第一篇：在全市保密工作會(huì)議上的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，我將市紀(jì)委監(jiān)委保密工作作簡(jiǎn)要發(fā)言。

市紀(jì)委監(jiān)委是我市黨內(nèi)監(jiān)督、國(guó)家監(jiān)察的專責(zé)機(jī)關(guān)，也是全市重點(diǎn)涉密單位。我們始終把嚴(yán)守保密紀(jì)律擺在最重要、最突出的位置，堅(jiān)持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”，認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制，切實(shí)踐行忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，不斷提升保密工作針對(duì)性和有效性，確保黨和國(guó)家秘密的絕對(duì)安全。

一、率先垂范，領(lǐng)導(dǎo)有力

市紀(jì)委監(jiān)委及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視保密工作，嚴(yán)格遵照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”工作原則和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”管理體制，堅(jiān)持做到保密工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作同安排、同部署、同落實(shí)、同檢查，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)黨和國(guó)家秘密安全的政治責(zé)任。市紀(jì)委常委會(huì)和書(shū)記辦公會(huì)多次聽(tīng)取和研究保密工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委、市委保密工作方針、政策、法律法規(guī)并將其列入中心組學(xué)習(xí)和“不忘初心、牢記使命”主題教育內(nèi)容，及時(shí)安排部署黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)和省、市紀(jì)委全會(huì)等保密服務(wù)保障工作。市委常委、市紀(jì)委書(shū)記、市監(jiān)委主任XXX率先垂范，多次就做好新形勢(shì)下的保密工作作出指示、嚴(yán)明要求，2020年XX月XX日，在《中共XX市委保密委員會(huì)關(guān)于XXX的通知》 上批示: “保密工作一年四季、一絲一毫都不可松懈。保密紀(jì)律教育要警鐘長(zhǎng)鳴。特別是機(jī)關(guān)執(zhí)紀(jì)審查辦案紀(jì)律必須再?gòu)?qiáng)調(diào)、抓典型”。市紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員按照分工，就信訪舉報(bào)、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、審查調(diào)查、文件資料、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等保密管理工作提出明確要求，帶頭執(zhí)行保密各項(xiàng)規(guī)定，帶頭抓好保密工作落實(shí)。

二、健全機(jī)構(gòu)，組織有力

市紀(jì)委監(jiān)委保密委及其保密辦充分發(fā)揮統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)各方職能作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)保密工作的指導(dǎo)。保密委主任由分管市紀(jì)委辦公市的副書(shū)記擔(dān)任，副主任由分管組織人事、宣傳教育、案件監(jiān)督管理的4名委領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員涵蓋機(jī)關(guān)各單位主要負(fù)責(zé)同志。保密辦由市紀(jì)委辦公室、組織部、宣傳部、信訪室、案件監(jiān)督管理室等保密要害部門(mén)組成，各成員單位職責(zé)清晰，分工明確，落地落實(shí)，配合有力。年初印發(fā)保密工作要點(diǎn)，年末報(bào)送保密工作總結(jié)。及時(shí)召開(kāi)保密委全體(擴(kuò)大)會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹中央和省委、市委保密工作會(huì)議、文件精神，安排部署工作。適時(shí)召開(kāi)保密工作會(huì)議，研究解決全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)普通密碼設(shè)備換裝、市紀(jì)委換屆、監(jiān)察體制改革等保密工作具體問(wèn)題。堅(jiān)持定期不定期召開(kāi)室務(wù)會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)，著力做好保密要害部門(mén)和部位工作人員、新進(jìn)人員、臨借(聘)用人員保密教育。2020年，組織委領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)干部XX余人集中學(xué)習(xí)觀看《勝利之盾》《XXX案警示錄》等保密教育系列片XX次，邀請(qǐng)市國(guó)家保密局有關(guān)同志分別對(duì)市縣紀(jì)委XX余名辦公室保密兼職人員和XX余名涉密網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員、保密安全員、安全審計(jì)員進(jìn)行專題培訓(xùn)。

三、完善機(jī)制，管理有力

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，盯住薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善保密工作管理體制和工作機(jī)制，用制度管理保密工作。認(rèn)真落實(shí)承辦人擬定密級(jí)、定密責(zé)任人審核密級(jí)、國(guó)家秘密密級(jí)標(biāo)志制度，系統(tǒng)梳理修訂機(jī)關(guān)涉密人員、涉密辦公設(shè)施設(shè)備、涉密載體等XX項(xiàng)保密管理制度，新制定《機(jī)關(guān)市第XX次全會(huì)失泄密事件應(yīng)急處置預(yù)案》《機(jī)關(guān)涉密文件資料管理規(guī)定》，健全審查調(diào)查和辦案場(chǎng)所的保密管理制度，堅(jiān)持每天不少于3次保密安全工作例行檢查，把嚴(yán)守辦案紀(jì)律、保守案件秘密貫穿于執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、審查調(diào)查工作全過(guò)程，切實(shí)加強(qiáng)涉密文件材料和辦案人員尤其是抽調(diào)人員的保密管理。建立網(wǎng)絡(luò)竊密泄密監(jiān)測(cè)和處置協(xié)同工作機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶網(wǎng)站的保密檢查和技術(shù)監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)信息公開(kāi)保密審查制度，嚴(yán)格互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶網(wǎng)站、政務(wù)微博、微信等上傳信息保密審查工作，凡是未經(jīng)公開(kāi)發(fā)布內(nèi)容或未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不準(zhǔn)刊載網(wǎng)站和其他互聯(lián)網(wǎng)站，堅(jiān)決做到“上網(wǎng)信息不涉密，涉密信息不上網(wǎng)”。建立定期自查、不定期抽查工作機(jī)制，印發(fā)《保密密碼工作檢查方案》，采取全面檢查、重點(diǎn)檢查、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查等方式，以查促學(xué)、以查促改，督促各有關(guān)單位落實(shí)保密責(zé)任、履行保密職責(zé)，推動(dòng)保密密碼檢查工作規(guī)范化、常態(tài)化。

四、明晰責(zé)任，落實(shí)有力

堅(jiān)持把管好管住“人”的問(wèn)題擺在優(yōu)先環(huán)節(jié)、突出位置，任務(wù)到人、責(zé)任到崗，切實(shí)做到保密工作“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)承辦誰(shuí)負(fù)責(zé)”，實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無(wú)盲區(qū)。狠抓保密責(zé)任落實(shí)，全市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)逐級(jí)簽訂保密密碼工作責(zé)任書(shū)，保密委與機(jī)關(guān)各單位主要負(fù)責(zé)同志、機(jī)關(guān)各單位主要負(fù)責(zé)同志與本單位涉密人員逐一簽訂保密工作責(zé)任書(shū)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作局面。推動(dòng)定密管理工作規(guī)范化，明確定密責(zé)任人、承辦人定密職責(zé)，從源頭上加強(qiáng)涉密文件資料保密管理。不斷完善涉密人員數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范涉密人員崗前保密審查、簽訂保密承諾書(shū)、在崗定期復(fù)審、重大事項(xiàng)報(bào)告、執(zhí)行保密紀(jì)律情況考核，強(qiáng)化涉密人員上崗、在崗、離崗和脫密全過(guò)程管理。對(duì)新進(jìn)人員、臨借(聘)用人員，按照“先審后用、嚴(yán)格把關(guān)”的原則，全面進(jìn)行保密審查，由各單位主要負(fù)責(zé)同志親自談話，上好保密“第一課”，形成人人知保密、人人會(huì)保密的濃厚氛圍。同時(shí)，將保密工作落實(shí)情況、自查自評(píng)結(jié)果和涉密人員履行保密職責(zé)、遵守保密承諾情況納入年度目標(biāo)考核，對(duì)失（泄）密行為實(shí)行一票否決，除嚴(yán)格責(zé)任追究外，取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

匯報(bào)完畢，謝謝大家！

第二篇：在保密工作會(huì)議上的講話

在保密工作會(huì)議上的講話

在保密工作會(huì)議上的講話(一)：

同志們：

今天召開(kāi)的全市保密工作會(huì)議，傳達(dá)了全區(qū)保密工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧了去年全市保密工作，安排部署了今年的主要任務(wù)，表彰了在保密工作中做出突出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。近年來(lái)，保密工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開(kāi)展保密教育，嚴(yán)格秘密載體管理，全面推進(jìn)依法治密，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保證了黨和國(guó)家重要秘密的安全，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。在此，我代表市委、市政府向工作在全市保密戰(zhàn)線上的同志們表示衷心的感謝，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!我就如何做好今后一個(gè)時(shí)期的保密工作講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、居安思危，防患未然，切實(shí)增強(qiáng)保密責(zé)任意識(shí)

機(jī)要保密工作是黨和政府至上而下的一條的生命線、中樞線和指揮線，能不能保證這條生命線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能不能維系這條指揮線暢通無(wú)阻，關(guān)系著黨的事業(yè)發(fā)展，關(guān)系著國(guó)家長(zhǎng)治久安。保密工作者是幕后英雄。大家看過(guò)電影《永不消逝的電波》就是展現(xiàn)保密戰(zhàn)線上的故事?？梢哉f(shuō)，保密就是保政治、保大局、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展。如果連自己的生命線都無(wú)法保證，還有什么秘密可言?所以，如何保證和維系這條生命線的暢通是各級(jí)黨委、政府和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的重要責(zé)任。

(一)做好保密工作是適應(yīng)新形勢(shì)的必然要求。

當(dāng)前保密工作面臨的新形勢(shì)異常復(fù)雜、繁重。國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻，世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)進(jìn)一步加劇，社會(huì)信息化和信息網(wǎng)絡(luò)化的觸角已延伸到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，保密工作和全黨的其他工作一樣，既面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。各種敵對(duì)勢(shì)力千方百計(jì)竊取我國(guó)家秘密，而且竊密主體增多、隱蔽性增強(qiáng)，竊密領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，竊密方式多樣化，竊密的現(xiàn)代化水平不斷升級(jí)，保密防范的難度越來(lái)越大。據(jù)統(tǒng)計(jì)1999年至2005年全國(guó)共發(fā)生泄密案件1000多起。其中涉及省部級(jí)干部9人、司局級(jí)干部46人、縣處級(jí)干部66人。從自治區(qū)來(lái)看，作為邊疆少數(shù)民族地區(qū)，歷來(lái)是境內(nèi)外敵對(duì)分子滲透、破壞和竊密的重點(diǎn)地區(qū)，處于竊密與反竊密的前沿，近幾年來(lái)先后發(fā)生

過(guò)多起竊密和泄密案件，去年自治區(qū)就發(fā)生6起泄密案。從我市來(lái)看，分子和非法宗教組織想方設(shè)法搜集和竊取秘密，加以歪曲后進(jìn)行政治攻擊,破壞安定正常的社會(huì)秩序。

各級(jí)保密部門(mén)和廣大保密工作者，要充分認(rèn)識(shí)在新形勢(shì)下做好保密工作的極端重要性和復(fù)雜性，切實(shí)增強(qiáng)做好保密工作的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，準(zhǔn)確定位保密工作，科學(xué)謀劃保密工作，大力推進(jìn)保密工作.(二)做好保密工作是應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的重要保障。

隨著信息化網(wǎng)絡(luò)化的迅速發(fā)展，電子黨務(wù)、電子政務(wù)、電子商務(wù)逐步開(kāi)展，在積極推進(jìn)信息公開(kāi)、資源共享的同時(shí)，如何確保黨委和政府事務(wù)在網(wǎng)上安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)保密工作來(lái)說(shuō)既是新的領(lǐng)域，也是新的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，雖然全市保密工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，但與新形勢(shì)和新任務(wù)的要求相比，還存在著一定差距和不容忽視的隱患。主要表現(xiàn)為“三個(gè)不到位”，即思想認(rèn)識(shí)不到位，一些干部群眾思想上有一種誤區(qū)，片面認(rèn)為現(xiàn)在科技如此發(fā)達(dá)，設(shè)備如此先進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用如此廣泛，存在“無(wú)密可?！?、“有密難保”的思想。如果我們頭腦里沒(méi)有憂患意識(shí)、沒(méi)有安全意識(shí)、沒(méi)有防范意識(shí)，沒(méi)有保密意識(shí)，那么這就是我們思想上最大的失密。可以說(shuō)，思想上放松警惕，就可能出現(xiàn)隱患。監(jiān)督管理不到位，有的單位保密管理制度和各項(xiàng)制度措施不落實(shí)，重點(diǎn)涉密人員和涉密文件管理松懈，涉密計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)防護(hù)薄弱。組織領(lǐng)導(dǎo)不到位。由于長(zhǎng)期處于和平的環(huán)境，導(dǎo)致一些領(lǐng)導(dǎo)干部滋生了麻痹思想，對(duì)保密工作不夠重視，工作落實(shí)不夠到位。“保密工作無(wú)小事”，這些問(wèn)題如果得不到及時(shí)糾正，就可能出大問(wèn)題。因此，各區(qū)、各部門(mén)和各單位，一定要正視差距，克服不足，努力消除隱患，切實(shí)做好保密工作，為加快全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮服務(wù)保障作用。

二、把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，切實(shí)保障國(guó)家秘密安全

形勢(shì)是不斷發(fā)展的，情況也在不斷變化。保密工作要根據(jù)形勢(shì)、任務(wù)的變化，與時(shí)俱進(jìn)，把握工作重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保黨和國(guó)家重要秘密不泄露。要突出抓好四個(gè)方面的管理工作。

突出抓好重點(diǎn)涉密人員的管理。要切實(shí)提高重點(diǎn)涉密人員的保密意識(shí)，督促他們自覺(jué)遵守各項(xiàng)保密工作制度，嚴(yán)格按制度辦事，把保密制度變成日常工作的行動(dòng)。

突出抓好關(guān)鍵部位的管理。重點(diǎn)涉密部門(mén)、重要要害部門(mén)是各方關(guān)注的焦點(diǎn)，保密工作能否做好，能否確保不出問(wèn)題，主要看這些部門(mén)的工作做的好不好，能不能不

出問(wèn)題。要按照《中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于保密要害部門(mén)、部位管理的規(guī)定》，對(duì)要害部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按照保密工作程序和規(guī)范執(zhí)行。

突出抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。堅(jiān)持關(guān)口前移，積極防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性問(wèn)題。對(duì)重要會(huì)議和重大活動(dòng)，保密部門(mén)提前介入，參與制定工作預(yù)案，加強(qiáng)保密檢查。對(duì)公文的制發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、存檔、銷(xiāo)毀，要實(shí)行全方位管理，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)不泄密。

突出抓好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全管理。網(wǎng)絡(luò)泄密問(wèn)題已成為保密工作的重中之重。要開(kāi)展涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)審批和涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證工作，加強(qiáng)技術(shù)力量，提高裝備水平，加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)泄密和涉密計(jì)算機(jī)上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的檢查力度。努力做到“三個(gè)配合”，配合市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)電子政務(wù)保密管理，建立上網(wǎng)信息嚴(yán)格把關(guān)制度;配合市網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，做好網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)督和檢查工作;配合市清理互聯(lián)網(wǎng)有害信息領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有害信息進(jìn)行清理檢查。與此同時(shí)，要與有關(guān)部門(mén)積極協(xié)商、配合，抓緊籌備建立保密技術(shù)檢查中心和公文銷(xiāo)毀站有關(guān)工作，開(kāi)展經(jīng)常性的秘密銷(xiāo)毀督促檢查，保證各部門(mén)公文定點(diǎn)銷(xiāo)毀。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，注重實(shí)效，切實(shí)推進(jìn)保密任務(wù)落實(shí)各區(qū)、各部門(mén)緊緊圍繞重點(diǎn)保密管理任務(wù)，統(tǒng)籌安排，多管齊下，整體推進(jìn)，全面加強(qiáng)保密宣傳教育、保密制度建設(shè)、保密技術(shù)管理和保密督促檢查等基礎(chǔ)性工作，積極推進(jìn)保密教育經(jīng)?；?、保密管理法制化、保密技術(shù)現(xiàn)代化、保密機(jī)制科學(xué)化。

首先，以宣傳教育為先導(dǎo)，不斷增強(qiáng)保密宣傳教育的實(shí)效性。做好保密工作，需要強(qiáng)化全員的保密觀念和保密意識(shí)，做好保密宣傳教育工作尤為重要。保密部門(mén)與新聞媒體密切配合，開(kāi)展形式多樣的群眾性的保密宣傳活動(dòng)。舉辦保密知識(shí)競(jìng)賽、組織觀看保密宣傳教育片。加強(qiáng)各級(jí)黨校的保密教育工作，采取舉辦培訓(xùn)班、講座、研討會(huì)等形式，增強(qiáng)各級(jí)干部和涉密人員的保密觀念。

其次，以制度建設(shè)為保證，積極推進(jìn)依法治密工作。

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”保密工作的有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，要靠制度作為保證。要不斷探索保密工作的規(guī)律，并形成規(guī)章制度予以規(guī)范，以發(fā)揮長(zhǎng)效作用。要建立完善定密工作制度。正確區(qū)分密與非密，使定密工作做到法制化、經(jīng)?；⒁?guī)范化。要嚴(yán)格執(zhí)行秘密載體的保存與銷(xiāo)毀制度。在做好紙質(zhì)涉密載體管理的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)軟盤(pán)、硬盤(pán)、光盤(pán)等各類(lèi)非紙質(zhì)涉密載體使

用、保管、銷(xiāo)毀的管理。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制。按照《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制的規(guī)定》，今年要把此項(xiàng)工作列入年終領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核當(dāng)中，形成主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)擔(dān)負(fù)起具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。同時(shí)，要認(rèn)真按照中辦、國(guó)辦下發(fā)的《手機(jī)使用保密管理規(guī)定(試行)》要求，高度重視并切實(shí)抓好手機(jī)、涉密筆記本電腦、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)以及復(fù)印、打印、傳真等設(shè)備使用的保密管理。

第三，以督促檢查為抓手，力促各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。工作重在落實(shí)，而督促檢查則是有力的手段。要不斷強(qiáng)化“大督查”觀念，重視發(fā)揮督查的作用。要進(jìn)一步建立健全泄密案件查處工作機(jī)制，切實(shí)加大查處力度。要嚴(yán)格執(zhí)行泄密事件報(bào)告制度，對(duì)發(fā)生泄密事件不報(bào)的，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各級(jí)保密委員會(huì)要針對(duì)本地區(qū)、本部門(mén)保密工作的薄弱環(huán)節(jié)，組織不同內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，查找問(wèn)題和漏洞，及時(shí)采取措施，消除泄密隱患。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化素質(zhì)，努力為保密工作提供組織保證

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

各級(jí)黨委、政府要高度重視新形勢(shì)下的保密工作，把保密工作列入重要議事日程。要把保密工作放到工作大局中去謀劃、去部署、去落實(shí)，把保密工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同布置、同檢查，切實(shí)把保密工作落到實(shí)處。

二是強(qiáng)化設(shè)施投入。

在高科技的條件下，要保證保密工作這條生命線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開(kāi)技術(shù)設(shè)備的有力支撐。要按照國(guó)家和自治區(qū)保密技術(shù)“十一五”規(guī)劃的要求，把保密技術(shù)發(fā)展納入本地區(qū)本部門(mén)的總體規(guī)劃中，確保規(guī)劃項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。要加大對(duì)保密工作的投入，特別是對(duì)保密要害部門(mén)、部位配備必要的現(xiàn)代化保密技術(shù)設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)保密技術(shù)的規(guī)范管理，不斷提高保密工作的水平。今年我市對(duì)確定的要害部門(mén)、部位必須全部配備碎紙機(jī)。各區(qū)、各部門(mén)和各單位對(duì)保密機(jī)要設(shè)施裝備必須配備到位，必要的經(jīng)費(fèi)必須保證落實(shí)。

三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

切實(shí)加強(qiáng)保密機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，使保密工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)與目前承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)，與我市改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)相適應(yīng)。要圍繞把保密部門(mén)建成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、把保密干部培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型干部的目標(biāo)，切實(shí)抓好理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下保密工作的特點(diǎn)和規(guī)律，著力提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力、依法行政能力、綜合防范能力、科學(xué)管理能力和應(yīng)急處置能力。

同志們，保密工作面臨的任務(wù)十分艱巨，保密戰(zhàn)線肩負(fù)的責(zé)任十分重大，大家要不斷創(chuàng)新思路，開(kāi)拓進(jìn)取，努力使保密工作邁上一個(gè)新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)“十一五”良好開(kāi)局，為率先實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。

在保密工作會(huì)議上的講話(二)：

同志們：

這次全縣保密工作會(huì)議暨培訓(xùn)班是經(jīng)縣保密委員會(huì)研究決定召開(kāi)的，會(huì)議的主要任務(wù)是全面貫徹落實(shí)市保密工作會(huì)議精神，進(jìn)一步動(dòng)員全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以更大的力度、更嚴(yán)的要求，切實(shí)做好全縣保密工作。下面，我就搞好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)和抓好全縣保密工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、高度重視，迅速行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)新《保密法》的宣傳學(xué)習(xí)

這次新修訂的《保密法》，呈現(xiàn)出了保密與信息公開(kāi)并重、縮小國(guó)家秘密范圍和明確違規(guī)責(zé)任三大亮點(diǎn)，為保密宣傳教育工作注入了新的內(nèi)容，對(duì)新時(shí)期保密宣傳教育工作提出了更高的要求，操作性、指導(dǎo)性更強(qiáng)。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，切實(shí)加強(qiáng)新《保密法》的學(xué)習(xí)宣傳，為全縣保密工作的扎實(shí)開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。一是要加大新《保密法》的宣傳力度。保密部門(mén)要結(jié)合宣傳部、廣電局等部門(mén)，通過(guò)舉辦保密知識(shí)競(jìng)賽、組織觀看保密宣傳教育片、創(chuàng)辦保密知識(shí)園地等形式，開(kāi)展形式多樣的群眾性的《保密法》學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，不斷增強(qiáng)全民保密意識(shí)。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員的學(xué)習(xí)教育。各級(jí)各部門(mén)要將保密法律知識(shí)納入黨委、黨組理論中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容中去，從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，帶頭一步學(xué)、深入一層學(xué)。黨校要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把保密學(xué)習(xí)納入到教學(xué)中去，做到內(nèi)容有計(jì)劃，課時(shí)有安排，通過(guò)采取舉辦培訓(xùn)班、講座、研討會(huì)等形式，增強(qiáng)各級(jí)干部和涉密人員的保密觀念。三是加強(qiáng)青少年的保密知識(shí)教育。要堅(jiān)持保密教育從娃娃抓起的原則，文教體局要把保密法規(guī)知識(shí)納入到學(xué)校法制教育內(nèi)容中去，做到保密教育與愛(ài)國(guó)主義教育以及其他教育有機(jī)結(jié)合。

二、把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，切實(shí)保障國(guó)家秘密安全

保密工作要根據(jù)形勢(shì)、任務(wù)的變化，突出工作重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保黨和國(guó)家重要秘密不泄露。當(dāng)前要突出抓好三個(gè)方面的工作：

一是以制度建設(shè)為保證，積極推進(jìn)依法治密工作。

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，保密工作的有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，要靠制度作為保證。因此，各級(jí)各部門(mén)要把建立健全保密工作制度放在首位，使保密工作做到法制化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。要嚴(yán)格執(zhí)行秘密載體的保存與銷(xiāo)毀制度。在做好紙質(zhì)涉密載體管理的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)軟盤(pán)、硬盤(pán)、光盤(pán)、U盤(pán)等各類(lèi)非紙質(zhì)涉密載體使用、保管、銷(xiāo)毀的管理。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制?？h委組織部要把此項(xiàng)工作列入今年領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核當(dāng)中，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

二是以抓實(shí)關(guān)鍵為根本，確保全縣保密工作不出問(wèn)題。

重點(diǎn)涉密部門(mén)、重要要害部門(mén)是各方關(guān)注的焦點(diǎn)，保密工作能否做好，能否確保不出問(wèn)題，主要看這些部門(mén)的工作做的好不好，能不能不出問(wèn)題。因此，做好保密工作，必須抓好關(guān)鍵，重點(diǎn)在三個(gè)方面下功夫：一要突出抓好重點(diǎn)涉密人員的管理。要切實(shí)提高重點(diǎn)涉密人員的保密意識(shí)，督促他們自覺(jué)遵守各項(xiàng)保密工作制度，嚴(yán)格按制度辦事，把保密制度變成日常工作的行動(dòng)。二是突出抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。堅(jiān)持關(guān)口前移，積極防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性問(wèn)題。對(duì)重要會(huì)議和重大活動(dòng)，保密部門(mén)提前介入，參與制定工作預(yù)案，加強(qiáng)保密檢查。對(duì)公文的制發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、存檔、銷(xiāo)毀，要實(shí)行全方位管理，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)不泄密。三是突出抓好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全管理。隨著信息化網(wǎng)絡(luò)化的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)泄密問(wèn)題已成為保密工作的重中之重。對(duì)確定的涉密計(jì)算機(jī)，各單位一定要指定專人，嚴(yán)格保密措施，確保不發(fā)生泄密事件。

三是以督促檢查為抓手，力促各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

今年是“五五”保密普法的最后一年，省市將對(duì)全縣的“五五”保密普法工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，針對(duì)本單位、本部門(mén)保密工作的薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展一次全面自查自糾活動(dòng)，認(rèn)真查找本單位保密工作中存在的問(wèn)題和漏洞，及時(shí)采取措施，消除泄密隱患。縣保密局要組織開(kāi)展一次“回頭看”活動(dòng)，對(duì)存在泄密隱患的部門(mén)和黨政機(jī)關(guān)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)進(jìn)行抽查，對(duì)那些工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任，存在泄密隱患的，要予以全縣通報(bào);問(wèn)題嚴(yán)重，造成泄密事件的，要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，努力為保密工作提供組織保證

高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是做好保密工作的重要條件。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必高度重視，從全局和戰(zhàn)略的高度，把加強(qiáng)對(duì)保密工作的領(lǐng)導(dǎo)作為一項(xiàng)重要職責(zé)，作為關(guān)系黨和國(guó)家安全利益的大事來(lái)抓。

一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把保密工作列入重要議事日程。把保密工作放到工作大局中去謀劃、去部署、去落實(shí)，做到保密工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同布置、同檢查，切實(shí)把保密工作落到實(shí)處。

二要強(qiáng)化工作落實(shí)。各單位要認(rèn)真執(zhí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，指派專人負(fù)責(zé)。同時(shí)要把保密工作責(zé)任制落實(shí)情況納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核、黨組織民主生活會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，確保各項(xiàng)保密措施落到實(shí)處。

三要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)各部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)保密機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)保密人員的教育培訓(xùn)，使保密工作機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與目前承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)，與我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)相適應(yīng)。同時(shí)圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，切實(shí)抓好保密從業(yè)人員理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力把保密干部培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型干部，幫助他們準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下保密工作的特點(diǎn)和規(guī)律，著力提高他們的協(xié)調(diào)服務(wù)能力、依法行政能力、綜合防范能力、科學(xué)管理能力和應(yīng)急處置能力。

同志們，做好保密工作責(zé)任重大，任務(wù)繁重。我們要以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，不斷提高保密技術(shù)防范能力，切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)全縣的保密工作，確保國(guó)家秘密安全，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在保密工作會(huì)議上的講話(三)：

同志們：

今天召開(kāi)我們?nèi)w員工保密工作會(huì)議，對(duì)如何開(kāi)展保密技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。我們必須深入開(kāi)展保密教育，嚴(yán)格秘密載體管理，全面推進(jìn)依法治密，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保證了全廠(公司)重要秘密的安全。在此，我就今后如何做好保密工作講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、居安思危，防患未然，切實(shí)增強(qiáng)保密責(zé)任意識(shí)

可以說(shuō)，保密就是保政治、保大局、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展。隨著信息化網(wǎng)絡(luò)化的迅速發(fā)展，電子黨務(wù)、電子政務(wù)、電子商務(wù)逐步開(kāi)展，在積極推進(jìn)信息公開(kāi)、資源共享的同時(shí)，如何確保廠(公司)事務(wù)在網(wǎng)上安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)保密工作來(lái)說(shuō)既是新的領(lǐng)域，也是新的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)為“三個(gè)不到位”，即思想認(rèn)識(shí)不到位，一些部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、干部，甚至是我們的保密干部在思想上有一種誤區(qū)，普遍存在“無(wú)密可?！?、“有密難?！钡乃枷?。如果我們頭腦里沒(méi)有憂患意識(shí)、沒(méi)有安全意識(shí)、沒(méi)有防范意識(shí)，沒(méi)有保密意識(shí)，那么這就是我們?cè)谒枷肷献畲蟮氖?。保密工作不出事就沒(méi)事，一出事就是大事。思想問(wèn)題如果得不到及時(shí)糾正，就可能出大問(wèn)題。監(jiān)督管理不到位，有的部門(mén)保密管理制度和各項(xiàng)制度措施不落實(shí)，重點(diǎn)涉密人員和涉密文件管理松懈，涉密計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)防護(hù)薄弱。組織領(lǐng)導(dǎo)不到位，對(duì)保密工作不夠重視，工作落實(shí)不夠到位。因此，各部門(mén)和各部門(mén)，一定要正視差距，克服不足，努力消除隱患，切實(shí)做好保密工作。

二、把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，切實(shí)保障秘密安全

抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保黨和國(guó)家重要秘密不泄露。要突出抓好四個(gè)方面的管理工作。?

突出抓好重點(diǎn)涉密人員的管理。要切實(shí)提高重點(diǎn)涉密人員的保密意識(shí)，督促他們自覺(jué)遵守各項(xiàng)保密工作制度，嚴(yán)格按制度辦事，把保密制度變成日常工作的行動(dòng)。?

突出抓好關(guān)鍵部位的管理。重點(diǎn)涉密部門(mén)、重要要害部門(mén)是各方關(guān)注的焦點(diǎn)，保密工作能否做好，能否確保不出問(wèn)題，主要看這些部門(mén)的工作做的好不好，能不能不出問(wèn)題。要按照《關(guān)于保密要害部門(mén)、部位管理的規(guī)定》，對(duì)要害部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格整理，嚴(yán)格按照保密工作程序執(zhí)行。

突出抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。積極防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性問(wèn)題。對(duì)重要會(huì)議和重大活動(dòng)，保密部門(mén)提前介入，參與制定工作預(yù)案，加強(qiáng)保密檢查。對(duì)公文的制發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、存檔、銷(xiāo)毀，要實(shí)行全方位管理，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)不泄密。

突出抓好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全管理。網(wǎng)絡(luò)泄密問(wèn)題已成為保密工作的重中之重。檢查中也發(fā)現(xiàn)一些部門(mén)沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定，將涉密計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離;存在計(jì)算機(jī)的內(nèi)部資料、文件等，存在失泄密隱患，對(duì)此各部門(mén)必須要引起足夠重視，并落實(shí)有效措施予以整改。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，注重實(shí)效，切實(shí)推進(jìn)保密任務(wù)落實(shí)?

首先，以宣傳教育為先導(dǎo)，不斷增強(qiáng)保密宣傳教育的實(shí)效性。做好保密工作，需要強(qiáng)化全體員工的保密觀念和保密意識(shí)，做好保密宣傳教育工作尤為重要。各涉密部門(mén)開(kāi)展形式多樣的保密教育工作，采取舉辦培訓(xùn)班、講座、研討會(huì)等形式，增強(qiáng)涉密人員的保密觀念。

其次，以制度建設(shè)為保證，積極推進(jìn)依法治密工作?！盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”保密工作的有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，要靠制度作為保證。要不斷探索保密工作的規(guī)律，并形成規(guī)章制度予以規(guī)范，以發(fā)揮長(zhǎng)效作用。要建立完善定密工作制度。正確區(qū)分密與非密，使定密工作做到法制化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。要嚴(yán)格執(zhí)行秘密載體的保存與銷(xiāo)毀制度。在做好紙質(zhì)涉密載體管理的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)軟盤(pán)、硬盤(pán)、光盤(pán)等各類(lèi)非紙質(zhì)涉密載體使用、保管、銷(xiāo)毀的管理。要嚴(yán)格落實(shí)保密工作責(zé)任制。主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)擔(dān)負(fù)起具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

第三，以督促檢查為抓手，力促各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。各部門(mén)要針對(duì)本部門(mén)保密工作的薄弱環(huán)節(jié)，組織不同內(nèi)容的檢查，查找問(wèn)題和漏洞，及時(shí)采取措施，消除泄密隱患。嚴(yán)格執(zhí)行泄密事件報(bào)告制度，對(duì)發(fā)生泄密事件不報(bào)的，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

四、做好春節(jié)期間保密工作的通知

年春節(jié)將至，歲末年初各方面工作比較繁忙，保密工作易于出現(xiàn)疏漏、發(fā)生問(wèn)題，因此做好春節(jié)期間保密工作非常重要。

各部門(mén)一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部要親自強(qiáng)調(diào)、過(guò)問(wèn)和負(fù)責(zé)部署春節(jié)期間的保密工作，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保密工作要親自安排、認(rèn)真檢查，確保保密責(zé)任明確，各項(xiàng)措施到位。二是要加強(qiáng)保密教育。在春節(jié)之前，各部門(mén)要對(duì)干部職工特別是涉密人員進(jìn)行一次保密法律法規(guī)、保密規(guī)章制度和保密技防知識(shí)的集中教育，不斷增強(qiáng)廣大干部和涉密人員的保密觀念。三是加強(qiáng)保密管理，提高技術(shù)防護(hù)措施。

各部門(mén)涉密人員要嚴(yán)格執(zhí)行“涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密”的規(guī)定，涉密計(jì)算機(jī)、涉密載體要按照同等密級(jí)文件進(jìn)行管理，嚴(yán)禁私自帶出，嚴(yán)禁將筆記本電腦違規(guī)帶出或借予他人使用，防止涉密文件資料失密。要重點(diǎn)加強(qiáng)涉密文件保密管理，對(duì)全年文件

進(jìn)行集中分類(lèi)，該銷(xiāo)毀的按規(guī)定收繳銷(xiāo)毀;該回收的及時(shí)督促回收;該留存的認(rèn)真做好保管，不留任何死角，要加強(qiáng)保密檢查。各部門(mén)在放假之前要集中開(kāi)展一次保密安全自查，特別是對(duì)本部門(mén)的要害部位及涉密人員、涉密載體、涉密計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)等進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，消除各種泄密隱患，確保節(jié)日期間不發(fā)生失泄密事件，如發(fā)現(xiàn)重大失泄密隱患或事件，要迅速采取補(bǔ)救措施，減少泄密造成的危害和損失。

同志們，保密工作面臨的任務(wù)十分艱巨，保密戰(zhàn)線肩負(fù)的責(zé)任十分重大，大家要不斷創(chuàng)新思路，開(kāi)拓進(jìn)取，努力使保密工作邁上一個(gè)新臺(tái)階，為全廠穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：在全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言

文章標(biāo)題：在全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言

一、企業(yè)基本概況：

**鋁業(yè)**分公司是國(guó)家為開(kāi)發(fā)**豐富的鋁土資源，利用**具有的水、電、交通等優(yōu)勢(shì)，于“八五”期間投資建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，是集礦山開(kāi)采、氧化鋁、電解鋁生產(chǎn)于體的大型綜合性工業(yè)企業(yè)。公司一期工程設(shè)計(jì)年產(chǎn)氧化鋁30萬(wàn)噸及相應(yīng)的礦山生產(chǎn)能力、電解鋁10萬(wàn)噸、碳素6.8萬(wàn)噸，于1991年5月開(kāi)工建設(shè)，1995年底全面建成投產(chǎn)；并不斷進(jìn)行技術(shù)改造，使氧化鋁年產(chǎn)達(dá)到45萬(wàn)噸及相應(yīng)的礦山生產(chǎn)能力；1999年7月建設(shè)了具有當(dāng)代世界先進(jìn)水平的320KA大型電解槽系列，使電解鋁年產(chǎn)達(dá)到13.5萬(wàn)噸；2001年5月10日，設(shè)計(jì)年產(chǎn)40萬(wàn)噸的氧化鋁二期工程開(kāi)工建設(shè)，2003年6月28日全面投產(chǎn),僅用兩月就達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。2004年將生產(chǎn)氧化鋁超過(guò)91萬(wàn)噸。

長(zhǎng)期以來(lái)，公司始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)列為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之首，始終堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話和批示，圍繞“三全”（即：全員管理、全過(guò)程控制、全方位預(yù)防）和“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”（管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化）的管理方式，通過(guò)組織開(kāi)展安全宣傳教育培訓(xùn)和各類(lèi)安全生產(chǎn)競(jìng)賽，深入推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和危險(xiǎn)作業(yè)審批監(jiān)護(hù)，營(yíng)造了一個(gè)良好的企業(yè)安全文化氛圍，基本實(shí)現(xiàn)了全體員工從“要我安全”到“我要安全”和“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，有效地減少和杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

為了建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提高安全管理水平。從傳統(tǒng)安全管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，圍繞和處理“人是最大的安全隱患”這一課題，從主動(dòng)安全著手，提出并建立了一套以“1331”安全管理理念為核心的自主安全管理模式，取得了較好的安全管理績(jī)效。

二、自主安全管理模式的確定：

近年來(lái)，企業(yè)安全生產(chǎn)工作的地位日益提高，特別是《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)的頒布，強(qiáng)化了各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的力度。在安全管理工作中，我們意識(shí)到企業(yè)生產(chǎn)安全事故要得到最有效的遏止，歸根到底是要建立一套有效的長(zhǎng)效安全監(jiān)管機(jī)制。

我們公司在不斷總結(jié)投產(chǎn)十年以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，廣泛總結(jié)和學(xué)習(xí)國(guó)際上安全管理先進(jìn)企業(yè)（如：杜邦公司、美國(guó)鋁業(yè)公司、南非五星安全管理等）的經(jīng)驗(yàn)，提出并建立了一套本企業(yè)的自主安全模式——“以1331安全理念”為主線的企業(yè)自主安全管理模式，具體模式如下：

1.以“1331安全管理理念”作為指導(dǎo)一切安全生產(chǎn)工作的核心。

2.以“貴在認(rèn)真，重在落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)”作為管理安全工作的指導(dǎo)思想。

3.以“三個(gè)全員、三全管理、三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”為重要管理手段。

（1）“三個(gè)全員”即：全員安全承諾、全員培訓(xùn)上崗、全員危害辨識(shí)。

（2）“三全管理”即：全員參與、全過(guò)程控制、全方位預(yù)防

（3）“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”即：管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化。

4.以“員工安全導(dǎo)則”做為個(gè)人的行為準(zhǔn)則。

5.以“實(shí)現(xiàn)安全自主管理”為宗旨。

6.以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故”為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

自主安全管理模式有效運(yùn)行的保證體系：

1.安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系

2.安全生產(chǎn)制度保證體系

3.安全生產(chǎn)組織保證體系

4.安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系

5.安全技術(shù)管理保證體系

6.健康安全環(huán)境管理體系

7.安全文化建設(shè)保證體系

三、企業(yè)自主安全管理模式的實(shí)踐和具體落實(shí)：

（一）“1331安全管理理念”是一切安全生產(chǎn)工作的核心。

安全生產(chǎn)的靈魂源自安全文化和安全管理理念。安全管理理念的特性表現(xiàn)在：安全管理理念是由最高管理層設(shè)置；是書(shū)面的——簡(jiǎn)潔、通俗易懂；被所有員工理解；被積極推廣。按照安全管理理念的特性和公司實(shí)際的情況，公司先后組織召開(kāi)了兩次公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和兩次職業(yè)健康委員會(huì)會(huì)議，在廣泛吸取國(guó)外先進(jìn)企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，探討并確定了公司的安全管理理念和目標(biāo)：

1.**鋁業(yè)**分公司安全理念（即：“1331”安全理念）

堅(jiān)信一個(gè)核心理念：

——“只要采取措施一切事故都是可以預(yù)防的”；

強(qiáng)化三種觀念：

——安全優(yōu)先(安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán))

——安全要講認(rèn)真

——安全要自主管理

執(zhí)行三個(gè)全員：

——全員安全承諾

——全員安全上崗培訓(xùn)

——全員危害辨識(shí)

牢記一個(gè)確認(rèn)：

——“所有作業(yè)行為都必須預(yù)先進(jìn)行安全確認(rèn)”。

2.**鋁業(yè)**分公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全目標(biāo)：

最大限度地追求零傷害、零事故。

（二）“貴在認(rèn)真，

重在落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)”是管理好安全工作必須堅(jiān)持和落實(shí)的態(tài)度。

安全工作貴在認(rèn)真，“認(rèn)真、嚴(yán)格按章辦事”是提高和抓好企業(yè)安全管理非常有效的手段，也是企業(yè)具有永恒生命力的安全管理真經(jīng)。現(xiàn)代化的企業(yè)不是缺乏安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，其關(guān)鍵是在于能否嚴(yán)格遵守、認(rèn)真落實(shí)這些規(guī)程和制度。安全生產(chǎn)工作只有講認(rèn)真、重落實(shí)，才能持續(xù)改進(jìn)。一方面要求各級(jí)安全責(zé)任者在違章面前不講情，另一方面要求操作者在作業(yè)過(guò)程不違章，真正做到“管理者認(rèn)認(rèn)真真地管、操作者實(shí)實(shí)在在的做”。在近年開(kāi)展的各類(lèi)安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)復(fù)審考試以及現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查等各項(xiàng)具體的工作中，這種管理安全工作的態(tài)度得到了很好地落實(shí)。在2003年特殊工種復(fù)審考試過(guò)程中，一位自治區(qū)級(jí)勞動(dòng)模范因?yàn)檫`反考場(chǎng)制度，最后被取消考試成績(jī)，進(jìn)行補(bǔ)考。也是因?yàn)檫@種認(rèn)真和理念的影響，公司各類(lèi)安全培訓(xùn)考試全部采用閉卷考試形式，真正在職工心目中形成了安全講認(rèn)真的態(tài)度。

（三）“三個(gè)全員、三全管理、三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”是公司一直堅(jiān)持的重要管理手段。

1.“三個(gè)全員”即：全員安全承諾、全員培訓(xùn)上崗、全員危害辨識(shí)。

——“全員安全承諾”。公司不僅要將安全責(zé)任狀從公司、廠礦、車(chē)間一直簽到每個(gè)員工，而且管理層和每位一線的操作者都必須對(duì)當(dāng)年的安全工作做出書(shū)面承諾。在2005年第一次職業(yè)安全健康委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上，公司總經(jīng)理殷恩生率全體領(lǐng)導(dǎo)班子和委員會(huì)成員向全公司做出了莊嚴(yán)的《安全承諾書(shū)》。

——“全員安全培訓(xùn)上崗”。按照《安全生產(chǎn)法》第21條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能”。公司切實(shí)強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的力度，這也是促進(jìn)自主安全管理的基礎(chǔ)。

2003年4月份，公司首先選擇并組織了對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門(mén)廠長(zhǎng)經(jīng)理等分公司中高層管理人員的“安全管理資格證取證培訓(xùn)辦”，有71位廠長(zhǎng)（經(jīng)理）獲得**壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的“安全生產(chǎn)管理資格證書(shū)”。

接著，公司組織對(duì)320位車(chē)間負(fù)責(zé)人、兼職安全員以及一些生產(chǎn)科室的負(fù)責(zé)人分期分批進(jìn)行了8天脫產(chǎn)安全管理資格培訓(xùn)，并也獲得**壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的“安全生產(chǎn)管理資格證書(shū)”。

有了管理者的模范作用，從2003年6月至2004年7月，公司用了一年的時(shí)間全面推行“員工安全上崗資格證”，11個(gè)二級(jí)生產(chǎn)單位，14個(gè)部室5500名職工全部完成了全員安全培訓(xùn)工作。

2005年3月份，公司再次將班組長(zhǎng)安全管理資格的培訓(xùn)納入公司直接管理，公司正在組織對(duì)近600名班組長(zhǎng)進(jìn)行為期3天的安全培訓(xùn)。

——全員危害辨識(shí)?，F(xiàn)代安全管理是體現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制，危險(xiǎn)源也是造成生產(chǎn)事故、設(shè)備事故的最主要的禍源?！爸ｋU(xiǎn)、知危害、會(huì)防范”是員工實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)的有效途徑。為此，我們公司確定了“全員參與危險(xiǎn)危害辨識(shí)”的原則，按照“組織培訓(xùn)——個(gè)人辨識(shí)——班組討論——車(chē)間匯總——車(chē)間評(píng)定——返回班組討論——車(chē)間再評(píng)定——廠礦審定——公司批準(zhǔn)”的危險(xiǎn)源步驟，讓全體員工都參加危險(xiǎn)源辨識(shí)。我們公司危險(xiǎn)源辨識(shí)經(jīng)歷了近3年的細(xì)致工作：

2002年四季度，公司組織了一次全面的危險(xiǎn)源排查，當(dāng)時(shí)，由于對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)局限性，主要是排查了979項(xiàng)以事故隱患為主的“危險(xiǎn)源”。

到2003年底，公司制定了《危險(xiǎn)源辨識(shí)與分級(jí)管理辦法》，各單位共辨識(shí)出1800項(xiàng)危險(xiǎn)源。

2004年，公司結(jié)合創(chuàng)建并整合職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的要去，再次開(kāi)展“全員的危險(xiǎn)源辨識(shí)”，此次辨識(shí)不僅包括了全部生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)，而且包涵了各級(jí)職能管理部門(mén)的管理潛在的缺陷。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的工作，共辨識(shí)出來(lái)的危險(xiǎn)源22407項(xiàng)，其中管理方面危險(xiǎn)源2314個(gè)，重大風(fēng)險(xiǎn)9項(xiàng)。

2005年3月份開(kāi)始，公司又決定用4個(gè)月的時(shí)間，開(kāi)展“全員危險(xiǎn)源辨識(shí)、熟悉本崗位相關(guān)危險(xiǎn)源”競(jìng)賽活動(dòng)。

通過(guò)多次開(kāi)展危險(xiǎn)辨識(shí)，補(bǔ)充了12371塊現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志牌、以及各類(lèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌826塊，全部按規(guī)定懸掛在危險(xiǎn)點(diǎn)（源）的重點(diǎn)部位。

2.“三全管理”。即：全員參與、全過(guò)程控制、全方位預(yù)防。

——“全員參與”。公司在深化推行全員安全承諾、全員安全培訓(xùn)以及全員危險(xiǎn)辨識(shí)制度的同時(shí)，又推出了班組安全員動(dòng)態(tài)輪換制度，人人當(dāng)安全員、人人參與安全工作。

班組是安全工作的前沿陣地，是安全工作的基礎(chǔ)。班組安全員也就是安全工作的前線“把關(guān)人”。為了充分激發(fā)全體員工積極、主動(dòng)參與安全管理工作的熱情，發(fā)揮出員工搞好安全工作的巨大創(chuàng)造力，從根本上提高員工的安全意識(shí)和促進(jìn)全員參與和自主管理，公司明確要求推行“班組安全員動(dòng)態(tài)管理模式”，對(duì)班組安全員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，即班組安全員由班組成員定期輪換擔(dān)任，擔(dān)任班組安全員的時(shí)間為1——3個(gè)月，這樣一次輪回就使得班組每一位員工都能當(dāng)上安全員，切身體會(huì)安全員的實(shí)際工作。公司各單位組織對(duì)輪換上崗的班組安全員實(shí)現(xiàn)“安全管理資質(zhì)”上崗培訓(xùn)，要求上崗前必須接受班組安全管理員相關(guān)常識(shí)的專門(mén)培訓(xùn)考核，考核合格后，方可輪換擔(dān)任班組安全員

——“全過(guò)程控制”。公司無(wú)論從制度的修訂完善、還是制度的執(zhí)行落實(shí)，整個(gè)過(guò)程都是按照認(rèn)真嚴(yán)格的態(tài)度加強(qiáng)控制。所有的生產(chǎn)操作和檢修作業(yè)要求做到“四個(gè)到位”和“三個(gè)負(fù)責(zé)”。“四個(gè)到位”即：一是防范措施要到位；二是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)護(hù)以及互保要到位；三是現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)要到位；四是安全審批、確認(rèn)、監(jiān)護(hù)的責(zé)任落實(shí)要到位?！叭齻€(gè)負(fù)責(zé)”即：“誰(shuí)簽字審批安全措施，誰(shuí)對(duì)措施負(fù)責(zé)；誰(shuí)監(jiān)護(hù)，誰(shuí)對(duì)作業(yè)過(guò)程的安全負(fù)責(zé)；誰(shuí)確認(rèn)，誰(shuí)對(duì)確認(rèn)的結(jié)果負(fù)責(zé)”。

——“全方位預(yù)防”。公司在吸取傳統(tǒng)安全管理的有效措施的基礎(chǔ)上，不僅提出了對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)控的前期預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的思想，而且推行了所有的事故必須報(bào)告、分析和處理的原則，強(qiáng)化了對(duì)所有事故的管理和處理力度，加強(qiáng)了事故預(yù)防的力度和手段?！笆鹿薀o(wú)大小”，關(guān)鍵是要認(rèn)真吸取每一起事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免重復(fù)事故的發(fā)生，因此，公司規(guī)定“所有的事故必須報(bào)告、調(diào)查、分析和處理”原則，各單位不論發(fā)生多大的事故必須按照上述原則進(jìn)行處理。2004年，共接到各類(lèi)事故報(bào)告18起（只有1人次輕傷事故，其余都不能構(gòu)成輕傷或重大設(shè)備事故），對(duì)所有報(bào)告的事故，都按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行了分析處理，同時(shí)，為全公司采取相應(yīng)的措施提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

3.“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”即：管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組、車(chē)間、工廠和企業(yè)，是我們公司一直堅(jiān)持的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。從1995年開(kāi)始創(chuàng)建了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，1999年，公司作為全區(qū)第一家通過(guò)自治區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)驗(yàn)收命名的單位，經(jīng)過(guò)多年的不斷摸索、總結(jié)和完善，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī)，并在公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中發(fā)揮了較大作用。但隨著時(shí)間的推移，原來(lái)創(chuàng)建的模式漸漸出現(xiàn)了一些不足和缺陷。如：懸掛墻上的規(guī)程和制度，很多都是采用刻字制作，成本很高，當(dāng)規(guī)程或制度需要修改時(shí)，由于缺乏經(jīng)費(fèi)，常常沒(méi)有能給予及時(shí)更改，造成了制度、規(guī)程跟不上，形式上的東西還不少。針對(duì)這些情況，2002年，公司制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化換版的規(guī)劃，將原來(lái)掛在墻上的版式改為電子版本，把所有相關(guān)的材料全部裝到專門(mén)制作檔案盒，在車(chē)間班組公開(kāi)展閱，既便于查閱，又便于管理和修改。

為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的“生命力”，公司從“管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”的三方面提高了“驗(yàn)收復(fù)審的標(biāo)準(zhǔn)”：

——管理標(biāo)準(zhǔn)化：

1）熟悉公司的安全管理理念、方針、目標(biāo)；

2）倡導(dǎo)“全員參與、自主管理”的安全管理方式；

3）實(shí)行“全員參與、全過(guò)程控制、全方位預(yù)防”的三全管理；

4）頒布《員工安全導(dǎo)則》，規(guī)范進(jìn)廠員工安全行為；

5）實(shí)行全員安全承諾、全員安全上崗培訓(xùn)、全員危害辨識(shí)制度；

6）推行安全標(biāo)準(zhǔn)化園地電子版并在班組公開(kāi)展閱；

7）健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、配備專兼職安全管理人員、完善各項(xiàng)安全管理制度、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制；

8）推行所有的事故必須報(bào)告、調(diào)查、分析和處理；

9）堅(jiān)持三級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)的“危險(xiǎn)預(yù)先分析”、“安全措施審批”以及“對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和行為的安全確認(rèn)”；

10）定期開(kāi)展安全學(xué)習(xí)、安全講話、安全教育、安全檢查（包括日常、季度、節(jié)假日前后、交叉、重點(diǎn)等），安全責(zé)任人定期參加基層安全活動(dòng)；

11）實(shí)行各級(jí)安全責(zé)任人上崗掛牌制度，逐步推行項(xiàng)目安全責(zé)任人和安全問(wèn)責(zé)制；

12）實(shí)行了班組安全員動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)人人輪值擔(dān)任

13）“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間，班組”實(shí)行復(fù)審、動(dòng)態(tài)管理制度（優(yōu)秀的三分之一獎(jiǎng)勵(lì)、最后的三分之一通報(bào)、不達(dá)標(biāo)的取消）。

——現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化：

1）推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全化管理；

2）對(duì)所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)，并進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)識(shí)；

3）實(shí)行危險(xiǎn)源分級(jí)管理，隱患查找、整改日常化和制度化；

4）實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全通道、大型設(shè)備和危險(xiǎn)部位的安全警戒線、廠房人車(chē)分道線等管理；

5）一切跨單位的施工和作業(yè)，必須得到相關(guān)方的安

全確認(rèn)；

6）在班組推行所有安全制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)展閱制度；

7）現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志牌按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)懸掛，并且清晰明了；

8）消防設(shè)施和消防器材管理符合規(guī)范要求；

9）現(xiàn)場(chǎng)隱患最大可能的得到消除。

——操作標(biāo)準(zhǔn)化：

1）所有操作制定操作程序和動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)；

2）員工按章操作，并實(shí)行日常、季度和復(fù)審等形式，不定期抽查員工熟悉崗位操作程序與動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、崗位危險(xiǎn)危害因素等基本應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的掌握情況；

3）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品；

4）嚴(yán)格實(shí)行互保聯(lián)保制度，各崗位員工有責(zé)任和義務(wù)提醒他人或外來(lái)人員注意安全和防護(hù)，關(guān)心他人的安全健康；

5）所有特殊工種嚴(yán)格持證上崗；

6）實(shí)行違章操作和事故舉報(bào)制度。

（四）“員工安全導(dǎo)則”是每為員工進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)的行為準(zhǔn)則。

為了規(guī)范員工的安全行為，營(yíng)造尊章守紀(jì)的氛圍，公司組織制定了《員工安全導(dǎo)則》，作為規(guī)范員工進(jìn)入廠區(qū)的行為準(zhǔn)則，并在公司各主要通道懸掛。

——**鋁業(yè)**分公司員工安全導(dǎo)則

生命屬于您只有一次，進(jìn)入廠區(qū)，您已身處危險(xiǎn)境界范圍，以下十條安全規(guī)定務(wù)必遵守：

1.請(qǐng)收起您隨意的自由，做安全遵章守紀(jì)的楷模；

2.嚴(yán)守規(guī)程、按章操作是您職業(yè)的天職，不經(jīng)意的創(chuàng)新和變更會(huì)給您的生命帶來(lái)危害；

3.走人行道、斑馬線、安全通道、行車(chē)限速、行駛分道線是您值得尊敬的良好安全行為；

4.駕駛摩托車(chē)佩戴安全頭盔是您不能疏忽的頭等大事；

5.牢記穿工作服、戴安全帽是從您做起的基礎(chǔ)安全工作；

6.注意各種安全警示、辨識(shí)周邊危險(xiǎn)，是確保您平安的關(guān)鍵；

7.安全工作“五同時(shí)”、“四不傷害”、“四不放過(guò)”原則是預(yù)防事故的根本；

8.危險(xiǎn)作業(yè)執(zhí)行審批、高空和有墜落危險(xiǎn)的作業(yè)佩戴安全帶、電氣作業(yè)執(zhí)行工作票，是做好安全工作鐵的紀(jì)律；

9.運(yùn)動(dòng)或旋轉(zhuǎn)的設(shè)備、帶有壓力或腐蝕性介質(zhì)的容器(管道)內(nèi)部的作業(yè)，必須停機(jī)并確認(rèn)安全后方可進(jìn)行是用鮮血寫(xiě)成的制度；

10.“安全第一、預(yù)防為主”的安全思想是您一生平安的守護(hù)。

四、建立健全了安全生產(chǎn)保障體系：

（一）安全生產(chǎn)組織保障體系：

1、健全完善了公司安全管理機(jī)構(gòu)。公司設(shè)有職業(yè)安全健康委員會(huì)，總經(jīng)理?yè)?dān)任委員會(huì)主任。公司和二級(jí)生產(chǎn)單位設(shè)有專門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)，車(chē)間設(shè)有專兼職安全員。同時(shí)，在各層次還設(shè)有勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗等安全監(jiān)督人員。

2、切實(shí)落實(shí)各級(jí)職業(yè)安全健康委員會(huì)成員的責(zé)任。傳統(tǒng)的企業(yè)安委會(huì)職責(zé)籠統(tǒng)，沒(méi)有具體落實(shí)，因此，委員會(huì)行同虛設(shè)，針對(duì)這種情況，我們公司統(tǒng)一規(guī)定各級(jí)安委會(huì)的職責(zé)必須落實(shí)到每一位成員，安委會(huì)成員必須在安委會(huì)的定期會(huì)議上匯報(bào)本職工作的開(kāi)展和落實(shí)情況。此外，各級(jí)安委會(huì)委員每季度按規(guī)定不定期參加了各班組的安全活動(dòng)，指導(dǎo)和督促班組安全活動(dòng)的質(zhì)量。

3、落實(shí)全體安全責(zé)任人、安全管理人員的職責(zé)。安全責(zé)任人、安全管理人員的職責(zé)未真正落實(shí)，是造成“安全工作說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的主要原因，因此，必須要建立健全一種監(jiān)督機(jī)制。我們公司決定從公司一把手、安委會(huì)成員到廠礦領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)，從專職安全員到各級(jí)兼職安全員，1100余人都統(tǒng)一佩帶18種不同內(nèi)容的安全胸牌。這樣，既增強(qiáng)了安全責(zé)任人、安全管理人員的責(zé)任心，時(shí)刻提醒自己安全監(jiān)管是自己應(yīng)盡的職責(zé)，又形成了職工對(duì)我們各級(jí)安全責(zé)任人、安全管理人員的監(jiān)督。

（二）安全生產(chǎn)制度保證體系

從1994年開(kāi)始，公司就組織制訂了各種安全管理制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。但隨著時(shí)間的推移，原有的部分制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)不再適應(yīng)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理的需要。1999年、2002年，公司先后兩次對(duì)全現(xiàn)有的安全制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的清理和排查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前為止，公司補(bǔ)充、修改、完善成了32項(xiàng)職業(yè)安全健康管理制度、37項(xiàng)通用安全操作規(guī)程，并將這些制度和規(guī)程印刷成冊(cè)，下發(fā)到班組，在車(chē)間和班組公開(kāi)展閱。同時(shí)，各單位共清理和健全了1500余項(xiàng)廠礦、車(chē)間、班組的安全管理制度和崗位安全規(guī)程，從而建立健全了公司的制度保證體系。

（三）安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系。

實(shí)行安全監(jiān)督管理層次化，明確各級(jí)安全監(jiān)控的職責(zé)，促進(jìn)安全自主管理的深入。公司明確了安全監(jiān)督實(shí)行“三級(jí)安全監(jiān)控”，即：公司主要檢查廠礦的安全管理工作、安全自檢自查結(jié)果及落實(shí)以及廠礦安委會(huì)職責(zé)落實(shí)和作用等，同時(shí)抽查車(chē)間、班組；廠礦主要監(jiān)督檢查車(chē)間安全工作，同時(shí)抽查班組；班組和崗位的安全工作、現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)主要由車(chē)間負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。這種管理模式，不僅避免了公司的安全監(jiān)督不可能深入到每個(gè)崗位的不足，而且促進(jìn)了車(chē)間、廠礦的安全自主管理。

在推行層次管理的同時(shí)，公司實(shí)行了監(jiān)督檢查評(píng)比的重獎(jiǎng)，對(duì)季度綜合評(píng)比第一名的廠礦一次性給予1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，第一名的車(chē)間給予近3000元獎(jiǎng)勵(lì)，把“只重結(jié)果”（評(píng)比）的獎(jiǎng)勵(lì)模式，改變?yōu)椤白⒅剡^(guò)程管理”（季度評(píng)比）。

1.嚴(yán)格安全檢查制度。公司在堅(jiān)持“日常安全巡視檢查、特種設(shè)備檢查、節(jié)假日前安全檢查、季度安全檢查以及交通消防安全檢查”的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了三種專項(xiàng)的安全檢查，如：廠礦交叉安全檢查、每月重點(diǎn)安全檢查。同時(shí)，實(shí)行公司、廠礦、車(chē)間三級(jí)安全監(jiān)督檢查月報(bào)表制度，報(bào)表中國(guó)共產(chǎn)黨有27個(gè)分項(xiàng)，公司專職安全管理人員對(duì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行抽查核實(shí)，有虛假成分的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的違章人員除進(jìn)行嚴(yán)格的處罰外，由公司安全環(huán)保部出具違章教育通知，在二級(jí)廠礦安全環(huán)?？七M(jìn)行不少于一個(gè)小時(shí)的違章專項(xiàng)安全教育。

2.嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批、監(jiān)護(hù)以及確認(rèn)制度。針對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)容易發(fā)生事故的特點(diǎn)，公司加大了對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的審批和監(jiān)護(hù)力度。根據(jù)公司《危險(xiǎn)作業(yè)審批制度》的規(guī)定，凡達(dá)到一級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)的，必須經(jīng)公司安全環(huán)保部審批簽字，并在整個(gè)作業(yè)過(guò)程中，派專人跟蹤監(jiān)護(hù)；對(duì)二級(jí)危險(xiǎn)的作業(yè)，各分廠安環(huán)科要簽字并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)；車(chē)間對(duì)三級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)也都嚴(yán)格按要求進(jìn)行了審批手續(xù)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，審批認(rèn)可后的安全措施，要求參與作業(yè)人員集中學(xué)習(xí)討論，并簽名認(rèn)可，保證了各類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)中不發(fā)生事故。

3.加強(qiáng)輿論監(jiān)督，發(fā)揮群眾監(jiān)督參與作用。為了體現(xiàn)安全工作全員、全方位、全過(guò)程的管理，使廣大職工及其家屬參與到安全工作中，營(yíng)造一個(gè)聲勢(shì)浩大的安全氛圍，公司每年要堅(jiān)持開(kāi)展兩次百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)，利用內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開(kāi)辦了《安全環(huán)保信息網(wǎng)》，匯集了大量法律法規(guī)、事故案例、安全制度、事故暴光等欄目，在公司電視臺(tái)開(kāi)辟了《警鐘長(zhǎng)鳴》欄目，每周三、四晚定期播放違章暴光、事故案例、安全講座等，同時(shí)，在公司安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部設(shè)置了違章及事故舉報(bào)電話。

（四）安全生產(chǎn)投入和財(cái)力保障體系。

安全是需要投入的，并且也會(huì)有很高的產(chǎn)出和良好的社會(huì)影響。歷年來(lái)，我們公司對(duì)員工勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用、夏季防暑降溫飲料費(fèi)、崗位保健津貼、事故隱患整改和治理費(fèi)用以及固定的安全獎(jiǎng)勵(lì)基金（工資總額的5‰）、安全教育培訓(xùn)費(fèi)等各種投入都是得到了有效保障。2004年，公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患投入了970萬(wàn)元的專項(xiàng)安全整治費(fèi)用，安全責(zé)任狀獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用也達(dá)到了150萬(wàn)元。

（五）事故應(yīng)急救援和響應(yīng)保障體系。

從2000年開(kāi)始，公司就組織對(duì)一些重要/危險(xiǎn)部位制定相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，到2003年，全公司修訂了43個(gè)事故應(yīng)急預(yù)案，并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了一些演練。2004年，公司簡(jiǎn)化并確定了事故應(yīng)急預(yù)案的層次化管理的原則，制定編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案的基本原則要求。目前，全公司針對(duì)9個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)制定8個(gè)應(yīng)急預(yù)案和《非正常條件下的生產(chǎn)組織管理規(guī)定》的生產(chǎn)應(yīng)急指揮規(guī)定，各單位制定了28個(gè)具體的應(yīng)急措施。2004年，公司已經(jīng)組織了氯氣泄漏、煤氣泄漏、尾礦庫(kù)泄漏、油庫(kù)火災(zāi)救援以及生產(chǎn)區(qū)域大停電等具體應(yīng)急預(yù)案的演練。

（六）職業(yè)健康安全與環(huán)境（HSE）管理體系：

2004年4月開(kāi)始，公司組織對(duì)“職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系”進(jìn)行整合，通過(guò)初始評(píng)價(jià)、體系策劃、文件編寫(xiě)、管理體系試運(yùn)行和體系認(rèn)證等五個(gè)階段，發(fā)布了《**分公司HSE管理手冊(cè)》一本、程序文件41個(gè)（包括質(zhì)量公用的5個(gè)，各單位控制程序10個(gè)）、HSE管理制度36個(gè)、安全通用規(guī)程36個(gè)、匯總事故應(yīng)急預(yù)案8個(gè)，健全了分公司層的HSE文件管理系統(tǒng)。2004年11月17日，分公司通過(guò)了**質(zhì)量認(rèn)證中心的認(rèn)證審核。**質(zhì)量認(rèn)證中心審核組總結(jié)報(bào)告中指出：**分公司策劃并建立的HSE管理體系給審核組人員留下了深刻印象，具體表現(xiàn)在：

一、分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)HSE管理體系建立的高度重視，并且熟悉現(xiàn)代管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，分公司1997年通過(guò)了ISO9000認(rèn)證、1999年成為**及有色系統(tǒng)首家通過(guò)ISO14001認(rèn)證的企業(yè)；

二、配備了適宜資源，分公司的HSE管理理念在國(guó)內(nèi)應(yīng)該屬于領(lǐng)先的；

三、體系策劃人員認(rèn)真、敬業(yè)、專業(yè)，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，策劃既覆蓋標(biāo)準(zhǔn)、又具有操作性的HSE體系和文件，體系文件層次清晰；

四、體現(xiàn)了全員參與HSE體系的創(chuàng)建，開(kāi)展全員危險(xiǎn)源辨識(shí)和培訓(xùn)，提高整體HSE意識(shí)；

五、各相關(guān)單位（部門(mén)）及全體人員認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施HSE管理體系；

六、自我完善機(jī)制有效，配備實(shí)施了各種獎(jiǎng)懲、監(jiān)測(cè)等保障機(jī)制。

（七）企業(yè)安全文化保障體系。

生產(chǎn)過(guò)程的安全氛圍和社區(qū)居民的安全意識(shí)構(gòu)成了企業(yè)社區(qū)的一種安全文化。我們公司在從嚴(yán)生產(chǎn)場(chǎng)所安全管理的基礎(chǔ)上，同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)施“人性化”的社區(qū)安全教育，每年不定期開(kāi)展“安全生產(chǎn)板報(bào)展覽”、“事故圖片及安全漫畫(huà)展覽”，“憶發(fā)生在身邊的一起事故教訓(xùn)”、“事故現(xiàn)場(chǎng)急救常識(shí)講座及演示”、“安全文藝匯演”、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全簽名、社區(qū)安全宣傳日等，把個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來(lái)，使其懂得“一人安全，全家幸福”，“你的安全就是家人的幸福”，“溫馨的家盼著你安全歸來(lái)”，“有了安全，生活才會(huì)永遠(yuǎn)快樂(lè)”的道理。

五、取得的效果：

（一）有效地預(yù)防和減少了各類(lèi)事故的發(fā)生。

2003年，全公司實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零的歷史最好安全績(jī)效，2004年，全公司雖然發(fā)生了一人次輕傷事故，但是各類(lèi)事故損失（包括設(shè)備和未遂事故）創(chuàng)下了歷史最低。

（二）促進(jìn)了生產(chǎn)的穩(wěn)定和高效。

幾年來(lái)，由于健全了各種保障措施，切實(shí)提高了員工的安全意識(shí)和操作技能，避免了多起“突發(fā)大停電”等應(yīng)急事件對(duì)生產(chǎn)的連鎖影響，不僅確保了原有生產(chǎn)工藝的正常運(yùn)行，而且為生產(chǎn)的高產(chǎn)保駕護(hù)航，其影響和價(jià)值是無(wú)法估計(jì)。

（三）違章行為和現(xiàn)場(chǎng)隱患得到有效控制和減少。

自主安全管理的提出和實(shí)際應(yīng)用，全面規(guī)范了員工的安全準(zhǔn)則和各級(jí)安全管理的行為，進(jìn)一步提高了全員的安全操作技能，強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，工作效率和生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性能明顯的提高，確保了生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定和高產(chǎn)高效，職工的工作積極性的不斷提高，變“被動(dòng)的管理”為“主動(dòng)的參與”。

（四）得到了社會(huì)和政府主管部門(mén)的認(rèn)可和推廣，為公司贏得了社會(huì)聲譽(yù)。

2003年11月，迎接了國(guó)際鋁工業(yè)協(xié)會(huì)組織召開(kāi)的“2003國(guó)際鋁工業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境國(guó)際交流研討會(huì)”的參觀，并得到了國(guó)際鋁工業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度贊揚(yáng)。

2003年11月，通過(guò)了國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、**壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以及**鋁業(yè)股份公司組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督復(fù)審驗(yàn)收，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度贊賞。

2003年10月，**壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在我們公司組織召開(kāi)自主管理和危險(xiǎn)辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)，推廣我們公司安全管理模式。目前，**區(qū)內(nèi)的部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始推廣和應(yīng)用我們公司的管理模式。

2003年、2004年，連續(xù)兩次被自治區(qū)總工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局直接點(diǎn)名推薦，并評(píng)為“全國(guó)安康杯安全生產(chǎn)競(jìng)賽先進(jìn)企業(yè)”。

2005年，在國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局監(jiān)督一司和安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究院的的推薦下，《勞動(dòng)保護(hù)》雜志對(duì)我們公司的安全管理進(jìn)行了全面深入的報(bào)道。

2005年3月，公司又被確定為“全國(guó)非煤礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”的試點(diǎn)單位和起草單位。

（五）安全管理也創(chuàng)造出管理成果。

公司在2001年總結(jié)的“全員管理、全過(guò)程控制、全方位預(yù)防的安全管理模式”被**有色工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“2001企業(yè)管理現(xiàn)代化成果二等獎(jiǎng)”；2004年8月公司“企業(yè)自主安全管理模式的實(shí)踐”被**有色工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“2003企業(yè)管理現(xiàn)代化成果一等獎(jiǎng)”；

2004年11月，公司職業(yè)健康安全管理體系通過(guò)了**質(zhì)量認(rèn)證中心組織的認(rèn)證審核，并得到了認(rèn)證審核專家的高度評(píng)價(jià)。

六、一些體會(huì)：

公司pBS安全管理子系統(tǒng)體現(xiàn)了安全管理由責(zé)任管理向技術(shù)管理,最終發(fā)展到企業(yè)文化管理的一種新思想和新境界。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)“只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)”的競(jìng)賽。通過(guò)自主安全管理模式的建立和運(yùn)行，我們公司體會(huì)到：

（一）安全理念優(yōu)先。在與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的較量中，**企業(yè)的主要差距越來(lái)越體現(xiàn)在管理水平的高低上。我國(guó)企業(yè)在安全管理上最欠缺的不是制度和措施，也不是方法手段，而是安全管理理念創(chuàng)新動(dòng)力的缺乏，從某種程度上來(lái)說(shuō)理念比方法和手段更重要。

（二）解決人的“隱患”是核心。在企業(yè)的各項(xiàng)管理中，人是最活躍的因素，也是最大的安全隱患，只有切實(shí)解決人的隱患，實(shí)施主動(dòng)安全，才能真正確保安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的運(yùn)行。

（三）簡(jiǎn)潔實(shí)用的制度是保證?！芭钌橹胁环龆薄?，凡事只要有了標(biāo)準(zhǔn)，才會(huì)具備自覺(jué)遵守的條件，有了比照的對(duì)象和標(biāo)尺，從而真正實(shí)現(xiàn)以人為本，無(wú)為而治?？傊?，“規(guī)章無(wú)彈性、制度非游戲”。

（四）現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)是根本。有了先進(jìn)的安全管理理念，簡(jiǎn)潔實(shí)用的制度，還離不開(kāi)“認(rèn)真”落實(shí)。安全工作貴在講認(rèn)真，“認(rèn)真、嚴(yán)格按章辦事”是企業(yè)安全管理非常有效的手段，也是企業(yè)具有永恒生命力的安全管理真經(jīng)?，F(xiàn)代化的企業(yè)不是缺乏安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，關(guān)鍵是在于能否嚴(yán)格遵守、認(rèn)真落實(shí)這些規(guī)程和制度。

（五）切實(shí)體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。逐步樹(shù)立“安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)”觀念，使安全工作從防范工傷事故為主向全面做好職業(yè)健康安全工作的轉(zhuǎn)變，充分體現(xiàn)對(duì)員工生命價(jià)值的尊重，促進(jìn)員工自身價(jià)值提升的實(shí)現(xiàn)。

（六）安全永遠(yuǎn)不能以戰(zhàn)役為基

補(bǔ)充、修改、完善成了32項(xiàng)職業(yè)安全健康管理制度、37項(xiàng)通用安全操作規(guī)程，并將這些制度和規(guī)程印刷成冊(cè)，下發(fā)到班組，在車(chē)間和班組公開(kāi)展閱。同時(shí)，各單位共清理和健全了1500余項(xiàng)廠礦、車(chē)間、班組的安全管理制度和崗位安全規(guī)程，從而建立健全了公司的制度保證體系。

（三）安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系。

實(shí)行安全監(jiān)督管理層次化，明確各級(jí)安全監(jiān)控的職責(zé)，促進(jìn)安全自主管理的深入。公司明確了安全監(jiān)督實(shí)行“三級(jí)安全監(jiān)控”，即：公司主要檢查廠礦的安全管理工作、安全自檢自查結(jié)果及落實(shí)以及廠礦安委會(huì)職責(zé)落實(shí)和作用等，同時(shí)抽查車(chē)間、班組；廠礦主要監(jiān)督檢查車(chē)間安全工作，同時(shí)抽查班組；班組和崗位的安全工作、現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)主要由車(chē)間負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。這種管理模式，不僅避免了公司的安全監(jiān)督不可能深入到每個(gè)崗位的不足，而且促進(jìn)了車(chē)間、廠礦的安全自主管理。

在推行層次管理的同時(shí)，公司實(shí)行了監(jiān)督檢查評(píng)比的重獎(jiǎng)，對(duì)季度綜合評(píng)比第一名的廠礦一次性給予1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，第一名的車(chē)間給予近3000元獎(jiǎng)勵(lì)，把“只重結(jié)果”（評(píng)比）的獎(jiǎng)勵(lì)模式，改變?yōu)椤白⒅剡^(guò)程管理”（季度評(píng)比）。

1.嚴(yán)格安全檢查制度。公司在堅(jiān)持“日常安全巡視檢查、特種設(shè)備檢查、節(jié)假日前安全檢查、季度安全檢查以及交通消防安全檢查”的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了三種專項(xiàng)的安全檢查，如：廠礦交叉安全檢查、每月重點(diǎn)安全檢查。同時(shí)，實(shí)行公司、廠礦、車(chē)間三級(jí)安全監(jiān)督檢查月報(bào)表制度，報(bào)表中國(guó)共產(chǎn)黨有27個(gè)分項(xiàng)，公司專職安全管理人員對(duì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行抽查核實(shí)，有虛假成分的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的違章人員除進(jìn)行嚴(yán)格的處罰外，由公司安全環(huán)保部出具違章教育通知，在二級(jí)廠礦安全環(huán)保科進(jìn)行不少于一個(gè)小時(shí)的違章專項(xiàng)安全教育。

2.嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批、監(jiān)護(hù)以及確認(rèn)制度。針對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)容易發(fā)生事故的特點(diǎn)，公司加大了對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的審批和監(jiān)護(hù)力度。根據(jù)公司《危險(xiǎn)作業(yè)審批制度》的規(guī)定，凡達(dá)到一級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)的，必須經(jīng)公司安全環(huán)保部審批簽字，并在整個(gè)作業(yè)過(guò)程中，派專人跟蹤監(jiān)護(hù)；對(duì)二級(jí)危險(xiǎn)的作業(yè)，各分廠安環(huán)科要簽字并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)；車(chē)間對(duì)三級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)也都嚴(yán)格按要求進(jìn)行了審批手續(xù)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，審批認(rèn)可后的安全措施，要求參與作業(yè)人員集中學(xué)習(xí)討論，并簽名認(rèn)可，保證了各類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)中不發(fā)生事故。

3.加強(qiáng)輿論監(jiān)督，發(fā)揮群眾監(jiān)督參與作用。為了體現(xiàn)安全工作全員、全方位、全過(guò)程的管理，使廣大職工及其家屬參與到安全工作中，營(yíng)造一個(gè)聲勢(shì)浩大的安全氛圍，公司每年要堅(jiān)持開(kāi)展兩次百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)，利用內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開(kāi)辦了《安全環(huán)保信息網(wǎng)》，匯集了大量法律法規(guī)、事故案例、安全制度、事故暴光等欄目，在公司電視臺(tái)開(kāi)辟了《警鐘長(zhǎng)鳴》欄目，每周三、四晚定期播放違章暴光、事故案例、安全講座等，同時(shí)，在公司安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部設(shè)置了違章及事故舉報(bào)電話。

（四）安全生產(chǎn)投入和財(cái)力保障體系。

安全是需要投入的，并且也會(huì)有很高的產(chǎn)出和良好的社會(huì)影響。歷年來(lái)，我們公司對(duì)員工勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用、夏季防暑降溫飲料費(fèi)、崗位保健津貼、事故隱患整改和治理費(fèi)用以及固定的安全獎(jiǎng)勵(lì)基金（工資總額的5‰）、安全教育培訓(xùn)費(fèi)等各種投入都是得到了有效保障。2004年，公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患投入了970萬(wàn)元的專項(xiàng)安全整治費(fèi)用，安全責(zé)任狀獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用也達(dá)到了150萬(wàn)元。

（五）事故應(yīng)急救援和響應(yīng)保障體系。

從2000年開(kāi)始，公司就組織對(duì)一些重要/危險(xiǎn)部位制定相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，到2003年，全公司修訂了43個(gè)事故應(yīng)急預(yù)案，并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了一些演練。2004年，公司簡(jiǎn)化并確定了事故應(yīng)急預(yù)案的層次化管理的原則，制定編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案的基本原則要求。目前，全公司針對(duì)9個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)制定8個(gè)應(yīng)急預(yù)案和《非正常條件下的生產(chǎn)組織管理規(guī)定》的生產(chǎn)應(yīng)急指揮規(guī)定，各單位制定了28個(gè)具體的應(yīng)急措施。2004年，公司已經(jīng)組織了氯氣泄漏、煤氣泄漏、尾礦庫(kù)泄漏、油庫(kù)火災(zāi)救援以及生產(chǎn)區(qū)域大停電等具體應(yīng)急預(yù)案的演練。

（六）職業(yè)健康安全與環(huán)境（HSE）管理體系：

2004年4月開(kāi)始，公司組織對(duì)“職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系”進(jìn)行整合，通過(guò)初始評(píng)價(jià)、體系策劃、文件編寫(xiě)、管理體系試運(yùn)行和體系認(rèn)證等五個(gè)階段，發(fā)布了《**分公司HSE管理手冊(cè)》一本、程序文件41個(gè)（包括質(zhì)量公用的5個(gè)，各單位控制程序10個(gè)）、HSE管理制度36個(gè)、安全通用規(guī)程36個(gè)、匯總事故應(yīng)急預(yù)案8個(gè)，健全了分公司層的HSE文件管理系統(tǒng)。2004年11月17日，分公司通過(guò)了**質(zhì)量認(rèn)證中心的認(rèn)證審核。**質(zhì)量認(rèn)證中心審核組總結(jié)報(bào)告中指出：**分公司策劃并建立的HSE管理體系給審核組人員留下了深刻印象，具體表現(xiàn)在：

一、分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)HSE管理體系建立的高度重視，并且熟悉現(xiàn)代管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，分公司1997年通過(guò)了ISO9000認(rèn)證、1999年成為**及有色系統(tǒng)首家通過(guò)ISO14001認(rèn)證的企業(yè)；

二、配備了適宜資源，分公司的HSE管理理念在國(guó)內(nèi)應(yīng)該屬于領(lǐng)先的；

三、體系策劃人員認(rèn)真、敬業(yè)、專業(yè)，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，策劃既覆蓋標(biāo)準(zhǔn)、又具有操作性的HSE體系和文件，體系文件層次清晰；

四、體現(xiàn)了全員參與HSE體系的創(chuàng)建，開(kāi)展全員危險(xiǎn)源辨識(shí)和培訓(xùn)，提高整體HSE意識(shí)；

五、各相關(guān)單位（部門(mén)）及全體人員認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施HSE管理體系；

六、自我完善機(jī)制有效，配備實(shí)施了各種獎(jiǎng)懲、監(jiān)測(cè)等保障機(jī)制。

（七）企業(yè)安全文化保障體系。

生產(chǎn)過(guò)程的安全氛圍和社區(qū)居民的安全意識(shí)構(gòu)成了企業(yè)社區(qū)的一種安全文化。我們公司在從嚴(yán)生產(chǎn)場(chǎng)所安全管理的基礎(chǔ)上，同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)施“人性化”的社區(qū)安全教育，每年不定期開(kāi)展“安全生產(chǎn)板報(bào)展覽”、“事故圖片及安全漫畫(huà)展覽”，“憶發(fā)生在身邊的一起事故教訓(xùn)”、“事故現(xiàn)場(chǎng)急救常識(shí)講座及演示”、“安全文藝匯演”、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全簽名、社區(qū)安全宣傳日等，把個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來(lái)，使其懂得“一人安全，全家幸?！保澳愕陌踩褪羌胰说男腋！保皽剀暗募遗沃惆踩珰w來(lái)”，“有了安全，生活才會(huì)永遠(yuǎn)快樂(lè)”的道理。

五、取得的效果：

（一）有效地預(yù)防和減少了各類(lèi)事故的發(fā)生。

2003年，全公司實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零的歷史最好安全績(jī)效，2004年，全公司雖然發(fā)生了一人次輕傷事故，但是各類(lèi)事故損失（包括設(shè)備和未遂事故）創(chuàng)下了歷史最低。

（二）促進(jìn)了生產(chǎn)的穩(wěn)定和高效。

幾年來(lái)，由于健全了各種保障措施，切實(shí)提高了員工的安全意識(shí)和操作技能，避免了多起“突發(fā)大停電”等應(yīng)急事件對(duì)生產(chǎn)的連鎖影響，不僅確保了原有生產(chǎn)工藝的正常運(yùn)行，而且為生產(chǎn)的高產(chǎn)保駕護(hù)航，其影響和價(jià)值是無(wú)法估計(jì)。

（三）違章行為和現(xiàn)場(chǎng)隱患得到有效控制和減少。

自主安全管理的提出和實(shí)際應(yīng)用，全面規(guī)范了員工的安全準(zhǔn)則和各級(jí)安全管理的行為，進(jìn)一步提高了全員的安全操作技能，強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，工作效率和生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性能明顯的提高，確保了生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定和高產(chǎn)高效，職工的工作積極性的不斷提高，變“被動(dòng)的管理”為“主動(dòng)的參與”。

（四）得到了社會(huì)和政府主管部門(mén)的認(rèn)可和推廣，為公司贏得了社會(huì)聲譽(yù)。

2003年11月，迎接了國(guó)際鋁工業(yè)協(xié)會(huì)組織召開(kāi)的“2003國(guó)際鋁工業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境國(guó)際交流研討會(huì)”的參觀，并得到了國(guó)際鋁工業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度贊揚(yáng)。

2003年11月，通過(guò)了國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、**壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以及**鋁業(yè)股份公司組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督復(fù)審驗(yàn)收，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度贊賞。

2003年10月，**壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在我們公司組織召開(kāi)自主管理和危險(xiǎn)辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)，推廣我們公司安全管理模式。目前，**區(qū)內(nèi)的部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始推廣和應(yīng)用我們公司的管理模式。

2003年、2004年，連續(xù)兩次被自治區(qū)總工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局直接點(diǎn)名推薦，并評(píng)為“全國(guó)安康杯安全生產(chǎn)競(jìng)賽先進(jìn)企業(yè)”。

2005年，在國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局監(jiān)督一司和安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究院的的推薦下，《勞動(dòng)保護(hù)》雜志對(duì)我們公司的安全管理進(jìn)行了全面深入的報(bào)道。

2005年3月，公司又被確定為“全國(guó)非煤礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”的試點(diǎn)單位和起草單位。

（五）安全管理也創(chuàng)造出管理成果。

公司在2001年總結(jié)的“全員管理、全過(guò)程控制、全方位預(yù)防的安全管理模式”被**有色工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“2001企業(yè)管理現(xiàn)代化成果二等獎(jiǎng)”；2004年8月公司“企業(yè)自主安全管理模式的實(shí)踐”被**有色工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“2003企業(yè)管理現(xiàn)代化成果一等獎(jiǎng)”；

2004年11月，公司職業(yè)健康安全管理體系通過(guò)了**質(zhì)量認(rèn)證中心組織的認(rèn)證審核，并得到了認(rèn)證審核專家的高度評(píng)價(jià)。

六、一些體會(huì)：

公司pBS安全管理子系統(tǒng)體現(xiàn)了安全管理由責(zé)任管理向技術(shù)管理,最終發(fā)展到企業(yè)文化管理的一種新思想和新境界。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)“只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)”的競(jìng)賽。通過(guò)自主安全管理模式的建立和運(yùn)行，我們公司體會(huì)到：

（一）安全理念優(yōu)先。在與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的較量中，**企業(yè)的主要差距越來(lái)越體現(xiàn)在管理水平的高低上。我國(guó)企業(yè)在安全管理上最欠缺的不是制度和措施，也不是方法手段，而是安全管理理念創(chuàng)新動(dòng)力的缺乏，從某種程度上來(lái)說(shuō)理念比方法和手段更重要。

（二）解決人的“隱患”是核心。在企業(yè)的各項(xiàng)管理中，人是最活躍的因素，也是最大的安全隱患，只有切實(shí)解決人的隱患，實(shí)施主動(dòng)安全，才能真正確保安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的運(yùn)行。

（三）簡(jiǎn)潔實(shí)用的制度是保證?！芭钌橹胁环龆薄保彩轮灰辛藰?biāo)準(zhǔn)，才會(huì)具備自覺(jué)遵守的條件，有了比照的對(duì)象和標(biāo)尺，從而真正實(shí)現(xiàn)以人為本，無(wú)為而治?？傊耙?guī)章無(wú)彈性、制度非游戲”。

（四）現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)是根本。有了先進(jìn)的安全管理理念，簡(jiǎn)潔實(shí)用的制度，還離不開(kāi)“認(rèn)真”落實(shí)。安全工作貴在講認(rèn)真，“認(rèn)真、嚴(yán)格按章辦事”是企業(yè)安全管理非常有效的手段，也是企業(yè)具有永恒生命力的安全管理真經(jīng)?，F(xiàn)代化的企業(yè)不是缺乏安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，關(guān)鍵是在于能否嚴(yán)格遵守、認(rèn)真落實(shí)這些規(guī)程和制度。

（五）切實(shí)體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。逐步樹(shù)立“安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)”觀念，使安全工作從防范工傷事故為主向全面做好職業(yè)健康安全工作的轉(zhuǎn)變，充分體現(xiàn)對(duì)員工生命價(jià)值的尊重，促進(jìn)員工自身價(jià)值提升的實(shí)現(xiàn)。

（六）安全永遠(yuǎn)不能以戰(zhàn)役為基礎(chǔ)進(jìn)行管理。有效的安全管理必須是持之以恒的。

根植于有效實(shí)用的“1331”管理理念，在企業(yè)全面推行自主安全管理，使**鋁業(yè)**分公司的安全生產(chǎn)初步建立了有效的管理體系，構(gòu)筑了的穩(wěn)固安全生產(chǎn)長(zhǎng)堤。2005年，公司將按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的原則，以“深化自主安全管理，有效運(yùn)行HSE管理體系，穩(wěn)步推行清潔生產(chǎn)”為主線，以“重視‘三不’環(huán)節(jié)，嚴(yán)反習(xí)慣性違章行為，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全化水平和全員安全素質(zhì)”為重點(diǎn)，繼續(xù)深化和落實(shí)以“1331安全理念為核心的自主安全管理模式”、強(qiáng)化“1331安全理念”和“員工安全導(dǎo)則”的導(dǎo)向作用，認(rèn)真、有效、扎實(shí)地抓好安全管理基礎(chǔ)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基層的“雙基”工作。認(rèn)真組織開(kāi)展：“反習(xí)慣性違章”自主管理活動(dòng)、創(chuàng)“無(wú)傷害工廠”和“無(wú)傷害無(wú)事故車(chē)間”活動(dòng)、“全員危險(xiǎn)源辨識(shí)、熟悉本崗位相關(guān)危險(xiǎn)源”競(jìng)賽活動(dòng)、深化“全員安全上崗培訓(xùn)”、鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果等全年的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。在自治區(qū)安監(jiān)局和地方主管部門(mén)的正確指導(dǎo)、有效監(jiān)督、不斷促進(jìn)下，認(rèn)認(rèn)真真地抓實(shí)抓好企業(yè)地安全健康工作。

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第四篇：在全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言

文章標(biāo)題：在全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言

一、企業(yè)基本概況：

**鋁業(yè)**分公司是國(guó)家為開(kāi)發(fā)**豐富的鋁土資源，利用**具有的水、電、交通等優(yōu)勢(shì)，于“八五”期間投資建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，是集礦山開(kāi)采、氧化鋁、電解鋁生產(chǎn)于體的大型綜合性工業(yè)企業(yè)。公司一期工程設(shè)計(jì)年產(chǎn)氧化鋁30萬(wàn)噸及相應(yīng)的礦山生產(chǎn)能力、電解鋁10萬(wàn)

噸、碳素6.8萬(wàn)噸，于1991年5月開(kāi)工建設(shè)，1995年底全面建成投產(chǎn)；并不斷進(jìn)行技術(shù)改造，使氧化鋁年產(chǎn)達(dá)到45萬(wàn)噸及相應(yīng)的礦山生產(chǎn)能力；1999年7月建設(shè)了具有當(dāng)代世界先進(jìn)水平的320KA大型電解槽系列，使電解鋁年產(chǎn)達(dá)到13.5萬(wàn)噸；2001年5月10日，設(shè)計(jì)年產(chǎn)40萬(wàn)噸的氧化鋁二期工程開(kāi)工建設(shè)，2003年6月28日全面投產(chǎn),僅用兩月就達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。2004年將生產(chǎn)氧化鋁超過(guò)91萬(wàn)噸。

長(zhǎng)期以來(lái)，公司始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)列為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之首，始終堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話和批示，圍繞“三全”（即：全員管理、全過(guò)程控制、全方位預(yù)防）和“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”（管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化）的管理方式，通過(guò)組織開(kāi)展安全宣傳教育培訓(xùn)和各類(lèi)安全生產(chǎn)競(jìng)賽，深入推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和危險(xiǎn)作業(yè)審批監(jiān)護(hù)，營(yíng)造了一個(gè)良好的企業(yè)安全文化氛圍，基本實(shí)現(xiàn)了全體員工從“要我安全”到“我要安全”和“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，有效地減少和杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

為了建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提高安全管理水平。從傳統(tǒng)安全管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，圍繞和處理“人是最大的安全隱患”這一課題，從主動(dòng)安全著手，提出并建立了一套以“1331”安全管理理念為核心的自主安全管理模式，取得了較好的安全管理績(jī)效。

二、自主安全管理模式的確定：

近年來(lái)，企業(yè)安全生產(chǎn)工作的地位日益提高，特別是《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)的頒布，強(qiáng)化了各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的力度。在安全管理工作中，我們意識(shí)到企業(yè)生產(chǎn)安全事故要得到最有效的遏止，歸根到底是要建立一套有效的長(zhǎng)效安全監(jiān)管機(jī)制。

我們公司在不斷總結(jié)投產(chǎn)十年以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，廣泛總結(jié)和學(xué)習(xí)國(guó)際上安全管理先進(jìn)企業(yè)（如：杜邦公司、美國(guó)鋁業(yè)公司、南非五星安全管理等）的經(jīng)驗(yàn)，提出并建立了一套本企業(yè)的自主安全模式——“以1331安全理念”為主線的企業(yè)自主安全管理模式，具體模式如下：

1.以“1331安全管理理念”作為指導(dǎo)一切安全生產(chǎn)工作的核心。

2.以“貴在認(rèn)真，重在落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)”作為管理安全工作的指導(dǎo)思想。

3.以“三個(gè)全員、三全管理、三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”為重要管理手段。

（1）“三個(gè)全員”即：全員安全承諾、全員培訓(xùn)上崗、全員危害辨識(shí)。

（2）“三全管理”即：全員參與、全過(guò)程控制、全方位預(yù)防

（3）“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”即：管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化。

4.以“員工安全導(dǎo)則”做為個(gè)人的行為準(zhǔn)則。

5.以“實(shí)現(xiàn)安全自主管理”為宗旨。

6.以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故”為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

自主安全管理模式有效運(yùn)行的保證體系：

1.安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系

2.安全生產(chǎn)制度保證體系

3.安全生產(chǎn)組織保證體系

4.安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系

5.安全技術(shù)管理保證體系

6.健康安全環(huán)境管理體系

7.安全文化建設(shè)保證體系

三、企業(yè)自主安全管理模式的實(shí)踐和具體落實(shí)：

（一）“1331安全管理理念”是一切安全生產(chǎn)工作的核心。

安全生產(chǎn)的靈魂源自安全文化和安全管理理念。安全管理理念的特性表現(xiàn)在：安全管理理念是由最高管理層設(shè)置；是書(shū)面的——簡(jiǎn)潔、通俗易懂；被所有員工理解；被積極推廣。按照安全管理理念的特性和公司實(shí)際的情況，公司先后組織召開(kāi)了兩次公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和兩次職業(yè)健康委員會(huì)會(huì)議，在廣泛吸取國(guó)外先進(jìn)企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，探討并確定了公司的安全管理理念和目標(biāo)：

1.**鋁業(yè)**分公司安全理念（即：“1331”安全理念）

堅(jiān)信一個(gè)核心理念：

——“只要采取措施一切事故都是可以預(yù)防的”；

強(qiáng)化三種觀念：

——安全優(yōu)先(安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán))

——安全要講認(rèn)真

——安全要自主管理

執(zhí)行三個(gè)全員：

——全員安全承諾

——全員安全上崗培訓(xùn)

——全員危害辨識(shí)

牢記一個(gè)確認(rèn)：

——“所有作業(yè)行為都必須預(yù)先進(jìn)行安全確認(rèn)”。

2.**鋁業(yè)**分公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全目標(biāo)：

最大限度地追求零傷害、零事故。

（二）“貴在認(rèn)真，重

在落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)”是管理好安全工作必須堅(jiān)持和落實(shí)的態(tài)度。

安全工作貴在認(rèn)真，“認(rèn)真、嚴(yán)格按章辦事”是提高和抓好企業(yè)安全管理非常有效的手段，也是企業(yè)具有永恒生命力的安全管理真經(jīng)?，F(xiàn)代化的企業(yè)不是缺乏安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，其關(guān)鍵是在于能否嚴(yán)格遵守、認(rèn)真落實(shí)這些規(guī)程和制度。安全生產(chǎn)工作只有講認(rèn)真、重落實(shí)，才能持續(xù)改進(jìn)。一方面

要求各級(jí)安全責(zé)任者在違章面前不講情，另一方面要求操作者在作業(yè)過(guò)程不違章，真正做到“管理者認(rèn)認(rèn)真真地管、操作者實(shí)實(shí)在在的做”。在近年開(kāi)展的各類(lèi)安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)復(fù)審考試以及現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查等各項(xiàng)具體的工作中，這種管理安全工作的態(tài)度得到了很好地落實(shí)。在2003年特殊工種復(fù)審考試過(guò)程中，一位自治區(qū)級(jí)勞動(dòng)模范因?yàn)檫`反考場(chǎng)制度，最后被取消考試成績(jī)，進(jìn)行補(bǔ)考。也是因?yàn)檫@種認(rèn)真和理念的影響，公司各類(lèi)安全培訓(xùn)考試全部采用閉卷考試形式，真正在職工心目中形成了安全講認(rèn)真的態(tài)度。

（三）“三個(gè)全員、三全管理、三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”是公司一直堅(jiān)持的重要管理手段。

1.“三個(gè)全員”即：全員安全承諾、全員培訓(xùn)上崗、全員危害辨識(shí)。

——“全員安全承諾”。公司不僅要將安全責(zé)任狀從公司、廠礦、車(chē)間一直簽到每個(gè)員工，而且管理層和每位一線的操作者都必須對(duì)當(dāng)年的安全工作做出書(shū)面承諾。在2005年第一次職業(yè)安全健康委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上，公司總經(jīng)理殷恩生率全體領(lǐng)導(dǎo)班子和委員會(huì)成員向全公司做出了莊嚴(yán)的《安全承諾書(shū)》。

——“全員安全培訓(xùn)上崗”。按照《安全生產(chǎn)法》第21條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能”。公司切實(shí)強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的力度，這也是促進(jìn)自主安全管理的基礎(chǔ)。

2003年4月份，公司首先選擇并組織了對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門(mén)廠長(zhǎng)經(jīng)理等分公司中高層管理人員的“安全管理資格證取證培訓(xùn)辦”，有71位廠長(zhǎng)（經(jīng)理）獲得**壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的“安全生產(chǎn)管理資格證書(shū)”。

接著，公司組織對(duì)320位車(chē)間負(fù)責(zé)人、兼職安全員以及一些生產(chǎn)科室的負(fù)責(zé)人分期分批進(jìn)行了8天脫產(chǎn)安全管理資格培訓(xùn)，并也獲得**壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的“安全生產(chǎn)管理資格證書(shū)”。

有了管理者的模范作用，從2003年6月至2004年7月，公司用了一年的時(shí)間全面推行“員工安全上崗資格證”，11個(gè)二級(jí)生產(chǎn)單位，14個(gè)部室5500名職工全部完成了全員安全培訓(xùn)工作。

2005年3月份，公司再次將班組長(zhǎng)安全管理資格的培訓(xùn)納入公司直接管理，公司正在組織對(duì)近600名班組長(zhǎng)進(jìn)行為期3天的安全培訓(xùn)。

——全員危害辨識(shí)?，F(xiàn)代安全管理是體現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制，危險(xiǎn)源也是造成生產(chǎn)事故、設(shè)備事故的最主要的禍源。“知危險(xiǎn)、知危害、會(huì)防范”是員工實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)的有效途徑。為此，我們公司確定了“全員參與危險(xiǎn)危害辨識(shí)”的原則，按照“組織培訓(xùn)——個(gè)人辨識(shí)——班組討論——車(chē)間匯總——車(chē)間評(píng)定——返回班組討論——車(chē)間再評(píng)定——廠礦審定——公司批準(zhǔn)”的危險(xiǎn)源步驟，讓全體員工都參加危險(xiǎn)源辨識(shí)。我們公司危險(xiǎn)源辨識(shí)經(jīng)歷了近3年的細(xì)致工作：

2002年四季度，公司組織了一次全面的危險(xiǎn)源排查，當(dāng)時(shí)，由于對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)局限性，主要是排查了979項(xiàng)以事故隱患為主的“危險(xiǎn)源”。

到2003年底，公司制定了《危險(xiǎn)源辨識(shí)與分級(jí)管理辦法》，各單位共辨識(shí)出1800項(xiàng)危險(xiǎn)源。

2004年，公司結(jié)合創(chuàng)建并整合職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的要去，再次開(kāi)展“全員的危險(xiǎn)源辨識(shí)”，此次辨識(shí)不僅包括了全部生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)，而且包涵了各級(jí)職能管理部門(mén)的管理潛在的缺陷。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的工作，共辨識(shí)出來(lái)的危險(xiǎn)源22407項(xiàng)，其中管理方面危險(xiǎn)源2314個(gè)，重大風(fēng)險(xiǎn)9項(xiàng)。

2005年3月份開(kāi)始，公司又決定用4個(gè)月的時(shí)間，開(kāi)展“全員危險(xiǎn)源辨識(shí)、熟悉本崗位相關(guān)危險(xiǎn)源”競(jìng)賽活動(dòng)。

通過(guò)多次開(kāi)展危險(xiǎn)辨識(shí)，補(bǔ)充了12371塊現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志牌、以及各類(lèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌826塊，全部按規(guī)定懸掛在危險(xiǎn)點(diǎn)（源）的重點(diǎn)部位。

2.“三全管理”。即：全員參與、全過(guò)程控制、全方位預(yù)防。

——“全員參與”。公司在深化推行全員安全承諾、全員安全培訓(xùn)以及全員危險(xiǎn)辨識(shí)制度的同時(shí)，又推出了班組安全員動(dòng)態(tài)輪換制度，人人當(dāng)安全員、人人參與安全工作。

班組是安全工作的前沿陣地，是安全工作的基礎(chǔ)。班組安全員也就是安全工作的前線“把關(guān)人”。為了充分激發(fā)全體員工積極、主動(dòng)參與安全管理工作的熱情，發(fā)揮出員工搞好安全工作的巨大創(chuàng)造力，從根本上提高員工的安全意識(shí)和促進(jìn)全員參與和自主管理，公司明確要求推行“班組安全員動(dòng)態(tài)管理模式”，對(duì)班組安全員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，即班組安全員由班組成員定期輪換擔(dān)任，擔(dān)任班組安全員的時(shí)間為1——3個(gè)月，這樣一次輪回就使得班組每一位員工都能當(dāng)上安全員，切身體會(huì)安全員的實(shí)際工作。公司各單位組織對(duì)輪換上崗的班組安全員實(shí)現(xiàn)“安全管理資質(zhì)”上崗培訓(xùn)，要求上崗前必須接受班組安全管理員相關(guān)常識(shí)的專門(mén)培訓(xùn)考核，考核合格后，方可輪換擔(dān)任班組安全員

——“全過(guò)程控制”。公司無(wú)論從制度的修訂完善、還是制度的執(zhí)行落實(shí)，整個(gè)過(guò)程都是按照認(rèn)真嚴(yán)格的態(tài)度加強(qiáng)控制。所有的生產(chǎn)操作和檢修作業(yè)要求做到“四個(gè)到位”和“三個(gè)負(fù)責(zé)”?！八膫€(gè)到位”即：一是防范措施要到位；二是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)護(hù)以及互保要到位；三是現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)要到位；四是安全審批、確認(rèn)、監(jiān)護(hù)的責(zé)任落實(shí)要到位?！叭齻€(gè)負(fù)責(zé)”即：“誰(shuí)簽字審批安全措施，誰(shuí)對(duì)措施負(fù)責(zé)；誰(shuí)監(jiān)護(hù)，誰(shuí)對(duì)作業(yè)過(guò)程的安全負(fù)責(zé)；誰(shuí)確認(rèn)，誰(shuí)對(duì)確認(rèn)的結(jié)果負(fù)責(zé)”。

——“全方位預(yù)防”。公司在吸取傳統(tǒng)安全管理的有效措施的基礎(chǔ)上，不僅提出了對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)控的前期預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的思想，而且推行了所有的事故必須報(bào)告、分析和處理的原則，強(qiáng)化了對(duì)所有事故的管理和處理力度，加強(qiáng)了事故預(yù)防的力度和手段?！笆鹿薀o(wú)大小”，關(guān)鍵是要認(rèn)真吸取每一起事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免重復(fù)事故的發(fā)生，因此，公司規(guī)定“所有的事故必須報(bào)告、調(diào)查、分析和處理”原則，各單位不論發(fā)生多大的事故必須按照上述原則進(jìn)行處理。2004年，共接到各類(lèi)事故報(bào)告18起（只有1人次輕傷事故，其余都不能構(gòu)成輕傷或重大設(shè)備事故），對(duì)所有報(bào)告的事故，都按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行了分析處理，同時(shí)，為全公司采取相應(yīng)的措施提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

3.“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”即：管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組、車(chē)間、工廠和企業(yè)，是我們公司一直堅(jiān)持的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。從1995年開(kāi)始創(chuàng)建了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，1999年，公司作為全區(qū)第一家通過(guò)自治區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)驗(yàn)收命名的單位，經(jīng)過(guò)多年的不斷摸索、總結(jié)和完善，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī)，并在公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中發(fā)揮了較大作用。但隨著時(shí)間的推移，原來(lái)創(chuàng)建的模式漸漸出現(xiàn)了一些不足和缺陷。如：懸掛墻上的規(guī)程和制度，很多都是采用刻字制作，成本很高，當(dāng)規(guī)程或制度需要修改時(shí)，由于缺乏經(jīng)費(fèi)，常常沒(méi)有能給予及時(shí)更改，造成了制度、規(guī)程跟不上，形式上的東西還不少。針對(duì)這些情況，2002年，公司制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化換版的規(guī)劃，將原來(lái)掛在墻上的版式改為電子版本，把所有相關(guān)的材料全部裝到專門(mén)制作檔案盒，在車(chē)間班組公開(kāi)展閱，既便于查閱，又便于管理和修改。

為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的“生命力”，公司從“管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”的三方面提高了“驗(yàn)收復(fù)審的標(biāo)準(zhǔn)”：

——管理標(biāo)準(zhǔn)化：

1）熟悉公司的安全管理理念、方針、目標(biāo)；

2）倡導(dǎo)“全員參與、自主管理”的安全管理方式；

3）實(shí)行“全員參與、全過(guò)程控制、全方位預(yù)防”的三全管理；

4）頒布《員工安全導(dǎo)則》，規(guī)范進(jìn)廠員工安全行為；

5）實(shí)行全員安全承諾、全員安全上崗培訓(xùn)、全員危害辨識(shí)制度；

6）推行安全標(biāo)準(zhǔn)化園地電子版并在班組公開(kāi)展閱；

7）健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、配備專兼職安全管理人員、完善各項(xiàng)安全管理制度、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制；

8）推行所有的事故必須報(bào)告、調(diào)查、分析和處理；

9）堅(jiān)持三級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)的“危險(xiǎn)預(yù)先分析”、“安全措施審批”以及“對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和行為的安全確認(rèn)”；

10）定期開(kāi)展安全學(xué)習(xí)、安全講話、安全教育、安全檢查（包括日常、季度、節(jié)假日前后、交叉、重點(diǎn)等），安全責(zé)任人定期參加基層安全活動(dòng)；

11）實(shí)行各級(jí)安全責(zé)任人上崗掛牌制度，逐步推行項(xiàng)目安全責(zé)任人和安全問(wèn)責(zé)制；

12）實(shí)行了班組安全員動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)人人輪值擔(dān)任

13）“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間，班組”實(shí)行復(fù)審、動(dòng)態(tài)管理制度（優(yōu)秀的三分之一獎(jiǎng)勵(lì)、最后的三分之一通報(bào)、不達(dá)標(biāo)的取消）。

——現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化：

1）推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全化管理；

2）對(duì)所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)，并進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)識(shí)；

3）實(shí)行危險(xiǎn)源分級(jí)管理，隱患查找、整改日?；椭贫然?；

4）實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全通道、大型設(shè)備和危險(xiǎn)部位的安全警戒線、廠房人車(chē)分道線等管理；

5）一切跨單位的施工和作業(yè)，必須得到相關(guān)方的安全確認(rèn)；

6）在班組推行所有安全制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)展閱制度；

7）現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志牌按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)懸掛，并且清晰明了；

8）消防設(shè)施和消防器材管理符合規(guī)范要求；

9）現(xiàn)場(chǎng)隱患最大可能的得到消除。

——操作標(biāo)準(zhǔn)化：

1）所有操作制定操作程序和動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)；

2）員工按章操作，并實(shí)行日常、季度和復(fù)審等形式，不定期抽查員工熟悉崗位操作程序與動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、崗位危險(xiǎn)危害因素等基本應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的掌握情況；

3）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品；

4）嚴(yán)格實(shí)行互保聯(lián)保制度，各崗位員工有責(zé)任和義務(wù)提醒他人或外來(lái)人員注意安全和防護(hù)，關(guān)心他人的安全健康；

5）所有特殊工種嚴(yán)格持證上崗；

6）實(shí)行違章操作和事故舉報(bào)制度。

（四）“員工安全導(dǎo)則”是每為員工進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)的行為準(zhǔn)則。

為了規(guī)范員工的安全行為，營(yíng)造尊章守紀(jì)的氛圍，公司組織制定了《員工安全導(dǎo)則》，作為規(guī)范員工進(jìn)入廠區(qū)的行為準(zhǔn)則，并在公司各主要通道懸掛。

——**鋁業(yè)**分公司員工安全導(dǎo)則

生命屬于您只有一次，進(jìn)入廠區(qū)，您已身處危險(xiǎn)境界范圍，以下十條安全規(guī)定務(wù)必遵守：

1.請(qǐng)收起您隨意的自由，做安全遵章守紀(jì)的楷模；

2.嚴(yán)守規(guī)程、按章操作是您職業(yè)的天職，不經(jīng)意的創(chuàng)新和變更會(huì)給您的生命帶來(lái)危害；

3.走人行道、斑馬線、安全通道、行車(chē)限速、行駛分道線是您值得尊敬的良好安全行為；

4.駕駛摩托車(chē)佩戴安全頭盔是您不能疏忽的頭等大事；

5.牢記穿工作服、戴安全帽是從您做起的基礎(chǔ)安全工作；

6.注意各種安全警示、辨識(shí)周邊危險(xiǎn)，是確保您平安的關(guān)鍵；

7.安全工作“五同時(shí)”、“四不傷害”、“四不放過(guò)”原則是預(yù)防事故的根本；

8.危險(xiǎn)作業(yè)執(zhí)行審批、高空和有墜落危險(xiǎn)的作業(yè)佩戴安全帶、電氣作業(yè)執(zhí)行工作票，是做好安全工作鐵的紀(jì)律；

9.運(yùn)動(dòng)或旋轉(zhuǎn)的設(shè)備、帶有壓力或腐蝕性介質(zhì)的容器(管道)內(nèi)部的作業(yè)，必須停機(jī)并確認(rèn)安全后方可進(jìn)行是用鮮血寫(xiě)成的制度；

10.“安全第一、預(yù)防為主”的安全思想是您一生平安的守護(hù)。

四、建立健全了安全生產(chǎn)保障體系：

（一）安全生產(chǎn)組織保障體系：

1、健全完善了公司安全管理機(jī)構(gòu)。公司設(shè)有職業(yè)安全健康委員會(huì)，總經(jīng)理?yè)?dān)任委員會(huì)主任。公司和二級(jí)生產(chǎn)單位設(shè)有專門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)，車(chē)間設(shè)有專兼職安全員。同時(shí)，在各層次還設(shè)有勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗等安全監(jiān)督人員。

2、切實(shí)落實(shí)各級(jí)職業(yè)安全健康委員會(huì)成員的責(zé)任。傳統(tǒng)的企業(yè)安委會(huì)職責(zé)籠統(tǒng)，沒(méi)有具體落實(shí)，因此，委員會(huì)行同虛設(shè)，針對(duì)這種情況，我們公司統(tǒng)一規(guī)定各級(jí)安委會(huì)的職責(zé)必須落實(shí)到每一位成員，安委會(huì)成員必須在安委會(huì)的定期會(huì)議上匯報(bào)本職工作的開(kāi)展和落實(shí)情況。此外，各級(jí)安委會(huì)委員每季度按規(guī)定不定期參加了各班組的安全活動(dòng)，指導(dǎo)和督促班組安全活動(dòng)的質(zhì)量。

3、落實(shí)全體安全責(zé)任人、安全管理人員的職責(zé)。安全責(zé)任人、安全管理人員的職責(zé)未真正落實(shí)，是造成“安全工作說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的主要原因，因此，必須要建立健全一種監(jiān)督機(jī)制。我們公司決定從公司一把手、安委會(huì)成員到廠礦領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)，從專職安全員到各級(jí)兼職安全員，1100余人都統(tǒng)一佩帶18種不同內(nèi)容的安全胸牌。這樣，既增強(qiáng)了安全責(zé)任人、安全管理人員的責(zé)任心，時(shí)刻提醒自己安全監(jiān)管是自己應(yīng)盡的職責(zé)，又形成了職工對(duì)我們各級(jí)安全責(zé)任人、安全管理人員的監(jiān)督。

（二）安全生產(chǎn)制度保證體系

從1994年開(kāi)始，公司就組織制訂了各種安全管理制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。但隨著時(shí)間的推移，原有的部分制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)不再適應(yīng)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理的需要。1999年、2002年，公司先后兩次對(duì)全現(xiàn)有的安全制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的清理和排查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前為止，公司補(bǔ)充、修改、完善成了32項(xiàng)職業(yè)安全健康管理制度、37項(xiàng)通用安全操作規(guī)程，并將這些制度和規(guī)程印刷成冊(cè)，下發(fā)到班組，在車(chē)間和班組公開(kāi)展閱。同時(shí)，各單位共清理和健全了1500余項(xiàng)廠礦、車(chē)間、班組的安全管理制度和崗位安全規(guī)程，從而建立健全了公司的制度保證體系。

（三）安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系。

實(shí)行安全監(jiān)督管理層次化，明確各級(jí)安全監(jiān)控的職責(zé)，促進(jìn)安全自主管理的深入。公司明確了安全監(jiān)督實(shí)行“三級(jí)安全監(jiān)控”，即：公司主要檢查廠礦的安全管理工作、安全自檢自查結(jié)果及落實(shí)以及廠礦安委會(huì)職責(zé)落實(shí)和作用等，同時(shí)抽查車(chē)間、班組；廠礦主要監(jiān)督檢查車(chē)間安全工作，同時(shí)抽查班組；班組和崗位的安全工作、現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)主要由車(chē)間負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。這種管理模式，不僅避免了公司的安全監(jiān)督不可能深入到每個(gè)崗位的不足，而且促進(jìn)了車(chē)間、廠礦的安全自主管理。

在推行層次管理的同時(shí)，公司實(shí)行了監(jiān)督檢查評(píng)比的重獎(jiǎng)，對(duì)季度綜合評(píng)比第一名的廠礦一次性給予1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，第一名的車(chē)間給予近3000元獎(jiǎng)勵(lì)，把“只重結(jié)果”（評(píng)比）的獎(jiǎng)勵(lì)模式，改變?yōu)椤白⒅剡^(guò)程管理”（季度評(píng)比）。

1.嚴(yán)格安全檢查制度。公司在堅(jiān)持“日常安全巡視檢查、特種設(shè)備檢查、節(jié)假日前安全檢查、季度安全檢查以及交通消防安全檢查”的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了三種專項(xiàng)的安全檢查，如：廠礦交叉安全檢查、每月重點(diǎn)安全檢查。同時(shí)，實(shí)行公司、廠礦、車(chē)間三級(jí)安全監(jiān)督檢查月報(bào)表制度，報(bào)表中共有27個(gè)分項(xiàng)，公司專職安全管理人員對(duì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行抽查核實(shí)，有虛假成分的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的違章人員除進(jìn)行嚴(yán)格的處罰外，由公司安全環(huán)保部出具違章教育通知，在二級(jí)廠礦安全環(huán)?？七M(jìn)行不少于一個(gè)小時(shí)的違章專項(xiàng)安全教育。

2.嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批、監(jiān)護(hù)以及確認(rèn)制度。針對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)容易發(fā)生事故的特點(diǎn)，公司加大了對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的審批和監(jiān)護(hù)力度。根據(jù)公司《危險(xiǎn)作業(yè)審批制度》的規(guī)定，凡達(dá)到一級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)的，必須經(jīng)公司安全環(huán)保部審批簽字，并在整個(gè)作業(yè)過(guò)程中，派專人跟蹤監(jiān)護(hù)；對(duì)二級(jí)危險(xiǎn)的作業(yè)，各分廠安環(huán)科要簽字并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)；車(chē)間對(duì)三級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)也都嚴(yán)格按要求進(jìn)行了審批手續(xù)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，審批認(rèn)可后的安全措施，要求參與作業(yè)人員集中學(xué)習(xí)討論，并簽名認(rèn)可，保證了各類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)中不發(fā)生事故。

3.加強(qiáng)輿論監(jiān)督，發(fā)揮群眾監(jiān)督參與作用。為了體現(xiàn)安全工作全員、全方位、全過(guò)程的管理，使廣大職工及其家屬參與到安全工作中，營(yíng)造一個(gè)聲勢(shì)浩大的安全氛圍，公司每年要堅(jiān)持開(kāi)展兩次百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)，利用內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開(kāi)辦了《安全環(huán)保信息網(wǎng)》，匯集了大量法律法規(guī)、事故案例、安全制度、事故暴光等欄目，在公司電視臺(tái)開(kāi)辟了《警鐘長(zhǎng)鳴》欄目，每周三、四晚定期播放違章暴光、事故案例、安全講座等，同時(shí)，在公司安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部設(shè)置了違章及事故舉報(bào)電話。

（四）安全生產(chǎn)投入和財(cái)力保障體系。

安全是需要投入的，并且也會(huì)有很高的產(chǎn)出和良好的社會(huì)影響。歷年來(lái)，我們公司對(duì)員工勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用、夏季防暑降溫飲料費(fèi)、崗位保健津貼、事故隱患整改和治理費(fèi)用以及固定的安全獎(jiǎng)勵(lì)基金（工資總額的5‰）、安全教育培訓(xùn)費(fèi)等各種投入都是得到了有效保障。2004年，公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患投入了970萬(wàn)元的專項(xiàng)安全整治費(fèi)用，安全責(zé)任狀獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用也達(dá)到了150萬(wàn)元。

（五）事故應(yīng)急救援和響應(yīng)保障體系。

從2000年開(kāi)始，公司就組織對(duì)一些重要/危險(xiǎn)部位制定相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，到2003年，全公司修訂了43個(gè)事故應(yīng)急預(yù)案，并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了一些演練。2004年，公司簡(jiǎn)化并確定了事故應(yīng)急預(yù)案的層次化管理的原則，制定編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案的基本原則要求。目前，全公司針對(duì)9個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)制定8個(gè)應(yīng)急預(yù)案和《非正常條件下的生產(chǎn)組織管理規(guī)定》的生產(chǎn)應(yīng)急指揮規(guī)定，各單位制定了28個(gè)具體的應(yīng)急措施。2004年，公司已經(jīng)組織了氯氣泄漏、煤氣泄漏、尾礦庫(kù)泄漏、油庫(kù)火災(zāi)救援以及生產(chǎn)區(qū)域大停電等具體應(yīng)急預(yù)案的演練。

（六）職業(yè)健康安全與環(huán)境（HSE）管理體系：

2004年4月開(kāi)始，公司組織對(duì)“職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系”進(jìn)行整合，通過(guò)初始評(píng)價(jià)、體系策劃、文件編寫(xiě)、管理體系試運(yùn)行和體系認(rèn)證等五個(gè)階段，發(fā)布了《**分公司HSE管理手冊(cè)》一本、程序文件41個(gè)（包括質(zhì)量公用的5個(gè)，各單位控制程序10個(gè)）、HSE管理制度36個(gè)、安全通用規(guī)程36個(gè)、匯總事故應(yīng)急預(yù)案8個(gè)，健全了分公司層的HSE文件管理系統(tǒng)。2004年11月17日，分公司通過(guò)了**質(zhì)量認(rèn)證中心的認(rèn)證審核。**質(zhì)量認(rèn)證中心審核組總結(jié)報(bào)告中指出：**分公司策劃并建立的HSE管理體系給審核組人員留下了深刻印象，具體表現(xiàn)在：

一、分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)HSE管理體系建立的高度重視，并且熟悉現(xiàn)代管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，分公司1997年通過(guò)了ISO9000認(rèn)證、1999年成為**及有色系統(tǒng)首家通過(guò)ISO14001認(rèn)證的企業(yè)；

二、配備了適宜資源，分公司的HSE管理理念在國(guó)內(nèi)應(yīng)該屬于領(lǐng)先的；

三、體系策劃人員認(rèn)真、敬業(yè)、專業(yè)，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，策劃既覆蓋標(biāo)準(zhǔn)、又具有操作性的HSE體系和文件，體系文件層次清晰；

四、體現(xiàn)了全員參與HSE體系的創(chuàng)建，開(kāi)展全員危險(xiǎn)源辨識(shí)和培訓(xùn)，提高整體HSE意識(shí)；

五、各相關(guān)單位（部門(mén)）及全體人員認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施HSE管理體系；

六、自我完善機(jī)制有效，配備實(shí)施了各種獎(jiǎng)懲、監(jiān)測(cè)等保障機(jī)制。

（七）企業(yè)安全文化保障體系。

生產(chǎn)過(guò)程的安全氛圍和社區(qū)居民的安全意識(shí)構(gòu)成了企業(yè)社區(qū)的一種安全文化。我們公司在從嚴(yán)生產(chǎn)場(chǎng)所安全管理的基礎(chǔ)上，同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)施“人性化”的社區(qū)安全教育，每年不定期開(kāi)展“安全生產(chǎn)板報(bào)展覽”、“事故圖片及安全漫畫(huà)展覽”，“憶發(fā)生在身邊的一起事故教訓(xùn)”、“事故現(xiàn)場(chǎng)急救常識(shí)講座及演示”、“安全文藝匯演”、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全簽名、社區(qū)安全宣傳日等，把個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來(lái)，使其懂得“一人安全，全家幸福”，“你的安全就是家人的幸?！保皽剀暗募遗沃惆踩珰w來(lái)”，“有了安全，生活才會(huì)永遠(yuǎn)快樂(lè)”的道理。

五、取得的效果：

（一）有效地預(yù)防和減少了各類(lèi)事故的發(fā)生。

2003年，全公司實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零的歷史最好安全績(jī)效，2004年，全公司雖然發(fā)生了一人次輕傷事故，但是各類(lèi)事故損失（包括設(shè)備和未遂事故）創(chuàng)下了歷史最低。

（二）促進(jìn)了生產(chǎn)的穩(wěn)定和高效。

幾年來(lái)，由于健全了各種保障措施，切實(shí)提高了員工的安全意識(shí)和操作技能，避免了多起“突發(fā)大停電”等應(yīng)急事件對(duì)生產(chǎn)的連鎖影響，不僅確保了原有生產(chǎn)工藝的正常運(yùn)行，而且為生產(chǎn)的高產(chǎn)保駕護(hù)航，其影響和價(jià)值是無(wú)法估計(jì)。

（三）違章行為和現(xiàn)場(chǎng)隱患得到有效控制和減少。

自主安全管理的提出和實(shí)際應(yīng)用，全面規(guī)范了員工的安全準(zhǔn)則和各級(jí)安全管理的行為，進(jìn)一步提高了全員的安全操作技能，強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，工作效率和生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性能明顯的提高，確保了生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定和高產(chǎn)高效，職工的工作積極性的不斷提高，變“被動(dòng)的管理”為“主動(dòng)的參與”。

（四）得到了社會(huì)和政府主管部門(mén)的認(rèn)可和推廣，為公司贏得了社會(huì)聲譽(yù)。

2003年11月，迎接了國(guó)際鋁工業(yè)協(xié)會(huì)組織召開(kāi)的“2003國(guó)際鋁工業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境國(guó)際交流研討會(huì)”的參觀，并得到了國(guó)際鋁工業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度贊揚(yáng)。

2003年11月，通過(guò)了國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、**壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以及**鋁業(yè)股份公司組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督復(fù)審驗(yàn)收，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度贊賞。

2003年10月，**壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在我們公司組織召開(kāi)自主管理和危險(xiǎn)辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)，推廣我們公司安全管理模式。目前，**區(qū)內(nèi)的部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始推廣和應(yīng)用我們公司的管理模式。

2003年、2004年，連續(xù)兩次被自治區(qū)總工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局直接點(diǎn)名推薦，并評(píng)為“全國(guó)安康杯安全生產(chǎn)競(jìng)賽先進(jìn)企業(yè)”。

2005年，在國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局監(jiān)督一司和安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究院的的推薦下，《勞動(dòng)保護(hù)》雜志對(duì)我們公司的安全管理進(jìn)行了全面深入的報(bào)道。

2005年3月，公司又被確定為“全國(guó)非煤礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”的試點(diǎn)單位和起草單位。

（五）安全管理也創(chuàng)造出管理成果。

公司在2001年總結(jié)的“全員管理、全過(guò)程控制、全方位預(yù)防的安全管理模式”被**有色工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“2001企業(yè)管理現(xiàn)代化成果二等獎(jiǎng)”；2004年8月公司“企業(yè)自主安全管理模式的實(shí)踐”被**有色工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“2003企業(yè)管理現(xiàn)代化成果一等獎(jiǎng)”；

2004年11月，公司職業(yè)健康安全管理體系通過(guò)了**質(zhì)量認(rèn)證中心組織的認(rèn)證審核，并得到了認(rèn)證審核專家的高度評(píng)價(jià)。

六、一些體會(huì)：

公司PBS安全管理子系統(tǒng)體現(xiàn)了安全管理由責(zé)任管理向技術(shù)管理,最終發(fā)展到企業(yè)文化管理的一種新思想和新境界。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)“只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)”的競(jìng)賽。通過(guò)自主安全管理模式的建立和運(yùn)行，我們公司體會(huì)到：

（一）安全理念優(yōu)先。在與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的較量中，**企業(yè)的主要差距越來(lái)越體現(xiàn)在管理水平的高低上。我國(guó)企業(yè)在安全管理上最欠缺的不是制度和措施，也不是方法手段，而是安全管理理念創(chuàng)新動(dòng)力的缺乏，從某種程度上來(lái)說(shuō)理念比方法和手段更重要。

（二）解決人的“隱患”是核心。在企業(yè)的各項(xiàng)管理中，人是最活躍的因素，也是最大的安全隱患，只有切實(shí)解決人的隱患，實(shí)施主動(dòng)安全，才能真正確保安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的運(yùn)行。

（三）簡(jiǎn)潔實(shí)用的制度是保證?！芭钌橹胁环龆薄?，凡事只要有了標(biāo)準(zhǔn)，才會(huì)具備自覺(jué)遵守的條件，有了比照的對(duì)象和標(biāo)尺，從而真正實(shí)現(xiàn)以人為本，無(wú)為而治?？傊耙?guī)章無(wú)彈性、制度非游戲”。

（四）現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)是根本。有了先進(jìn)的安全管理理念，簡(jiǎn)潔實(shí)用的制度，還離不開(kāi)“認(rèn)真”落實(shí)。安全工作貴在講認(rèn)真，“認(rèn)真、嚴(yán)格按章辦事”是企業(yè)安全管理非常有效的手段，也是企業(yè)具有永恒生命力的安全管理真經(jīng)?，F(xiàn)代化的企業(yè)不是缺乏安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，關(guān)鍵是在于能否嚴(yán)格遵守、認(rèn)真落實(shí)這些規(guī)程和制度。

（五）切實(shí)體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。逐步樹(shù)立“安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)”觀念，使安全工作從防范工傷事故為主向全面做好職業(yè)健康安全工作的轉(zhuǎn)變，充分體現(xiàn)對(duì)員工生命價(jià)值的尊重，促進(jìn)員工自身價(jià)值提升的實(shí)現(xiàn)。

（六）安全永遠(yuǎn)不能以戰(zhàn)役為基礎(chǔ)進(jìn)行管理。有效的安全管理必須是持之以恒的。

根植于有效實(shí)用的“1331”管理理念，在企業(yè)全面推行自主安全管理，使**鋁業(yè)**分公司的安全生產(chǎn)初步建立了有效的管理體系，構(gòu)筑了的穩(wěn)固安全生產(chǎn)長(zhǎng)堤。2005年，公司將按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的原則，以“深化自主安全管理，有效運(yùn)行HSE管理體系，穩(wěn)步推行清潔生產(chǎn)”為主線，以“重視‘三不’環(huán)節(jié)，嚴(yán)反習(xí)慣性違章行為，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全化水平和全員安全素質(zhì)”為重點(diǎn)，繼續(xù)深化和落實(shí)以“1331安全理念為核心的自主安全管理模式”、強(qiáng)化“1331安全理念”和“員工安全導(dǎo)則”的導(dǎo)向作用，認(rèn)真、有效、扎實(shí)地抓好安全管理基礎(chǔ)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基層的“雙基”工作。認(rèn)真組織開(kāi)展：“反習(xí)慣性違章”自主管理活動(dòng)、創(chuàng)“無(wú)傷害工廠”和“無(wú)傷害無(wú)事故車(chē)間”活動(dòng)、“全員危險(xiǎn)源辨識(shí)、熟悉本崗位相關(guān)危險(xiǎn)源”競(jìng)賽活動(dòng)、深化“全員安全上崗培訓(xùn)”、鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果等全年的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。在自治區(qū)安監(jiān)局和地方主管部門(mén)的正確指導(dǎo)、有效監(jiān)督、不斷促進(jìn)下，認(rèn)認(rèn)真真地抓實(shí)抓好企業(yè)地安全健康工作。

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第五篇：在市局保密工作會(huì)議上的講話

在市局保密工作會(huì)議上的講話

同志們：

剛才，書(shū)面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法實(shí)施條例》，大家下來(lái)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。

今年來(lái)，我局全面貫徹中央、省委、市委保密委員會(huì)的決策部署，扎實(shí)工作、恪盡職守，在落實(shí)保密工作責(zé)任制、健全保密工作制度、提高保密管理水平等方面取得了明顯進(jìn)步。但在看到成績(jī)的同時(shí)，我們清晰的認(rèn)識(shí)到，思想認(rèn)識(shí)不高、保密意識(shí)不強(qiáng)、保密管理不到位等問(wèn)題仍然存在，比如：有些同志認(rèn)為近幾年都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)泄密事件，在工作中也好像也沒(méi)有什么值得保密的地方，有些同志在辦公桌上隨意放置涉密資料，有些同志橫向傳閱涉密文件等等。這些問(wèn)題表明，我們的保密工作還有很大的提升空間。保密工作無(wú)小事，不出事則罷，一出事，就會(huì)出大事，不僅是失職、瀆職的個(gè)人問(wèn)責(zé)，造成嚴(yán)重后果的，還要追究刑事責(zé)任。所以，我們要扎實(shí)筑牢保密防線。具體來(lái)講，就是做好以下三個(gè)方面。

第一、堅(jiān)持“四個(gè)到位”，繃緊“保密弦”。做好新形勢(shì)下的保密工作，必須提供扎實(shí)的基本條件和堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。一是堅(jiān)持思想認(rèn)識(shí)到位。要站在黨和國(guó)家工作的全局高度，準(zhǔn)確把握保密就是保黨的長(zhǎng)期執(zhí)政、保國(guó)家安全、保人民幸福、保民族復(fù)興的總體要求，深刻認(rèn)識(shí)做好新形勢(shì)下保密工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，自覺(jué)履行保密義務(wù)，遵守保密法律法規(guī)和紀(jì)律要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)保密工作。二是堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)到位。充分發(fā)揮市生態(tài)環(huán)境局保密委員會(huì)職能作用，進(jìn)一步落實(shí)保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。督促責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)在職責(zé)范圍內(nèi)重視和支持保密工作，安排和落實(shí)保密工作，研究和解決工作中的重大問(wèn)題，做到業(yè)務(wù)工作管到哪里，保密工作就延伸到哪里。三是堅(jiān)持監(jiān)督管理到位。要組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查，及時(shí)查找問(wèn)題隱患，切實(shí)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地落實(shí)保密工作的各項(xiàng)措施，徹底消除泄密的可能性。四是堅(jiān)持考核問(wèn)責(zé)到位。要把履行保密工作責(zé)任制的情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲逗硬。同時(shí)，對(duì)違反國(guó)家保密相關(guān)法律法規(guī)，故意或者過(guò)失泄露國(guó)家秘密的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。

第二、突出“四個(gè)加強(qiáng)”，織好“保密網(wǎng)”。新形勢(shì)下筑牢保密防線，要突出重點(diǎn)領(lǐng)域，采取硬核措施。一是加強(qiáng)保密隊(duì)伍建設(shè)。要把保密干部隊(duì)伍建設(shè)納入“四強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)”中，選拔政治素質(zhì)好、專業(yè)能力強(qiáng)的人才充實(shí)保密干部隊(duì)伍。要加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高專兼職保密干部的業(yè)務(wù)能力。要落實(shí)保密干部備案審查制度，做到定崗定責(zé)定人。二是加強(qiáng)保密制度建設(shè)。要按照保密相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，針對(duì)保密工作中突出的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行梳理，該完善的完善，該修改的修改，把制度細(xì)化到崗到人，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都要明確操作流程和崗位職責(zé)，真正做到有章可循,用制度來(lái)約束干部行為，防止違規(guī)操作，造成失泄密事故。三是加強(qiáng)保密宣傳教育。要結(jié)合保密管理工作存在的問(wèn)題，重點(diǎn)對(duì)保密領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性高的保密知識(shí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，克服麻痹思想，增強(qiáng)敵情觀念，強(qiáng)化保密意識(shí)，筑牢保密防線。四是加強(qiáng)保密技術(shù)支撐。要加強(qiáng)與保密主管部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，配齊必要的保密技術(shù)防范設(shè)施設(shè)備，切實(shí)提高物防、技防能力。

第三、抓好“四個(gè)管理”，念好“保密決”。做好新形勢(shì)下的保密工作，要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化保密管理。一是抓好涉密人員管理。要準(zhǔn)確界定涉密人員和涉密崗位的等級(jí)，嚴(yán)格執(zhí)行涉密人員先審查后上崗、先培訓(xùn)后上崗，使其熟知保密政策法規(guī)和規(guī)章制度，簽訂保密承諾書(shū)，明確保密責(zé)任，提高保密意識(shí)，督促其自覺(jué)遵守各項(xiàng)保密工作制度，嚴(yán)格按制度辦事。對(duì)離崗離職的涉密人員，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定監(jiān)督其清退涉密載體，確定脫密期管理措施，并加強(qiáng)管理。二是抓好保密部位管理。要嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強(qiáng)保密要害部位管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)保密要害部位部位進(jìn)行嚴(yán)格管理，認(rèn)真落實(shí)“人防、物防、技防”各項(xiàng)措施，對(duì)涉密場(chǎng)所要按照保密要求，配備必要的硬件設(shè)施。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施，規(guī)范執(zhí)行保密工作程序，從制度堵住漏洞。三是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。堅(jiān)持關(guān)口前移，積極防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性問(wèn)題。對(duì)重要涉密會(huì)議和重大活動(dòng)，要落實(shí)保密措施，加強(qiáng)保密檢查。對(duì)涉密文件的制發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、存檔、銷(xiāo)毀，要實(shí)行全程監(jiān)管，要認(rèn)真落實(shí)定密責(zé)任人制度，科學(xué)、規(guī)范、依法定密，并嚴(yán)格管理，絕不允許出現(xiàn)涉密文件丟失的現(xiàn)象。四是抓好網(wǎng)絡(luò)安全管理。堅(jiān)守“涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密”這條安全防線，嚴(yán)格將涉密計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離，禁止非涉密計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)處理涉密文件、內(nèi)部資料。

同志們，保密工作使命崇高，責(zé)任重大，我們要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感對(duì)待黨的保密事業(yè)，以與時(shí)俱進(jìn)的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好保密工作，為全市生態(tài)環(huán)境保護(hù)事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。