第一篇：油田公司先進黨支部申報材料

油田公司先進黨支部申報材料

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采油 2 廠天然氣處理站是油田公司 1 級安全重點站庫，承當著油田伴生氣凈化、脫烴處理任務。最近幾年來，站黨支部堅持優(yōu)秀基層黨支部的申報材料的管理理念，圍繞“打造 1 流隊伍，建設 1 流站庫，創(chuàng)建 1 流事跡”工作目標，用先進思想武裝員工，用精良團隊凝聚員工，用優(yōu)秀文化陶冶員工，不斷提高黨組織戰(zhàn)役力，實現(xiàn)連續(xù) 5年安全生產 3 零目標，獲各級各類榮譽達項。其主要業(yè)績以下：

1、夯實黨建基礎工作，有效發(fā)揮支部核心作用 ?

班子建設做“強”大力展開”4 好班子申報區(qū)優(yōu)秀黨支部業(yè)績材料創(chuàng)建活動，通過落實理論學習制度、班子分工合作制度，整合黨、工、團各項工作，實現(xiàn)了黨建工作與生產經營工作的融會、滲透，構成了“制定目標—統(tǒng) 1 思想—宣貫落實—檢查考核—總結改進”的管理模式。

支部基礎工作抓“實”認真落實“3 會 1 課、發(fā)展黨員、黨務公然、民主評議黨員、黨員教育、黨員活動日、評議對話、黨員目標管理”等 8 項管理制度，規(guī)范了基礎臺帳，展開了黨員義務勞動、黨員“7 做 7 不做”公然許諾等多項主題活動。在民主測評中，員工對大學黨支部申報材料。

文化建設入“情”面對員工戈壁野外工作實情，黨支部把黨建工作與管人、管事、管思想相融會，積極其員工營建好環(huán)境、好心情。展開了站區(qū)綠化、美化工程，在站區(qū)設置了文化墻、文化愿景燈箱，開辦了櫥窗專欄，自辦了站內小報，開辟了財政廳優(yōu)秀黨支部申報材料，建成了員工文化廣角。員工以站為家，員工隊伍空前穩(wěn)定。

2、科學管理，規(guī)范操作，實現(xiàn)管理效益最大化

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天然氣站自年建成投產，經過量年運行，年裝備安全管理問題逐步顯現(xiàn)。針對安全生產壓力重、能源消耗大等問題，支部 1 班人找準著力點，走上 1 條“精細管理爭創(chuàng)精品站庫靠管理求生存，靠品牌創(chuàng)效益”道路。

著力點之 1：推行定置管理。天然氣站自年開始實行“定置管理”，該站黨支部根據“裝備定位、人員定責、物流定向”的原則，通過制度建立與實行，保證了維修作業(yè)、安全設施、生產設施、特殊作業(yè)、物料類管理等各項工作在現(xiàn)場管理中的具體化，?

規(guī)范化。通過量年實行精細化管理，推行黨支部先進業(yè)績申報材料管理，規(guī)范操作的意識已深入人心。

著力點之 3：促安全工作上臺階。天然氣站是公司 1 級重點站庫，安全工作是重中之重。站黨支部結合生產實際，建立了科學的安全考核體系。同時通太長期展開“黨員身旁無事故、無隱患，爭當安全模范”活動，增強員工安全意識，使安全成為每一個人的責任。幾年來天然氣站沒有產生任何重大安全事故。

著力點之 2：拉下耗能的箭頭。作為耗能大戶，站黨支部在挖潛節(jié)能中大做文章。節(jié)電上，推行了優(yōu)秀黨支部申報材料等技術，每一年節(jié)儉電費萬元。節(jié)氣上，將深冷裝置作為增壓站向高壓干氣管網輸氣，每一年節(jié)氣約近千萬方。年初，該站通過優(yōu)化系統(tǒng)流程配置，調劑運行方式，節(jié)氣約為萬方左右。年在#增壓站建成投產前，利用#機將#集油站放空天然氣抽入淺冷裝置處理，累計減少放空約萬方。同年月將#站天然氣抽入深冷裝置處理后外輸西北緣管網，每一年累計減少放空萬方。

3、做好員工教育大文章，為企業(yè)提供人材保障 ?好黨支部申報材料本著這個理念，站黨支部建立了 1 套獨具特

點的員工培訓教育制度：拍攝培訓記錄片、將培訓資料制作成培訓多媒體動畫展開實景摹擬培訓；自編教材展開有針對性的技術培訓；展開結對子活動，認真落實 1 日 1 練、1 周 1 講、1 月 1 考、1 季 1 賽培訓制度。幾年來，經過強化培訓，%以上的員工取得復合崗位的通行證。著名員工在油田公司技能大賽中獲獎。這些技術高深的員工隊伍為天然氣站的先進黨支部申報材料高效運行起到了保障作用。

4、精心培養(yǎng)“企業(yè)文化”，用先進文化凝聚員工 ?

在企業(yè)文化建設中，站黨支部 10 分重視企業(yè)精神、經營理念的人格化，使企業(yè)精神和核心價值觀更加富有個性特點和文化底蘊。經過幾年的精心培養(yǎng)和提煉，該站明確了“安全安穩(wěn)技能求精科學管理高效低耗”方針，提出了“創(chuàng)精品站庫創(chuàng)和諧家園”目標，肯定了黨群工作“”工作思路。即通過黨、工、團聯(lián)手，大力展開黨、團支先進性教育，員工愛崗敬業(yè)、求實奉獻教育，員工適應社會、企業(yè)、崗位的心態(tài)教育，不斷提高員工責任意識、學習意識、協(xié)作意識，創(chuàng)新意識，榮譽意識，從而創(chuàng)建 1 支穩(wěn)定和諧的天然氣站優(yōu)秀黨支部申報材料。

第二篇：申報公司先進黨支部事跡材料

今年以來,40××8鉆井隊黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，模范實踐“三個代表”重要思想，以“達標創(chuàng)先”和“三高一爭”活動為載體，高奏創(chuàng)新主旋律，找準基層黨建工作的“結合點”、“切入點”、“支撐點”、“提升點”，探索出一條基層黨建工作的新路子，全體干部員工在公司和公司黨委的正確領導下，銳意進取、努力拼搏、齊心協(xié)力、克服重重困難，向公司領導交出一份滿意的答卷。全年實現(xiàn)了開鉆7口，交井6口，進尺20533米，共計5.98臺月，平均機械鉆速14.68米/小時，純鉆時間占總生產時間的35.04。在局內內實現(xiàn)進尺首上20xx0米，從未發(fā)生過一起人身、井下、設備事故，井身質量、固井質量全部合格，有多項生產技術指標均創(chuàng)鉆井新紀錄，順利完成了公司安排的生產任務，創(chuàng)造了良好的經濟效益。

一、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。通過黨章的認真學習和貫徹落實“三個代表”的要求，支部每個成員，都積極聯(lián)系群眾，竭誠服務員工，更好地代表和維護了每一個員工的具體利益，為員工排憂解難，做好暖人心，穩(wěn)人心的工作，增強了黨組織的吸引力，凝聚力和戰(zhàn)斗力，把全隊職工緊密團結在黨支部的周圍，堅持與時俱進不斷開創(chuàng)黨的工作的新局面。在黨員干部的先鋒模范作用下，廣大職工不怕苦、不怕累，克服了種種困難，在全體黨員同志的帶領下，生產組織井然有序。

二、開展“三高一爭”活動，嚴格目標責任書的落實情況。加強對工、團的工作指導自從公司開展“三高一爭”活動、推進落實黨員責任目標管理工作以來。黨支部根據本隊幾名黨員都在重要崗位的情況特別加強了目標責任書的落實。把它作為年終評優(yōu)評先的一個重要依據。這使每個黨員都感到自己肩上所負責任之重大。黨支部深知“馬克思主義的政黨只有贏得青年才能贏得未來，只有聯(lián)系群眾才能更好發(fā)展”的真理，在抓好自身建設的同時領導我隊工會和團的工作，使廣大青年員工與黨組織緊緊抱成一團，有效地促進了隊伍的管理和發(fā)展。大膽地使用青年人才，識其所長，用其所長，使他們各顯其能，競展才華。各項工作開展得有聲有色，求知好學之風越來越濃。工會和團組織還根據本隊年輕人多的情況利用完井時間組織開展了豐富多彩的文體活動，如：拔河比賽、象棋比賽、羽毛球比賽、歌誦比賽等等，充分活躍了職工的業(yè)余文化生活，有效地遏制了不良風氣的滋生，引導廣大員工樹立正確的“三觀”，努力培養(yǎng)良好的品德，做有益于祖國和人民的人。開拓思維，大膽創(chuàng)新，積極使用新技術新工藝。以科技為導向，消滅事故，提高鉆井速度，是節(jié)約成本最有效的途徑。

三、一個黨員一面旗，身先士卒，以言行帶動大家,營造團結向上的氛圍黨員積極帶頭，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，領導班子團結共進，帶動了全隊職工奮發(fā)向上，使得隊伍具有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，干群齊心，黨群合力，是企業(yè)蓬勃發(fā)展的強有力的“支撐點”。在日常工作中，40668鉆井隊黨支部充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，將全體員工緊密地團結在迎風飄揚的黨旗下，努力營造出百花齊放春滿園的喜人景象。廣大員工在生產突擊中，以黨員為榜樣，以主人翁的精神忘我工作，四、注重基礎管理，爭取最佳效益。一是在生產組織中實行嚴密管理，把每口井的整個鉆井工藝流程視為一條正常運轉的流水線，由此制定生產計劃，搞好生產銜接。二是按照高標準，嚴要求抓好生產過程控制，在確保井身質量的同時，提高鉆井速度。三是搞好完井總結，著重查找生產過程中存在的問題，制定出解決問題的辦法。四是抓好“三標”管理，強化HSE管理，每周組織一次安全基礎工作自查自改活動，檢查結果與班組、崗位的效益獎掛鉤。五是強化經營管理。在油料管理上，實行單機組考核，建立油料使用登記卡，在正常生產情況下，測算出班機組耗油量，實行口井考核。在材料管理上，實行班組包干制，領用材料都要填寫清單。同時大力開展勤儉節(jié)約，修舊利廢活動，以前一團棉紗、一根焊條職工不會放在眼里，現(xiàn)在人人都會認真的從地上揀起來再利用。堅持交舊領新制度，對舊料進行統(tǒng)一管理，利用倒班時間和等井位時間修復再用，有效控制了成本，提高了綜合經濟效益。

五、強化生產組織，提高生產時效。一是在生產組織中實行目標激勵，出臺了《班組生產獎罰辦法》，在保證安全質量的前提下，對每個班超額完成生產任務的，給予一定的獎勵，完不成指定任務的，給予相應的處罰。二是強化干部跟班制度。每一個班組都必須有一名干部跟班指揮生產，狠抓現(xiàn)場管理，從生產時效、井身質量、安全生產、勞動紀律等方面，強化監(jiān)督，落實崗位責任制的執(zhí)行情況，杜絕了各種事故隱患的發(fā)生。三是合理組織生產，實行交叉作業(yè)，最大限度的提高生產時效，減少組停時間、修理時間。

六、堅持以人本為的管理，注重職工培訓，增強市場競爭能力。

第三篇：先進黨支部申報事跡材料

創(chuàng)先爭優(yōu)見行動 烏蒙山麓黨旗紅

——XXX黨支部先進事跡

近年來，XXX黨支部堅持將工作融入安全生產經營中心，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘、支委的表率示范和黨員先鋒模范“三個作用”，帶領XXX名員工取得了一個個驕人的業(yè)績。單位先后榮獲XXX榮譽稱號；4名員工分獲XXX榮譽稱號。

練好“內功”，凝心聚力干事業(yè)

在搶險救災和保供電任務艱巨、XXX單位安全生產工作任務日益繁重的情況下，黨支部始終堅持把領導班子建設放在第一位，以創(chuàng)建“四好”班子為載體，從加強學習、團結協(xié)作、作風建設等方面練好“內功”，抓好領導班子整體素質的提高和整體功能的發(fā)揮，凝心聚力干好事業(yè)。

加強學習提高班子素質。支部在開展好“三會一課”的基礎上，認真組織班子成員堅持按月、按季度參加局、所兩級中心組政治理論學習，督促他們自覺加強業(yè)務學習。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，支委成員堅持學在先、認識提高在先，用實際行動帶動全體班子成員、黨員和員工認真投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。迅速成立活動領導小組，制定實施方案及活動推進表，務必確定活動有人管、有人抓，計劃明確到周，責任落實到人。通過支委會、黨員大會、黨課教育、黨小組會議等形式，認真組織黨員干部學習相關文件、書籍103人次，觀看艱苦奮斗作風教育片49人次，深入困難企業(yè)體驗生活37人次，并利用XXX單位電子屏幕、宣傳欄等各種傳媒手段，在XXX單位上下營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，將班子成員和廣大

黨員群眾的思想凝聚到活動中來。

團結協(xié)作增進班子感情。黨支部始終堅持開展經常性的交心、談心活動，十分注重堅持民主集中制，發(fā)揚民主作風，開好民主生活會，認真開展批評和自我批評，對提出的意見，能“聽得進、改得了、落得實”，思想認識實現(xiàn)了相互交融和統(tǒng)一。在實際工作中，班子成員之間相互理解相互支持，互通信息、充分溝通，對重大問題堅持集體研究，做到了分工合作、顧全大局，為促進分局各項工作的有效開展創(chuàng)造了良好條件。

以身作則抓作風建設。黨支部著力在黨風廉政建設上下功夫，每年與關鍵崗位人員簽訂黨風廉政建設責任書以及廉潔從業(yè)、拒收紅包承諾書。日常工作中，班子成員都嚴于律己、率先垂范。每年積極宣貫監(jiān)察審計工作會精神，通過舉辦講座、參觀、觀看教育影片、征集廉政箴言警句、反腐倡廉漫畫等，認真開展“廉潔自律教育月”活動，開展正反面宣傳教育，組織關鍵崗位員工聽取廉潔從業(yè)教育講座57人次。在XXX單位班子帶領下，員工隊伍從未發(fā)生過違反黨風廉政建設、行風建設的人或事。整個班子的思想作風、工作作風、思想作風得到員工一致肯定。兩年來，班子民主測評群眾滿意率均在99.6以上。

筑牢“堡壘”，特色創(chuàng)建促發(fā)展

黨支部緊扣“四力建設促三好”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題，全面動員，精心組織，周密部署，落實責任，創(chuàng)先爭優(yōu)效果顯著。

創(chuàng)建活動提升工作水平。一方面，黨支部通過組織“我?guī)ь^、我奉獻、我承諾”主題活動，24名黨員通過宣傳欄公開進行崗位承諾，接受群眾監(jiān)督。另外，黨支部以開展特色支部創(chuàng)建為切入點，不斷融入企業(yè)中心工作，分別于2009年創(chuàng)建“做實黨員責任區(qū)，補齊隊伍技術短板”，2010年“創(chuàng)建學習型黨支部，爭

做學習型黨支部”特色黨支部和黨員先鋒崗建設的目標，深入開展創(chuàng)建活動，全面提升支部工作水平。

思想保障服務生產經營。黨支部通過采取下班組、生產現(xiàn)場開展培訓等，以安全生產風險管理體系、崗位技能及“三熟三能”為重點，著重加強員工的應知應會和基本技能學習培訓。僅去年，共召開安全思想教育活動9次，學習安全法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)定2次，學習典型案例、事故通報7次，累計參學670人次。通過做實黨員責任區(qū)一二三四工程，24名黨員與48員工群眾結成聯(lián)系服務對子，主動做好思想疏導和聯(lián)系幫扶工作，認真做好“反三無促四比”，開展安全生產咨詢日活動、“有責、知責、盡責”知識競賽、以“崗位職責與創(chuàng)先工作的關聯(lián)”為主題的班組討論活動，促進XXX單位安全生產。對有困難的員工，給他們以經濟上、知識上、情感上的幫扶；認真實施EAP員工幫助計劃，組織進行EAP需求調研；深化志愿服務工作，全年共為34名員工群眾開展服務65次；開展“情系電網、和諧中秋”聯(lián)誼會、“創(chuàng)先有我，激情飛揚”拓展訓練，為XXX單位和諧健康穩(wěn)定營造了內順外和的發(fā)展環(huán)境。

通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，XXX單位安全生產、依法經營形勢良好。截至6月1日，連續(xù)安全生產1911天。去年完成計劃售電量的103.88%,銷售收入

6.7698億元，電費回收率100%。全年供電質量指標全部達到上級部門考核要求，客戶滿意率為100%。

激活“細胞”，先鋒作用顯活力

黨員是黨組織的細胞，黨員的素質直接關系到黨組織的能力與活力。黨支部積極創(chuàng)新黨員教育管理，通過創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)等活動的開展，使黨員統(tǒng)一思想，堅定信念，體現(xiàn)了“一名黨員一面旗幟”，黨員先鋒模范

作用得到凸顯。

創(chuàng)新黨員教育和管理。黨支部建立黨員成長檔案，對黨員的成長過程進行動態(tài)跟蹤管理。設立檔案集中管理柜，隨時查閱、及時了解黨員理論學習、業(yè)務技能等方面的情況。同時把入黨積極分子納入“成長檔案”管理，把他們的思想匯報、參加支部黨員大會、上黨課、參加培訓班等內容都計入“成長檔案”，便于組織考察，促使他們盡快向組織靠攏。在2008年抗冰搶險戰(zhàn)斗中，吸收2名表現(xiàn)較出突出的積極分子火線入黨。兩年來，共有13名青年業(yè)務骨干向黨組織遞交了入黨申請書，3人加入了中國共產黨。通過開展“每天一小時”、“每月一本書”的讀書活動和技能比武、崗位練兵以及交流討論等活動，黨員、職工隊伍學習熱情和工作干勁高漲，技術技能提高明顯。2009年以來，XXX單位獲得局級以上獎勵37人次，比以往同期上升27個百分點。

發(fā)揮黨員模范帶頭作用。XXX，在2008年抗冰搶險當中擔任搶修小分隊負責人，帶領其他搶修隊員翻山越嶺，餓了吃點干面包，渴了喝點雪化的水，來回巡視了二十余天；XXX，在抗冰駐點監(jiān)測行動中，即使腿有風濕，他依然主動請戰(zhàn)，申請到最偏僻的冒水井駐守；在2010年的抗旱救災工作中，廣大黨員成為送水下鄉(xiāng)的主力軍，兩人結對，不畏艱險，勇于奉獻，把一桶桶水送到最需要的地方去。在2011年抗擊凝凍冰雪災害保衛(wèi)戰(zhàn)中，XXX單位一線黨員保持隨叫隨到，沖在前頭，主動請纓到條件最艱苦、環(huán)境最惡劣的地方駐守，在沒有新鮮蔬菜、沒有水洗臉的駐點一呆就是半個月，沒有牢騷，沒有怨言；XXX，剛分到XXX單位的一名新黨員，在他身上看不到半點80后嬌生慣養(yǎng)的影子。白天，在工作現(xiàn)場，總是搶在前頭，哪里有困難他就沖向哪里；晚上，還要回到辦公室整理線路覆冰巡線情況，編制簡報報送信息，經常一干就到半夜。機關黨員也是

盡己所能，積極支援生產一線，參與到后勤保障工作上來。太多這樣的例子，黨員們在關鍵時刻挺得上去，站得出來，帶領全體職工，打勝了一個又一個攻堅戰(zhàn)。

安全、穩(wěn)定、和諧的局面來之不易，為促進電網事業(yè)的發(fā)展還需要更多的努力，XXX單位黨支部將繼續(xù)為電網安全穩(wěn)定運行，為提高供電可靠率做出新的貢獻！

第四篇：黨支部申報先進材料

黨支部先進申報材料

***年，分公司黨支部按照公司黨委的統(tǒng)一部署，全面落實科學發(fā)展觀，積極推進“四好”班子建設，積極推行公司的制度體系的實行和制度化管理，積極堅持“三會一課“制度，認真推進各項工作的開展和落實。

一、組織機構和團隊建設邁出新步伐

1、組織機構的建設得到充實和完善，年初，分公司成立了黨支部和支部委員會；年終公司進一步充實和調整了分公司的班子成員，完善了組織結構和組織體系，規(guī)范了黨組織在企業(yè)中的作用。

2、“四好班子”的創(chuàng)建活動穩(wěn)步開展，分公司積極抓好班子成員的思想政治建設，班子成員除定期參加中心組學習之外，分別參加了總公司舉辦的“一崗雙責”培訓和局舉辦的經理書記培訓班以及分公司機關管理人員日常的學習活動。制度建設得到進一步加強，遇到重大問題，班子成員間積極倡導民主集中制的議事原則，健全完善領導班子民主決策機制，建立黨政主要負責人之間的談心溝通制度、班子成員間的重大問題預告制度。不斷增強領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、黨員干部隊伍得到蓬勃發(fā)展，分公司積極按照雙向培養(yǎng)的原則，積極推進黨員干部的培養(yǎng)工作，**年分公司共有5名員工向組織遞交了入黨志愿書，黨員由年初的14名增加為15名，其中2名預備黨員轉為正式黨員；入黨積極分子由年初的8名發(fā)展到12名。

4、分公司職工的思想政治建設得到強力推進，支部及時傳達上級單位的重要文件精神，多次集中黨員學習相關文件，還組織廣大黨員、干部和入黨積極分子參加革命舊址重游活動，并積極參加外培活動，分公司先后有4人次參加了公司的全面預算管理培訓，3人次參加了公司組織的績效考核培訓；黨支部組織機關人員分別觀看了《任長霞》、《鷹的重生》、《海爾精神》等影片，通過這一系列的教育學習活動，增加了職工的光榮感、使命感和責任意識。

二、黨風廉政建設取得新成效

***年，分公司積極實行黨風廉政建設責任制，加強黨風廉政建設，從行動上落到實處。分公司黨支部對照《領導及管理人員廉潔從業(yè)暫行規(guī)定》、《黨風廉政建設責任制實施辦法》、《中層以上管理人員廉潔檔案制度實施辦法》、《公司領

導干部任職和公務回避暫行規(guī)定》等文件內容，嚴格執(zhí)行制度規(guī)定，黨員同志充當先鋒模范作用，堅持以身作則、廉潔自律，杜絕鋪張浪費，一年來，分公司黨風廉政建設取得良好成效，同施工項目分別簽訂了廉政責任狀，建立了黨員干部的廉政責任檔案，配合公司進行了公司和項目的效能監(jiān)察工作并取得了良好的效果。

三、學習宣傳工作取得新成果

1、深入開展對社會主義榮辱觀的學習。分公司響應公司號召，組織全體員工參加“踐行八榮八恥，爭做文明員工”宣誓簽名活動。廣泛普及以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀，號召共產黨員特別是干部以身作則、率先垂范，時時處處嚴格自律，做“八榮八恥”的積極實踐者。

3、全面普及黨章和中央文件的學習。分公司全面普及學習黨章。學習中把主要精力放在對基本理論、基本觀點的學習理解和對黨章基本知識的掌握上。學習了《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》、《中國共產黨第十六屆中央委員會第六次全體會議公報》等六中全會文件。通過學習達到武裝頭腦，提高思想境界，不斷增強學習的自覺性和堅定性，做到有所學、有所悟、有所行。

4、加強宣傳工作。分公司根據公司宣傳報道管理辦法，進一步健全和完善了宣傳報道的信息網絡，積極向公司投稿，定時將《***》、《***》等發(fā)放到各項目，使廣大職工進一步了解局、公司的發(fā)展和工作情況。***年，分公司共向公司投稿70多篇，其中采納稿件數量近40篇。

四、群團工作開創(chuàng)新局面

1、群團工作：分公司黨支部通過工會和共青團來積極配合支持各項行政工作的開展，第一次成功地組織和舉辦了項目經理競聘活動，第一次在**項目舉辦消防和高空墜落演習活動，這些活動均取得了極大的成功和良好的效果，為整個公司今后此項活動的開展提供了很好的范本。

2、分公司工會高度重視對職工權益的保障，建立困難員工檔案，多次慰問生病員工，關心和愛護員工，為分公司工作的開展提供良好的環(huán)境和條件。***年，分公司工會共撫慰職工11人次，慰問困難職工3人次，在“情系災區(qū)、奉獻愛心”的活動中共捐款2476元。

3、分公司團支部帶領青年團員動員起來，聯(lián)系實際情況，積極的鼓勵青年職工努力提高自己的素質水平，在一部分青年同志的帶領下，分公司青年職工掀起一輪學習的熱潮，在今年內分別有十幾位職工參加了一、二級注冊建造師、注冊造價師和安全工程師的考試。在投身經營生產的同時，團支部積極開展了各種有益的業(yè)余活動，分公司舉辦了第一屆“和諧杯”的籃球競賽活動，并定期組織青年員工進行各種球類和有益的文娛活動，使員工在緊張工作的之余，身心得到了很好的休息和調整，同時也使員工之間的關系得到進一步溝通和融合，促進了各項工作的良好開展；工作方面，發(fā)動青年團員努力完善自身建設，發(fā)揮青年主力軍主人翁精神，積極投入分公司的經營和生產中去。

第五篇：申報先進黨支部材料

申報礦先進黨支部材料

通風二隊黨支部先進事跡

通風二隊黨支部現(xiàn)有黨員26人，其中預備黨員4人，下設三個黨小組。黨支部自建立以來，在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞安全“三基”這條主線，以集團公司和礦黨委一號文為指導，從抓班子、正風氣、帶隊伍、培養(yǎng)人入手，以“兩規(guī)范”、“手指口述”、現(xiàn)場報告制度為平臺，用健康、前瞻、集成、精細的管理理念，從現(xiàn)場瓦斯治理、放炮管理、通風系統(tǒng)管理、抽采系統(tǒng)管理及維護上等方面都嚴格要求，在井下各施工現(xiàn)場嚴格落實質量標準化工作。

一、加強支部建設，增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、加強政治學習，堅持“三會一課”“五簿五上墻”制度。深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持政治理論學習，把鄧小平理論、科學發(fā)展觀、十七大精神、集團公司和礦黨委文件精神作為學習的主要內容，努力提高廣大黨員干部政治思想素質。堅持開展“三會一課”，健全黨內生活，提高了領導班子的駕馭能力，發(fā)揮了黨員在安全生產管理、“兩規(guī)范”及“手指口述”工作中的先鋒模范作用。

2、扎實開展支部“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，突出黨建思想政治工作的責任意識和創(chuàng)新精神工作重點，緊密貼近瓦斯治理、放炮管理、抽采等中心工作開展活動。樹立黨建思想政治工作有思路、定制度、嚴考核、真問責的思想，緊密圍繞“瓦斯零超限、安全無事故”中心工作，扎實開展好支部“創(chuàng)四強、爭四優(yōu)”活動，以“黨員一幫一”“三違幫教”“黨員責任區(qū)”為重點創(chuàng)先活動。以安全“三基”工作為主線，創(chuàng)“四優(yōu)黨員”為基礎，實施黨員身邊無工傷，黨員身邊無事故，黨

員身邊無隱患，爭做手指口述帶頭人等爭優(yōu)活動方案，加強“四強黨支部”的創(chuàng)建工作。同時根據本單位各黨員的工作性質，結合實際制定可操作的評比標準和創(chuàng)建措施以及建立黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的考核評價制度，每月一統(tǒng)計，每季度進行一考核，并對每名黨員的建立量化考核檔案，充分發(fā)揮好班組內每位黨員在“一流礦井”中的模范帶頭作用，夯實黨支部的在安全工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、以嚴、細、實為標準，加強干部作風建設。

圍繞現(xiàn)場安全生產管理為中心，以嚴、細、實為標準，從嚴考核管理干部作風，增強干部的自我約束能力，落實終端責任，充分調動管理干部的工作積極性，以更加適應管理轉型需要。管理細化到班長以上干部，強調下一級要對上一級從各各方面負責，上一級對下一級要從各各方面嚴格要求，做到每項工作有部署還要有反饋。促進了各級管理干部以身作則的表率作用。采取了跟蹤、檢查、評估的方式，加強干部考核，充分調動了每一級管理干部的積極性和責任意識。

三、加強職工安全培訓工作，嚴格“兩規(guī)范”、“手指口述”管理工作。

1、抓好班前、班后會，夯實安全基礎。長期以來，通風二隊以提高班前會質量，從開好班前、班后會入手，來規(guī)范職工的安全操作行為，筑牢安全基礎。首先認真做好班前會的準備工作。要求各班的班前會主持人必須熟悉和掌握上一班的任務完成情況、現(xiàn)場安全狀況，對本班安全工作重點、職工在現(xiàn)場操作中的安全注意事項和易出現(xiàn)的問題，做到提前列出，派活時講清講透，不遺漏，班前會嚴格按照程序進行。其次是嚴格按照“六必講”的要求，班前會先派活，然

后布置當班需明確的具體安全工作，因為一通三防都是單兵作業(yè)多，各個頭面的現(xiàn)場情況不盡相同，只有把活先派下去，才能讓職工在班前會講的安全有側重的聽，了解和掌握工作中安全生產難點和薄弱環(huán)節(jié)，只有這樣才能增強班前會講安全針對性，增強職工的自主保安意識，促進互保、聯(lián)保工作。同時在班前會中，結合“一日一題”的學習、“一周一案”分析和礦情教育活動，讓廣大職工認真吸取事故教訓，使安全壓力層層傳遞。班前提問既是強制性的要求職工學習，又是促進職工之間的互學。提問內容既有操作行為準則、二十條紅線、“兩規(guī)范”、“手指口述”，也有瓦斯治理和管理方面的常識性的知識，目的是使職工對常見東西爛熟于心，用的時候信手拈來，做到有備而無患。

2、深入開展反“三違”活動，提高職工遵章守紀的自覺性。建立健全和完善了各工種安全和崗位責任制、自主反“三違”制度和保障措施、安全事故與“三違”剖析制度。隊成立安全督查組，不定期開展安全督查活動，以保證“一通三防”安全生產。每周隊、班組織開展1～2次查紀活動，重點是監(jiān)督檢查測氣員、放炮員和防突員的規(guī)范操作、手指口述和現(xiàn)場報告的執(zhí)行情況，規(guī)程措施在現(xiàn)場的執(zhí)行情況，遵章守紀情況等，對查處的“三違”人員按照管理制度處罰、通報和剖析，同時，班、隊還建立了自主反“三違”臺帳、記錄和檔案。

四、強化現(xiàn)場管理，加強質量標準化建設，杜絕了瓦斯安全事故的發(fā)生

1、嚴格質量標準化管理。對井下各處通風設施按標準化要求制

定統(tǒng)一標準，各處風筒、防塵噴霧等統(tǒng)一下業(yè)務聯(lián)系單和設計圖紙，統(tǒng)一整改并驗收，改變了以往各隊之間標準不統(tǒng)一，質量標準化參差不齊的局面。

2、強化抽采系統(tǒng)管理。在建立地面瓦斯泵站的過程中積極思考敢于向權威挑戰(zhàn)，原設計院設計的泵站系統(tǒng)在使用起來不太合理的地方，經我們通風二隊干群一起共同商量對策，并拿出了合理方案，提交設計院審批，共對原設計院方案作出了二十多項修改，大大提高了地面泵站運行的安全系數。目前，已進行了近半年的試運轉，無論是抽采系統(tǒng)的調節(jié)，還是供電系統(tǒng)的切換以及供水系統(tǒng)的保障，都未發(fā)生過任何故障，特別是自使用以來，大泵從未出現(xiàn)過結垢影響正常瓦斯抽采的現(xiàn)象，很好的保證了井下瓦斯的抽采效果，為實現(xiàn)瓦斯零超限的工作目標增添砝碼。

對全礦各處抽采系統(tǒng)的管路嚴格按照集團公司關于抽采質量標準化的精細化、規(guī)范化的要求進行了質量標準化整改，所有軟管接頭必須使用專用卡子，使井下的抽采系統(tǒng)質量標準化得到很大的改觀，同時也節(jié)約了成本，保證了抽采效果，做到了抽采精細化。

3、強化現(xiàn)場瓦斯及安全管理。顧橋礦南區(qū)在發(fā)生了“3.18”鉆孔噴孔傷人事故后，我們積極分析事故原因，通過研究及時提出了整改方案。在施工穿層孔即將過煤時，提前把水力排渣換成壓風排渣，把孔內的水吹干后再過煤，經過長時間的實踐驗證，這種方案能有效的防止煤體經水浸泡后產生糊孔、堵孔的現(xiàn)象，杜絕了穿層孔施工時噴孔現(xiàn)象的發(fā)生，有效防止了瓦斯高值超限的現(xiàn)象發(fā)生。同時經常以此事故教育職工，提高職工自保互保意思，樹立“工傷是可以避免的”重要安全理念，人人做到三不傷害，杜絕微傷及以上事故！

4、超前謀劃，加強通風系統(tǒng)管理。南區(qū)1414（1）首采面在施工軌運順的時候就突顯出瓦斯治理的難度，斷層、淋水帶相繼出現(xiàn)，為了確保首采面的安全貫通，在貫通前大隊領導干部提前召開專題會議，討論研究了系統(tǒng)調整方案，會上大家各抒己見，最終達成統(tǒng)一意見。經過現(xiàn)場實踐，此方案有效的確保了首采面的安全貫通，杜絕了瓦斯超限，為以后通風系統(tǒng)的調整提供了寶貴的可借鑒經驗。

5、強化現(xiàn)場防突管理。在南翼膠帶機大巷工期緊、任務重的情況下，全隊干部職工通過積極努力，在最短的時間內圓滿的完成了揭11-2煤、13-1煤層兩次揭煤工作，并得到了集團公司和礦領導的一致好評，目前，南翼膠帶機大巷已與五聯(lián)巷順利貫通，為南區(qū)順利投產邁出了重要一步。

過去的一年中完成了礦井各項生產任務指標，在南區(qū)地質條件極其復雜的條件下實現(xiàn)了瓦斯零超限，杜絕了輕傷及以上人身事故。我們作為一個基層黨支部，要努力建成為學習型、實干型、服務性、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的黨組織。與此同時，做到“黨員身份亮出來，平時工作看出來，關鍵時刻站出來”使黨員成為誠信公正、愛崗敬業(yè)、大公無私的先進模范！

通風二隊黨支部

2011-6-10