第一篇：住建局科學發(fā)展經(jīng)驗

作為城市建立的行政主管部分，改變指導方法要選準打破口，著重查找思維觀念、思想方法、體系體例機制、任務思緒、任務作風等方面存在的與改變開展方法不相順應、不相契合的凸起問題，仔細整改，進一步改變指導方法，促進城建事業(yè)科學開展。

一是在理清任務思緒上，必需對峙把促進城市建立科學開展作為改變指導方法的起點。在進一步理清任務思緒上，要把促進城市建立科學開展作為改變指導方法的起點，搶抓時機，繼續(xù)好的思緒、好的做法，以加速城鎮(zhèn)化歷程為中間，以施行城建三年方案、城鄉(xiāng)三年大提拔、重點工程、民生工程為抓手，以項目建立為重點，大規(guī)劃展開保證性安居工程建立。

二是在任務辦法上，必需把統(tǒng)籌統(tǒng)籌作為改變指導方法的切入點。在城鄉(xiāng)建立開展中，重城市輕鄉(xiāng)村、重建立輕治理等問題還存在。要處理這些問題，在改變指導方法上，要把統(tǒng)籌統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)開展作為切入點，精確定位，發(fā)揚優(yōu)勢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，具體推進。要對峙工程建立進度、質(zhì)量與平安相統(tǒng)籌，要對峙工程建立與廉政建立相統(tǒng)籌，要對峙工程建立與生態(tài)維護相統(tǒng)籌，要對峙嚴重工程與民生工程相統(tǒng)籌。

三是在任務辦法上，必需把解放思維、變革立異作為改變指導方法的出力點。要進一步改變指導方法，必需把解放思維、變革立異作為出力點。立異要從改變本能機能、不時變革動手，從改變作風、扎實效勞動手，從改良辦法、注重運作動手，從變革體系體例機制、優(yōu)化情況動手，從分歧角度、分歧方面進行變革立異。各級指導干部要帶頭培養(yǎng)立異認識，倡議勇于立異、勇于競爭的精力，進一步激起內(nèi)部生機，真正讓解放思維、變革立異成為推進城建科學開展的強壯動力。

四是在組織包管上，必需把增強指導班子才能建立作為改變指導方法的打破點。局部指導干部存在理論程度不高、依法在朝才能不強等問題。要處理這些問題，起首是處理任務規(guī)范的問題，其次是處理責任心的問題，再次是加強大局認識，最終是處理干事創(chuàng)業(yè)的問題。

五是在準則保證上，必需把樹立健全長效機制造為改變指導方法的著重點。要耐久地改變指導方法，不時順應新情勢、新開展、新任務的需求，就必需把樹立健全長效機制造為著重點。要經(jīng)過大評論運動，不時立異完美促進城市建立科學開展、民生保證、建立行業(yè)治理以及干部實績審核、選拔任用等體系體例機制，用完美健全的體系體例機制包管指導方法改變。

六是在查驗結果上，必需把強力推進任務作為落腳點。要緊緊環(huán)繞本年城建重點義務改變指導方法，用指導方法改變推進城建任務，將改變結果表現(xiàn)在強力推進七個方面的任務上。第一，經(jīng)濟合用房、廉租房、公共租賃住房、棚戶區(qū)革新要新開工3000套、5522套、3500套、5000套，新增發(fā)放租賃住房補助1590戶。第二，抓好中華路北段、文源街續(xù)建項目建立，開工建立完成太行路等7條路途，完成京港澳高速北出口綠化工程等。第三，抓好集中供熱管網(wǎng)完美工程，積極籌建第六水廠和第七水廠。第四，嚴厲市場準入準則，增強行業(yè)監(jiān)管，進步企業(yè)競爭力。第五，進一步增強舊城及“城中村”革新任務的指點、效勞、協(xié)諧和督導。第六，持續(xù)展開國度級可再生動力示范城市和光電項目標申報，完成既有寓居修建及供熱計量革新10萬平方米。第七，全力包管92個建成的生涯渣滓中轉(zhuǎn)站正常運轉(zhuǎn)，做好鄉(xiāng)村危房革新建立任務。

第二篇：桓臺住建局環(huán)衛(wèi)經(jīng)驗

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌 關注民生

實現(xiàn)鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生管理全覆蓋

從2008年開始，我縣緊緊圍繞“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，建設經(jīng)濟文化可持續(xù)發(fā)展示范縣”，著眼改善城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量，把城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理工程作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內(nèi)容，列入10件惠民實事，強化措施，扎實推進，初步建立起“全面覆蓋、設施完好、運行安全、保障有力”的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生保潔和生活垃圾集中收集處理運轉(zhuǎn)體系，實現(xiàn)了農(nóng)村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運、縣處理”的一體化處理。

一、健全機制，規(guī)范運作

經(jīng)過連續(xù)六年的市場化運作、城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理已經(jīng)形成了運行靈活、管理科學、簡潔效能、低成本運作的運行機制，城區(qū)衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn)。隨著我縣城鄉(xiāng)居民生活水平的不斷提高，群眾對生活環(huán)境和生活質(zhì)量有了更高的要求，特別是農(nóng)村居民要求集中處理生活垃圾的呼聲日益強烈。為徹底改變農(nóng)村生活垃圾收集處理的無序狀態(tài)，推動一體化處理，縣委、縣政府多次進行專題研究。通過借鑒學習外地經(jīng)驗，廣泛征求鎮(zhèn)村干部和群眾意見，縣政府制定下發(fā)《關于加強全縣環(huán)境衛(wèi)生管理工作的意見》桓政發(fā)［2008］37號文件，突 1 出城鄉(xiāng)統(tǒng)一的環(huán)境衛(wèi)生管理體系建設，著力解決誰來管、誰來干的問題。一方面，按照“管理重心下移，管理權限下放，監(jiān)督權限上收”的原則，縣里設立市容環(huán)衛(wèi)管理局，負責全縣環(huán)境衛(wèi)生管理、監(jiān)督、檢查和鎮(zhèn)（辦）環(huán)境衛(wèi)生的指導、協(xié)調(diào)等工作；鎮(zhèn)建立市容環(huán)衛(wèi)管理辦公室，負責組織、指導、協(xié)調(diào)各行政村轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作；村成立由班子成員兼職負責的市容環(huán)衛(wèi)管理站，協(xié)助鎮(zhèn)做好行政責任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾收集、日常管理等工作，進一步理順“兩級政府（縣、鎮(zhèn)）、三級管理（縣、鎮(zhèn)、村）”的管理機制，形成縣鎮(zhèn)村垃圾一體化處理格局。全縣11個鎮(zhèn)全部設立市容環(huán)衛(wèi)管理辦公室，335個行政村全部建立市容環(huán)衛(wèi)管理站。另一方面，加強隊伍建設。在充實城區(qū)環(huán)衛(wèi)隊伍的同時，各鎮(zhèn)（辦）均成立了20-30人的政府駐地專業(yè)環(huán)衛(wèi)隊；各行政村按每千人不少于3名配備保潔員標準組建保潔隊。目前，全縣農(nóng)村1600名保潔員、城區(qū)500名保潔員工作在環(huán)衛(wèi)第一線。

二、加大投入，設施配套

抓好農(nóng)村垃圾收集處理工作，完善配套設施是基礎。2008年縣財政投資建成了生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站一期工程，二期工程正在完善設計，明年開工建設。通過政府采購的方式，統(tǒng)一購置容積為10m密封式生活垃圾運輸車35輛，3噸環(huán)衛(wèi)專用車，叉車20輛。為調(diào)動鎮(zhèn)村衛(wèi)生管理工作的積極性，縣政2 府制定出臺了鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)工作、考核辦法為激勵政策，對鎮(zhèn)村垃圾收集處理設施及保潔員隊伍給予資金補助。其中，保潔隊伍補貼每人每月225元；生活垃圾清運補貼分三個檔次，按照運輸距離每噸補貼15元至20元；規(guī)定各行政村按150人或50戶設置一個標準生活垃圾箱，每個補貼750元；密封式生活垃圾運輸車、叉車補貼60%。2008年以來，縣鎮(zhèn)財政投入6200萬元，其中，縣城城區(qū)1500萬元，農(nóng)村生活垃圾處理4700萬元。主要用于生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站一期工程建設，環(huán)衛(wèi)車輛、農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎設施建設、環(huán)衛(wèi)隊伍建設等。

三、嚴格考核，注重實效

縣委、縣政府將農(nóng)村垃圾收集處理工作納入目標管理考核體系，建立健全目標責任制、監(jiān)督檢查機制、責任追究制等一系列工作機制。各鎮(zhèn)結合各自實際制定了切實可行的工作方案，全部做到人員到位、設備到位、措施到位、資金到位。為加強管理，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，縣政府專門制定出臺了《桓臺縣鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核辦法》，每月進行一次檢查考核。每季度進行一次綜合考核并兌付2次補助資金，對各鎮(zhèn)，主要檢查機構設置及隊伍建設、環(huán)衛(wèi)設施、道路清掃保潔、衛(wèi)生死角等情況；對各村，主要檢查村容村貌、環(huán)衛(wèi)機構設置、環(huán)衛(wèi)設施、垃圾收集清運等。考核結束后，根據(jù)考核得分情況確定補貼金額，由縣財政直接撥付到各鎮(zhèn)。同時，縣政府成立專門的督查組，定期到各鎮(zhèn)調(diào)度督導環(huán)境 3 衛(wèi)生管理工作情況，及時通報工作進展情況，介紹先進經(jīng)驗，推動面上工作順利開展?，F(xiàn)在各鎮(zhèn)平均十幾分鐘就運送一趟垃圾到縣生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站，日處理生活垃圾220噸以上，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)垃圾日產(chǎn)日清。2009年7月26日，《人民日報》以《農(nóng)村垃圾處理的“桓臺樣本”》為題，刊發(fā)了我縣的做法，給予充分肯定。

四、多措并舉，推向深入

雖然近年來我縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作收效明顯，取得了一定成績，但還存在一些不可忽視、亟待解決的問題。下一步，重點抓好三個方面的工作：

一是繼續(xù)加大投入，提高保潔質(zhì)量。為了保持城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)可持續(xù)發(fā)展，縣政府初步確定，從2010年起利用三年的時間計劃對環(huán)衛(wèi)事業(yè)投資7000萬元。其中，縣財政投入4000萬元，鎮(zhèn)財政投入3000萬元。主要用于生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站二期工程，增加專業(yè)環(huán)衛(wèi)車輛，提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，建設公共廁所等環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。充分利用新技術、新設備，走專業(yè)化、機械化的路子。提高機掃率，降低人掃面積，加大人工撿拾密度、頻率。改造和提升現(xiàn)有生活垃圾收運設備，逐步推行生活垃圾的分類、收集、運輸和處理的科學化。城區(qū)街道清掃保潔，推行全時段無縫隙、全覆蓋，使機械作業(yè)和人工保潔做到有機高效結合。農(nóng)村清掃保潔，逐步延伸到每一條街巷。

二是實施精細管理、逐步市場化運作。切實抓好三級管 4 理，進一步完善考核辦法，充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)保潔清運人員的作用，做到城鄉(xiāng)生活垃圾應收盡收，徹底清除村頭垃圾、路邊垃圾和積存垃圾，實現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾100％無害化處理。逐步按市場化要求來經(jīng)營鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)工作，使全縣的環(huán)衛(wèi)一體化工作步入可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。

三是學習先進經(jīng)驗，工作推向深入。我們要走出桓臺學先進，組織環(huán)衛(wèi)管理人員和專業(yè)公司負責人，到外地學習取經(jīng)，將外地的先進經(jīng)驗與我們的成功做法有機結合，不斷改進管理辦法，使我縣的環(huán)境衛(wèi)生管理工作水平。

五、城區(qū)管理在科學化、機械化、精細化管理，鎮(zhèn)村向縱深發(fā)展的新格局

（一）在城區(qū)、在道路清掃保潔方面我們注重了以機械化清掃為主，人工拾撿為輔的作業(yè)方式，增加機械清掃頻率和增加撿拾人員的密度為，使街道保潔工作向精細化方向轉(zhuǎn)變，為了提高，城區(qū)潔凈度和減少粉塵密度，今年投資123萬元，新增街道大型洗掃車2臺，使城區(qū)街道兩側(cè)的粉塵得到了及時清洗，城區(qū)居民對此做法非常滿意；在城區(qū)道路灑水方面有突破性進展，原有的2臺灑水車運滿足不了城區(qū)道路灑水的需要今年投資40萬元計20噸大型灑水車1臺，使城區(qū)每小時灑水能力，達到40立方，城區(qū)道路灑水每天4遍沒問題，同時解決了壽濟路、柳泉北路的長途灑水的問題，在生活垃圾清運方面，堅持做到了日產(chǎn)日清，關鍵部位隨時 5 清運，今年為了增加集裝箱運輸能力投資15萬元新購5噸擺臂車1輛較好地解決了大箱運輸滯后局面。

（二）在鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)工作的管理上，主要是以鎮(zhèn)村的縣理主要工作：一是巡查指導；二是督促檢查考核，在具體做法主要每次巡查必須村村都到這樣才能掌握一手材料，準確把握及時下發(fā)整改通報和改進意見，以促使整個工作向縱深發(fā)展，現(xiàn)在第一、二季度考核已全部完成，環(huán)衛(wèi)工人工資補助和生活垃圾配送補助已全部下?lián)芨麈?zhèn)?，F(xiàn)在全縣鎮(zhèn)村生活垃圾配送量每天15噸左右。各鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)有了突破性進展，馬橋鎮(zhèn)擬投資73萬元，新購大型洗掃車1臺，使我縣鎮(zhèn)級街道保潔在機械方面有了新的突破，從為全縣下一步在各鎮(zhèn)街道推廣機械化行業(yè)有了一個良好的開端。截止目前為止為環(huán)衛(wèi)機械有量達到89臺，有力的保證了我縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作日常運行。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作實現(xiàn)常態(tài)化。今年為了保證城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，正常運行及時把綜合整治辦并入環(huán)衛(wèi)局這樣即較好的充分運用現(xiàn)有的人力資源又使工作做到了常態(tài)化，有力的保障了各項工作進展，在去年重點治理骨干道路兩側(cè)，鎮(zhèn)駐地垃圾污染的，同時今年加強了對各行政村治理力度，重點為農(nóng)村的三大堆問題，在大環(huán)境整治上，今年我縣共投資3500萬元對壽濟路綠化進行了改造提升，有力地提升了壽濟路景觀效果，下半年，將著力整治張北路桓臺段，6 綠化提升工程，率先地下后地上，先整治后綠化提升的原則進行施工，現(xiàn)在前期工作正在進行之中。

第三篇：住建局申請

申請

縣住建局：

我公司開發(fā)建設的學府壹號項目，位于贛榆縣金海路18號，項目占地面積38594m，總建筑面積141566.29m，項目前期準備工作已完成，現(xiàn)需籌建售樓中心，位置在項目的西北角（具體位置見附件總平面圖），新建臨時售樓中心計劃投資150萬元，建筑面積約550m。為了打造小區(qū)品質(zhì)、美化項目沿街道路綠化及硬化，我公司計劃再投資150萬元，打造沿街道路綠化及硬化，在項目未開始之前先對金海路沿街綠化硬化進行改造建設（具體見附件效果圖）。為此特申請貴局考察審批為感。

特此申請

江蘇運達地產(chǎn)有限公司

2013年3月16日 222

第四篇：住建局工作總結

XXXX區(qū)2011年城鎮(zhèn)建設工作總結

及2012年工作安排

今年，在區(qū)委和區(qū)政府的正確領導下，在各級部門的支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀和“省委、省政府組織召開全省小城鎮(zhèn)建設工作會議” 的精神，建設局上下把棚戶區(qū)改造工作作為全局的重中之重，全力打造國家級旅游名鎮(zhèn)，加快構建和諧XXX，加快推進城鎮(zhèn)建設步伐，以城鎮(zhèn)規(guī)劃建設、國家森林公園基礎設施建設為重點，逐步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系，增強城鎮(zhèn)的吸引力、輻射力和凝聚力，拉動我區(qū)經(jīng)濟增長，加快以旅游業(yè)為主的經(jīng)濟載體的城鎮(zhèn)建設，多渠道籌措資金，加大城鎮(zhèn)建設力度，做到目標明確，精心組織，層層落實，抓措施、抓管理、抓實效。現(xiàn)將2011年的城鎮(zhèn)建設工作目標完成情況總結如下：

一、統(tǒng)籌林區(qū)發(fā)展，高起點定位城市規(guī)劃。

按照“城區(qū)發(fā)展，規(guī)劃先行”的原則以及我區(qū)創(chuàng)建國家公園和旅游名鎮(zhèn)的總體要求，高度重視規(guī)劃的先導性和基礎性作用，放開規(guī)劃市場，引入競爭機制，委托名院、高手，高標準，高檔次地編制城鄉(xiāng)規(guī)劃。

1、委托伊春市規(guī)劃設計院編制了家庭旅館修建性詳細規(guī)劃、初審、報市規(guī)劃局上會審批、規(guī)劃公示、辦理選址意見書、用地規(guī)劃許可手續(xù)、進行地質(zhì)勘查、土地勘測、土地評估等。

2、委托伊春市規(guī)劃設計院編制了文化嘉園棚改項目修建性詳細規(guī)劃、初審、報市規(guī)劃局上會審批、規(guī)劃公示。

3、委托伊春市規(guī)劃設計院編制了群慧園C、D組團棚改項目修建性詳細規(guī)劃、初審、報市規(guī)劃局上會審批、規(guī)劃公示。

4、委托伊春市規(guī)劃設計院編制了垃圾處理場修建性詳細規(guī)劃、委托伊春市規(guī)劃設計院測繪處進行了規(guī)劃測量、報市規(guī)劃局上會審批。

5、委托黑龍江省林業(yè)勘察設計院對原第二中學區(qū)域和原自來水公司東側(cè)區(qū)域進行規(guī)劃測量。

今年我區(qū)城市規(guī)劃的宏偉藍圖向社會公布后，受到廣泛好評。

二、以加強工程質(zhì)量及施工安全監(jiān)管為重點，創(chuàng)新模式，強化監(jiān)督，安全生產(chǎn)形勢看好 工程質(zhì)量安全關系到人民生命財產(chǎn)安全。全年，我局堅持以安全生產(chǎn)年的總體目標為方向，工程質(zhì)量及施工安全于可控可防態(tài)勢。主要工作措施是：

1、嚴格把好施工隊伍的選擇，選擇一些技術力量強、重合同守信譽、今年施工業(yè)績好的施工企業(yè)來我區(qū)承建棚戶區(qū)改造工程，嚴謹非法掛靠和違法轉(zhuǎn)包工程。

2、加強合同管理、嚴格施工合同責任制度，對不按期完工、降低工程質(zhì)量的施工企業(yè)嚴格追究其違法責任。

3、把好工程開工關，嚴格審查施工企業(yè)項目管理機構管理人員的資格證書，對項目管理人員不全、無證上崗，無施工質(zhì)量保證體系和措施的工程項目不得開工。

4、提高監(jiān)理人員的技術水平，加大工程監(jiān)理力度，在今年工程開工前對工程監(jiān)理人員統(tǒng)一辦班培訓，使監(jiān)理人員勝任本職工作，未經(jīng)培訓不得上崗。

5、嚴格施工管理程序，工程使用的建筑材料未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認不得用在工程上，上道工序檢驗不合格不得進行下道工序施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認計量合格的工程量林業(yè)局不得撥付工程進度款。

6、對不按施工管理工序進行報檢、野蠻施工拒絕監(jiān)理工程師管理的施工單位監(jiān)理人員有權停工或經(jīng)濟處罰。

7、開展群眾監(jiān)督工作，聘請7名身體好、年輕、素質(zhì)高的人員，參加工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

三、棚戶區(qū)、林場改造工程與拆遷建設和回遷居民安置同步推進。

（一）2011年棚戶區(qū)改造結轉(zhuǎn)工程基本情況

2011年計劃完成棚戶區(qū)改造XXX萬平方米、XXX戶，實際完成XXX平方米、XXX戶，在建XXX平方米、XXX戶。改造地區(qū)包括濱水家園小區(qū)、群慧園A、B組團、中心街、育林經(jīng)營林場和團結經(jīng)營林場共五塊。具體情況如下：

1、濱水家園小區(qū)項目：濱水家園拆遷面積XXX平方米，拆遷XXX戶；規(guī)劃新建樓房X棟，建筑面積XXX平方米，建設套數(shù)XXX套，其中：2011年已經(jīng)基本完工X棟，建筑面積XXXX平方米，基本完成套數(shù)XXX套，現(xiàn)已完全竣工，原地拆遷居民全部回遷完畢；2011年結轉(zhuǎn)在建樓房一棟，在建面積XXX平方米，在建套數(shù)XXX套，現(xiàn)已竣工。

2、群慧園A、B組項目：群慧園A、B組拆遷面積XXX平方米，拆遷XXX戶;規(guī)劃新建樓房XXX棟，建筑面XXX平方米，建設套數(shù)XXX套，2011年8月3日開工。其中A組團XX棟，建筑面積XXX平方米，已經(jīng)竣工，回遷工作正在進行中。B組團XX棟，建筑面積XX平方米，已經(jīng)竣工，回遷工作正在進行中。

3、中心街平房改造項目：完成屋面改造XXX平方米，道路硬化XXX平方米，排水管線XXX平方米，現(xiàn)改造工作已經(jīng)全部完成。

4、育林經(jīng)營林場項目：育林經(jīng)營林場規(guī)劃改造面積XXX平方米，改造套數(shù)XXX戶?，F(xiàn)完成改造面積XXX平方米，完成套數(shù)XXX套，改造工作已經(jīng)結束。

5、團結經(jīng)營林場項目：團結經(jīng)營林場規(guī)劃改造和新建面積XXX平方米，建設套數(shù)XXX戶。改造和在建面積XXX平方米，改造和在建套數(shù)XXX套，改造工作已經(jīng)結束。

（二）2011年棚戶區(qū)改造項目完成情況

2011年計劃完成棚改任務XXX萬平方米，拆遷面積XXX萬平方米，拆遷戶數(shù)XXX戶。重點是對城鎮(zhèn)中心地段的綠化社區(qū)、文化社區(qū)、興安社區(qū)、西山社區(qū)的部分平房進行拆遷改造。其中：綠化社區(qū)拆遷XXX戶、XXX萬平方米，擬建XXX萬平方米；文化社區(qū)拆遷XXX戶、XXX平方米，擬建XXX平方米；西山和興安社區(qū)拆遷XXX戶、XXX萬平方米。以上任務分兩期進行，第一期拆遷工作已經(jīng)結束，現(xiàn)家庭旅館、群慧園C組團，文化家園A、B組團都在進行主體施工，動工建設XXX平方米、XXXX戶。預計2012年9末竣工。第二期拆遷工作已經(jīng)做好拆遷前的摸底調(diào)查工作，由于考慮到居民過冬的安置情況比較緊張，決定等明年春天在進行實際拆遷。

四、修建濱河主題公園，城市景觀得以美化

今年投資XXXX萬元。一是拆遷廠房、民房XXXX平方米。二是建設主題公園景觀XXX延長米。主要采取軟、硬結合的方式，做好沿河兩側(cè)堤壩護坡、綠化，減少水土流失；建設大型景觀雕塑、觀景臺和健身廣場并安置群眾健身休閑設施；對沿河兩岸進行燈光裝飾，使濱河主題公園成為一處體現(xiàn)湯旺河文化內(nèi)涵的亮麗景觀帶。目前，已完成總量的XXX。建設完成堤壩石砌護坡XXX延長米，建設綠地XXX萬平米，甬道XXX余延長米，休息觀賞平臺XXX處、XXX平方米，健身場X處、XX平方米，兒童娛樂場X處、XX平方米，功能停車場X處、XXX平方米。

五、基礎設施不斷完善，城市建設得以發(fā)展

1、供熱方面今年由區(qū)政府出資XXX萬元，對金馬1號樓、2號樓、公安局、中心街武裝部門口水泥路以西采暖外網(wǎng)和中心街武裝部門口水泥路以東采暖外網(wǎng)進行了改造，對農(nóng)行樓進行了分戶供暖改造，對林政防火樓級食堂、河北社區(qū)辦公樓、商場職工活動室、中心街武裝部門口水泥路以西室內(nèi)主管線進行了采暖改造。另外投入XXX萬元，招標維修鍋爐2臺，對部分供熱設備進行了改造，提高供熱質(zhì)量；鋪設新建小區(qū)和家庭旅館供熱管網(wǎng)XXXX延長米。同時，還在積極謀劃選址新建集中供熱廠區(qū)，取消分散小鍋爐，提高供熱能力。

2、給排水方面，今年工程投資XXX萬元，重點抓好兩項工作。一是抓好飲用水源地建設工程。計劃投資XXX萬元，在臥龍湖附近建設2個飲用水過濾池，在提高飲用水質(zhì)量保證供水安全的同時，切實解決供水能力不足的問題。二是抓好供水管網(wǎng)建設工程。計劃投資XXX萬元，為新建樓房鋪設供水管線XXX延長米，維修改造老管線XXX延長米；新鋪設排污管線XXX延長米。

六、2012年工作安排

1、加快各項重點工程建設。繼續(xù)加快家庭旅館、文化嘉園、群慧園C、D組團、垃圾處理廠、污水處理場、熱電廠搬遷、液化氣供應站等6大重點區(qū)域規(guī)劃的申報工作。同時要加大規(guī)劃的執(zhí)行和監(jiān)督力度，確保規(guī)劃的有效執(zhí)行；繼續(xù)加快群慧園C組團、文化家園A、B組團、家庭旅館小區(qū)建設，確保2012年如期交付使用；繼續(xù)加大拆遷安置工作力度，推行陽光拆遷、惠民拆遷，同時加快安置房建設進度，科學運作，力爭2011年棚改任務早日完工，2012年棚改任務順利進行。

2、抓好建設行業(yè)管理。進一步加強全區(qū)建筑行業(yè)管理，有效規(guī)范建筑市場秩序，全面提高建設工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，積極開展優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)建活動，促進全區(qū)建筑業(yè)又好又快發(fā)展。

3、推進建筑節(jié)能工作。扎實推進建設資源節(jié)約和建筑節(jié)能工作，加強宣傳，強化監(jiān)管，在設計、審圖、施工、監(jiān)理、竣工驗收、備案等環(huán)節(jié)，在建設全過程實行閉合式管理，確保建筑節(jié)能工作取得實質(zhì)性進展。

七、存在的主要問題

縱觀我局2011年工作，在取得上述成績的同時，也存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)在：

1、我區(qū)職工經(jīng)濟生活水平低。林業(yè)局貧困、下崗職工較多，職工收入偏低，一部分人正處于失業(yè)或待業(yè)狀態(tài)。而近年來由于物價上漲等因素影響使居住成本增加，人民生活水平已經(jīng)十分拮據(jù)，經(jīng)濟上根本沒有進行房屋改造或購買新房的能力，給我局的棚改建成造成了一定的阻礙。

2、有部分刁蠻、無理的釘子戶不支持拆遷工作，使拆遷安工作進展緩慢，延誤工期。

3、由于我區(qū)地處高寒地區(qū)，加上夏季多雨等原因，有效施工期不足六個月，因此當年施工、當年回遷的困難很大。

4、步加強。

干部隊伍建設和工程質(zhì)量及施工安全監(jiān)管還需進一

XXXXX區(qū)建設局 2011年XX月XX日

第五篇：住建局工作總結

住建局工作總結

一、過去四年工作回顧

過去四年，縣住建局在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理，著力完善基礎設施，精心推進城市開發(fā)建設，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，城建建設有序推進，城鎮(zhèn)功能進一步完善，極大的促進了縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展。

①突出抓好規(guī)劃編制。一是抓好總體規(guī)劃編制工作，在歸納總結組織實施03版《長島縣城市總體規(guī)劃》（2002-2020）多年來出現(xiàn)的問題和不足基礎上，先后邀請中科院和上海同濟大學編制完成了《煙臺市長島縣戰(zhàn)略發(fā)展研究》和《長山列島總體概念規(guī)劃》，隨著國際休閑度假島上升為國家戰(zhàn)略，在省政府編制長島綜合發(fā)展規(guī)劃的基礎上，又邀請新加坡雅思柏設計事務所為我縣編制新一輪總體規(guī)劃；二是抓好規(guī)劃設計工作，根據(jù)縣委、縣政府推進城鎮(zhèn)化建設的工作任務要求，重點抓好基礎設施和房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃設計工作，先后完成海濱路、樂園大街等城區(qū)主要路段綜合改造規(guī)劃和悅海假日、南城示范小區(qū)等10余個重大房地產(chǎn)項目規(guī)劃，縣城規(guī)劃區(qū)控制性詳細規(guī)劃覆蓋率達到100%。②著力完善基礎設施。一是注重惠民工程建設，成立重點項目領導小組，多渠道籌措資金，大力實施城區(qū)排水管網(wǎng)改造、供暖擴容、縣城集中供氣、污水處理和垃圾中轉(zhuǎn)站建設工程，新建各類排水溝網(wǎng)1.5公里，新增供暖面積15萬平米，完成供氣入戶1600戶，建成日處理規(guī)模1500噸污水處理廠和日處理規(guī)模60噸的垃圾中轉(zhuǎn)站各一處；二是加快旅游配套基礎設施建設，先后完成長山路、新興街等4條街道改造，完成月牙灣改建工程、明珠廣場和海水浴場附近海岸修復項目以及長園賓館前廣場建設工作；三是組織實施亮化工程，投資950萬元，完成36公里道路亮化，實現(xiàn)了城區(qū)主干道亮化全覆蓋。投資540萬元，完成海濱路、文化街沿街燈飾安裝布景、廟島和英山山體亮化工程，其中信號山“長島”巨型探照燈，更成為島城夜間標志性亮化景觀；四是抓好綠化美化工作，大力實施綠化增植和沿街立面改造工程，先后完成海濱路、海水浴場附近綠化美化，四年來共新增綠地面積9.5萬平方米，新增各類綠化植被9萬余株，草坪8300平方米，使我縣城區(qū)綠化覆蓋率、綠地率分別提高至46.14%，35.06%,人均占有公共綠地面積25.12平方米。先后投資1000余萬元，高標準完成了文化街、海濱路、通海路、樂園大街、海港街等主要街道立面改造，完成粉刷8萬平方米，安裝門頭格柵4700平方米，遮陽篷1230平方米，城市立面形象有了全面改觀。③精心推進城市開發(fā)建設。以南北長山為核心，重點

推動舊村改造和房地產(chǎn)開發(fā)項目建設，完成舊村改造13萬平方米，房地產(chǎn)開發(fā)14萬平方米。④加大城市管理力度。加強對各類影響市容、市貌行為的治理力度。一是深入開展“占道經(jīng)營”和“人行道停放秩序”專項整治活動，集中力量對占道經(jīng)營、亂擺亂放現(xiàn)象進行整治和疏導，先后規(guī)范清理占路經(jīng)營、亂堆亂放、亂掛亂曬等行為1240余次。加大對非機動車占用人行道停放行為的清理力度，完成主要街道劃線300余處，整治海濱路、通海路、文化街非機動車亂擺亂放行為950余次；二是加強戶外門頭廣告治理，與工商部門一起，規(guī)范整治各類廣告門頭46處，對廣告的設置檔次、類別進行有序管理，亮化、美化了城市環(huán)境；三是注重宣傳引導，先后發(fā)放宣傳材料4500余份，接受群眾咨詢300余人次，大力營造“人民城市人民建、人民城市人民管”的濃厚氛圍。