第一篇：縣委常委、組織部部長(zhǎng)發(fā)言材料高標(biāo)準(zhǔn)鍛造“鄉(xiāng)村振興施工隊(duì)”

實(shí)施鄉(xiāng)村振興，只有在戰(zhàn)略上準(zhǔn)確判斷、科學(xué)謀劃，才能贏得主動(dòng)、取得實(shí)效。睢寧鄉(xiāng)村振興正處于建設(shè)關(guān)鍵期，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，實(shí)施“三能”計(jì)劃，做實(shí)隊(duì)伍支撐，是組織部門的職責(zé)所在、使命所系、當(dāng)務(wù)之急。

以戰(zhàn)略思維謀劃“干部?jī)?chǔ)能”

鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各項(xiàng)政策措施落地都要有政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部來(lái)抓來(lái)推。強(qiáng)化考訓(xùn)儲(chǔ)能，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城建規(guī)劃、招商引資、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，推行“你點(diǎn)題、我培訓(xùn)”，常態(tài)開展“干部實(shí)戰(zhàn)小講堂”，提升專業(yè)素能。強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)儲(chǔ)能，選派年輕干部到城建動(dòng)遷、信訪穩(wěn)定、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、精準(zhǔn)脫貧等崗位一線錘煉，讓干部在干中學(xué)練、在干中成長(zhǎng)。強(qiáng)化選拔儲(chǔ)能，持續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，超前謀劃班子換屆，將制度執(zhí)行力和治理能力強(qiáng)，又懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的干部選出來(lái)用起來(lái)，建強(qiáng)指揮部。

以戰(zhàn)略定力推進(jìn)“村書記賦能”

鄉(xiāng)村振興的最基層落實(shí)者是村書記，堅(jiān)持把村書記隊(duì)伍建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“突破口”，持續(xù)發(fā)力久久為功。立足當(dāng)下，抓好“頭雁激活”。提升能力，舉辦村級(jí)發(fā)展先鋒論壇，組織集體經(jīng)濟(jì)、合作社經(jīng)營(yíng)管理專題培訓(xùn)班，組織優(yōu)秀村書記上講臺(tái)，與新任、后進(jìn)村書記結(jié)對(duì)幫扶；

優(yōu)化待遇，開展村書記專職化管理試點(diǎn)，建立崗位晉升序列和薪酬待遇體系，繳納“五險(xiǎn)一金”；

用活政策，注重從優(yōu)秀村書記中選拔事業(yè)單位人員和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，暢通個(gè)人發(fā)展渠道；

配強(qiáng)助手，堅(jiān)持從縣直部門業(yè)務(wù)科室中選派一批到經(jīng)濟(jì)薄弱村、軟弱后進(jìn)村以及資源基礎(chǔ)好的村任職“第一書記”，駐村指導(dǎo)合力促發(fā)展。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)“頭雁更替”。實(shí)施“返鄉(xiāng)興村計(jì)劃”，重點(diǎn)從大學(xué)生、合作經(jīng)濟(jì)組織、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、退伍軍人中招聘村書記后備人才，實(shí)施遞進(jìn)式培養(yǎng)，蓄足源頭活水。

以戰(zhàn)略智慧實(shí)施“人才聚能”

鄉(xiāng)村振興急需大量專業(yè)人才，堅(jiān)持“用管用的辦法，招管用的人才”，有效破解人才供給側(cè)瓶頸。高薪招一批，加大高層次緊缺型人才招引投入，設(shè)立專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，對(duì)衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域的博士、碩士研究生，分別給予60-110萬(wàn)元、17-24萬(wàn)元重獎(jiǎng)。分類引一批，聚焦鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求，分類建立睢寧籍在外人才庫(kù)、高校畢業(yè)生信息庫(kù)，深化實(shí)施“本籍人才回流計(jì)劃”，依托流動(dòng)黨支部、駐外商會(huì)等常態(tài)招引，開展“百企大調(diào)研”，精準(zhǔn)對(duì)接引進(jìn)。重點(diǎn)培一批，圍繞“11841”新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)，深入挖掘本土存量人才資源，以職業(yè)技能大賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽為載體，加快培育帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富的“土專家”“田秀才”100名，新型職業(yè)農(nóng)民10000名。

第二篇：高標(biāo)準(zhǔn)鍛造“鄉(xiāng)村振興施工隊(duì)”

高標(biāo)準(zhǔn)鍛造“鄉(xiāng)村振興施工隊(duì)”

實(shí)施鄉(xiāng)村振興，只有在戰(zhàn)略上準(zhǔn)確判斷、科學(xué)謀劃，才能贏得主動(dòng)、取得實(shí)效。睢寧鄉(xiāng)村振興正處于建設(shè)關(guān)鍵期，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，實(shí)施“三能”計(jì)劃，做實(shí)隊(duì)伍支撐，是組織部門的職責(zé)所在、使命所系、當(dāng)務(wù)之急。

以戰(zhàn)略思維謀劃“干部?jī)?chǔ)能”

鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各項(xiàng)政策措施落地都要有政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部來(lái)抓來(lái)推。強(qiáng)化考訓(xùn)儲(chǔ)能，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城建規(guī)劃、招商引資、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，推行“你點(diǎn)題、我培訓(xùn)”，常態(tài)開展“干部實(shí)戰(zhàn)小講堂”，提升專業(yè)素能。強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)儲(chǔ)能，選派年輕干部到城建動(dòng)遷、信訪穩(wěn)定、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、精準(zhǔn)脫貧等崗位一線錘煉，讓干部在干中學(xué)練、在干中成長(zhǎng)。強(qiáng)化選拔儲(chǔ)能，持續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，超前謀劃班子換屆，將制度執(zhí)行力和治理能力強(qiáng)，又懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的干部選出來(lái)用起來(lái)，建強(qiáng)指揮部。

以戰(zhàn)略定力推進(jìn)“村書記賦能”

鄉(xiāng)村振興的最基層落實(shí)者是村書記，堅(jiān)持把村書記隊(duì)伍建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“突破口”，持續(xù)發(fā)力久久為功。立足當(dāng)下，抓好“頭雁激活”。提升能力，舉辦村級(jí)發(fā)展先鋒論壇，組織集體經(jīng)濟(jì)、合作社經(jīng)營(yíng)管理專題培訓(xùn)班，組織優(yōu)秀村書記上講臺(tái)，與新任、后進(jìn)村書記結(jié)對(duì)幫扶；優(yōu)化待遇，開展村書記專職化管理試點(diǎn)，建立崗位晉升序列和薪酬待遇體系，繳納“五險(xiǎn)一金”；用活政策，注重從優(yōu)秀村書記中選拔事業(yè)單位人員和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，暢通個(gè)人發(fā)展渠道；配強(qiáng)助手，堅(jiān)持從縣直部門業(yè)務(wù)科室中選派一批到經(jīng)濟(jì)薄弱村、軟弱后進(jìn)村以及資源基礎(chǔ)好的村任職“第一書記”，駐村指導(dǎo)合力促發(fā)展。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)“頭雁更替”。實(shí)施“返鄉(xiāng)興村計(jì)劃”，重點(diǎn)從大學(xué)生、合作經(jīng)濟(jì)組織、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、退伍軍人中招聘村書記后備人才，實(shí)施遞進(jìn)式培養(yǎng)，蓄足源頭活水。

以戰(zhàn)略智慧實(shí)施“人才聚能”

鄉(xiāng)村振興急需大量專業(yè)人才，堅(jiān)持“用管用的辦法，招管用的人才”，有效破解人才供給側(cè)瓶頸。高薪招一批，加大高層次緊缺型人才招引投入，設(shè)立專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，對(duì)衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域的博士、碩士研究生，分別給予60-110萬(wàn)元、17-24萬(wàn)元重獎(jiǎng)。分類引一批，聚焦鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求，分類建立睢寧籍在外人才庫(kù)、高校畢業(yè)生信息庫(kù)，深化實(shí)施“本籍人才回流計(jì)劃”，依托流動(dòng)黨支部、駐外商會(huì)等常態(tài)招引，開展“百企大調(diào)研”，精準(zhǔn)對(duì)接引進(jìn)。重點(diǎn)培一批，圍繞“11841”新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)，深入挖掘本土存量人才資源，以職業(yè)技能大賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽為載體，加快培育帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富的“土專家”“田秀才”100名，新型職業(yè)農(nóng)民10000名。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在2021年推進(jìn)鄉(xiāng)村振興座談會(huì)上的發(fā)言

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在2021年推進(jìn)鄉(xiāng)村振興座談會(huì)上的發(fā)言范文

根據(jù)會(huì)議安排，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，下面我就鄉(xiāng)村振興談?wù)剛€(gè)人看法：

一是鄉(xiāng)村振興要以黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本。辦好農(nóng)村的事，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在黨，堅(jiān)持和完善黨對(duì)“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政治保證。一要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，全面樹牢“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的思想自覺和行動(dòng)自覺；二要加強(qiáng)農(nóng)村隊(duì)伍建設(shè)，村級(jí)組織換屆后，要加快開展新一屆村兩委的培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)加大對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和新農(nóng)村建設(shè)的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員干部鄉(xiāng)村振興排頭兵，培養(yǎng)鍛煉一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)村的“三農(nóng)”隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。三要加強(qiáng)基層組織建設(shè)，以提升組織力為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建載體建設(shè)、陣地建設(shè)和農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)。以村級(jí)“兩委”班子換屆選舉為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)村級(jí)干部?jī)?yōu)化調(diào)配工作，不斷增強(qiáng)村級(jí)班子服務(wù)發(fā)展的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

二是鄉(xiāng)村振興要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐。始終將產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的第一要義，結(jié)合鄉(xiāng)情實(shí)際，我認(rèn)為要做好以下三點(diǎn)，一是要做優(yōu)新品農(nóng)業(yè)。我鄉(xiāng)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，在持續(xù)鞏固傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，把增加綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的供給放在更加突出的位置，結(jié)合我鄉(xiāng)綠色自然資源，研究制定了“四個(gè)千畝”計(jì)劃，重點(diǎn)發(fā)展黃金百香果、紅芽芋、芙蓉梨等特色農(nóng)產(chǎn)品，持續(xù)優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力形成“一村一社”的帶動(dòng)模式和“一村一品”的發(fā)展格局。大力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)低端規(guī)模銷售向高端品牌經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。二是做強(qiáng)竹木產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)竹木資源豐富，竹業(yè)一直以來(lái)是我鄉(xiāng)支柱性產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)竹木業(yè)產(chǎn)值連年增長(zhǎng)，已突破2.5億元，但是我鄉(xiāng)長(zhǎng)期面臨竹產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)的狀況，下一步，我鄉(xiāng)將著力整合竹木加工產(chǎn)業(yè)，抓好竹木加工產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)間上下游合作，加大科技創(chuàng)新力度，重點(diǎn)發(fā)展竹集成材家居，竹木藝品、保健竹炭等新型終端產(chǎn)品和高端附加值產(chǎn)品，打造竹加工升級(jí)版。三是做旺現(xiàn)代旅游業(yè)。堅(jiān)持以規(guī)劃引領(lǐng)開發(fā)，以建設(shè)休閑度假基地為定位，聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)我鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)規(guī)劃。

三是鄉(xiāng)村振興要以人才振興為關(guān)鍵。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，關(guān)鍵是要有一批能人引領(lǐng)，一要強(qiáng)化村干部隊(duì)伍建設(shè)。要以村級(jí)組織換屆為契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)村干部隊(duì)伍，堅(jiān)持把優(yōu)秀黨員、致富能手、管理人才吸納到村干部隊(duì)伍中來(lái)，整體提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。二要強(qiáng)化新型農(nóng)民隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合“雨露計(jì)劃”，重點(diǎn)加大對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)銷售、經(jīng)營(yíng)理念等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理方面的培訓(xùn)力度，提升農(nóng)民專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科學(xué)化、技術(shù)化水平。三要實(shí)施好“能人回引”工程。持續(xù)拓寬選人用人視野，注重引導(dǎo)符合條件的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人、退休干部、種養(yǎng)殖大戶及外出返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

四是鄉(xiāng)村振興要以生態(tài)文明為保障。一是抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。始終堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，大舉推進(jìn)全域環(huán)境綜合整治，重點(diǎn)抓好河長(zhǎng)制、生活污水垃圾治理，以點(diǎn)帶面推進(jìn)全鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。二是抓好矛盾糾紛化解，以矛盾糾紛調(diào)處中心為平臺(tái)，建立健全工作例會(huì)、信息報(bào)告、掛牌督辦、領(lǐng)導(dǎo)包案、責(zé)任追究、落實(shí)獎(jiǎng)懲等工作制度，使排查調(diào)處工作逐步規(guī)范化、制度化，全力改變信訪上訪多的局面。三是抓好綜治維穩(wěn)建設(shè)。深入推進(jìn)“平安中仙”建設(shè)，全力構(gòu)建社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)，全面深化“掃黑除惡”三年整治行動(dòng)，加強(qiáng)執(zhí)法普法力度，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為，營(yíng)造和諧穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)礦山、企業(yè)生產(chǎn)、項(xiàng)目施工、食品藥品等各行業(yè)各領(lǐng)域安全監(jiān)管排查，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。