第一篇：8月安全生產(chǎn)會議記要大全

安全生產(chǎn)會議記要

會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

會議時(shí)間：2015 年 01 月 08 日 會議主持人：謝雄輝

會議記錄人：凌振娟 參加會議人員：

項(xiàng)目部人員：

唐榮華

楊成禮

劉秀斌

盧良振

黃河

盧建光

黃雄煥

黃

貴

劉軍平

劉國發(fā)

會議內(nèi)容：

謝工：一、1、傳達(dá)公司管理制度、項(xiàng)目部工作管理制度；

2、形成一個(gè)測量復(fù)核記錄（復(fù)核記錄歸檔）

3、項(xiàng)目部形成一個(gè)考勤制度； 4、形成材料出入庫記錄； 5、材料合格證必須形成一個(gè)收發(fā)文工作； 6、項(xiàng)目部形成一個(gè)考勤制度 7、項(xiàng)目部管理人員聽從項(xiàng)目經(jīng)理指揮安排工作；

8、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場，不戴安全帽的罰款 50 元/次，項(xiàng)目部管理人員戴安全帽不系好扣的罰款 20 元/次。

9、項(xiàng)目部按作息時(shí)間上下班

10、項(xiàng)目部人員與公司必須簽訂一份勞務(wù)合同，項(xiàng)目部人員工資統(tǒng)一由公司發(fā)放。

11、項(xiàng)目部加班制度：執(zhí)行一人制，樁澆灌完后，必須做好樁機(jī)定位，人員到位后，方可下班，第二天上午方可休息（晚上加班者可到小賣部領(lǐng)取 10 元以內(nèi)的食品）。

12、項(xiàng)目部執(zhí)行請假制度：請假一天者，向項(xiàng)目部經(jīng)理請假，凡超過三天者必須寫請假條。

二、工地現(xiàn)存在問題：①、項(xiàng)目部管理人員散漫，施工進(jìn)度緩慢； ②、人員、機(jī)械不到位；

三、下步工作安排及項(xiàng)目部管理人員分工：（后附表）

①、一天執(zhí)行三班倒制，年前完成 11#、13#樓沖孔樁施工 ②、楊成禮負(fù)責(zé)混凝土報(bào)量（每天下午 5 點(diǎn)前），聯(lián)系泵車，負(fù)責(zé) 9#、11#、13#樓超灌砼記錄。

③、劉秀斌負(fù)責(zé)測量復(fù)核，查看鋼筋籠是否焊好。

④、負(fù)責(zé)各棟號的施工員打樁前必須檢查樁內(nèi)的清樁情況。

⑤、資料員負(fù)責(zé)收集工地上材料合格證，負(fù)責(zé)開會會議記錄。

⑥、劉大伯負(fù)責(zé)材料收集保管（形成材料出入庫記錄）。

⑦、材料員負(fù)責(zé)工地材料采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料合格證的收集。

⑧、項(xiàng)目部做好交接檢記錄（自檢、交接檢、復(fù)核檢）

⑨、劉二伯負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全隱患檢查。

四、意見或建議：

劉二伯：提出上班時(shí)間不可玩手機(jī)，除了聯(lián)系工作外。

小凌：①、每周送檢數(shù)量多時(shí)，希望項(xiàng)目部安排一人幫忙送檢；②、申請每月電話費(fèi)報(bào)銷。

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崇左市城區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目（一期）工程

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2015 年 1 月 08 日

安全生產(chǎn)會議記要

會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

會議時(shí)間：2015 年 01 月 19 日 11：00 會議主持人：李文才

會議記錄人：凌振娟 參加會議人員：

項(xiàng)目部人員：

劉勁平

謝雄輝

楊成禮

劉秀斌

唐榮華

劉軍平

劉國發(fā)

會議內(nèi)容：

李總：

一、總結(jié)就這段時(shí)間施工進(jìn)度緩慢問題：

1、場地淤泥過多，沒能及時(shí)清運(yùn)。

2、施工機(jī)械和人員過少； 3、現(xiàn)場管理人員工作安排不到位。

4、灌樁緩慢：①、攪拌站來料慢；②、樁機(jī)手配合問題。

二、針對存在問題的意見或建議：

1、年前完成 11#、13#樓樁基礎(chǔ)

1、鏟車或勾機(jī)清運(yùn)淤泥（下午施工），劉軍平負(fù)責(zé)聯(lián)系勾機(jī)和裝載車。

2、施工管理人員要經(jīng)常與項(xiàng)目班組溝通交流。

3、項(xiàng)目部與施工班組簽署一份獎(jiǎng)罰制度。

4、樁機(jī)沖孔線路，利用圖紙標(biāo)識線路（移機(jī)樁距確定不少于 3 米）

5、電工每周必須查看配電箱是否有漏電現(xiàn)象，做每周巡檢記錄。

6、夜間施工作業(yè)必須保證照明充足。

7、謝工做主要指導(dǎo)工作，唐工輔助（負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行）。

8、謝工、唐工協(xié)商制定一個(gè)合理明確的方案針對現(xiàn)階段工地上存在的問題。

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2015 年 1 月 19 日

安全生產(chǎn)會議記要

會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

會議時(shí)間：2015 年 02 月 10 日 12：00 會議主持人：李文才

會議記錄人：凌振娟 參加會議人員：

項(xiàng)目部人員：

附簽到表

會議內(nèi)容：

李總：

一、總結(jié)前段時(shí)間的工作 二、春節(jié)前的安全檢查工作 三、春節(jié)期間的留守人員的工作安裝 四、春節(jié)后的工作安裝

1、各棟號周邊的圍墻

2、施工現(xiàn)場淤泥的清運(yùn)

3、

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A 區(qū)主體工程 C 標(biāo)項(xiàng)目部

2015 年 1 月 19 日

安全生產(chǎn)會議記要

會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

會議時(shí)間：2015 年 03 月 12 日 19：30 會議主持人：李文才

會議記錄人：凌振娟 參加會議人員：

項(xiàng)目部人員：

附簽到表

會議內(nèi)容：

李總：

一、總結(jié)去年的工作：年前完成了 11#、13#樓的沖樁工作。

二、工作安排情況：

1、唐工主要負(fù)責(zé)技術(shù)問題。

2、謝工負(fù)責(zé)全面工作（計(jì)量、對外的聯(lián)系工作）。

3、項(xiàng)目部的人員配備問題：個(gè)棟號長，4 個(gè)實(shí)習(xí)生、資料室 2 人。

4、楊成禮負(fù)責(zé) 13#樓，劉秀斌負(fù)責(zé) 11#樓

謝工：

1、先將 11#樓與 13#樓伸縮縫的淤泥清理干凈（待天氣晴時(shí)全部清運(yùn)出場地）。

2、先完成一半的樁基檢測工作。

3、3 月 27 日完成的 13#樓的基礎(chǔ)工作，28 日回填。

4、破樁頭一棟樓 4 天時(shí)間。

5、4 月 15 日前完成 7#、9#樓沖孔樁工作。

6、項(xiàng)目班組人員現(xiàn)場后，每間宿舍住宿不少于 5 人。

7、車子盡可能靠墻邊停放。

8、項(xiàng)目部：

1、電話費(fèi)報(bào)銷問題（與老板娘協(xié)商）

2、車子配備問題（征用唐工的車，每月補(bǔ)貼油費(fèi)）

項(xiàng)目班組：

1、要求項(xiàng)目部配備床鋪問題（與老板協(xié)商）

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2015 年 3 月 12 日

安全生 產(chǎn)會議記要

會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

會議時(shí)間：2015 年 04 月 10 日 19：30 會議主持人：李文才

會議記錄人：凌振娟 參加會議人員：

項(xiàng)目部人員：

附簽到表 會議內(nèi)容：

李總：

一、強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)內(nèi)容 （一）、匯報(bào)工作進(jìn)度及下步工作安排：

下個(gè)月完成 13#樓 1-28 軸三層梁板，31-54 軸完成二層梁板

11#樓 1-28 軸完成二梁板，31-54 軸一層梁板月 20 日完成 9#樓沖孔樁 1、工程進(jìn)度緩慢（存在問題：驗(yàn)收工序多）；2、每天下班后謝工和唐工與班組交接的好工作安排；3、項(xiàng)目部內(nèi)部接接好每道工序施工。

（二）安全方面：

防護(hù)用品的穿戴；施工機(jī)具的防護(hù)；施工現(xiàn)場的安全標(biāo)語；臨邊安全防護(hù)，臨時(shí)設(shè)施的安全防護(hù)（包括：房工廚房、廁所、臨時(shí)宿舍門前超走道）

謝工：

1、強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場存在的問題：13#樓 1-28 軸承臺鋼筋問題，鋼筋班承臺下料沒有參照圖集施工。希望鋼筋班組購買新的施工圖集，按照規(guī)范要求施工。

2、模板工：過早拆除地梁模板。

3、砼班：拆模后有蜂窩、麻面現(xiàn)象，及時(shí)用砂漿抹平。

4、各班組形成驗(yàn)收程序：先自檢→報(bào)棟號長→報(bào)總工→監(jiān)理、業(yè)主→合格后→謝工→簽澆注令→班組長→澆注。

5、每周每月進(jìn)度的實(shí)施：周進(jìn)度每周日上報(bào)項(xiàng)目部，月進(jìn)度每月初上報(bào)項(xiàng)目部（月進(jìn)度上墻，每月更新）。

6、安全問題：存在不戴安全帽（鋼筋班組較多），凡發(fā)現(xiàn)一次不戴安全帽者罰款50 元，超過三次者退場。

7、生活問題：民工廁所內(nèi)部臟亂，望各班組自行打扮。

唐工：

1、班組有問題先與各棟棟號長溝通解決，棟號長解決不了，再上報(bào)唐工與謝工。

2、對各班組的要求：鋼筋班按規(guī)范要求施工。外架班懸挑工字鋼要腳板筋，電梯井必須滿鋪。

楊成禮：鋼筋工存在不戴安全帽現(xiàn)象，鋼筋工綁扎鋼筋質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)范要求。木工沒有找水平線，就已裝模，尺寸對不上。

劉秀斌：木工沒有加固好梁模板，有漲?，F(xiàn)象，砼班打混凝土?xí)r浪費(fèi)過多。

陸盛璜：22B 樁沒有補(bǔ)勘探，盡量在 20 日前打完 9#樓所有樁。

申工：

1、各班組內(nèi)部自己考勤，嚴(yán)禁打架斗毆、賭博。2、凡進(jìn)入工地必須戴安全帽，系好繩扣；3、工人進(jìn)入工地后先接受三級安全教育，合格證方可上崗。

4、特殊工種必須持證上崗。5、宿舍內(nèi)禁止花線，禁止使用大功率電器。

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2015 年 4 月 10 日

安全生產(chǎn)會議記要

會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

會議時(shí)間：2015 年 05 月 01 日 19：30 會議主持人：謝雄輝

會議記錄人：凌振娟 參加會議人員：

項(xiàng)目部人員：

附簽到表 會議內(nèi)容：進(jìn)度、質(zhì)量、安全問題

謝工 1、5 月份工作安排按照各棟的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施（附件）

2、鋼筋班綁扎鋼筋質(zhì)量有所提高，但有待加強(qiáng)。

3、外架班組必須按施工規(guī)范要求施工，施工必須跟上作業(yè)平臺。

4、各棟號長下發(fā)整改處罰單時(shí)，班組拒簽，直接罰款 200 元。

5、樓面保養(yǎng)：每天三次淋水。

6、對各班組的要求：鋼筋班按規(guī)范要求施工。外架班懸挑工字鋼要腳板筋，電梯井必須滿鋪。

楊成禮：模板工必須對模板外圍的防護(hù)。加強(qiáng)施工作業(yè)人員配戴安全帽意識。

劉秀斌：鋼筋工沒有按規(guī)范要求進(jìn)行綁扎作業(yè)，望加強(qiáng)。

申工：

1、各班組在進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽繩。

2、新人進(jìn)場后三天內(nèi)必須接受三級安全教育，并填寫好三級安全教育表。

3、各班組存在不穿上衣作業(yè)（施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打赤膊作業(yè)）

4、特殊工種操作證及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。

班組：打混凝土等料時(shí)間過長。（解決辦法：3 小時(shí)內(nèi)屬于正常范圍，如高標(biāo)號混凝土等料時(shí)間過長，直接退還，超過三小時(shí)，項(xiàng)目部出面與攪拌站協(xié)商。）

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2015 年 5 月 1 日

安全生產(chǎn)會議記要

會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

會議時(shí)間：2015 年 05 月 15 日 19：30 會議主持人：謝雄輝

會議記錄人：凌振娟 參加會議人員：

項(xiàng)目部人員：

附簽到表 會議內(nèi)容：進(jìn)度、質(zhì)量、安全問題

謝工 1、5 月份工作進(jìn)度：13#樓滯后 3 天，11#樓滯后 2 天。

2、對班組的工作要求：

鋼筋工：墊塊過少，要求七、八公分墊一個(gè)墊塊，馬凳必須加密（使用 80cm），馬凳成梅花形狀擺放。鋼筋必須滿扎。

木工：1、支撐系統(tǒng)必須連成整體。衛(wèi)生間掃邊拆模過早，每一層擴(kuò)完模后，必須清理，清理后安全網(wǎng)要及時(shí)密封；柱子偏位必須糾正過來（柱子斜角外圍）； 新進(jìn)場的工人必須接受項(xiàng)目部安全教育。

2、木工必須接到項(xiàng)目部指示后，才可拆模。

楊成禮：板筋間距過大，復(fù)筋下料過短（望加強(qiáng)）

木工支撐系統(tǒng)過亂，立桿過少。

通知整改時(shí)間后，班組執(zhí)行整改時(shí)間過慢。

劉秀斌：11#樓 2 單元進(jìn)度過慢，梁標(biāo)高控制不在水平線上，外架工字鋼過短，必須用圓鋼焊接，外架工必須系上安全帶。

唐工：安全問題：1、腳手板必須滿鋪；2；必須戴安全帽

質(zhì)量問題：樓板打得過厚。

李總總結(jié)：加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。加快工程進(jìn)度，取長補(bǔ)短。

1、下次會議，先把問題提出后，在一一的解決。

2、鋼筋起吊時(shí)，必須堆放整齊。

3、架子工必須配帶雙肩帶，穿軟底鞋，進(jìn)入施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋。

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崇左市城區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目（一期）工程

A 區(qū)主體工程 C 標(biāo)項(xiàng)目部

2015 年 5 月 15 日

安全生產(chǎn)會議記要

會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

會議時(shí)間：2015 年 06 月 28 日 20：00 會議主持人：謝雄輝

會議記錄人：凌振娟 參加會議人員：

項(xiàng)目部人員：

附簽到表 會議內(nèi)容：進(jìn)度、質(zhì)量、安全問題

謝工：

1、針對前段時(shí)間工作的總結(jié)：①、13#樓工期滯后；②、11#樓屬于正常施工；③、9#樓鋼筋工隊(duì)組落實(shí)不到位，導(dǎo)致 9#樓工期滯后 4 天。

2、下步工作的安排：①、13#樓一個(gè)月至少完成四層半；②、11#樓一個(gè)月至少完成 5 層；③、9 樓一個(gè)月至少完成 5 層（木工班組各行協(xié)商安排）④、砌磚 7 月 10 日開始砌筑，8、9 日做拉拔試驗(yàn)。

3、各棟號長就本棟樓存在問題提出意見或建議。

楊成禮：

1、六樓以上垃圾部分未清理干凈，樓梯垃圾也部分未及時(shí)清理干凈。

2、樓面梁板制模完成后垃圾未清理干凈就吊鋼筋上樓面施工。

3、樓面砼澆筑，出現(xiàn)灑水后沒關(guān)水龍頭，浪費(fèi)水的現(xiàn)象，并且水管未及時(shí)跟上施工作業(yè)面，影響工人做工。

4、樓面砼澆筑，砂漿必須吊下樓面，不能澆筑到樓板上。

5、部分樓面梁、廁所及樓梯踏步振動棒未震到位，出現(xiàn)蜂窩麻面。

6、樓板砼澆筑過程中，擺放布料機(jī)的位置下方支撐力度不夠，鋼管加固后再用短管與旁邊腳手架連接為一整體，讓其不能擺動。

7、樓板裝模過程中，樓面及梁柱節(jié)點(diǎn)位置，拼模不到位，出現(xiàn)縫隙、洞口。影響到外觀及質(zhì)量，望班組加強(qiáng)對工人這方面的督促，提高整體質(zhì)量。

8、樓面裝模出現(xiàn)部分板面平整度不夠，梁出現(xiàn)大小頭，梁未拉通線及板面標(biāo)高相差過大的現(xiàn)象，之后的施工要加強(qiáng)質(zhì)量的提升。

9、支撐系統(tǒng)，支撐梁的頂托超出 40CM，存在重大的危險(xiǎn)源，你班組要及時(shí)機(jī)槍對工人的質(zhì)量及安全意識，整改及改善，保障安全生產(chǎn)。

劉工（11#樓）：

1、這個(gè)月木工整體表現(xiàn)不錯(cuò)，梁注意控制好標(biāo)高，板面平整度較差，木工上班不穿上衣。

2、外架工字鋼長度不夠，須用鋼筋焊接（圓鋼）；施工時(shí)外架工沒有系安全帶。

3、鋼筋剪力墻搭接過長（長 350 ㎝左右），符合規(guī)范要求即可，焊接電渣壓力焊注意焊接好點(diǎn)。

陸工（9#樓）：木工平整度較好，梁柱接頭施工較差，鋼筋工綁扎間距過大，分布筋長短不齊，鋼筋工綁扎較亂。

7#樓棟號長：

1、①9#樓墻、柱垂直度沒有控制好，誤差在 20MM；②打好的板面沒有及時(shí)蓋薄膜；③鋼筋懸挑部位鋼筋不夠長；④建議早上剛打完砼后，不要馬上吊鋼管、鋼筋、模板放在板面上。

2、外架：懸挑工字鋼兩側(cè)沒有用木方固定。螺絲有松動現(xiàn)象。卸料平臺四周沒有做好安全防護(hù)；預(yù)埋件關(guān)于外架與木工問題，會后請勞務(wù)內(nèi)部協(xié)商好。

3、文明：工人隨地大小便現(xiàn)象嚴(yán)重。晚上加班工人嚴(yán)禁在外架上休息。

凌總工：鋼筋工沒有按圖紙綁扎（懸挑梁位置），梁柱節(jié)點(diǎn)沒有加固好，工字鋼螺母較少，應(yīng)加兩個(gè)螺母。

勞務(wù)施工方蔣工：按各棟棟號長下過的整改通知要求進(jìn)行整改。

勞務(wù)老板：①、9#樓鋼筋工施工緩慢。②、外架安全網(wǎng)脫落需及時(shí)修補(bǔ)。

水電班：

①、對于公司提出的要求，已經(jīng)督促工人整改好，各班組吊布料機(jī)時(shí)要通知我隊(duì)組人工保護(hù)好預(yù)埋管；②、打砼通知我班組，好安排工人值班。

申工（安全員）：

1、新進(jìn)場工人要及時(shí)做好三級安全教育；2、外架工沒有系安全帶。

3、外架剪刀撐搭接長度不夠（只有 70 ㎝，規(guī)范是 1 米）。

4、11#樓安全通道及時(shí)搭設(shè)； 5、預(yù)留洞的沒有閉封；電梯井防護(hù)不及時(shí)，不到位（存在工人方便做工，把鋼絲網(wǎng)剪短）。

6、鋼筋加工棚沒有鋪竹排。7、鋼筋加工處沒有一機(jī)一閘一漏一箱，存在一機(jī)多閘。8、樓梯通道沒有專用開關(guān)箱，電線沒有套管。

9、材料零亂（材料不允許堆放在板房門口）；10、路邊鋼筋材料及時(shí)搬運(yùn)剛鋼筋加工棚。11、吊料平臺頂托沒有加固好。

唐工：1、9#樓舒老板鋼筋班嚴(yán)重滯后。

2、水電班亂吊預(yù)埋管，出問題項(xiàng)目部不負(fù)任何責(zé)任。

謝工總結(jié)：

1、水電班亂吊預(yù)埋水管，第一次口頭警告，第二次罰款 2000 元，出事費(fèi)用由水電班負(fù)責(zé)。

2、不允許用木盒子吊水泥墊塊。

3、過早拆除柱子的，在麻面處用高標(biāo)號砂漿補(bǔ)。

4、申工統(tǒng)計(jì)下發(fā)的整改單。下發(fā)的整改單必須限制時(shí)間整改。

5、9#樓鋼筋綁扎凌亂，間距過大，分布筋長短不齊。嚴(yán)重浪費(fèi)材料，第一次口頭警告，第二次罰款 200 元，重復(fù)出現(xiàn)翻倍處罰。

6、9#樓頂托斜撐沒有拉直。剪刀撐沒有形成 45°斜角。

7、樓面混凝土澆注到凌晨三點(diǎn)完成時(shí)，第二天早上樓面上只允許焊工作業(yè)和施工員放線，其它材料不允許上樓面，樓面打砼，沒有蓋薄膜的罰 200 元 8、外架：11#柱子拐角處木工切割鋼管（班組自行協(xié)商）

9、樓層標(biāo)識牌過少：

10、存在問題整理出來以書面形式下發(fā)各班組，限時(shí)整改。

11、項(xiàng)目部人員請假時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理不在工地時(shí)，必須以電話通知項(xiàng)目經(jīng)理。

注：

1、、板面沒有澆筑完，底下拆模的。

每發(fā)現(xiàn)一次罰 罰 1 1 萬/ / 次。

第二次 次 2 2 萬/ / 次，第三次清退出場。2、現(xiàn)場施工作業(yè)人員經(jīng)發(fā)現(xiàn)未戴安全帽者，每次 罰款 0 50 元/ / 次。（監(jiān)理發(fā)現(xiàn)，并下發(fā)整改的，每次 罰款 0 200 元/ / 次））

。3、樓面澆注混凝土?xí)r，沒有蓋薄 膜的，罰款 0 200 元/ / 層。

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A 區(qū)主體工程 C 標(biāo)項(xiàng)目部

2015 年 6 月 28 日

安全生產(chǎn)會議記要

會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

會議時(shí)間：2015 年 07 月 20 日 20：00 會議主持人：謝雄輝

會議記錄人：凌振娟 參加會議人員：

項(xiàng)目部人員：

附簽到表 會議內(nèi)容：進(jìn)度、質(zhì)量、安全問題

謝工：

各棟號長就本棟樓存在問題提出意見或建議，最后總結(jié)。

楊 工（（13# 樓棟號長）：上次例會提出問題，沒有整改。都是一些遺留歷史問題，施工進(jìn)度緩慢。

1、拆模后蜂窩、麻面現(xiàn)象嚴(yán)重，整改不到位（只是表面抹來，沒有實(shí)際整改）

2、六樓以上垃圾部分未清理干凈，樓梯垃圾也部分未及時(shí)清理干凈。

3、電梯井、臨邊洞口防護(hù)不到位。

4、項(xiàng)目部下發(fā)的整改單，勞務(wù)班組沒有執(zhí)行整改。

5、樓板砼澆筑過程中，擺放布料機(jī)的位置下方支撐力度不夠，鋼管加固后再用短管與旁邊腳手架連接為一整體，讓其不能擺動。

6、樓板裝模過程中，樓面及梁柱節(jié)點(diǎn)位置，拼模不到位，出現(xiàn)縫隙、洞口。影響到外觀及質(zhì)量，望班組加強(qiáng)對工人這方面的督促，提高整體質(zhì)量。

7、懸挑工字鋼兩側(cè)沒有用木方固定。

8、支撐系統(tǒng)，支撐梁的頂托超出 40CM，存在重大的危險(xiǎn)源，你班組要加強(qiáng)對工人進(jìn)行質(zhì)量及安全意識教育，整改及改善，保障安全生產(chǎn)。

9、個(gè)別不戴安全帽現(xiàn)象嚴(yán)重。

10、水電未及時(shí)跟上施工面，浪費(fèi)水現(xiàn)象嚴(yán)重。

11、砌筑時(shí)局部墻面未拉通線，砌筑時(shí)不吊線垂直度偏差過大，班組注意施工細(xì)節(jié)按工藝來施工。

12、樓梯口每層未安裝照明要及時(shí)跟上。

13、外加上安放電箱存在安全隱患，要及時(shí)拆除。

劉 工（（11#樓 樓 棟號長）：

存在問題與 13#樓一致。

1、衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)沒有試水，班組已做找平抹灰。

2、外架跟不上樓層施工作業(yè)，2 樓懸挑工字鋼沒有封閉。

3、2 單元木工梁、板偏位現(xiàn)象嚴(yán)重。

陸工（9# 樓棟號長）：

1、懸挑工字鋼鋼絲繩沒有拉，四周未封閉，臨邊沒有防護(hù)，蜂窩、麻面沒有及時(shí)修補(bǔ)。

2、木工模板平整度偏差過大。

秦工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：

質(zhì)量：

1、9#樓柱搭接區(qū)加密不足，多次指出至今未整改。

2、墻柱模板表面未清理干凈、拆模過早，導(dǎo)致砼表面麻面嚴(yán)重。

3、墻柱模板安裝時(shí)底部未做壓腳板，砼澆筑時(shí)漏漿嚴(yán)重，砼蜂窩、露筋、孔洞嚴(yán)重。

4、墻柱模板加固不到位、加固過緊，導(dǎo)致墻柱變形，偏位嚴(yán)重（9#樓誤差50MM，11#誤差 80MM）。

5、廁所、洗漱間拆模過早及亂拆，導(dǎo)致陰陽角全無，露筋嚴(yán)重。

6、支撐系統(tǒng)拆除過早（輪扣立桿支撐及拉桿連接），導(dǎo)致樓板砼開裂嚴(yán)重。

7、墻柱砼淋水養(yǎng)護(hù)時(shí)間只有 3 天，導(dǎo)致砼達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，要求養(yǎng)護(hù)時(shí)間

為 14 天。

8、砌筑墻體斜頂磚下皮磚砌成順磚，應(yīng)為丁磚。

9、砌筑前地面要清理干凈和淋水。

10、構(gòu)造柱拉結(jié)筋無彎鉤。

11、廁所未經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收就擅自進(jìn)行抹灰，抹灰前要先進(jìn)行結(jié)構(gòu)試水。

安全：

1、頂托倒用、外露過長導(dǎo)致支撐系統(tǒng)傾斜。

2、臨邊洞口防護(hù)不到位，洞口未封閉。

3、各棟樓工字鋼上未設(shè)置穩(wěn)固鋼管連接點(diǎn)就擅自搭設(shè)外腳手架。

4、塔吊指揮工不足，各班組自行指揮，造成現(xiàn)場混亂。

5、施工電梯司機(jī)不足，兩臺施工電梯應(yīng)配備 4 名司機(jī)，目前才 2 名。造成現(xiàn)場工人隨意操作駕駛。

6、靠近11#樓宿舍區(qū)防護(hù)棚未搭設(shè)，11#、13#九層位置外懸挑防護(hù)棚未搭設(shè)，施工安全通道、施工電梯、攪拌機(jī)防護(hù)棚盡快搭設(shè)。

7、輪扣鋼管與連帶頂托同吊。

進(jìn)度：砌筑人員不足，11#樓未開始砌筑，請勞務(wù)加人以確保工期，砌筑一層多少天能完成。

上述質(zhì)量、安全、進(jìn)度希望勞務(wù) 給個(gè)答復(fù)，怎樣處理和解決。

申工（安全員）：各棟號長已把存在問題都已陳訴。

1、新進(jìn)場工人要及時(shí)做好三級安全教育； 2、外架工沒有系安全帶。

3、木工支撐系統(tǒng)與外架連接，竹排鋪設(shè)不到位。

4、電梯井口每一個(gè)樓層沒有封閉，電梯井內(nèi)每隔層要進(jìn)行滿鋪封閉。

5、預(yù)留洞的沒有閉封；電梯井防護(hù)不及時(shí)、不到位，樓梯臨邊及樓梯休息平臺空口防護(hù)不到位。

6、鋼筋加工棚沒有鋪竹排。

7、鋼筋加工處沒有一機(jī)一閘一漏一箱，存在一機(jī)多閘。

8、樓梯通道沒有專用開關(guān)箱，電線沒有套管。

9、現(xiàn)場材料堆放零亂；

10、吊料平臺頂托與模板支撐鋼管同吊。

11、卸料平臺材料堆放過高。

12、外加上材料、雜物多，外架每 10 米高度未封閉完整。

13、施工電梯專職司機(jī)不到位，無樓層叫喚器。

唐工：砌磚班組浪費(fèi)半截磚現(xiàn)場嚴(yán)重。

謝工總結(jié)：

9#、11#樓進(jìn)度正常，11#樓砌磚緩慢。11#樓兩天砌一層，其余棟三天一層。

1、蜂窩、麻面、掉角現(xiàn)象嚴(yán)重，沒有及時(shí)修補(bǔ)，要求月底前全部修補(bǔ)完善。

2、樓層樓面清理不及時(shí)（垃圾過多），要求月底前清理干凈。

3、木工拆模過早，樓梯間三級踏步?jīng)]有留直戳，下次再發(fā)現(xiàn)罰款 200 元。

4、砌磚班組有一半作業(yè)人員不戴安全帽（這次口頭警告，下次發(fā)現(xiàn)每發(fā)現(xiàn)一次 50 元）

5、各棟挑棚必須做，工人宿舍、鋼筋加工場，9#樓 11#樓安全通道的防護(hù)在這個(gè)月 30 日前必須完成。

6、施工電梯的開機(jī)人員必須持證上崗，隊(duì)組擅自開機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次 200 元。頂托掉下來每發(fā)現(xiàn)一次 200 元。

7、施工用電、樓層上不允許使用花線，電線必須套管，月底前整改完善。

8、現(xiàn)場材料堆放零亂，樓層每隔 1 層放兩個(gè)滅火器，月底前整改完善。

9、針對衛(wèi)生間抹灰會后項(xiàng)目部與班組協(xié)商。

李總總結(jié)：

針對項(xiàng)目部提出的問題，班組給出一個(gè)明確的整改時(shí)間。

勞務(wù)隊(duì)組回復(fù)：

：

注：

施工電梯 開機(jī)人員必須持證上崗，施工電梯員 乘坐人員 9）

人（含司機(jī)）

。嚴(yán)禁過 超過 9 人，違者重罰。班組擅自開機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次罰 200 元。

廣西盛豐建設(shè)集團(tuán)有限公司

崇左市城區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目（一期）工程

A 區(qū)主體工程 C 標(biāo)項(xiàng)目部

2015 年 7 月 20 日

第二篇：車間安全生產(chǎn)警示教育專題會議記要

車間安全生產(chǎn)警示教育專題會議記要

安全環(huán)保部于2011年8月24日至26日組織一次安全警示教育會議。會議的目的是根據(jù)董事長的指示和要求，專題組織此次安全警示會議，加強(qiáng)員工的安全知識教育，提高安全防范意識，扎扎實(shí)實(shí)做好安全管理工作。

一、安環(huán)部李志宏將草酸車間8月22日發(fā)生的工傷事故通報(bào)并分析了公司上半年發(fā)生的八起工傷事故發(fā)生的原因及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

二、各個(gè)車間部門主任將近期的安全生產(chǎn)作出匯報(bào)，對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)提出了工作要求；

1、遵守勞動紀(jì)律的重要性；

2、規(guī)范勞保用品的使用；

3、必須按照安全操作規(guī)程操作；

4、認(rèn)真開好班前會，詳細(xì)交接好包括設(shè)備、物料運(yùn)行情況等工作；

5、生產(chǎn)中存在并可以有效處理的不安全因素、不安全行為、個(gè)人安全防護(hù)知識。

三、生產(chǎn)制造部陳中林強(qiáng)調(diào)了車間安全培訓(xùn)、安全教育的意義及員工安全意識提高的積極重要性；

1、2011年元月至今工傷事故發(fā)生原因及分析；

2、確保員工人身安全及設(shè)備安全的檢查工作；

3、以人為本，完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，保證自己的人身安全，主觀上要鮮明的提高安全意識。

四、會議最后黨辦書記陳欽權(quán)強(qiáng)調(diào)了本次安全警示教育培訓(xùn)會議，是根據(jù)董事長精神指示，是為了保證員工人身安全專題教育會議。希望員工在工作中提高安全意識，避免或防止工傷事故，對各車間管理人員、車間一線員工提出了四點(diǎn)要求：

1、在崗員工在上班的時(shí)候，必須集中精神，安全規(guī)范操作；

2、勞保用品的使用和規(guī)范穿戴；

3、員工必須遵守勞動紀(jì)律，說明違反勞動紀(jì)律的危害性；

4、公司對安全培訓(xùn)工作的工作重視。

此次車間安全生產(chǎn)警示教育專題會議出席人員：三氯蔗糖車間全體員工、肝泰樂車間全體員工、原料藥車間全體員工、動力設(shè)備車間全體員工、草酸車間全體員工、安環(huán)部李志宏、生產(chǎn)制造部陳中林、黨辦陳欽權(quán)、落實(shí)辦鄒想枝。

第三篇：安全生產(chǎn)月

江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司

“安全生產(chǎn)月”活動計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

為組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，貫徹落實(shí)《關(guān)于開展2013年全省交通運(yùn)輸“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(浙交安[2013]1號)、《關(guān)于印發(fā)麗水市2013年第十二個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案的通知》(麗安監(jiān)管[2013]24號)文件精神，搞好項(xiàng)目安全管理，深化員工安全意識，營造安全生產(chǎn)氛圍，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，抓好工地安全生產(chǎn)工作，特制定本計(jì)劃。

二、活動日期

本“安全生產(chǎn)月”活動為期一月，自從2013年6月1日起，至2013年6月30日止。

三、活動范圍

針對本工程實(shí)際情況，建立健全完善安全生產(chǎn)保證體系、推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程、施工現(xiàn)場及生活區(qū)安全檢查、強(qiáng)化員工及周圍群眾安全意識出發(fā)開展活動，活動緊密聯(lián)系現(xiàn)場特點(diǎn)及需求。

四、活動主題

本次安全生產(chǎn)活動月的活動主題是“平安交通、人人有責(zé)”。

五、組織機(jī)構(gòu) 組長：張正偉 副組長：何軍健、王林

成員：孫連周、倪文祥、王鵬、胡偉、徐發(fā)洋、朱克文、顧得高、毛江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司

建華、朱志愿

六、具體安排 1、5月底-6月3日，“安全生產(chǎn)月”活動動員。全面部署“安全生產(chǎn)月”活動，明確責(zé)任分工和要點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)管理體系，完善應(yīng)急演練預(yù)案，加強(qiáng)宣傳動員，廣泛營造活動氛圍。2、6月4日-10日，安全生產(chǎn)教育周活動。組織崗前安全教育培訓(xùn)、安全教育考試，剖析典型案例和身邊的事故，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高廣大員工安全防范意識和自我保護(hù)能力。3、6月10日，安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印Ｍㄟ^標(biāo)志標(biāo)牌的方式向從業(yè)人員和沿線社會人員提供咨詢工作，提高安全防范意識。4、6月11日-17日，安全文化周活動。加大對國家有關(guān)法律法規(guī)、近期出臺的安全指導(dǎo)性文件以及指揮部規(guī)章制度的宣傳力度；要總結(jié)具有公司特色的安全文化，形成精煉具有感染力的宣傳口號，文化周活動期間，通過宣傳、全員教育等方式，圍繞主題，突出單位特點(diǎn)進(jìn)行廣泛宣傳。5、6月18日-24日，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動。在應(yīng)急預(yù)案演練周活動期間，要加強(qiáng)預(yù)案的宣貫，開展1-2次應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)效性和應(yīng)急聯(lián)動處置機(jī)制。不斷推動、檢驗(yàn)重特大事故由地方政府為主導(dǎo)的應(yīng)急體系機(jī)制工作。6、6月1日-12月31日，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組活動。要借助安全生產(chǎn)月的良好契機(jī)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組活動和安全生產(chǎn)月活動兩項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，在安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)較扎實(shí)、江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司

條件較成熟的班組大力推行試點(diǎn)工作，在實(shí)施試點(diǎn)過程中，結(jié)合觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)借鑒等方式取長補(bǔ)短，持續(xù)推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)運(yùn)行。

7、重大隱患排查治理活動。組織開展一次以上的由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)的隱患排查治理，監(jiān)理辦總監(jiān)不少于兩次組織開展施工現(xiàn)場安全隱患排查治理，形成隱患得到及時(shí)排除，重大危險(xiǎn)源全面得到有效管控的良好安全氛圍。

8、安全生產(chǎn)征稿活動。為進(jìn)一步推動“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動的實(shí)效開展，要積極向指揮部辦公室投遞班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)月活動專題信息，做好動員宣傳工作，踴躍寫稿投稿，增加交流和探討，營造安全文化。

六、活動要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織。全體從業(yè)人員要進(jìn)一步提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會活動的重要性和必要性，建立健全的工作機(jī)制，確保組織機(jī)構(gòu)完善、責(zé)任落實(shí)到人、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。嚴(yán)格按照指揮部要求部署，組織開展貼近從業(yè)人員的活動，確保取得實(shí)效。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。項(xiàng)目部應(yīng)指揮部要求，積極做好宣傳動員活動。充分利用安全培訓(xùn)教育，安全考試來普及法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，加大宣傳安全先進(jìn)示范班組，樹立先進(jìn)安全理念，弘揚(yáng)優(yōu)秀安全文化，營造濃厚的安全活動氛圍。

（三）緊扣主題，科學(xué)統(tǒng)籌。要高度認(rèn)清，抓緊安全生產(chǎn)形勢，與時(shí)俱進(jìn)，依據(jù)國家法規(guī)，方針、規(guī)劃及市指揮部的要求，結(jié)合項(xiàng)目江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司

部的實(shí)際情況，科學(xué)合理制定安全活動方案，做到提前安排，周密部署。要與“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”、“安全生產(chǎn)年”等活動有機(jī)會結(jié)合起來，把“安全生產(chǎn)月”內(nèi)涵融入到班組建設(shè)中去，全面搞好試點(diǎn)，加快樹立典型。

（四）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。要根據(jù)施工特點(diǎn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確工作重點(diǎn)，突出管控重心，把活動著力點(diǎn)放在創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化，提升安全文化上，不斷提高安全管理的質(zhì)量。認(rèn)真總結(jié)，不斷創(chuàng)新，確保活動更具實(shí)效。

七、補(bǔ)充說明

1、現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語；保障勞動者的合法權(quán)益，維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系。

2、現(xiàn)場臨時(shí)建筑安全檢查范圍：辦公用房、工人食堂、廁所、浴室及其他臨時(shí)建筑、施工工棚。

3、專項(xiàng)重點(diǎn)檢查項(xiàng)目：安全防護(hù)、高空作業(yè)、水上作業(yè)、臨時(shí)用電、及環(huán)境保護(hù)。

上海A11公路拓寬改建工程IV標(biāo)二工區(qū)

2008年5月30日 江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司

“安全生產(chǎn)月” 活 動 計(jì) 劃

江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司

上海A11公路拓寬改建工程IV標(biāo)二工區(qū)

2008年5月30日

第四篇：安全生產(chǎn)月

陽煤工便字[2015]26號

陽泉煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司工會

關(guān)于工會系統(tǒng)開展2015年“安全生產(chǎn)月”活動的

通 知

集團(tuán)公司所屬各單位工會：

根據(jù)山西省安委會、煤監(jiān)局、國資委、煤炭廳等上級部門關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動文件精神，按照陽煤安字?2015?425號《關(guān)于開展2015年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，現(xiàn)將工會系統(tǒng)2015年“安全生產(chǎn)月”主要活動安排如下：

1.營造安全文化氛圍，宣傳安全文化理念。各單位工會要充分利用陣地、隊(duì)伍、載體等優(yōu)勢，做好安全文化氛圍的渲染工作。要在辦公區(qū)、文化廣場、井口文化走廊、職工食堂等人員密集場所懸掛“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題標(biāo)語；要更新櫥窗、板報(bào)、電子屏內(nèi)容，對安全生產(chǎn)知識、安全文化理念廣泛宣傳。

2.引深“安康杯”競賽，強(qiáng)化群眾性安全宣傳教育。各單位工會要組織動員廣大職工、群監(jiān)網(wǎng)員、女工家屬協(xié)管安全員，積極開展“安康杯”知識競賽答題活動；要充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管作用，有效組織開展安全囑托、安全聯(lián)誼、井口送溫暖等活動。

3.大力組織開展事故案例教育、安全宣講活動。活動月期間，各單位工會要配合安監(jiān)部門，積極開展事故案例警示教育和安全宣 講活動；要組織廣大職工觀看《生命不能重來》、《隱患直擊》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》等系列警示教育片；要編排小型安全文藝作品、創(chuàng)作安全書畫或攝影作品深入井口、車間進(jìn)行巡演或展演。

4.組織開展安全科普知識競賽活動。各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于2015年群眾性素質(zhì)提升工程安排，在“安全生產(chǎn)月”期間層層組織開展安全科普知識競賽活動，大力宣傳“新安法”，宣傳安全生產(chǎn)基本知識，強(qiáng)化職工安全意識。集團(tuán)公司將于6月中、下旬組織煤礦生產(chǎn)單位進(jìn)行安全科普知識預(yù)賽和總決賽，屆時(shí)各有關(guān)單位要積極組隊(duì)參賽。

5.協(xié)助安監(jiān)部門，組織好全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印?月16日全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨鲉挝还浜习脖O(jiān)部門在本單位人員密集場所設(shè)立咨詢站，以宣傳牌板展、圖片展、發(fā)放宣傳資料及安全文藝表演等多種形式開展宣傳咨詢服務(wù)，宣傳習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列講話內(nèi)容，宣傳國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識，發(fā)出安全生產(chǎn)最強(qiáng)音。

6.廣泛參與省安委辦、安監(jiān)局主辦的“安全生產(chǎn)月”重點(diǎn)活動。各單位工會要按照晉安發(fā)?2015?42號《關(guān)于組織開展“安全生產(chǎn)月重點(diǎn)活動有關(guān)事項(xiàng)的通知》，組織廣大職工積極參與“我身邊的安全故事”有獎(jiǎng)?wù)魑摹⑸轿鳌拔ⅰ卑踩の吨R答題和“三晉安全杯”安全法律知識競賽等活動。

（1）“我身邊的安全故事”有獎(jiǎng)?wù)魑模v述自己和身邊的安全小故事、小案例，反映“安全在我心中”理念，起到激勵(lì)、警醒作用。稿件字?jǐn)?shù)1000字左右，投稿寄至太原市迎澤區(qū)雙塔寺街38號山西晚報(bào)經(jīng)濟(jì)部陳志（郵編030012），或發(fā)電子郵件sxwbcz@163.com。投稿截止7月25日。（2）山西“微”安全趣味知識答題活動，登錄省安監(jiān)局安全月微信平臺公眾號（sxsajj）,用身份證實(shí)名注冊即可參與?；顒?月30日結(jié)束。

（3）“三晉安全杯”安全法律知識競賽由山西省安委辦、省安監(jiān)局、中國安全生產(chǎn)報(bào)社主辦。參與者可登錄中國安全生產(chǎn)網(wǎng)首頁或掃描二維碼關(guān)注中國安全生產(chǎn)報(bào)微信公眾號，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)在線答題。

以上主要活動，望各單位工會高度重視、精心組織，積極動員廣大職工廣泛參與。要通過組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化職工安全意識，維護(hù)職工安全健康權(quán)益，加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)。

陽泉煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司工會

2015年6月1日

第五篇：安全生產(chǎn)月

“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

為相應(yīng)國家關(guān)于開展2011年安全生產(chǎn)月活動的號召，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定出了一系列的活動方案，現(xiàn)將我公司“安全生產(chǎn)月”所開展的活動進(jìn)行總結(jié)。

6月12日—6月17日，李昊部長對我公司一線員工進(jìn)行了安全知識、反習(xí)慣性違章操作的培訓(xùn)；6月20日----6月24日，由綜合辦公室和運(yùn)行部共同組織對我公司所有員工進(jìn)行了各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；并在6月27日，由綜合辦公室及運(yùn)行部對一線員工進(jìn)行了【安全生產(chǎn)管理制度】的閉卷考試，所有人員通過了本次的考試，考試成績均合格。

通過這次的學(xué)習(xí)，大家對安全生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識和了解，在以后的工作中，相信大家都會認(rèn)真遵守【安全生產(chǎn)規(guī)章制度】，并做好自己的本職工作。

運(yùn)行部

2011-6-28