賽實施方案

一、要求目的 為檢驗隊列訓(xùn)練效果，進一步提高訓(xùn)練質(zhì)量，通過組織進行隊列訓(xùn)練，采取隊列（立正稍息、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮、行進與停止）會操競賽的形式，加強作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的通威行政辦公隊伍，確保管理各項工作任務(wù)有序推進。特制定本方案。

二、活動時間、地點

XX 年 2 月 12 日上午升國旗儀式后，在升旗臺前場地進行。

三、參賽人員

后勤所有行政辦公室人員。

四、會操內(nèi)容及順序

1、整理著裝；

前言：活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計劃，具體行動實施辦法細則、步驟等。對具體將要進行的活動進行書面的計劃，對每個步驟的詳細分析研究，以確定活動的順利，圓滿進行。便于學(xué)習(xí)和使用，本文下載后內(nèi)容可隨意修改調(diào)整及打印。

2、整齊、報數(shù)；

3、立正、稍息、跨立；

4、停止間四面轉(zhuǎn)法；

5、敬禮（流水作業(yè)動作一遍，整體動作一遍）；

6、蹲下與起立；

7、齊步行進與立定；

8、跑步行進與立定；

每個動作做兩遍。

五、競賽規(guī)則

1、各參賽隊采取抽簽的方式?jīng)Q定參賽順序；

2、評委根據(jù)評分細則現(xiàn)場打分，去掉一個最高分、一個最低分，再取平均分。

六、獎項設(shè)置

參賽隊設(shè)一等獎、二等獎、三等獎各 1 名，分別給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

七、相關(guān)要求

1、高度重視進行隊列會操活動的重要意義，把隊列會操活動作為強化作風(fēng)養(yǎng)成，培養(yǎng)令行禁止、雷厲風(fēng)行意識的一項內(nèi)容來抓。

2、精心組織人員參加此項活動，合理解決工作與訓(xùn)練矛盾，確保活動取得實效，達到預(yù)期目標(biāo)。

八、隊列會操競賽評分細則和要求

本次會操采用百分制，單獨打分，去掉一個最高分和一個最低分，計算總成績。評分中要堅持公平、公正的原則，認(rèn)真對照評分標(biāo)準(zhǔn)打分。

（1）整理著裝（6 分）：動作一致，著裝規(guī)范，軍容嚴(yán)整。

（2）整齊、報數(shù)（6 分）：轉(zhuǎn)頭一致、迅速，報數(shù)聲音洪亮，排面整齊。

（3）立正、稍息、跨立（10 分）：方向正兩腿挺直，上體正，兩肩后張，兩臂下垂，中指貼于褲線，挺胸收腹，肩平、頭直、收頜、閉口，兩眼平視前方。動作整齊劃一，靠腳有力。

（4）停止間四面轉(zhuǎn)法（10 分）：動作整齊劃一，靠腳有力一致，轉(zhuǎn)體倒位，體現(xiàn)“兩快一停頓”的動作要領(lǐng)。

（5）敬禮（5 分）：動作有力、準(zhǔn)確、一致。

（6）蹲下與起立（10 分）：動作清晰、一致，靠腳有力。

（7）齊步行進與立定（20 分）：

3、立正、稍息、跨立（10 分）

4、停止間四面轉(zhuǎn)法（10 分）

5、敬禮（5 分）

6、蹲下與起立（10 分）

7、齊步行進與立定（20 分）

8、跑步行進與立定（18 分）

9、精神面貌與組織指揮（15 分）

十、會操實施

（1）會操總指揮為王永東。列隊完畢后，下達“評委就位”口令，之后下達會操開始命令，每一個會操分隊從東北側(cè)上場，（5）全體會操人員著裝規(guī)范，軍容嚴(yán)整，要求統(tǒng)一著迷彩服、戴帽子、穿制式膠鞋。

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第二篇：隊列會操競賽實施方案

隊列會操競賽實施方案

一、要求目的為檢驗隊列訓(xùn)練效果，進一步提高訓(xùn)練質(zhì)量，通過組織進行隊列訓(xùn)練，采取隊列（立正稍息、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮、行進與停止）會操競賽的形式，加強作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的通威行政辦公隊伍，確保管理各項工作任務(wù)有序推進。特制定本方案。

二、活動時間、地點

2011年2月12日上午升國旗儀式后，在升旗臺前場地進行。

三、參賽人員

后勤所有行政辦公室人員。

四、會操內(nèi)容及順序

1、整理著裝；

2、整齊、報數(shù)；

3、立正、稍息、跨立；

4、停止間四面轉(zhuǎn)法；

5、敬禮（流水作業(yè)動作一遍，整體動作一遍）；

6、蹲下與起立；

7、齊步行進與立定；

8、跑步行進與立定；

每個動作做兩遍。

五、競賽規(guī)則

1、各參賽隊采取抽簽的方式?jīng)Q定參賽順序；

2、評委根據(jù)評分細則現(xiàn)場打分，去掉一個最高分、一個最低分，再取平均分。

六、獎項設(shè)置

參賽隊設(shè)一等獎、二等獎、三等獎各1名，分別給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

七、相關(guān)要求

1、高度重視進行隊列會操活動的重要意義，把隊列會操活動作為強化作風(fēng)養(yǎng)成，培養(yǎng)令行禁止、雷厲風(fēng)行意識的一項內(nèi)容來抓。

2、精心組織人員參加此項活動，合理解決工作與訓(xùn)練矛盾，確保活動取得實效，達到預(yù)期目標(biāo)。

八、隊列會操競賽評分細則和要求

本次會操采用百分制，單獨打分，去掉一個最高分和一個最低分，計算總成績。評分中要堅持公平、公正的原則，認(rèn)真對照評分標(biāo)準(zhǔn)打分。

（1）整理著裝（6分）：動作一致，著裝規(guī)范，軍容嚴(yán)整。

（2）整齊、報數(shù)（6分）：轉(zhuǎn)頭一致、迅速，報數(shù)聲音洪亮，排面整齊。

（3）立正、稍息、跨立（10分）：方向正兩腿挺直，上體正，兩肩后張，兩臂下垂，中指貼于褲線，挺胸收腹，肩平、頭直、收頜、閉口，兩眼平視前方。動作整齊劃一，靠腳有力。

（4）停止間四面轉(zhuǎn)法(10分)：動作整齊劃一，靠腳有力一致，轉(zhuǎn)體倒位，體現(xiàn)“兩快一停頓”的動作要領(lǐng)。

（5）敬禮（5分）：動作有力、準(zhǔn)確、一致。

（6）蹲下與起立（10分）：動作清晰、一致，靠腳有力。

（7）齊步行進與立定（20分）：第一步邁出有力、整齊，行進時兩眼平視前方，上體正直，協(xié)調(diào)一致；兩臂自然擺動到位；手指輕輕握攏，拇指貼于食指第二關(guān)節(jié)；腳向正前方邁出，每步約75厘米，步速116－－122步/分鐘；立定時略有停頓，靠腳有力，腳跟并齊，成立正姿勢。行進中，能看齊排面，隊形操持較好。

（8）跑步行進與立定（18分）：聽到“跑步”預(yù)令時，提拳迅速整齊，與腰同高；聽到動令，第一步躍出約85厘米；行進中兩臂前后自然擺動；立定動作連貫、準(zhǔn)確，靠腳有力。

（9）精神面貌與組織指揮（15分）：會操中，全體人員精神振奮，動作有力、協(xié)調(diào)，排面整齊，隊形保持較好。組織指揮準(zhǔn)確，口令響亮，指揮員指揮位置合理，動作規(guī)范。

九、隊列會操競賽評分表

部 門

評分內(nèi)容(分值)

單項得分

綜合得分

1： 整理著裝（6分）

2： 整齊、報數(shù)（6分）

3： 立正、稍息、跨立（10分）

4： 停止間四面轉(zhuǎn)法(10分)

5： 敬禮（5分）

6： 蹲下與起立（10分）

7： 齊步行進與立定（20分）

8： 跑步行進與立定（18分）

9： 精神面貌與組織指揮（15分）

十、會操實施

（1）會操總指揮為王永東。列隊完畢后，下達“評委就位”口令，之后下達會操開始命令，每一個會操分隊從東北側(cè)上場，第二個會操分隊帶至東側(cè)等待。第一個會操分隊結(jié)束，從東南側(cè)帶離比賽場地，回原觀操區(qū)域立觀操，第二個會操分隊上場，依次進行直至?xí)俳Y(jié)束。

（2）成績統(tǒng)計。成立4人統(tǒng)計小組負(fù)責(zé)成績統(tǒng)計工作。

（3）會操結(jié)束后，統(tǒng)計成績，現(xiàn)場宣布名次并發(fā)獎。本次會操高一等獎1名、二等獎1名、三等將1名，頒發(fā)資金、獎狀。

（4）發(fā)獎完畢后，由人行部長進行講評，依次帶回或是解散。

（5）全體會操人員著裝規(guī)范，軍容嚴(yán)整，要求統(tǒng)一著迷彩服、戴帽子、穿制式膠鞋。

第三篇：隊列會操競賽實施方案

隊列會操競賽實施方案

為檢驗隊列訓(xùn)練效果，進一步提高訓(xùn)練質(zhì)量，根據(jù)保衛(wèi)部指示，擬定于12月8日組織一次隊列會操。為確保會操活動順利展開，特制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想和目的

以條令條例為依據(jù)，以促質(zhì)量、強素質(zhì)、樹形象為重點，緊貼保衛(wèi)工作實際，堅持從嚴(yán)、從細微之處著手，全面檢驗各班組的訓(xùn)練水平，切實解決訓(xùn)練中存在的動作不規(guī)范、隊伍不整齊、士氣不高昂、作風(fēng)不緊張等問題，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，促進訓(xùn)練質(zhì)量有效提升，為圓滿完成執(zhí)勤任務(wù)奠定扎實的基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

會操在保衛(wèi)部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立會操領(lǐng)導(dǎo)小組。保衛(wèi)部長宮樹和任組長，成員由于慶本、趙工廠、方德宏、蔡少波、朱志新、姚振芳、宋宏偉、孫堅、劉勝春、王麗、盧燕組成，主要負(fù)責(zé)會操前的組織、計劃和協(xié)調(diào)等相關(guān)準(zhǔn)備工作。具體分工如下：（1）成績評分。蔡少波、姚振芳、孫堅、劉勝春4人負(fù)責(zé)。（2）成績統(tǒng)計。宋宏偉、王麗、盧燕3人負(fù)責(zé)。（3）最終評判人。宮樹和、于慶本、趙工廠、方德宏4人負(fù)責(zé)。

三、會操對象和內(nèi)容

（一）會操對象

全體保安員

（二）會操內(nèi)容

1、整理著裝；

2、整齊、報數(shù)；

3、立正、稍息、跨立；

4、停止間四面轉(zhuǎn)法；

5、敬禮（流水作業(yè)動作一遍，整體動作一遍）；

6、齊步行進與立定；

7、跑步行進與立定；

8、精神面貌

9、隊列紀(jì)律 每個動作做兩遍。

四、會操時間、地點、方法及程序

（一）會操時間

2011年12月8日

（二）會操地點

公司體育館門前操場或因天氣在（體育館內(nèi)部）

（三）方法及程序（1）班組比賽

會操總指揮為朱志新負(fù)責(zé)。全員整隊報告完畢后，組織參賽隊抽簽，明確比賽順序，下達比賽課目，4名評委就位會操班組左、右、后，之后下達會操開始口令，每一個會操分隊從東北側(cè)上場，第二個會操分隊帶至東側(cè)等待。第一個會操分隊結(jié)束，從東南側(cè)帶離比賽場地，回原觀操區(qū)域立觀操，第二個會操分隊上場，依次進行直至班組會操結(jié)束。（2）個人比賽

現(xiàn)場有部領(lǐng)導(dǎo)直接抽點人員，每班抽點2人（被抽人員名單統(tǒng)計有盧燕負(fù)責(zé)），按照班組比賽出場順序，被抽點人員聽從指揮口令，依次進行直至個人會操結(jié)束。

（四）評比獎勵

會操結(jié)束后，統(tǒng)計成績，出現(xiàn)有成績相同的由最終評判人決定，只有前3，沒有并列。現(xiàn)場依次宣布會操班組前三名、會操個人前三名；理論考試班組平均成績前三名次，個人理論前三名，并組織發(fā)獎。第一組發(fā)獎：班組隊列前三名代表、班組理論前三名代表6人 第二組發(fā)獎：隊列個人前三名、理論個人前三名6人（發(fā)獎人部領(lǐng)導(dǎo)、獎品保障人員王麗、盧燕、宋宏偉）。

（五）領(lǐng)導(dǎo)講話

（六）依次帶回或是解散（包括組織撤收場地、由孫堅、劉勝春負(fù)責(zé)）。

五、競賽規(guī)則

1、各參賽班組、個人采取抽簽的方式?jīng)Q定參賽順序。

2、評分員、統(tǒng)計員根據(jù)評分細則現(xiàn)場打分統(tǒng)計總分。

六、獎項設(shè)置

隊列參賽班組前3名、理論考試班組平均成績前3名設(shè)一等獎、二等獎、三等獎各1名，分別給予一等獎500元、二等獎300元、三等獎200元，并頒獎獎牌。會操個人、理論個人各設(shè)一等獎1名、二等獎1名、三等將1名，頒發(fā)物資獎勵（物資獎勵標(biāo)準(zhǔn)300、200、100）。

七、場地保障

確定布置場地12月7日下午16：00之前完成。

1、桌子6張，凳子11把（分別領(lǐng)導(dǎo)席4人、考核員4人、統(tǒng)計員3人）。

2、隊列會操競賽條幅1個。

3、物資獎勵、獎牌到位。

4、水一箱。八：相關(guān)要求

1、各班會操人員統(tǒng)一著冬季制服，黑皮鞋，戴帽子，扎腰帶，白手套（參加領(lǐng)導(dǎo)及保障考核人員統(tǒng)一著冬季制服、黑皮鞋）。

2、班組全員參賽，少一人從總分（扣5分）。

3、高度重視進行隊列會操活動的重要意義，把隊列會操活動作為強化作風(fēng)養(yǎng)成，培養(yǎng)令行禁止、雷厲風(fēng)行意識的一項內(nèi)容來抓。

4、精心組織人員參加此項活動，合理解決工作與訓(xùn)練矛盾，確?；顒尤〉脤嵭В_到預(yù)期目標(biāo)。

5、宣傳溝通有王麗負(fù)責(zé)。

6、要充分考慮各種因素，各項保障措施要到位，確保會操安全順利進行。

附：

1、隊列會操考評細則

2、會操現(xiàn)場平面圖

第四篇：隊列會操競賽實施方案

隊列會操競賽實施方案

一、要求目的為檢驗本大隊隊列訓(xùn)練效果，進一步提高訓(xùn)練質(zhì)量，通過組織進行隊列訓(xùn)練，采取隊列（稍息立正跨立、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮與禮畢、蹲下起立、行進與立定）會操競賽的形式，加強作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的公安隊伍，確保管理各項工作任務(wù)有序推進。特制定本方案。

二、活動時間、地點

2012年3月1日上午操課時間，在特警支隊操場組織實施。

三、會操人員

四、會操內(nèi)容及順序

1、由指揮員帶隊跑步入場，入場有兩個口號（單警隊列動作考核不做要求）

2、整理著裝；

3、整齊、報數(shù)；

4、向總指揮員報告（指揮員同志：XX班參加隊列會操準(zhǔn)備完畢，應(yīng)到XX人，實到XX人，其中﹒﹒﹒報告完畢，是否開始進行，請指示）

5、稍息、立正、跨立；（跨立在向后轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上進行）

6、停止間轉(zhuǎn)法；

7、敬禮與禮畢（流水作業(yè)動作一遍，整體動作一遍）；

8、蹲下與起立；

9、行進與立定；

（1）齊步行進與立定；

（2）跑步行進與立定。

每個動作做兩遍。

10、指揮員帶隊跑步出場，出場兩個口號。

五、競賽規(guī)則

考核內(nèi)容分兩部分

1、單警隊列動作考核；

2、班集體隊列動作考核。考核順序采用抽簽的得出的順序進行。為鍛煉民警綜合素質(zhì)，單警隊列動作考核的指揮員由上一名民警擔(dān)任，第一名出列考核人員指揮員由最后一名民警擔(dān)任。班集體隊列動作考核指揮員由班長擔(dān)任。單警隊列動作考核與班集體隊列動作考核內(nèi)容一致。

評委根據(jù)評分細則現(xiàn)場打分，取平均分為考核人員或班級的分?jǐn)?shù)。

六、獎項設(shè)置

七、相關(guān)要求

1、高度重視進行隊列會操活動的重要意義，把隊列會操活動作為強化作風(fēng)養(yǎng)成，培養(yǎng)令行禁止、雷厲風(fēng)行意識的一項內(nèi)容來抓。

2、精心組織人員參加此項活動，合理解決工作與訓(xùn)練矛盾，確?；顒尤〉脤嵭?，達到預(yù)期目標(biāo)。

附：隊列會操評分細則和要求

第五篇：隊列會操流程

單個軍人隊列會操程序（進出時要口號）

（指揮員把隊伍帶到指定位置，成班縱隊隊形，指揮跑步到指揮位置（橫隊隊列正前方中間，離隊列5至7步），轉(zhuǎn)體，面向隊列，下達向左轉(zhuǎn)口令，整隊。）立正，向右看齊，向前看，稍息，整理著裝（立正），報數(shù)，稍息，立正，（跑步至領(lǐng)導(dǎo)處報告：XXX，藍溪谷安管隊隊列會操準(zhǔn)備完畢，請指示。。）。

回到指揮位置，“立正，稍息”

第一個內(nèi)容：稍息與立正的互換。立正，稍息，立正，稍息。

第二個內(nèi)容：停止間轉(zhuǎn)法與立定的互換。立正，向右轉(zhuǎn)，向右轉(zhuǎn)，向左轉(zhuǎn)，向左轉(zhuǎn)，向后轉(zhuǎn)，向后轉(zhuǎn)，稍息。

第三個內(nèi)容：敬禮與禮畢的互換。（指揮員向右轉(zhuǎn)，跑步至隊伍左前方。）下達半面向左轉(zhuǎn)。敬禮，禮畢，敬禮，禮畢。（指揮員跑回原指揮位置）半面向右轉(zhuǎn)，稍息。

第四個內(nèi)容：跨立與立正的互換。立正，向右看齊時左右間隔二十公分，(指揮員向右跨半步成立正姿勢)向右看齊，向前看，跨立，立正，跨立，立正，向后轉(zhuǎn)，跨立，立正，跨立，立正，向后轉(zhuǎn)，稍息。

第五個內(nèi)容：蹲下與起立的互換。立正，向右看齊時間隔不變。向右 看齊，向前看。蹲下，起立，蹲下，起立，稍息。（指揮員向左跨半步成立正姿勢）

第六個內(nèi)容：齊步走與立定的互換。立正，向右看齊時間隔十公分。向右看齊，向前看（指揮員向左轉(zhuǎn)，跑到隊伍右前方）。齊步——走，立定，向后轉(zhuǎn)，向右看齊，向前看。齊步——走，立定。向后轉(zhuǎn)。（指揮員跑至隊伍正前方，面向隊伍），稍息。

第七個內(nèi)容：跑步走與立定的互換。立正，（指揮員向左轉(zhuǎn)，跑至隊伍右前方），跑步——走，立定，向后轉(zhuǎn)，向右看齊，向前看，跑步——走，立定，向后轉(zhuǎn)。

（指揮員跑回至隊伍正前方，整隊（向右看齊，向前看，稍息，立正），跑步至領(lǐng)導(dǎo)處報告：XXX，藍溪谷安管隊隊列會操完畢，請指示。。

指揮員跑回至隊伍正前方，向右轉(zhuǎn)，指揮員入列，跑步走，帶回）。