第一篇：員工通告批評怎么寫例文

員工通告批評怎么寫范文

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《員工通告批評怎么寫范文》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：有些員工犯了錯誤也是要有通報批評，這樣才能對他們進行警告，下面我給大家?guī)韱T工通告批評范文，供大家參考!員工通告批評范文一茲有生產(chǎn)部**車間針修員工 ***、*** 自...有些員工犯了錯誤也是要有通報批評，這樣才能對他們進行警告，下面我給大家?guī)韱T工通告批評范文，供大家參考!

員工通告批評范文一

茲有生產(chǎn)部**車間針修員工 ***、*** 自公司提供周日用餐福利以來，經(jīng)核查在**年**月**號和**月**號期間，該兩名員工均未按照周末報餐和用餐規(guī)定進行吃飯和刷卡，其行為明知故犯，目無視公司管理規(guī)定，嚴重影響公司相關(guān)管理紀律，念其該規(guī)定實施以來首次違反和認識錯誤態(tài)度較好，為嚴肅周日報餐管理紀律，警戒他人，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)周末報餐有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司生產(chǎn)部管理層研究決定，現(xiàn)對該兩名員工的違規(guī)行為在公司范圍內(nèi)予以通報批評。希望公司全體人員以此為戒!在周末報餐中嚴格遵照規(guī)定報餐和用餐，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予嚴肅處理!

特此通報!

****文化產(chǎn)業(yè)有限公司

生產(chǎn)部

____年____月_____日

員工通告批評范文二

公司品質(zhì)管理部 ××× 在近半年來的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴重的負面影響。根據(jù)《員工獎懲制度》，該員工觸犯第 5.8.4 條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過處分。經(jīng)公司研究決定給予通報批評并經(jīng)濟處罰300 元。

各管理處/服務(wù)中心及職能部門員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴格遵守公司的管理規(guī)定。

特此通報!

××有限公司

總經(jīng)辦

年 月 日

員工通告批評范文三

20xx 年 x 月 x 日上午 10 點，PVC 車間 18#機由于后臺上料工個人工作嚴重失職，造成 18#機生產(chǎn)過程中原料下空，延誤車間正常生產(chǎn)計劃，造成大量廢品，對此生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對此事嚴重失職責(zé)任人趙磨進行通報批評，并處罰 100 元，以觀后效。PCV 攪拌車間車間主任賈貴川有監(jiān)管不嚴的連帶責(zé)任，連帶負激勵 100%。望其他員工引以為戒，如再次發(fā)生類似事件，公司將對車間進行 400 元的負激勵，由車間進行責(zé)任分配。

特此通報

河南 xx 管道有限公司

總經(jīng)辦

20xx 年 x 月 x 日

員工通告批評范文四

____月____日下午，公司________(部門)員工_________明知_____________情況下，擅自強行破壞_______________，在員工中造成不良影響。經(jīng)批評教育尚能悔改?，F(xiàn)經(jīng)總經(jīng)辦商議決定，給予該員工￥________的現(xiàn)金扣罰，計口頭行政警告一次，通報批評，以敬效尤!

特此通告

公司行政部

20xx 年 x 月 x 日

第二篇：表揚單、批評單、通告單

表揚單

同學(xué)：

你語文的 因

而嘉獎

分。

特此表揚，望再接再厲。

201 年

月

日

語文助教

批評單

同學(xué)：

你語文的 因

而扣除

分。

特此批評，望及時彌補、改正。

201 年

月

日

語文助教

致家長的通告單

同學(xué)：

你語文的 因

而扣除

分。

特此批評、通告。望及時彌補，如果是作業(yè)以最快時間上交給助教檢查彌補情況。

請家長針對此事發(fā)表意見，發(fā)表自己意見，對孩子進行教育。次日務(wù)必上交，否則繼續(xù)扣分。

201 年

月

日

語文助教

家長意見：

家長：

第三篇：通告批評

通告批評

被通告批評班組： A4木工組

事由：

1、A4在8月6日晚12點澆筑負四層砼時A4-K∽A4-N/A4-12∽A4-15發(fā)生爆模。

2、經(jīng)調(diào)查發(fā)生爆模的主要原因為穿墻螺桿質(zhì)量存在問題。處理意見：

（1）鑒于事件發(fā)生后班組積極配合對漏出的混凝土進行回收再次利用，未對項目部造成較大損失，這次只對該班組進行批評教育處理。

（2）希望班組及時更換不合格的穿墻螺桿，避免類似事件再次發(fā)生。

（3）如果班組不及時對此事引起高度重視再有類似事件發(fā)生，項目部將

對該班組進行加倍處罰。

經(jīng)項目部研究決定，給予該班組通報批評。望吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗，加強自身學(xué)習(xí)提高思想素質(zhì)，以防類似事件再次發(fā)生。

經(jīng)辦人：項目經(jīng)理：

重慶市渝海建設(shè)（集團）有限公司2012年8月8日

第四篇：批評員工注意事項

批評員工注意事項

在與全國各大連鎖賣場合作的供應(yīng)商，在終端形象有統(tǒng)一的標準，另外對于終端導(dǎo)購員日常工作行為規(guī)范也要一定的要求，做為基層管理者（業(yè)務(wù)或者督導(dǎo)），在日常巡店檢查的時候，當在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購員的一些工作行為不符要求的時候，業(yè)務(wù)員或督導(dǎo)通常會有兩種極端的處理方法，第一種就是當場在賣場里面把自家的導(dǎo)購員給狠狠的教訓(xùn)一頓，不顧忌場合不顧忌時間，現(xiàn)場是否有其它的顧客和其他廠家的導(dǎo)購員在場，最后被批的導(dǎo)購員窩一肚子火，好幾天悶悶不樂，上班心情大受影響，沒有好心情，哪里有好態(tài)度去做銷售；第二種管理者就是在巡店的時候發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購員不正確行為也不糾正，管理者當做沒看見，管理者擔心現(xiàn)在招人困難，怕對導(dǎo)購員要求過高，導(dǎo)購員跑了不干了更麻煩；兩種做法都不是很恰當，第一種容易挫傷員工的自尊心；第二種是縱容員工，讓不正確的行為沒有得到及時的糾正，錯的繼續(xù)再錯下去；

從做基層員工再到做中層管理者，從做被管理者，再到做管理者，對于領(lǐng)導(dǎo)對下級的批評我是深有體會，現(xiàn)在又是專門從事做終端導(dǎo)購員管理和培訓(xùn)，對于終端的導(dǎo)購員日常工作行為，公司也有相應(yīng)制度，也有相關(guān)的稽查標準，如何規(guī)范員工的工作行為，以統(tǒng)一的標準進行稽查，定期公布結(jié)果，并進行相應(yīng)處罰獎勵。在實際巡店稽查導(dǎo)購員工作行為規(guī)范的時候，若現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)該導(dǎo)購員并未按公司要求進行演示操作或終端陳列的時候，現(xiàn)場批評員工時應(yīng)注意以下幾點供參考：

1、管理者自我觀念認識要端正，批評不是最終的目的，批評只是管理員工時其中的一個方法，我們最終的目的是要讓員工改變他的不正確行為，按照公司的標準去做，去執(zhí)行！

2、想要對員工進行批評時，應(yīng)考慮到你所說的話嚴厲程度他是否能夠承受；

3、我們在批評糾正員工錯誤的時候，員工他自己是否有意識到自己已經(jīng)犯錯了，自我認錯是批評講話最友好的開始；

4、在我們開始批評的時候，我們是否先肯定后批評，將傷害降低到最?。?/p>

5、在我們開始對他們批評講話的時候，我們能否可以微笑著面對著他們，不一定要兇神惡煞，我們的目的是要讓員工能夠接受我們的指導(dǎo)而又不要破壞他們的上班情緒；

6、注意現(xiàn)場批評員工的時候，看看周圍是不是有其也顧客和競爭對手在場站的很近，在場的情況之下，盡量不要直接批評人，員工必竟也是要面子的；做好稽查記錄，到時候回公司再做關(guān)門批評教育；

7、我們在做批評的時候能否先做到先提醒后警告再批評這三步，事不過三，這是我們所有人的共識，我想我們在稽查員工的工作行為的時候，若能夠做到這個友善的三步驟，我們再給員工批評和做處罰時，我想至少最大限度降低了員工因遭受上級批評或處罰而帶來的怨恨；

8、我們在批評員工的時候是否做到就事論事，不做人身攻擊，和帶有侮辱人格的語言；

不論是秦始皇的暴政管理，還是希特勒的獨裁，我們在批評員工的時候，最終的目的是希望，員工能夠朝著公司的標準去做，去執(zhí)行。批評時我們最好做到不傷害（感情）不破壞（情緒），以上批評注意事項你都有做到了嗎？

第五篇：員工表揚通告

公司員工表揚通告

****年*月*日，員工***同志在工作中，發(fā)現(xiàn)************* ************，幸好***同志及時發(fā)現(xiàn)，提出問題，才能得以解決，不然后果不堪設(shè)想。經(jīng)公司研究決定給予***同志鼓勵和獎勵。

在此號召全體員工以他為榜樣，不斷地提升自己，為公司的長遠發(fā)展做出自己的貢獻。

********有限公司 ****年**月**日