第一篇:《亮劍》300字有感
《亮劍》300字有感范文7篇
當(dāng)閱讀了一本名著后,你心中有什么感想呢?不能光會讀哦,寫一篇讀后感吧。那要怎么寫好讀后感呢?下面是小編整理的《亮劍》300字有感范文7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
《亮劍》300字有感范文7篇1《亮劍》這部電視連續(xù)劇我以前看過,但是不太仔細(xì)。趁著這個暑假有時刻,我找來碟子又好好看了一遍。主人公李云龍是我最喜愛的人物,他敢作敢當(dāng),應(yīng)對強(qiáng)于自己數(shù)倍的敵人毫不退縮,利用自己的智慧和勇氣帶領(lǐng)獨立團(tuán),敢于和敵人戰(zhàn)斗,打了一場又一場的勝仗,成為了戰(zhàn)場上的大英雄。
最讓我佩服的是李云龍始終不服輸?shù)木?,即使他遇到很大困難,仍是敢于“亮劍”,從來沒有膽怯和后退。
作為一名即將升入四年級的小學(xué)生,在學(xué)習(xí)和生活中,我們也要像李云龍一樣具有“亮劍”精神。學(xué)習(xí)知識,持之以恒,不能投機(jī)取巧;遇到難題,認(rèn)真思考,不能繞過不做;鍛煉身體,咬牙堅持,不能半途而廢;尊敬師長,誠心誠意,不能沒有禮貌;團(tuán)結(jié)同學(xué),真心相待,不能口是心非;做了錯事,承認(rèn)錯誤,不能不負(fù)職責(zé)。
《亮劍》300字有感范文7篇2《亮劍》這部電視連續(xù)劇余熱未消,又見道出“亮劍精神”本質(zhì),并舉起倡導(dǎo)每個人都培養(yǎng)成“亮劍精神”的《亮劍精神》一書橫空出世。
《亮劍精神》倡導(dǎo)我們:亮劍,此刻就拔!想說就說,想唱就唱。該出手時就出手,該亮劍時就亮劍。
做人做事,前怕狼后怕虎的,這樣的人不是男子漢!
《亮劍精神》告訴我們:做人,就要做男子漢,我們拒絕做那種怯懦的家伙,我們拒絕做那種欺軟怕硬的惡棍,我們拒絕做那種只為私己不為大公的偽君子和小人!
《亮劍精神》指導(dǎo)我們:做事,就要像男子漢,我們做事,就要爭當(dāng)模范,就要真抓實干,就要不說廢話,多出成績,多促生產(chǎn)。我們不要“假大空”,我們只使真本領(lǐng),我們只會真投入!讀書心得體會范文節(jié)選!
我們要象男子漢一樣活著!
我們要象男子漢那樣,讓自我擁有亮劍精神!
《亮劍》300字有感范文7篇3戰(zhàn)爭片,我看過許許多。其中《亮劍》是我腦海中印象最深的,片中的李云龍是一個風(fēng)趣幽默,足智多謀的人,對手是他多年的朋友楚云飛。講述了他們一齊打敗了日本小鬼子。在打仗時,李云龍的戰(zhàn)斗方式與其它人不一樣,他與普通人的思維也不一樣。他有著敏銳的觀察力和精準(zhǔn)的決定力,他還打不定期許多勝仗,因此名氣很響。
當(dāng)年是叱咤風(fēng)云的大人物。所有人見他很厲害,都膽戰(zhàn)心驚,嚇得不得了。一次,李云搞夜襲,派幾個士兵去偷幾門榴彈炮,還說:如果偷不回來,就一把炸藥全炸了,我們得不到,他楚云飛也別想得到?!苯Y(jié)果真偷了幾門回來,李云龍高興地一晚上沒睡,這下好了,小鬼子也有的挨炸了。楚云飛一看,氣得火冒三丈,想這個李云龍,還玩夜襲,怕不得別人見了他就嚇得不得了。處處可見李云龍的聰明才智,值得我們贊賞!
《亮劍》300字有感范文7篇4最近,老爸在手機(jī)上下載了《亮劍》這部電視連續(xù)劇,出于好奇我也跟著看了起來。老爸說,《亮劍》是戰(zhàn)爭題材電視劇中最經(jīng)典的一部,它是一種精神,值得一看。
亮劍精神是指“古代劍客們在與對手狹路相逢時,無論對手有多么的強(qiáng)大,就算對手是天下第一的劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下,也雖敗猶榮,這就是亮劍精神”。
用主人公李云龍的話說:“作為一個軍人,要有不怕死,遇敵敢于迎擊的亮劍精神”。劇中,李云龍就勇敢地向楚云飛亮了劍,雖然開始還不如楚云飛的軍隊,但是卻越來越鋒利,讓對手產(chǎn)生了懼怕隨之取得勝利。
狹路相逢勇者勝。即使倒下,也要成為一座山,一道嶺,是為“亮劍”之精神。爸爸說,人生如戰(zhàn)場,同樣需要“亮劍”;我想說,學(xué)習(xí)亦如戰(zhàn)場,同樣需要“亮劍”,只是方式不一樣,但同樣在斗智斗謀,在沒有硝煙的戰(zhàn)場上,我們斗的是誰更努力,學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)興趣;是誰更堅韌,能堅持不懈地努力;是誰更樂觀自信,不論遇到何種困難挫折,永不低頭,勇敢地向前沖。
作為一名男子漢,我要秉持“亮劍”精神,為我的生活添上放飛的翅膀!
《亮劍》300字有感范文7篇5寒假期間,我看了一部電視劇,它的名字叫《亮劍》。
《亮劍》講的是抗日戰(zhàn)爭時期抗戰(zhàn)老兵李云龍抗日戰(zhàn)爭的事情,他就是一個無賴的性格,在劇中說李云龍希望把自己的'部隊培養(yǎng)成一群“狼”,他有兩個好友,分別是孔潔,丁偉。
李云龍說過一句話,狹路相逢,勇者勝!李云龍戎馬一生,打過大大小小上百場戰(zhàn)役,在這些戰(zhàn)役中,他們都能用自己的生命去保護(hù)老百姓。
有一次,在日本鬼子大掃蕩中,李云龍全團(tuán)為了保護(hù)當(dāng)?shù)乩习傩盏捻樌D(zhuǎn)移,干部死傷三分之二,戰(zhàn)士還剩下兩百多名,可謂是元氣大傷。
李云龍一個老紅軍,老八路,他做為一個獨立團(tuán)的團(tuán)長,卻也經(jīng)常“闖禍”,到處“惹是生非”,為此總部首長也很惱火,有一次,為了自己的老婆,竟帶他的獨立團(tuán),縣大隊,區(qū)小隊,民兵共計一萬多人把晉西北攪的天翻地覆,并把日本的特種部隊一舉全部消滅。
做為一名學(xué)生要不就是你把學(xué)習(xí)“打敗”,要不就是學(xué)習(xí)把你“打敗”,所以我們學(xué)生要把學(xué)習(xí)打敗,這就是亮劍的精神。
《亮劍》300字有感范文7篇6我最近看了一部叫《亮劍》的電視劇,電視臺每次重播我都要再看一次,真是百看不厭。
這部戲講的是抗日戰(zhàn)爭時期,我們的八路軍戰(zhàn)士頑強(qiáng)作戰(zhàn),英勇獻(xiàn)身,寧可犧牲自己,也要保衛(wèi)人民群眾的故事。每到看到獨立團(tuán)騎兵連的戰(zhàn)士為掩護(hù)大部隊安全轉(zhuǎn)移,全體犧牲,我就禁不住熱淚盈眶。
我方只一個連的騎兵,在與日軍大部隊經(jīng)過激烈作戰(zhàn),只剩下連長與4名戰(zhàn)士,還列著整齊的隊伍向敵人發(fā)起進(jìn)攻。又經(jīng)過英勇奮戰(zhàn)只剩下連長一人了,他仍高聲呼喊“騎兵連,進(jìn)攻!”戰(zhàn)斗使他失去兄弟還有臂膀,可他仍在戰(zhàn)斗,直至生命最后一刻。
作為一個劍客,面對比自己強(qiáng)大的對手,就是明知不敵,也要亮出自己的寶劍,狹路相逢勇者勝!這是一種偉大的精神——亮劍精神!
《亮劍》300字有感范文7篇7“劍已出鞘,雷鳴電閃……”《亮劍》主題曲又一次縈繞在我耳邊。多么雄渾,多么動聽。爸爸是個近歷史狂,一見到革命戰(zhàn)爭篇準(zhǔn)看,這不,在他的影響下,我也愛上了這部《亮劍》。
這部電視劇主要講了大字不識幾個的一介莽夫李云龍帶領(lǐng)著一個獨立團(tuán)東打西殺,將整個晉西北鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。經(jīng)過八年的艱苦抗戰(zhàn),日本鬼子被趕出了中國。但蔣介石又隨即發(fā)動了內(nèi)戰(zhàn),此時的李云龍已由一個團(tuán)發(fā)展到了一個師。他帶領(lǐng)著自己的部隊與楚云飛展開了多次激戰(zhàn),最后,他竟憑著一個師戰(zhàn)勝了楚云飛幾十萬美式裝備的人馬,讓人驚嘆,令人深思
李云龍的部隊只有幾萬人,而且武器簡陋,條件極差,戰(zhàn)斗毫無章法,為什么能成為一把無堅不摧的利劍呢?他們靠的是什么?是敢于向?qū)Ψ搅羷Φ挠職夂蜎Q心。李云龍是一個頂天立地的漢子,他靠的不是紀(jì)律,而是那股子沖勁,有了這樣的軍官,部隊便有了軍魂,就能打出軍威。最后,李云龍被憑為了“少將”,成為了一個軍長。
第二篇:亮劍有感
說實話,在沒有觀看《亮劍》之前,我對戰(zhàn)爭題材的電視劇是沒有多大興趣的。總以為,戰(zhàn)爭離我們挺遙遠(yuǎn)的。但是,當(dāng)我連著看了幾個晚上的《亮劍》后,我卻被其中的劇情及主人公的命運(yùn)所深深吸引住了,甚至忘了明天還得工作,而夜已很深很深了……
《亮劍》是一部頌揚(yáng)無產(chǎn)階級革命主義精神的主旋律作品,生動刻畫了李云龍這位英雄式的鐵血軍人形象。作品跨越了抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭、抗美援朝及文化大革命等各個歷史時期,它的背景是戰(zhàn)火紛飛、硝煙彌漫的**年代。故事圍繞李云龍的成長過程展開敘述,全力塑造了一個性格多面、打仗勇猛、驍勇善戰(zhàn)、不按戰(zhàn)爭游戲常規(guī)作戰(zhàn)的硬漢形象。從中,我感受到強(qiáng)烈的愛國主義精神。
李云龍崇尚的亮劍精神是什么?劇中說得很好:亮劍即是指一個劍手,明知對方是絕世高手,也敢于在他面前亮劍,拼死搏殺、血濺七步。這種明知不敵,也敢于“狹路相逢勇者勝”的大無畏英雄氣概,體現(xiàn)出一種敢為人先、勇立潮頭不倒的勇氣和信念!
現(xiàn)今,我們處身于一個和平年代,不需要我們用刀用槍去博殺,但是,這種團(tuán)結(jié)奮斗、勇爭第一、努力攀登、善于思考的亮劍精神,卻是我們?nèi)耘f要積極傳承和發(fā)揚(yáng)光大的,特別是在我們的商業(yè)工作中,予以借鑒和汲取的。我們應(yīng)該時刻保持“只有前進(jìn),沒有后退”的思想,居安思危,思危奮進(jìn),及時突破發(fā)展過程中的各類瓶頸難題,不斷壯大我們的事業(yè)。
我認(rèn)為,商業(yè)工作中的亮劍精神,于企業(yè)而言,在于敢不敢做大做強(qiáng)品牌。當(dāng)前的市場,是競爭的市場,如同戰(zhàn)場拼殺一樣,需要我們勇敢地亮出手中的劍。對中國企業(yè)來說,品牌就是劍。不敢亮劍者,或是無劍可亮者,只能被市場所淘汰。而就個人而言,就在于敢不敢攻堅克難,成為一個商業(yè)斗士。結(jié)合個人實際,談幾點想法:
一是加大學(xué)習(xí)力度,提高自身的綜合素養(yǎng)。作為主管,我要了解和掌握與崗位相符的商業(yè)理論知識和營銷手段,逐步積累和完善自身的管理實踐經(jīng)驗,充分發(fā)揮好管理者的示范效應(yīng)。要及時洞察和把握市場的潮流趨勢和消費取向,在做好本職的同時,積極為老板出謀劃策。
二是營造和諧進(jìn)取的團(tuán)隊文化,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。團(tuán)隊文化是團(tuán)隊之魂,是一種同化員工意志、凝聚員工力量的精神。一個優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊,不僅要確保順利完成公司的營銷指標(biāo),更重要的是體現(xiàn)出一種執(zhí)行力和向心力。我們要堅持以人為本,密切溝通交流,在工作上、生活上真誠關(guān)愛每一個員工,積極為他們排憂解難。要不斷健全和完善激勵機(jī)制,以進(jìn)一步激發(fā)員工的歸屬意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識,促進(jìn)團(tuán)隊的發(fā)展。同時,我們還要為公司員工構(gòu)筑起一個良好的職業(yè)平臺,讓服務(wù)于公司的員工能夠迅速成長,保持公司持續(xù)的競爭力。
三是創(chuàng)新服務(wù)方式和方法,提升品牌形象。品牌作為企業(yè)和顧客溝通的最有效最忠誠的載體,對于市場具有重要的促進(jìn)作用,優(yōu)勢的品牌其影響力和號召力能夠帶動市場的發(fā)展,甚至創(chuàng)造銷售的奇跡。因此,我們要加強(qiáng)對品牌的經(jīng)營和維護(hù),善于捕捉市場熱點和消費者的心理,針對他們的需求,及時調(diào)整思路,不斷延伸品牌內(nèi)涵,完善服務(wù)舉措,大力推廣人性化、溫情化服務(wù),建立和形成我們的忠誠顧客群。同時,我們要積極打造我們的品牌服務(wù)形象,認(rèn)真對待每位來訪的顧客,真正意義上完善售后服務(wù)工作,使得客戶與品牌接觸更為密切,從而一推十,十推百,百推千,讓我們“羅曼迪卡”的名字響徹業(yè)界,為消費者所廣泛稱道。
“路漫漫長修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”——不管前行的路上有多少的困難和磨礪,我將一如繼往秉承“亮劍精神”,百折不撓、放手一搏,亮出、亮好手中這把劍!
第三篇:《亮劍》有感
亮劍》是一部軍事題材的電視局,可在里面體現(xiàn)出來的現(xiàn)代管理理念值得我們學(xué)習(xí),我個人覺得,在《亮劍》中,我們也可以得到不少的啟示。
1、亮劍精神:
《亮劍》中首先體現(xiàn)出來的應(yīng)該是那種不怕困難的亮劍精神:狹路相逢,勇者勝!,古代劍客們在與對手狹路相逢時,無論對手有多么強(qiáng)大,就算對方是天下第一劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍,即使倒在對手的劍下,也雖敗尤榮,這就是亮劍精神!,這是體現(xiàn)在《亮劍》獨立團(tuán)每一個人的精神意志,從而形成了整個團(tuán)隊的亮劍精神,是的,我們每一個人,一個團(tuán)隊,一個工廠,在遇見任何困難時,都要敢于亮劍,當(dāng)前經(jīng)濟(jì),企業(yè)壓力越來越大,從企業(yè)生存的外部環(huán)境,到我們企業(yè)運(yùn)作的內(nèi)部資源,從我們與競爭對手的比拼,到我們內(nèi)部流程優(yōu)化,成本降低、品質(zhì)提升、生產(chǎn)問題的解決、甚至團(tuán)隊內(nèi)部“絆腳石”的處理,都要不怕困難,敢于亮劍。
2、企業(yè)文化的重要性:
《亮劍》中李云龍的演講詞:事實證明,一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊,往往具有培養(yǎng)英雄的土壤,英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn),往往是由集體形式出現(xiàn)而不是由個體形式出現(xiàn),理由很簡單,他們受到同樣傳統(tǒng)的影響,養(yǎng)成了同樣的性格和氣質(zhì)。例如,第二次世界大戰(zhàn)時,蘇聯(lián)空軍第十六航空團(tuán),P-39飛蛇戰(zhàn)斗機(jī)大隊,竟產(chǎn)生了二十名獲得“蘇聯(lián)英雄”稱號的王牌飛行員;與此同時,蘇聯(lián)空軍某部施吳德飛行中隊產(chǎn)生了二十一名獲得“蘇聯(lián)英雄”稱號的模范飛行員。任何一支部隊都有自己的傳統(tǒng),傳統(tǒng)是什么,傳統(tǒng)是一種性格,是一種氣質(zhì),這種傳統(tǒng)和性格是由這支部隊組建時首任軍事首長的性格和氣質(zhì)決定的,他給這支部隊注入了靈魂,從此,不管歲月流逝,人員更迭,這支部隊靈魂永在!
一個企業(yè)更是如此,一個企業(yè)的發(fā)展,規(guī)模在變,環(huán)境在變,人員在變,不變的是他的企業(yè)文化,企業(yè)文化就是企業(yè)生命中的靈魂,企業(yè)文化即為公司創(chuàng)始人的一些言行理念所沉淀下來的文化,他是指導(dǎo)整個公司按照老板理念有序經(jīng)營的指導(dǎo)思想,一個部門亦然,沒有良好文化的企業(yè)或部門文化就如一個沒有靈魂的人,生命不得長久,那怕是一個非優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化不是口號,而是要企業(yè)的每一個人深刻理解,從企業(yè)的高層到中層到企業(yè)員工,每個人都理解了企業(yè)文化,才能使企業(yè)的發(fā)展不違背企業(yè)的由衷,企業(yè)文化的傳播我覺得需要以下幾個方面:
1、培訓(xùn),尤其是新近員工的培訓(xùn),讓每個人深刻記住企業(yè)文化的內(nèi)涵,2、不斷的強(qiáng)化,要經(jīng)常性的強(qiáng)化培訓(xùn),尤其是企業(yè)高層親自實例講解,讓每個人充分理解,3、形成流程制度,在實際工作中強(qiáng)化執(zhí)行,4、企業(yè)高層,部門領(lǐng)導(dǎo)的言行表率作用,很可惜很多企業(yè)缺乏和不愿投入企業(yè)文化建設(shè)中。
3、情景管理:
李云龍是個有能力而紀(jì)律性很差的人,屬“叫驢”的,是個“刺頭”這在我們實際工作中很常見,也是我們管理人員比較頭疼的事情,我覺得很有必要學(xué)習(xí)旅長和趙剛的管理風(fēng)格,一般我們喜歡把人按能力和意愿分成四種人:顯然李云龍屬于R3,高能力低態(tài)度的人,他不是一個“好”下級,因為他經(jīng)常不聽指揮,管理這種人,我們并不需要在工作方法上給予其指導(dǎo),更多的是明確目標(biāo)或任務(wù)就可以了,“怎么帶,那是你的事“ 對付這種人,更多的是對其態(tài)度上的管理,影響或限制,這就是派趙剛這么一位穩(wěn)重、堅持原則的人去限制他,形成互補(bǔ),{題外話;其實我很敬佩毛老設(shè)立軍事首長和政委的做法}同時要不斷敲擊他,提醒他,給他新的更有挑戰(zhàn)性的工作。
4、有效授權(quán)
授權(quán)在亮劍中表現(xiàn)的最為突出,從旅長給李云龍的授權(quán)“怎么帶,那是你的事“到他對騎兵連連長孫得勝說,孫連長,騎兵連就交給你了,怎么訓(xùn)練是你的事兒,一句話,我要得是能打硬仗的部隊,兩個月之內(nèi)騎兵連沒有任何戰(zhàn)斗任務(wù),你得把部隊給我訓(xùn)練好,兩個月之后,騎兵連應(yīng)該像一把出鞘的利劍……,授權(quán)顯示對下級的充分信任,能提高下級的工作積極性
和能力,當(dāng)然授權(quán)不等于放手,授權(quán)要視其能力,要在其能力范圍內(nèi)的授權(quán)來提高其積極性,授權(quán)要明確目標(biāo),跟蹤結(jié)果,正確的和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)可以提高下級的工作積極性,同時其能力也可以得到最大限度的鍛煉和提升,同時可以為你節(jié)約很多時間去思考更為重要的事情,這是許多管理者所欠缺的,總覺得不放心,怕出錯誤或下級超越自己,授權(quán)中下級所出現(xiàn)的一些錯誤是可以理解的,只要是在其受控范圍內(nèi),一個人的成長是伴隨著錯誤的,我們不要懼怕錯誤,我們也不要懼怕下級的能力會超越自己威脅自己,只有下級能力提高了,達(dá)到了你的職位要求,你才有更高的晉升機(jī)會
5、以身作則
管理者要有以身作則的精神,沒有落后的群眾,只有落后的領(lǐng)導(dǎo),要知道你的一言一行都將會成為你下級仿效的榜樣,今天你遲到,那下次你的下級一定也會遲到的,所以管理者更要堅守公司或部門制度,出了問題也要接受處罰,當(dāng)你的團(tuán)隊出了問題,不要忘記,這不只是你下級的工作不到位,你也有很大的管理責(zé)任,所以處罰應(yīng)從你開始,我曾經(jīng)有過類似經(jīng)驗,我的下級很不喜歡到生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,都是喜歡呆在辦公室,我的做法是我經(jīng)常下車間,去主動發(fā)現(xiàn)問題,然后問他們,這樣他們也會改變的經(jīng)常到車間去了,臺資企業(yè)喜歡取掉辦公室的凳子可能也是受這一問題困擾,還有,以前一個團(tuán)隊經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)問題,解決都是敷衍了事,我去這個團(tuán)隊后,正好又出現(xiàn)了一次,我就開會給他們講,這件事情是我的責(zé)任,我沒有給你們明確要求,我接受處罰,你們不同處罰,然后帶領(lǐng)他們分析,當(dāng)下級看到我自己處罰自己,都很不好意思,覺得對不起我,所以對新制度執(zhí)行的很到位,結(jié)果后面類似問題竟然沒有了!
6、為自己部下的利益著想
“我們386旅獨立團(tuán)自從成立那天起就沒有丟下過一個弟兄“,管理者不要高高在上,要在工作中時刻考慮下級的利益,包括他們的工作困難,甚至生活中的困難,要在工作中善于和下級溶入一起,才能讓下級我們的上級是我們團(tuán)隊的一員,是我們的朋友,我們的幫手,才能能帶動和感染一批人。最大限度的增強(qiáng)團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力,這是團(tuán)隊建設(shè)中的一個重要的方面
7、危機(jī)意識
一個軍隊怎樣保持較高的斗志,那就是戰(zhàn)斗,所以李云龍會經(jīng)常找些“刺“來解決隊伍的裝備和伙食問題,同時不要忘記了這也是保持對立團(tuán)一直擁有的較高的戰(zhàn)斗斗志的原因之一,一個團(tuán)隊,一個企業(yè)往往需要在危機(jī)中,困境中才能得到最大限度的發(fā)展,人的斗志積極性才會被提升起來,包產(chǎn)到戶不就出處。安逸容易讓人養(yǎng)成惰性,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在沒什么問題了,那說明將要發(fā)生更大的問題,所以要一直保持著危機(jī)意識,不斷提出新的任務(wù),推動自己團(tuán)隊前進(jìn),當(dāng)你的下級能力很強(qiáng),現(xiàn)有工作對他無法形成挑戰(zhàn)時,你就應(yīng)該給他新的更難的任務(wù)來刺激他,或者你就要定期給他找”刺“來鞭策他,提醒他,”“你還很多問題呢”
8、狼性文化
“狼行千里吃肉,狗行千里吃屎!”;“惡虎怕群狼”!喜歡一群狼!”;一群嗷嗷叫的狼,李云龍的團(tuán)隊果然成為了一群嗷嗷叫的狼,一個團(tuán)隊就應(yīng)該有這種年輕人的特性:激情,狼者,猛獸也,群動之族。陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一,是群居動物中最有秩序、紀(jì)律的族群。它給我們的啟發(fā)是
1、對市場極度敏感,善于捕捉戰(zhàn)機(jī)。
2、懈進(jìn)取,意志堅定,永不言敗,3、智慧,技戰(zhàn)術(shù)水平高,4、分工明確,責(zé)任心極強(qiáng),5、團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)能力強(qiáng),我特別崇尚的是他的團(tuán)隊精神和永不言敗的意志,這正是很多團(tuán)隊所缺乏的,工作中出現(xiàn)問題我們要有堅強(qiáng)的永不言敗的意志,充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,堅決杜絕個人英雄主義返回頂部
第四篇:讀《亮劍》有感
讀《亮劍》有感
“面對強(qiáng)大的敵人,明知不敵,也要毅然亮劍;即使倒下,也要成為一座山,一道嶺”,這是《亮劍》一書的封面語。
《亮劍》是一部優(yōu)秀的文學(xué)作品,既有引人入勝、跌宕起伏的情節(jié)描寫,也有氣勢磅礴、頗為壯觀的場景刻畫,更有栩栩如生、入木三分的人物塑造,其中尤以對靈魂人物李云龍的刻畫最為細(xì)膩逼真。李云龍是個復(fù)雜的人物,他出身草根階層,在戰(zhàn)火的洗禮下,逐漸成長為一名虎將、一名抗日英雄。他身經(jīng)百戰(zhàn),在與敵人的嗜血拼殺中,表現(xiàn)出一種鐵血軍人不怕犧牲、敢于壓倒一切的霸氣;他桀驁不馴、性情剛烈、嫉惡如仇,是個有強(qiáng)烈正義感的血性硬漢;但李云龍又絕非一介武夫,他深謀遠(yuǎn)慮、有膽有識,對百姓的疾苦也有著一顆滾燙的心。作為一名軍人,也許最好的歸宿是在戰(zhàn)場上倒在前進(jìn)的方向,李云龍不是,他是自殺的,為了國家的利益、為了社會的正義,他自殺了,但至死也沒有放棄真理和信仰,他堅硬的頭顱使子彈都變了形??。
有人曾批評,李云龍被描寫得過于“匪氣”,與正面人物的形象不相匹配。我個人認(rèn)為這是一種狹隘的思維定勢,難道正面人物非得儀表堂堂、品格崇高?李云龍是個大字不識半個的,又難道非得粉飾成滿腹經(jīng)綸的高才生不成?不錯,李云龍是“匪”,但他粗暴言行中的“匪”是對戰(zhàn)爭殘酷的吶喊、是對鬼子兇殘的吼喝、是對祖國忠誠的呼喚,這種“匪”,“匪”得真誠,“匪”得實在。以前,我是不太喜歡看戰(zhàn)爭體裁的影視、文學(xué)作品的,因為無法忍受敵人的殘暴行徑,也不太喜歡正面人物被過度夸大的英雄氣概。而《亮劍》卻以它獨特的視角與真實的人性描寫吸引了我。“匪”,但“匪”得真實,又何妨呢?
“逢敵必亮劍,狹路相逢勇者勝”是李云龍最喜歡的格言。觀其一生,他確實用自己的行動完美地詮釋了這句話的真諦——“亮劍精神”。
什么是“亮劍精神”呢?“古代劍客們在與對手狹路相逢時,無論對手有多么強(qiáng)大,就算對手是天下第一的劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下,也雖敗猶榮?!边@是小說中定義的“亮劍精神”。概括地說,就是在與對手交鋒時,在面對挫折時,能勇敢地面對,無論艱難險阻,都有敢于亮劍的勇氣和自信。
“亮劍精神”是一種勇氣,哪怕對方是第一劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍——勇氣可佳,雖敗猶榮;“亮劍精神”是一種魄力,是面對困境時的果斷抉擇,是永不言敗的信心,是鍥而不舍的執(zhí)著——魄力能讓敵人望而生畏,讓隊友增強(qiáng)信心;“亮劍精神”是一種氣勢,一種無所畏懼、逆流而上的氣勢——“夫戰(zhàn),勇氣也。一鼓作氣,再而衰,三而竭。彼竭我盈,故克之”。也許,拔刀相助、挺身而出的義舉會遭受流血負(fù)傷、犧牲生命,可那是一種榮耀、一種尊嚴(yán),世人會傳頌,歷史會銘記,豐碑會鐫刻。
戰(zhàn)爭年代需要“亮劍精神”,和平年代依然需要“逢敵必亮劍”的精神。因為,這是一種大無畏的精神,一種舍己為人的精神,一個民族、一個社會所不能或缺的精神。日常工作生活中,我們肯定會遇到各種各樣的困難,在困難面前我們不能膽怯退縮,不能畏懼逃避,而要有迎難而上的勇氣,要有“亮劍精神”。和平年代的“亮劍精神”具體表現(xiàn)在思想信念上堅定不動搖,在權(quán)錢面前保持高尚的情操,在商場的斗智斗勇中寸利必爭,在攀登科學(xué)高峰時永不氣餒,在中華民族崛起的征程中開拓進(jìn)取、勇往直前。
放飛思路聯(lián)想我們公司全體人員,為了公司早日投產(chǎn)發(fā)電,明知在這巨大的工程中困難重重,明知在工程面對多方壓力,我們毅然向前,這又何嘗不是一種“亮劍精神”呢?施工現(xiàn)場、辦公現(xiàn)場,一樣需要“亮劍”,只是方式不同而已,在沒有硝煙的戰(zhàn)場上,我們迎接的不是炮彈而是狂風(fēng),搏斗的不是敵人而是困難,但展現(xiàn)的同樣是一種大無畏的精神,一種面對艱難險阻不言退縮的豪情。對于“亮劍精神”,我們有自己的解釋,那就是奉獻(xiàn)自我、照亮人類——“把光明和熱量送給別人,把困難和麻煩留給自己”,正是這種精神,公司員工的“亮劍精神”,激勵著我們乘風(fēng)破浪,不斷譜寫公司新篇章。
“逢敵必亮劍,狹路相逢勇者勝!”
第五篇:觀《亮劍》有感
看《亮劍》談感悟
此段視頻中融入了許多值得我們深思的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理理念,也存在令我們欽佩的團(tuán)隊精神,“亮劍”精神已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的“強(qiáng)心劑”,是職場團(tuán)隊管理、領(lǐng)導(dǎo)力打造一本很好的教科書,今天看了這段《亮劍》視頻,結(jié)合自身日常實際工作,主要從中學(xué)習(xí)受到以下啟示;
一、夯實基礎(chǔ)、打造過硬高效率的執(zhí)行團(tuán)隊
從管理理念中分析,李云龍不但要自己“亮劍”,還要讓士兵群起而“亮劍”,他要求隊伍以實戰(zhàn)的狀態(tài)練,分析和研究對手,不斷總結(jié)查找內(nèi)部管理中不足,充分了解內(nèi)部和外部資源的優(yōu)勢和劣勢,團(tuán)隊中沒有完美的個人,但卻可以有完美的團(tuán)隊。要做到更好,首先團(tuán)隊要好,現(xiàn)實中沒有一個團(tuán)隊成員是完美的,但只有相互團(tuán)結(jié)、相互信任。挖掘團(tuán)隊成員最大特點,使其發(fā)揮最大的作用。就會產(chǎn)生超級的能力,把個人的弱勢變成集體的優(yōu)勢。
該視頻中從打造高素質(zhì)隊伍著手,提出平時訓(xùn)練多流汗,戰(zhàn)場上才能少流血。受傷總比丟了性命要好;為了打造狼性團(tuán)隊,選拔出優(yōu)秀的士兵,殺豬燉肉開展比武大賽“有本事的吃肉,有能耐地帶兵?!苯Y(jié)合實際采取有效的激勵措施,充分調(diào)動和挖掘下屬工作積極性和自身優(yōu)勢,效果奇好。亮劍精神不但要在工作中體現(xiàn),也要在員工日常培訓(xùn)中閃現(xiàn)出來,形成濃厚的“比、學(xué)、趕、超、控”氛圍。通過訓(xùn)練提升員工的進(jìn)取意識、責(zé)任意識、主動意識,形成力爭上游、銳意進(jìn)取的“亮劍”作風(fēng);提高員工的業(yè)務(wù)技能、管理知識、操作技術(shù),只有練出好身體,才能在工作中更好地“亮劍”。
在物業(yè)項目管理中也是同樣,特別是自己所管的項目,要充分利用淡季開展大練兵,夯實隊伍建設(shè),提升員工的基本技能。根據(jù)每個員工的特點安排到相應(yīng)的崗位。不間斷重復(fù)訓(xùn)練,精益求精。只有練就過硬的基本功,才能在旺季時滿足客戶所需。展現(xiàn)良好的精神面貌和訓(xùn)練有素的專業(yè)技能。得到業(yè)主的認(rèn)可,提升業(yè)主滿意度。
二、領(lǐng)導(dǎo)力的修煉、個人魅力的打造才能帶出過硬團(tuán)隊
從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中分析,李云龍作為一團(tuán)之長。他能認(rèn)真分析問題,提出解決問題的方案。他處處敢為人先, 敢于突破,想到別人想不到的、做到別人不敢做的,具備勇于創(chuàng)新的精神。他選可用之才,用可用之人。領(lǐng)導(dǎo)就要有員工之間摸爬滾打的能力,自己的言談舉止都影響著每個職工,要帶出一支充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,必須靠自身的品行來感召員工,讓員工自發(fā)地“亮劍”。領(lǐng)導(dǎo)只有做得正、行得端,身先士卒,成為員工的典范,員工才會死心塌地跟著干,出現(xiàn)一呼百應(yīng)。
該視頻中他能說到做到,在完成一項重大任務(wù)后,善于總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),從中吸取不足,充分調(diào)研和了解對手,制定出切實有效、結(jié)合自身實際的方案,和同級及下屬溝通交流中,采取有效的溝通交流方式,得到相應(yīng)支持和配合。使自己的方案能有效實施落地。
他和下屬之間打成一片,他和政委趙剛深厚的友情更是和鐵一樣硬。只有建立在深厚“感情”的基礎(chǔ)上的團(tuán)隊才能無堅不摧,攻無不克。感情是團(tuán)隊的“凝固劑”,更是廣大員工合力“亮劍”的精神基礎(chǔ),團(tuán)隊建設(shè)就是“感情”建設(shè),需要人與人的溝通,人與人的關(guān)愛,人與人的體恤。他體恤部下,關(guān)心部下,能和下屬同甘共苦。他的領(lǐng)導(dǎo)力主要表現(xiàn)在他深得人心,以及他有一股領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì),那就是人格魅力。
面對不同的情況,李云龍總能沉著對待,冷靜處理,創(chuàng)造性的運(yùn)用各種辦法,克敵制勝?!傲羷Α辈坏?,而且還要有智。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)只有“腦子活,點子多”,工作才能取得突破和創(chuàng)新。辦法就比困難多,許多工作只要換思路、善創(chuàng)新,問題自然能迎刃而解。
三、重制度建設(shè)、形成強(qiáng)有效的監(jiān)督和激勵措施
企業(yè)管理和軍隊管理一樣,領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)執(zhí)行力的“基石”,是規(guī)章制度最終能得到貫徹的“落腳點”,只有做到按制度辦事,靠制度管人,才能更好地完成工作。制度的執(zhí)行力來源于領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行,只有“上令下達(dá)”,政策才能貫徹、制度才能執(zhí)行。企業(yè)工作要有規(guī)章、有制度、有流程,面對內(nèi)部的阻力,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人去鼓士氣,帶著“亮劍”的氣勢。只有大家都嚴(yán)守“制度”這把劍,并有勇氣“亮”出自己的劍,和違規(guī)的事作斗爭,企業(yè)經(jīng)營才能健康有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)力,專業(yè)技術(shù)人員要有創(chuàng)造力,管理人員要有感召力,團(tuán)隊要有凝聚力,員工要有戰(zhàn)斗力,制度要有執(zhí)行力,并做到“眾力合一”。
要把權(quán)利關(guān)在制度的籠子里,實行有效監(jiān)管機(jī)制。例如李云龍是團(tuán)長,遇到重大決策首先要和政委趙剛進(jìn)行溝通,軍政干部達(dá)成共識,相互監(jiān)督,分工明確。才能確保強(qiáng)有力的執(zhí)行力。
規(guī)章制度是對員工的一種制約,對執(zhí)行力具有強(qiáng)制保障性。任何一個團(tuán)隊,如果沒有完善的規(guī)章制度,沒有制定出賞罰分明的激勵措施,就難以保證執(zhí)行力。試想,如果沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度,員工自由散漫,無規(guī)可依,賞罰不明,管理者的意圖如何貫徹,決策如何執(zhí)行。團(tuán)隊中必須強(qiáng)調(diào)管理制度化,必須使員工明確,只有個體服從全局,才能增強(qiáng)執(zhí)行力,才能實現(xiàn)全局利益,最終保證個人利益。