工程管理職業(yè)能力考核《課程論文》封面

★授權(quán)助學(xué)院校 ：青島港灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院

證書(shū)課程學(xué)籍檔案號(hào)（由注冊(cè)中心填寫(xiě)）： 2022年 3月

備注：

1、★者為必填項(xiàng)（內(nèi)容為打印版，無(wú)需手寫(xiě)）；

2、課程論文正文字?jǐn)?shù)在3000字以上內(nèi)；

3、論文總成績(jī)（x）評(píng)定參考標(biāo)準(zhǔn)：

ⅹ》90 ：按期圓滿完成論文報(bào)告，能綜合運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有較強(qiáng)的綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，并有一定的獨(dú)立見(jiàn)解或創(chuàng)新點(diǎn)。立論正確、內(nèi)容完整，計(jì)算與分析論證可靠、嚴(yán)密，結(jié)論合理，文字通順、格式符合規(guī)范。說(shuō)明書(shū)、圖紙質(zhì)量高，完成的軟、硬件達(dá)到甚至優(yōu)于規(guī)定的性能指標(biāo)且文檔齊全、規(guī)范；教學(xué)與學(xué)習(xí)等過(guò)程性部分評(píng)閱為“優(yōu)”。

80《X〈90分：能較圓滿完成論文報(bào)告，能綜合運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有一定的綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。立論較正確、內(nèi)容完整，計(jì)算與分析論證基本正確，結(jié)論合理。文字條理清楚、格式符合規(guī)范，說(shuō)明書(shū)、圖紙質(zhì)量較高。完成的軟、硬件基本達(dá)到規(guī)定的性能指標(biāo)且文檔齊全、規(guī)范；教學(xué)與學(xué)習(xí)等過(guò)程性部分評(píng)閱為“優(yōu)”。

70《X〈80分：能完成論文報(bào)告，內(nèi)容基本完整，計(jì)算與論證無(wú)原則性錯(cuò)誤，結(jié)論基本合理。說(shuō)明書(shū)、圖紙質(zhì)量一般，完成的軟、硬件尚能達(dá)到規(guī)定的性能指標(biāo)，文檔基本齊全，基本符合規(guī)范，教學(xué)與學(xué)習(xí)等過(guò)程性部分評(píng)閱為“良”。

60《X〈70分：基本完成論文報(bào)告，質(zhì)量一般，存在個(gè)別非原則性錯(cuò)誤。說(shuō)明書(shū)、圖紙尚完整，完成的軟、硬件性能一般。文檔基本齊全，基本符合規(guī)范，教學(xué)與學(xué)習(xí)等過(guò)程性部分評(píng)閱為“中”。

X〈60分 ：未完成論文任務(wù)書(shū)規(guī)定的要求，撰寫(xiě)論文態(tài)度不認(rèn)真，論文有原則性錯(cuò)誤。說(shuō)明書(shū)、圖紙質(zhì)量較差，完成的軟、硬件性能差。文檔不齊全，不符合規(guī)范。存在嚴(yán)重抄襲，并且在30%以上，教學(xué)與學(xué)習(xí)等過(guò)程性部分評(píng)閱為“差”。

目 錄

摘 要 1

一、建筑施工中存在的問(wèn)題及其原因 2

(一)建設(shè)工程的特點(diǎn)導(dǎo)致施工中容易發(fā)生安全事故 2

(二)參建各方缺少以人為本的安全意識(shí)和管理機(jī)制 2

(三)工程承包企業(yè)的成本因素導(dǎo)致安全防護(hù)措施的減少 2

(四)建筑工人素質(zhì)不高,安全教育嚴(yán)重落后 3

二、建筑工程施工管理的控制措施 3

（一）樹(shù)立“安全第一”的思想 3

（二）加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè) 3

（三）堅(jiān)持預(yù)防為主,防止結(jié)合的原則,強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理 3

（四）要提高對(duì)安全教育的認(rèn)識(shí),真正把安全教育擺在重點(diǎn)位置 4

（五）建立安全預(yù)警機(jī)制 4

（六）加強(qiáng)建筑施工管理的有效措施 4

1.加強(qiáng)管理，建立科學(xué)的管理模式 4

2.及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 4

三、結(jié)語(yǔ) 4

參考文獻(xiàn) 6

摘 要

本文主要闡述了建筑施工中問(wèn)題產(chǎn)生的原因，在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要性認(rèn)識(shí)和組織機(jī)構(gòu)等基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備的前提下，具體工程項(xiàng)目施工中主要是抓好“四大控制”。四大控制，實(shí)際上就是將全面質(zhì)量管理的原理應(yīng)用于四大控制過(guò)程中。以及在施工管 理中的四個(gè)控制目標(biāo)，最后還論述了在施工中具體的幾個(gè)管理措施。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理 ；建設(shè)工程； 施工控制

淺談建筑工程質(zhì)量控制的措施

為了確保安全、優(yōu)質(zhì)、按期向顧客提供建設(shè)工程項(xiàng)目產(chǎn)品，施工企業(yè)一般都會(huì)組建集團(tuán)指揮部、子公司項(xiàng)目經(jīng)理部及其所屬施工隊(duì)的分級(jí)管理機(jī)構(gòu)。實(shí)踐證明，這樣的管理模式在施工管理、質(zhì)量監(jiān)控、安全保證及資金管理等方面取得了明顯的成果，但也存在管理人員冗余、機(jī)械設(shè)備和資源不能有效配置等問(wèn)題。隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化，向管理要效益已成為企業(yè)家們的共識(shí)。搞好建設(shè)工程項(xiàng)目管理是建設(shè)施工企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要途徑。

一、建筑施工中存在的問(wèn)題及其原因

出現(xiàn)問(wèn)題的原因很多，牽涉到從設(shè)計(jì)、施 工到項(xiàng)目經(jīng)理、甲方，多專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種，多單位部門(mén)的方方面面，歸納起來(lái)主要有幾點(diǎn)。

工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的概念所謂目標(biāo)控制是指在實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的過(guò)程中行為中系通過(guò)檢查。手機(jī)實(shí)時(shí)狀態(tài)的信息，將它與原計(jì)劃比較發(fā)生品偏差，采取措施糾正這些偏差總是保證計(jì)劃的正常實(shí)施，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。從這個(gè)定義可以看出工程項(xiàng)目管理目標(biāo)控制的要素包括。工程項(xiàng)目控制目標(biāo)，控制主體實(shí)施計(jì)劃與信息偏差數(shù)據(jù)。糾偏措施就騙行為。

由于現(xiàn)行的管理體制，施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為地帶來(lái)一些問(wèn)題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管 理人員的水平素質(zhì)參差不齊，會(huì)給施工中各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來(lái)困難與不便，也是產(chǎn)生問(wèn)題的重要原因。

(一)建設(shè)工程的特點(diǎn)導(dǎo)致施工中容易發(fā)生安全事故

城市現(xiàn)代化的發(fā)展,使得高層建筑成為城市建設(shè)的主流。高層建筑的建設(shè)規(guī)模龐大,建 設(shè)技術(shù)要求高,勞動(dòng)力需求量大,在高層建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)是否具有良好的配套設(shè)備,使用的 工藝是否符合建筑要求, 是否具有高空作業(yè)防護(hù)措施等等, 這些問(wèn)題都會(huì)給建筑工程帶來(lái)安 全隱患。

(二)參建各方缺少以人為本的安全意識(shí)和管理機(jī)制

建筑工程的安全需要參建各方的共同管制, 才能夠達(dá)到理想的效果。而一般建設(shè)單位只 注重建設(shè)的進(jìn)度和所能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的安全性沒(méi)有足夠的重視。承包 商沒(méi)有建立有效的安全管理機(jī)制, 管理人員的分配也不合理, 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒(méi)有進(jìn)行具體 的安全知識(shí)培訓(xùn),這就使得建筑工程的安全管理形勢(shì)堪憂。

(三)工程承包企業(yè)的成本因素導(dǎo)致安全防護(hù)措施的減少

工程建設(shè)承包是通過(guò)經(jīng)投標(biāo)的方式來(lái)選擇, 有些承包企業(yè)為了能夠拿到建設(shè)權(quán), 低價(jià)進(jìn) 行競(jìng)標(biāo);還有的承包企業(yè)將工程劃分多個(gè)承包區(qū)域,實(shí)行層層分包,在每一階層都收取相應(yīng) 的管理費(fèi)用,這就使得一線施工人員所能夠拿到的利潤(rùn)變少。

(四)建筑工人素質(zhì)不高,安全教育嚴(yán)重落后

我國(guó)的建設(shè)工人隊(duì)伍整體素質(zhì)不高, 有很多的建筑工人都是來(lái)自鄉(xiāng)下, 這些人沒(méi)有經(jīng)過(guò) 系統(tǒng)的教育,不具備一定的安全意識(shí),在勞動(dòng)中也不知如何保護(hù)自己。而且這些人不具備維 權(quán)意識(shí),對(duì)于自己擁有的權(quán)益認(rèn)識(shí)不足,在出現(xiàn)安全事故的時(shí)候,不會(huì)運(yùn)用法律武器維護(hù)自 己的合法權(quán)益。在我國(guó)的建筑法中規(guī)定,新工人在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前必須要進(jìn)行安全培訓(xùn)。主要是對(duì)工人的勞動(dòng)技能和安全知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的教育。制定考核制度, 經(jīng)過(guò)考核后的工人才 能夠正式開(kāi)始工作。但是很多企業(yè)沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)定對(duì)施工人員進(jìn)行教育, 使得相應(yīng)的施 工人員不具備相應(yīng)的安全意識(shí),安全操作水平低,自我保護(hù)能力差,使得工人在施工過(guò)程中 常常發(fā)生事故。

二、建筑工程施工管理的控制措施

（一）樹(shù)立“安全第一”的思想

保護(hù)職工生命是企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任，抓安全要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起。首先從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性，把“安全第一”的方針深入貫徹到煤礦企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，爭(zhēng)取安全生產(chǎn)上的主動(dòng)權(quán)，拋棄靠?jī)e幸過(guò)日子的思想。二是我們要把“安全第一”作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)的準(zhǔn)則，從上到下都要認(rèn)識(shí)到“安全就是生命”，始終把安全放在第一位，在各方面優(yōu)先滿足安全的需要。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)決服從安全，不消除事故隱患不許生產(chǎn)、不安全不準(zhǔn)生產(chǎn)，層層重視安全、人人抓安全。三是思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)要圍繞安全生產(chǎn)展開(kāi)，黨員干部更是撲下身子抓安全，形成合力推動(dòng)安全建設(shè)。要讓全體職工樹(shù)立安全是單位發(fā)展的要害，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，是各項(xiàng)工作的首要任務(wù)的思想意識(shí)，用安全發(fā)展觀的高度來(lái)引領(lǐng)企業(yè)管理工作，把安全發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。

（二）加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定 及規(guī)章制度, 對(duì)本單位職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安 全健康有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的各項(xiàng)安全技術(shù)要求, 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項(xiàng)目安 全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗(yàn)收、使用制度。建立健全本單位安全生產(chǎn)保證體系, 隨時(shí)掌握安全 生產(chǎn)動(dòng)態(tài), 監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn) 行, 定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查, 及時(shí)消除事隱患與不安全因素,制止違章指揮和違章作業(yè)。

（三）堅(jiān)持預(yù)防為主,防止結(jié)合的原則,強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理

作為安全管理監(jiān)督檢查，是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識(shí)的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照“重點(diǎn)作業(yè)、作業(yè)重點(diǎn)”的監(jiān)控原則，有針對(duì)性的開(kāi)展對(duì)“關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵人員”的安全檢查和監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。通過(guò)安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為，以便有計(jì)劃的、有針對(duì)性的制定糾正措施，使責(zé)任部門(mén)受到深刻的教訓(xùn)，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

（四）要提高對(duì)安全教育的認(rèn)識(shí),真正把安全教育擺在重點(diǎn)位置

重要部分。安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序，只有安全搞好了單位經(jīng)濟(jì)才能夠發(fā)展。企業(yè)在內(nèi)的人員都應(yīng)樹(shù)立安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)作為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)，要在思想上高度重視起來(lái)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，決不放過(guò)任何一個(gè)有關(guān)安全的每一個(gè)細(xì)結(jié)。位置上突出起來(lái)，以安全促進(jìn)度，以安全促生產(chǎn)，以安全保證單位最大效益。

（五）建立安全預(yù)警機(jī)制

安全預(yù)警機(jī)制是一種有效防范事故發(fā)生，針對(duì)其進(jìn)行制定的一系列方案。預(yù)警機(jī)制顧名思義就是“預(yù)先發(fā)布警告的制度”。比如說(shuō)臺(tái)風(fēng)預(yù)警機(jī)制，就是在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前預(yù)報(bào)臺(tái)風(fēng)登陸的時(shí)間、強(qiáng)度等等的一個(gè)制度。又如：預(yù)警機(jī)制是指由能靈敏、準(zhǔn)確地昭示風(fēng)險(xiǎn)前兆，并能及時(shí)提供警示的機(jī)構(gòu)、制度、網(wǎng)絡(luò)、舉措等構(gòu)成的預(yù)警系統(tǒng),其作用在于超前反饋、及時(shí)布置、防風(fēng)險(xiǎn)于未然，打信息安全的主動(dòng)仗。

（六）加強(qiáng)建筑施工管理的有效措施

1.加強(qiáng)管理，建立科學(xué)的管理模式

加強(qiáng)管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對(duì)影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問(wèn)題，從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任。從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。

2.及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

作為技術(shù)管理人員，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見(jiàn)問(wèn)題包括: 電氣部分與土建的協(xié)調(diào)； 給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)；建筑的外表、功 能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系；各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝 飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn)、要求；各輔助專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，完成一個(gè)成功的項(xiàng)目，除了能承擔(dān)基本職責(zé)外，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)具備一系列技能。他們應(yīng)當(dāng)懂得如何激勵(lì)員工的士氣，如何取得客戶的信任；同時(shí)，他們還應(yīng)具有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、培養(yǎng)員工的能力，良好的溝通能力和人際交往能力，以及處理和解決問(wèn)題的能力。施工中的協(xié)調(diào)工作，牽涉面廣且又瑣碎，突出了各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)對(duì)施工的重要性，項(xiàng)目經(jīng)理需要加強(qiáng)這方面的管理，同時(shí)做好每一部分的工作，才有可能把問(wèn)題、隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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