第一篇：【外出學習考察報告】赴浙江省、福建省學習考察報告

赴浙江省、福建省學習考察報告 8 月 21 至 25 日，自治區(qū)黨委書記、人大常委會主任 xx 帶隊，自治區(qū)有關領導、各盟市委書記、和林格爾新區(qū)管委會主任，以及自治區(qū)有關部門主要負責同志組成自治區(qū)黨政代表團，赴浙江、福建兩省進行學習考察。5 天時間里，代表團先后到浙江杭州、湖州、嘉興、寧波、溫州 5 市和福建福州、泉州、廈門 3 市，聚焦經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，實地考察了一批園區(qū)、項目和企業(yè)、村莊，重點學習了兩地在轉(zhuǎn)換新舊動能、推動產(chǎn)業(yè)升級、深化改革開放、建設生態(tài)文明、優(yōu)化營商環(huán)境和城市建設、鄉(xiāng)村振興等方面的好經(jīng)驗好做法?，F(xiàn)將盟委書記張恩惠赴浙江省、福建省學習考察報告全文刊發(fā)，希望各地各部門結(jié)合實際認真思考，對標先進、查找差距、完善思路、激發(fā)干勁，切實增強推動 xx 盟高質(zhì)量發(fā)展的責任感和緊迫感，奮力譜寫新時代 xx 發(fā)展的新篇章。

在全區(qū)上下深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，打好打贏三大攻堅戰(zhàn)，全力推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關鍵時刻，自治區(qū)黨委、政府集中利用近一周時間，組織各地各有關部門負責同志赴浙江和福建兩省開展學習考察，充分體現(xiàn)了自治區(qū)黨委、政府強烈的發(fā)展意識、積極的進取精神和務實的工作作風，為我們加快事業(yè)發(fā)展、推動工作落實作出了示范、樹立了榜樣。浙江、福建是改革開放的先行地，是習近平新時代中國特色社會主義思想孕育、萌發(fā)和實踐的地方。通過這次考察，我們從浙閩兩地改革開放走過的光輝歷程中，從兩地經(jīng)濟社會發(fā)展取得的卓越成就中，深刻認識到習近平新時代中國特色社會

主義思想形成的深厚理論基礎、實踐基礎和群眾基礎，進一步增強貫徹落實的政治自覺、思想自覺、行動自覺。這次考察，我們親眼目睹了兩省改革開放創(chuàng)新的生動局面、親身感受了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，既令人驚嘆，更發(fā)人深思，讓我們開闊了視野，認清了差距，明確了努力方向，增強了工作動力。學習考察的收獲體會主要有以下幾點。

一、“紅 船精神”是中國革命精神之源，是黨的先進性之源，必須。

大力弘揚。這次考察首先讓我經(jīng)受了一次深刻的黨性教育和精神洗禮。我們考察了中國革命紅船的起航地浙江嘉興，1921 年中國共產(chǎn)黨第一次全國代表大會在嘉興南湖的一條游船上勝利閉幕，莊嚴宣告中國共產(chǎn)黨的誕生，這條游船因而獲得了一個永載中國革命史冊的名字——紅船。紅船見證了中國歷史上開天辟地的大事，成為中國革命源頭的象征。紅船所承載的開天辟地敢為人先的首創(chuàng)精神、堅定理想百折不撓的奮斗精神、立黨為公忠誠為民的奉獻精神，成為“紅船精神”的核心內(nèi)涵和精髓實質(zhì)。

“紅船精神”集中體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的建黨精神，是中國革命精神之源，昭示著中國共產(chǎn)黨人的初心，是激勵我們黨頑強奮斗、不斷發(fā)展壯大的精神動力，是我們黨立黨興黨、執(zhí)政興國的寶貴精神財富，也是新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的堅強精神支撐。作為革命紅船的起航地，嘉興大力弘揚“紅船精神”，努力把建黨圣地打造成為黨建高地。特別是近年來，扎實推進全面從嚴治黨，高標準開展群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，深入開展大學習大調(diào)研大落實活動，牢固樹立敢為人先創(chuàng)新型、百折不撓擔當型、忠誠為民服務型、干凈

干事廉潔型的干事創(chuàng)業(yè)和選人用人導向，不斷鞏固和發(fā)展了政通人和、心齊氣順、勁足實干的良好局面。以“紅船精神”為引領，邁向新時代，踏上新征程，嘉興取得了令人矚目的成績：2017 年民間投資增速居浙江第一；稅收收入占一般公共預算收入比重居浙江第一；高技術制造業(yè)實際利用外資居浙江第一；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展水平居浙江第一；農(nóng)村居民人均可支配收入水平連續(xù) 14 年居浙江第一。xx 盟是內(nèi)蒙古自治政府的誕生地，是黨的民族區(qū)域自治政策的最早實踐地，同樣擁有著光榮革命傳統(tǒng)，xx 各族人民血脈中流淌著紅色基因，這就是一心向黨、對黨忠誠的政治品格，顧全大局、民族團結(jié)的進步思想，解放思想、勇于改革的創(chuàng)新精神，它鼓舞和激勵著一代又一代 xx 兒女為革命、建設和改革的偉大事業(yè)頑強拼搏、接續(xù)奮斗。xx 光榮革命傳統(tǒng)與“紅船精神”一脈相承，是我們在新的歷史條件下推進 xx 盟改革開放和現(xiàn)代化建設取之不盡、用之不竭的強大精神動力。我們將深入學習“紅船精神”，把建設紅色 xx 作為 xx 之魂、力量之源，大力實施紅色基因傳承工程，深入挖掘我盟紅色資源內(nèi)涵，梳理研究我們黨的革命精神譜系，深化愛國主義教育示范基地建設，辦好光輝歷程展和理論研討會，運用好基于移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術新媒體等傳播學習的平臺，大力弘揚光榮革命傳統(tǒng)，創(chuàng)新社會主義核心價值觀社會宣傳，教育引導全盟各族人民更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，不忘初心、牢記使命，守望相助、團結(jié)奮斗，奮力譜寫新時代 xx 發(fā)展的新篇章。

二、解放思想、苦干實干是破除障礙、引領發(fā)展的制勝法寶，必須始終堅持。這次學習考察有一個突出感受，浙閩兩省經(jīng)濟社會發(fā)展

之所以又好又快，很重要的一點就是因為干部群眾思想解放，始終保持不爭論、雷厲風行、苦干實干拼命干的工作作風，遇到困難和問題，不徘徊觀望、停滯不前，首先想辦法解決，主動創(chuàng)新求變，勇于打破常規(guī)。以“敢闖敢創(chuàng)、敢為人先”著稱的浙江，靠著永不停滯地解放思想，靠著“干在實處、走在前列、勇立潮頭”的使命擔當，抓住了一次又一次的發(fā)展機遇，掀起了一輪又一輪的發(fā)展熱潮，從資源小省崛起為經(jīng)濟大省，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)省躋身于經(jīng)濟強省行列，創(chuàng)造了多個載入改革史冊的“全國第一”，造就了一大批知名企業(yè)，成為全國發(fā)展的排頭兵。浙江人敢于走四方、闖天下，哪里有市場就能把生意做到哪里，孕育形成了以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、擔當、合作、法治、奮斗為主要內(nèi)容的“浙商精神”，催生了一代又一代市場經(jīng)濟的弄潮兒。很多事情，在我們爭論能不能干、可不可干，等政策、找依據(jù)的時候，人家早已甩開膀子干起來了。這次我們親眼看到，杭州全面推進城中村改造，溫州縱深推進“大拆大整”“大建大美”，福州大力推進舊城改造，幾個地方都是一派繁忙的建設景象。素有“愛拼敢贏”傳統(tǒng)的福建，全省有 70 個革命老區(qū)縣，老區(qū)人口占總?cè)丝?80%左右，老區(qū)人民不但沒有因循守舊、吃老本，而是靠著改革創(chuàng)新、務實擔當精神創(chuàng)造了一個又一個經(jīng)濟奇跡。泉州土地面積僅為 1.1 萬平方公里，山地面積占土地面積的 4/5，卻成為全國 18 個改革開放典型地區(qū)之一，2017 年制造業(yè)規(guī)模達 1.45 萬億元，形成紡織、鞋業(yè)、機械裝備、建材家居、食品 6個千億產(chǎn)業(yè)集群，以及工藝制品、紙業(yè)印刷 2 個超 500 億產(chǎn)業(yè)集群，正在培育新一代信息技術和半導體、智能裝備等新的 500-1000 億元產(chǎn)業(yè)集群，全市擁有中國馳名商標 155 件，上市企業(yè)有 104 家；改革開

放先行區(qū)廈門，全市陸域面積僅有 1699平方公里，由于勇當深化改革、擴大開放的弄潮兒，靠著眾志成城、埋頭苦干的務實作風，人均生產(chǎn)總值、人均財政收入等指標保持全國領先，被評為中國十大創(chuàng)新型城市，可持續(xù)競爭力躋身全球百強。事實證明，思想越解放、頭腦越開明，堅持干字當頭，主動創(chuàng)新求變，大手筆、大氣魄、大格局謀劃改革開放，經(jīng)濟就越發(fā)達、社會就越先進。思想領先是最根本的領先，苦干實干是成就事業(yè)的關鍵。我們要在欠發(fā)達基礎上推動富民強盟、跨越追趕，必須把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念擺在首位，在全盟來一次思想再解放、思想真解放大討論，堅決破除一切不合時宜的思想觀念、思維方式，打破墨守成規(guī)的傳統(tǒng)路徑依賴，堅決摒棄“空談式”爭論，遇事多想怎么辦、少說不能干，堅決杜絕光說不練耍假把式，大力倡導敢闖敢干、敢為人先的精神和真抓實干、攻堅克難的作風，以新發(fā)展理念引領各項工作，用改革辦法和創(chuàng)新精神解決發(fā)展中的瓶頸和突出問題，旗幟鮮明抓有效投資、抓轉(zhuǎn)型升級、抓實體經(jīng)濟、抓招商引資、抓改革創(chuàng)新，切實把會上定的、紙上寫的、嘴上說的，變成具體行動和實際效果，努力變“不可能”為“可能”，變“事事按慣例”為“敢闖敢試敢創(chuàng)新”，變“劣勢”“短板”為“優(yōu)勢”“長板”，變“算小賬”為“算大賬”，以思想的大解放、工作的大落實推動全盟經(jīng)濟社會的大發(fā)展。

三、“兩山”理念是與時俱進的發(fā)展觀、政績觀、財富觀、價值觀，必須牢牢把握。浙江是“綠水青山就是金山銀山”理念的發(fā)源地，福建是全國首個生態(tài)文明先行示范區(qū)、國家生態(tài)文明試驗區(qū)。兩地始終堅持綠色生態(tài)、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展導向，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)，努力把綠水青山蘊含的生態(tài)產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)化為金山銀山，探索出了一條“生態(tài)經(jīng)濟化、經(jīng)濟生態(tài)化”的綠色發(fā)展之路。通過對“兩山”理念誕生地、中國美麗鄉(xiāng)村發(fā)源地浙江省湖州市安吉縣實地考察，我們深切感悟到“綠水青山就是金山銀山”的真理力量，從而對習近平總書記“兩山”理念重大意義有了更加深刻的認識，對踐行“兩山”理念有了更加準確的理解和把握。安吉縣通過做精規(guī)劃、做美環(huán)境、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、做濃氛圍，探索出一條真正把綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的實現(xiàn)路徑。目前，初步形成并布局了具有地方特色、符合縣域?qū)嶋H的“1+2+3”生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系，“1”即健康休閑一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，“2”即綠色家居、高端裝備制造兩大主導產(chǎn)業(yè)，“3”即信息經(jīng)濟、通用航空、現(xiàn)代物流三大新興產(chǎn)業(yè)，三次產(chǎn)業(yè)比為 7.2:44.3:48.5，全縣有主板上市企業(yè) 4 家、新三板掛牌企業(yè) 14 家，白茶產(chǎn)業(yè)品牌價值達 37.76億元，旅游收入超 200 億元。安吉縣余村，曾經(jīng)是塵土飛揚的“石頭村”，十余年來，余村致力于把綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山，帶領村民集中精力開展生態(tài)文明建設，先后關停了礦山、水泥廠及一批竹筷企業(yè)，深入開展“三改一拆”“四邊三化”“五水共治”，大力發(fā)展休閑旅游經(jīng)濟，2017 年全村實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值 2.776 億元，農(nóng)民人均收入 41378元，村集體經(jīng)濟收入達到 410 萬元。今年在深入推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展座談會和全國生態(tài)環(huán)境保護大會上，習近平總書記充分肯定了浙江麗水開展生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制的試點探索，點贊麗水不片面追求 GDP，而注重 GEP 研究。浙江“兩山”理念實踐經(jīng)驗對我盟堅持綠色發(fā)展具有重要借鑒意義。綠色是 xx 盟的底色和招牌，良好的生態(tài)環(huán)境是 xx盟最大的財富、最大的優(yōu)勢。我們一定牢固樹立“綠水青山就是金山

銀山”的發(fā)展理念，把建設生態(tài) xx 作為立盟之本、發(fā)展之基，堅持不懈、馳而不息、久久為功，不斷厚植綠色發(fā)展優(yōu)勢，積極構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的生態(tài)經(jīng)濟體系，大力推動低碳循環(huán)綠色發(fā)展，全力推進綠色化與新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化深度融合、深層互動，堅定不移走綠色富盟、綠色惠民的發(fā)展道路，努力實現(xiàn)美麗與發(fā)展雙贏，實現(xiàn)生態(tài)美和百姓富的有機統(tǒng)一。

四、新舊動能轉(zhuǎn)換是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關鍵，必須加快推進。近年來，浙閩兩省堅持以高質(zhì)量發(fā)展為導向，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，把實體經(jīng)濟作為發(fā)展經(jīng)濟的著力點，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移打好轉(zhuǎn)型升級系列組合拳，實現(xiàn)了經(jīng)濟從“速度領跑”向“質(zhì)量領先”的轉(zhuǎn)變，走出了一條符合自身實際、具有自身特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。這次考察，我們親眼目睹了兩地科技創(chuàng)新、產(chǎn)學研結(jié)合、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展的成功典范。比如，阿里巴巴通過科技研發(fā)形成了一個通過自有電商平臺沉積以及 UC、高德地圖、企業(yè)微博等端口導流，圍繞電商核心業(yè)務及支撐電商體系的金融業(yè)務，以及配套的本地生活服務、健康醫(yī)療等，囊括游戲、視頻、音樂等泛娛樂業(yè)務和智能終端業(yè)務的完整商業(yè)生態(tài)圈，市值突破 5000 億美元大關，成為中國最大、世界第二大網(wǎng)絡公司；吉利汽車通過設立研究院專門從事產(chǎn)品開發(fā)和技術研發(fā)，擁有各類研發(fā)人員 7800 余人，共獲得專利 6300 余項，以技術創(chuàng)新牢牢把握行業(yè)話語權(quán)，重塑市場格局，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；福建海西研究院通過打造海西產(chǎn)業(yè)技術源頭創(chuàng)新基地、高技術成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化基地、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)基地和海峽兩岸科技交流與合作的重要平臺，為工程化和產(chǎn)業(yè)化提供技術創(chuàng)新源

泉，取得了一系列具有國際領先水平的創(chuàng)新成果，相關技術在福建數(shù)十家企業(yè)成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，為地方培育出 13 家高新技術企業(yè)，支撐了福建省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；福建星網(wǎng)銳捷通訊公司高度重視技術研發(fā)，技術研發(fā)人員占公司總?cè)藬?shù)的 40%以上，每年持續(xù)將 10%左右的銷售收入投入研發(fā)。同時，與中科院計算所、清華大學、北京大學等著名科研院所建立長期產(chǎn)學研合作，與英特爾等公司攜手創(chuàng)立聯(lián)合實驗室，與華為等國內(nèi)外著名廠商廣泛開展多層次、多方位的技術合作，形成大批具有國內(nèi)和國際領先水平的核心技術，公司品牌價值253.01 億元，被世界品牌實驗室授予中國 500 最具價值品牌，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)品成功進軍歐洲、美洲、非洲、大洋洲等近百個國家和地區(qū)，向全球展示了“中國制造”的獨特魅力；夢想小鎮(zhèn)致力于打造眾創(chuàng)空間的新樣板、信息經(jīng)濟的新增長點、特色小鎮(zhèn)的新范式和田園城市的升級版，引進孵化平臺 50 余家、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目 1519 個、創(chuàng)業(yè)人才近13900 名，集聚金融機構(gòu) 1359 家、管理資本 2919 億元，舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類活動 1157 場，參與人數(shù)近17.5 萬人次，成為世界級的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)高地，等等?，F(xiàn)場觀摩這些創(chuàng)新性典范，在令人震撼的同時，也讓我們深深感到，唯有抓住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，才能在激烈的國際競爭中贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。在新舊動能轉(zhuǎn)換、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展過程中，兩地形成了許多好經(jīng)驗好做法，如通過規(guī)劃建設浙江寧波杭州灣新區(qū)、溫州濱江商務區(qū)、龍灣區(qū)小微企業(yè)園、福州和廈門軟件園、海西現(xiàn)代金融中心區(qū)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)，全力打造引領地區(qū)發(fā)展的新引擎；通過建立重點實驗室、技術研發(fā)中心、綜合改革試驗區(qū)等技術創(chuàng)新平臺，大力提升地區(qū)和企業(yè)自主創(chuàng)新能力；通

過打造夢想小鎮(zhèn)、山南基金小鎮(zhèn)、云棲小鎮(zhèn)等特色小鎮(zhèn)，加快培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)；還有以習近平總書記在福建工作期間提出的“六個始終堅持”和“正確處理好五個關系”為核心內(nèi)涵的“晉江經(jīng)驗”，以及在資源缺乏、交通不便的艱苦環(huán)境下，以“敢為人先、特別能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的精神，闖出一條具有鮮明區(qū)域特色發(fā)展路子的“溫州模式”等等，對于我們解決好高質(zhì)量發(fā)展抓什么、怎么抓等問題提供了有益的啟示和借鑒。當前，我盟經(jīng)濟總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、發(fā)展方式較為粗放的問題尤為突出，同全國全區(qū)一樣，經(jīng)濟發(fā)展也處在爬坡過坎、滾石上山、沖關奪隘的關鍵時刻。我們將認真學習借鑒浙閩發(fā)展經(jīng)驗，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，大力實施項目帶動、投資拉動、創(chuàng)新驅(qū)動，在研發(fā)投入、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品升級、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)集聚等方面下足功夫，圍繞自治區(qū)“六大基地”建設，大力發(fā)展新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物科技、大數(shù)據(jù)云計算、高端裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)，運用高新技術和先進適用技術改造提升冶金建材、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大龍頭企業(yè)，加快實施園區(qū)振興，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，努力走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、后勁更足、優(yōu)勢充分釋放的發(fā)展新路。

五、營商環(huán)境是提高地區(qū)競爭力的重要內(nèi)容，必須全力打造。福建和浙江高度重視優(yōu)化營商環(huán)境，積極創(chuàng)新體制機制，全面深化“放管服”改革，多措并舉減輕企業(yè)負擔，真心實意營造尊重企業(yè)家、善待企業(yè)家、關愛企業(yè)家的濃厚氛圍，著力打造公平、法治、便利的最優(yōu)營商環(huán)境。浙江深入推進“最多跑一次”改革，85%的新設企業(yè)可以足不出戶領到證照，“最多跑一次”實現(xiàn)率達 89%，群眾滿意率近95%。

寧波大力推行群眾和企業(yè)到政府辦事“快速辦、就近辦、網(wǎng)上辦、全城通辦”，法治政府建設水平、政府透明度、公共服務整體滿意度均居全國城市首位。嘉興著力打造高質(zhì)量外資集聚地，已有近100 個國家和地區(qū)的 7400 多家企業(yè)落戶，有 72 家世界 500 強在嘉興投資。福建秉承習近平總書記在福州工作期間提出的“馬上就辦”工作理念，推廣“不叫不到、隨叫隨到、說到做到、服務周到”和“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”的服務理念，全力打造審批事項少、辦事效率高、投資環(huán)境優(yōu)的營商環(huán)境。廈門創(chuàng)新實施“并聯(lián)審批”模式，工程建設項目從立項到竣工驗收并聯(lián)審批全流程時間由 246 個工作日壓縮到 40 個工作日，廈門國際營商環(huán)境排名相當于全球經(jīng)濟體排名第 38位，廈門每平方公里創(chuàng)造經(jīng)濟總量和財政收入指標保持全國領先；晉江通過培育良好營商環(huán)境，經(jīng)濟活力動力不斷釋放，民營企業(yè)數(shù)量和創(chuàng)造的產(chǎn)值、稅收、就業(yè)崗位占全市企業(yè)比重在 95%以上，擁有 7 個超百億產(chǎn)業(yè)集群、46 家上市公司、14 個區(qū)域品牌，縣域經(jīng)濟基本競爭力位居全國第 5 位，綜合經(jīng)濟實力位居全省縣域首位?！吨袊质∑髽I(yè)經(jīng)營環(huán)境指數(shù) 2017 年報告》顯示，浙江企業(yè)經(jīng)營環(huán)境指數(shù)排全國第二、福建排第六。兩地優(yōu)化營商環(huán)境經(jīng)驗啟示我們，哪里的行政效率高、服務質(zhì)量好、投資環(huán)境優(yōu)，資金、項目、企業(yè)就往哪里集聚。xx 盟是欠發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟總量不足、市場活力不強、創(chuàng)業(yè)氛圍不濃、企業(yè)家隊伍建設滯后，究其原因，營商環(huán)境不優(yōu)是重要因素。在今年年初召開的盟委（擴大）會議上，盟委明確提出要全力破解營商環(huán)境不優(yōu)這個難題。我們一定認真學習借鑒浙閩營商環(huán)境建設經(jīng)驗，以深化“放管服”改革為抓手，嚴格落實盟委優(yōu)化營商環(huán)境十條措施，全面推行

“一窗受理”工作，同步建設網(wǎng)上政務服務平臺體系，加快部門之間數(shù)據(jù)共享，健全完善投訴舉報監(jiān)督機制，努力實現(xiàn)政務服務“只進一扇門、最多跑一次”和“一次登錄、全網(wǎng)通辦”目標。與此同時，大力加強誠信社會和法治社會建設，積極構(gòu)建良好的市場競爭環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，全力把我盟打造成為投資洼地、服務高地。

六、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新時代三農(nóng)三牧工作的新旗幟和總抓手，必須深入實施。浙江是美麗鄉(xiāng)村的首創(chuàng)地。習近平總書記在浙江工作期間親自調(diào)研、親自部署、親自推動的“千村示范、萬村整治”工程，開啟了浙江美麗鄉(xiāng)村建設的新篇章。2007 年浙江湖州全域推進美麗鄉(xiāng)村建設，“湖州模式”叫響全國，被譽為社會主義新農(nóng)村的典范，為實施鄉(xiāng)村振興、構(gòu)建美麗中國提供了豐富的經(jīng)驗啟示。當前，浙江以打造美麗鄉(xiāng)村升級版為目標，深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷完善農(nóng)民主體、政府主導、社會參與、市場運作、規(guī)劃引領的建設機制，在宜居鄉(xiāng)村、共富鄉(xiāng)村、人文鄉(xiāng)村、樂活鄉(xiāng)村、善治鄉(xiāng)村為內(nèi)涵特色的美麗鄉(xiāng)村升級版建設上取得了顯著成效，形成了獨具特色的美麗鄉(xiāng)村發(fā)展模式。浙江安吉美麗鄉(xiāng)村建設指南成為美麗鄉(xiāng)村建設國家標準。特別是考察安吉縣余村和大竹園村時，深深感到城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)民收入快速增長、農(nóng)村基礎設施和公共服務不斷完善得益于美麗鄉(xiāng)村建設的持續(xù)深化。余村科學布局生態(tài)、生產(chǎn)、生活空間，有序推進廠區(qū)改造、道路三化、河道整治、污水處理、垃圾分類、農(nóng)整復墾六大行動，大力引導鼓勵村民發(fā)展農(nóng)家樂，通過村民自治、市場參與發(fā)展休閑旅游產(chǎn)業(yè)鏈，強化機制約束、平臺共享、活動引領，營造鄉(xiāng)村振興濃厚氛圍。大竹園村超前規(guī)劃村莊經(jīng)營方向，依托“蔬香大地”農(nóng)業(yè)項目，形成以綠城桃花源、外婆家土灶等休閑項目為主導、以水稻、藍莓種植為基礎、以竹制品加工為輔的發(fā)展格局，2017 年村集體經(jīng)濟收入達201.5 萬元，人均收入 30661 元。2017 年浙江湖州城鄉(xiāng)居民收入比為1.72:1，城鄉(xiāng)發(fā)展差距在全國是最低的地區(qū)之一。浙江成為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的示范區(qū)。浙江經(jīng)驗啟示我們，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略一定要注重規(guī)劃引領、注重示范帶動、注重生態(tài)治理、注重產(chǎn)業(yè)支撐、注重秉持和弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，注重深入挖掘文化內(nèi)涵，加快從“物的新農(nóng)村”向“人的新農(nóng)村”轉(zhuǎn)變。xx 盟是傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)大盟，農(nóng)牧民占全盟總?cè)丝诮?/3，全面建成小康社會最艱巨最繁重的任務在農(nóng)村牧區(qū)，最廣泛最深厚的基礎在農(nóng)村牧區(qū)，最大的潛力和后勁也在農(nóng)村牧區(qū)，推動鄉(xiāng)村振興、建設美麗鄉(xiāng)村是 110 萬農(nóng)牧民的殷切期盼。我們要認真學習借鑒浙江的好經(jīng)驗好做法，結(jié)合 xx 盟實際，因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、精準施策，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求，深入推進農(nóng)牧業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力實施質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、科技興農(nóng)、品牌興農(nóng)四項興農(nóng)工程，積極發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)，充分挖掘農(nóng)耕牧業(yè)文化資源，全面總結(jié)推廣“一學一帶兩轉(zhuǎn)三改”農(nóng)牧民素質(zhì)提升有效做法，扎實開展“改變生活從庭院做起”等專項行動，不斷提升農(nóng)村牧區(qū)基礎設施和基本公共服務水平，努力實現(xiàn)生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)興、百姓富的鄉(xiāng)村振興局面。

通過這次考察，浙閩兩省在基礎設施建設、深化改革、擴大開放等方面也有許多可學習、可借鑒的好經(jīng)驗好做法，我們將持續(xù)深入研究、認真學習借鑒、注重消化吸收和轉(zhuǎn)化應用，切實把我盟各項工作做細做深做扎實，全力推動我盟經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展不斷取得新的更大進步。（上接第一版）運用好基于移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術新媒體等傳播學習的平臺，大力弘揚光榮革命傳統(tǒng)，創(chuàng)新社會主義核心價值觀社會宣傳，教育引導全盟各族人民更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，不忘初心、牢記使命，守望相助、團結(jié)奮斗，奮力譜寫新時代 xx 發(fā)展的新篇章。

第二篇：赴蘇州外出學習考察報告

赴蘇州外出學習考察報告

（2012年11月19日）

為進一步解放思想，創(chuàng)新理念，開拓思路，凝聚力量，11月11日至14日，我區(qū)由 帶隊，組織各鎮(zhèn)、區(qū)直部門和駐區(qū)單位科級以上干部70多人，赴蘇州工業(yè)園區(qū)、相城區(qū)和蘇州高新區(qū)等地參觀考察，學習了蘇州加快科學發(fā)展的新思想、新觀念、新思路、新機制和新措施?？疾觳扇嵉貐⒂^、座談交流、對口訪談、開會總結(jié)等方式，取得良好效果?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

一、學習考察的基本情況

考察團一行于11月12日上午觀摩了相城區(qū)的城市建設和園區(qū)發(fā)展情況，實地參觀了相城區(qū)御窯社區(qū)和漕湖社區(qū)，了解了在拆遷安置方面的有關情況，之后與相城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委有關領導進行了座談，聽取了開發(fā)區(qū)配套建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、拆遷安置等方面的情況。下午參觀了蘇州工業(yè)園區(qū)，與園區(qū)管委有關領導進行了座談，聽取了園區(qū)規(guī)劃、招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、行政服務理念等方面的情況，隨后我區(qū)各部門人員與蘇州工業(yè)園區(qū)對口部門人員進行了單獨深入交流，之后實地參觀了蘇州生物納米園、金雞湖金融商貿(mào)區(qū)，了解了園區(qū)在發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)方面的先進理念和顯著成就。11月13日觀摩了蘇州高新區(qū)的園區(qū)發(fā)展情況，并實地參觀了蘇州鎮(zhèn)湖刺繡博物館和太湖生態(tài)濕地公園，了解了蘇州在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)環(huán)境保護方面的經(jīng)驗做法。當日下午，召集各鎮(zhèn)、區(qū)直部門、駐區(qū)單位負責人召開了會議，總結(jié)了蘇州發(fā)展的經(jīng)驗，并要求各單位要認真學習談論蘇州發(fā)展經(jīng)驗，確保思想解放、觀念更新；要堅持以人為師、以人為鑒，對比蘇州各開發(fā)區(qū)，查找我區(qū)的不足和差距；要積極開拓思路，創(chuàng)新辦法，探索適合我區(qū)發(fā)展的路徑；要建立長效機制，強化工作考核，確保學習成果。

二、考察開發(fā)區(qū)的概況

（一）蘇州工業(yè)園區(qū)。位于蘇州古城東郊金雞湖畔，是中國和新加坡兩國政府的重大合作項目，1994年正式啟動建設，行政轄區(qū)面積288平方公里，下轄三個鎮(zhèn)，常住人口70萬。建區(qū)18年來，蘇州工業(yè)園區(qū)主要經(jīng)濟指標年均增長30%左右。2008年創(chuàng)造了GDp超千億、累計上交各種稅收超千億、實際利用外資超千億、注冊內(nèi)資超千億“四個超千億”的成績。（本文出自范文先.生.網(wǎng) 004km.cn）2011年實現(xiàn)生產(chǎn)總值1589.6億元，公共財政預算收入164.3億元，利用外資19.35億美元，進出口總值770億美元。園區(qū)以占蘇州市3.4%的土地、5.2%的人口創(chuàng)造了占蘇州15%左右的經(jīng)濟總量，綜合發(fā)展指數(shù)位居國家級開發(fā)區(qū)前列。

（二）蘇州相城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。于2002年1月經(jīng)省政府批準成立，轄澄陽產(chǎn)業(yè)園、蘇相合作區(qū)、北橋街道三大板塊，總面積91.87平方公里，常住人口7.73萬，外來人口9.53萬。2011年實現(xiàn)生產(chǎn)總值83.69億元，公共財政預算收入6.87億元，固定資產(chǎn)投資71.66億元。目前已形成電子信息、精密機械、新興材料三大主導產(chǎn)業(yè)，累計引進外資企業(yè)214家，實際吸收外商直接投資7.46億美元，引進內(nèi)資企業(yè)800家，注冊資本57億元。

（三）蘇州高新區(qū)。于1990年11月開發(fā)建設，1992年11月被國務院批準為國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，面積223.36平方公里，常住人口35萬人。2003年被國務院批準成立出口加工區(qū)。主導產(chǎn)業(yè)是電子信息和裝備制造業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)是新能源，生物醫(yī)藥和服務外包（BpO）。

三、主要經(jīng)驗做法

身處蘇州，古典精巧的蘇州園林、氣勢恢宏的四層立交橋、方便快捷的軌道交通、鱗次櫛比的高樓商廈、獨具匠心的產(chǎn)業(yè)園區(qū)……輪番沖擊著我們的視野，讓我們切實感受到蘇州博大精深的歷史文化底蘊、大氣磅礴的現(xiàn)代都市氣息、與時俱進的率先發(fā)展理念、只爭朝夕的發(fā)展熱情、咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢和日新月異的發(fā)展成就。我們利用到蘇州考察的兩天時間，積極與蘇州當?shù)赜嘘P人員深入交流，著力找尋蘇州令人艷羨的發(fā)展成就背后的秘密。

一是搶抓發(fā)展機遇，借鑒先進經(jīng)驗，借力借勢跨越發(fā)展。1992年，蘇州人抓住新加坡內(nèi)閣資政李光耀在蘇州游覽的時機，積極宣傳推薦蘇州，最終獲得了李光耀的支持，由中國和新加坡兩國合作創(chuàng)立蘇州工業(yè)園區(qū)，從而為蘇州的發(fā)展注入了強大的活力和動力。蘇州工業(yè)園自1994年成立以來，虛心向新加坡求教，18年來累計派出2000多人次赴新加坡學習、培訓，充分借鑒新加坡在城市規(guī)劃建設治理、經(jīng)濟發(fā)展和公共行政治理等方面的先進理念，確保園區(qū)發(fā)展水平始終處于國際水準。目前，蘇州工業(yè)園區(qū)綜合發(fā)展指數(shù)位居國家級開發(fā)區(qū)前列，成為全國開發(fā)區(qū)的典型示范。著眼長遠發(fā)展戰(zhàn)略，依托先進發(fā)展理念，蘇州工業(yè)園區(qū)還積極實施“走出去”戰(zhàn)略，采取合辦開發(fā)區(qū)的方式輸出園區(qū)經(jīng)驗，發(fā)展飛地經(jīng)濟，順利推進了蘇相合作區(qū)、蘇宿工業(yè)園、蘇通科技產(chǎn)業(yè)園等合作項目，為園區(qū)的發(fā)展注入新的活力。

二是科學超前規(guī)劃，高標嚴格建設，確保園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。1994年高起點編制園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，18年來嚴格按照規(guī)劃高標準建設管理園區(qū)，城鄉(xiāng)規(guī)劃與土地規(guī)劃達到了1：1的成效是蘇州工業(yè)園區(qū)成功的重要秘訣。園區(qū)設立之初，中新雙方專家融合國際上城市發(fā)展的先進經(jīng)驗，聯(lián)合編制完成了具有前瞻性的區(qū)域總體規(guī)劃和具體規(guī)劃，先后制定和完善了300多項專業(yè)規(guī)劃，并確立了“先規(guī)劃后建設、先地下后地上”的科學開發(fā)程序。建區(qū)以來，累計投入300多億元，按照國際化標準高水平打造園區(qū)基礎設施建設，實現(xiàn)水電路等“九通一平”、污水100％截流，綠化率超過45％等，對國際投資者產(chǎn)生了強烈吸引力。2011年，園區(qū)實際利用外資達到19.35億美元。蘇州相城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)積極借鑒蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗，2011年以來完成基礎設施投資9.2億元，全面拉開了發(fā)展框架，為園區(qū)發(fā)展提供了配套支撐。

三是強化服務意識，奉行“親商”理念，打造優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展軟環(huán)境。蘇州工業(yè)園區(qū)切實轉(zhuǎn)變政府職能，變管理為服務，主動為企業(yè)提供“全過程”服務，真正做到了“院內(nèi)的事企業(yè)干，院外的事政府辦”，并熔鑄提升成了具有全國影響力的品牌—親商理念。1996年，蘇州工業(yè)園區(qū)在國內(nèi)率先開展一站式服務，為企業(yè)的設立、開工、建設、招工等提供一條龍的便利服務。在全國率先設立了一站式服務中心，集中辦理行政審批事項，并成為全國授權(quán)最充分的行政審批中心。在此基礎上，堅持不斷優(yōu)化辦事流程，簡化辦事環(huán)節(jié)，削減收費項目，推行社會服務承諾、違諾投訴、限時辦結(jié)等制度，全面提升服務質(zhì)量，實現(xiàn)項目從立項至開工建設，全部審批時間不到1個月。蘇州工業(yè)園區(qū)還設立專門的企業(yè)服務中心，建立了無微不至的“客戶服務”體系，要求工作人員走訪企業(yè)，主動征集企業(yè)的意見建議，并分解落實到相關部門限期解決。當前，親商理念已經(jīng)成為蘇州工業(yè)園區(qū)的金字招牌，吸引了一批又一批的項目落戶園區(qū)。

四是靈活把握政策，創(chuàng)新體制機制，切實增強發(fā)展活力。蘇州按照“只有有利于發(fā)展，就可以嘗試”的原則，堅持解放思想，創(chuàng)新思路，以改革創(chuàng)新的精神不斷破解發(fā)展難題，持續(xù)為經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的活力。創(chuàng)新行政管理體制。蘇州工業(yè)園區(qū)按照精簡、統(tǒng)一、效能和“小政府、大服務”的原則，堅持不設或盡量少設事業(yè)單位，通過政府獨資或控股設立企業(yè)，然后進行特定授權(quán)，使企業(yè)承擔某些行政性事務職能，政府按企業(yè)工作量支付費用。這種方式極大減輕了財政負擔，提高了行政性事務服務水平，緩解了人員不足的壓力。蘇州相城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)目前在編人員只有40多人，依托國資公司招聘100多人，參與開發(fā)區(qū)相關工作。創(chuàng)新國資國企示范引領機制。蘇州工業(yè)園開發(fā)建設初期，國資率先投入，成立了蘇州工業(yè)園區(qū)股份有限公司，作為園區(qū)開發(fā)建設的投資主體。之后，又與新加坡財團共同投資組建了中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司（CSSD），進行基礎設施建設、土地和房產(chǎn)開發(fā)、提供市政公用服務等。此外，以國資為先導，組建了資本規(guī)模30億元的蘇州創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司，并多渠道募集資金，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的財力支撐。蘇州相城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2010年設立漕湖股權(quán)投資中心，以澄和創(chuàng)投為母基金，吸引了13個子基金，目前基金總規(guī)模達到22億元。蘇州高新區(qū)于1990年成立全資國有公司—蘇州高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展集團總公司，參與高新區(qū)開發(fā)建設，目前總資產(chǎn)超過300億元人民幣，擁有全資、控股、參股企業(yè)50多家。創(chuàng)新社會保障機制。蘇州工業(yè)園區(qū)在認真學習新加坡“中央公積金”預籌積累模式有益經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合園區(qū)實際情況，獨創(chuàng)了以“老有所養(yǎng)、醫(yī)有所靠、居者有其屋”為目標的新型公積金制度。新型公積金制度在不增加企業(yè)負擔、不減少員工收入的前提下，將所有社會保障項目集中起來，設立員工公積金個人賬戶。賬戶的9%用于職工養(yǎng)老和大病救助，其余部分用于個人的購房、醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)救濟。新型公積金賬戶中基金的使用相對靈活，可以直接用于支付個人購房貸款、房租等。

五是突出產(chǎn)業(yè)特色，強化科技支撐，驅(qū)動園區(qū)科學發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中逐步篩選確定重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，并集中優(yōu)勢資源強力打造，不斷做大集群規(guī)模，做強集群實力。蘇州工業(yè)園區(qū)確定了“3+5”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，重點打造精密機械、電子信息、服務業(yè)三大主導產(chǎn)業(yè)集群，其中電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值去年達到1917億元。大力培植光電新能源、融合通信、生物醫(yī)藥、軟件及創(chuàng)意、生態(tài)環(huán)保五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。2001年實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2006億元。蘇州高新區(qū)確定了“2+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，重點發(fā)展電子信息（IT終端產(chǎn)品）與精密機械主導產(chǎn)業(yè)，大力培植新能源、生物醫(yī)藥和服務外包等新興產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，堅持科技支撐取向，推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級。蘇州工業(yè)園區(qū)實施“科技跨越計劃”和“科技領軍人才創(chuàng)業(yè)工程”，著力建設創(chuàng)新型園區(qū)，走出了一條內(nèi)涵式發(fā)展道路。目前，園區(qū)R&D（研究與研發(fā)）投入占GDp比重達4.6%，建成國家創(chuàng)新基地20個，擁有國家高新技術企業(yè)339家以及全國唯一的國家級納米技術創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)。蘇州高新區(qū)擁有國家級孵化器4家，建成了國家軟件與集成電路公共服務平臺、中科數(shù)據(jù)應用技術開發(fā)中心等。

六是注重城市建設，提升配套功能，實現(xiàn)城市化與工業(yè)化融合發(fā)展。按照均衡發(fā)展理念，堅持城市建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同發(fā)展，相互促進。蘇州工業(yè)園區(qū)始終將打造最適宜人居住的蘇州東部“新城區(qū)”作為園區(qū)發(fā)展的愿景之一，在園區(qū)發(fā)展初期就依托政府獨資或控股公司在荒蕪的田野上開發(fā)了新城花園、香樟花園等10多個大型樓盤，為園區(qū)企業(yè)職工住宿、購物提供了便利，同時提升了城市形象。近年來，蘇州工業(yè)園區(qū)按照“親水”的城市發(fā)展理念，重點推進了金雞湖中央商務區(qū)、獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)、陽澄湖生態(tài)旅游度假區(qū)“三大板塊”，形成了水城一體的魅力城市景觀。此外，全面推進教育、文化、衛(wèi)生、社保、就業(yè)等公共服務事業(yè)發(fā)展，建立了以鄰里中心和社區(qū)工作站為依托的新興社區(qū)服務管理體系，確保群眾生活質(zhì)量與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相協(xié)調(diào)。蘇州相城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一直將拆遷安置工作作為開發(fā)區(qū)重點工作，設立了開發(fā)區(qū)安置辦，依托國資成立房產(chǎn)公司，對園區(qū)進行舊村改造，建成漕湖花園等社區(qū)。

四、對我區(qū)建設發(fā)展的幾點啟示

（一）要統(tǒng)一思想，開拓思路，凝聚起推動發(fā)展的合力。要清醒認識到，我區(qū)與蘇州工業(yè)園區(qū)等先進開發(fā)區(qū)相比，從表層上看是數(shù)字、指標和形象的差距，實質(zhì)上是思想觀念上的差距。蘇州的成功固然有其特殊的地緣優(yōu)勢和政治機遇等因素，但是蘇州人團結(jié)一致的團隊精神、敢為人先的創(chuàng)新觀念、一著不讓的機遇意識、高屋建瓴的發(fā)展思路才是實現(xiàn)蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州高新區(qū)以及昆山、張家港等地的開發(fā)區(qū)建設發(fā)展取得成功的核心秘訣。當前，我區(qū)正處于二次創(chuàng)業(yè)的關鍵時期，全區(qū)上下要切實增強發(fā)展的信心和決心，既不要妄自菲薄，只看到差距和問題，又不要好高騖遠，急功近利，一味幻想美好愿景；要立足本職崗位，將思想統(tǒng)一到建設“新園區(qū)、新城區(qū)、新景區(qū)”的愿景上來，將力量凝聚到招商引資、項目推進、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設和社會管理等具體實踐上來；要在充分借鑒蘇州工業(yè)園區(qū)等先進開發(fā)區(qū)的先進理念和發(fā)展經(jīng)驗基礎上，勇當解放思想、更新觀念的排頭兵，使敢為人先的理念滲透到每一位新區(qū)干部群眾的內(nèi)心深處，使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真正成為新區(qū)各項工作的出發(fā)點和落腳點，切實做到凡是有利于發(fā)展的事情，不懼爭議，打破常規(guī)，先干起來再說，讓實踐去檢驗，努力闖出一條彰顯新區(qū)特色的新路子。

（二）要搶抓機遇，放大優(yōu)勢，匯集起推動發(fā)展的強大動力?！皺C會只青睞于有準備的人。”我們必須切實增強機遇意識，善于認清機遇，珍視機遇，抓住機遇，用好機遇，力爭在發(fā)展中贏得主動。當前，全市新一輪經(jīng)濟區(qū)劃調(diào)整、藍色經(jīng)濟區(qū)和中日韓自貿(mào)區(qū)建設等重大機遇就擺在面前，要倍加珍惜這來之不易的大好發(fā)展機遇，在綜合分析政策、區(qū)位、資源、形勢、文化等各方面因素的基礎上，找準對接點和著力點，抓住用好發(fā)展機遇，全面推進新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)跨越發(fā)展。

（三）要超前規(guī)劃，科學預見，描繪好園區(qū)發(fā)展藍圖。蘇州工業(yè)園區(qū)的成功證明，科學的規(guī)劃能有效地指導園區(qū)開發(fā)建設。當前，我區(qū)邀請 規(guī)劃設計研究院正在對經(jīng)濟發(fā)展和城市建設規(guī)劃進行修編。要按照適度超前，從實際出發(fā)的原則，處理好園區(qū)發(fā)展的階段性、連續(xù)性與規(guī)劃的前瞻性、長效性的關系，高標準、全方位地進行規(guī)劃設計，確保能在很長一段時間內(nèi)科學指導園區(qū)建設發(fā)展。要按照“新園區(qū)、新城區(qū)、新景區(qū)”的目標，統(tǒng)籌規(guī)劃布局產(chǎn)業(yè)區(qū)和城市功能區(qū)，并預留足夠大的空間，規(guī)避發(fā)展中的不確定風險。要強力執(zhí)行園區(qū)規(guī)劃，按照“規(guī)劃一張圖，審批一支筆”的原則，切實抓好園區(qū)的開發(fā)與建設，確保應有的檔次和水平。園內(nèi)每一個新上項目，都要嚴格督查，確保執(zhí)行園區(qū)規(guī)劃，形成園區(qū)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的品格，從而把園區(qū)建成一座整體協(xié)調(diào)的現(xiàn)代化新城。

（四）要運用市場，整合資源，著力破解發(fā)展難題。當前，人員和資金短缺是我區(qū)面臨的棘手問題。要大膽解放思想，充分發(fā)揮市場對資源的配置作用，聚集人才和建設資金，為園區(qū)發(fā)展提供了智力支撐和財力保障。人員方面，要立足“小政府、大服務”的基本原則，強化“花錢買服務”的理念，依托企業(yè)面向社會招聘一批人員，充實到 中，化解人少事多的矛盾。對招聘人員在日常管理上采取行政化管理方式，在社保等方面采取企業(yè)化管理方式。此外，可以探索將部分行政事務職能委托給企業(yè)行使，進一步減輕管委工作壓力。資金方面，要充分發(fā)揮國資公司的市場主體作用，參與園區(qū)開發(fā)建設。要探索設立創(chuàng)業(yè)投資公司，吸引社會資金支持園區(qū)建設和企業(yè)發(fā)展。當前要積極爭取市里支持，以國資公司作為主體，發(fā)行企業(yè)債券，籌集發(fā)展資金。

（五）要更新理念，優(yōu)化服務，實現(xiàn)招商引資工作新突破。招商引資是開發(fā)區(qū)發(fā)展的第一要務。在全國各開發(fā)區(qū)的政策、資源、基礎設施等要素趨同的情況下，蘇州工業(yè)園區(qū)樹立“親商”理念，用高效、貼心、細致的服務彰顯園區(qū)的品質(zhì)，贏得客商的青睞。我們要充分借鑒這一理念，切實優(yōu)化服務環(huán)境，提升服務水平，在發(fā)展軟環(huán)境上做好文章。要加強專業(yè)招商隊伍建設，積極引進專業(yè)招商人才、專業(yè)翻譯人才，加強對區(qū)鎮(zhèn)兩級招商力量的培養(yǎng)，提升招商人員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力，為客商提供專業(yè)化、高水準的服務。要強化“人人都是招商環(huán)境”意識，繼續(xù)強化機關作風建設，切實摒棄官本位思想，真正轉(zhuǎn)變工作作風，提升工作效能，積極主動為客商提供高質(zhì)量的服務。要強化主動服務意識，對意向項目要安排專人跟蹤對接，確保項目早簽約，對簽約項目要安排專人幫辦項目審批手續(xù)，確保項目早開工，對在建項目要繼續(xù)實施項目建設分包責任制，及時協(xié)調(diào)解決項目建設中的難點焦點問題，促進項目早建成、早投產(chǎn)。要盡快啟用行政服務中心，為企業(yè)提供一站式服務，提升工作效能。

（六）要明確方向，突出重點，做大做強產(chǎn)業(yè)集群。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的最終目的，就是為了培植創(chuàng)新能力強、名牌效應大、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高的大型企業(yè)集團，打造一批產(chǎn)業(yè)“航母”。到蘇州考察的這幾個開發(fā)區(qū)，都有在全國乃至世界叫得響的“拳頭”產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)聚集了幾十家甚至幾百家大小企業(yè)，既有龍頭帶動，又有配套支持，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和強大的規(guī)模優(yōu)勢，支撐了園區(qū)的高水平發(fā)展。對于我區(qū)而言，要堅持發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的方向不動搖，努力夯實產(chǎn)業(yè)基礎。實施工業(yè)振興戰(zhàn)略。強化科技、人才、資金對企業(yè)發(fā)展的支撐作用，開展產(chǎn)學研合作，積極培育企業(yè)創(chuàng)新載體，促進企業(yè)技改和產(chǎn)品創(chuàng)新，增加企業(yè)內(nèi)生動力；貫徹落實“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，大力實施招才引智工程，完善高層次人才招引優(yōu)惠政策，推動企業(yè)與高校、職業(yè)院校開展“校企合作”；健全銀企對接長效機制，暢通企業(yè)融資渠道，加大跑省進京力度，為企業(yè)爭取更多扶持資金。通過以上措施著力壯大以 等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大特色產(chǎn)業(yè)集群。大力培植 等新興產(chǎn)業(yè)集群。突破發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。依托 的區(qū)位優(yōu)勢和 等資源稟賦，努力發(fā)展商貿(mào)居住、養(yǎng)生康復和休閑度假等產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮近郊優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展城郊旅游型高效農(nóng)業(yè)，叫響高效農(nóng)業(yè)品牌。

（七）要加快建設，完善功能，打造承接 發(fā)展的新城區(qū)。產(chǎn)業(yè)是城市的結(jié)晶，城市是產(chǎn)業(yè)的載體。要牢固樹立城市化和產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展的理念，加快 新城建設，盡快完善城市功能，廣泛聚集人氣商氣。要堅持建設精品化。在中心區(qū)實現(xiàn)水電汽路等“十通一平”的基礎上，進一步加大建設力度，拓展新城框架，提升配套功能。加大 整治力度，打造沿河景觀帶，構(gòu)建親水的城市環(huán)境。在廠房、商住樓等城市建筑設計方面，按照現(xiàn)代化新園區(qū)、新城區(qū)的標準，嚴格規(guī)劃把關，提高城市形象。堅持管理精細化。持續(xù)開展戶外廣告、室外攤點、農(nóng)貿(mào)市場、違章建筑、工地揚塵等方面的整治行動，加強對道路和綠化帶的養(yǎng)護，實行生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、區(qū)處理”，不斷改善 環(huán)境。要堅持城鄉(xiāng)一體化。著眼城市總體發(fā)展規(guī)劃，超前謀劃“園中村”、鎮(zhèn)駐地改造，快速改善城市形象，完善城市功能，增強對人氣商氣的聚集力，同時也為產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間。堅持運作市場化。要用發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思維去建設城市，充分發(fā)揮市場的資源配置作用，引導社會資本參與城市建設，緩解建設資金緊張的壓力。

第三篇：外出學習考察報告

外出學習考察報告

12月11至12日，我有幸參加了由集團公司總經(jīng)理、黨委書記才讓帶隊的赴唐山、天津的考察學習活動。這是我工作11年來，參加的唯一一次高規(guī)格的業(yè)務考察學習活動，激動之情一語難表，其間感受自然也是甚多，現(xiàn)略寫一二，與同事們一起交流、分享。特具考察報告如下：

一、身為鋼研人，讓我自豪

考察活動共歷時一天半的時間，我們所

到之處均受到網(wǎng)貴賓禮遇，唐、津兩市的市級相關領導、相關司局負責人均全程陪同?？疾靾F成員感受到了唐、津兩市對中國鋼研的重視，體驗到了作

為一員中國鋼研人的自豪感。

二、“白加黑、五加二”的拼搏創(chuàng)業(yè)精神，支撐了天津速度

“萬平方公里土地，養(yǎng)育著1200萬海河兒女，現(xiàn)有萬億的在建投資，gdp增速將達16%，超出全國平均水平一倍”，這是天津市副市長對天津的介紹，“天津速度”著實令人驚訝。思考天津速度的由來，國家的政策支持是因素之一，但更主要的可能還是天津市各級政府領導、工作人員的忘我拼搏精神和樂觀自信精神。這些精神被天津市總結(jié)為“白加黑、五加

二、夜（里）總（開）會”，值得欽佩和學習。

三、身處首鋼京唐公司，興奮中伴有惆悵

首鋼京唐鋼鐵公司是所有中國鋼鐵人的驕傲，特別是作為新一代可循環(huán)鋼鐵流程項目的主要牽頭單位，中國鋼研為京唐鋼鐵公司的規(guī)劃、建設提供了強有力的研發(fā)、咨詢等智力支持，得到了包括京唐公司各級領導、專家在內(nèi)的

行業(yè)人士的普遍認可，中國鋼研的科研實力和品牌得到了進一步提升，這里成為每一個鋼研人的驕傲。但面對著世界最一流的現(xiàn)代化鋼廠，興奮之余，卻總讓人產(chǎn)生一種“不明”的惆悵：近700億的投資呀，我們分得了幾杯羹？這不得不讓我們每個人冷靜思索：我們的科研實力如何才能最大限度的轉(zhuǎn)化為我們的創(chuàng)收能力；我們的工藝新技術優(yōu)勢如何才能轉(zhuǎn)化為工程設計、裝備制造優(yōu)勢。這些問題的解決應是集團公司冶金工藝工程領域在淘汰落后、整合限產(chǎn)、裝備大型化、資源循環(huán)化的鋼鐵行業(yè)發(fā)展大趨勢下，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，后來居上，取得未來工程市場的入門資格，做大做強的關鍵所在。

四、“濱海新區(qū)”一個企業(yè)發(fā)展的絕佳戰(zhàn)略要地

濱海新區(qū)是國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，距首都北京僅1個小時的車程，距海港18公里、天津機場9公里、天津火車站公里，交通運輸極其方便，是一塊

難得的寶地。其獨有的政策、人才供給、基礎設施條件、產(chǎn)業(yè)聚集效應、品牌影響力、發(fā)展定位等優(yōu)勢不言而喻，被譽為繼深圳、上海浦東之后，中國經(jīng)濟新的增長極，成為各大知名企業(yè)的必爭之地，已有多家央企搶先一步進行跑馬圈地，打造企業(yè)發(fā)展的機會平臺。其中新能源、新材料發(fā)展帶已入駐的企業(yè)包括航天一院、航天五院等知名企業(yè)。

作為中國最權(quán)威的材料類高科技企業(yè)，似乎這里更適合我們的發(fā)展，原因如下：

1、天津是我國新能源、新材料產(chǎn)業(yè)的最大聚集地

天津一直是我國新能源、新材料行業(yè)發(fā)展的領頭羊，這里聚集了天津18所、天津大學等我國最權(quán)威的電池研究機構(gòu)，摩托羅拉、諾基亞等最知名的手機電池生產(chǎn)基地，光伏電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展異常迅速，產(chǎn)業(yè)上下游配套齊全。

2、天津的新能源、新材料行業(yè)人才儲備豐富

除天津所屬各院所的人才之外，全國乃至全球的行業(yè)人才在天津聚集較多。

3、濱海新區(qū)是目前國內(nèi)投資升值潛力最大的區(qū)域

濱海新區(qū)的土地價格約為30萬元/每畝，僅約是中關村永豐基地現(xiàn)地價的1/5，配套的住宅價格僅約為4000元/每平米。可以預測3到5年內(nèi)，升值將達到3至5倍。

4、濱海新區(qū)有多家我們的戰(zhàn)略客戶

在天津布點發(fā)展，有利于拉近與即將組建的天津鋼鐵集團，以及空客、一院、五院等客戶的距離，有利于提升中國鋼研的知名度，有利于拓展天津地區(qū)的市場網(wǎng)絡。

5、濱海新區(qū)有最佳的爭取政府資源的渠道

濱海新區(qū)由天津市直管，入園企業(yè)在爭取國家、市等政府項目時將得到天津市政府的直接支持。

以上僅是個人在學習考察活動后的一些膚淺感受和體會，不當之處，敬請各位同仁批評。

第四篇：外出學習考察報告

外出學習考察報告

篇一：外出考察報告范文

外出考察報告范文

關于赴××市學習考察情況的報告

中共××縣委××縣人民政府

為進一步解放思想，更新觀念，學習先進，查找不足，激發(fā)全縣上下大干工業(yè)、大上項目的熱情，6月2日至10日，我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門的主要負責同志共計40余人，赴××市六縣（市、區(qū)）就項目建設、園區(qū)建設、招商引資以及新農(nóng)村建設進行了學習考察。學習考察期間，聽取了當?shù)氐慕?jīng)驗介紹，實地考察了工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)）、企業(yè)、農(nóng)村?，F(xiàn)將學習考察情況報告如下：

一、感受××，發(fā)展態(tài)勢令人震撼

××市是一個農(nóng)業(yè)大市，經(jīng)濟基礎比較薄弱，但近幾年來他們卻取得了飛速發(fā)展，創(chuàng)造了落后地區(qū)迅速崛起的“××現(xiàn)象”?？疾炱陂g，考察團所到之處，無不感受到當?shù)赜縿又l(fā)展的熱潮，他們思想解放程度之高、經(jīng)濟發(fā)展勢頭之猛、改革開放力度之大，令人震撼，發(fā)人深省。概括起來，主要有以下幾個特點：

一是干部群眾的觀念新、思路活。當?shù)刂阅軌蛉〉么蟀l(fā)展、快發(fā)展，第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活，能夠在紛繁復雜的大環(huán)境中找準發(fā)展定位，能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機遇，能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能，以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展。他們的發(fā)展理念特別新，他們解決難題的辦法特別多，他們推動工作開展的方式特別活，他們把人才視為第一資源的意識特別強。（例子）

二是加快發(fā)展的勢頭猛、氣魄大?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）無論是工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模，都氣勢恢弘；無論是發(fā)展速度還是發(fā)展質(zhì)量，都堪稱一流。（例子）

三是招商引資的措施硬、方法多?？疾靾F參觀的××市幾個縣（市、區(qū)），都把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措，不斷創(chuàng)新招商思路，完善招商措施，激活招商主體，千方百計招大商、引巨資，借助外力加快了自身發(fā)展。（例子）

四是爭先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好、勁頭足。當?shù)馗刹咳罕姷木穸际终駣^，不管是黨委政府的負責人，還是企業(yè)的廠長經(jīng)理，都有一種不甘落后、不肯服輸?shù)膭蓬^，都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神，都有一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的魄力。（例子）

二、分析××，成功經(jīng)驗可資借鑒

從總體上講，××市各縣（市、區(qū)）思想體制障礙克服得好、主體主動性調(diào)動得好、發(fā)展環(huán)境打造得好、創(chuàng)造性的工作開展得好，這些成功實踐給我們以深刻的啟示：

超前的思想意識，賦予了他們宏大的氣魄。××市各縣（市、區(qū)）之所以在經(jīng)濟發(fā)展上保持了迅猛的勢頭和強大的后勁，最根本的就在于他們擁有開闊的眼界，能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機遇甚至主動的創(chuàng)造機遇，能夠動態(tài)的、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類難題。與他們相比，我們一些同志的思想還不夠解放，有的存在唯條件、唯客觀的思想，缺乏加快發(fā)展的信心；有的在工作中瞻前顧后，顧慮重重，放不開手腳，邁不開步子；有的看問題總是先看到困難，而不會在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇，更談不上創(chuàng)造性的利用機遇。所有這些，都是我們加快發(fā)展的障礙，是我們落后的根源，必須在今后工作中認真解決。

外向型經(jīng)濟格局，提升了他們發(fā)展的速度?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）之所以能夠得到飛速發(fā)展，一個重要的原因，就是他們都把擴大開放作為興縣的根本之策，在招商引資上招招新、招招實，在資本運營上敢探索、敢嘗試，借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰(zhàn)略之一，在近年來的工作中也積累了一些招商引資經(jīng)驗，但實事求是的講，相當一部分同志在這方面還是“門外漢”，思路不夠?qū)挘椒ú粔蚨唷?/p>

完備的發(fā)展載體，奠定了他們騰飛的基礎?！皼]有梧桐樹，引不來金鳳凰”。經(jīng)濟規(guī)模的擴張，離不開有效的平臺和載體?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）都把園區(qū)建設作為拉動經(jīng)濟發(fā)展的有效載體，規(guī)劃建設了一批高標準的工業(yè)園區(qū)，以完善的設施和一流的服務，吸納了一批大項目、好項目入?yún)^(qū)發(fā)展，形成了聚集效應，拉動了經(jīng)濟發(fā)展。就我縣來看，近年來自己與自己比，邁出了不小的步伐，拉出了園區(qū)的基本框架，引進培育了一批項目，但橫向比較，特別是與××各縣（市、區(qū)）相比，還有相當大的差距。

飽滿的精神狀態(tài)，鑄就了他們永往直前的動力。精神狀態(tài)是信念，是支柱，更是一種動力?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）之所以能夠克服一個又一個的困難，取得一個又一個的輝煌，最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神，有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。我們必須看到激烈競爭的嚴峻形勢，認識到小進即退、慢進亦退的道理，不能有一點成績就沾沾自喜。要實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展，就必須把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，努力跳出本地本單位的“小圈子”，放眼全市全國的“大范圍”，瞄準先進，奮起直追，以一種見賢思進、見賢思齊的雄心壯志，全身心的投入到各項工作中去，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。

優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)了他們跨越發(fā)展的夢想。環(huán)境代表著形象，蘊藏著后勁，體現(xiàn)著實力。××市各縣（市、區(qū)）通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合，使單一效應的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應、磁場效應和連鎖效應，吸引了大量的人流、物流、資金流，推動了經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。學習××市，就必須進一步樹立“環(huán)境是生產(chǎn)力，優(yōu)化環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”的觀念，把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面，從“干部”的層面提高到“全民”的層面，努力創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。

三、學習××，推進我縣更快更好發(fā)展

“他山之石，可以攻玉”?？疾靾F在感嘆××市六縣（市、區(qū)）快速發(fā)展的同時，一致表示，要認真消化吸收考察成果，努力在結(jié)合上下功夫，在靈活運用上下功夫，真正使學習考察成為解放思想、更新觀念的過程，成為反思工作、改進工作的契機，成為加快發(fā)展、實現(xiàn)跨越的動力，在六個方面實現(xiàn)新突破：

一是在解放思想上實現(xiàn)新突破。思路決定出路，觀念就是財富?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）的發(fā)展歷程已經(jīng)有力的印證了這一點。解放思想不是空洞的口號，而是要根據(jù)不同時期的不同情況，對客觀形勢有一個科學的判斷和準確的把握。大家必須堅決摒棄照搬條文、自我設限的思維模式，繼續(xù)堅持既定的發(fā)展思路不變，堅持抓發(fā)展的勁頭不減，研究政策，靈活運作，只要有利于加快發(fā)展，就要大膽的闖、大膽的試，努力在挑戰(zhàn)中抓機遇，在實干中求完善。

二是在以工強縣上實現(xiàn)新突破。工業(yè)是國民經(jīng)濟的主導力量，工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段。我縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，不論從短期還是從長遠看，工業(yè)化這一課補不上，結(jié)構(gòu)就難以優(yōu)化，經(jīng)濟就很難翻身。要實現(xiàn)更快更好發(fā)展，就必須繼續(xù)按照“全黨抓經(jīng)濟，龍型為主線，重點抓工業(yè)，關鍵抓項目”的思路，堅持不懈的抓投入、上項目，不斷加快工業(yè)化進程。實現(xiàn)以業(yè)興企、以企興業(yè)的良性循環(huán)。

三是在招商引資上實現(xiàn)新突破。××市各縣（市、區(qū)）的發(fā)展實踐表明，招商引資是基礎薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來認識，全力以赴跑資金、引項目。要借鑒××市的經(jīng)驗，抓好對招商引資優(yōu)惠政策的調(diào)整充實，重點是要抓好對涉企收費項目的清理，該砍掉的堅決砍掉，對違規(guī)收費、違法施政的嚴肅處理。

四是在破解瓶頸上實現(xiàn)新突破。土地、資金等要素瓶頸能否得到有效破解，體現(xiàn)著領導干部的能力和水平，也決定著經(jīng)濟發(fā)展的成敗。要學習××市各縣（市、區(qū)）解決焦點、難點問題的膽識和魄力，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新機制，在落實政策中發(fā)現(xiàn)新機遇，在發(fā)展實踐中尋求解決問題的方法。

五是在新農(nóng)村建設上實現(xiàn)新突破。要積極借鑒××市建設新農(nóng)村的經(jīng)驗，以繁榮農(nóng)村經(jīng)濟為核心，以文明生態(tài)村建設為載體，扎實推進新農(nóng)村建設。當前關鍵是要抓好農(nóng)民增收和農(nóng)村的規(guī)范化管理。在推進農(nóng)民增收上，重點是要推進農(nóng)村經(jīng)濟由以農(nóng)業(yè)為主向農(nóng)、工、商 多元化轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者，不斷提高工資性收入和經(jīng)營性收入在農(nóng)民收入中的比重。

六是在狠抓落實上實現(xiàn)新突破。要把抓落實作為一項政治任務，切實抓住每一天時間，凝聚每一份智慧，抓住每一個機遇，辦好每一件事情。要以飽滿的精神狀態(tài)抓落實，始終保持孜孜以求、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情，以寢食難安的危機感、時不我待的緊迫感和率先發(fā)展的責任感，時刻把發(fā)展大計放在心上，把每項工作抓在手上，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績；要以創(chuàng)新的方法抓落實，敢于突破不合時宜的“慣例”，善于把上級政策與部門實際結(jié)合起來，把外地的先進經(jīng)驗與自身的發(fā)展實踐結(jié)合起來，努力在結(jié)合中出思路、出特色、出實績；要以實干的作風抓落實，深入基層，深入群眾，深入經(jīng)濟建設第一線，搞好調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決實際問題，切實把廣大黨員干部的精力引導到加快發(fā)展上來，引導到苦干實干上來，推進全縣經(jīng)濟不斷躍上新臺階。篇二：外出考察報告1.外出考察報告.關于赴長沙、蘇州等地學習考察情況的報告

張掖市廣播電視臺

為進一步貫徹落實市上全面實施創(chuàng)新驅(qū)動、開展大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略部署，推動廣播電視與媒體融合發(fā)展、欄目制播分離改革等創(chuàng)新舉措，2015年3月至6月，我臺組織分管領導帶隊、有關部門主要負責同志參加的考察小組，分赴長沙、蘇州、杭州、成都、濟南、銀川、蘭州、嘉峪關、酒泉等市就廣播電視制播分離、媒體融合等內(nèi)容項目進行了學習考察。學習考察期間，聽取了當?shù)氐慕?jīng)驗介紹，實地考察了湖南衛(wèi)視轉(zhuǎn)企、商業(yè)運營、全媒介融合；蘇州廣電集團節(jié)目生產(chǎn)運營、“無線蘇州”智慧城市建設；成都市廣播電視總臺、濟南市廣播電視總臺媒體融合改革創(chuàng)新及商業(yè)子公司運營；銀川電視臺制播分離現(xiàn)狀及運營狀況等；同時還考察了省內(nèi)（含甘肅廣播電視總臺）部分廣播電視行業(yè)制播分離及媒體融合情況?，F(xiàn)將學習考察情況報告如下：

一、感受外界廣電媒體，發(fā)展態(tài)勢令人震撼。

長沙、蘇州等都是大市，經(jīng)濟基礎比較雄厚，特別是近

幾年來取得了飛速發(fā)展，長沙2014年經(jīng)濟總量達到了7810億，蘇州2014年經(jīng)濟總量超越了杭州達到了13760億。保持了發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟總量位居全國前列的位置?？疾炱陂g，我們所到之處，無不感受到當?shù)赜縿又鴦?chuàng)新驅(qū)動、改革發(fā)展的熱潮，他們思想解放程度之高、經(jīng)濟發(fā)展勢頭之猛，互聯(lián)網(wǎng)思維之強，令人震撼，發(fā)人深省。概括起來，主要有以下幾個特點：

一是廣電傳媒加快結(jié)構(gòu)型戰(zhàn)略調(diào)整步伐，大舉進軍互聯(lián)網(wǎng)媒介。從考察情況來看，各臺的電視廣告開始出現(xiàn)增長停滯的趨勢，而互聯(lián)網(wǎng)在線視頻的市場規(guī)模仍舊保持高速增長。2014年，京東全年交易總額（GMV）達人民幣2602億元，同比增長107%，凈收入獲得高速增長，達到人民幣1150億元。成為進入中國企業(yè)500強的四大商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)媒介的頭號大亨。騰訊2014年全年總收入為789.32億人民幣，比去年同期增長31%，位居第二。阿里巴巴2014總收入為525億元人民幣，同比增長52.1%，位居第三。百度2014年收入505億元人民幣，相較去年增長53.6%，位居第四。而央視廣告收入顯疲態(tài)，增速僅省級衛(wèi)視一半，2014年總收入從2013年的380億人民幣減退到215億人民幣。

共同面對電視行業(yè)的衰落趨勢；國內(nèi)電視臺們終于開始正視互聯(lián)網(wǎng)視頻的沖擊，黎瑞剛回歸上海文廣就擔起了上海 廣電轉(zhuǎn)型的重任，湖南廣電實現(xiàn)了轉(zhuǎn)企并和杭州廣電一同大幅提升新媒體預算，央視也開始了提升新媒體發(fā)展速度的步伐，將央視網(wǎng)收回直管。考察證實，2015年已成為傳統(tǒng)電視臺高度重視新媒體發(fā)展的一年，并加快了結(jié)構(gòu)型戰(zhàn)略調(diào)整的步伐。如湖南衛(wèi)視建設了整個大芒果圈，在互聯(lián)網(wǎng)+布局已經(jīng)有一段時間了，去年開始做了獨播戰(zhàn)略，比如說愛奇藝、樂視、PPTV，只供給芒果TV，今年如果大家想看《我是歌手》、《爸爸去哪兒》的視頻只能去芒果TV。今年開始把內(nèi)容資源完全往芒果TV里裝，目前芒果TV的市值上漲比較快。同時他們有幾個電視上賣東西的頻道，但是買不動，他們就往電商上轉(zhuǎn)，這是一個大的戰(zhàn)略布局。蘇州廣電確立了“全面擁抱移動互聯(lián)網(wǎng) 加快城市廣電新媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展”的發(fā)展目標并已實施。蘇州廣電移動互聯(lián)網(wǎng)布局，重點發(fā)展了“無線蘇州”APP。無線蘇州APP包括了電視直播回放，地鐵實時進展查詢，在線的士召車等便民模塊。尤其是便民模塊，與政府后臺相連接。目前有150萬蘇州本地用戶，占據(jù)中用戶的87.2%；在iOS平臺和Android平臺活躍度很高。月總點擊次數(shù)6.6億。黃金年齡層22-40歲的用戶88.22%。無線蘇州APP今年年底將完成600萬營收。目前有7大商業(yè)模式：廣告產(chǎn)品植入，移動電子商務，軟件技術輸出，電子票務分傭（馬上做彩票分成），手機游戲運營，VIP信息定制，運營商流量分成。蘇州臺做APP有兩大目的：守，守住傳統(tǒng)媒體陣地；攻，在互聯(lián)網(wǎng)領地攻城略地。同時，將完成傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的引流和反哺。

二是各家電視臺更加注重“內(nèi)容為王”，節(jié)目范圍更廣，形式手法更新。

開欄目以受眾為核心，做節(jié)目以質(zhì)量為生命。僅以我們考察的成都電視臺新聞綜合頻道為例，該頻道是成都電視臺第一套節(jié)目，每天早上七點開播，次日凌晨收播，全天不間斷播出 20 小時，總收視率始終名列成都地區(qū)各電視頻道前茅。開辦欄目《新聞新讀》和《成都搭檔》，員工 215 人。以新聞類節(jié)目為主，同時還辦有《成視新聞》、《今晚 8 ： 00 》、《新聞背景》、《天天早報》、《天天擺聊齋》、《老蔡講故事》、《成都人口》、《新聞 18 ： 00 》、《都市周刊》、《紀錄》、《快樂成都》等 14 個欄目。其中，《成視新聞》、《今晚 8 ： 00 》、《新聞背景》、《天天早報》等新聞類節(jié)目，收視率長期穩(wěn)居成都地區(qū)同類節(jié)目前列，成為廣大群眾了解成都、知曉天下事的窗口?！饵S金劇場》、《快樂成都》等影視綜藝類節(jié)目也為觀眾喜聞樂見。每年直播的數(shù)十場各類精彩文藝演出，更是蓉城觀眾喜愛的熱門節(jié)目。銀川電視臺只辦了公共頻道、生活頻道和文體頻道，他們重點打造的是生活頻道，生活頻道每天播出19小時，注重服務性，以經(jīng)濟生活、社會服務為主要內(nèi)容，解決百姓生活難題，關注百姓衣食住行，也是特別注重內(nèi)容的生 產(chǎn)。

三是制播分離改革模式更加社會化

從考察的幾家電視臺來看，他們幾乎全部把欄目進行承包，即通過公開招標制片人，承包電視臺所需節(jié)目（主要是欄目）。隨著制播分離市場的逐步建立和完善，各家電視臺各類型的制播分離模式紛紛涌現(xiàn)。以電視節(jié)目為主體，依據(jù)電視節(jié)目在電視臺運作體系中的制作管理方式的不同，主要實施的是以下幾種類型。

a.制片人制類型：電視臺提供時段，以欄目制片人為核心團隊，自主招聘、組合欄目制作相關的業(yè)務甚至廣告經(jīng)營，為欄目的運營創(chuàng)造人力、物力和制度等多方面條件，自負盈虧（例如成都臺的《天天擺聊齋》欄目）。

b.版權(quán)購買型：由節(jié)目制作機構(gòu)投資進行前期的市場調(diào)研和策劃，確定節(jié)目的內(nèi)容和風格，制作節(jié)目并擁有節(jié)目版權(quán)。電視臺通過購買獲得節(jié)目的播出權(quán)，支付方式可以是現(xiàn)金購買或以貼片廣告補償。（例如蘇州臺購買蘇州水鄉(xiāng)影視文化制作公司的紀錄片在蘇州臺播出）。

c.聯(lián)合制作型：由電視臺和社會制作機構(gòu)共同策劃、投資、聯(lián)合制作節(jié)目并分享節(jié)目版權(quán)的操作模式。電視臺可以投入部分節(jié)目制作經(jīng)費，也可以提供一定的廣告時段由制作公司經(jīng)營，雙方共同對節(jié)目進行審核后播出。（例如銀川電視臺生活頻道的制作模式）。篇三：外出學習考察報告

外出學習考察報告

按照公司楊董事長的指示和要求，由我?guī)ш犕獬鰠⒂^學習，內(nèi)容主要包括現(xiàn)場管理、工藝特點、質(zhì)量控制、考核分配等。我們一行四人（滾子分廠廠長吳紅軍、技術組長蒲小英、精裝分廠技術組長張桂琴）考察參觀了洛陽宜華滾動體有限公司、洛陽為創(chuàng)軸承模具有限公司、洛軸集團東升公司、平頂山鷹興軸承公司、寧波申江滾動體公司、上虞市滾動軸承公司、萬向集團的錢潮軸承公司和滾動體公司（中日合資杭州錢潮精密件有限公司）、杭州沈氏軸承有限公司計九家企業(yè)，受益匪淺，看到了我們與行業(yè)先進的差距。某些做法，僅需要轉(zhuǎn)變觀念和少量的投入就可以為我們企業(yè)帶來成本與質(zhì)量上的收益；而某些差距則成為我們今后的努力方向。申明一下：我們這次外出學習是帶著企業(yè)的不足去尋找解決辦法的，不是在否定我們已做出的努力和業(yè)績。我們要繼續(xù)發(fā)揚已擁有的管理與技術強項，虛心汲取他人的長處，才能追趕或超越同行業(yè)先進水平。以下是考察學習情況匯報：

第一部分現(xiàn)場管理。

除寧波申江滾動體公司外，其余八家企業(yè)的現(xiàn)場管理均規(guī)范整潔。主要表現(xiàn)在：

1、員工統(tǒng)一著裝，極少見到閑散人員游蕩；

2、通道暢通，現(xiàn)場清潔，“6S”管理深入落實。車間里

面主通道為防滲水泥或刷涂綠地面漆，隨機工具箱整齊劃一，工位器具、周轉(zhuǎn)車（箱）定置擺放，地面無雜物及掉滾子現(xiàn)象。

3、設備保養(yǎng)到位。少有可見性的地面油漬及污水，設備即使陳舊也無“花袍”現(xiàn)象；滾子沖壓機床的擺放考慮了機油的回流及周圍的清潔（洛陽宜華的是機床低于地平面20公分，平頂山安裝了接油盤）。

4、產(chǎn)品擺放整齊且位置與區(qū)域固定，均有專用周轉(zhuǎn)筐（箱）。車間內(nèi)除天車吊裝外，沒有見到轉(zhuǎn)運車；

5、設備按工藝流程布局，最大限度減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)降底物流。滾子工序周轉(zhuǎn)一般是每臺機床一個料筐附帶兩個鐵箱，鐵箱裝滿后倒入料筐；終磨使用塑料箱（幾家滾子生產(chǎn)公司的塑料箱實用性好的是平頂山公司，產(chǎn)地襄樊）并按質(zhì)量狀態(tài)分色。工序移動小票也按質(zhì)量分色。套圈周轉(zhuǎn)時，較大型號使用鐵箱，較小型號使用專用塑料托盤。

6、目視管理規(guī)范。教育宣傳、管理制度、工藝流程、操作規(guī)程等設專欄或上墻。

這次考察拍攝了許多現(xiàn)場管理、工藝卡片、關鍵設備型號和工裝、周轉(zhuǎn)器具照片，用以參照對比學習。

第二部分、滾動體的生產(chǎn)、設備配置與工藝特點介紹

一、洛陽宜華：

1、該企業(yè)擁有拉絲生產(chǎn)、滾子生產(chǎn)和沖壓工裝制造。月生產(chǎn)量1200萬粒左右。去年7月份滿負荷生產(chǎn)最高時投料重量達500余噸，其中僅7522E滾子生產(chǎn)達200萬粒。投入產(chǎn)出比：90%---91%。

2、沖壓能力為Z31-25六臺、Z31-13四臺，單沖線一條。投料工裝使用衛(wèi)創(chuàng)和自制工裝。各工序均為單機加工，據(jù)介紹是因為效率高、質(zhì)量穩(wěn)定，但操作人員多。對比此后考察平頂山的連線方式，各有獨到之處。周轉(zhuǎn)采用專用料筐。退磁機采用福建漳浦縣磁學設備廠（滾子退磁后的殘磁為0.3—0.4mT）。滾動體清洗采用張家港市港威超聲電子有限公司生產(chǎn)的超聲波設備，工藝為清洗→烘干→脫水（油）→防銹。洛陽宜華、平頂山產(chǎn)品加工過程采用集中循環(huán)冷卻，致使地面無污水、冷卻液配方一致和潔凈。滾子超精均為煤油，沒有發(fā)現(xiàn)有更好的超精液替代品。滾子外觀在煤油浸泡中檢查。

3、工資分配。沖壓工與終磨工人月工資為2000元以上，按操作技能為最高收入，其他工序依次遞減：基面—軟外—軟端—初磨。檢查員工資為1000元左右（宜華現(xiàn)有外觀檢查員55人，平頂山現(xiàn)有外觀檢查員50人）。

4、其他特點?！?”類圓柱滾子采用冷鐓成型，與我們擬由原車制工藝改為沖壓工藝的想法相同。其設計角度為1°20′左右，我們的設計為1°左右，留量減少20道左右。據(jù)介紹宜華公司無專職銷售人員，主要供應幾家大的配

套廠，對零星供貨注重風險防范，這對我們龐大的銷售費用支出有所啟發(fā)。

二、萬向滾動體

滾子毛坯系外委加工。產(chǎn)品生產(chǎn)比例：φ＜15mm短圓錐滾子占40%，滾針占40%，圓柱占20%。圓錐滾子的生產(chǎn)規(guī)模不大是因為目前國內(nèi)的裝備精度達不到。投入產(chǎn)出比：93%。工序間使用周轉(zhuǎn)筐，靠液壓提升機上料（現(xiàn)場無天車），班后有專人收活。滾子防銹采用新型超薄防銹油。

對萬向的考察最大感受是他們的管理觀念——靠品牌與投資。品牌提升以質(zhì)量為依托，大手筆投資以保證關鍵工序質(zhì)量，使競爭對手難以超越，生產(chǎn)出的高品質(zhì)產(chǎn)品也獲得了高回報，但也使產(chǎn)品固定成本增大，普通產(chǎn)品不具備價格競爭優(yōu)勢。經(jīng)與他們交談，使我感到通過管理來提高生產(chǎn)效率，其人力成本與我們相比并不處劣勢。

萬向公司領導講到了保證滾子質(zhì)量的三點要求：一是材料質(zhì)量；二是工裝質(zhì)量和磨料質(zhì)量。說到工裝質(zhì)量，例舉日本的滾子生產(chǎn)，正是由于沖壓工裝的保證，可使其成品免外觀；三是員工責任心。

三、平頂山鷹興

主要產(chǎn)品：圓錐滾子、保持器、數(shù)控機床。滾子月生產(chǎn)量：600萬粒左右。投料設備有Z31-25三臺、Z31-13六臺。投入產(chǎn)出比：90%。該公司已改制完成并搬遷至新廠區(qū)，其

設備工藝布局完全仿照寧波海亞特滾子公司。為防止沖壓V摸漲大耗料和廢品，對滾子毛坯每十個一組進行自動稱重檢驗；熱處理后的滾子加工采用滾子泵連線直至終磨。不僅節(jié)省操作人員和周轉(zhuǎn)箱，也節(jié)省工序間在制品庫及收發(fā)管理。連線工藝為：粗磨1—粗磨2—硬端—細磨—基面—終磨。但這種連線裝置在系統(tǒng)質(zhì)量控制和調(diào)整復雜程度上業(yè)內(nèi)人士持有異議。我們可利用滾子泵先期解決軟端送料以節(jié)約壓縮氣；熱處理后滾子使用拋丸機清除氧化皮；其保持器生產(chǎn)全部為內(nèi)沖孔，成品清洗采用酸洗工藝，經(jīng)現(xiàn)場外觀擦拭很干凈。

他們的某些做法值得我們思考：

1、企業(yè)經(jīng)營向多元化發(fā)展。不僅加工滾子保持器，也開始合資生產(chǎn)數(shù)控機床。不僅有自己的主導產(chǎn)品，而且尋找機遇與私企或外企合資經(jīng)營其他產(chǎn)業(yè)。

2、沒有拔絲分廠，月均投料300余噸冷拉料均為（盤園或直條）直發(fā)料，而我廠則配有拔絲分廠。算一筆賬，2007年和2008年我廠因磨削浪費材料分別為64·74噸和80·63噸，按現(xiàn)價6900元計算分別為44·67萬元后55·63萬元，加上人員工資水電磨料等消耗，全年耗費金額分別達91·23萬元和109·73萬元。況且今年有上升勢頭，三月和四月磨削浪費材料為10·2噸和9·15噸。我認為這是一個觀念轉(zhuǎn)變問題，如同取消廢品率指標的“零廢品管理”理念。

第五篇：外出學習考察報告

外出學習考察報告

信息教研室

張智華

8月17日下午，我們一行27人在校黨委書記馬駿同志的帶領下從學校出發(fā)，先后到遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院、錦州世界園林博覽會、北戴河集發(fā)農(nóng)業(yè)觀光園等地方，就學校在國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設中所面臨的一些問題進行考察學習?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

8月18日，我們考察參觀了國家級高職示范學?！|寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院，在學院蔣院長的陪同下，參觀了學校種植、養(yǎng)殖實習實訓基地、園林設計一體化實驗室，所到之處，無不感受到學校涌動著發(fā)展的熱潮，他們思想解放程度之高、改革發(fā)展力度之大，令人震撼，發(fā)人深省。

概括起來，主要有以下幾個特點：

1、遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院堅持產(chǎn)學研一體化特色辦學模式，先后與409家企業(yè)建立了校企合作關系，校外建有緊密型實訓基地77家，為各專業(yè)開展生產(chǎn)性實訓提供了充分保證。畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)十年保持在90%以上，畢業(yè)生以“職業(yè)素質(zhì)好，動手能力強，踏實肯干”受到社會用人單位普遍歡迎，2009年被評為全國普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作先進集體。2010年我院大學生榮獲全國職業(yè)技能大賽農(nóng)業(yè)類比賽一等獎2項、二等獎2項，榮獲中國農(nóng)業(yè)高等院校第七屆大學生田徑運動會男女團體總分第一名、男子團體總分第一名、女子團體總分第一名。學院高度重視教育教學研究的引領作用，2001、2005、2009年連續(xù)三屆榮獲國家級教學成果二等獎3項，先后入選國家精品專業(yè)1個，國家教改試點專業(yè)2個，省級示范專業(yè)5個，省級品牌(特色)專業(yè)7個；國家級精品課程6門，省級精品課程14門，主編“十一五”國家級規(guī)劃教材11部，國家精品教材1部，全國農(nóng)業(yè)職業(yè)教育精品教材1部，省級精品教材7部。

2、學院堅持人才培養(yǎng)模式改革與實踐，形成了企業(yè)體驗實訓、企業(yè)頂崗實訓和企業(yè)就業(yè)實習的企業(yè)實踐體系，推出了以校企合作、工學結(jié)合為主要特征的校企貫通“4-1-1”人才培養(yǎng)模式。在該模式的總體框架下，系統(tǒng)探索和構(gòu)建了各專業(yè)靈活多樣的教學模式，其中種植類園藝技術專業(yè)、“雙線雙循環(huán)”教學模式，畜牧獸醫(yī)專業(yè)的“雙班雙基地”教學模式，食品加工技術專業(yè)的“產(chǎn)品導向式”教學模式和物流管理專業(yè)的“雙軌雙循環(huán)”教學模式等都在積極的實踐之中，成效顯著，充分保證了人才培養(yǎng)質(zhì)量的社會吻合度。

3、實訓基地管理模式的創(chuàng)新，為學生實習提供了高效運作的場所和強有力的經(jīng)濟支撐。所有的實習基地都開放、營業(yè)，沒有一個臨時工，都是教師承包，從生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、銷售，學生全程參與實踐，大大地提高了教學效果。

8月20日，我們考察參觀了秦皇島市北戴河集發(fā)農(nóng)業(yè)觀光園，全國首家AAAA級生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光景區(qū)，每年上百萬的游客來園觀光游覽。根據(jù)功能特點觀光園分為特種蔬菜種植示范區(qū)、名貴花卉種植示范區(qū)、特種畜禽養(yǎng)殖示范區(qū)和休閑餐飲娛樂區(qū)四大區(qū)域。

北戴河集發(fā)農(nóng)業(yè)觀光園依靠高科技農(nóng)業(yè)，集觀賞性、參與性、娛樂性、趣味性于一體的我國首家生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光4A級景區(qū)，充分展示了科技、農(nóng)業(yè)和觀光與娛樂的完美結(jié)合。

在導游的引領下，我們進行了瀏覽觀光：

四季花園：由熱帶雨林植物、熱帶沙漠植物和南國花卉三個觀賞區(qū)組成，共種植有150多個珍貴品種的觀賞植物

熱帶植物園：開花的檳榔樹，碩果累累的椰子樹，奇特的炮彈樹和造型別致的人心果樹，漫步在樹叢間的小路上，猝不及防的“人工降雨”

四季菜園：采用基質(zhì)和水培等先進的栽培技術，以及立柱式、墻壁式、牽引式等立體種植方法種植各種蔬菜，形成“蔬菜樹”、“水上菜”等奇特景觀

四季果園：聚集了從熱帶到溫帶的各種果樹500多株，近50個品種，其中熱帶果樹有 百香果、龍眼、荔枝、蓮霧果、枇杷、香蕉、菠蘿蜜、蒲桃、芭樂、楊桃等二十幾個優(yōu)良品種，形成了北半球百果大聚會的奇觀

四季瓜園：采用先進的箱式、槽式等基質(zhì)無土栽培方法，水上種植技術，種植有數(shù)十種世界著名瓜果，其中培育出的大南瓜最重達300多斤，堪稱南瓜之王

農(nóng)家大院：具有時代象征意義的生活用具、錢幣、徽章、撲克、農(nóng)耕用具、農(nóng)產(chǎn)品加工作坊等

休閑娛樂：在游覽觀光園優(yōu)美的景色之余，還可以參與觀光園配套的娛樂項目。老年公寓：綠色客房、老年健身器械、養(yǎng)生館、娛樂場所等

通過對遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院和北戴河集發(fā)農(nóng)業(yè)觀光園的考察，使我們對農(nóng)業(yè)觀光發(fā)展前景有了美好的憧憬，激發(fā)了我們對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)教育事業(yè)的信心，為我校涉農(nóng)專業(yè)實訓基地建設與管理提供了鮮活的樣板。