第一篇：年外出考察報(bào)告和改版設(shè)想

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外出考察報(bào)告和改版設(shè)想

報(bào)告核心：

辦報(bào)或改版需要一定的條件，擁有天時(shí)地利人和三要素是辦報(bào)或改版成功的基礎(chǔ)；《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》及《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》在某些方面的探索思路可供我們借鑒；盡管與之相比，我們有一些不利因素，但在很多方面，我們擁有比他們更多、更好的條件；主報(bào)應(yīng)以“當(dāng)日新聞深度化”為主進(jìn)行改革；新辦周刊應(yīng)以生活服務(wù)類為主，凸現(xiàn)“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的理念。

xx 年年 5 月 29 日至 6 月 3 日，我隨報(bào)社謀劃組一行到濟(jì)南、南京對(duì)《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》和《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、在探索中發(fā)展

《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》和《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》與我報(bào)及絕大多數(shù)省份的經(jīng)濟(jì)報(bào)相似，都誕生于上世紀(jì)八十年代初期。當(dāng)時(shí)，正值改革開(kāi)放轟轟烈烈的時(shí)候，政府部門(mén)將工作重心轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)建設(shè)，整個(gè)社會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的需求空前高漲，而黨報(bào)及行業(yè)報(bào)紙尚未轉(zhuǎn)變思路，依然以工作報(bào)道為主，無(wú)法滿足人們對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的需求，在此背景下，各地經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙應(yīng)運(yùn)而生，并迎來(lái)了一段上升時(shí)期，從“小報(bào)”變?yōu)?“大報(bào)”，從周報(bào)變?yōu)槿請(qǐng)?bào)。

然而，好景不長(zhǎng)。進(jìn)入九十年代，晚報(bào)、都市報(bào)迅速崛起，以更加實(shí)用、更加可讀的內(nèi)容在很短時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)了市場(chǎng)，并不斷增加

經(jīng)濟(jì)信息的含量，使經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙進(jìn)入了艱難時(shí)期。此時(shí)，經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙不 是積極設(shè)法提升質(zhì)量，通過(guò)更加吸引人的內(nèi)容爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，而是“另辟蹊徑”，緊緊抱住政府部門(mén)及行業(yè)機(jī)構(gòu)的“大腿”，希望過(guò)上 “寄生”生活。當(dāng)逐漸遠(yuǎn)離了市場(chǎng)，而又根本不可能取代各地黨委機(jī)關(guān)報(bào)地位的尷尬處境落到頭上的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙便進(jìn)入了邊緣化時(shí)期。此時(shí)，屋漏偏逢連陰雨，報(bào)刊治理整頓政策的出臺(tái)，促使政府部門(mén)將經(jīng)濟(jì)報(bào)“一腳踢開(kāi)”，在觀念、人員、機(jī)制都沒(méi)有做好充 分準(zhǔn)備的情況下，經(jīng)濟(jì)報(bào)倉(cāng)促“下?！?，自尋出路，進(jìn)入了艱難時(shí)期。

《山東經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》xx 年更名為《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》，試圖使自己從一張地區(qū)性報(bào)紙轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域性報(bào)紙，并改變機(jī)關(guān)報(bào)辦報(bào)模式，向市場(chǎng)化邁進(jìn)。盡管事后《山東商報(bào)》的成功證明了這一定位的正確性，但由于沒(méi)有足夠的資金支撐，《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》終究沒(méi)有邁進(jìn)市場(chǎng)的門(mén)檻。無(wú)奈之下，《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》改出新經(jīng)濟(jì)周刊、新生活周刊和前哨證券周 刊，同樣是由于資金原因，運(yùn)作數(shù)月后，除前哨證券周刊略有盈余 外，其它兩個(gè)周刊都每況愈下。xx 年，《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》將新生活、新經(jīng)濟(jì)兩個(gè)周刊合二為一，主攻財(cái)經(jīng)，主攻高端市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)兩三年的調(diào)整，虧損逐漸減少。xx 年，《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》推出以休閑益智為主要內(nèi)容的文摘周刊——他+她周刊，迅速打開(kāi)了零售市場(chǎng)，發(fā)行量突飛猛進(jìn)。xx 年，收購(gòu)《家庭生活報(bào)》，并更名為《新晨報(bào)》，解決了 《他+她周刊》的刊號(hào)問(wèn)題。目前，《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》已形成主報(bào)（周三

刊，每期 12 版）、《新晨報(bào)》和娛商網(wǎng)三個(gè)利潤(rùn)中心。

《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》開(kāi)辦“齊魯工商”、“質(zhì)量在線”、“臨沂商城”年創(chuàng)刊的《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》也把協(xié)作辦版視為 1984 等協(xié)作版面一樣，一條財(cái)路，與稅務(wù)、工商等多個(gè)廳局、地市合辦?？?、專版，用這種手段促經(jīng)營(yíng)、促發(fā)行。xx 年，《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》創(chuàng)辦了《精品購(gòu)物導(dǎo)刊》、《金周刊》等，通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)去占領(lǐng)市場(chǎng)，選擇都市強(qiáng)勢(shì)消費(fèi)群體(如白領(lǐng)、成功人士、經(jīng)營(yíng)者等)及影響消費(fèi)的人群(如學(xué)生、年輕人)作為終端讀者，錯(cuò)開(kāi)了 XX 市場(chǎng)同質(zhì)化的報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。在內(nèi)容上，以生活服務(wù)為主，著力提供吃喝玩樂(lè)衣食住行實(shí)用到位的服務(wù)信息，不僅如此，通過(guò)表現(xiàn)形式的出新(如消費(fèi)新聞、體驗(yàn)式報(bào)道、編排方式等)，使讀者更易于接受廣告主的訴求。通過(guò)不斷加強(qiáng)策劃，確立了 “消費(fèi)專家向?qū)А钡母拍?。在推廣上，通過(guò)飛機(jī)、商務(wù)大巴、高檔場(chǎng)館、公寓寫(xiě)字樓等固定場(chǎng)所的贈(zèng)閱及在零售市場(chǎng)上的投放，產(chǎn)生了不錯(cuò)的影響。xx 年，在《金周刊》的基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦了新銳財(cái)富雜志《蘇商》，每期發(fā)行 5 萬(wàn)份（其中訂閱 7600 份，零售一部分，其余贈(zèng)閱），在蘇商中具有一定的影響力。

除了以廣告經(jīng)營(yíng)為主，《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》和《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》都借助自身品牌和影響力，推出了“年度財(cái)經(jīng)風(fēng)云榜”、“年度最佳企業(yè)公 民”、“著名企業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)”、“十大經(jīng)濟(jì)新聞”、“品牌戰(zhàn)略和國(guó)際化”、“新蘇商高層評(píng)選”、“風(fēng)云蘇商人物”、“中小企業(yè)論壇”等活動(dòng)，并將這些活動(dòng)視為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、在發(fā)展中尋找亮點(diǎn)

《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》的亮點(diǎn)主要是《新晨報(bào)》（其前身為《他+她周刊》、年年，三報(bào)合一，形成了 xx《家庭生活報(bào)》、《天下財(cái)富周刊》，《新晨報(bào)》），每周一、四出版，四開(kāi) 24 版。辦刊初衷就是想辦一份能掙錢(qián)的文摘周刊。當(dāng)初，原本想做財(cái)經(jīng)類文摘，但市場(chǎng)調(diào)查后，決定追求“讀者的最大公約數(shù)”，放棄了這個(gè)想法，轉(zhuǎn)做新聞文摘。內(nèi)容涉及時(shí)政、軍事、外交、財(cái)經(jīng)、法制、情感、娛樂(lè)、時(shí)尚生活 等方面。每篇稿件的處理都以讀者愿不愿讀作為取舍標(biāo)準(zhǔn)。將頭版 作為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，精心選擇頭條、標(biāo)題導(dǎo)讀和最有特色的美女大照片。由于以零售為主，開(kāi)始時(shí)，報(bào)社工作人員全部上街向讀者、商販推 銷、贈(zèng)閱，然后，根據(jù)報(bào)攤反饋情況對(duì)版面進(jìn)行改進(jìn)。目前，部共 有 13 人，其中文字 7 人；主要通過(guò)批發(fā)商向報(bào)攤推廣，每期實(shí)際銷售量為 3 萬(wàn)份左右；廣告主要由廣告公司代理。

據(jù)《新晨報(bào)》主編介紹，該報(bào)存在的問(wèn)題主要是：1、報(bào)紙定位被人稱為“小報(bào)”、“黃報(bào)”，人員地位較低，不被重視；2、由于 以文摘為主，難以出現(xiàn)好新聞，影響編采人員的職稱評(píng)聘；3、晚報(bào)、都市報(bào)的國(guó)內(nèi)新聞、社會(huì)新聞同樣以文摘為主，特別是市場(chǎng)上同類 報(bào)紙的增多（當(dāng)?shù)貓?bào)紙仿效開(kāi)辦《行周刊》、《閱讀天下》等），增加了難度；4、由于經(jīng)營(yíng)壓力，不得不刊登大量醫(yī)療廣告，同時(shí)，稿件內(nèi)容也容易流于低俗，帶來(lái)了不少問(wèn)題，招致了有關(guān)部門(mén)的一些批評(píng)；5、報(bào)紙零售受天氣影響較大，退報(bào)率較高。

《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》的亮點(diǎn)是《精品·蘇商》雜志。該雜志創(chuàng)辦于

xx 年，主要脫胎于《金周刊》，辦刊宗旨是“給管理以智慧，給經(jīng)

營(yíng)以鏡鑒，給決策以勇氣，給成長(zhǎng)以力量”，以“共建，共贏，共享”為辦刊理念，采編思想是“關(guān)心讀者的關(guān)心”，辦刊措施是“專家辦 刊，開(kāi)門(mén)辦刊”，目標(biāo)讀者為“創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)理人，企業(yè)家”，主要內(nèi) 容是通過(guò)對(duì)“觀點(diǎn)、事件、人物”的多角度、多層次報(bào)道，達(dá)到 “傳播價(jià)值資訊，整合財(cái)富資源”的目的，以此滿足讀者需求。每期 128 頁(yè)，銅版紙印刷，定價(jià) 15 元（印刷成本為 8 元左右）。除征訂（7600 份）、零售外，主要以贈(zèng)閱為主。部共有 27 人，設(shè)部、研 究院、數(shù)據(jù)中心等，并成立理事會(huì)，入會(huì)企業(yè)需交納 1.8——8.8 萬(wàn)元的費(fèi)用，可以享受企劃等 10 項(xiàng)服務(wù)。僅理事會(huì)一項(xiàng)，雜志社的年收入就為 380 萬(wàn)元。

據(jù)《蘇商》雜志主編介紹，該雜志的興起，與江蘇中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展密不可分，類似雜志在外地未必能夠成功。報(bào)社的本質(zhì)是企業(yè)，所以在辦報(bào)時(shí)一定要引進(jìn)工廠化理念。變相販賣版面的做法會(huì)導(dǎo)致報(bào)紙的層次越來(lái)越低。報(bào)紙的定位不可過(guò)寬，區(qū)域化、專業(yè)化、互動(dòng)化的報(bào)紙應(yīng)該是有前途的。經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙應(yīng)將話題、專題放在第一位，把新聞放在第二位，這樣才能和機(jī)關(guān)報(bào)區(qū)分開(kāi)來(lái)，體現(xiàn)自己的存在，避免“第二黨報(bào)”的尷尬處境。應(yīng)叫響“服務(wù)產(chǎn)生價(jià)值”的口號(hào)。應(yīng)樹(shù)立大經(jīng)營(yíng)思想，圍繞經(jīng)營(yíng)來(lái)搞策劃。

三、關(guān)于本報(bào)的改版設(shè)想及幾點(diǎn)建議

1、鞏固報(bào)紙的主流地位，成立專題新聞工作室，做好“當(dāng)日新聞深度化、外地新聞本地化”，以“新聞?dòng)绊憶Q策”為宗旨，找問(wèn)

題、提建議。強(qiáng)調(diào)新聞寫(xiě)作故事化、現(xiàn)場(chǎng)化、情節(jié)化，以區(qū)別于

《河北日?qǐng)?bào)》，體現(xiàn)自己的存在。在這方面，《北京商報(bào)》的“今日調(diào)查”可 供借鑒。． 2、創(chuàng)辦一份面向市場(chǎng)的周刊，以盤(pán)活人力資源、優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為報(bào)紙的整體市場(chǎng)化探索一條新路。

3、鑒于時(shí)機(jī)（《他+她周刊》得益于搶占先機(jī)，已經(jīng)形成了有一定影響的品牌，其他文摘類報(bào)紙很難存活。如《讀者》占領(lǐng)市場(chǎng) 后，其他文摘類雜志處境艱難）、市場(chǎng)（石家莊報(bào)紙市場(chǎng)已經(jīng)存在大量文摘類報(bào)紙，《書(shū)刊報(bào)》、《大眾閱讀報(bào)》等本地文摘類報(bào)紙的日子并不好過(guò)）、時(shí)效性（無(wú)法與晚報(bào)、都市報(bào)相抗衡）、辦報(bào)環(huán)境（為 了銷售，難免流于低俗，影響報(bào)紙的品牌；許多稿件或者不敢刊登，或者刊登后招致有關(guān)部門(mén)的批評(píng)）、編采力量（文摘需要獨(dú)特眼光和敬業(yè)精神，過(guò)去我們?cè)?jīng)辦過(guò)文摘類周刊，并沒(méi)有取得理想的成果）

等因素，為盡量少地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，不應(yīng)創(chuàng)辦文摘類周刊。

4、結(jié)合《新晨報(bào)》和《蘇商》雜志的經(jīng)歷，特別是《江蘇經(jīng) 濟(jì)報(bào)》創(chuàng)辦《精品購(gòu)物導(dǎo)刊》的做法，可以試辦一份生活服務(wù)類周 刊，營(yíng)造“主報(bào)占主流，周刊占市場(chǎng)”的局面。目前，石家莊報(bào)紙 市場(chǎng)還沒(méi)有針對(duì)當(dāng)?shù)刈x者的服務(wù)類報(bào)紙，晚報(bào)、都市報(bào)都在拼新聞，服務(wù)類內(nèi)容是個(gè)弱項(xiàng)；《家庭百科報(bào)》更多的是刊登一些生活常識(shí)，沒(méi)有太多地域性的內(nèi)容；《精品導(dǎo)報(bào)》正逐步小資化，缺乏實(shí)用性。與精神方面的閱讀需求相比，石家莊讀者更需要實(shí)用性較強(qiáng)的報(bào)紙，幫助他們創(chuàng)富、理財(cái)、消費(fèi)。北京的《精品購(gòu)物指南》、《青年周末》、天津的《假日 100 天》、上海的《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》、《上海壹周》、廣州的《羊城地鐵報(bào)》、河南的《今日消費(fèi)》等成功地證明了服務(wù)類報(bào)． 紙擁有廣闊的市場(chǎng)，是目前石家莊讀者的“最大公約數(shù)”所在。抓住了這個(gè)“最大公約數(shù)”，才能為“二次銷售”奠定基礎(chǔ)。

第二篇：外出考察報(bào)告及改版設(shè)想

外出考察報(bào)告及改版設(shè)想

報(bào)告核心：

辦報(bào)或改版需要一定的條件，擁有天時(shí)地利人和三要素是辦報(bào)或改版成功的基礎(chǔ)；《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》及《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》在某些方面的探索思路可供我們借鑒；盡管與之相比，我們有一些不利因素，但在很多方面，我們擁有比他們更多、更好的條件；主報(bào)應(yīng)以“當(dāng)日新聞深度化”為主進(jìn)行改革；新辦周刊應(yīng)以生活服務(wù)類為主，凸現(xiàn)“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的理念。

XX年年5月29日至6月3日，我隨報(bào)社謀劃組一行到濟(jì)南、南京對(duì)《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》和《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、在探索中發(fā)展

《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》和《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》與我報(bào)及絕大多數(shù)省份的經(jīng)濟(jì)報(bào)相似，都誕生于上世紀(jì)八十年代初期。當(dāng)時(shí)，正值改革開(kāi)放轟轟烈烈的時(shí)候，政府部門(mén)將工作重心轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)建設(shè)，整個(gè)社會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的需求空前高漲，而黨報(bào)及行業(yè)報(bào)紙尚未轉(zhuǎn)變思路，依然以工作報(bào)道為主，無(wú)法滿足人們對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的需求，在此背景下，各地經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙應(yīng)運(yùn)而生，并迎來(lái)了一段上升時(shí)期，從“小報(bào)”變?yōu)椤按髨?bào)”，從周報(bào)變?yōu)槿請(qǐng)?bào)。

然而，好景不長(zhǎng)。進(jìn)入九十年代，晚報(bào)、都市報(bào)迅速崛起，以更加實(shí)用、更加可讀的內(nèi)容在很短時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)了市場(chǎng)，并不斷增加經(jīng)濟(jì)信息的含量，使經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙進(jìn)入了艱難時(shí)期。此時(shí)，經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙不是積極設(shè)法提升質(zhì)量，通過(guò)更加吸引人的內(nèi)容爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，而是“另辟蹊徑”，緊緊抱住政府部門(mén)及行業(yè)機(jī)構(gòu)的“大腿”，希望過(guò)上“寄生”生活。當(dāng)逐漸遠(yuǎn)離了市場(chǎng)，而又根本不可能取代各地黨委機(jī)關(guān)報(bào)地位的尷尬處境落到頭上的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙便進(jìn)入了邊緣化時(shí)期。此時(shí)，屋漏偏逢連陰雨，報(bào)刊治理整頓政策的出臺(tái)，促使政府部門(mén)將經(jīng)濟(jì)報(bào)“一腳踢開(kāi)”，在觀念、人員、機(jī)制都沒(méi)有做好充分準(zhǔn)備的情況下，經(jīng)濟(jì)報(bào)倉(cāng)促“下海”，自尋出路，進(jìn)入了艱難時(shí)期。

面對(duì)這種“艱難”處境，各地經(jīng)濟(jì)報(bào)作了很多嘗試和探索，并取得了一定成績(jī)。

《山東經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》XX年更名為《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》，試圖使自己從一張地區(qū)性報(bào)紙轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域性報(bào)紙，并改變機(jī)關(guān)報(bào)辦報(bào)模式，向市場(chǎng)化邁進(jìn)。盡管事后《山東商報(bào)》的成功證明了這一定位的正確性，但由于沒(méi)有足夠的資金支撐，《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》終究沒(méi)有邁進(jìn)市場(chǎng)的門(mén)檻。無(wú)奈之下，《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》改出新經(jīng)濟(jì)周刊、新生活周刊和前哨證券周刊，同樣是由于資金原因，運(yùn)作數(shù)月后，除前哨證券周刊略有盈余外，其它兩個(gè)周刊都每況愈下。XX年，《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》將新生活、新經(jīng)濟(jì)兩個(gè)周刊合二為一，主攻財(cái)經(jīng)，主攻高端市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)兩三年的調(diào)整，虧損逐漸減少。XX年，《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》推出以休閑益智為主要內(nèi)容的文摘周刊——他+她周刊，迅速打開(kāi)了零售市場(chǎng)，發(fā)行量突飛猛進(jìn)。XX年，收購(gòu)《家庭生活報(bào)》，并更名為《新晨報(bào)》，解決了《他+她周刊》的刊號(hào)問(wèn)題。目前，《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》已形成主報(bào)（周三刊，每期12版）、《新晨報(bào)》和娛商網(wǎng)三個(gè)利潤(rùn)中心。

和《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》開(kāi)辦“齊魯工商”、“質(zhì)量在線”、“臨沂商城”等協(xié)作版面一樣，1984年創(chuàng)刊的《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》也把協(xié)作辦版視為一條財(cái)路，與稅務(wù)、工商等多個(gè)廳局、地市合辦專刊、專版，用這種手段促經(jīng)營(yíng)、促發(fā)行。XX年，《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》創(chuàng)辦了《精品購(gòu)物導(dǎo)刊》、《金周刊》等，通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)去占領(lǐng)市場(chǎng)，選擇都市強(qiáng)勢(shì)消費(fèi)群體(如白領(lǐng)、成功人士、經(jīng)營(yíng)者等)及影響消費(fèi)的人群(如學(xué)生、年輕人)作為終端讀者，錯(cuò)開(kāi)了南京市場(chǎng)同質(zhì)化的報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。在內(nèi)容上，以生活服務(wù)為主，著力提供吃喝玩樂(lè)衣食住行實(shí)用到位的服務(wù)信息，不僅如此，通過(guò)表現(xiàn)形式的出新(如消費(fèi)新聞、體驗(yàn)式報(bào)道、編排方式等)，使讀者更易于接受廣告主的訴求。通過(guò)不斷加強(qiáng)策劃，確立了“消費(fèi)專家向?qū)А钡母拍?。在推廣上，通過(guò)飛機(jī)、商務(wù)大巴、高檔場(chǎng)館、公寓寫(xiě)字樓等固定場(chǎng)所的贈(zèng)閱及在零售市場(chǎng)上的投放，產(chǎn)生了不錯(cuò)的影響。XX年，在《金周刊》的基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦了新銳財(cái)富雜志《蘇商》，每期發(fā)行5萬(wàn)份（其中訂閱7600份，零售一部分，其余贈(zèng)閱），在蘇商中具有一定的影響力。

除了以廣告經(jīng)營(yíng)為主，《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》和《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》都借助自身品牌和影響力，推出了“財(cái)經(jīng)風(fēng)云榜”、“最佳企業(yè)公民”、“著名企業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)”、“十大經(jīng)濟(jì)新聞”、“品牌戰(zhàn)略和國(guó)際化”、“新蘇商高層評(píng)選”、“風(fēng)云蘇商人物”、“中小企業(yè)論壇”等活動(dòng)，并將這些活動(dòng)視為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、在發(fā)展中尋找亮點(diǎn)

《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》的亮點(diǎn)主要是《新晨報(bào)》（其前身為《他+她周刊》、《家庭生活報(bào)》、《天下財(cái)富周刊》，XX年年，三報(bào)合一，形成了《新晨報(bào)》），每周一、四出版，四開(kāi)24版。辦刊初衷就是想辦一份能掙錢(qián)的文摘周刊。當(dāng)初，原本想做財(cái)經(jīng)類文摘，但市場(chǎng)調(diào)查后，決定追求“讀者的最大公約數(shù)”，放棄了這個(gè)想法，轉(zhuǎn)做新聞文摘。內(nèi)容涉及時(shí)政、軍事、外交、財(cái)經(jīng)、法制、情感、娛樂(lè)、時(shí)尚生活等方面。每篇稿件的處理都以讀者愿不愿讀作為取舍標(biāo)準(zhǔn)。將頭版作為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，精心選擇頭條、標(biāo)題導(dǎo)讀和最有特色的美女大照片。由于以零售為主，開(kāi)始時(shí)，報(bào)社工作人員全部上街向讀者、商販推銷、贈(zèng)閱，然后，根據(jù)報(bào)攤反饋情況對(duì)版面進(jìn)行改進(jìn)。目前，編輯部共有13人，其中文字編輯7人；主要通過(guò)批發(fā)商向報(bào)攤推廣，每期實(shí)際銷售量為3萬(wàn)份左右；廣告主要由廣告公司代理。

據(jù)《新晨報(bào)》主編介紹，該報(bào)存在的問(wèn)題主要是：

1、報(bào)紙定位被人稱為“小報(bào)”、“黃報(bào)”，編輯人員地位較低，不被重視；

2、由于以文摘為主，難以出現(xiàn)好新聞，影響編采人員的職稱評(píng)聘；

3、晚報(bào)、都市報(bào)的國(guó)內(nèi)新聞、社會(huì)新聞同樣以文摘為主，特別是市場(chǎng)上同類報(bào)紙的增多（當(dāng)?shù)貓?bào)紙仿效開(kāi)辦《行周刊》、《閱讀天下》等），增加了編輯難度；

4、由于經(jīng)營(yíng)壓力，不得不刊登大量醫(yī)療廣告，同時(shí)，稿件內(nèi)容也容易流于低俗，帶來(lái)了不少問(wèn)題，招致了有關(guān)部門(mén)的一些批評(píng)；

5、報(bào)紙零售受天氣影響較大，退報(bào)率較高。

這位主編建議：做文摘類報(bào)紙有一定的風(fēng)險(xiǎn)，如果一定要做，應(yīng)將眼光放遠(yuǎn)，盡量多用外聘人員，必須增加自采稿件。

《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》的亮點(diǎn)是《精品·蘇商》雜志。該雜志創(chuàng)辦于XX年，主要脫胎于《金周刊》，辦刊宗旨是“給管理以智慧，給經(jīng)營(yíng)以鏡鑒，給決策以勇氣，給成長(zhǎng)以力量”，以“共建，共贏，共享”為辦刊理念，采編思想是“關(guān)心讀者的關(guān)心”，辦刊措施是“專家辦刊，開(kāi)門(mén)辦刊”，目標(biāo)讀者為“創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)理人，企業(yè)家”，主要內(nèi)容是通過(guò)對(duì)“觀點(diǎn)、事件、人物”的多角度、多層次報(bào)道，達(dá)到“傳播價(jià)值資訊，整合財(cái)富資源”的目的，以此滿足讀者需求。每期128頁(yè)，銅版紙印刷，定價(jià)15元（印刷成本為8元左右）。除征訂（7600份）、零售外，主要以贈(zèng)閱為主。編輯部共有27人，設(shè)編輯部、研究院、數(shù)據(jù)中心等，并成立理事會(huì)，入會(huì)企業(yè)需交納1.8——8.8萬(wàn)元的費(fèi)用，可以享受企劃等10項(xiàng)服務(wù)。僅理事會(huì)一項(xiàng)，雜志社的年收入就為380萬(wàn)元。

據(jù)《蘇商》雜志主編介紹，該雜志的興起，與江蘇中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展密不可分，類似雜志在外地未必能夠成功。報(bào)社的本質(zhì)是企業(yè)，所以在辦報(bào)時(shí)一定要引進(jìn)工廠化理念。變相販賣版面的做法會(huì)導(dǎo)致報(bào)紙的層次越來(lái)越低。報(bào)紙的定位不可過(guò)寬，區(qū)域化、專業(yè)化、互動(dòng)化的報(bào)紙應(yīng)該是有前途的。經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙應(yīng)將話題、專題放在第一位，把新聞放在第二位，這樣才能和機(jī)關(guān)報(bào)區(qū)分開(kāi)來(lái)，體現(xiàn)自己的存在，避免“第二黨報(bào)”的尷尬處境。應(yīng)叫響“服務(wù)產(chǎn)生價(jià)值”的口號(hào)。應(yīng)樹(shù)立大經(jīng)營(yíng)思想，圍繞經(jīng)營(yíng)來(lái)搞策劃。

三、關(guān)于本報(bào)的改版設(shè)想及幾點(diǎn)建議

1、鞏固報(bào)紙的主流地位，成立專題新聞工作室，做好“當(dāng)日新聞深度化、外地新聞本地化”，以“新聞?dòng)绊憶Q策”為宗旨，找問(wèn)題、提建議。強(qiáng)調(diào)新聞寫(xiě)作故事化、現(xiàn)場(chǎng)化、情節(jié)化，以區(qū)別于《河北日?qǐng)?bào)》，體現(xiàn)自己的存在。在這方面，《北京商報(bào)》的“今日調(diào)查”可供借鑒。

2、創(chuàng)辦一份面向市場(chǎng)的周刊，以盤(pán)活人力資源、優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為報(bào)紙的整體市場(chǎng)化探索一條新路。

3、鑒于時(shí)機(jī)（《他+她周刊》得益于搶占先機(jī)，已經(jīng)形成了有一定影響的品牌，其他文摘類報(bào)紙很難存活。如《讀者》占領(lǐng)市場(chǎng)后，其他文摘類雜志處境艱難）、市場(chǎng)（石家莊報(bào)紙市場(chǎng)已經(jīng)存在大量文摘類報(bào)紙，《書(shū)刊報(bào)》、《大眾閱讀報(bào)》等本地文摘類報(bào)紙的日子并不好過(guò)）、時(shí)效性（無(wú)法與晚報(bào)、都市報(bào)相抗衡）、辦報(bào)環(huán)境（為了銷售，難免流于低俗，影響報(bào)紙的品牌；許多稿件或者不敢刊登，或者刊登后招致有關(guān)部門(mén)的批評(píng)）、編采力量（文摘需要獨(dú)特眼光和敬業(yè)精神，過(guò)去我們?cè)?jīng)辦過(guò)文摘類周刊，并沒(méi)有取得理想的成果）等因素，為盡量少地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，不應(yīng)創(chuàng)辦文摘類周刊。

4、結(jié)合《新晨報(bào)》和《蘇商》雜志的經(jīng)歷，特別是《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》創(chuàng)辦《精品購(gòu)物導(dǎo)刊》的做法，可以試辦一份生活服務(wù)類周刊，營(yíng)造“主報(bào)占主流，周刊占市場(chǎng)”的局面。目前，石家莊報(bào)紙市場(chǎng)還沒(méi)有針對(duì)當(dāng)?shù)刈x者的服務(wù)類報(bào)紙，晚報(bào)、都市報(bào)都在拼新聞，服務(wù)類內(nèi)容是個(gè)弱項(xiàng)；《家庭百科報(bào)》更多的是刊登一些生活常識(shí)，沒(méi)有太多地域性的內(nèi)容；《精品導(dǎo)報(bào)》正逐步小資化，缺乏實(shí)用性。與精神方面的閱讀需求相比，石家莊讀者更需要實(shí)用性較強(qiáng)的報(bào)紙，幫助他們創(chuàng)富、理財(cái)、消費(fèi)。北京的《精品購(gòu)物指南》、《青年周末》、天津的《假日100天》、上海的《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》、《上海壹周》、廣州的《羊城地鐵報(bào)》、河南的《今日消費(fèi)》等成功地證明了服務(wù)類報(bào)紙擁有廣闊的市場(chǎng)，是目前石家莊讀者的“最大公約數(shù)”所在。抓住了這個(gè)“最大公約數(shù)”，才能為“二次銷售”奠定基礎(chǔ)。

我們所辦的周刊應(yīng)以“實(shí)用第一，可讀第二”為宗旨，在滿足讀者需求的過(guò)程中獲得成長(zhǎng)，讓服務(wù)產(chǎn)生價(jià)值。

目前，石家

第三篇：外出考察報(bào)告及改版設(shè)想

外出考察報(bào)告及改版設(shè)想

報(bào)告核心：

辦報(bào)或改版需要一定的條件，擁有天時(shí)地利人和三要素是辦報(bào)或改版成功的基礎(chǔ)；《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》及《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》在某些方面的探索思路可供我們借鑒；盡管與之相比，我們有一些不利因素，但在很多方面，我們擁有比他們更多、更好的條件；主報(bào)應(yīng)以“當(dāng)日新聞深度化”為主進(jìn)行改革；新辦周刊應(yīng)以生活服務(wù)類為主，凸現(xiàn)“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的理念。

xx年年5月29日至6月3日，我隨報(bào)社謀劃組一行到濟(jì)南、南京對(duì)《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》和《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、在探索中發(fā)展

《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》和《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》與我報(bào)及絕大多數(shù)省份的經(jīng)濟(jì)報(bào)相似，都誕生于上世紀(jì)八十年代初期。當(dāng)時(shí)，正值改革開(kāi)放轟轟烈烈的時(shí)候，政府部門(mén)將工作重心轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)建設(shè)，整個(gè)社會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的需求空前高漲，而黨報(bào)及行業(yè)報(bào)紙尚未轉(zhuǎn)變思路，依然以工作報(bào)道為主，無(wú)法滿足人們對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的需求，在此背景下，各地經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙應(yīng)運(yùn)而生，并迎來(lái)了一段上升時(shí)期，從“小報(bào)”變?yōu)椤按髨?bào)”，從周報(bào)變?yōu)槿請(qǐng)?bào)。

然而，好景不長(zhǎng)。進(jìn)入九十年代，晚報(bào)、都市報(bào)迅速崛起，以更加實(shí)用、更加可讀的內(nèi)容在很短時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)了市場(chǎng)，并不斷增加經(jīng)濟(jì)信息的含量，使經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙進(jìn)入了艱難時(shí)期。此時(shí)，經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙不是積極設(shè)法提升質(zhì)量，通過(guò)更加吸引人的內(nèi)容爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，而是“另辟蹊徑”，緊緊抱住政府部門(mén)及行業(yè)機(jī)構(gòu)的“大腿”，希望過(guò)上“寄生”生活。當(dāng)逐漸遠(yuǎn)離了市場(chǎng)，而又根本不可能取代各地黨委機(jī)關(guān)報(bào)地位的尷尬處境落到頭上的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙便進(jìn)入了邊緣化時(shí)期。此時(shí)，屋漏偏逢連陰雨，報(bào)刊治理整頓政策的出臺(tái)，促使政府部門(mén)將經(jīng)濟(jì)報(bào)“一腳踢開(kāi)”，在觀念、人員、機(jī)制都沒(méi)有做好充分準(zhǔn)備的情況下，經(jīng)濟(jì)報(bào)倉(cāng)促“下海”，自尋出路，進(jìn)入了艱難時(shí)期。

面對(duì)這種“艱難”處境，各地經(jīng)濟(jì)報(bào)作了很多嘗試和探索，并取得了一定成績(jī)。

《山東經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》xx年更名為《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》，試圖使自己從一張地區(qū)性報(bào)紙轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域性報(bào)紙，并改變機(jī)關(guān)報(bào)辦報(bào)模式，向市場(chǎng)化邁進(jìn)。盡管事后《山東商報(bào)》的成功證明了這一定位的正確性，但由于沒(méi)有足夠的資金支撐，《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》終究沒(méi)有邁進(jìn)市場(chǎng)的門(mén)檻。無(wú)奈之下，《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》改出新經(jīng)濟(jì)周刊、新生活周刊和前哨證券周刊，同樣是由于資金原因，運(yùn)作數(shù)月后，除前哨證券周刊略有盈余外，其它兩個(gè)周刊都每況愈下。xx年，《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》將新生活、新經(jīng)濟(jì)兩個(gè)周刊合二為一，主攻財(cái)經(jīng)，主攻高端市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)兩三年的調(diào)整，虧損逐漸減少。xx年，《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》推出以休閑益智為主要內(nèi)容的文摘周刊——他+她周刊，迅速打開(kāi)了零售市場(chǎng)，發(fā)行量突飛猛進(jìn)。xx年，收購(gòu)《家庭生活報(bào)》，并更名為《新晨報(bào)》，解決了《他+她周刊》的刊號(hào)問(wèn)題。目前，《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》已形成主報(bào)（周三刊，每期12版）、《新晨報(bào)》和娛商網(wǎng)三個(gè)利潤(rùn)中心。

和《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》開(kāi)辦“齊魯工商”、“質(zhì)量在線”、“臨沂商城”等協(xié)作版面一樣，1984年創(chuàng)刊的《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》也把協(xié)作辦版視為一條財(cái)路，與稅務(wù)、工商等多個(gè)廳局、地市合辦專刊、專版，用這種手段促經(jīng)營(yíng)、促發(fā)行。xx年，《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》創(chuàng)辦了《精品購(gòu)物導(dǎo)刊》、《金周刊》等，通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)去占領(lǐng)市場(chǎng)，選擇都市強(qiáng)勢(shì)消費(fèi)群體(如白領(lǐng)、成功人士、經(jīng)營(yíng)者等)及影響消費(fèi)的人群(如學(xué)生、年輕人)作為終端讀者，錯(cuò)開(kāi)了南京市場(chǎng)同質(zhì)化的報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。在內(nèi)容上，以生活服務(wù)為主，著力提供吃喝玩樂(lè)衣食住行實(shí)用到位的服務(wù)信息，不僅如此，通過(guò)表現(xiàn)形式的出新(如消費(fèi)新聞、體驗(yàn)式報(bào)道、編排方式等)，使讀者更易于接受廣告主的訴求。通過(guò)不斷加強(qiáng)策劃，確立了

“消費(fèi)專家向?qū)А钡母拍睢Ｔ谕茝V上，通過(guò)飛機(jī)、商務(wù)大巴、高檔場(chǎng)館、公寓寫(xiě)字樓等固定場(chǎng)所的贈(zèng)閱及在零售市場(chǎng)上的投放，產(chǎn)生了不錯(cuò)的影響。xx年，在《金周刊》的基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦了新銳財(cái)富雜志《蘇商》，每期發(fā)行5萬(wàn)份（其中訂閱7600份，零售一部分，其余贈(zèng)閱），在蘇商中具有一定的影響力。

除了以廣告經(jīng)營(yíng)為主，《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》和《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》都借助自身品牌和影響力，推出了“財(cái)經(jīng)風(fēng)云榜”、“最佳企業(yè)公民”、“著名企業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)”、“

十大經(jīng)濟(jì)新聞”、“品牌戰(zhàn)略和國(guó)際化”、“新蘇商高層評(píng)選”、“風(fēng)云蘇商人物”、“中小企業(yè)論壇”等活動(dòng)，并將這些活動(dòng)視為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、在發(fā)展中尋找亮點(diǎn)

《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》的亮點(diǎn)主要是《新晨報(bào)》（其前身為《他+她周刊》、《家庭生活報(bào)》、《天下財(cái)富周刊》，xx年年，三報(bào)合一，形成了《新晨報(bào)》），每周一、四出版，四開(kāi)24版。辦刊初衷就是想辦一份能掙錢(qián)的文摘周刊。當(dāng)初，原本想做財(cái)經(jīng)類文摘，但市場(chǎng)調(diào)查后，決定追求“讀者的最大公約數(shù)”，放棄了這個(gè)想法，轉(zhuǎn)做新聞文摘。內(nèi)容涉及時(shí)政、軍事、外交、財(cái)經(jīng)、法制、情感、娛樂(lè)、時(shí)尚生活等方面。每篇稿件的處理都以讀者愿不愿讀作為取舍標(biāo)準(zhǔn)。將頭版作為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，精心選擇頭條、標(biāo)題導(dǎo)讀和最有特色的美女大照片。由于以零售為主，開(kāi)始時(shí)，報(bào)社工作人員全部上街向讀者、商販推銷、贈(zèng)閱，然后，根據(jù)報(bào)攤反饋情況對(duì)版面進(jìn)行改進(jìn)。目前，編輯部共有13人，其中文字編輯7人；主要通過(guò)批發(fā)商向報(bào)攤推廣，每期實(shí)際銷售量為3萬(wàn)份左右；廣告主要由廣告公司代理。

第四篇：XX年外出考察報(bào)告

XX年外出考察報(bào)告

XX年外出考察報(bào)告

一、身為鋼研人，讓我自豪。

考察活動(dòng)共歷時(shí)一天半的時(shí)間，我們所到之處均受到網(wǎng)貴賓禮遇，唐、津兩市的市級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)司局負(fù)責(zé)人均全程陪同?？疾靾F(tuán)成員感受到了唐、津兩市對(duì)中國(guó)鋼研的重視，體驗(yàn)到了作為一員中國(guó)鋼研人的自豪感。

二、“白加黑、五加二”的拼搏創(chuàng)業(yè)精神，支撐了天津速度

三、身處首鋼京唐公司，興奮中伴有惆悵。

首鋼京唐鋼鐵公司是所有中國(guó)鋼鐵人的驕傲，特別是作為新一代可循環(huán)鋼鐵流程項(xiàng)目的主要牽頭單位，中國(guó)鋼研為京唐鋼鐵公司的規(guī)劃、建設(shè)提供了強(qiáng)有力的研發(fā)、咨詢等智力支持，得到了包括京唐公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家在內(nèi)的行業(yè)人士(來(lái)源： ***)的普遍認(rèn)可，中國(guó)鋼研的科研實(shí)力和品牌得到了進(jìn)一步提升，這里成為每一個(gè)鋼研人的驕傲。但面對(duì)著世界最一流的現(xiàn)代化鋼廠，興奮之余，卻總讓人產(chǎn)生一種“不明”的惆悵：近700億的投資呀，我們分得了幾杯羹?這不得不讓我們每個(gè)人冷靜思索：我們的科研實(shí)力如何才能最大限度的轉(zhuǎn)化為我們的創(chuàng)收能力;我們的工藝新技術(shù)優(yōu)勢(shì)如何才能轉(zhuǎn)化為工程設(shè)計(jì)、裝備制造優(yōu)勢(shì)。這些問(wèn)題的解決應(yīng)是集團(tuán)公司冶金工藝工程領(lǐng)域在淘汰落后、整合限產(chǎn)、裝備大型化、資源循環(huán)化的鋼鐵行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，后來(lái)居上，取得未來(lái)工程市場(chǎng)的入門(mén)資格，做大做強(qiáng)的關(guān)鍵所在。

四、“濱海新區(qū)”一個(gè)企業(yè)發(fā)展的絕佳戰(zhàn)略要地。

濱海新區(qū)是國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，距首都北京僅1個(gè)小時(shí)的車程，距海港18公里、天津機(jī)場(chǎng)9公里、天津火車站19、5公里，交通運(yùn)輸極其方便，是一塊難得的寶地。其獨(dú)有的政策、人才供給、基礎(chǔ)設(shè)施條件、產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)、品牌影響力、發(fā)展定位等優(yōu)勢(shì)不言而喻，被譽(yù)為繼深圳、上海浦東之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極，成為各大知名企業(yè)的必爭(zhēng)之地，已有多家央企搶先一步進(jìn)行跑馬圈地，打造企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)平臺(tái)。其中新能源、新材料發(fā)展帶已入駐的企業(yè)包括航天一院、航天五院等知名企業(yè)。

作為中國(guó)最權(quán)威的材料類高科技企業(yè)，似乎這里更適合我們的發(fā)展，原因如下：

1、天津是我國(guó)新能源、新材料產(chǎn)業(yè)的最大聚集地

天津一直是我國(guó)新能源、新材料行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，這里聚集了天津18所、天津大學(xué)等我國(guó)最權(quán)威的電池研究機(jī)構(gòu)，摩托羅拉、諾基亞等最知名的手機(jī)電池生產(chǎn)基地，光伏電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展異常迅速，產(chǎn)業(yè)上下游配套齊全。

2、天津的新能源、新材料行業(yè)人才儲(chǔ)備豐富

除天津所屬各院所的人才之外，全國(guó)乃至全球的行業(yè)人才在天津聚集較多。

3、濱海新區(qū)是目前國(guó)內(nèi)投資升值潛力最大的區(qū)域

濱海新區(qū)的土地價(jià)格約為30萬(wàn)元/每畝，僅約是中關(guān)村永豐基地現(xiàn)地價(jià)的1/5，配套的住宅價(jià)格僅約為4000元/每平米?？梢灶A(yù)測(cè)3到5年內(nèi)，升值將達(dá)到3至5倍。

4、濱海新區(qū)有多家我們的戰(zhàn)略客戶

在天津布點(diǎn)發(fā)展，有利于拉近與即將組建的天津鋼鐵集團(tuán)，以及空客、一院、五院等客戶的距離，有利于提升中國(guó)鋼研的知名度，有利于拓展天津地區(qū)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

5、濱海新區(qū)有最佳的爭(zhēng)取政府資源的渠道

濱海新區(qū)由天津市直管，入園企業(yè)在爭(zhēng)取國(guó)家、市等政府項(xiàng)目時(shí)將得到天津市政府的直接支持。

以上僅是個(gè)人在學(xué)習(xí)考察活動(dòng)后的一些膚淺感受和體會(huì)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位同仁批評(píng)。XX年外出考察報(bào)告

4月28日下午至4月29日，第一考察學(xué)習(xí)小組一行9人在副校長(zhǎng)李宏生同志的帶領(lǐng)下，先后到淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、徐州經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校等高職院校，就學(xué)校升格高職后在教育教學(xué)管理模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度等方面所面臨的諸多問(wèn)題進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，并參觀了相關(guān)高校的校園及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、總體感受

我校于上世紀(jì)90年代初實(shí)行?？贫?jí)管理模式，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)行和不斷改進(jìn)后，我校在?？贫?jí)管理上已積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，各處室、專業(yè)科的崗位職責(zé)明確，各項(xiàng)管理制度、考核制度齊全，各部門(mén)在黨總支、校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開(kāi)展部門(mén)工作，確保了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)工作高速高效運(yùn)行，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺(tái)階。

由中職升格高職校后，學(xué)校在辦學(xué)理念、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質(zhì)的變化;搬遷新校區(qū)后，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模急速擴(kuò)大，原有的管理模式已不能適應(yīng)學(xué)校的實(shí)際，為此，對(duì)學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度、管理模式進(jìn)行改革已成為我們?nèi)w學(xué)習(xí)成員的共識(shí)。

二、具體建議

1、建立健全完善系部崗位職責(zé)、考核制度等系列規(guī)章制度。

這是一項(xiàng)政策性、原則性較強(qiáng)，工作量較大，工作過(guò)程繁雜的系統(tǒng)工程。學(xué)校于今年已組織人員多次到外地的高職院?？疾鞂W(xué)習(xí)，對(duì)校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了，因而可以組織一班人馬，結(jié)合學(xué)校實(shí)際對(duì)現(xiàn)有管理手冊(cè)修訂完善，明確各系部的崗位職責(zé)，健全教育教學(xué)管理規(guī)章，完善各項(xiàng)考核制度。學(xué)校搬遷新校區(qū)后，就可立即向高職校系部管理模式過(guò)渡，在以后運(yùn)行過(guò)程中逐步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，根據(jù)學(xué)校實(shí)際再加以修改，使之日臻完善。

2、對(duì)職能處室和系部負(fù)責(zé)人配備要精干。

實(shí)行系部二級(jí)管理，學(xué)校要給予各系部一定程度上的權(quán)利，包括人、財(cái)、物;但各系部不得單獨(dú)設(shè)立帳戶，所有收入必須交入學(xué)校大帳，統(tǒng)一支出。系部負(fù)責(zé)人的權(quán)限相對(duì)大了，而相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也應(yīng)加大，必須全面負(fù)責(zé)系部的教育教學(xué)、學(xué)生管理等工作。系部負(fù)責(zé)人的能力要強(qiáng)，工作方法要靈活，凝聚力要高，但大局意識(shí)、服從意識(shí)更要強(qiáng);各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人的服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用要進(jìn)一步發(fā)揮。這樣，在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，職能處室與各系部相互配合，相互促進(jìn)，推動(dòng)學(xué)校工作快速發(fā)展。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

4、進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，深化分配制度改革。

要堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、合理分配”的分配制度，實(shí)行個(gè)人收入與崗位職責(zé)、工作實(shí)績(jī)掛鉤，要逐步形成向突出人才、特殊和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，合理拉開(kāi)差距，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性。XX年外出考察報(bào)告

20**年12月15日至12月24日，我們名師考察團(tuán)一行46人，在xx院長(zhǎng)、xx老師和xx老師的帶領(lǐng)下，在江蘇、上海參觀考察了七所小學(xué)并聆聽(tīng)了相關(guān)講座。10天的學(xué)習(xí)考察，所見(jiàn)所聞?lì)H多，感受良多，我將從以下三點(diǎn)談?wù)勥@次考察帶給我的啟示。

一、觀察與感受

感受一：專家引領(lǐng)，理論提升

我們有幸聆聽(tīng)了四位專家的專題講座，這些講座分別是：《回歸普適與樸素：基礎(chǔ)教育教學(xué)創(chuàng)新的品質(zhì)》、《“辦好學(xué)前教育”的實(shí)踐解讀》、《小學(xué)教學(xué)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與解讀》和《平靜中做教改》，每位專家的講座內(nèi)容都不同，內(nèi)容豐富，理念超前，可以說(shuō)是對(duì)我教育理念、教育方法的一次洗禮與提升，使我受益匪淺。印象深刻的是楊啟亮教授《回歸普適與樸素：基礎(chǔ)教育教學(xué)創(chuàng)新的品質(zhì)》的報(bào)告。楊教授從“為什么要主張四個(gè)方面回歸普適與樸素”、“教育的目的”、“課程的困惑”和“方法的思考”等四個(gè)方面對(duì)基礎(chǔ)教育的問(wèn)題進(jìn)行了精辟的剖析。

楊教授給我們?cè)忈屃耸裁词菢闼兀赋觯骸皹?，就是未?jīng)雕琢的意思。素，原樣，是什么就是什么，原汁原味?！薄捌者m，是普遍合適。”基礎(chǔ)教育創(chuàng)新的品質(zhì)應(yīng)當(dāng)是普適與樸素。但是當(dāng)前社會(huì)存在著浮躁、浮華的現(xiàn)象，存在著一定的形式主義，這勢(shì)必對(duì)教育產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

接著楊教授講到了教育的目的，即基礎(chǔ)教育的目的是為了什么?他指出，基礎(chǔ)教育是終身教育的基礎(chǔ)，是培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)、自食其力、能負(fù)起社會(huì)責(zé)任的普通勞動(dòng)者，基礎(chǔ)教育要以人為本，要關(guān)注全體學(xué)生，特別是弱勢(shì)群體。

在談到課程的困惑這一問(wèn)題，楊教授說(shuō)，當(dāng)前中國(guó)的基礎(chǔ)教育考業(yè)負(fù)擔(dān)非常嚴(yán)重，有句話影響深遠(yuǎn)：“不要讓孩子輸在起跑線上?！鼻∏∵@句話讓孩子增加了巨大的心理壓力，甚至產(chǎn)生很多學(xué)生自殺的現(xiàn)象。中國(guó)歷史上從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣產(chǎn)生如此多的因?yàn)閴毫o(wú)法承擔(dān)學(xué)習(xí)壓力而自殺的現(xiàn)象。這種教育甚至讓學(xué)生連基本的體育課業(yè)也讓步了，忽視了學(xué)生的健康，導(dǎo)致學(xué)生身體體能下降，一些高校連3000米、5000米長(zhǎng)跑也取消了，這不得不說(shuō)是個(gè)悲哀。

最后，楊教授談到了回歸普適和樸素的方法。一是要慎言創(chuàng)新。二教法是最樸素和普適的一種方法。三合適的方法，順其自然就好!——教學(xué)自然、兒童自然、教師自然。

普普通通的實(shí)例、樸實(shí)無(wú)華的言語(yǔ)、獨(dú)特的見(jiàn)解，讓我們見(jiàn)識(shí)了一位與眾不同的教育家。也留給我諸多的思考：

1、教育要均衡，要關(guān)注弱勢(shì)群體;

2、切實(shí)減輕孩子的考業(yè)負(fù)擔(dān)勢(shì)在必行;

3、教育要回歸自然。

然而，反觀當(dāng)前，基礎(chǔ)教育的浮躁、浮華、形式主義，這一切的一切，是誰(shuí)造成的?作為一線老師，很多事情的改變不是我們力所能及的，例如，名校的打造，一考定終身的體制等問(wèn)題。只要高考這根指揮棒還在，那么，各級(jí)部門(mén)勢(shì)必會(huì)組織各種篩選的考試;一有考試，勢(shì)必排名排序;為了名次，教師勢(shì)必想盡一切辦法。那么切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)就很難落到實(shí)處了。

作為我，或許我能做的，就是讓我的課堂自然、樸實(shí)、普適，讓我的學(xué)生享受課堂的自然、樂(lè)趣、幸福，愛(ài)上學(xué)習(xí)。

感受二：特色鮮明、底蘊(yùn)深厚。我們考察的7所學(xué)校歷史悠久，有的屬于百年老校。風(fēng)風(fēng)雨雨百年中，一屆又一屆的學(xué)生，一代又一代的老師，一任又一任的校長(zhǎng)，他們不斷傳承和提煉，走出了主題鮮明富有特色的辦學(xué)之路。南京夫子廟小學(xué)的“夫子”文化，學(xué)校的一切活動(dòng)、課程都是基于孔子文化而形成的，而且挖掘的很深入、很全面、很細(xì)致。我最感興趣的是“開(kāi)筆禮”，一年級(jí)入學(xué)就到學(xué)校對(duì)面的大成殿舉行“開(kāi)筆禮”，穿上漢服、寫(xiě)人字、點(diǎn)朱砂、撞鐘，隆重的儀式讓孩子們一入學(xué)就浸潤(rùn)在夫子文化中。長(zhǎng)江路小學(xué)倡導(dǎo)“和諧教育”，以著名特級(jí)教師王蘭、劉軍為代表的優(yōu)秀教師群體以“愛(ài)職業(yè)、愛(ài)兒童”為職業(yè)精神，營(yíng)造和諧校園、構(gòu)建和諧課程、實(shí)施和諧管理、打造和諧文化，讓師生在充滿智慧的校園中和諧共生。蘇州市金閶新城實(shí)驗(yàn)小學(xué)推行和合教育，傳承與發(fā)揚(yáng)以“和”為根基的中華傳統(tǒng)文化，以“學(xué)為樂(lè)、和為貴”為校訓(xùn)，打造出了自己的教育科研特色。上海日新實(shí)驗(yàn)小學(xué)以“為學(xué)生的一生發(fā)展奠基”為辦學(xué)宗旨，全面塑造有國(guó)際視野背景、身心健康活潑、有豐富創(chuàng)造力、有責(zé)任心的、有一定英語(yǔ)交流能力的、具有今日和未來(lái)幸福生活能力的兒童，成為一所社會(huì)廣泛認(rèn)同的好學(xué)校。

感受三：環(huán)境優(yōu)美，育人有方。我們考察的學(xué)校都比較重視校園文化建設(shè)，充分發(fā)揮放大校園文化在全面育人中的作用，著力打造優(yōu)美和諧校園。走進(jìn)夫子廟小學(xué)，整個(gè)校園呈明清建筑風(fēng)格，雕梁花窗，飛檐出甍，鬧中取靜，古樸清幽。行走在校園之中，無(wú)處不感到一股濃郁的孔夫子文化氛圍，進(jìn)門(mén)處的小景觀題名為“亦樂(lè)泉”;升旗臺(tái)前刻著大大的八個(gè)字：學(xué)而不厭，誨人不倦;操場(chǎng)中央豎立著巨大的孔子對(duì)著學(xué)生授課的雕像;操場(chǎng)的圍欄上雕著三個(gè)大字“仁”、“禮”、“信”;雪白的墻壁上排著一大塊長(zhǎng)竹簡(jiǎn)，上面雕著“星星論語(yǔ)”;每個(gè)教室門(mén)口的班牌上都會(huì)寫(xiě)有一句孔子的名言??就從校園文化來(lái)看，可以說(shuō)處處皆有文化，處處皆有內(nèi)涵。漫步在蘇州金閶新城實(shí)驗(yàn)小學(xué)的校園，處處都能感受到一種“和合”的氛圍。文化墻上是“踢好球、讀好書(shū)、做好人”、“君子和而不同，小人同而不和”的標(biāo)語(yǔ)。教學(xué)樓里，展示本地風(fēng)土人情的文化標(biāo)牌和師生各類活動(dòng)畫(huà)面、以圖文并茂的形式展現(xiàn)在教學(xué)樓醒目的墻壁上。與其相呼應(yīng)的，是樓道內(nèi)安全警示語(yǔ)、溫馨提示語(yǔ)、教育引導(dǎo)語(yǔ)，細(xì)心和關(guān)愛(ài)無(wú)處不在。而教室內(nèi)的“名人名言、古詩(shī)美文”標(biāo)牌則催人奮進(jìn)，發(fā)人深省。詩(shī)情畫(huà)意的綜合樓里，一幅幅美不勝收的繪畫(huà) 作品，一件件溫馨、貼心的裝飾品。校園兩側(cè)的花壇旁，像詩(shī)一般的提示語(yǔ)讓人在賞心悅目的同時(shí)，多了一份環(huán)保意識(shí)。而踏進(jìn)日新的校園，我更感受了一個(gè)“新”字。校園處處洋溢著濃濃的藝術(shù)氣息，過(guò)道兩邊是學(xué)生的作品，有記憶畫(huà)、油畫(huà)、剪紙等等;拾階而上，樓道也掛著一張張校園活動(dòng)和教研活動(dòng)相片。教室里也布置得精致有序，盡可能利用地方陳列孩子們的作品。每一間房、每一面墻、每一根柱、每一個(gè)景點(diǎn)都成為育人的場(chǎng)所，時(shí)時(shí)充盈雅致、處處陶冶情操，讓學(xué)生耳聞目睹受教育、時(shí)時(shí)處處受激勵(lì)。感受四： 師資優(yōu)化，課堂高效。優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍是辦好學(xué)校，提高質(zhì)量，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才的關(guān)鍵，也是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的根本?？疾斓膶W(xué)校都非常注重師資隊(duì)伍建設(shè)，夫子廟小學(xué)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，以提升教師的個(gè)人能力以促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，圍繞“聚星軒”“思辯苑”“博學(xué)坊”，充分發(fā)揮名教師的傳幫帶作用，努力培養(yǎng)具有“夫子氣”的智慧型教師。這些學(xué)校更為關(guān)注的是課堂教學(xué)。蘇州長(zhǎng)江路小學(xué)的“和美課堂”、新蘇附小的“自主學(xué)習(xí)”等等。這幾天，學(xué)校也給我展示了一些課例，授課老師大多是年輕的教師，他們基本功扎實(shí)，教態(tài)親切、自然大方，印象深刻的是上海日新實(shí)驗(yàn)小學(xué)的《the jounary of little water drop》，首先教師清新自然，就像個(gè)鄰家小女孩，毫不做作，一口漂亮的英語(yǔ)，整節(jié)課思路清晰、過(guò)渡自然、一氣呵成;其次，教法新穎，如導(dǎo)入時(shí)運(yùn)用fly a paper plane游戲，既激發(fā)學(xué)生的興趣，又讓學(xué)生在不知不覺(jué)中擊破難點(diǎn)，掃清閱讀障礙;在復(fù)述故事 時(shí)，借助思維導(dǎo)圖幫助學(xué)生理解文本;還覺(jué)得一個(gè)“實(shí)”，老師這節(jié)課上得很扎實(shí)，導(dǎo)入——故事 整體輸入——故事回顧——復(fù)述故事——重編故事，培養(yǎng)了學(xué)生的閱讀能力，拓展了學(xué)生的思維，同時(shí)也非常注重小組合作，讓學(xué)生有足夠的時(shí)間自主學(xué)習(xí)、探究。

感受五：素質(zhì)教育，特色紛呈。上海日新小學(xué)各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩：藝體教育方面：創(chuàng)意剪紙系列課程、剪紙、圍棋課、長(zhǎng)跑、游泳、合唱、電子琴、舞蹈等;民族節(jié)日系列活動(dòng);社會(huì)考察系列活動(dòng)：野營(yíng)、野宿，旨在培養(yǎng)學(xué)生的自主能力、促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的發(fā)展。閱讀方面：每日自由閱讀一刻、每周經(jīng)典閱讀、每年舉辦讀書(shū)節(jié)，讓閱讀成為一種生活方式、成為一種習(xí)慣，不愧為一所多元性、國(guó)際化的實(shí)驗(yàn)學(xué)校。上海師范大學(xué)附屬外國(guó)語(yǔ)小學(xué)基于上海大都市對(duì)人才的要求開(kāi)展雙語(yǔ)教學(xué)，他們的快樂(lè)reading、快樂(lè)morning，校本教材走遍地球村，英語(yǔ)節(jié)等等，雙語(yǔ)文化氛圍特別濃厚，創(chuàng)出了雙語(yǔ)教學(xué)機(jī)制。

二、思考與感悟：

思考一：先進(jìn)的教育理念是教育發(fā)展的根基

思考二：優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的靈魂

思考三：深厚的文化底蘊(yùn)是培育人才的沃土

思考四：高效的課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的保障

思考五：豐富的特色活動(dòng)是學(xué)生發(fā)展的根本

三、啟示與設(shè)想：

作為一線教師，我更多關(guān)注的是教育理念的提升、自身素質(zhì)與教學(xué)能力的提高：

(一)、教育理論的提升

江蘇、上海的教育改革和發(fā)展目前之所以走在全國(guó)前列，其中一個(gè)非常重要的因素就是江蘇、上海在基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展中能依靠雄厚的當(dāng)?shù)馗咝ＹY源，利用高校對(duì)教育理論和教育實(shí)踐的研究，理論先行，用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo) 教育實(shí)踐。

作為老師，特別是名教師培養(yǎng)對(duì)象，系統(tǒng)的理論知識(shí)是必不可少的。之前總是抱怨自己沒(méi)有時(shí)間讀書(shū)，其實(shí)是一種懶性在作祟。為提高理論水平，必須給自己壓力、動(dòng)力，應(yīng)該培養(yǎng)自己的閱讀習(xí)慣：一讀教育理論：精讀導(dǎo)師組推薦的書(shū)籍和其他相關(guān)書(shū)籍，并做讀書(shū)筆記;二讀教育報(bào)刊：了解同行在思考什么;三讀人文書(shū)籍：拓展自己的人文視野。“在這個(gè)喧囂的的年代，只要堅(jiān)守者內(nèi)心的良知與理想，自覺(jué)拒絕世俗的誘惑與時(shí)尚的挑逗，一個(gè)有追求的教育者還是可以有所作為的，甚至還可以走得足夠遠(yuǎn)”。我相信，只要能以平和之心堅(jiān)持下來(lái)，理論方面定能有所提升。

(二)、教學(xué)能力的提高

我目前正在主持《小學(xué)生英語(yǔ)“自主閱讀”能力初步形成的研究》、《小學(xué)生自主寫(xiě)作 能力的培養(yǎng)》課題研究，在自主學(xué)習(xí)這一方面的理論有一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，我將繼續(xù)這一理念的學(xué)習(xí)，并把這一理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱慕虒W(xué)改革和教學(xué)研究，融入教學(xué)實(shí)踐，研究小學(xué)英語(yǔ)自主學(xué)習(xí)的教學(xué)模式，通過(guò)上公開(kāi)課、示范課，不斷磨練，提高自己的課堂教學(xué)能力，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

(三)、自身素質(zhì)的提升

此次考察學(xué)習(xí)，我感觸最深的是上海的英語(yǔ)教育，無(wú)論是學(xué)校的重視，還是老師的素質(zhì)、學(xué)生的水平無(wú)疑都走在全國(guó)前沿，特別是幾位英語(yǔ)做課老師的素質(zhì)，她們一口漂亮的口語(yǔ)，娓娓動(dòng)聽(tīng)，使我感到還是有差距的。我將制定詳細(xì)的計(jì)劃，并落實(shí)到行動(dòng)，提高自己的英語(yǔ)口語(yǔ)水平。

為期10天的考察活動(dòng)結(jié)束了，我會(huì)把自己的學(xué)習(xí)體會(huì) 積極內(nèi)化，實(shí)施于自己的工作之中。同時(shí)也感謝項(xiàng)目組各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的辛勤工作，感謝一路有你們的陪伴!謝謝!

第五篇：外出考察報(bào)告

外出考察報(bào)告

東平縣教育局 袁秀芝

12月5日至9日，我們踏上了外出考察之旅。在五天的行程中，我們克服了風(fēng)雨交加、風(fēng)雪交加等惡劣天氣帶來(lái)的種種困難，不辭艱辛先后考察了青島、威海、煙臺(tái)、蓬萊等膠東半島海濱城市。漫步青島海灘，領(lǐng)略“五月風(fēng)”的風(fēng)采；闊步劉公島，“甲午風(fēng)云”激起我們的愛(ài)國(guó)情懷；穿行“牟氏莊園”，感嘆牟二黑的聰明能干；徘徊蓬萊仙境，八仙遺跡依稀可辨??通過(guò)一路考察，一路對(duì)比，一路思考，普遍感到觸動(dòng)很大，感受很深，收獲很多，受益匪淺。

一、對(duì)海洋文化有了更直觀的感受

經(jīng)過(guò)對(duì)青島、威海、蓬萊等地的掃描式參觀，對(duì)海洋文化有了粗略的感受。具體而言，青島給我們留下了以下美好的印象：

印象一：青島的自然風(fēng)光所孕育的城市容貌是美麗誘人的。

青島旅游地圖中的如下介紹，一點(diǎn)也不虛傳：青島市位于山東半島南部，東、南瀕臨黃海，東北與煙臺(tái)市毗鄰，西與濰坊市相連，西南與日照接壤，面積10654平方千米。青島三面大海環(huán)繞，碧海映著藍(lán)天，綠樹(shù)掩著紅瓦，山巒秀麗疊嶂起伏。天孕而成的地理環(huán)境，特殊的城市風(fēng)光，豐富的自然旅游資源及人文景觀構(gòu)成了一幅幅集“海光、山色、洋城、古郊”為一體的中歐風(fēng)情的風(fēng)景畫(huà)卷。是我國(guó)歷史文化名城。

印象二：青島的百年滄桑所鑄造的城市胸襟是寬厚大度的。

青島百年間所經(jīng)歷的幾件大事，讓人感懷。尤其是“還我青島”作為五四運(yùn)動(dòng)的導(dǎo)火索，更是令全中國(guó)人民感懷系之。

由此而來(lái)的歷史淵源，使青島在道路的命名上，顯得心胸極為開(kāi)闊。全國(guó)每個(gè)省市區(qū)乃至大一點(diǎn)的城市都能在青島找到以自己的名字命名的街路，讓每一個(gè)中國(guó)人都感到無(wú)比的親切。相互的包容之心，融通之情溢于言表。

印象三：青島的工業(yè)崛起所打造的城市品牌是令人驚嘆的。

沒(méi)有品牌的城市，是沒(méi)有活力的，沒(méi)有實(shí)力的，也是沒(méi)有形象可言的。青島不僅有自己的品牌，而且有諸如海爾、海信、雙星、青島啤酒、澳柯瑪?shù)缺姸嗟钠放?。這使得青島不僅有了雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，成為中國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)中心城市；而且有了鮮活的形象魅力，成了令世人矚目的理想休閑城市。

威海、蓬萊的旅程，除享受了以海為主體的優(yōu)美的自然風(fēng)光和以市容為載體的人為亮點(diǎn)之外，還有以下關(guān)于文化方面的幾點(diǎn)感悟：

其一，劉公文化

以劉公島的歷史傳承為背景，以劉備的后人為主角，演繹了由逃難到創(chuàng)業(yè)到施救的動(dòng)人故事，傳播了中華民族的傳統(tǒng)美德，勾起了人們對(duì)美好生活理想的向往與期待。

其二，甲午文化

甲午戰(zhàn)爭(zhēng)中，當(dāng)時(shí)號(hào)稱亞洲第一艦隊(duì)的北洋水師，居然被日本海軍打得全軍覆沒(méi)。由此所引發(fā)的思考，何止是沉痛與沉重，簡(jiǎn)直心靈都在滴血。

師夷之長(zhǎng)技能制夷嗎？腐敗的吏治能不誤國(guó)誤民嗎？控制海權(quán)就真的等于控制了世界貿(mào)易？控制了世界貿(mào)易就真的等于控制了世界財(cái)富？也就真的等于控制了世界本身？

大海的哭泣可以驚濤駭浪，大海的翻滾可以驚心動(dòng)魄；大海的笑聲又何嘗不能笑傲江湖，大海的驚醒又何嘗不能昭示后人？

甲午海戰(zhàn)是殘酷而泣血的，但鄧世昌、林永升、劉步蟾等民族先烈的寧為玉碎、不為瓦全的英雄氣概又是振聾發(fā)聵的，警策后人的！

其三，英國(guó)租借文化

如果英國(guó)租借青島、威海等地能算作一種文化的話，那這樣的文化，也只能是演繹地、回憶地、反思地、借鑒地、勾畫(huà)地，有時(shí)甚至是粉碎地，對(duì)某種獨(dú)特環(huán)境條件下、獨(dú)特時(shí)空里、獨(dú)特地域內(nèi)的自然和人文因素，所作出的一種片面的反射、積累和影像。這種片面的積累、反射和影像在解除租借以后，被后來(lái)的參觀者以集體無(wú)意識(shí)的形式得以凝聚和升華。

由此可知，被迫的開(kāi)放，不是真正的開(kāi)放；被動(dòng)的發(fā)展，不是真正的發(fā)展；被逼的文化，不是真正的文化。

由此而來(lái)，但愿租借的歷史一去不復(fù)返，租借的文化不再以為榮；更愿反思的文化更有力，威海的未來(lái)更有威！

其四，神仙文化

蓬萊是傳說(shuō)中八仙過(guò)海的地方，而二十多年前紅透全國(guó)的《八仙過(guò)海》電視劇就是在這里拍攝。我們到達(dá)蓬萊的時(shí)候，雖然風(fēng)雪交加，但這為充滿玄妙氣息的人間仙境平添了些神秘色彩。

蓬萊素有仙境之稱，傳說(shuō)蓬萊、瀛州、方丈是海中的三座神仙，為神仙居住的地方，自

古便是秦皇漢武求仙訪藥之處。丹崖山上的蓬萊閣，始建于北宋嘉佑6年（公元1061年）。蓬萊閣矗立于丹崖山巔，云海簇?fù)砝松捷p托，海山美景層出不窮，與黃鶴樓、岳陽(yáng)樓、滕王閣并稱為“中國(guó)四大名樓”。閣內(nèi)文人墨寶、楹聯(lián)石刻，不勝枚舉。

秦皇漢武為了追逐長(zhǎng)生不老，先后多次駕臨蓬萊，希望能夠見(jiàn)到傳說(shuō)中的仙人，獲得長(zhǎng)生不老之藥。然而，他們一次次的乘興而來(lái)敗興而歸。歷史如滔滔江水，不舍晝夜的流過(guò)。今天，蓬萊人民用他們的勤勞和智慧，把這里建設(shè)成了人間仙境。正如《八仙過(guò)海》的主題歌唱的一樣：“俗世比仙境，也不差一些?！?/p>

幾點(diǎn)啟示：

一、積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略

隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)品牌的追求越來(lái)越明顯，知名度高，有信賴感、安全感的品牌會(huì)增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值。因此著力培育品牌，不僅可以提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，也可以為企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)更高的效益。要注重泰安工業(yè)企業(yè)的品牌效應(yīng)，進(jìn)一步創(chuàng)立品牌,打響品牌,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和社會(huì)聲譽(yù)。

二、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)要堅(jiān)持龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用

以龍頭企業(yè)為中心，建設(shè)專業(yè)化、商品化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，使基地生產(chǎn)逐步由分散經(jīng)營(yíng)向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，由粗放經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)、由兼業(yè)為主向?qū)I(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，提高基地建設(shè)的整體水平，形成產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化、系列化生產(chǎn)。積極培育、扶持泰安特色農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)，發(fā)展蔬菜、果品、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品的冷藏加工、出口，使泰安市農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)向?qū)I(yè)化、規(guī)?；⒒纳a(chǎn)方向發(fā)展。

三、加快旅游業(yè)發(fā)展

雖然泰安旅游很有前景，政府提出了“建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市、打造國(guó)際旅游名城”奮斗目標(biāo)，但離形成規(guī)模效應(yīng)還有距離。

實(shí)現(xiàn)泰安的跨越式發(fā)展絕不是一日之功，建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市要認(rèn)真系統(tǒng)思考，打造國(guó)際旅游名城也要有長(zhǎng)期奮斗的思想準(zhǔn)備。當(dāng)務(wù)之急要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，搶抓加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的歷史機(jī)遇期，吃透中央精神，敢于探索，領(lǐng)先一步，先行先試，爭(zhēng)取發(fā)展的先機(jī)。

2011年12月