第一篇：組織部長言論：下好“先手棋”,調(diào)配“好班子”

組織部長言論：下好“先手棋”調(diào)配“好班子”

領(lǐng)導班子是一個地方和單位落實黨中央決策部署、推動各項工作的“指揮部”。習近平總書記指出，全面貫徹落實新時代黨的組織路線，關(guān)鍵是要把黨的各級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)好、建設(shè)強。明后兩年即將迎來市縣鄉(xiāng)村領(lǐng)導班子集中換屆，能否換出掌舵“十四五”的動力強勁好班子，這是組織路線服務(wù)政治路線成效的重要體現(xiàn)，也是檢驗組工干部專業(yè)精神和履職能力的政治大考。領(lǐng)導班子配備重在增強整體功能，這是一項系統(tǒng)工程，不是簡單的人才數(shù)量疊加和機械拼裝，需要提前謀劃換屆人事調(diào)整方案，增強干部選配的針對性和班子搭配的有效性，把“一班人”融入“一盤棋”。

在調(diào)優(yōu)班子年齡結(jié)構(gòu)上精心謀篇。“選士用能，不拘長幼，明矣?！薄袄现星嘟Y(jié)合”是黨的干部隊伍建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是《2019—2023全國黨政領(lǐng)導班子建設(shè)規(guī)劃綱要》的明確要求。換屆中班子配備也應(yīng)當統(tǒng)籌兼顧、全盤考慮，理順選拔年輕干部與合理使用各年齡階段干部的關(guān)系，形成老中青梯次配備。既注重優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，但也不簡單以年齡劃線，不搞領(lǐng)導班子任職年齡層層遞減和“一刀切”，既注重干部“年輕化”，又要合理使用不同年齡段干部，避免出現(xiàn)整進整出、工作斷檔的現(xiàn)象。同時大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，健全優(yōu)秀年輕干部選育管用督全鏈條機制，促進形成干部的立體化布局。

在調(diào)優(yōu)班子專業(yè)結(jié)構(gòu)上精巧布局。“駿馬能歷險，犁田不如牛；

舍長以求短，智者難為謀。”國家治理能力的不斷現(xiàn)代化，對各項工作的專業(yè)化、專門化、精細化提出了更高要求。組工干部既要有“伯樂識千里馬”的識賢之能，更要有“依事用人、用人所長”的用才之舉，從“供給側(cè)”和“需求側(cè)”兩端發(fā)力，進一步理順工作崗位需求與干部知識結(jié)構(gòu)之間的互聯(lián)互通關(guān)系，把人才放在最合適的地方。特別要結(jié)合地區(qū)“十四五”發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等個性化特點，根據(jù)機關(guān)部門、開發(fā)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位、國有企業(yè)等不同類型班子的職責任務(wù)，做好領(lǐng)導班子專業(yè)化配備需求分析研究。在人崗相適的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌考慮結(jié)構(gòu)搭配，選配具有不同專業(yè)能力、工作閱歷的干部，做到班子專業(yè)結(jié)構(gòu)搭配合理、能力特長優(yōu)勢互補、作用發(fā)揮疊加倍增，形成“人盡其才、才盡其用”的良好局面。

在調(diào)優(yōu)班子氣質(zhì)結(jié)構(gòu)上精準落子。一個班子就是一個集體，一個集體既需要個體發(fā)揮潛力，更需要整體彰顯合力，只有性格互補、氣質(zhì)相容的班子成員組合才能實現(xiàn)“1+1>2”的配備效果。領(lǐng)導干部的氣質(zhì)類型各不相同，有的堅決果敢，有的謹小慎微；

有的心直口快，有的沉靜寡言；

有的風風火火，有的低調(diào)內(nèi)斂。針對不同氣質(zhì)特征干部要進一步理順與不同工作崗位、不同領(lǐng)導班子的關(guān)系，重點抓好“沉穩(wěn)持重型”與“敢打敢拼型”的搭配，以“思想家”搭配“實干家”、以“開拓者”搭配“老黃牛”，班子成員在性格氣質(zhì)上做到合理搭配、多質(zhì)共處，讓經(jīng)驗互補、氣質(zhì)相容推動團結(jié)共事、同向發(fā)力，在錘煉隊伍和傳承文化中激發(fā)“雁陣效應(yīng)”，實現(xiàn)“落好一子、盤活全局”。

第二篇：強化預測預警預防 下好維護穩(wěn)定先手棋

強化預測預警預防

下好維護穩(wěn)定先手棋

銅山地處四省交界，環(huán)繞徐州主城區(qū)，社情民情復雜，正處在城市建設(shè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，極易發(fā)生影響穩(wěn)定事件。去年，我剛到銅山工作，就發(fā)生了一起群眾到區(qū)政府集訪的事件。事件起因是一個在建小區(qū)的開發(fā)商發(fā)生意外，資金鏈斷裂，建設(shè)停工，部分業(yè)主擔心不能按期拿房，到政府討要說法。雖然事件隨后得到及時有效化解，但事情暴露的許多問題值得深刻反思：為什么沒有預測到開發(fā)商資金鏈斷裂后的連鎖反應(yīng)？為什么沒有事先得到人員集聚的預警信息？為什么沒有形成化解矛盾的預防措施？我們堅持問題導向，更大力度做好預測、預警、預防工作，下好維護穩(wěn)定先手棋，掌握社會治理主動權(quán)。

一、第一關(guān)口排查預測，矛盾信息早掌握。

去年8月，我區(qū)詹湖村一位信息員發(fā)現(xiàn)，該村種植的水稻抽穗率偏低，村民懷疑種子有問題，有串聯(lián)跡象。這位信息員及時把情況反映上來，我們預測可能要發(fā)生集訪事件，當即安排相關(guān)部門到現(xiàn)場解決問題，村民對處理結(jié)果非常滿意。在預測掌握社會矛盾信息中，我們重點開展了三個方面的排查工作。一是制度化開展日常排查調(diào)解。依托區(qū)、鎮(zhèn)、村三級綜治中心，整合村干部、片警、社工、調(diào)解員等4類專門力量和“五老“人員、平安志愿者、社會組織等3類社會力量開展日常排查。通過村級公道會、鎮(zhèn)級聽證會、區(qū)級聯(lián)席會“三會聯(lián)動“，利用行政、社會、道德的力量多方調(diào)解。二是常態(tài)化開展重點排查整治。圍繞重點領(lǐng)域、重點地區(qū)、特殊群體、敏感時期常態(tài)開展針對性、拉網(wǎng)式的重點排查。深入開展“百千萬“大走訪，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。按照市“四項督查“要求，逐項梳理解決環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、藥品食品安全、信訪穩(wěn)定等重點排查發(fā)現(xiàn)的問題。三是專業(yè)化開展問題排查化解。對交通、醫(yī)患等專業(yè)疑難問題，由專業(yè)人員參與排查，成立了12個專業(yè)調(diào)處委員會，組建了律師、行業(yè)專家等第三方參與的“專家?guī)臁?，?gòu)建起調(diào)解、仲裁、行政裁決、行政復議、訴訟等有機銜接的矛盾糾紛多元化解機制。我們感到，對潛在的風險點，只要我們及時掌握、預測到位、跟上解決，小事情就不容易變成大矛盾，個別問題就不容易釀成群體事件。

二、第一時間研判預警，風險隱患嚴管控。

去年10月，我區(qū)一大型商業(yè)中心開業(yè)在即，多方預警獲悉，其他地方同一家商業(yè)中心的近百名業(yè)主因商業(yè)糾紛，約定在活動現(xiàn)場鬧事，我們當即成立了應(yīng)急工作班子，提前聯(lián)動處置，避免了一起公共安全事故。在及時研判預警、有效管控矛盾風險上，我們主要采用了“日周月“分析研判機制。一日一碰頭，每天綜治部門組織召開會議，梳理掌握的矛盾糾紛和涉穩(wěn)動態(tài)信息，對《平安穩(wěn)定信息專報》我每天必看，重要預警信息及時安排。一周一調(diào)度，每周區(qū)分管負責人調(diào)度條線重大矛盾糾紛和重要涉穩(wěn)問題，落實包案化解責任制。今年以來，區(qū)四套班子包案化解了495個信訪及涉穩(wěn)問題。一月一研判，每月對社會穩(wěn)定、治安、公共安全等動態(tài)信息深度研判預警。去年下半年，我們發(fā)現(xiàn)涉及失地農(nóng)民生活保障問題較為突出。經(jīng)過調(diào)研，出臺了新的《征地補償和被征地農(nóng)民社會保障實施細則》，促進了此類問題的有效解決。我們認為，當前社會矛盾風險點多、燃點低，必須高度警醒，用“放大鏡“審視每個苗頭、用“顯微鏡“觀察每個征兆、用“望遠鏡“預警每個隱患，既要遏制“黑天鵝“事件，更要堅決防止“灰犀?！笆录陌l(fā)生。

三、第一環(huán)節(jié)源頭預防，維穩(wěn)根基深扎牢。

去年，我區(qū)托龍山社區(qū)實施棚戶區(qū)改造，由于事前開展了周密細致的第三方穩(wěn)評工作，兩個月內(nèi)488戶居民、18萬平方米的房屋拆遷完畢，動遷過程“零沖突、零上訪“。我們把維護群眾利益作為保穩(wěn)定、促和諧的工作基石，以實施“四項工程“為抓手打牢維穩(wěn)根基。一是實施“穩(wěn)評工程“降風險。對涉及群眾利益的重大決策、重大項目全面開展社會穩(wěn)定風險評估，圍繞項目“鄰避“問題，既把握“要不要干“，又斟酌“能不能干“，努力找到民意的最大公約數(shù)。二是實施“雪亮工程“強技防。加強技防村、小區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)技防監(jiān)控視頻全覆蓋、全聯(lián)網(wǎng)、一體化運行，整合城鄉(xiāng)各類管理數(shù)據(jù)，提升研判預警、應(yīng)急指揮能力。這幾年我區(qū)治安案件發(fā)案量年均降幅6%以上，沒有發(fā)生一起重大刑事案件。三是實施“接訪工程“紓怨氣。區(qū)鎮(zhèn)村干部堅持“上班第一事，先辦群眾事“，每天安排區(qū)四套班子成員輪流到區(qū)來訪接待中心坐班接待、受理群眾訴求，鎮(zhèn)里書記、鎮(zhèn)長每周一雷打不動接訪下訪，接訪情況通過視頻實時傳到區(qū)里。今年全區(qū)進京赴省上訪同比下降20%和65%。四是實施“實事工程“暖民心。今年重點做好農(nóng)村道路“戶戶通“、村衛(wèi)生室提檔升級等50個實事項目，推進城區(qū)公共停車場、道路和農(nóng)村公交、改水等“六公六建“工程，群眾滿意度顯著提升。我們充分感受到，對群眾只有用真心、動真情、聽真話、辦真事，尊重群眾意愿、理順群眾心氣、解決群眾困難、保障群眾安全，才能從源頭上守住維護社會穩(wěn)定的防線。

安全穩(wěn)定既不應(yīng)是奢侈品，也要嚴防成為易碎品，應(yīng)當是為群眾提供的標配品。我們將按照李書記講話要求，進一步加強和創(chuàng)新社會治理，在連續(xù)兩屆獲得“全國平安建設(shè)先進區(qū)“的基礎(chǔ)上，今年全力爭創(chuàng)全國“長安杯“，為黨的十九大勝利召開營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

第三篇：四好班子

“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)實施方案

根據(jù)公司黨委的要求,結(jié)合我分公司的實際,創(chuàng)建好班子經(jīng)驗和繼續(xù)開展創(chuàng)建團結(jié),廉潔,開拓好班子活動的同時,制訂和實施公司四好領(lǐng)導班子建設(shè)方案.一、指導思想

堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六屆三中,四中全會精神,全面貫徹落實省公司各項工作部署.圍繞一條主線,三個堅持,三個突出開展工作,落實三抓一創(chuàng)工作思路,全面推進內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)和公司持續(xù),快速,健康發(fā)展,為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,促進經(jīng)濟建設(shè)而努力奮斗.二,主要內(nèi)容

(一)政治素質(zhì)好:有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業(yè)心,責任感,忠于職守,勤勉盡責,為企業(yè),為員工用好權(quán).領(lǐng)導班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅,職工利益的代表,爭先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學習的楷模.1,政治堅定.具有履行職責所需要的馬克思主義理論水平,忠實實踐三個代表重要思想;思想政治素質(zhì)過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關(guān)鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定,顧全大局.2,具有執(zhí)著的職業(yè)追求.實施公司發(fā)展戰(zhàn)略積極主動,有強烈的爭先率先意識,妥善處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系.3,品行端正,具有高尚的職業(yè)道德.樹立積極的人生價值觀,道德品質(zhì)好,帶頭堅持兩個務(wù)必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風扎實深入;立

足本職,真抓實干,勇于創(chuàng)新,精益求精,事業(yè)心和責任感強;堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一;正確對待名利和地位,樂于奉獻,敢于吃苦,嚴以律己,寬以待人.真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經(jīng)營業(yè)績好:企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益,全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標.1,能力突出,具有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng).專業(yè)知識水平高,善于學習;有戰(zhàn)略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應(yīng)對復雜局面,依法治企和開拓創(chuàng)新的能力;能夠經(jīng)受復雜局面和突發(fā)事件的考驗,總攬全局能力,科學決策能力強;有敏銳的市場意識和較強的法制觀念,經(jīng)營管理能力,依法治企能力強.2,工作成效明顯,高水平全面完成企業(yè)各項任務(wù).通過扎實有效,高質(zhì)量的工作保證工作成果的高水平,全面完成工作目標,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績顯著,科學管理水平明顯提高;認真履行發(fā)展,安全,服務(wù)三項基本職責,妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題,以全局利益,長遠利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,干部職工隊伍穩(wěn)定.(三)團結(jié)協(xié)作好:認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導,分工負責,互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力.1,認真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調(diào)動各方面的積極因素,決策能力,組織能力強.堅持集體領(lǐng)導,民主集中,個別醞釀,會議決定的原則.2,溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調(diào),班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領(lǐng)導民主意識強,班子成員全局意識強,凝聚力和戰(zhàn)斗力強,很好的發(fā)揮班子整體功能.3,善于依靠群眾,發(fā)動群眾,組織指揮能力,團結(jié)協(xié)作能力強.4,開展批評和自我批評,嚴于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時又敢于開展批評,批評時有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風形象好:求真務(wù)實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴于律己,遵紀守法,誠實守信.1,思想作風上堅持實事求是,與時俱進;學習作風上堅持理論聯(lián)系實際,學以致用;領(lǐng)導作風上堅持既要干事又要干凈;工作作風上堅持求真務(wù)實,埋頭苦干;生活作風上堅持勤儉節(jié)約,克己奉公.2,群眾基礎(chǔ)好,群眾威信高.貫徹八個堅持,八個反對,得到廣大職工群眾的擁護,密切聯(lián)系群眾,開展批評和自我批評.堅持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務(wù)實,真抓實干;堅持深入基層調(diào)查研究,幫助解決實際問題,密切聯(lián)系群眾,體察群眾情緒,關(guān)心群眾疾苦,切實維護職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問題和困難,自覺接受群眾的批評和監(jiān)督,群眾威信高.3,廉潔自律,具有嚴明的職業(yè)紀律.嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,遵紀守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認真抓好本單位,本部門的黨風廉政建設(shè).嚴格遵守四大紀律,八項要求,勤政廉政,整體形象好.四,工作目標

通過加強兩級領(lǐng)導班子建設(shè),落實各項工作措施,解決領(lǐng)導班子自身存在的問題,增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)和能力,把公司兩級領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團結(jié)協(xié)作好,作風形象好的四好領(lǐng)導班子,保證公司目標任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成,確保公司領(lǐng)導班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭創(chuàng)省公司四好領(lǐng)導班子,基層單位的領(lǐng)導班子百分之六十以上成為公司四好領(lǐng)導班子.五,總體要求

公司兩級領(lǐng)導班子要認真學習貫徹公司主要領(lǐng)導的講話精神,按照省公司黨委工作報告的要求,堅持省公司黨委《基層領(lǐng)導班子建設(shè)標準》和《領(lǐng)導干部素質(zhì)標準》,努力實施公司黨委《關(guān)于加強領(lǐng)導班子建設(shè)的實施意見》,落實四好班子建設(shè)計劃,完成建設(shè)工作,達到建設(shè)目標.

第四篇：四好班子

中煤五建公司進一步深化“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)

中國煤炭新聞網(wǎng) 2011-3-16 9:47:59礦建勘探

本網(wǎng)訊 為深入落實公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動的通知》要求和《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子的實施意見》精神，中煤五建公司黨委要求各單位結(jié)合2011公司工作重點，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，以作風建設(shè)為主題，持續(xù)深入開展“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)。

公司要求，一是加強理論學習，提高政治素質(zhì)。各單位要建立健全、正常堅持領(lǐng)導班子理論學習制度。通過認真學習，提高思想境界，增強全局意識，做到登高望遠、勇于擔當，把本單位的工作置于公司打造王牌軍、集團公司打造世界一流能源企業(yè)的高度去謀劃，使理論學習不斷轉(zhuǎn)化為推動和提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的源動力。第一，規(guī)范中心組學習。第二，開展“每季一書”讀書活動。三，堅持理論聯(lián)系實際。

二是切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導作風，加強執(zhí)行力建設(shè)。加強領(lǐng)導班子作風建設(shè)是創(chuàng)先爭優(yōu)活動一個主題內(nèi)容，強化崗位標準、制度約束、管理責任、履職能力在執(zhí)行過程中的作用，加強領(lǐng)導班子執(zhí)行力建設(shè)，在施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理各項工作中，做到凡事有人負責、過程有人督查、績效有人考核。第一，提升執(zhí)行的境界。第二，強化執(zhí)行的力度。第三，提高工作效率和質(zhì)量。第四，弘揚真抓實干之風。

三是提高發(fā)展質(zhì)量，爭創(chuàng)一流業(yè)績。今年是集團公司的“質(zhì)量年”，為確保今年各項目標任務(wù)順利實現(xiàn)，各單位領(lǐng)導班子要認真學習貫徹集團和公司2011年工作會議精神，弘揚“爭創(chuàng)闖”精神，強化“干不到一流就是失職、爭不到先進就是落后”的意識，注重領(lǐng)導班子團隊建設(shè)，養(yǎng)成協(xié)同、協(xié)調(diào)、配合、補臺的自覺習慣，努力把各項工作打造成精品。第一，落實“五個提高”的質(zhì)量要求。即：提高發(fā)展質(zhì)量、提高建設(shè)質(zhì)量、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高工作質(zhì)量、提高職工生活質(zhì)量。第二，開展打造“王牌軍”工作調(diào)研。第三，提升安全管理的科學化水平。

四是加強“創(chuàng)建”的領(lǐng)導與考核。第一，加強領(lǐng)導、健全組織。第二，加強“四好”創(chuàng)建考核。第三，“四好”創(chuàng)建要與經(jīng)營業(yè)績相結(jié)合。

第五篇：黨辦：組織部長言論：爭做“兩個確立”的堅定落實者

組織部長言論：爭做“兩個確立”的堅定落實者

黨的十九屆六中全會明確提出“兩個確立”，這是中華民族偉大復興的重要政治保障和思想保證。組織部門作為肩負管黨治黨重要職責使命的職能部門，必須從歷史的維度把握“兩個確立”，從政治的高度領(lǐng)悟“兩個確立”，從標桿的刻度落實“兩個確立”。

落實好“兩個確立”，必須提高政治站位。講政治是我們黨的本質(zhì)屬性、優(yōu)良傳統(tǒng)和現(xiàn)實需要，更是黨員干部的行動準則。組織部門是政治機關(guān)，政治堅定是第一要求。思想上要絕對認同，持續(xù)強化理論武裝，學深悟透篤行習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動。方向上要絕對跟隨，把做到“兩個維護”作為首要政治紀律，始終忠誠核心、信賴核心、緊跟核心、維護核心。立場上要絕對堅定，堅定不移地貫徹執(zhí)行中央重大決議、決策和工作部署，做到在大是大非面前，時刻保持清醒的頭腦，堅持底線思維，增強憂患意識，敢于斗爭、善于斗爭，維護中央權(quán)威，保證政令暢通。

落實好“兩個確立”，必須加強政治建設(shè)?！皟蓚€確立”是歷史的選擇、時代的選擇、人民的選擇，既是重大歷史結(jié)論，更是重大實踐要求。落實好“兩個確立”，必須堅持組織路線服務(wù)政治路線，舉政治建設(shè)之綱，張組織工作之目。選人用人要突出政治標準，嚴格落實好干部標準，把政治標準放在第一位，重點考察干部踐行“兩個維護”情況，嚴把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風關(guān)、廉潔關(guān)。固本強基要突出政治功能，著眼構(gòu)建上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，強化黨支部政治功能，把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。引才聚才要突出政治引領(lǐng)，從黨的建設(shè)的政治高度抓人才工作，以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，最大限度地把各方面人才凝聚到黨和國家事業(yè)中來。

落實好“兩個確立”，必須扛起政治擔當。學習好全會精神，落實好“兩個確立”，組織部門重任在肩、責無旁貸?！按蜩F必須自身硬”。要以過硬的能力本領(lǐng)扛起擔當，不斷在實踐中砥礪品質(zhì)、增長才干，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓寬眼界視野，做到對黨的理論和路線方針政策學深悟透，對業(yè)務(wù)知識熟悉精通，對基層情況知根知底，用能力撐起擔當。以深厚的民本情懷扛起擔當，主動走下機關(guān)案頭、走進田間地頭，到群眾意見最多的地方了解實情，到最困難的地方研究對策，從人民群眾的期盼中汲取推動組織工作改革創(chuàng)新的動力源泉。以清正的作風操守扛起擔當，守好“心錨”，將規(guī)矩和紀律觀念內(nèi)化于心、外化于行，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，以鐵的“內(nèi)核”為組織工作增光添彩。