第一篇：消防工程投標(biāo)報價編制研究論文

［摘要］本文介紹了消防工程投標(biāo)報價的編制方法，對編制投標(biāo)報價各階段編制的內(nèi)容和應(yīng)注意的問題進行闡述及分析。

［關(guān)鍵詞］消防工程；投標(biāo)報價；市場機制；成本核算

結(jié)合工作實踐，對編制消防工程投標(biāo)報價的方法從投標(biāo)企業(yè)成本核算、投標(biāo)預(yù)算編制及投標(biāo)報價格式填寫、打印、裝訂三個階段進行介紹如下：

1投標(biāo)企業(yè)成本核算階段

消防公司在確定投標(biāo)開始，應(yīng)設(shè)置專職的投標(biāo)人員組成投標(biāo)小組來負責(zé)投標(biāo)工作，以確保投標(biāo)報價的準(zhǔn)確、及時、保密。投標(biāo)人員在獲得招標(biāo)文件之后，正式進入投標(biāo)階段，投標(biāo)人員應(yīng)從以下三個方面開展投標(biāo)工作：

1.1招標(biāo)工程量清單的復(fù)核

投標(biāo)人員首先要對招標(biāo)文件進行深刻理解，特別是對招標(biāo)文件中施工范圍、技術(shù)要求、付款條件、合同類型（是總價合同還是單價合同）、主要設(shè)備及材料的品牌和檔次要求、工程質(zhì)量、工期要求、現(xiàn)場條件及與總包管理相關(guān)事宜等均須弄清吃透。然后，根據(jù)招標(biāo)圖紙進行圖紙工程量與招標(biāo)工程量清單的工程量核對，在核對過程中應(yīng)注意以下幾個問題：（1）由于工程量清單數(shù)量與實際定額工程量計算方法不同，這就要求投標(biāo)人員注意招標(biāo)工程量清單的計量單位。例如：招標(biāo)工程量清單中列明“減壓閥DN100”1組，那么投標(biāo)人員應(yīng)該清楚減壓閥DN100的1組中包含2個減壓閥、4個閘閥、2個信號閘閥等，若不注意按單個減壓閥進行報價，則會產(chǎn)生不必要的損失。（2）采用的圖紙應(yīng)確定其完整性，并且認真核對紙質(zhì)藍圖與電子版是否一致，若不一致以藍圖為準(zhǔn)。（3）管路敷設(shè)的上下返彎，注意考慮在投標(biāo)報價中。（4）投標(biāo)時要特別注意招標(biāo)范圍與工程量清單是否一致的問題，以確保報價準(zhǔn)確。例如：有的業(yè)主會在招標(biāo)文件中寫明“二次裝修時消防改造應(yīng)考慮在本次投標(biāo)報價的相關(guān)子目中”，而在工程量清單又沒有單獨列項，這就要求投標(biāo)報價中應(yīng)該包含此部分費用。（5）對招標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)部分要求仔細閱讀，以免遺漏業(yè)主的投標(biāo)工程的特殊要求。例如，有的業(yè)主要求“所有管道支架采用鍍鋅支架”，那么若沒有仔細核對，就會帶來不必要的損失。（6）針對自動報警圖紙進行合理優(yōu)化，減少模塊使用，以便節(jié)約施工企業(yè)成本造價。

1.2加強市場調(diào)研，使確定的主材設(shè)備價格符合市場價格

由于投標(biāo)時間往往較為緊張，此項工作應(yīng)與工程量清單復(fù)核同時進行。針對招標(biāo)工程量清單中的火災(zāi)自動報警設(shè)備、消防水泵、消防水池、卡箍管件、閥門及防排煙風(fēng)機、風(fēng)閥、主要管材、線纜等列出詢價清單提交給材料員進行廠商詢價，詢價時應(yīng)在詢價表中詳細列明所詢設(shè)備和主材的品牌、檔次和主要參數(shù)等。

1.3計算投標(biāo)工程的企業(yè)成本預(yù)算

根據(jù)本企業(yè)的內(nèi)部規(guī)定，計算出反映企業(yè)技術(shù)和管理水平的人工費、輔材費、機械費、管理費、規(guī)費、稅金及預(yù)期利潤等。1.3.1人工費、輔材費及機械費的計算人工費、輔材費及機械費的計算，在消防施工企業(yè)中一般采用兩種方式進行計取：①是按預(yù)算價格中的人工費、輔材費及機械費下浮一定比例包給工人班組；②以建設(shè)類型（如住宅或公建等）和建筑面積為依據(jù)，按每平方米造價分包給工人班組。1.3.2管理費及預(yù)期利潤的計算管理費及預(yù)期利潤根據(jù)公司要求，一般分別按10%、15%、20%三個系數(shù)計入供企業(yè)決策層參考的企業(yè)成本預(yù)算中。1.3.3規(guī)費和稅金的計算規(guī)費和稅金按政府規(guī)定的系數(shù)計取，值得注意的是此處的稅金不是營業(yè)稅，而是包括企業(yè)負擔(dān)的稅金部分。1.3.4舉例計算投標(biāo)工程的企業(yè)成本：工程造價=主材、設(shè)備費（含運費和采保費）+人工費、輔材費及機械費等（此處按定額套用后*85%~90%計?。?規(guī)費及稅金+風(fēng)險因素+管理費及預(yù)期利潤（預(yù)期利潤分別10%、15%、20%三個系數(shù)計取以供決策參考）。

2投標(biāo)預(yù)算編制階段

在編制該工程的企業(yè)成本時已經(jīng)為編制投標(biāo)預(yù)算做了大量工作，比如套用定額、主材設(shè)備詢價等。但企業(yè)成本與投標(biāo)預(yù)算的側(cè)重點是不同的，最重要的一點是投標(biāo)預(yù)算一定要按照招標(biāo)文件要求的格式進行編制。投標(biāo)預(yù)算是在企業(yè)高層已經(jīng)根據(jù)企業(yè)的成本預(yù)算確定了利潤期望值后編制的，并且在投標(biāo)預(yù)算的價格確定后一定要特別注意保密工作。投標(biāo)預(yù)算報價的確定應(yīng)考慮以下幾個方面的因素，分別是：

（1）根據(jù)該工程業(yè)主方因素（如：資金條件、信譽、后續(xù)工程等）、市場環(huán)境、該工程招標(biāo)文件的具體要求（如：合同類型、付款條件、評標(biāo)辦法和工期要求等因素以及企業(yè)自身條件，以決策期望的利潤值。

（2）依據(jù)測算的價變幅度和量變幅度等情況，以及市場風(fēng)險趨勢，采用因果分析法，測算讓利幅度。

（3）采用不平衡方式進行投標(biāo)報價為了編制出既能中標(biāo)，又能盈利的投標(biāo)報價，報價人員在深刻領(lǐng)悟招標(biāo)文件和工程量清單、掌握政策、法規(guī)和建筑市場信息的同時，還要靈活運用報價策略進行投標(biāo)報價。具體方法有：①對于投標(biāo)報價中，預(yù)期可能取消的項目，可以采用低價方式進行報價；對于投標(biāo)報價中，預(yù)期可能增加的項目，可能提高單價方式。例如，招標(biāo)清單中有電磁流量計在消防工程中要求報價，而根據(jù)施工經(jīng)驗，此項往往會取消，因此就可以報很低的價格；另外如單價合同中的二次裝修中列出的隱蔽式噴淋頭一般為增加數(shù)量較大的，單價提高。但此方法不宜在太多分部分項清單中使用，以免引起評標(biāo)方反感及不平衡報價金額超過總投標(biāo)金額一定比率而符合招標(biāo)文件中的廢標(biāo)條款。②對于設(shè)計圖紙不明確或有錯誤的，估計今后會修改的工程量：會增加項目，單價提高；工程內(nèi)容說明不清的，單價可降低。

3投標(biāo)報價填寫、打印、裝訂及包裝階段

一般都會認為投標(biāo)報價都做好了，投標(biāo)報價填寫、打印、裝訂及包裝階段應(yīng)該是最簡單的工作。但是根據(jù)本人多次評標(biāo)經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，此階段的工作稍有不慎，極易造成投標(biāo)文件廢標(biāo)的事件發(fā)生。因此就要求投標(biāo)人員要特別注意招標(biāo)文件的無效標(biāo)、廢標(biāo)條款及國家對投標(biāo)人的相關(guān)規(guī)定?，F(xiàn)將以往工作中曾發(fā)生過的廢標(biāo)事件總結(jié)一下，供大家引以為戒，具體為：（1）在投標(biāo)函中，按招標(biāo)人投標(biāo)函格式填寫報價，投標(biāo)報價140萬元，投標(biāo)單位錯寫成1400000萬元；（2）將招標(biāo)人公示的暫定金額和安全文明施工費漏報。

4結(jié)論

總之，消防工程投標(biāo)報價是消防施工企業(yè)進行工程投標(biāo)的核心，投標(biāo)報價過高會失去承包機會；而報價過低，雖然可能中標(biāo)，但會給工程帶來虧損的風(fēng)險。我們報價人員必須做出合理的報價。

第二篇：投標(biāo)報價編制說明書

2投標(biāo)報價說明

2.1工程量清單中的每一子目須填入單價或價格，且只允許有一個報價。

2.2除非合同另有規(guī)定，工程量清單中有標(biāo)價的單價和總額價均已包括了為實施和完成的合同工程所需的勞務(wù)、材料、機械、質(zhì)檢（自檢）、安裝、缺陷修復(fù)、管理、保險稅費、利潤等費用，以及合同明示或暗示的所有責(zé)任、義務(wù)和一般風(fēng)險。

2.3工程量清單中投標(biāo)人沒有單價或價格的子目，其費用視為已分?jǐn)傇诠こ塘壳鍐沃衅渌嚓P(guān)子目的單價或價格中。承包人必須按監(jiān)理人指令完成工程量清單中未填入單價或價格的子目，但不能得到結(jié)算與支付。

2.4符合合同條款規(guī)定的全部費用應(yīng)認為已被計入有標(biāo)價的國內(nèi)工程量清單所列各子目中，未列子目不予計量的工作，其費用應(yīng)視為已分?jǐn)傇诒竞贤こ逃嘘P(guān)子目的單價或總額價之中。

2.5承包人用于本合同工程的各類裝備的提供、運輸、維護、拆卸、拼裝等支付的費用，已包括在工程量清單單價與總額價之中。

2.6工程量清單中各項金額均以人民幣（元）結(jié)算。

2.7暫列金額（不含計日工總額）數(shù)量及擬用子目的說明：

2.8暫估計的數(shù)量及擬用子目的說明：

第三篇：投標(biāo)報價編制委托協(xié)議書

投標(biāo)報價編制委托協(xié)議書

委托方：

受托方：

現(xiàn)委托方?jīng)Q定將

投標(biāo)報價委托給

編制，雙方共同商定如下原則：

一、委托方在 年

月

日前將該工程項目招標(biāo)資料一套送交給受托方，受托方于

年

月

日完成編制工作。

二、有疑義之處，雙方相互配合，共同完成好編制任務(wù)。

三、受托方負責(zé)投標(biāo)報價編制的保密工作，委托方負責(zé)造價成果的保密工作。

四、受托方完成編制任務(wù)后，委托方一次性付給基礎(chǔ)勞務(wù)費。

五、受托方委派注冊造價工程師

同志負責(zé)該項目的投標(biāo)報價編制工作。

委托單位：

（蓋章）

受托單位：

（蓋章）

第四篇：公路工程投標(biāo)報價策略研究

公路工程投標(biāo)報價策略研究

摘 要：在公路工程招標(biāo)投標(biāo)活動中，公路施工企業(yè)要想在投標(biāo)中立于不敗之地，中標(biāo)得到工程，然后又要從承包工程中贏利，就需要綜合考慮各種主觀條件與客觀因素、研究投標(biāo)策略，確定投標(biāo)方法。投標(biāo)標(biāo)價是業(yè)主選擇中標(biāo)單位的主要標(biāo)準(zhǔn)，也是業(yè)主和投標(biāo)單位簽定承包合同的依據(jù)。報價是工程投標(biāo)的核心。報價過高，會失去中標(biāo)機會，投標(biāo)過低，即使中標(biāo)，也會給工程帶來虧本的風(fēng)險，施工企業(yè)應(yīng)從宏觀角度對工程總報價進行控制，力求報價適中，既能達到中標(biāo)的目的，又能獲得較好的經(jīng)濟收益。在公路工程招投標(biāo)競爭日趨激烈的今天，投標(biāo)報價策略是一門綜合性的行為科學(xué)，它必須遵循一定的認知過程，最后做出相對高明的投標(biāo)策略。下面結(jié)合本人實踐，就工程投標(biāo)報價的編制技巧和策略進行分析研究。

關(guān)鍵詞： 報價；分析；決策；策略；調(diào)整 

公路工程投標(biāo)報價分析

公路項目的主要土建費用由人工費、材料費、機械使用費、現(xiàn)場經(jīng)費和其它直接費、間接費組成。其中除材料費相對固定外，其他費用都和施工單位的管理水平、技術(shù)力量、設(shè)備能力等綜合實力有關(guān)。競標(biāo)就是在這些綜合實力上競爭，體現(xiàn)了強者有利、適者生存的自然規(guī)律。

早期的公路基建招標(biāo)項目以世行項目為主。世行項目以選擇綜合實力最強的施工單位為理念，在招標(biāo)前進行嚴(yán)格的資格預(yù)審，選擇在人員、設(shè)備、財務(wù)等綜合實力方面合格優(yōu)秀的施工單位進行招標(biāo)。招標(biāo)時基本上以報價最低的施工單位為中標(biāo)單位，施工時嚴(yán)格執(zhí)行FIDIC條款。世行項目和FIDIC條款是市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物，在中國實行一段時間后，由于中國的經(jīng)濟發(fā)展相對較為落后，正處于由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段，無論是業(yè)主還是承包商都無法在短時間內(nèi)適應(yīng)。而且，公路市場管理比較亂，施工隊伍眾多、水平高低不一，最低標(biāo)競標(biāo)容易造成惡性競爭，難以保證施工質(zhì)量。 因此，國內(nèi)產(chǎn)生了合理標(biāo)這一帶有計劃經(jīng)濟色彩的競標(biāo)方式，即業(yè)主有標(biāo)底，承包商的報價接近標(biāo)底時為最優(yōu)。這種方式業(yè)主比較好控制總價，較好的控制了惡性競爭，但如果業(yè)主的標(biāo)底出現(xiàn)偏差，將沒有機會修正。近年來各地業(yè)主采用復(fù)合標(biāo)，業(yè)主的標(biāo)底和承包商報價各占一定比例形成復(fù)合標(biāo)底，承包商報價接近復(fù)合標(biāo)底時為最優(yōu)。采用復(fù)合標(biāo)主要有兩方面的原因，一是考慮承包商的報價要求，二是防止泄露標(biāo)底的情況發(fā)生，而后者一般是主要原因。復(fù)合標(biāo)的通常模式：承包商的報價在業(yè)主標(biāo)底的+5%到-20%范圍內(nèi)為有效，可以參與復(fù)合，如業(yè)主的標(biāo)底占50%，在有效范圍內(nèi)的承包商報價的平均值占50%，兩者相加形成復(fù)合標(biāo)底，復(fù)合標(biāo)底的+3%到-15%范圍內(nèi)的報價為最后的中標(biāo)候選報價，一般報價接近復(fù)合標(biāo)底-10%或-15%為最優(yōu)標(biāo)。不同業(yè)主對復(fù)合標(biāo)的規(guī)定不同，如比例和范圍，但大同小異。認真研究一下復(fù)合標(biāo)的各種因素，對投標(biāo)者更好地把握報價非常有益。

報價的計算千變?nèi)f化，并帶有很濃的主觀色彩。而在國內(nèi)，交通部發(fā)布的有全國統(tǒng)一的公路工程概預(yù)算編制辦法、編制定額、機械臺班費用定額、人工費計價標(biāo)準(zhǔn)，各省市自治區(qū)根據(jù)地區(qū)特點對上述標(biāo)準(zhǔn)予以補充并成為各省市自治區(qū)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些文件是投標(biāo)人編制投標(biāo)報價和業(yè)主編制標(biāo)底的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。這樣計算方法基本上統(tǒng)一起來。公路工程建安費中人工費、機械費、各項費率都是一致的，所不同的是所采用的材料單價、競標(biāo)方法、業(yè)主和各投標(biāo)人的行為。

綜上所述，我們可以說，復(fù)合標(biāo)不單純是各投標(biāo)人之間綜合實力的競急，一個投標(biāo)人的綜合實力很強，如果其報價和標(biāo)底的偏差很大的話會直接導(dǎo)致廢標(biāo)或不中標(biāo)。因此，摸清業(yè)主和各投標(biāo)人的想法和行為顯得更為重要，這個過程就如同一個心理戰(zhàn)的過程。投標(biāo)時主要從材料價格、地區(qū)行情、競爭對手、評標(biāo)辦法等幾個方面進行分析決策。

公路工程投標(biāo)報價決策

2.1 材料價格的決策

材料費在公路工程建筑安裝總造價中所占的比重很大，且直接影響機械臺班單價，對報價的影響很大。材料價格主要來源于投標(biāo)人材料人員的現(xiàn)場調(diào)查、招標(biāo)地區(qū)造價部門發(fā)布的市場指導(dǎo)價等。投標(biāo)人取定材料價格時一定要考慮業(yè)主可能采用的價格。同投標(biāo)人一樣，業(yè)主可以通過現(xiàn)場調(diào)查，也可以直接采用造價部門發(fā)布的市場指導(dǎo)價，甚至于會取定中間值。對此，投標(biāo)人只有根據(jù)業(yè)主的習(xí)慣性做法、業(yè)主的素質(zhì)以及時間的因素來分析業(yè)主哪種做法的可能性比較大。例如：當(dāng)時間緊迫時，業(yè)主來不及抽調(diào)有經(jīng)驗的材料調(diào)查人員進行現(xiàn)場調(diào)查時，他們很可能直接采用造價部門發(fā)布的市場指導(dǎo)價，當(dāng)這一切都不可預(yù)見時，投標(biāo)人可取定一個范圍，來預(yù)測業(yè)主標(biāo)底價的范圍。

2.2 業(yè)主的習(xí)慣行為分析決策

每一個地區(qū)或業(yè)主都有習(xí)慣性做法，當(dāng)按照一定的材料價格、預(yù)算(核算)定額和取費標(biāo)準(zhǔn)計算出標(biāo)底總額后，他們都有習(xí)慣性的控制方法，或者扣除計劃利潤和技術(shù)裝備費，或者扣除某項費率，甚至于直接按正常預(yù)算降低幾個百分點。這些可以通過演算業(yè)主過去的標(biāo)底進行分析。

確定一個項目的造價帶有很強的主觀色彩，每個人的考慮方法肯定不一樣，因此，投標(biāo)人需要隨時注意業(yè)主造價人員的人事變動。

2.3 競爭對手的分析決策

投標(biāo)人長年參加投標(biāo)，積累了一定的資料和經(jīng)驗，投標(biāo)時由于責(zé)任的重大，往往都考慮的比較細致周全，一個項目的報價做出來后，他們經(jīng)常會進行類比，拿同一地區(qū)已知或已發(fā)生的某項工程的單價和剛做出的標(biāo)價進行比較。在投標(biāo)決策時，如果沒有很重要的信息，他們就會依據(jù)以往的經(jīng)驗，帶有習(xí)慣性的做出最終報價決策。對此，投標(biāo)人可以預(yù)測他們的報價范圍。

2.4 評標(biāo)辦法

評標(biāo)辦法是業(yè)主的計分辦法和評標(biāo)標(biāo)底的復(fù)合辦法。根據(jù)業(yè)主的權(quán)重、投標(biāo)人的權(quán)重以及對業(yè)主和其他投標(biāo)人的標(biāo)價預(yù)測，投標(biāo)人可以計算出一個報價范圍。需根據(jù)情況做出最終決策：首先，投標(biāo)人應(yīng)把報價范圍分成安全區(qū)和風(fēng)險區(qū)。然后，當(dāng)投標(biāo)人在某一地區(qū)的質(zhì)量信譽好，工期完成及時，執(zhí)行合同有力，業(yè)主對其非常贊賞時，投標(biāo)標(biāo)價應(yīng)報在安全區(qū)，以不廢標(biāo)為主，以自身良好的企業(yè)形象力爭中標(biāo)；如果投標(biāo)人第一次到一個地方投標(biāo)，業(yè)主對其不了解時，投標(biāo)報價就應(yīng)報在有風(fēng)險、但一旦成功就很有競爭力的位置上；另外，如果投標(biāo)人在一個項目上參加一個以上標(biāo)段的投標(biāo)，就可以把各標(biāo)段的報價拉開一定的調(diào)價幅度，這樣均會有一個是有效標(biāo)或有競爭力。 

公路工程投標(biāo)報價的調(diào)整

投標(biāo)時，在不影響總價的情況下可以對報價做一些技巧性的調(diào)整：

3.1 仔細研究招標(biāo)文件并經(jīng)實地踏勘后，斷定某些項目以后需要修改設(shè)計時，可以降低這一部分造價，把該部分金額加到別的項目上，獲取比實際標(biāo)價高一些的利潤。

3.2 相對不平衡報價、前重后輕法調(diào)整。調(diào)整時把前期發(fā)生的項目單價相對提高一些，后期項目相應(yīng)降低一些，這樣可以在施工前期回收相對多一些的資金，減少資金成本；

具體是：

(1)對能先到錢的工程項目(如開辦費、土方、基礎(chǔ)等)的單價可定得高一些，有利于資金周轉(zhuǎn)，存款也有利息；對后期的項目單價可適當(dāng)降低。

(2)估計到以后會增加工程量的項目單價可提高；工程量會減的項目單價可降低。

4(3)圖紙不明確或有錯誤的、估計今后會修改的項目，單價可提高；工程內(nèi)容說明不清楚的，單價可降低。這樣做有利于以后的索賠。

(4)沒有工程量，只填單價的項目(如土方中的挖淤泥、石方等備用單價)其單價宜高，因為它不在投標(biāo)總價之內(nèi)。這樣做不影響投標(biāo)總價，以后發(fā)生時又可獲利。

(5)計日工作一般可稍高于工程單價中的工資單價，因它不屬于承包總價的范圍，發(fā)生時實報實銷，也可多獲利等等市場經(jīng)濟是社會發(fā)展的必然趨勢、強者生存是社會發(fā)展的永恒規(guī)律。將來的公路市場競標(biāo)必定是綜合實力的競爭，各施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展技術(shù)力最、提高管理水平、挖掘內(nèi)部潛力，做到知己知彼，百戰(zhàn)百勝。報價策略運用是否得當(dāng)，不僅影響施工企業(yè)能否中標(biāo)，而且影響企業(yè)在激烈競爭能否生存和發(fā)展。我們只有不斷總結(jié)投標(biāo)價的經(jīng)驗利教訓(xùn)，才能不斷提高我們的報價水平，在激烈的競標(biāo)中立于敗之地。 幾點體會 

4.1 注意收集各種技術(shù)資料和做好調(diào)查研究工作是編制投標(biāo)方案的基礎(chǔ)。我們將各種資料介紹的各地區(qū)地質(zhì)狀況資料收集起來，當(dāng)在該地區(qū)參與投標(biāo)而一時又無地質(zhì)資料時，我們就參考收集到的該地區(qū)的地質(zhì)狀況資料加以分析，以制訂合適的施工方案。

4.2 對本企業(yè)實際情況的清楚了解；對招標(biāo)方案的透徹理解；對施工組織、施工技術(shù)的全面掌握；加上簡練、順暢的文字組織，這是投標(biāo)方案編制必備的條件。

4.3 微機的應(yīng)用，是編制投標(biāo)方案的保證。應(yīng)用微機編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖，進行深基坑支護結(jié)構(gòu)、大體積混凝土計算及進行文字編輯工作，可以節(jié)約大量時間，這對投標(biāo)方案的編制尤為適宜。運用自行開發(fā)的軟件系統(tǒng)，還能快速地對各種不同施工方法的質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟性作綜合性的評估，以確保所用的施工方法是科學(xué)的，而這些，如果沒有微機，將不可能實現(xiàn)。

當(dāng)然，所有工程的投標(biāo)策略都不是一成不變和生搬硬套的，以上這些策略也不是互相排斥的，施工企業(yè)的投標(biāo)報價，確定投標(biāo)策略時，應(yīng)根據(jù)工程的具體情況，綜合靈活運用。所有以上所說的歸根結(jié)底，就是要做到知己知彼，才能運籌帷幄，百戰(zhàn)百勝。

竣工結(jié)算

是指已完工程經(jīng)有關(guān)部門點交驗收，工程合格后，承發(fā)包雙方在合同約定的基礎(chǔ)上，就最后工程價款進行結(jié)算。

施工工程標(biāo)底

是由招標(biāo)單位按建筑物圖紙、標(biāo)準(zhǔn)要求及現(xiàn)場情況自行編制或委托具有編制標(biāo)底資格和能力的工程造價咨詢單位代理編制，并作為招標(biāo)工程在評標(biāo)時參考的預(yù)期價格。

第五篇：《投標(biāo)報價函》

投標(biāo)報價函

項目名稱：

總建筑面積：

序號

項

目

平米指標(biāo)

單位

單項單價（元）

備注

模板工程（基礎(chǔ)及主體全部結(jié)構(gòu)人工費及輔材，層高6m以下不計取超高費用）

基礎(chǔ)磚胎膜（含抹灰）

m3

按實際砌筑量

基礎(chǔ)模板

m2

按展開面積計算

±0.00及以下主體

m2

按展開面積計算

±0.00以上

m2

按展開面積計算

大鋼模

m2

按展開面積計算

超高模板費用

m3

層高超過6m時按超出部分實際搭設(shè)空間體積計算

鋼筋工程（基礎(chǔ)及主體全部結(jié)構(gòu)，含鋼筋加工、綁扎、電渣壓力焊、直螺紋車絲（含鋼筋頭保護帽）、套筒連接、閃光對焊等接頭連接等，套筒材料除外）

±0.00及以下

T

按完成圖紙標(biāo)識結(jié)構(gòu)工程實際需用鋼筋量計算

±0.00以上

m2

按建筑面積計算

砼工程（基礎(chǔ)及主體全部結(jié)構(gòu)，包括所有樓層吊洞）

墊層

m2

按實際面積計算

基礎(chǔ)砼胎膜

m3

按實際方量計算

防水保護層（含擠100厚塑苯板）

m2

按實際面積計算

筏板

m3

按實際方量計算

車庫頂板砼保護層（含鋼筋網(wǎng)片支座）

m2

按實際面積計算

±0.00及以下

m2

按建筑面積計算

±0.00以上

架體工程(含腳手架所有架體人工費，含四口五臨邊防護、木工棚、水泥庫房的搭設(shè)及防護等）

人工費

/

m2

按建筑面積計算

文明施工（包含施工道路分段清掃及材料堆碼規(guī)整、迎檢所需的材料清理文明施工等一切用工費用）

/

m2

按建筑面積計算

輔材費（后澆帶所用的鋼絲網(wǎng)、混凝土養(yǎng)護材料等）

/

m2

按建筑面積計算

機械費(除大型垂直運輸機械外的輔助機械費)

/

m2

按建筑面積計算

管理費（包括架扣材料的看管、塔吊指揮等費用）

/

m2

按建筑面積計算

利潤

/

m2

按建筑面積計算

稅金

/

%

按結(jié)算總價款為基數(shù)執(zhí)行

備注：以上建筑面積執(zhí)行GB/T50353-2013《建筑工程建筑面積計算規(guī)則》。工程量計算規(guī)則執(zhí)行《2013甘肅省建筑工程消耗量定額》

—

END

—