第一篇：表彰獎勵暨機關(guān)事務工作布置動員大會上x[大全]

在 在 2012 年表彰獎勵暨 2012 年機關(guān)事務工作布置動員大會上的 同志們：一

、總結(jié)成績，鼓足干好 2012 年的干勁和信心

2009 年是建國 60 周年的大慶之年，是我局深入貫徹科學發(fā)展觀，機關(guān)節(jié)能、機關(guān)管理、服務、保障取得長足進展和顯著成績的一年。一年來，我們圓滿地完成了國管局公共機構(gòu)節(jié)能專項考核組來我市的檢查考核，成功地舉辦了全省機關(guān)事務工作會議，刷新了建市以來機關(guān)事務管理部門的三個第一：第一次迎接全國性的檢查考核；第一次在全省性的會議上介紹我局機關(guān)節(jié)能工作經(jīng)驗；第一次在國家級刊物上大篇幅刊登我局機關(guān)事務工作經(jīng)驗文章和圖片。提升了我局在全省、全市的地位和形象，實現(xiàn)了全省創(chuàng)一流的工作目標?？偨Y(jié)起來有如下幾個特點值得肯定：

第一，學習實踐科學發(fā)展活動扎實而富有成效。去年，學習實踐活動從 3 月份開始到 9 月份為止，歷時半年，我們根據(jù)市委的統(tǒng)一布置，做到了規(guī)定動作不走樣，自創(chuàng)特色有成效。創(chuàng)新學習方式，開展專題調(diào)研，營造學習氛圍，特別是圍繞制約機關(guān)事務發(fā)展的后勤地位，后勤體制，后勤管理，后勤服務和后勤發(fā)展等方面問題開展大討論，解放了思想，統(tǒng)一了認識，振奮了精神。通過認真查擺問題，征求意見，開展一對一、一對多、面對面的交心談心，互相點評活動，更加明確了工作方向，對關(guān)系機關(guān)民生的八個方面問題進行了整改：一是對理發(fā)室是行了重新裝修；二是疏通了宿舍區(qū)的地下管道，維修了破損的路面；三是在辦公大樓安裝了音響設備；四是新建了明塘后路老干部活動室；五是為大樓各單位安裝了 73 臺數(shù)字電視機頂盒；六是解決了地下室滲水問題；七是完成了辦公大樓亮化工程；八是為武警支隊三中隊維修了營房、會議室，得到了服務對象的好評。我們的學習實踐活動曾 2 次在市級簡報、《**日報》上刊登，使學習實踐活動給服務對象帶來了看得見，感受得到的實惠。

第二，節(jié)約型機關(guān)建設爭創(chuàng)了全省一流的業(yè)績。我們認真落實《公共機構(gòu)節(jié)能

條例》和《中央關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知精神》，充分發(fā)揮職能的監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)作用，加大工作力度，主要是采取“四個突出，四個努力”的措施。即：突出宣傳教育，努力營造機關(guān)節(jié)能氛圍；突出工作特色，努力抓好“五個著力”和“五個節(jié)約”；突出建立健全管理機制，努力建立健全“一個體系，四項制度”，加強機關(guān)節(jié)能標準化、制度化、規(guī)范化管理；突出加強組織領(lǐng)導，發(fā)揮示范作用，切實履行職能，狠抓部門協(xié)作整體聯(lián)動，取得了十分喜人的成績?！吨袊笄陔s志》2009 年第 6 期、第 7 期，多版面，連續(xù) 2 個月刊登我局工作的文章和圖片，《**日報》先后 3 次報道，省局簡報先后多次刊登我局機關(guān)節(jié)能工作文章。2009 年 7 月，國管局一行 6 人，省局一行 7 人組成專項檢查組來我市檢查考核，我局作為全省各地市州唯一的一家單位代表全省迎檢，我們的工作得到了檢查組的充分肯定，并且全省兄弟市局有 10 多家單位、50 余人來我局學習考察，所有這些都充分說明，我們的機關(guān)節(jié)能工作有成效，有特色，有影響，走在了全省的前列。

第三，后勤管理逐步走向科學、精細。一年來，我們按照管理科學化的要求，以資產(chǎn)、安全管理為工作主線，逐步走向精細化，職能、職責、制度得到了進一步強化，取得的成績也十分明顯。主要表現(xiàn)在：資產(chǎn)實現(xiàn)了增值，收益率比上年提高了 3-5 個百分點；各類設備確保了正常運轉(zhuǎn)，贏得了服務對象的好評；安全保衛(wèi)實現(xiàn)了“三個為零，三個確?！?，爭創(chuàng)了全市綜合治理先進單位；消防安全實現(xiàn)了無火災事故，確保了機關(guān)安全；管理成本大大下降，辦公大樓水電費下降9%以上，成績了不起，把節(jié)約型機關(guān)建設落到了實處，起到了示范帶頭作用。管理制度、方式進一步創(chuàng)新，如：督促檢查做到了經(jīng)?；?、制度化；日常值班做到了堅守崗位、專業(yè)化；建立安全保衛(wèi)、消防安全、水電維修“三塊”的快速反應機制、應急處理機制；財務管理、小車、接待、文書起草、管理、檔案一年做得比一年強，規(guī)范化、質(zhì)量都有新的提高。后勤管理實現(xiàn)了“效果更好，效率更佳，質(zhì)量更優(yōu)”的工作目標。

第四，保障服務水平得到新的提升。我們以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本的原則，圍繞“機關(guān)民生、機關(guān)需求、干部職工需要”積極開展服務保障工作，與2008 年相對比，2009 年服務水平得到了新的提升，值得肯定的有以下幾個方面：供暖服務效果十分明顯，機關(guān)普遍反映良好，已經(jīng)成為了機關(guān)干部工作生活不可

缺少的一部分；衛(wèi)生保潔服務水平逐年提高，值得總結(jié)的是 2009 年比 2008 年衛(wèi)生保潔水平大有提高，衛(wèi)生狀況大有改觀，機關(guān)也是滿意的；水電、物業(yè)維修服務反應迅速，基本達到了機關(guān)滿意；理發(fā)保障服務改善了環(huán)境，態(tài)度，效果都有提高，特別是爭取領(lǐng)導支持，理發(fā)票收入都有上升。宿舍區(qū)的管理服務業(yè)績也十分可喜，辦了不少實事，水費比上年下降 30%以上，值得肯定。除了上述職能服務保障完成以外，我們還重點狠抓了“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”工作，去年先后扶持了濱湖社區(qū)、碧石渡鎮(zhèn)樟樹嶺村、沙窩鄉(xiāng)新灣村，都取得了較好成績。特別要提到的是，去年年末，我們籌辦了全省機關(guān)事務工作會議，230 多名機關(guān)事務管理官員齊聚**，規(guī)模、規(guī)格都超歷史之最。這既體現(xiàn)了省局對我局的高度重視和肯定，也體現(xiàn)了市委、市政府對我局的重視和肯定，我們的地位形象和對外影響得到了提高。

第五，轉(zhuǎn)變工作作風，后勤工作執(zhí)行力、落實力大有提高。2009 年，市委、市政府舉辦的全市“萬人評”活動平均得分 83 分，全市 100 多家單位，我局得分84.4 分，高出平均得分 1.4 分，位處全市 30 名以內(nèi)。去年，我們機關(guān)事務工作有新的突破，新的提升，在全省能產(chǎn)生影響，除了市領(lǐng)導的大力支持外，關(guān)鍵是全局上下把工作爭一流，事業(yè)爭發(fā)展作為頭等大事，鼓足勁頭，振奮精神，團結(jié)拼搏，弘揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的精

神，增強團結(jié)意識、大局意識、責任意識、憂患意識，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)、精業(yè)、干業(yè)、敬業(yè)的熱情和干勁，如：有不少的同志犧牲休息時間，犧牲與家人共享天倫之樂，無私奉獻，默默無聞地工作，為機關(guān)服務；不少的同志在工作實踐中鍛煉了自己，提高了自己，把扎實的工作作風，工作的執(zhí)行力、落實力落實到自己的工作行動上，主動工作，積極工作的勁頭大有提高。特別是體現(xiàn)在科室負責同志大的轉(zhuǎn)變上，表現(xiàn)在主動抓，積極管理等方面。去年，我局的黨風廉政建設責任制檢查，學習實踐活動的檢查，綜合治理檢查，包括我局提撥的 2 個正科級、6個副科級干部都反映良好，這說明了我們局從領(lǐng)導到一般干部職工思想比較統(tǒng)一，行動較為一致，大家都把機關(guān)事務管理局當成了一個家，把自己融為這個家的一員，風清氣正，心平氣和，團結(jié)一致，努力工作的風氣已經(jīng)形成。沒有上述這些，2009 年工作要有新的突破是不可能的，在這里，我代表局黨委向大家一年來的 辛勤工作表示親切慰問，向大家表示衷心感謝！

二、認清形勢，把思想統(tǒng)一到 2012 年機關(guān)事務工作的指導思想、奮斗目標上來

2012 年是實現(xiàn)“十一五計劃”最后十分關(guān)鍵的一年，是后勤改革與發(fā)展、管理與服務上臺階、上水平、上發(fā)展的重要一年。局黨委根據(jù)中央、省、市委、政府的要求，用大發(fā)展的眼光，大超越的氣魄，站在一定的高度，提出了今年機關(guān)事務工作的指導思想和奮斗目標。

今年工作的指導思想是：緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深入貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，以科學以展觀為統(tǒng)領(lǐng)；以溫家寶總理關(guān)于“廉潔、服務、節(jié)儉”的講話精神為指導；以機關(guān)節(jié)能爭創(chuàng)全國六個“一百強”為目標；以深化機關(guān)事務體制機制改革為動力；以改善機關(guān)民生，加快配套服務設施建設為著力點；以精細的管理，優(yōu)質(zhì)的服務為落腳點；以加強干部職工隊伍建設，提高 執(zhí)行力和落實力為抓手，進一步解放思想，堅定信心，狠抓機遇，真抓實干，奮斗開創(chuàng)機關(guān)事務工作的新局面。

今年的八大工作目標分別是：力爭建成機關(guān)食堂，完善配套服務保障基礎(chǔ)設施；力爭啟動公務員居住小區(qū)建設，搞好惠及機關(guān)干部“民生”的德政工程；公共機構(gòu)節(jié)能爭創(chuàng)全國六個“一百強”，爭取進入全國的先進行列；理順管理體制，健全管理機制，確保完成機關(guān)事務機構(gòu)改革；制訂機關(guān)事務管理，服務行業(yè)標準，力爭達到行業(yè)管理的先進水平；切實加強安全管理，確保安全責任事故為零；后勤經(jīng)濟收入確保增長 3%；后勤管理服務的各項支出確保下降 5%。

大家要清醒地認識到，今年工作的指導思想明確，主要工作目標也十分明確，要求新，目標高，任務艱巨，工作繁重。應該說，今年工作是上坡之年，思想只可緊而不可松，勁只可鼓而不可瀉，心只可齊而不可分，作風只可實而不可飄。要把我們的思想統(tǒng)一到局黨委的決策上來，把我們的行動落實到今年奮斗目標上來。我們今年提出這樣高的目標，主要從二個方面來考慮的：

第一，正視機關(guān)事務改革與發(fā)展的主要矛盾。這些年，在同志們努力下，我們不辱使命，機關(guān)事務事業(yè)取得了長足進步和發(fā)展的業(yè)績，也辦了一些大事，如：明塘后路幼兒園和門面房的改建、干部職工宿舍新區(qū)的建設、辦公大樓南北門改

造、會議室的維修、安裝電梯、供暖工程、衛(wèi)生間改造、大樓內(nèi)裝修。但是，我們感覺到這只是跨了一小步，距離大發(fā)展有一定差距，我們的服務設施不全，基礎(chǔ)脆弱，我們管理職能不寬，基礎(chǔ)不牢。今年是全市的改革年、發(fā)展年、服務年，我們要借助全市機構(gòu)改革、經(jīng)濟大發(fā)展的東風，助推機關(guān)事務事業(yè)的大發(fā)展、大改革、上臺階、上水平，把我局改革與發(fā)展這篇大文章做好。把我局的改革與發(fā)展大大的向前推進一步，取得實效。

第二，咬住改革與發(fā)展不松勁，取得實質(zhì)性成效。機關(guān)事務工作要前進，唯有改革與發(fā)展。機關(guān)事務的改革與發(fā)展，不僅僅是單一機構(gòu)改革，擴充職能與發(fā)展，經(jīng)濟指標的提高，這也是很重要的一方面，而更為重要的改革與發(fā)展是全方位的，比如說：創(chuàng)新管理制度，提高服務質(zhì)量，節(jié)約型機關(guān)建設創(chuàng)全國先進水平等等，都在機關(guān)事務事業(yè)發(fā)展之列。機關(guān)事務事業(yè)的發(fā)展，應該全方位的，即使小區(qū)建成了，食堂建成了，也要人管和做，也有改革文章可做。因此，大家一定要發(fā)揚過去好的傳統(tǒng)，集中主要力量，主要精力，咬住改革與發(fā)展不放松，奮力拼搏，努力完成今年的奮斗目標，再創(chuàng)輝煌，再一次刷新后勤的發(fā)展史、改革史。

三、加大工作力度，強化完成今年目標任務的措施和要求

第一，用“廉潔、服務、節(jié)儉”的原則指導工作。溫總理在全國機關(guān)事務工作協(xié)會會議上要求機關(guān)事務管理部門必須堅持“廉潔、服務、節(jié)儉”的原則，積極發(fā)揮在建設節(jié)約型機關(guān)的重要作用。我們要把溫總理的講話精神貫穿落實到后勤改革與發(fā)展，管理與服務，保障與工程建設各項工作當中，講廉潔從政，講優(yōu)質(zhì)服務，講節(jié)儉節(jié)約，當好機關(guān)的“貼心人”、“紅管家”。廉潔，就是要做到不以權(quán)謀私，不貪臟枉法，一塵不染，兩袖清風，認真執(zhí)行紀委的各項規(guī)定，不該做的事不去做，不該拿的不拿，不該去的地方不去。特別是今年假如市委、市政府批準了兩大工程，我們更要講廉潔，房子我們不能多要，不能先要，工程不能讓自己的親朋好友去做，更不能搞違規(guī)暗箱操作。服務就是要不辭勞苦，無私奉獻，當好機關(guān)的公仆，為人民服務是我們的職責，服務對象的要求就是我們的任務，要把自己當成服務員，無論事情多么小，多么繁，多么雜，都要當作大事去做，一絲不茍，實實在在，大事作于細，任勞任怨，當好機關(guān)的后勤部長。節(jié)儉，就是要珍惜財力，不鋪張浪費，治局理財，重在節(jié)約，要發(fā)揚勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的良好風尚，不多花錢，不亂花錢，花小錢辦大事，花小錢辦好事，養(yǎng)成節(jié)約節(jié)儉，儉

樸為美的良好風氣。根據(jù)這一原則，今年，要進一步加大力度，各項支出下降5%。工程要規(guī)范工作流程、集體決策；接待、維修實行報單制，日清月結(jié)；管理服務支出實行預算管理，定額控制；財務實行集中審批，健全手續(xù)，陽光透明等等，這都是為了更好地落實溫總理的講話精神。

第二，突出重點，在四件大事上要有新的突破。今年，雖然我局的工作任務比較多，比較重，也都要做好，完成好，但是，我們?nèi)砸谌?，強化管理，在精細管理上要有新提高。管理是我們的主要職責。今年，關(guān)鍵是在“精”和“細”二個字上。安全保衛(wèi)要確保“三個為零，三個確?！保_保爭創(chuàng)綜治先進單位；資產(chǎn)管理要確保增值，力爭提高 3%；消防設備管理確保正常運轉(zhuǎn)；財務、文書、檔案、接待等內(nèi)務管理確保有新的規(guī)范，各項費用下降 5%；節(jié)約型機關(guān)管理要爭創(chuàng)全國先進。這就要求我們必須增強責任感，工作要做到精而細。目前，要克服和改進的是管理粗放，缺乏嚴格，疏而不精、不細的局面。精，就是精通業(yè)務，精通法規(guī)，精通制度，精于管理，絕不能把管理當兒戲。特別是各職能科長、中心主要負責同志要專心，精心，細心，履行管理職能，敢抓敢管，高標準、嚴要求地干好每一件事。細，就是心要細，事做精，要有超前意識，看得到的事?lián)屧谇懊孀?，沒有看到的而想到可能會發(fā)生的事要提前做，不要等領(lǐng)導發(fā)話，我們再去做，要切實解決好“慢半拍”的工作作風問題。我們要用“零”差錯的標準來管理和要求自己，切切實實地把我們的管理水平提高一大步。

第四，加強保障，在優(yōu)質(zhì)服務上有新提升。服務是我們的職能，保障是我們的職責，服務保障是后勤工作人員的飯碗。服務對象是我們的客戶，而我們是機關(guān)和服務大家的公仆。搞好服務首先是態(tài)度問題，態(tài)度認真，才能搞好服務優(yōu)質(zhì)，否則，根本達不到。在我們的服務中，不能有遮丑怕羞的態(tài)度和思想。今年，我們提出開展優(yōu)質(zhì)服務年活動，開展制定行業(yè)標準，對照標準，開展優(yōu)質(zhì)服務，要把這些活動與文明創(chuàng)建，與爭創(chuàng)學習型機關(guān)，與綜合治理先進有機結(jié)合起來，爭創(chuàng)我們局的服務品牌、形象。使水電、供暖、衛(wèi)生、安保、維修、理發(fā)等服務工作都能達到專業(yè)化的水平。各單位要突出行業(yè)管理服務標準，管理服務工作流程，組織全體工作人員認真討論，熟讀熟知，根據(jù)標準，開展創(chuàng)優(yōu)活動。今年，凡是在管理和服務中取得優(yōu)異成績的科室，將優(yōu)先考慮提撥，優(yōu)先考慮工資，優(yōu)先考慮獎勵，優(yōu)先考慮外出考察學習，優(yōu)先考慮外出培訓。相反，在服務管理中出現(xiàn)

差錯，態(tài)度惡劣，有服務對象投訴的，要依據(jù)相關(guān)制度給予處罰。

第五，轉(zhuǎn)變作風，在提高執(zhí)行力上有新的突破。要完成好今年的目標任務，關(guān)健在于人，在于有好的工作作風，有好的工作氛圍，有好的工作紀律，有一種不怕難，不畏難的精神，有一股勁頭十足，爭先進，賽干勁，創(chuàng)一流的勁頭；有一種求真務實，講實話，辦實事，雷厲風行，不拖拉，不推諉的良好風氣。同志們要努力，在關(guān)健之年，做關(guān)健之事，干出關(guān)健的業(yè)績。在這里，我講四句話的要求：

一是用心做事。要用心做事，盡職謀事，干凈干事。用心做事，就要把全部的身心放在機關(guān)事務事業(yè)的發(fā)展上，放在工作上，用心去謀劃，用心去做，在各自的崗位上做出業(yè)績，盡職謀事，就是干好每一個崗位，盡心、盡職、盡責、盡力地干好自己的本職工作。特別是科級以上干部，要盡職謀好自己的份內(nèi)工作，對份外的工作也要提出建設性意見，盡到一個領(lǐng)導的職責，盡到一個崗位的職責。干凈干事，就是做人要有原則，做事同樣要有原則，要認真落實溫總理、對機關(guān)事務管理部門的要求，廉潔、節(jié)儉、自覺按規(guī)章制度辦理，廉潔自律，特別是領(lǐng)導干部更應率先垂范。今后，我們要把用心做事，盡職謀事，干凈干事作為干部提撥使用的標準，在全局上下形成干事創(chuàng)業(yè)，努力干事，扎實做事的良好風氣，形成比工作，比業(yè)績，比表現(xiàn)的良好氛圍。

二是團結(jié)創(chuàng)新。團結(jié)創(chuàng)新是我們局的一大優(yōu)良傳統(tǒng)，工作再難再多再繁不要緊，關(guān)健是一個單位要有和諧的氛圍，要有換位思考的意識，要有講團結(jié)，講大局，講黨性的思想。只有團結(jié)起來，才能發(fā)展我們的事業(yè)，創(chuàng)新我們工作，刷新我們的歷史，一個單位一盤散沙，沒有戰(zhàn)斗力，談何完成任務，實現(xiàn)大跨越、大發(fā)展，出干部,一要遵循民主集中制，形成局領(lǐng)導班子的凝聚力，我們認真落實好《黨委議事規(guī)則》、《局長辦公會制度》，“三重一大”的問題必須經(jīng)黨委會或擴大會、局長辦公會研究，盡量做到讓大家知情，把大家團結(jié)到局領(lǐng)導班子的周圍，形成工作合力。二要協(xié)作配合，領(lǐng)導之間，上下級之間，科室之間，同志之間要講工作配合，要講協(xié)調(diào)協(xié)作，不能光強調(diào)自己的重要性，而忽視其他的重要性，充分聽取其他領(lǐng)導，其他同志，其它科室的意見和建議，以支持、協(xié)調(diào)配合的態(tài)度搞好工作。三要換位思考，當有不同意見后，領(lǐng)導也好，同志們也好，要換位思考，自己有沒有做得不對、不好、不到位，考慮不周全的一面，為一些小事造成不團

結(jié)，劃不來，不值得。要開展交心談心活動，力求達到思想統(tǒng)一。

這多年來，我們局培養(yǎng)提撥了 2 名縣級干部，10 多名正科級干部，10 多名副科級干部，沒有團結(jié)，沒有努力工作，能出這么多的干部嗎？今后，我們還要培養(yǎng)、推薦更多的縣級干部、科級干部。我們必須發(fā)揚團結(jié)的傳統(tǒng)，以高度的團結(jié)、互信的工作，才能多出干部，多出業(yè)績。

三是遵守紀律。解放思想，我們指的破除舊的思想禁錮，制約發(fā)展的舊框框，但黨紀黨規(guī)，不能不守。通過實踐證明，一些行之有效的紀律規(guī)定不能破除，一個有業(yè)績，有戰(zhàn)果的隊伍，必然要有鐵的紀律作保證。我們要自覺地遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律、財經(jīng)紀律、模范地執(zhí)行我們局制定的工

作人員守則，做守規(guī)矩、守紀律之人。這些都是黨組織對每個工作人員的要求。也應該成為每個國家人員的自覺要求。比如說：開會、上下班、值班、日常工作，我們都應按規(guī)矩辦理，局長、科長率先垂范，要求別人做到的自己首先做到。特別是今年任務這么艱巨，如果沒有鐵的紀律來作保證，那么工作目標就會落空。今后，辦公室要履行督查的職責，對開會、上下班、值班、日常工作玩電腦等所謂的小節(jié)要實行督查通報，必要的時候還可運用科技手段，規(guī)范工作紀律，全局通報，接受大家的監(jiān)督。

四是無私奉獻。后勤不同于前勤，工作起來，很可能沒有星期天、節(jié)假日，前勤的同志休息的時候，我們很有可能是在值班。越是別人休息的時候，我們越要堅守崗位，領(lǐng)導看不到，同志們也看不到，這叫奉獻，并且沒有加班工資，這叫無私。后勤工作人員要有默默無聞、任勞任怨、無私奉獻的精神。在這一點上，我們大多數(shù)同志做得比較好，具備這樣的品質(zhì)，但也有少數(shù)同志做得不夠好，缺乏無私奉獻的精神，實際上大家都清楚，心里有數(shù)。要愛崗敬業(yè)，珍惜我們現(xiàn)在這份工作，不爭名，不爭利，不爭多與少，不爭崗位好與壞，不怠崗，不怠工，有一份熱發(fā)一份光，將來讓歷史來評價我們，即使到我們休息的那一天，我們也可以說，哪些事是我們做的，問心無愧，感到自豪。我們選撥干部看什么，除了看成績，看工作，還要看品德，看有沒有無私奉獻的思想，一定要把那些品德正、思想正、工作好、業(yè)績好的同志選撥到領(lǐng)導崗位來，特別是正科級干部，不能感情用事。要得到重用，你首先要無私奉獻，好好工作，正確處理好組織與個人的 關(guān)系，工作與家庭關(guān)系，公事與私事的關(guān)系，少想自己，多想工作，少想私事，多辦公事。特別是今年，我們在工作中鍛煉干部，發(fā)現(xiàn)干部，提撥干部，并且推行交流輪崗，把那些有能力，群眾認可，有政績，工作突出的同志選撥出來，放在重要的崗位上鍛煉，作為提撥干部培養(yǎng)。與此同時，我們也要關(guān)心愛護干部職工，工作上要嚴格，政治上要愛護，生活上要關(guān)心。后勤干部本身不受關(guān)注，我們要自己愛護自己，只要有政策的，我們一定按政策辦，就高不就低，再苦再窮，不能窮百姓，窮大家。沒有政策，沒有條件的，只要不違反財經(jīng)紀律，我們也要創(chuàng)造條件，給予補貼。比如說：安排大節(jié)值班，改變過去的辦法，基本按勞動法規(guī)補貼。公積金、醫(yī)療保險，各種獎勵資金，也都是按政策就高不就低配發(fā)。同志們家里有什么事，紅白喜事，生個病，我們都代表組織去看望，年終困難補助，我們也給予適當補助等等。作為組織，我們是關(guān)心大家、愛護大家的，只要能做到的，局黨委都義無反顧地去做，切實處理好無私奉獻與組織愛護關(guān)心支持的關(guān)系，讓同志們感到家的溫暖，感到在機關(guān)事務管理局工作而自豪光榮。

同志們，今年的工作思路已經(jīng)明確，工作目標已經(jīng)制訂，工作計劃已經(jīng)印發(fā)給了大家，希望大家鼓足干勁，奮力拼搏，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在大家的共同努力下，全面超額完成今年工作任務，為機關(guān)事務事業(yè)大發(fā)展再創(chuàng)輝煌。

第二篇：在2010年表彰獎勵暨2010年機關(guān)事務工作布置動員大會上的講話

同志們：

今天，召開2009年表彰獎勵暨2010年機關(guān)事務工作布置動員大會，會議的主要議題是：總結(jié)2009年機關(guān)事務工作，表彰先進，布置2010年工作，動員全局干部職工進一步解放思想，振奮精神，團結(jié)拼搏，再鼓干勁，再上措施，全面超額完成今年的各項任務，促進機關(guān)事務工作又好又快發(fā)展。下面，經(jīng)局黨委研究，我講三點意見：

一、總結(jié)成績，鼓足干好2010年的干勁和信心

2009年是建國60周年的大慶之年，是我局深入貫徹科學發(fā)展觀，機關(guān)節(jié)能、機關(guān)管理、服務、保障取得長足進展和顯著成績的一年。一年來，我們圓滿地完成了國管局公共機構(gòu)節(jié)能專項考核組來我市的檢查考核，成功地舉辦了全省機關(guān)事務工作會議，刷新了建市以來機關(guān)事務管理部門的三個第一：第一次迎接全國性的檢查考核；第一次在全省性的會議上介紹我局機關(guān)節(jié)能工作經(jīng)驗；第一次在國家級刊物上大篇幅刊登我局機關(guān)事務工作經(jīng)驗文章和圖片。提升了我局在全省、全市的地位和形象，實現(xiàn)了全省創(chuàng)一流的工作目標?？偨Y(jié)起來有如下幾個特點值得肯定：

第一，學習實踐科學發(fā)展活動扎實而富有成效。去年，學習實踐活動從3月份開始到9月份為止，歷時半年，我們根據(jù)市委的統(tǒng)一布置，做到了規(guī)定動作不走樣，自創(chuàng)特色有成效。創(chuàng)新學習方式，開展專題調(diào)研，營造學習氛圍，特別是圍繞制約機關(guān)事務發(fā)展的后勤地位，后勤體制，后勤管理，后勤服務和后勤發(fā)展等方面問題開展大討論，解放了思想，統(tǒng)一了認識，振奮了精神。通過認真查擺問題，征求意見，開展一對一、一對多、面對面的交心談心，互相點評活動，更加明確了工作方向，對關(guān)系機關(guān)民生的八個方面問題進行了整改：一是對理發(fā)室是行了重新裝修；二是疏通了宿舍區(qū)的地下管道，維修了破損的路面；三是在辦公大樓安裝了音響設備；四是新建了明塘后路老干部活動室；五是為大樓各單位安裝了73臺數(shù)字電視機頂盒；六是解決了地下室滲水問題；七是完成了辦公大樓亮化工程；八是為武警支隊三中隊維修了營房、會議室，得到了服務對象的好評。我們的學習實踐活動曾2次在市級簡報、《**日報》上刊登，使學習實踐活動給服務對象帶來了看得見，感受得到的實惠。

第二，節(jié)約型機關(guān)建設爭創(chuàng)了全省一流的業(yè)績。我們認真落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《中央關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知精神》，充分發(fā)揮職能的監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)作用，加大工作力度，主要是采取“四個突出，四個努力”的措施。即：突出宣傳教育，努力營造機關(guān)節(jié)能氛圍；突出工作特色，努力抓好“五個著力”和“五個節(jié)約”；突出建立健全管理機制，努力建立健全“一個體系，四項制度”，加強機關(guān)節(jié)能標準化、制度化、規(guī)范化管理；突出加強組織領(lǐng)導，發(fā)揮示范作用，切實履行職能，狠抓部門協(xié)作整體聯(lián)動，取得了十分喜人的成績?！吨袊笄陔s志》2009年第6期、第7期，多版面，連續(xù)2個月刊登我局工作的文章和圖片，《**日報》先后3次報道，省局簡報先后多次刊登我局機關(guān)節(jié)能工作文章。2009年7月，國管局一行6人，省局一行7人組成專項檢查組來我市檢查考核，我局作為全省各地市州唯一的一家單位代表全省迎檢，我們的工作得到了檢查組的充分肯定，并且全省兄弟市局有10多家單位、50余人來我局學習考察，所有這些都充分說明，我們的機關(guān)節(jié)能工作有成效，有特色，有影響，走在了全省的前列。

第三，后勤管理逐步走向科學、精細。一年來，我們按照管理科學化的要求，以資產(chǎn)、安全管理為工作主線，逐步走向精細化，職能、職責、制度得到了進一步強化，取得的成績也十分明顯。主要表現(xiàn)在：資產(chǎn)實現(xiàn)了增值，收益率比上年提高了3-5個百分點；各類設備確保了正常運轉(zhuǎn)，贏得了服務對象的好評；安全保衛(wèi)實現(xiàn)了“三個為零，三個確?！保瑺巹?chuàng)了全市綜合治理先進單位；消防安全實現(xiàn)了無火災事故，確保了機關(guān)安全；管理成本大大下降，辦公大樓水電費下降9%以上，成績了不起，把節(jié)約型機關(guān)建設落到了實處，起到了示范帶頭作用。管理制度、方式進一步創(chuàng)新，如：督促檢查做到了經(jīng)?；?、制度化；日常值班做到了堅守崗位、專業(yè)化；建立安全保衛(wèi)、消防安全、水電維修“三塊”的快速反應機制、應急處理機制；財務管理、小車、接待、文書起草、管理、檔案一年做得比一年強，規(guī)范化、質(zhì)量都有新的提高。后勤管理實現(xiàn)了“效果更好，效率更佳，質(zhì)量更優(yōu)”的工作目標。

第四，保障服務水平得到新的提升。我們以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本的原則，圍繞“機關(guān)民生、機關(guān)需求、干部職工需要”積極開展服務保障工作，與2008年相對比，2009年服務水平得到了新的提升，值得肯定的有以下幾個方面：供暖服務效果十分明顯，機關(guān)普遍反映良好，已經(jīng)成為了機關(guān)干部工作生活不可缺少的一部分；衛(wèi)生保潔服務水平逐年提高，值得總結(jié)的是2009年比2008年衛(wèi)生保潔水平大有提高，衛(wèi)生狀況大有改觀，機關(guān)也是滿意的；水電、物業(yè)維修服務反應迅速，基本達到了機關(guān)滿意

；理發(fā)保障服務改善了環(huán)境，態(tài)度，效果都有提高，特別是爭取領(lǐng)導支持，理發(fā)票收入都有上升。宿舍區(qū)的管理服務業(yè)績也十分可喜，辦了不少實事，水費比上年下降30%以上，值得肯定。除了上述職能服務保障完成以外，我們還重點狠抓了“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”工作，去年先后扶持了濱湖社區(qū)、碧石渡鎮(zhèn)樟樹嶺村、沙窩鄉(xiāng)新灣村，都取得了較好成績。特別要提到的是，去年年末，我們籌辦了全省機關(guān)事務工作會議，230多名機關(guān)事務管理官員齊聚**，規(guī)模、規(guī)格都超歷史之最。這既體現(xiàn)了省局對我局的高度重視和肯定，也體現(xiàn)了市委、市政府對我局的重視和肯定，我們的地位形象和對外影響得到了提高。

第五，轉(zhuǎn)變工作作風，后勤工作執(zhí)行力、落實力大有提高。2009年，市委、市政府舉辦的全市“萬人評”活動平均得分83分，全市100多家單位，我局得分84.4分，高出平均得分1.4分，位處全市30名以內(nèi)。去年，我們機關(guān)事務工作有新的突破，新的提升，在全省能產(chǎn)生影響，除了市領(lǐng)導的大力支持外，關(guān)鍵是全局上下把工作爭一流，事業(yè)爭發(fā)展作為頭等大事，鼓足勁頭，振奮精神，團結(jié)拼搏，弘揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的精神，增強團結(jié)意識、大局意識、責任意識、憂患意識，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)、精業(yè)、干業(yè)、敬業(yè)的熱情和干勁，如：有不少的同志犧牲休息時間，犧牲與家人共享天倫之樂，無私奉獻，默默無聞地工作，為機關(guān)服務；不少的同志在工作實踐中鍛煉了自己，提高了自己，把扎實的工作作風，工作的執(zhí)行力、落實力落實到自己的工作行動上，主動工作，積極工作的勁頭大有提高。特別是體現(xiàn)在科室負責同志大的轉(zhuǎn)變上，表現(xiàn)在主動抓，積極管理等方面。去年，我局的黨風廉政建設責任制檢查，學習實踐活動的檢查，綜合治理檢查，包括我局提撥的2個正科級、6個副科級干部都反映良好，這說明了我們局從領(lǐng)導到一般干部職工思想比較統(tǒng)一，行動較為一致，大家都把機關(guān)事務管理局當成了一個家，把自己融為這個家的一員，風清氣正，心平氣和，團結(jié)一致，努力工作的風氣已經(jīng)形成。沒有上述這些，2009年工作要有新的突破是不可能的，在這里，我代表局黨委向大家一年來的辛勤工作表示親切慰問，向大家表示衷心感謝！

二、認清形勢，把思想統(tǒng)一到2010年機關(guān)事務工作的指導思想、奮斗目標上來

2010年是實現(xiàn)“十一五計劃”最后十分關(guān)鍵的一年，是后勤改革與發(fā)展、管理與服務上臺階、上水平、上發(fā)展的重要一年。局黨委根據(jù)中央、省、市委、政府的要求，用大發(fā)展的眼光，大超越的氣魄，站在一定的高度，提出了今年機關(guān)事務工作的指導思想和奮斗目標。

今年工作的指導思想是：緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深入貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，以科學以展觀為統(tǒng)領(lǐng)；以溫家寶總理關(guān)于“廉潔、服務、節(jié)儉”的講話精神為指導；以機關(guān)節(jié)能爭創(chuàng)全國六個“一百強”為目標；以深化機關(guān)事務體制機制改革為動力；以改善機關(guān)民生，加快配套服務設施建設為著力點；以精細的管理，優(yōu)質(zhì)的服務為落腳點；以加強干部職工隊伍建設，提高執(zhí)行力和落實力為抓手，進一步解放思想，堅定信心，狠抓機遇，真抓實干，奮斗開創(chuàng)機關(guān)事務工作的新局面。

今年的八大工作目標分別是：力爭建成機關(guān)食堂，完善配套服務保障基礎(chǔ)設施；力爭啟動公務員居住小區(qū)建設，搞好惠及機關(guān)干部“民生”的德政工程；公共機構(gòu)節(jié)能爭創(chuàng)全國六個“一百強”，爭取進入全國的先進行列；理順管理體制，健全管理機制，確保完成機關(guān)事務機構(gòu)改革；制訂機關(guān)事務管理，服務行業(yè)標準，力爭達到行業(yè)管理的先進水平；切實加強安全管理，確保安全責任事故為零；后勤經(jīng)濟收入確保增長3%；后勤管理服務的各項支出確保下降5%。

大家要清醒地認識到，今年工作的指導思想明確，主要工作目標也十分明確，要求新，目標高，任務艱巨，工作繁重。應該說，今年工作是上坡之年，思想只可緊而不可松，勁只可鼓而不可瀉，心只可齊而不可分，作風只可實而不可飄。要把我們的思想統(tǒng)一到局黨委的決策上來，把我們的行動落實到今年奮斗目標上來。我們今年提出這樣高的目標，主要從二個方面來考慮的：

第一，正視機關(guān)事務改革與發(fā)展的主要矛盾。這些年，在同志們努力下，我們不辱使命，機關(guān)事務事業(yè)取得了長足進步和發(fā)展的業(yè)績，也辦了一些大事，如：明塘后路幼兒園和門面房的改建、干部職工宿舍新區(qū)的建設、辦公大樓南北門改造、會議室的維修、安裝電梯、供暖工程、衛(wèi)生間改造、大樓內(nèi)裝修。但是，我們感覺到這只是跨了一小步，距離大發(fā)展有一定差距，我們的服務設施不全，基礎(chǔ)脆弱，我們管理職能不寬，基礎(chǔ)不牢。今年是全市的改革年、發(fā)展年、服務年，我們要借助全市機構(gòu)改革、經(jīng)濟大發(fā)展的東風，助推機關(guān)事務事業(yè)的大發(fā)展、大改革、上臺階、上水平，把我局改革與發(fā)展這篇大文章做好。把我局的改革與發(fā)展大大的向前推進一步，取得實效。

第二，咬住改革與發(fā)展不松勁，取得實質(zhì)性成效。機關(guān)事務工作要前進，唯有改革與發(fā)展。機關(guān)事務的改革與發(fā)展，不僅僅是單一機構(gòu)改革，擴充職能與發(fā)展，經(jīng)濟指標的提高，這也是很重要的一方面，而更為重要的改革與發(fā)展是全方位的，比如說：創(chuàng)新管理制度，提高服務質(zhì)量，節(jié)約型機關(guān)建設創(chuàng)全國先進水平等等，都在機關(guān)事務事業(yè)發(fā)展之列。機關(guān)事務事業(yè)的發(fā)展，應該全方位的，即使小區(qū)建成了，食堂建成了，也要人管和做，也有改革文章可做。因此，大家一定要發(fā)揚過去好的傳統(tǒng)，集中主要力量，主要精力，咬住改革與發(fā)展不放松，奮力拼搏，努力完成今年的奮斗目標，再創(chuàng)輝煌，再一次刷新后勤的發(fā)展史、改革史。

三、加大工作力度，強化完成今年目標任務的措施和要求

第一，用“廉潔、服務、節(jié)儉”的原則指導工作。溫總理在全國機關(guān)事務工作協(xié)會會議上要求機關(guān)事務管理部門必須堅持“廉潔、服務、節(jié)儉”的原則，積極發(fā)揮在建設節(jié)約型機關(guān)的重要作用。我們要把溫總理的講話精神貫穿落實到后勤改革與發(fā)展，管理與服務，保障與工程建設各項工作當中，講廉潔從政，講優(yōu)質(zhì)服務，講節(jié)儉節(jié)約，當好機關(guān)的“貼心人”、“紅管家”。廉潔，就是要做到不以權(quán)謀私，不貪臟枉法，一塵不染，兩袖清風，認真執(zhí)行紀委的各項規(guī)定，不該做的事不去做，不該拿的不拿，不該去的地方不去。特別是今年假如市委、市政府批準了兩大工程，我們更要講廉潔，房子我們不能多要，不能先要，工程不能讓自己的親朋好友去做，更不能搞違規(guī)暗箱操作。服務就是要不辭勞苦，無私奉獻，當好機關(guān)的公仆，為人民服務是我們的職責，服務對象的要求就是我們的任務，要把自己當成服務員，無論事情多么小，多么繁，多么雜，都要當作大事去做，一絲不茍，實實在在，大事作于細，任勞任怨，當好機關(guān)的后勤部長。節(jié)儉，就是要珍惜財力，不鋪張浪費，治局理財，重在節(jié)約，要發(fā)揚勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的良好風尚，不多花錢，不亂花錢，花小錢辦大事，花小錢辦好事，養(yǎng)成節(jié)約節(jié)儉，儉樸為美的良好風氣。根據(jù)這一原則，今年，要進一步加大力度，各項支出下降5%。工程要規(guī)范工作流程、集體決策；接待、維修實行報單制，日清月結(jié)；管理服務支出實行預算管理，定額控制；財務實行集中審批，健全手續(xù)，陽光透明等等，這都是為了更好地落實溫總理的講話精神。

第二，突出重點，在四件大事上要有新的突破。今年，雖然我局的工作任務比較多，比較重，也都要做好，完成好，但是，我們?nèi)砸褭C關(guān)節(jié)能爭創(chuàng)全國“一百強“的建設，機關(guān)食堂、公務員居住小區(qū)的建設，后勤機構(gòu)改革這四件事關(guān)全局，事關(guān)長遠，事關(guān)發(fā)展，事關(guān)振興的工作擺在突出位置，抓出成效。機關(guān)節(jié)能工作要圍繞目標，對照2010年工作計劃，盡早謀劃，起草2010年全市公共機構(gòu)節(jié)能工作要點，提交局長辦公會研究后，下發(fā)全市，切實做好“三個強化，三個到位”。并且，還要跑省進京，主動與上級主管部門溝通匯報聯(lián)系，確保目標的實現(xiàn)。機關(guān)食堂、公務員居住小區(qū)的工作，要早匯報、早動手，早拿出方案，報市委、市政府審批，經(jīng)市委、市政府批準立項進入實質(zhì)性操作后，我們要傾全局之力，組織精干專班，專門負責，制訂激勵措施，確保任務完成。后勤機構(gòu)改革工作，我們局是重新明確職能的單位，要高度重視，目前當務之急是要向領(lǐng)導匯報，起草匯報請示，向市編委報告我們的想法。對這項工作的總體要求是：盡量比照省局的方案，以省局方案作為依據(jù)。上述四件事請各位副局長按照具體分工，抓緊組織，職能科室要拿出意見。

第三，強化管理，在精細管理上要有新提高。管理是我們的主要職責。今年，關(guān)鍵是在“精”和“細”二個字上。安全保衛(wèi)要確?！叭齻€為零，三個確?！?，確保爭創(chuàng)綜治先進單位；資產(chǎn)管理要確保增值，力爭提高3%；消防設備管理確保正常運轉(zhuǎn)；財務、文書、檔案、接待等內(nèi)務管理確保有新的規(guī)范，各項費用下降5%；節(jié)約型機關(guān)管理要爭創(chuàng)全國先進。這就要求我們必須增強責任感，工作要做到精而細。目前，要克服和改進的是管理粗放，缺乏嚴格，疏而不精、不細的局面。精，就是精通業(yè)務，精通法規(guī)，精通制度，精于管理，絕不能把管理當兒戲。特別是各職能科長、中心主要負責同志要專心，精心，細心，履行管理職能，敢抓敢管，高標準、嚴要求地干好每一件事。細，就是心要細，事做精，要有超前意識，看得到的事?lián)屧谇懊孀?，沒有看到的而想到可能會發(fā)生的事要提前做，不要等領(lǐng)導發(fā)話，我們再去做，要切實解決好“慢半拍”的工作作風問題。我們要用“零”差錯的標準來管理和要求自己，切切實實地把我們的管理水平提高一大步。

第四，加強保障，在優(yōu)質(zhì)服務上有新提升。服務是我們的職能，保障是我們的職責，服務保障是后勤工作人員的飯碗。服務對象是我們的客戶，而我們是機關(guān)和服務大家的公仆。搞好服務首先是態(tài)度問題，態(tài)度認真，才能搞好服務優(yōu)質(zhì)，否則，根本達不到。在我們的服務中，不能有遮丑怕羞的態(tài)度和思想。今年，我們提出開展優(yōu)質(zhì)服務年活動，開展制定行業(yè)標準，對照標準，開展優(yōu)質(zhì)服務，要把這些活動與文明創(chuàng)建，與爭創(chuàng)學習型機關(guān)，與綜合治理先進有機結(jié)合起來，爭創(chuàng)我們局的服務品牌、形象。使水電、供暖、衛(wèi)生、安保、維修、理發(fā)等服務工作都能達到專業(yè)化的水平。各單位要突出行業(yè)管理服務標準，管理服務工作流程，組織全體工作人員認真討論，熟讀熟知，根據(jù)標準，開展創(chuàng)優(yōu)活動。今年，凡是在管理和服務中取得優(yōu)異成績的科室，將優(yōu)先考慮提撥，優(yōu)先考慮工資，優(yōu)先考慮獎勵，優(yōu)先考慮外出考察學習，優(yōu)先考慮外出培訓。相反，在服務管理中出現(xiàn)差錯，態(tài)度惡劣，有服務對象投訴的，要依據(jù)相關(guān)制度給予處罰。

第五，轉(zhuǎn)變作風，在提高執(zhí)行力上有新的突破。要完成好今年的目標任務，關(guān)健在于人，在于有好的工作作風，有好的工作氛圍，有好的工作紀律，有一種不怕難，不畏難的精神，有一股勁頭十足，爭先進，賽干勁，創(chuàng)一流的勁頭；有一種求真務實，講實話，辦實事，雷厲風行，不拖拉，不推諉的良好風氣。同志們要努力，在關(guān)健之年，做關(guān)健之事，干出關(guān)健的業(yè)績。在這里，我講四句話的要求：

一是用心做事。要用心做事，盡職謀事，干凈干事。用心做事，就要把全部的身心放在機關(guān)事務事業(yè)的發(fā)展上，放在工作上，用心去謀劃，用心去做，在各自的崗位上做出業(yè)績，盡職謀事，就是干好每一個崗位，盡心、盡職、盡責、盡力地干好自己的本職工作。特別是科級以上干部，要盡職謀好自己的份內(nèi)工作，對份外的工作也要提出建設性意見，盡到一個領(lǐng)導的職責，盡到一個崗位的職責。干凈干事，就是做人要有原則，做事同樣要有原則，要認真落實溫總理、對機關(guān)事務管理部門的要求，廉潔、節(jié)儉、自覺按規(guī)章制度辦理，廉潔自律，特別是領(lǐng)導干部更應率先垂范。今后，我們要把用心做事，盡職謀事，干凈干事作為干部提撥使用的標準，在全局上下形成干事創(chuàng)業(yè)，努力干事，扎實做事的良好風氣，形成比工作，比業(yè)績，比表現(xiàn)的良好氛圍。

二是團結(jié)創(chuàng)新。團結(jié)創(chuàng)新是我們局的一大優(yōu)良傳統(tǒng)，工作再難再多再繁不要緊，關(guān)健是一個單位要有和諧的氛圍，要有換位思考的意識，要有講團結(jié)，講大局，講黨性的思想。只有團結(jié)起來，才能發(fā)展我們的事業(yè)，創(chuàng)新我們工作，刷新我們的歷史，一個單位一盤散沙，沒有戰(zhàn)斗力，談何完成任務，實現(xiàn)大跨越、大發(fā)展，出干部,一要遵循民主集中制，形成局領(lǐng)導班子的凝聚力，我們認真落實好《黨委議事規(guī)則》、《局長辦公會制度》，“三重一大”的問題必須經(jīng)黨委會或擴大會、局長辦公會研究，盡量做到讓大家知情，把大家團結(jié)到局領(lǐng)導班子的周圍，形成工作合力。二要協(xié)作配合，領(lǐng)導之間，上下級之間，科室之間，同志之間要講工作配合，要講協(xié)調(diào)協(xié)作，不能光強調(diào)自己的重要性，而忽視其他的重要性，充分聽取其他領(lǐng)導，其他同志，其它科室的意見和建議，以支持、協(xié)調(diào)配合的態(tài)度搞好工作。三要換位思考，當有不同意見后，領(lǐng)導也好，同志們也好，要換位思考，自己有沒有做得不對、不好、不到位，考慮不周全的一面，為一些小事造成不團結(jié)，劃不來，不值得。要開展交心談心活動，力求達到思想統(tǒng)一。

這多年來，我們局培養(yǎng)提撥了2名縣級干部，10多名正科級干部，10多名副科級干部，沒有團結(jié)，沒有努力工作，能出這么多的干部嗎？今后，我們還要培養(yǎng)、推薦更多的縣級干部、科級干部。我們必須發(fā)揚團結(jié)的傳統(tǒng)，以高度的團結(jié)、互信的工作，才能多出干部，多出業(yè)績。

三是遵守紀律。解放思想，我們指的破除舊的思想禁錮，制約發(fā)展的舊框框，但黨紀黨規(guī)，不能不守。通過實踐證明，一些行之有效的紀律規(guī)定不能破除，一個有業(yè)績，有戰(zhàn)果的隊伍，必然要有鐵的紀律作保證。我們要自覺地遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律、財經(jīng)紀律、模范地執(zhí)行我們局制定的工作人員守則，做守規(guī)矩、守紀律之人。這些都是黨組織對每個工作人員的要求。也應該成為每個國家人員的自覺要求。比如說：開會、上下班、值班、日常工作，我們都應按規(guī)矩辦理，局長、科長率先垂范，要求別人做到的自己首先做到。特別是今年任務這么艱巨，如果沒有鐵的紀律來作保證，那么工作目標就會落空。今后，辦公室要履行督查的職責，對開會、上下班、值班、日常工作玩電腦等所謂的小節(jié)要實行督查通報，必要的時候還可運用科技手段，規(guī)范工作紀律，全局通報，接受大家的監(jiān)督。

四是無私奉獻。后勤不同于前勤，工作起來，很可能沒有星期天、節(jié)假日，前勤的同志休息的時候，我們很有可能是在值班。越是別人休息的時候，我們越要堅守崗位，領(lǐng)導看不到，同志們也看不到，這叫奉獻，并且沒有加班工資，這叫無私。后勤工作人員要有默默無聞、任勞任怨、無私奉獻的精神。在這一點上，我們大多數(shù)同志做得比較好，具備這樣的品質(zhì)，但也有少數(shù)同志做得不夠好，缺乏無私奉獻的精神，實際上大家都清楚，心里有數(shù)。要愛崗敬業(yè)，珍惜我們現(xiàn)在這份工作，不爭名，不爭利，不爭多與少，不爭崗位好與壞，不怠崗，不怠工，有一份熱發(fā)一份光，將來讓歷史來評價我們，即使到我們休息的那一天，我們也可以說，哪些事是我們做的，問心無愧，感到自豪。我們選撥干部看什么，除了看成績，看工作，還要看品德，看有沒有無私奉獻的思想，一定要把那些品德正、思想正、工作好、業(yè)績好的同志選撥到領(lǐng)導崗位來，特別是正科級干部，不能感情用事。要得到重用，你首先要無私奉獻，好好工作，正確處理好組織與個人的關(guān)系，工作與家庭關(guān)系，公事與私事的關(guān)系，少想自己，多想工作，少想私事，多辦公事。特別是今年，我們在工作中鍛煉干部，發(fā)現(xiàn)干部，提撥干部，并且推行交流輪崗，把那些有能力，群眾認可，有政績，工作突出的同志選撥出來，放在重要的崗位上鍛煉，作為提撥干部培養(yǎng)。與此同時，我們也要關(guān)心愛護干部職工，工作上要嚴格，政治上要愛護，生活上要關(guān)心。后勤干部本身不受關(guān)注，我們要自己愛護自己，只要有政策的，我們一定按政策辦，就高不就低，再苦再窮，不能窮百姓，窮大家。沒有政策，沒有條件的，只要不違反財經(jīng)紀律，我們也要創(chuàng)造條件，給予補貼。比如說：安排大節(jié)值班，改變過去的辦法，基本按勞動法規(guī)補貼。公積金、醫(yī)療保險，各種獎勵資金，也都是按政策就高不就低配發(fā)。同志們家里有什么事，紅白喜事，生個病，我們都代表組織去看望，年終困難補助，我們也給予適當補助等等。作為組織，我們是關(guān)心大家、愛護大家的，只要能做到的，局黨委都義無反顧地去做，切實處理好無私奉獻與組織愛護關(guān)心支持的關(guān)系，讓同志們感到家的溫暖，感到在機關(guān)事務管理局工作而自豪光榮。

同志們，今年的工作思路已經(jīng)明確，工作目標已經(jīng)制訂，工作計劃已經(jīng)印發(fā)給了大家，希望大家鼓足干勁，奮力拼搏，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在大家的共同努力下，全面超額完成今年工作任務，為機關(guān)事務事業(yè)大發(fā)展再創(chuàng)輝煌。

第三篇：招商引資總結(jié)表彰暨動員大會上講話

招商引資總結(jié)表彰暨動員大會上的講話同志們：

今天的會議是繼三干會之后又一次非常重要的會議。這既是一次總結(jié)表彰會，又是一次動員部署會，更是一次提神鼓勁、升溫加壓的大會。首先，我謹代表縣委、縣政府向受到表彰獎勵的10個先進集體表示熱烈的祝賀，希望你們再接再厲，再創(chuàng)佳績！剛才學東同志代表縣委、縣政府作了非常全面的報告，尤其是下一步的措施很有針對性和可操作性，希望各級各部門認真貫徹落實。會上3個單位作了典型發(fā)言，交流了工作經(jīng)驗，講得很好，值得大家取長補短，學習借鑒。下面，我就如何有效推進全縣招商引資工作再講五點意見。

一、必須進一步營造招商氛圍

一份工作、一項事業(yè)成效如何，成功與否，工作氛圍非常重要。招商引資工作要想取得突破性進展，前提條件是要在全縣上下營造濃厚的工作氛圍。如何營造氛圍，縣委、縣政府要求全縣上下務必強化四個意識，形成四大局面。

一要強化“首位”意識，形成“大事大抓”的新局面。近年來的實踐充分表明，如果沒有招商引資，我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問題就難以突破，我們的“兩大一新”等重點項目就無法施展開來，綜合經(jīng)濟實力就不可能實現(xiàn)較大跨越，在全市乃至全省的位次就很難象現(xiàn)在這樣引人注目。所以說，抓住了招商引資，就是抓住了經(jīng)濟工作的“牛鼻子”，就是抓住了促進生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵，就是抓住了贏得未來競爭的主動權(quán)。當前，我縣的發(fā)展正處在一個“緊一緊就會拼上去，松一松就會掉下來”的關(guān)鍵時期，加大投入，提速前進，加快發(fā)展，勢在必行。因此，我們各級領(lǐng)導干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，切實強化“首位”意識，真正把招商引資擺在

第四篇：在全市精神文明創(chuàng)建工作表彰暨動員大會上的講話

同志們：今天，市委、市政府召開全市精神文明創(chuàng)建工作表彰暨動員大會，目的是進一步動員全市上下深入貫徹落實“三個代表”重要思想，認清形勢，深化認識，狠抓落實，乘勢而上，全面加強精神文明創(chuàng)建工作，推動我市經(jīng)濟和社會更快更好發(fā)展。近幾年來，全市群眾性精神文明創(chuàng)建工作認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，堅持以經(jīng)濟建設為中心，以提高城鄉(xiāng)文明程度和人的文明素質(zhì)為宗旨，以服務人民、造福百姓為目標，各項工作在務實中見效，在創(chuàng)新中發(fā)展，為實現(xiàn)“兩個率先”、力爭“兩個提前”營造了良好的社會環(huán)境。各鎮(zhèn)、各部門、各單位創(chuàng)建意識不斷增強、機制不斷完善、內(nèi)涵不斷豐富、成效不斷顯現(xiàn)，涌現(xiàn)出了一大批先進典型。在此，我代表市委、市政府，向在今天大會上受到表彰的各類精神文明創(chuàng)建工作先進集體和個人表示熱烈的祝賀！剛才，潘書記對近年來的創(chuàng)建工作進行了回顧，對下一步任務進行了部署，請各鎮(zhèn)、各部門、各單位抓好貫徹落實；地稅局、農(nóng)林局、大橋鎮(zhèn)等6 個單位，從不同的方面作了介紹交流，值得面上學習借鑒。下面，我就如何進一步加強全市精神文明創(chuàng)建工作講三點意見：

一、深化認識抓創(chuàng)建近年來，我市的經(jīng)濟和社會發(fā)展進入了一個新的階段，全市人民正在科學發(fā)展觀指導下，為推進“兩個率先”、力爭“兩個提前”，構(gòu)建和諧社會而不懈努力。因此，我們要站在新的全局的高度，著眼新的發(fā)展，充分認識精神文明創(chuàng)建在黨的全局工作中的重要地位和作用，進一步增強做好精神文明創(chuàng)建工作的責任感和使命感。如何深化認識，我個人理解有三個方面。

1、加強精神文明建設，是全面貫徹落實“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求。抓好精神文明建設工作，能夠為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展提供強大的精神動力、思想保證、輿論氛圍和智力支持；能夠不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化生活需要；能夠體現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益，辦好人民群眾普遍關(guān)心的、影響大、作用大的好事、實事。這些都充分體現(xiàn)了“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求。實踐證明，開展創(chuàng)建，城市可以樹形象，百姓可以得實惠，單位可以創(chuàng)效益，企業(yè)可以增商機。最近幾年，我們在建成省級文明城市的基礎(chǔ)上，提出了以創(chuàng)建全國文明城市工作先進市為龍頭的“五城同創(chuàng)”目標，有力推動了硬件建設。如，污水處理廠已經(jīng)建成，將試運行；垃圾填埋場即將進入施工階段。如果不搞創(chuàng)建，就下不了這樣的決心加大硬件的投入。認真實踐“三個代表”重要思想，就必須進一步加強精神文明建設，使“三個代表”重要思想得到全面貫徹落實。

2、加強精神文明建設，是全面建設小康社會的重要保證。全面建設小康社會的奮斗目標，是一個經(jīng)濟、政治、文化全面發(fā)展的目標，是三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展的目標。在這個整體目標中，精神文明建設的內(nèi)容占有重要地位。包括公民的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)的明顯提高，促進人與自然的和諧，推動整個社會走向生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，等等。這就要求我們從大局著眼，思想上必須高度重視，工作上必須有硬著子，步子上必須有新跨越，這樣才能實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標。同時，我們還要進一步看到，全面建設小康社會，重點和難點都在農(nóng)村。就經(jīng)濟指標而言，到2009 年，農(nóng)民人均純收入要達到1000 美元，五年內(nèi)每年必須增收600 元；同樣，農(nóng)村的環(huán)境，與文明的要求還有很大的差距，存在很多不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象。要想全面建設小康社會，必須把創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作擺上重要的議事日程。

3、加強精神文明建設，是提高城鄉(xiāng)文明程度和市民素質(zhì)的重要抓手。近年來，我市的精神文明建設取得了很大成績，但是也要清醒地看到，當前無論是市民素質(zhì)，還是城鄉(xiāng)文明程度，與現(xiàn)代文明城市的要求，與發(fā)達地區(qū)相比，與人民群眾的期望還有很大的差距，有些問題還非常突出。比如說，城市垃圾亂扔亂丟的問題，說到底，就是市民文明素質(zhì)的問題。我們必須深入開展以文明城市為龍頭的文明行業(yè)、文明單位、文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)等群眾性創(chuàng)建活動，把思想教育與解決實際問題結(jié)合起來，在治理城鄉(xiāng)環(huán)境中提升人的道德境界，在塑造城市形象過程中塑造人的精神，努力提高的文明程度。

二、注重實效抓創(chuàng)建精神文明創(chuàng)建要咬定目標，夯實基礎(chǔ)，多辦實事，講究實效，扎實推進。具體工作中，要抓好三個關(guān)鍵：一是要圍繞中心。在指導思想上，我們必須明確，創(chuàng)建工作是物質(zhì)文明、精神文明、政治文明三個文明的結(jié)合點，創(chuàng)建工作必須把發(fā)展經(jīng)濟作為中心，放在第一位。精神文明創(chuàng)建的各項工作必須自覺圍繞經(jīng)濟建設中心，服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局，營造良好的社會環(huán)境。要引導人們進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，學會用深化改革、加快發(fā)展的方法解決遇到的矛盾和問題。創(chuàng)建文明城市、文明社區(qū)要同完善城市功能、改善投資環(huán)境、促進經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來；創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)要同促進農(nóng)民

第五篇：在全縣招商引資表彰暨動員大會上的講話

在全縣招商引資表彰暨動員大會上的講話

在全縣招商引資表彰暨動員大會上的講話2007-12-07 10:08:14第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)在全縣招商引資表彰暨動員大會上的講話在全縣招商引資表彰暨動員大會上的講話(2)在全縣招商引資表彰暨動員大會上的講話(3)同志們： 這次全縣招商引資表彰暨動員大會,是縣委、縣政府繼全縣經(jīng)濟工作會議之后召開的又一次重要會議。主要任務是，總結(jié)工作，表彰先進,兌現(xiàn)獎勵,對招商引資工作進行一次集中發(fā)動,動員全縣上下進一步解放思想,振奮精神,加大力度,強化措施,打一場全民招商引資的總體戰(zhàn),努力實現(xiàn)全縣招商引資的新突破，確保圓滿完成今年的招商引資目標任務。剛

才,對在====招商引資和出口創(chuàng)匯工作中做出突出成績的先進單位和個人進行了隆重表彰。今天受到表彰的先進單位和個人,都是招商引資的表率和有功之臣。在此,我代表縣委、縣政府,向他們表示熱烈的祝賀!希望受到表彰的單位和個人戒驕戒躁,再接再厲,再立新功;全縣廣大干部群眾都要以先進為榜樣,爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè),為全縣招商引資、經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。下面,我講四個方面的問題。

一、認清形勢，增強抓好招商引資的緊迫感

====年，圍繞實現(xiàn)省委、省政府“三三一一”目標的要求，全縣上下按照縣委、縣政府“全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，關(guān)鍵抓投入，突出抓招商”的統(tǒng)一部署，團結(jié)一心，扎實苦干，銳意創(chuàng)新，招商引資工作取得了前所未有的新成績?？陀^總結(jié)過去一年的工作，可以用三句話來概括：成績不小，問題不少，形勢逼人。

（一）成績不小。過去的一年，面對競爭激烈與國家宏觀政策調(diào)整的新形勢，各級各部門及廣大干部群眾克服種種不利因素的影響，知難而進，奮力開拓，做了大量扎實而富有成效的工作，招商引資工作步入了快速推進、更加活躍的新階段。主要有四個特點：一是招商引資氛圍比較濃厚。全縣上下在省委、省政府“突破菏澤”戰(zhàn)略的鼓舞下，加快發(fā)展、尋求突破的愿望更加迫切，招商引資、擴大投入的熱情不斷高漲。圍繞實現(xiàn)縣委、縣政府分配的招商引資任務，各級各部門特別是今天在座的各級領(lǐng)導同志率先垂范，狠抓落實，付出了極大的努力。全縣初步形成了一級抓一級、一級促一級、一級帶一級、層層抓招商的良好局面。二是招商引資活動更加豐富。過去的一年，我縣積極創(chuàng)新招商方式，努力拓寬招商思路，組織開展了一系列招商引資活動，積極籌備并參加了**會，成功舉辦了**節(jié)，多次赴**和**等地開展了招商活動。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和不少縣直部門采取以商招商、以情招商、蹲點招商、敲門招商等多種形式，開展

了多次極具開拓性和實效性的招商活動，招商引資渠道不斷拓展，成功率也明顯提高。三是招商引資成效非常顯著。====年，全縣招商引資項目**個，到位資金**億元，比上年增長**。**路橋公司投資**億元的****、**客商投資**億元的**農(nóng)藥工業(yè)園廠等一批大型投資項目正式簽約。**鄉(xiāng)引進的***發(fā)制品、***引進的***工藝品、***引進的***清真食品、**鄉(xiāng)引進的**木業(yè)、**鎮(zhèn)引進的**紡織等一批投資過千萬元的縣外投資項目也相繼落地。一批投資亮點、經(jīng)濟增長點的形成對地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮出越來越強的拉動力。同時，招商引資的工作實踐，還培養(yǎng)了人才，鍛煉了隊伍，提高了對外工作水平和開放意識。四是利用外資和出口創(chuàng)匯工作實現(xiàn)了新突破。完成進出口總值**萬美元，實際利用外資**萬美元，同比分別增長**和**，增幅與完成比例均居全市縣區(qū)第一位，受到了市委、市政府的表彰。

（二）問題不少。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我縣的招商引資形勢不容樂觀，工作中還有許多急待解決的問題，概括起來，主要有三個不適應。一是思想上不適應。盡管我們多次召開會議，講招商引資的重要性，講項目建設的必要性，但有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導同志至今沒有引起高度重視，尤其對嚴峻的形勢、艱巨的任務認識不足。有的僅僅對招商引資坐而論道，卻沒有踐之以行，實際效果非常不能令人滿意。從去年統(tǒng)計報表看，部分單位引進項目空白，不僅沒有簽約項目，就連一個洽談的項目都沒有。有的至今仍在等待觀望，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導同志不是制訂計劃，研究措施，而是存有“等一等、看一看”的思想，看縣委、縣政府的決心，看周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的活動，就是不看自身的工作。這實際上就是政治覺悟不高，事業(yè)心、責任感不強的表現(xiàn)。二是工作上不適應。在措施上，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門僅僅滿足于一般化的號召，滿足于班子成了，任務分了，而沒有把招商引資工

作擺上重要議事日程，沒有腳踏實地的真抓實干，缺乏狠抓猛促的招數(shù)，致使工作進展極不平衡。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對招商引資工作領(lǐng)導重視程度高，措施具體有力，取得的成效十分明顯。但個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作起色不大，有=個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務絕對數(shù)不超過千萬元，有=個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務的比例還不到==?？h直多數(shù)部門能夠較好地完成下達的任務。但也有部分部門在招商引資方面沒有大的進展，縣直有==個單位完成任務為空白，其中包括=個縣直部門和==個垂直部門。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作較為積極主動，取得的成效也較為明顯，而縣直部門尤其是非經(jīng)濟主管部門，則忙于一般事務多，抓招商引資的時間、精力、人員投入較少

在全縣招商引資表彰暨動員大會上的講話