第一篇:真抓實干奮勇爭先全力打好招商引資攻堅戰(zhàn)——第四季度重點工作動員部署暨百日攻堅戰(zhàn)誓師動員大會上表態(tài)
真抓實干奮勇爭先全力打好招商引資攻堅戰(zhàn)——第四季度重點工作動員部署暨百日攻堅戰(zhàn)誓師動員大會上表態(tài) 3 篇
真抓實干奮勇爭先全力打好招商引資攻堅戰(zhàn)——第四季度重點工作動員部署暨百日攻堅戰(zhàn)誓師動員大會上表態(tài) 1
月 29 日下午,市委書記何雄、市長王宇燕在現(xiàn)場調研第四季度擬重點推進項目時強調,全市上下要認清形勢,統(tǒng)一思想,緊繃項目建設這根弦,以決戰(zhàn)的姿態(tài)打好第四季度攻堅戰(zhàn),為努力完成全年各項目標任務奠定基礎、創(chuàng)造優(yōu)勢。市領導王天順、薛興國、徐家平、田國強、白玉成、王偉、郭茹、胡漢陽、劉慶芳、譚江、孔慶賀、苗圃等一同調研。
何雄、王宇燕一行先后到中沃飲料年產(chǎn)***萬噸飲料、黑加侖飲料、沁河旅游綜合開發(fā)、青海明膠、蟒河休閑文化產(chǎn)業(yè)帶北街區(qū)建設、豫光老廠區(qū)商業(yè)開發(fā)、自來水三廠、富士花園及公租房、虎嶺一號線、郭木線、丹尼斯生活廣場等第四季度擬建項目進行現(xiàn)場調研。
何雄在隨后召開的會議上強調,全市上下要進一步認清形勢,統(tǒng)一思想,以決戰(zhàn)的姿態(tài)打好第四季度攻堅戰(zhàn)。何雄說,今年以來,我國進入經(jīng)濟增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期”疊加的關鍵時期,呈現(xiàn)出中高速、優(yōu)結構、新動力、多挑戰(zhàn)的“新常態(tài)”。濟源要在“新常態(tài)”下實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,一定要抓好產(chǎn)業(yè)區(qū)域性轉移的機遇、新業(yè)態(tài)新模式迅猛發(fā)展帶來的機遇以及新型現(xiàn)代交通方式帶來的機遇,做到轉型促發(fā)展,創(chuàng)造新優(yōu)勢。機遇對每個地方都是平等的,也是有階段性的,抓住了就能乘勢崛起,抓不住就會失之交臂。各級領導班子和領導干部要進一步增強機遇意識、發(fā)展意識,發(fā)揚濟
源“愚公移山、敢為人先”的城市精神,搶抓機遇,奮勇爭先,真正承擔起造福一方百姓的重任。
何雄對統(tǒng)籌做好第四季度各項重點工作進行安排,重點強調了八個方面。第一,切實抓好黨的群眾路線教育實踐活動。當前,教育實踐活動正處在整改落實、建章立制環(huán)節(jié),要做到一以貫之、善始善終,努力出經(jīng)驗、出效果、出亮點。第二,要籌備開好 4 個重要會議。要爭取全省城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)場會在濟源召開,要籌備召開全市農(nóng)村改革和美麗鄉(xiāng)村建設現(xiàn)場會,要籌備召開社會治理“雙基”工作現(xiàn)場會,要籌備召開農(nóng)民市民化推進會。第三,要聚神聚力聚焦抓好發(fā)展。一要著力擴投資。擴投資就是要抓項目、抓固定資產(chǎn)投資規(guī)模。項目建設方面,已經(jīng)開工的要加快進度,具備竣工條件的要加快竣工,已經(jīng)簽約的要加快開工,每個月要評出優(yōu)勝單位和后進單位,掛出紅、黃牌,要拿出決戰(zhàn)的架勢、拼搶的架勢。項目建設要納入各單位年度考核、干部考核;市委市政府督查局和市紀委要跟蹤問效,對作風不扎實、耽誤工作的要實施問責。二要加快產(chǎn)業(yè)集群的謀劃。要分層次、分級別抓好千億級、五百億級、三百億級和百億級產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規(guī)劃,重點抓好有色千億級產(chǎn)業(yè)集群,裝備制造和鋼鐵及深加工五百億級產(chǎn)業(yè)集群,礦用電器、食品、化工、新能源汽車等百億級產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展謀劃。三要抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要素保障。一方面要抓好中小企業(yè)孵化和技術創(chuàng)新平臺、檢測檢驗、交易中心等建設,另一方面要抓好基礎設施建設,做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的生活服務配套設施建設和人口集聚工作。四要加快服務業(yè)發(fā)展。有關部門要抓緊研究建立服務業(yè)分塊考核體系,要對明年的服務業(yè)發(fā)展提早做好謀劃。五要抓好招商引資工作。要與產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)劃結合起來,加強對各產(chǎn)業(yè)鏈條、環(huán)節(jié)及分布區(qū)域的研究,進一步完善產(chǎn)業(yè)圖譜。六要做好資金籌措。財稅部門要加強資金監(jiān)管,發(fā)揮好市級和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投融資平臺作用,加大銀企對接力度,為推動重點項目建設、重點工
作做好資金保障。七要及時總結經(jīng)驗,加強對上溝通。要認真總結我市在新型城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)村產(chǎn)權制度改革、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設等方面的經(jīng)驗做法,爭取上級的資金、項目、政策支持。第四,要切實抓好深化改革工作。要加快行政審批改革,進一步簡政放權,確保 10 月份“市民之家”投入使用;要持續(xù)深化農(nóng)村改革、財稅體制改革、投融資體制改革、金融改革、國有企業(yè)改革和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等重點改革。第五,要認真做好“十三五”規(guī)劃和明年各項工作的謀劃。關于“十三五”規(guī)劃,要進一步完善提升濟源發(fā)展的思路和戰(zhàn)略舉措,深入謀劃重大項目、重大工程和重大生產(chǎn)力布局。關于明年各項工作的謀劃,要圍繞完善現(xiàn)代交通系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡系統(tǒng)、水利支撐系統(tǒng)、能源支撐系統(tǒng)和生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)等五大基礎保障,不斷完善服務功能,積蓄發(fā)展后勁,培育發(fā)展新優(yōu)勢。第六,切實抓好黨風廉政建設。要進一步落實“兩個責任”,認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委省政府若干意見以及廉潔自律各項規(guī)定,狠抓各級干部的作風、紀律建設,在全市上下營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)和社會環(huán)境。第七,要全力抓好全國文明城市創(chuàng)建工作。各級各部門一定要提高思想認識,抓好工作落實,全力沖刺、決戰(zhàn)決勝。第八,要認真做好民生改善、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等工作。要加快推進“十大幸福工程”,確保完成民生建設任務;切實做好國慶節(jié)期間的信訪穩(wěn)定工作;抓好安全生產(chǎn),強化重點領域隱患排查,堅決遏制重特大事故發(fā)生。
王宇燕對國慶節(jié)期間及第四季度重點項目推進工作進行安排部署。王宇燕強調,要實現(xiàn)今年各項目標任務的全面完成,關鍵是要打好第四季度的攻堅戰(zhàn)。項目建設這根弦不能放松,項目建設的服務和保障不能缺失。第一,各責任單位要牢固樹立責任意識、緊迫意識,在第四季度重點打好 3 個“百日攻堅戰(zhàn)”。即“1516”項目投資計劃,抓好***個重點項目、保證***億元的重點投資;100 家重點企業(yè)派駐進廠服務隊;***個新的招商引資項目的洽談、簽約、落地。第二,要
進一步建立完善工作機制,實行聯(lián)審聯(lián)批制度,確保工作重心進一步下沉,讓決策在一線落實,讓問題在一線解決,簡化辦事環(huán)節(jié),提高工作效率。第三,要確保國慶節(jié)期間項目建設不斷線,排出時間節(jié)點,加快施工進度。圍繞重大項目推進,各相關責任單位要做好保障,搞好服務;要利用節(jié)假日做好深入細致的工作,對項目推進難點、重點進行系統(tǒng)梳理,拿出解決方案,確保項目進度。王宇燕還對創(chuàng)建工作、“三秋”工作、安全生產(chǎn)工作等進行了安排部署,要求相關單位過一個緊張、活潑的假期,過一個“革命化”的節(jié)日,為努力完成第四季度各項工作奠定基礎、創(chuàng)造優(yōu)勢。
高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、玉川產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、虎嶺產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),沁園街道、北海街道、玉泉街道、承留鎮(zhèn),市交通局、市住建局、市發(fā)改委等分別匯報了本單位國慶節(jié)期間及第四季度重點項目推進計劃和打算。大家紛紛表示國慶節(jié)期間要加班加點,科學推進,打好第四季度項目建設攻堅戰(zhàn)。
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全縣奮戰(zhàn)四季度動員大會結束后,新杭鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署和要求,對照全年目標任務,認真部署第四季度工作,堅持目標不變、工作不松、力度不減,堅定信心、迎難而上、奮勇爭先,以實際行動和優(yōu)異成績喜迎黨的十八大勝利召開。
創(chuàng)新招商引資舉措。緊緊圍繞全年項目“30、12、7”的目標任務,制定方案,鼓勵全民招商,創(chuàng)設引薦人特別獎。與縣開發(fā)區(qū)和縣招商局保持聯(lián)動,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,力爭招商引資成果最大化。以項目簽約為重心,堅持“走出去”思路,緊盯蘇、浙、滬等先發(fā)地區(qū),尤其是產(chǎn)業(yè)集群地。鎮(zhèn)黨委主要領導親自帶隊前往溫州招商,詳細考察樂清、甌海等地緊固件企業(yè)生產(chǎn)過程及專業(yè)銷售市場建設運營
情況,并抽派工作組到甌海等地區(qū)開展駐點、長期“敲門式”招商。
加快推進項目建設。繼續(xù)對重點項目實行“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的工作機制,定期督查,現(xiàn)場調度。緊緊圍繞鎮(zhèn)第十*屆人大第二次會議要求,制定了任務分解表,按照“3+1”工作法,倒排工期,確保第二水廠、新世紀廣場、烏金大道等在建重點工程建設工作落到實處。加快推進東方富瑞、華新醫(yī)材、恒力銅業(yè)二期、特旺光電、盛陽建材、高德鋁業(yè)、開泰鋼丸等一批項目開工投產(chǎn)。
扎實開展試點改革。成立了新杭鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作領導組,由鎮(zhèn)黨委書記任組長統(tǒng)籌調度,迅速掛牌成立辦公室。鎮(zhèn)內***個承接部門根據(jù)縣政府確定的 117 項下放到該鎮(zhèn)的管理權限,主動與縣直單位對接,落實委托事項。目前,該 117 項經(jīng)濟社會管理權限已全部承接到位。重點抓好鎮(zhèn)便民服務中心、綜合行政執(zhí)法、群眾工作三大平臺建設;優(yōu)化組織結構,創(chuàng)新管理體制(包括開發(fā)區(qū)),完成機構綜合設置(現(xiàn)在該工作已提前啟動);推進配套改革,加大干部考核力度,改革人事管理制度,推行二級機構負責人公推競崗等等。
統(tǒng)籌美好鄉(xiāng)村創(chuàng)建。以農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作為主抓手統(tǒng)籌推進美好鄉(xiāng)村建設,積極發(fā)揮群眾主體作用,重點培育省道、縣道、鎮(zhèn)道、到村(社區(qū))主干道沿線點、美好鄉(xiāng)村示范點以及風景區(qū)等點。進一步加大指導力度,做到日日有進展、周周有督查、月月有通報,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,并整改到位,真正做到工作統(tǒng)籌有力、整治效果明顯。積極整合涉農(nóng)項目,重點將危房改造等項目資金向美好鄉(xiāng)村創(chuàng)建村傾斜,努力培育一批縣級、鎮(zhèn)級美好鄉(xiāng)村創(chuàng)建村。
建立健全工作機制。推行黨政班子成員旬例會、每月逢 9 財稅調度會、開發(fā)區(qū)早會和全體機關干部月度集中學習會等制度,進一步提高政府工作效能,加強溝通交流,明晰思路,促進政府各項工作的全面落實。建立農(nóng)村黨員干部培訓教
育長效機制,成立了新杭鎮(zhèn)黨員培訓教育講師組,擬定宣講課題,對全鎮(zhèn)***個村(社區(qū))進行集中宣講,讓黨員干部培訓經(jīng)常化、系統(tǒng)化。
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各位領導、同志們:
我發(fā)言的題目是:真抓實干、奮勇爭先,全力打好招商引資攻堅戰(zhàn)。8 月中下旬,省、市相繼召開了“重點工作攻堅年”動員會,發(fā)起了“百日攻堅”行動的動員令,拉開了雙招雙引的大序幕,吹響了招商引資的沖鋒號??h投促中心作為招商引資的先鋒隊,堅持一手抓疫情防控、一手抓招大引強,以“開局就是決戰(zhàn),全年都要攻堅”的姿態(tài),發(fā)揚敢啃“硬骨頭”,敢趟“地雷陣”的精神,不分上下半場,摒棄常規(guī)打法,集中攻堅“五項工作”,確?!鞍偃展浴比蝿杖嫱瓿伞?/p>
一、五百強任務“擔”起來。500 強企業(yè)落地是體現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟高質量發(fā)展的標志,更是對縣域經(jīng)濟營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎的充分認可。下一步將圍繞 500 強企業(yè)內部布點規(guī)律、行業(yè)投資動向、項目決策程序,拿出優(yōu)勢資源,對接北汽集團、首鋼集團、中建材、中能建、中化集團等國內 500 強企業(yè),利用一切資源,想盡一切辦法,力爭項目落地,通過引進一個 500 強企業(yè),帶動一批好項目,突破一個新產(chǎn)業(yè),打造一片新集群。
二、招商基礎“強”起來。牢固的招商基礎是招商引資的強力保障,基礎強,則招商易。一是編制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖。圍繞“3+1”主導產(chǎn)業(yè),堅持“補鏈、延鏈、強鏈”,高標準、專業(yè)化編制產(chǎn)業(yè)細分鏈條圖,完善產(chǎn)業(yè)鏈條重點目標企業(yè)名錄,進行“引資補鏈”、“引資擴鏈”。二是優(yōu)化充實招商隊伍。在全縣選拔懂專業(yè)、有經(jīng)驗、想招商的骨干力量,充實調整“五處四辦”人員,實現(xiàn)專人、專職、專
業(yè)從事招商。三是加強項目聯(lián)審。不斷完善招商引資項目聯(lián)合評審機制,探索建立專家評審制度,堅持質量效益為中心,嚴把項目準入關。
三、外出招商“動”起來。新常態(tài)下,坐在家里招不來客商,更等不來項目,只有“走出去”,才能見到客商、搶到項目。一是堅持招商引資“一把手”工程不動搖。各鎮(zhèn)街、園區(qū)黨政主要同志作為招商引資第一責任人,要親自靠上,主動出擊,想盡一切辦法抓招商、搶項目。二是嚴格落實“管產(chǎn)業(yè)必須管招商”責任制。各相關產(chǎn)業(yè)主管部門要充分發(fā)揮自身職能和專業(yè)優(yōu)勢,積極“走出去”招商,形成既要“管產(chǎn)業(yè)”也要“抓招商”的良好局面。三是扎實開展駐點招商。各駐外聯(lián)絡處要繼續(xù)發(fā)揮好招商引資的“先鋒隊”的作用,在駐點區(qū)域疫情防控政策允許的前提下,盡快到崗到位開展招商活動,主動“走出去”找信息,積極“請進來”落項目。
四、招商方式“活”起來。思路決定出路,成效在于方式,想要招大引強,就要活學活用招商方式。一是做好“點對點”招商。在疫情的特殊形勢下,要充分運用好“一對一、點對點”招商方式,緊盯目標企業(yè),主動出擊,加強溝通聯(lián)系,精準對接洽談。二是鼓勵社會化招商。鼓勵我縣優(yōu)秀企業(yè)家擔當“招商代言人”,開展以商招商;用好《xx市社會化招商獎勵辦法》,充分調動社會各界參與招商引資工作主動性,為我縣招商牽線搭橋。三是探索市場化招商。加快與東方龍咨詢、落哪兒招商、智庫咨詢等專業(yè)中介機構合作,探索新形勢下的“不見面”招商,發(fā)揮機構資源信息廣、專業(yè)性強的優(yōu)勢,提前儲備一批項目。
五、招商效率“高”起來。充分運用大數(shù)據(jù)思維,搭建智能招商平臺,通過“線上+線下”方式整合招商資源。一是圖解招商規(guī)劃。開發(fā)xx招商“熱力圖”,精準標注重點產(chǎn)業(yè)布局、投資考察路線、重點招商區(qū)域、平臺載體導引,按圖索驥,招商方向更明確。二是加強項目管理。定期推送省“十強”產(chǎn)業(yè)項目資金到
位情況,實行藍黃紅“三色管理”。通過線下采集,線上實時顯示各鎮(zhèn)街、園區(qū)在談、評審、簽約、開工項目情況,實現(xiàn)招商項目“可視化、動態(tài)化、清單化”管理。三是實時采集外出招商信息。把各單位外出招商信息,進行收集、整理、分析,實現(xiàn)“線下”信息“線上”管理,跟蹤洽談“不掉線”。
春若不耕,秋無所獲。下一步,縣投促中心將按照“百日攻堅行動”決策部署,緊盯目標,創(chuàng)新舉措,以燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁、老牛爬坡的拼勁,全力以赴爭項目、引項目、推項目,助力我縣經(jīng)濟高質量發(fā)展再上新臺階。