第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一品實施方案范文[范文模版]

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一品實施方案范文

所謂“一村一品”，即以村為基本單位，充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢，通過規(guī)?；?、標準化、品牌化和市場化發(fā)展，使一個村擁有一個主導(dǎo)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。以下是關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一品實施方案范文。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一品實施方案1

“一村一品”工作實施方案

發(fā)展“一村一品”工作，是加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑，是實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的重要舉措，是培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民的重要動力，是促進“中國幸福鄉(xiāng)村”創(chuàng)建成果轉(zhuǎn)化的重要載體。為進一步加快推進我鎮(zhèn)“一村一品”工作，穩(wěn)步推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和農(nóng)民收入持續(xù)增長，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈江山市加快發(fā)展“一村一品”行動計劃〉的通知》(市委發(fā)[2012]46號文件)精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“規(guī)?；a(chǎn)、標準化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)”的思路，以培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民持續(xù)增收為目標，以市場需求為導(dǎo)向，以綠色產(chǎn)業(yè)為重點，以發(fā)展建設(shè)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為突破口，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善發(fā)展機制，通過規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持、示范帶動，激發(fā)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、振興農(nóng)村經(jīng)濟的積極性和創(chuàng)造性，加快推動農(nóng)村特色種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品和來料加工業(yè)、鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展，為建設(shè)幸福上余奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、基本原則

1、堅持因村制宜原則。立足于本地資源，綜合考慮區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場條件等因素，找準“一村一品”發(fā)展的切入點，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、宜游則游，因地制宜發(fā)展有競爭力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品。

2、堅持農(nóng)民主體原則。充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，調(diào)動農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的積極性，激發(fā)農(nóng)民的創(chuàng)造力。尊重農(nóng)民意愿及其生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，不搞強迫命令，防止一哄而上。

3、堅持市場導(dǎo)向原則。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，根據(jù)多樣化、優(yōu)質(zhì)化、品牌化的市場需求，積極發(fā)展經(jīng)濟效益高、市場前景廣闊的特色農(nóng)產(chǎn)品。

4、堅持政府推動原則。充分發(fā)揮政府政策導(dǎo)向作用，通過財政貼息、稅收優(yōu)惠、項目扶持等形式，引導(dǎo)農(nóng)民、企業(yè)和社會形成合力，共同推動“一村一品”快速發(fā)展。

5、堅持生態(tài)綠色原則。充分發(fā)揮地處錢江源頭的地理優(yōu)勢，利用境內(nèi)空氣、水、土壤等獨特生態(tài)資源優(yōu)勢，大力推進綠色、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。

三、目標任務(wù)

依據(jù)目前我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，經(jīng)過調(diào)查摸底，鎮(zhèn)黨委、政府決定實施“一村一品三個三”計劃，即將全鎮(zhèn)劃分為“三個特色區(qū)”，用三年左右時間，分三步走全面推進全鎮(zhèn)21個行政村創(chuàng)建“一村一品”專業(yè)村、示范村和推進村。

“三個特色區(qū)”：在上余片對接城區(qū)大力發(fā)展以農(nóng)家樂、生態(tài)觀光為主的鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè);在大溪灘片，對接園區(qū)優(yōu)先發(fā)展倉儲物流、房屋租賃、娛樂餐飲等現(xiàn)代服務(wù)業(yè);在塘嶺片利用山區(qū)資源發(fā)展綠色、有機、無公害農(nóng)產(chǎn)品種植基地。

專業(yè)村：每年重點扶持1-2個行政村，力爭用三年左右時間創(chuàng)建4個專業(yè)村，達到“五個一”標準：一是做強一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成規(guī)模化、標準化、集約化生產(chǎn);二是培育一個知名品牌，形成較大范圍的輻射效應(yīng);三是建成一個運行規(guī)范的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，使其成為該村發(fā)展“一村一品”的市場主體;四是培養(yǎng)一批農(nóng)民致富帶頭人，發(fā)揮村干部、種植(養(yǎng)殖)大戶、農(nóng)民技術(shù)骨干的帶動效應(yīng);五是創(chuàng)建一個示范帶動模式，參與農(nóng)戶占到全村總戶數(shù)的60%以上。

示范村：每年重點扶持3-4個行政村，力爭用三年左右時間發(fā)展9個示范村，達到“五個有”標準：一是有一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);二是有一個品牌;三是有一個運行規(guī)范的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社;四是有一批農(nóng)民致富帶頭人;五是有一個示范帶動模式，參與農(nóng)戶占到全村總戶數(shù)的50%以上。

推進村：積極推廣專業(yè)村、示范村發(fā)展經(jīng)驗，充分發(fā)揮專業(yè)村、示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的輻射功能，在8個推進村開展“一村一品”發(fā)展工作，重點在產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張、標準化生產(chǎn)、農(nóng)民綜合素質(zhì)與組織化程度提高、社會化服務(wù)體系建設(shè)等方面進行指導(dǎo)、培育、扶持。

四、幫扶政策

1、鼓勵“一村一品”發(fā)展專業(yè)村創(chuàng)建。由片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、駐村領(lǐng)導(dǎo)和駐聯(lián)村干部駐村幫助研究制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施方案，并進行全程技術(shù)指導(dǎo)。對鎮(zhèn)里確定的專業(yè)村，積極幫助申報市級“一村一品”發(fā)展專業(yè)村，爭取市發(fā)展“一村一品”專項資金扶持。

2、設(shè)立鎮(zhèn)“一村一品”發(fā)展專項資金。鎮(zhèn)財政每年拿出一部分資金，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按各村工作進度適時進行政策扶持。

3、整合各類涉農(nóng)項目建設(shè)資金。農(nóng)業(yè)建設(shè)項目優(yōu)先向?qū)I(yè)村和示范村安排，重點幫助專業(yè)村和示范村解決在通村道路、人畜飲水、沼氣建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面存在的問題。

4、加強服務(wù)和引導(dǎo)。依托政府信息平臺，整合農(nóng)技110、民生365、幸福江山網(wǎng)絡(luò)等資源，提供一體化信息服務(wù)，為“一村一品”發(fā)展提供有效市場信息反饋;積極聯(lián)系農(nóng)業(yè)專業(yè)院校及專業(yè)技術(shù)人才，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展農(nóng)民技能培訓(xùn)，培養(yǎng)新型農(nóng)民。引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)村能人、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極參與興辦各種農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，積極推動農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)。

五、工作措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，為“一村一品”的發(fā)展提供組織保障。為了確保“一村一品”順利實施，成立鎮(zhèn)發(fā)展“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由毛水根同志任組長，戴勇、祝小英、王水仙同志任副組長，徐林盛、姜忠國、鄭子有、鄭冬仙、王日泉、徐赟等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，戴勇同志兼任辦公室主任，祝小英同志兼任辦公室副主任。主要職責(zé)是制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，督查推進專業(yè)村建設(shè)。各村也要成立相應(yīng)機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制，明確工作責(zé)任，認真組織實施，做到上下聯(lián)動、條塊結(jié)合，確?！耙淮逡黄贰卑l(fā)展工作扎實推進。

2、廣泛宣傳，營造“一村一品”發(fā)展的輿論氛圍。各村要充分利用廣播、板報、標語、召開村民代表會等形式，切實加大對“一村一品”的宣傳力度，為“一村一品”的發(fā)展?fàn)I造良好的社會氛圍，激發(fā)廣大農(nóng)民學(xué)先進，學(xué)典型的熱情，增強廣大農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，推進“一村一品”工作全面深入開展。

3、強化督查，確?！耙淮逡黄贰卑l(fā)展取得實效。鎮(zhèn)黨委政府將加大督查力度，定期不定期安排工作人員深入各村檢查“一村一品”進展情況。年底將根據(jù)督查結(jié)果開展獎先懲末活動，對工作力度大，成效顯著的村，進行表彰獎勵;對工作拖沓，進度緩慢的村，進行通報批評。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一品實施方案2

為扎實推進文化燎原“五個一百”行動，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，提高群眾思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，為把大謝集打造成農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、工業(yè)新鎮(zhèn)、環(huán)境美鎮(zhèn)、文明村鎮(zhèn)提供強大的精神動力和文化環(huán)境?，F(xiàn)根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹黨的十x大精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握先進文化的前進方向，按照“三貼近”原則，以開展“一村一品”文化建設(shè)活動為載體，以挖掘推廣特色傳統(tǒng)文化、紅色文化、農(nóng)耕文化為突破口，以創(chuàng)業(yè)文化、合作文化、科學(xué)文化、道德文化、法制文化建設(shè)為結(jié)合點，以體制機制創(chuàng)新為保障，突出抓住農(nóng)村文化“陣地、隊伍、活動”三大環(huán)節(jié)，繁榮農(nóng)村文化,推動大謝集社會主義核心價值體系建設(shè)。

二、發(fā)展目標及創(chuàng)建標準

1、總體目標: 以弘揚大謝集鎮(zhèn)傳統(tǒng)文化和本土文化為主線,通過三年的努力，在全鎮(zhèn)形成“有組織、有隊伍、有陣地、有活動、有特色”的“一村一品”群眾文化,形成“政府引導(dǎo)、社會參與、農(nóng)民自辦”的長效發(fā)展機制，打造特色文化品質(zhì)之村,打響“全國文明村鎮(zhèn)”品牌。

2、分步實施目標:根據(jù)試點為先，統(tǒng)籌推進的原則，確定分步聚實施目標。

XXXX年(發(fā)展18個村)，因村制宜，培養(yǎng)、發(fā)展、規(guī)范群眾文化活動項目和品牌，培育8秧歌特色村、6個鎖吶特色村等特色村，4個健身操特色村，初步形成“一村一品”的模式，年底覆蓋率達到20%。

XXXX年(發(fā)展12個村)，著力培養(yǎng)、培訓(xùn)、發(fā)展活動項目和內(nèi)容，使全鎮(zhèn)40%以上的村都有自己的活動隊伍和場所。

XXXX年(發(fā)展30個村)，覆蓋率達到80%，全鎮(zhèn)60個村達到“一村一品”的群眾文化活動目標。

3、特色文化品質(zhì)之村標準：特色文化品質(zhì)之村的標準是“五好”，即“五大文化”建設(shè)好，“五大文化”建設(shè)內(nèi)容在群眾文化活動中得到了體現(xiàn);文化場所和設(shè)施建設(shè)好，有一個固定的活動場所和一批活動設(shè)施;文化隊伍建設(shè)好，有一個文化帶頭人和一支業(yè)余文化隊伍;群眾文化活動開展好，群眾積極參與文化活動，有一個特色文化活動項目;文化活動機制好，有一個長效的文化活動機制，活動經(jīng)費有保障。

三、重點工作

(一)借力發(fā)展，完善文化陣地硬件設(shè)施。堅持項目推動，針對大部分村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，文化設(shè)施投入后繼乏力的現(xiàn)狀，把陣地完善工程與省體育強村、先進文化村及農(nóng)家樂特色村創(chuàng)建工程相結(jié)合，完善一批文化設(shè)施;堅持資源共享，綜合利用現(xiàn)有文化活動場所、櫥窗，設(shè)立大石車燈陳列室、文藝活動演練廳及文化長廊等陣地，努力實現(xiàn)一室多用。

(二)注重特色, 組建特色文化活動網(wǎng)絡(luò)。因地制宜，突出特色，今年，首先在群眾文化活動底子厚、基礎(chǔ)深、人口相對集中的村先試先行。謝集管區(qū)發(fā)展3個村，以謝集北門秧歌隊和王胡同秧歌隊表演為龍頭，積極探索發(fā)展山東邦子、快書文化項目;昌邑管區(qū)發(fā)展2個村，重點是組建侯花園鎖吶隊、前昌邑健身操隊等隊伍;大劉管區(qū)發(fā)展2個村，重點在大劉村、前賀村、組建秧歌隊等隊伍。樹立發(fā)展典型，以點帶面，總結(jié)推廣，逐年發(fā)展，使每個行政村逐步形成具有自身特色的文化活動項目，最終建立覆蓋全鎮(zhèn)的“一村一品”群眾文化活動網(wǎng)絡(luò)。

(三)搭建平臺,發(fā)揮特色文化凝聚和導(dǎo)向作用。加強對村級特色文化培育的培訓(xùn)指導(dǎo)，試點村每月舉行一次活動，每季召開一次全鎮(zhèn)特色文化發(fā)展交流會，每年策劃一次大謝集特色文化一臺戲，做到周有訓(xùn)練、月有活動、季有交流、年有會演，著力唱響培育特色文化，充分發(fā)揮群眾文化活動對本地文化的傳承作用，使人們在交流情感、分享快樂的同時，既陶冶了情操，又凝聚了人心，既提高了群體素質(zhì)，又密切了黨群、干群關(guān)系，激發(fā)廣大干部群眾熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情。

四、保障措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立特色文化“一村一品”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：張福寶，副組長：張彥磊、馮長偉，成員：邵成印、郝文山、聞艷、祝濤、姚明元、翟中林。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)文化站，主要負責(zé)活動的組織實施、綜合協(xié)調(diào)、督查落實和考核評比等工作。鎮(zhèn)文化站要抓好一村一品特色文化的調(diào)查摸底和鄉(xiāng)土文化人才登記工作，制定發(fā)展規(guī)劃。各村主要負責(zé)人要轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，牢固樹立抓文化就是“抓方向、抓發(fā)展、抓穩(wěn)定”的理念，把“一村一品”文化發(fā)展放在突出位置，明確發(fā)展目標、完成時間、步驟和責(zé)任人，努力形成上下聯(lián)動的'責(zé)任體系。

2、政策激勵，形成合力。按照以獎代補的原則，制定激勵政策。組建特色文體隊伍，實現(xiàn)統(tǒng)一服裝的，獎1000元/村。以上各項年底通過鎮(zhèn)考核組驗收的，統(tǒng)一發(fā)放獎勵資金;被評為特色文化品質(zhì)之村的，給予適當(dāng)鼓勵。充分發(fā)揮鎮(zhèn)財政資金導(dǎo)向、聚合作用，鼓勵扶持熱心公益事業(yè)和先富起來的農(nóng)戶投資興辦文化大院、文化中心戶等，積極發(fā)揮鄉(xiāng)村文化能人的示范帶動作用，支持農(nóng)民群眾自籌資金、自己組織、自負盈虧、自我管理。

3、健全制度，狠抓落實。為確保完成年度工作目標，建立班子成員聯(lián)系試點村制度，加強督促檢查，破解發(fā)展難題，狠抓工作推進;并把一村一品特色文化工程列入村主要干部業(yè)績考核內(nèi)容，酌情予以加分，確保完成任務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一品實施方案3

為了進一步貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，加快實施我鄉(xiāng)“興工業(yè)，重調(diào)整，促轉(zhuǎn)移，保穩(wěn)定，建新村”的發(fā)展戰(zhàn)略，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定“一村一品”實施方案。

主要目標任務(wù)

力爭通過3—5年的努力，在全鄉(xiāng)形成一批資源優(yōu)勢明顯、地方特色突出、科技含量高的種養(yǎng)示范基地;一批有特色、有規(guī)模、有競爭力的支柱產(chǎn)業(yè);一批市場占有率、科技含量高、產(chǎn)品附加值高，并通過“三品”認證的名優(yōu)產(chǎn)品;一批輻射面廣、帶動力強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);一批資源組合、互助互利的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織;一批收入明顯增加、生活明顯改善的農(nóng)村專業(yè)大戶。

“一村一品”專業(yè)村標準、扶持政策及申報驗收程序

(一)“一村一品”專業(yè)村標準

1.特色養(yǎng)殖

(1)槐豬：年出欄2000頭以上或產(chǎn)值200萬元以上;

(2)烏兔：年出欄2萬只以上或產(chǎn)值60萬元以上;

(3)優(yōu)質(zhì)家畜：年出籠10萬羽以上或產(chǎn)值400萬元以上;

2.竹業(yè)

(1)竹林經(jīng)營管理體制落實，有制定促進竹業(yè)發(fā)展的村規(guī)民約，竹業(yè)生產(chǎn)秩序良好;

(2)毛竹林面積在2000畝以上或產(chǎn)值100萬元以上，實施低產(chǎn)竹林改造后，每年新增豐產(chǎn)竹林面積占該村竹林總面積的20%以上。

3.種植業(yè)

(1)優(yōu)質(zhì)茶葉：種植面積達500畝以上或產(chǎn)值達250萬元以上;

第二篇：“一村一品”實施方案

2012年一村一品專業(yè)村項目

實施方案 項目申報單位：XXXXXXXXXX 項目責(zé)任人：XXX項目編制人：XX 聯(lián)系人及電話：XXXXXXXXXX 編制時間：二○一二年九月二十日

二、立項依據(jù)

（一）項目的立項理由

XXXX專業(yè)合作社，位于XXXXXXXXX。成立于XXXX年，現(xiàn)已登記注冊6戶。

由于XXXXX專業(yè)合作社所在的XXX位于縣城西北部，依山傍水，遠離居民聚居區(qū)和工業(yè)區(qū)，主要水源水質(zhì)良好，是開發(fā)無公害蔬果的理想地。蔬果生產(chǎn)在當(dāng)?shù)夭粌H有傳統(tǒng)歷史，而且有廣泛的群眾基礎(chǔ)。近年來，大部分蔬果農(nóng)已掌握了嫁接、鋪膜、施肥噴藥等農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，有了一些栽培經(jīng)驗豐富的種植戶和闖市場的農(nóng)民營銷人員，因此合作社在成立近幾年，取得了良好的發(fā)展和較好的社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益。

依據(jù)晉農(nóng)新農(nóng)發(fā)（2012年）5號文件，根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向，結(jié)合該村資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、以及蔬菜種植經(jīng)驗，提出了該村設(shè)施蔬菜基地項目。生產(chǎn)模式主要采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，經(jīng)過近兩年來的生產(chǎn)運作及有關(guān)專家的多方論證和評估，認為項目確實可行，具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

（二）項目建設(shè)的有利條件

XXX位于XXX城西北部，距縣城二公里，依山傍水，風(fēng)景宜人，交通便利，屬溫帶大陸季節(jié)性氣候。平均降雨量456毫米,年平均氣溫9.5℃,全年日照時數(shù)平均2808小時，土地寬廣肥沃。

（三）項目建設(shè)的可行性

設(shè)施蔬菜生產(chǎn)是集工程設(shè)計、建筑、農(nóng)藝、生物、環(huán)境、材料等現(xiàn)代技術(shù)和裝備于一體的系統(tǒng)工程，是提高農(nóng)業(yè)裝備水平、推進科技進步、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、培養(yǎng)新型農(nóng)民的主要載體，是提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率的有效措施。設(shè)施蔬菜生產(chǎn)具有周期短、見效快，比較效益高的特點，同時又是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。規(guī)?；卟嘶氐慕ㄔO(shè)可吸納大量農(nóng)村剩余勞力，為農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)造良好條件，對增加農(nóng)民收入起到了積極作用。

三、項目設(shè)計方案

（一）項目目標

新建設(shè)施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。預(yù)計年產(chǎn)蔬菜20萬公斤，按每公斤平均3.5元計算，年產(chǎn)值為70萬元。

（二）項目實施地點及規(guī)模

本項目建設(shè)地點選擇在XXX。

實施規(guī)模：新建高標準日光溫室20棟。

（三）技術(shù)措施

設(shè)施蔬菜主要生產(chǎn)技術(shù)與流程：

選購高抗專用新品種→曬種→浸種→催芽→小拱棚育苗→移栽定植→整枝綁蔓→人工授粉→采收→上市

（四）實施內(nèi)容及資金使用計劃

1、支持環(huán)節(jié)及資金補助標準

共計35萬，申請上級扶持12萬元，個人籌資23萬元

2、實施內(nèi)容及資金使用計劃

項目資金使用情況

單位:元

（五）項目總投資及資金來源

資金籌措采取國家投資與個人自籌相結(jié)合的辦法?？偼顿Y35萬元，需要上級扶持12萬元，個人籌資23萬元。

四、組織及管理措施

（一）財務(wù)管理

嚴格按照財政部《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)范》和《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)財務(wù)管理辦法》建立基本建設(shè)資金管理專戶、專帳專用、專款專用。對項目設(shè)置專人進行管理監(jiān)督，并嚴格按項目批復(fù)方案由專人審批列支，依照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及國家的有關(guān)財政法規(guī)、規(guī)定對項目建設(shè)資金的使用要求，實行工程建設(shè)預(yù)算制和決算制。嚴格按照項目核算程序要求，管理資金。

（二）進度管理

本項目的資金使用及工作量主要集中在施工與購買設(shè)備階段。通過施工與調(diào)試，使建設(shè)項目的設(shè)計方案付諸實施，并使其形成不使用價值的工程實體。要充分注意到人、財、物得實力和調(diào)動的因素，適當(dāng)考慮季節(jié)性氣候的條件影響，既防止形式面過大，造成力量分散，物資緊張，資金短缺，又要防止開工面過小，造成工作面狹窄，資金利用率不高。在調(diào)試階段，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，保證正常投入使用。

五、項目效益評價

（一）項目社會效益

通過蔬菜大棚建設(shè)，加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進特色農(nóng)業(yè)的又快又好發(fā)展，為指導(dǎo)和引導(dǎo)全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)發(fā)揮良好的示范和帶動效應(yīng)，社會效益十分顯著。

（二）項目經(jīng)濟效益

計劃新建設(shè)施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。預(yù)計年產(chǎn)蔬菜20萬公斤，按每公斤平均3.5元計算，年產(chǎn)值為70萬元，實現(xiàn)年人均增收1005元。

（三）項目生態(tài)效益

XXX設(shè)施蔬菜大棚項目二期工程實施后，推廣配方施肥，和病蟲害綜合防治技術(shù)，科學(xué)使用生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留農(nóng)藥，減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，降低農(nóng)業(yè)污染，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)；實行節(jié)水灌溉，減少水資源損失，縮短輪灌周期，提高農(nóng)作物產(chǎn)量。這一系列措施可有效改善項目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。它既彌

補了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標單

一、生產(chǎn)技術(shù)落后以及投入少、產(chǎn)出低的自然經(jīng)濟型農(nóng)業(yè)的不足,又避免了以高投入追求高產(chǎn)出、高經(jīng)濟效益所帶來的生態(tài)破壞和農(nóng)業(yè)環(huán)境惡化等弊病,有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第三篇：一村一品實施方案

*****村

發(fā)展一村一品致富產(chǎn)業(yè)實施方案

為認真貫徹落實縣開展加強基層建設(shè)年活動，按照縣開展

加強基層建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組《井陘縣開展加強基層建設(shè)年活動項目幫扶工作實施方案》要求，為發(fā)展一村一品致富產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)脫貧致富奮斗目標，結(jié)合我村實際，現(xiàn)就切實做好一村一品致富產(chǎn)業(yè)的工作，制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以落實科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以增加農(nóng)民收入為核心，積極引導(dǎo)、穩(wěn)步推進、創(chuàng)新發(fā)展，切實改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民素質(zhì)，堅持科學(xué)規(guī)劃、突出重點、分類指導(dǎo)、穩(wěn)步實施、扎實推進，促進幫扶村物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、主要任務(wù)

依照村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，將單打獨斗的局面盡快改進為組織起來的團體。組建60戶干果種植合作社。共種植核桃樹15000棵、棗樹10000棵。逐步形成干果業(yè)為產(chǎn)業(yè)龍頭，各戶之間互相學(xué)習(xí)，溝通有無，提高自己的專業(yè)技能，達到農(nóng)民穩(wěn)步增加收益的村民經(jīng)濟合作格局。

三、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立發(fā)展一村一品致富產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。村支部書記陳貴庭任組長，村主任陳冬來任副組長，楊雪庭陳國庭陳運來為成員。小組成員要各司其職，各負其責(zé)，密切配合，提供有利條件，加強工作指導(dǎo)。調(diào)動社會各方力量，積極參與干果種植合作社建設(shè)，形成促進發(fā)展的強大合力。

干果種植合作社辦公室設(shè)在村委，具體由陳冬來負責(zé)。

（二）搞好幫扶項目建設(shè)。積極推行項目建設(shè)技術(shù)責(zé)任制，進一步完善各項規(guī)章制度，同時通過各種形式加大宣傳力度，引起各界對項目大力支持。大力支持項目建設(shè)，配套資金及時到位，嚴格項目資金的計劃管理，保證項目有條不紊的順利實施。

*******村委會

二〇一二年四月二十九日

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一品工作經(jīng)驗交流

**鎮(zhèn)是全國綜合改革試點鎮(zhèn)，是南昌市新型城鎮(zhèn)化重點示范鎮(zhèn)，也是我省最大的建制鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)區(qū)域面積146.3平方公里，轄20個村委會，10個居委會，總?cè)丝?5萬，其中城區(qū)人口7.2萬，農(nóng)村人口7.8萬，駐

鎮(zhèn)中央、省、市單位38家。交通便利，京

九、浙贛、皖贛和即將建成的向莆鐵路交匯境內(nèi)，滬昆、福銀、贛粵三條高速都有出入口與**快速相連，105、320、316三條國道穿境而過，距離南昌市中心僅30分鐘車程，贛鄱總干及支渠橫穿全鎮(zhèn)，便利的交通、優(yōu)越的區(qū)位和良好的生產(chǎn)條件，催生。規(guī)模種養(yǎng)的持續(xù)、快速發(fā)展，基本形成“一村一品”的發(fā)展格局。

一、“一村一品”工作現(xiàn)狀

實施“一村一品”工程是充分利用本地資源，發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)濟增長方式，帶動區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展的一項行之有效的措施。堅持把實施“一村一品”工程作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要內(nèi)容來抓，有效地促進了全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)基地的形成及農(nóng)民收入的增加。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成效也十分明顯，新村蘆筍、劍霞果蔬、黃山魚苗、棠墅土豆、高田甜瓜、璜溪生豬、黃堂龍蝦、沙潭番茄、西洛甲魚、蔬菜菜苗、辜坊大蒜、南店蛋鴨、合氣菜柳等農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模逐漸擴大，輻射效益日益明顯，基本形成一村一品的發(fā)展格局。去年，黃山村神龍漁業(yè)5萬噸草魚魚苗基地落成，成為全省最大草魚魚苗生產(chǎn)基地之一。新綠洲農(nóng)業(yè)基地在316國道旁邊規(guī)劃建設(shè)600畝大棚蔬菜基地。農(nóng)村流通組織日益增多，全鎮(zhèn)成立黃山魚苗、劍霞果蔬等農(nóng)業(yè)合作社47個，依托農(nóng)業(yè)合作社與基地、協(xié)會、農(nóng)戶實行聯(lián)合協(xié)作，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。全鎮(zhèn)共建成村級農(nóng)貿(mào)市場等各類農(nóng)產(chǎn)品交易市場6個；蔬菜村組建、扶持專業(yè)搬運隊，梁西村村民結(jié)合自身優(yōu)勢，從流通入手，自發(fā)組建了梁西村運輸車隊，在短短幾年時間內(nèi)便由最初的“小打小鬧”逐漸發(fā)展到擁有大型貨車20余輛的大車隊，它們將我鎮(zhèn)的無公害蔬菜、瓜果、河頭魚苗等現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品運至周邊省市。

二、“一村一品”工作成效

堅持科學(xué)發(fā)展觀，以“推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，激活農(nóng)村市場經(jīng)營”為目標，大力發(fā)展“一村一品”，取得了可喜成效。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)形成有產(chǎn)業(yè)特色的專業(yè)村16個，專業(yè)村小組72個，帶動近4320戶農(nóng)戶從事“一村一品”生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程加快，產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)規(guī)模壯大，農(nóng)村經(jīng)濟運行步入速度最快、效益最好的時候。專業(yè)村農(nóng)民人均純收入從原來的每年的700元，增長到現(xiàn)在的2100 元左右，實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會發(fā)展的歷史性跨越。一是發(fā)揮比較優(yōu)勢培育特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。一是把發(fā)展“一村一品”作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、壯大規(guī)模農(nóng)業(yè)的重要手段。著力建設(shè)區(qū)域化、規(guī)?；纳a(chǎn)基地，充分發(fā)掘和發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，使全鎮(zhèn)競爭力不斷得到提升。劍霞村從2007年成功引進江西錦繡實業(yè)有限公司落戶，建設(shè)規(guī)模1000畝，其中精品園區(qū)300畝，其產(chǎn)出的無公害蔬菜及“早春紅玉”等知名品種遠銷廣東、珠海等地區(qū)。二是優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，農(nóng)業(yè)增收潛力得到進一步挖掘。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整注重抓“一村一品”布局的調(diào)整和優(yōu)化，加速形成區(qū)域化布局、專業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局，特別是農(nóng)業(yè)合作社的建立，使農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量有了保證，規(guī)范了農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，擴大了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，農(nóng)民收入大大增加，農(nóng)民種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲。三是扶持龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條得到進一步延伸。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極向特色資源、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠攏，帶動了“一村一品”工程的發(fā)展，同時，“一村一品”也為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供了豐富的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。經(jīng)過幾年的努力，使我鎮(zhèn)形成了與優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶相適應(yīng)的加工布局。我鎮(zhèn)已擁有農(nóng)業(yè)加工企業(yè)35個，開發(fā)農(nóng)業(yè)品牌20 個。充分發(fā)揮本地優(yōu)勢，培養(yǎng)具有鮮明特色和競爭力的支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)小生產(chǎn)、小產(chǎn)品與大市場的有效對接，推進產(chǎn)業(yè)富村，成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要抓手。

三、“一村一品”工作舉措

在當(dāng)前新的形勢下，發(fā)展“一村一品”是推進新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，是加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑，是實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的重要手段，是培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民的重要動力。近年來，我鎮(zhèn)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善發(fā)展機制，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展空間，促進“一村一品”向縱深發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、企業(yè)帶村新格局的盡快形成，夯實新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

一是鼓勵扶持發(fā)展行業(yè)協(xié)會和合作社。發(fā)揮新型組織在生產(chǎn)經(jīng)營中橋梁和紐帶作用，讓農(nóng)民結(jié)成利益共同體，做大、做強、做優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。初步形成合氣村為民蔬菜種植等10個蔬果專業(yè)合作社，璜溪村森海生豬養(yǎng)殖等20個生豬專業(yè)合作社，黃堂村奶牛養(yǎng)殖、宏發(fā)水產(chǎn)、荊山村向東水稻種植、曹家家禽養(yǎng)殖等專業(yè)合作社，形

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一品工作經(jīng)驗交流

**鎮(zhèn)是全國綜合改革試點鎮(zhèn)，是南昌市新型城鎮(zhèn)化重點示范鎮(zhèn)，也是我省最大的建制鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)區(qū)域面積146.3平方公里，轄20個村委會，10個居委會，總?cè)丝?5萬，其中城區(qū)人口7.2萬，農(nóng)村人口7.8萬，駐鎮(zhèn)中央、省、市單位38家。交通便利，京

九、浙贛、皖贛和即將建成的向莆鐵路交匯境內(nèi)，滬昆、福銀、贛粵三條高速都有出入口與**快速相連，105、320、316三條國道穿境而過，距離南昌市中心僅30分鐘車程，贛鄱總干及支渠橫穿全鎮(zhèn)，便利的交通、優(yōu)越的區(qū)位和良好的生產(chǎn)條件，催生。規(guī)模種養(yǎng)的持續(xù)、快速發(fā)展，基本形成“一村一品”的發(fā)展格局。

一、“一村一品”工作現(xiàn)狀

實施“一村一品”工程是充分利用本地資源，發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)濟增長方式，帶動區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展的一項行之有效的措施。堅持把實施“一村一品”工程作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要內(nèi)容來抓，有效地促進了全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)基地的形成及農(nóng)民收入的增加。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成效也十分明顯，新村蘆筍、劍霞果蔬、黃山魚苗、棠墅土豆、高田甜瓜、璜溪生豬、黃堂龍蝦、沙潭番茄、西洛甲魚、蔬菜菜苗、辜坊大蒜、南店蛋鴨、合氣菜柳等農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模逐漸擴大，輻射效益日益明顯，基本形成一村一品的發(fā)展格局。去年，黃山村神龍漁業(yè)5萬噸草魚魚苗基地落成，成為全省最大草魚魚苗生產(chǎn)基地之一。新綠洲農(nóng)業(yè)基地在316國道旁邊規(guī)劃建設(shè)600畝大棚蔬菜基地。農(nóng)村流通組織日益增多，全鎮(zhèn)成立黃山魚苗、劍霞果蔬等農(nóng)業(yè)合作社47個，依托農(nóng)業(yè)合作社與基地、協(xié)會、農(nóng)戶實行聯(lián)合協(xié)作，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。全鎮(zhèn)共建成村級農(nóng)貿(mào)市場等各類農(nóng)產(chǎn)品交易市場6個；蔬菜村組建、扶持專業(yè)搬運隊，梁西村村民結(jié)合自身優(yōu)勢，從流通入手，自發(fā)組建了梁西村運輸車隊，在短短幾年時間內(nèi)便由最初的“小打小鬧”逐漸發(fā)展到擁有大型貨車20余輛的大車隊，它們將我鎮(zhèn)的無公害蔬菜、瓜果、河頭魚苗等現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品運至周邊省市。

二、“一村一品”工作成效

堅持科學(xué)發(fā)展觀，以“推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，激活農(nóng)村市場經(jīng)營”為目標，大力發(fā)展“一村一品”，取得了可喜成效。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)形成有產(chǎn)業(yè)特色的專業(yè)村16個，專業(yè)村小組72個，帶動近4320戶農(nóng)戶從事“一村一品”生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程加快，產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)規(guī)模壯大，農(nóng)村經(jīng)濟運行步入速度最快、效益最好的時候。專業(yè)村農(nóng)民人均純收入從原來的每年的700元，增長到現(xiàn)在的2100 元左右，實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會發(fā)展的歷史性跨越。一是發(fā)揮比較優(yōu)勢培育特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。一是把發(fā)展“一村一品”作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、壯大規(guī)模農(nóng)業(yè)的重要手段。著力建設(shè)區(qū)域化、規(guī)?；纳a(chǎn)基地，充分發(fā)掘和發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，使全鎮(zhèn)競爭力不斷得到提升。劍霞村從XX年成功引進江西錦繡實業(yè)有限公司落戶，建設(shè)規(guī)模1000畝，其中精品園區(qū)300畝，其產(chǎn)出的無公害蔬菜及“早春紅玉”等知名品種遠銷廣東、珠海等地區(qū)。二是優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，農(nóng)業(yè)增收潛力得到進一步挖掘。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整注重抓“一村一品”布局的調(diào)整和優(yōu)化，加速形成區(qū)域化布局、專業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局，特別是農(nóng)業(yè)合作社的建立，使農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量有了保證，規(guī)范了農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，擴大了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，農(nóng)民收入大大增加，農(nóng)民種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲。三是扶持龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條得到進一步延伸。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極向特色資源、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠攏，帶動了“一村一品”工程的發(fā)展，同時，“一村一品”也為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供了豐富的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。經(jīng)過幾年的努力，使我鎮(zhèn)形成了與優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶相適應(yīng)的加工布局。我鎮(zhèn)已擁有農(nóng)業(yè)加工企業(yè)35個，開發(fā)農(nóng)業(yè)品牌20 個。充分發(fā)揮本地優(yōu)勢，培養(yǎng)具有鮮明特色和競爭力的支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)小生產(chǎn)、小產(chǎn)品與大市場的有效對接，推進產(chǎn)業(yè)富村，成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要抓手。

四、“一村一品”工作建議

1、制定區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，制定全省性的 “一村一品”發(fā)展規(guī)劃，形成自上而下的完整規(guī)劃體系，進一步明確“一村一品”區(qū)域性發(fā)展目標、發(fā)展思路、發(fā)展重點和保障措施，形成全省、全市一盤棋統(tǒng)籌發(fā)展。

2、加強專業(yè)技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)村支部書記、主任和優(yōu)秀黨員，帶動農(nóng)民實施“一村一品”，讓他們當(dāng)好農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的領(lǐng)頭雁，加強對種養(yǎng)大戶、農(nóng)民種植戶的技能培訓(xùn)，形成全面鋪開的、長效的培訓(xùn)機制，提高農(nóng)民從業(yè)技能。同時，支持農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)做大做強，制定扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的配套措施，建立便捷的品牌注冊和申報通道，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。

3、拓寬融資貸款渠道。著力解決市場、技術(shù)、信貸等發(fā)展難題，不斷創(chuàng)新服務(wù)體系。從政策層面建立信用貸款制度，解決農(nóng)民缺少質(zhì)押物貸款難的問題，為農(nóng)民提供更便捷的貸款渠道，制定方便農(nóng)民專業(yè)合作和行業(yè)協(xié)會融資貸款政策，協(xié)調(diào)規(guī)范產(chǎn)品市場價格，提供技術(shù)咨詢服務(wù)，幫助提升開拓市場能力，從而促進“一村一品”健康快速發(fā)展。

4、建立長期幫扶機制。要建立長效機制，長期提供產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、市場開拓、資金扶持、銀行貸款、稅收優(yōu)惠、品牌質(zhì)量、科技服務(wù)等方面幫助，要建立全省性的信息流通平臺，科學(xué)分析市場動向，繼續(xù)暢通農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)摹熬G色通道”，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實行地方稅收補貼，要建立專項資金幫助解決無公害蔬菜檢測等問題，形成支持“一村一品”發(fā)展的良性機制。

農(nóng)業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村是全面建設(shè)小康社會的重點和難點。我們將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，從戰(zhàn)略和全局的高度重視“三農(nóng)”問題，為我縣實現(xiàn)新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)目標，為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展作出更大的貢獻！