第一篇：公司組織開(kāi)展隱患排查治理專項(xiàng)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)

** 安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室

0 2020 年 年 6 6 月 月 1 11 日

公司組織開(kāi)展隱患排查治理專項(xiàng)培訓(xùn)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，切實(shí)履行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)檢查與事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，切實(shí)落實(shí)各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少事故發(fā)生，保障職工生命健康和公司財(cái)產(chǎn)安全。

2020 年 6 月 11 日，公司安全環(huán)保部組織開(kāi)展開(kāi)展隱患排查治理培訓(xùn)，PC 車間、攪拌站、**勞務(wù)近20 余人參加本次培訓(xùn)。

培訓(xùn)過(guò)程中，安全環(huán)保部主要圍繞公司《安全生產(chǎn)檢查與隱四川**工業(yè)技術(shù)有限公司

安

全

生

產(chǎn)

簡(jiǎn)

報(bào)

（2020）第 第 0 10 期

患排查治理方案》以及隱患排查治理相關(guān)知識(shí)等方面開(kāi)展講解和培訓(xùn)。

通過(guò)本次培訓(xùn)和考試，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司各級(jí)人員安全隱患治理意識(shí)和安全素質(zhì)，為公司隱患排查治理工作機(jī)制正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二篇：開(kāi)展隱患排查治理

關(guān)于印發(fā)《泰州市建設(shè)局2008安全 生產(chǎn)工作總結(jié)及2009工作計(jì)劃》的

通 知

市房管局、園林局，局屬各單位、機(jī)關(guān)各處室：

現(xiàn)將《泰州市建設(shè)局2008安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2009工作計(jì)劃》已經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過(guò)，現(xiàn)予印發(fā)。

二00九年二月

日 市建設(shè)局2008安全生產(chǎn) 工作總結(jié)及2009工作計(jì)劃

2008年，我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市安委辦的直接指揮下，市安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國(guó)家開(kāi)展的隱患排查治理年為抓手，以“治理隱患、防范事故”為重點(diǎn)，咬定年初與市政府簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門的宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督職能，層層落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和責(zé)任措施，及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，有條不紊開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保證供水、供氣、道路橋梁、游樂(lè)設(shè)施等市政設(shè)施安全運(yùn)行，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作和諧有序發(fā)展，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。2008年，全系統(tǒng)未發(fā)生一起安全事故。

一、2008年主要工作情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)常抓不懈。

一是建立、健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，局在成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，年初及時(shí)調(diào)整了局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)孔局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任付組長(zhǎng)。系統(tǒng)各單位也根據(jù)自身情況，及時(shí)對(duì)各自的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及其管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行加強(qiáng)、充實(shí)、調(diào)整，全系統(tǒng)建立了自上而下的安全生產(chǎn)工作監(jiān)管組織體系，做到主管領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全生產(chǎn)，分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職，各部門一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，建章立制，形成網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)，責(zé)任到人。二是堅(jiān)持月度例會(huì)制度。分管安全的范局長(zhǎng)堅(jiān)持主持召開(kāi)月度安全生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議及時(shí)傳達(dá)、貫徹國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)文件精神，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)知識(shí)，及時(shí)總結(jié) 回顧前一段時(shí)間安全工作，布置當(dāng)前和今后一段時(shí)間內(nèi)的安全工作，安全生產(chǎn)堅(jiān)持做到經(jīng)常講、反復(fù)講。三是組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。為抓好安全生產(chǎn)的督查監(jiān)管工作，我局堅(jiān)持做到重大節(jié)日、重點(diǎn)時(shí)段局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)抽查與日常各部門制度性常規(guī)自查相結(jié)合，認(rèn)真抓好元旦、春節(jié)、五

一、迎奧運(yùn)等重要時(shí)段的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市政府召開(kāi)的安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神。每逢重大節(jié)日、重點(diǎn)時(shí)段，我局葛局長(zhǎng)、袁局長(zhǎng)、范局長(zhǎng)等按照各自分管的條線，親自帶隊(duì)，對(duì)全市供水、供氣、游樂(lè)設(shè)施、道路橋梁及我局重點(diǎn)工程等安全運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全措施不足之處及時(shí)下發(fā)整改意見(jiàn)和整改通知書(shū)，要求被查單位整改落實(shí)到位。局主要負(fù)責(zé)人孔局長(zhǎng)也盡可能在百忙之中抽空帶隊(duì)專題對(duì)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。全年局系統(tǒng)共組織了6次全局性的安全生產(chǎn)大檢查。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管，安全生產(chǎn)責(zé)任明確。

一是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，我局認(rèn)真制定全年安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，及時(shí)將市安委會(huì)年初下達(dá)我局的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，層層分解到相關(guān)處室、局屬企、事業(yè)單位；及時(shí)與17家局屬企事業(yè)單位和12家局機(jī)關(guān)處室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。二是實(shí)行目標(biāo)管理和績(jī)效考核。為確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，年初我局還出臺(tái)了《泰州市建設(shè)局安全生產(chǎn)責(zé)任制追究暫行辦法》和《2008市建設(shè)局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理百分制考核實(shí)施細(xì)則》等文件，并在年終對(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的單位進(jìn)行了績(jī)效考評(píng)。三是嚴(yán)把安全生產(chǎn)監(jiān)管關(guān)。我局安全生產(chǎn)在堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底的拉網(wǎng)式監(jiān)管要求的同時(shí)，注重突出重點(diǎn)，特別強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié) 的監(jiān)管，做到逢會(huì)必講、到場(chǎng)必查。在重點(diǎn)工程方面，強(qiáng)化對(duì)三水廠擴(kuò)建工程、文化中心工程、經(jīng)濟(jì)適用房工程、園博園工程等的安全檢查；在重點(diǎn)行業(yè)方面，強(qiáng)化對(duì)供水、供氣、園林游樂(lè)設(shè)施等設(shè)施運(yùn)營(yíng)的安全監(jiān)管。在重點(diǎn)環(huán)節(jié)方面，強(qiáng)化對(duì)施工許可、招投標(biāo)、工程監(jiān)理、定額管理等的安全審查把關(guān)。堅(jiān)持嚴(yán)把安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投入使用的“三同時(shí)”關(guān)口，堅(jiān)持嚴(yán)把安全監(jiān)督手續(xù)、施工組織設(shè)計(jì)、安全施工方案等的審查關(guān)口。建設(shè)單位申領(lǐng)施工許可證，必須提供《建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全認(rèn)可證》和總監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審批文件，否則不予施工許可；投標(biāo)單位必須持有企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)方可參加投標(biāo)，對(duì)資質(zhì)不全、無(wú)安全生產(chǎn)許可證、無(wú)安全資格證書(shū)或未經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)的單位，一律不得進(jìn)入招投標(biāo)市場(chǎng)；在工程建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)管中，要求監(jiān)理對(duì)危險(xiǎn)性較大工程嚴(yán)格審查把關(guān)，對(duì)安全施工進(jìn)行旁站跟蹤管理，加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促施工單位立即整改；市定額站在制定建安企業(yè)安全文明施工措施費(fèi)的考核辦法的同時(shí)，又制定了樁基、市政、土石方工程安全施工措施費(fèi)的考核辦法，使企業(yè)安全考核有章可循，體現(xiàn)了“多投入多受益”的原則，調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)企業(yè)抓安全工作的積極性。

（三）加強(qiáng)防范，安全活動(dòng)有聲有色。

一是積極開(kāi)展“安全隱患治理年”活動(dòng)。我局根據(jù)國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署和要求，全面啟動(dòng)了安全事故隱患排查治理工作，做到專題方案、專題部署、專題宣傳、專題落實(shí)。要求強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，正確把握“查、報(bào)、改”三步驟，將隱患整改工作落到實(shí)處，及時(shí)將重大隱患報(bào)局安全處。3月24日，我局 組織房管局、園林局、金州水務(wù)、港華燃?xì)獾?家單位制作10塊專題展板，在局一樓大廳進(jìn)行展示，大力宣傳隱患排查治理的重要性、迫切性和緊迫性，增強(qiáng)做好隱患排查治理的自覺(jué)性。系統(tǒng)機(jī)關(guān)處室及直屬單位26家，查出一般隱患2處，并于4月底前全部整改到位，確保了公共財(cái)產(chǎn)和設(shè)施的運(yùn)行安全。二是深入開(kāi)展供水、供氣專項(xiàng)整治活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)布置，我局以全國(guó)開(kāi)展的隱患排查治理年為抓手，以“百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”為契機(jī)，以迎奧運(yùn)、保安全工作為重點(diǎn)，積極開(kāi)展供水、供氣專項(xiàng)整治。制定了整治方案、計(jì)劃、措施和時(shí)間表，召開(kāi)了專項(xiàng)會(huì)議，進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。通過(guò)整治，及時(shí)安裝了液氯泄漏裝置，供水液氯間泄漏處置提高到一個(gè)新水平。供氣陳舊設(shè)備得到逐步更新，全市燃?xì)馄髽I(yè)、場(chǎng)站運(yùn)行質(zhì)態(tài)良好，各燃?xì)馄髽I(yè)安全管理意識(shí)大大加強(qiáng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)大大改善，加強(qiáng)了對(duì)燃?xì)庥脩舻陌踩逃c宣傳，形成企業(yè)和用戶的良好互動(dòng)。到目前為止，我局共召開(kāi)供水、供氣專項(xiàng)整治會(huì)議12次。三是適時(shí)組織應(yīng)急救援演練。為進(jìn)一步提高港華燃?xì)鈿庠磸S處置突發(fā)事件能力，4月29日，港華燃?xì)庥邢薰玖x務(wù)消防隊(duì)與海陵區(qū)消防官兵進(jìn)行了春季防火、防爆聯(lián)合演練，演練過(guò)程中，每個(gè)員工都嚴(yán)格按照規(guī)程操縱，與消防官兵們配合默契，演練的當(dāng)天盡管風(fēng)力大，且伴有陣雨，但他們克服困難，全神貫注，在不到10分鐘的時(shí)間里，控制了火源，消除了隱患。為進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，確保液氯鋼瓶及加氯設(shè)施的安全使用管理，切實(shí)做好員工遭遇液氯泄漏事故時(shí)的防范與救援，11月26日下午，金州水務(wù)二水廠進(jìn)行了一次模擬液氯泄漏事故的應(yīng)急演練，整個(gè)演練從發(fā)現(xiàn)角閥齊根斷裂，液氯泄漏到成功處置僅用了不到20分鐘的時(shí)間，取得了園滿成功；通過(guò)這次演練，鍛煉了員工的 心理素質(zhì)和滅火技能，增強(qiáng)了員工自我防范、和應(yīng)急救援的應(yīng)變能力。為提高局機(jī)關(guān)大樓的防火災(zāi)救援能力，12月10日下午，我局還成功地與市消防大隊(duì)官兵一起，聯(lián)合組織了局機(jī)關(guān)大樓火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練。

（四）加強(qiáng)宣傳，安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴

一是積極參加市組織的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動(dòng)。6月8日上午，我局參加了市安委辦在市區(qū)文峰千家惠廣場(chǎng)牽頭舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動(dòng)。為積極參加這一活動(dòng)，房管局、園林局準(zhǔn)備宣傳資料200份，局組織宣傳展板8塊，港華燃?xì)庥邢薰局谱髡拱?塊，市建設(shè)局副局長(zhǎng)范克永參加了這一宣傳咨詢活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我局在本次活動(dòng)中，共吸引2000余名市民，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放各類資料1000余冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)解答市民各類咨詢60多個(gè)。6月25日下午，市安委辦組織安監(jiān)、公安、交通、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、勞保、建設(shè)、氣象、消防、供電和相關(guān)部門進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)，我局及時(shí)參加并制作展板4塊，在北山社區(qū)稻河灣廣場(chǎng)展出。二是專題開(kāi)展建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。6月26日上午，我局專題組織市房管局、園林局、局辦、城建處、工程處、法規(guī)處、燃?xì)馓?、港華燃?xì)夤?、金州水?wù)公司等在市區(qū)人民公園廣場(chǎng)開(kāi)展了建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”專題宣傳活動(dòng)，活動(dòng)中發(fā)放房屋安全、房屋拆遷和正確使用燃?xì)庵R(shí)宣傳資料和小冊(cè)子，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放資料100余份，接受市民咨詢40人次，把建設(shè)安全知識(shí)普及到千家萬(wàn)戶。活動(dòng)邀請(qǐng)了市安委辦副主任、市安監(jiān)局局長(zhǎng)趙昶東等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、市建設(shè)局局長(zhǎng)孔德平、副局長(zhǎng)范克永參加了咨詢活動(dòng)。三是宣傳工作力求形式多樣。在及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)廣場(chǎng)咨詢宣傳活動(dòng)的同時(shí)，我局還通過(guò)講座、知識(shí)競(jìng)賽、媒體宣 傳、宣傳櫥窗、電子屏、展板等形式進(jìn)行宣傳，讓全系統(tǒng)干部職工增強(qiáng)安全意識(shí)，形成濃郁的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。7月1日下午，我局邀請(qǐng)省安監(jiān)局一處處長(zhǎng)武奇來(lái)我局進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)講座，局機(jī)關(guān)全體，市房管局、園林局中層以上干部，局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及安全員近100人參加了會(huì)議；講座深刻闡述了建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的必要性、重要性和緊迫性，從企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的角度，告誡大家要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范操作，消滅習(xí)慣性違章，杜絕安全事故的發(fā)生。6月19日，市房管局制作建設(shè)安全宣傳櫥窗專欄，在蓮花一區(qū)、七區(qū)進(jìn)行展示，同時(shí)向業(yè)主發(fā)出了“安全出行”的倡議書(shū)，收到良好的宣傳效果。此外，我局還積極向《泰州安全生產(chǎn)》、《政務(wù)信息》投稿，并被采用10篇；積極向系統(tǒng)各單位，各部門發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)選編100多冊(cè)。

今年以來(lái)，盡管我局在狠抓安全生產(chǎn)工作方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)，形成了一些特色，但在努力完成市政府下達(dá)給我局安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，我們清楚地認(rèn)識(shí)到，我市建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)仍然存在著許多不容忽視的問(wèn)題，體制不順等一些深層次的矛盾和問(wèn)題仍然急待解決，我局安全生產(chǎn)工作薄弱環(huán)節(jié)依然突出，不安全因素依然存在，特別是重點(diǎn)工程的行政監(jiān)管不能縱向到底、橫向到邊的現(xiàn)象一直未能從根本上得到扭轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。

針對(duì)上述存在問(wèn)題，我局將高度重視，積極對(duì)待，努力探索研究解決問(wèn)題的新方法、新途徑、新路子，力求在來(lái)年的工作中取得新的突破。

二、2009年工作計(jì)劃

（一）指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大以來(lái)的中央會(huì)議、文件精神，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的各個(gè)方面，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到善于履職，勇于負(fù)責(zé)，依法監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，建好隊(duì)伍，努力遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，逐步建立安全生產(chǎn)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，為我局的建設(shè)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

（二）總體要求

2009年局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的總體要求是：責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到位，監(jiān)管基礎(chǔ)不斷夯實(shí)；月度工作扎實(shí)有效，季度工作體現(xiàn)特色；服務(wù)大局抓好重點(diǎn)，保障安全全面覆蓋。

（三）目標(biāo)任務(wù)

積極完成國(guó)家安全生產(chǎn)主題活動(dòng)明確的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；努力保持各類安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”。

（四）主要措施

認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握黨的十七大以來(lái)的中央會(huì)議、文件精神，進(jìn)—步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的責(zé)任感和使命感，理順體制，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，勇于創(chuàng)新，不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)管。堅(jiān)持安全生產(chǎn)月度例會(huì)制度、目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)制度和績(jī)效考核制度，使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。積極組織機(jī)關(guān)處室、部門經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，突出對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查出的安全隱患，建立臺(tái)帳、督促整改、不遷就、不姑息，一抓到底。突出施工許可、招投標(biāo)、工程監(jiān)理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，切實(shí)履行好我局的行政監(jiān)管職能。

2、進(jìn)一步深化隱患排查治理工作。我局將建全、完善隱患排查整改月報(bào)制度，繼續(xù)開(kāi)展隱患排查和掛牌督辦活動(dòng)，促進(jìn) 隱患排查整改制度化；完善事故隱患檔案，制定實(shí)施隱患排查治理長(zhǎng)效管理機(jī)制，定期通報(bào)隱患治理情況，并納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。

3、進(jìn)一步開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)。針對(duì)供水、供氣、道路、橋梁、游樂(lè)設(shè)施、重點(diǎn)工程等安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故多發(fā)、易發(fā)、高發(fā)的行業(yè)、領(lǐng)域，深入組織開(kāi)展專項(xiàng)整治，力求結(jié)合本局安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，加大整改治理力度，嚴(yán)格考核，務(wù)求提高整治工作實(shí)效。

4、進(jìn)一步開(kāi)展供水、供氣應(yīng)急救援演練。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，健全完善各級(jí)救援預(yù)案。及時(shí)組織開(kāi)展一次供水、供氣、應(yīng)急救援演練，提高救援裝備水平，完善、健全應(yīng)急救援預(yù)警機(jī)制。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)處室、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全管理培訓(xùn)，探索建立安全管理資格制，督促推動(dòng)企、事業(yè)單位從業(yè)人員安全技能崗位培訓(xùn)，努力改善安監(jiān)人員安全知識(shí)、技能欠缺的現(xiàn)狀，有效推動(dòng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。

6、進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理、績(jī)效考核工作。要健全、完善局系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)施安監(jiān)工作責(zé)任追究制度。要制定崗位職責(zé)，規(guī)范工作程序，落實(shí)工作責(zé)任。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)考核，平時(shí)督查、抽查與年終目標(biāo)考核相結(jié)合。要嚴(yán)肅安全工作紀(jì)律，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)完成情況予以獎(jiǎng)懲。要立足長(zhǎng)效管理，積極理順監(jiān)管體制。

安全生產(chǎn)工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。2009年，我局將嚴(yán)格按照中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神辦事，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，狠抓安全 生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，以穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)新形勢(shì)，為我市城市建設(shè)“三年再來(lái)一個(gè)大變樣”作出積極的貢獻(xiàn)。

附件：《2009年市建設(shè)局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表》

第三篇：開(kāi)展火災(zāi)隱患排查專項(xiàng)治理工作總結(jié)

開(kāi)展火災(zāi)隱患排查專項(xiàng)治理工作總結(jié)

消防安全，重在防范。針對(duì)近期火災(zāi)事故頻發(fā)和冬季火災(zāi)事故易發(fā)的特點(diǎn)，結(jié)合四川公司《關(guān)于開(kāi)展火災(zāi)隱患排查專項(xiàng)治理工作的通知》要求，1月13日上午，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分珙電、黃廠兩個(gè)片區(qū)對(duì)所屬生產(chǎn)和生活區(qū)域進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的火災(zāi)隱患專項(xiàng)排查?，F(xiàn)將工作況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織得力。

為了更好地開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由公司消防管理人為組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，公司各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人以及安全員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合公司實(shí)際制訂具體的檢查實(shí)施方案，切實(shí)地進(jìn)行兩廠火災(zāi)隱患的排查和整治工作。

二、強(qiáng)化責(zé)任，完善制度

公司消防安全工作始終堅(jiān)持貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按照明確責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)責(zé)任的要求，與各二級(jí)單位簽訂消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到了目標(biāo)明確，措施得力，責(zé)任具體。同時(shí)，建立了消防安全工作考核獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)了對(duì)消防安全工作的監(jiān)管力度。實(shí)行安全工作一票否決制度，凡是安全工作不落實(shí)或玩忽職守而發(fā)生安全事故的單位，取消當(dāng)年評(píng)選先進(jìn)和負(fù)責(zé)人評(píng)先晉級(jí)的資格。

三、排查工作具體，整治措施得力

按照四川公司《關(guān)于開(kāi)展火災(zāi)隱患排查專項(xiàng)治理工作的通知》的具體要求，公司專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，全面部署。對(duì)公司可能存在火災(zāi)隱患和安全弊端的單位、防火重點(diǎn)部位、人員密集型場(chǎng)所進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，將排查整治工作落到了實(shí)處。公司專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)分別帶領(lǐng)檢查人員深入兩廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和人員密集型場(chǎng)所進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。檢查的具體內(nèi)容包括火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況，安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況，消防車通道、消防水源情況，滅火器材配置及有效情況，用火、用電有無(wú)違章情況，重點(diǎn)工種人員以及其他員工消防知識(shí)的掌握情況，消防安全重點(diǎn)部位的管理情況，易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆措施的落實(shí)情況及其他重要物資的防火安全情況，消防（控制室）值班情況和設(shè)施運(yùn)行、記錄情況，防火巡查情況，消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效等情況。

本次檢查共查出珙電片區(qū)整改項(xiàng)39項(xiàng)、黃廠片區(qū)整改項(xiàng)3項(xiàng)，并迅速落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人限期完成整改，全力確保公司消防安全。

四、加強(qiáng)宣傳，提高意識(shí) 公司利用櫥窗、門戶網(wǎng)站等媒介大力加強(qiáng)消防宣傳工作。把消防安全工作的宣傳活動(dòng)融入到具體的工作當(dāng)中，增強(qiáng)法律意識(shí)，樹(shù)立防范觀念，達(dá)到人人關(guān)心防火，人人重視防火的輿論環(huán)境，全面提高了公司各單位和全體職工、家屬的消防安全素質(zhì)。

五、下一步的工作重點(diǎn)

1、按照公司的統(tǒng)一部署和火災(zāi)隱患專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的具體要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展火災(zāi)隱患整改工作。

2、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所防火重點(diǎn)部位火災(zāi)隱患的專項(xiàng)整治，確保不發(fā)生一般以上火災(zāi)事故。

3、進(jìn)一步制定消防工作方案，層層簽訂消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立健全內(nèi)部消防安全管理機(jī)制，采取有效措施，消除火災(zāi)隱患。

4、加強(qiáng)消防宣傳工作。把消防安全工作的宣傳活動(dòng)融入到具體的工作當(dāng)中，增強(qiáng)法律意識(shí)，樹(shù)立防范觀念，達(dá)到人人關(guān)心防火，人人重視防火的輿論環(huán)境，全面提高職工的消防安全素質(zhì)，做到全面防控。

第四篇：隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

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隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

根據(jù)國(guó)辦通知精神，這次在全國(guó)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)是國(guó)家和省市政府安排部署的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)和迫切大事。對(duì)此，公司高度重視，根據(jù)省、市、區(qū)安委會(huì)《關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，成立了以總經(jīng)理徐建祥為首的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，特制定了安全生產(chǎn)隱患排查治理方案，在公司各項(xiàng)目部積極開(kāi)展安全隱患的自查自糾，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改了一批事故危險(xiǎn)隱患，收到了良好的效果，公司各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)整體上得到了加強(qiáng)。

公司一直以來(lái)致力于探索、開(kāi)發(fā)和完善全方位的安全生產(chǎn)管理，高度重視安全生產(chǎn)工作，不斷建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、緊急預(yù)警、救援方案，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)考核，增加安全投入，全方位加強(qiáng)安全管理、提高安全意識(shí)。

2007年我們?cè)陟柟躺夏臧踩a(chǎn)成果的基礎(chǔ)上再接再厲，做了大量的工作，現(xiàn)將近段時(shí)間安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動(dòng)員

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)督查活動(dòng)的通

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知》精神，公司迅速成立以總經(jīng)理徐建祥為組長(zhǎng)的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括公司各級(jí)管理人員，辦公室設(shè)在安全科；在公司所屬項(xiàng)目部又各自成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，以項(xiàng)目部管理人員為成員的分管領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想指示前提下，堅(jiān)持＂安全 浙江東冠建設(shè)工程有限公司

理方法，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。在項(xiàng)目部中，則通過(guò)民工學(xué)校這個(gè)平臺(tái)，將各種安全教育知識(shí)，安全技術(shù)規(guī)程等內(nèi)容傳達(dá)給民工，普遍提高民工的安全意識(shí)和安全技術(shù)水平。

2、堅(jiān)持“安全 浙江東冠建設(shè)工程有限公司

過(guò)程、設(shè)備維護(hù)檢修過(guò)程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密排查。

2、公司安全科牽頭，多次組織大規(guī)模的安全檢查活動(dòng)，內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目部自查情況、隱患治理情況、特殊設(shè)備運(yùn)行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設(shè)施狀態(tài)、危險(xiǎn)源控制、防臺(tái)防汛設(shè)施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個(gè)方面。并將查出的信息以整改通知單的形式整理成冊(cè)，并在此基礎(chǔ)上嚴(yán)抓整改，真正把隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)抓細(xì)做實(shí)。

四、齊抓共管，大力整改

對(duì)于此次專項(xiàng)行動(dòng)排查出來(lái)的隱患，公司專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)隱患類別，采用“是誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù)責(zé)制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理。

總之，公司通過(guò)此次專項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識(shí)得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

當(dāng)然，通過(guò)此次安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展，我們也深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)職工、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的重大意義。安全工作是一項(xiàng)利國(guó)、利企、利民的大事，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為龍頭，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，并努力貫徹實(shí)施；進(jìn)一步修訂、浙江東冠建設(shè)工程有限公司

完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之文件化、程序化，符合標(biāo)準(zhǔn)化要求；進(jìn)一步明確基層單位和各級(jí)人員的安全職責(zé)；實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅(jiān)持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強(qiáng)力帶動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的全面升級(jí)，把安全生產(chǎn)當(dāng)成一項(xiàng)重要事業(yè)來(lái)抓，在企業(yè)內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加大安全投入，加強(qiáng)安全教育，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，清潔文明生產(chǎn)，全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，為企業(yè)的健康有序發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定進(jìn)步做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

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安全科

2007年7月31日

第五篇：隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)

戛 達(dá) 煤 礦 隱 患 排 查 治 理 專 項(xiàng) 行 動(dòng) 工 作 總 結(jié)

2012年10月26日

戛達(dá)煤礦隱患排查治理專項(xiàng)

行動(dòng)總結(jié)

為認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，落實(shí)市、縣安全生產(chǎn)的重要指示，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。全面完成“安全生產(chǎn)年現(xiàn)場(chǎng)管理年”活動(dòng)的工作目標(biāo)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好隱患排查治理工作，推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，根據(jù)富府辦明電[2012]148號(hào)和墨政發(fā)[2012]40號(hào)文文件要求，全面開(kāi)展隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

一、隱患排查組織形式及檢查內(nèi)容

1、礦成立安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，安全科長(zhǎng)、各隊(duì)長(zhǎng)和特員為成員，并在安全科設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常隱患排查調(diào)度匯報(bào)工作。每天有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班對(duì)井下進(jìn)行隱患排查治理。

2、建立健全隱患排查制度，落實(shí)排查人員和責(zé)任，做到定人、定責(zé)任、定時(shí)間、定項(xiàng)目、定資金。

3、從礦井的一通三防管理、頂板管理、機(jī)電設(shè)備特別井下現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、運(yùn)輸提升管理、防塵管理、技術(shù)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行全方位隱患排查，做到不留死角，重點(diǎn)放在“一通三防”的管理特別是瓦斯的綜合防治能力上。

二、隱患排查治理程序

1、煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查、治理和防控的責(zé)任 主體，礦長(zhǎng)是我礦事故隱患排查、報(bào)告、治理和防控的第一責(zé)任人；安全副礦長(zhǎng)對(duì)本礦事故隱患排查工作負(fù)責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)排查的隱患進(jìn)行治理、驗(yàn)收；安全科負(fù)責(zé)對(duì)本礦事故隱患的排查治理進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核和報(bào)告工作。

2、建立以總工程師為首的隱患排查體系。即：總工程師—分管領(lǐng)導(dǎo)—帶班礦長(zhǎng)—值班人員—職工?？偣こ處熓请[患排查及措施制定的總負(fù)責(zé)人。

3、建立以安全副礦長(zhǎng)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為首的隱患排查治理驗(yàn)收體系，即：安全副礦長(zhǎng)—安全員—職工。安全副礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)隱患排查治理的總監(jiān)察，負(fù)責(zé)人各級(jí)隱患排查治理的監(jiān)督驗(yàn)收。

三、工作步驟

在隱患排查治理行動(dòng)中，隱患排查小組在檢查的同時(shí)，組織貫徹學(xué)習(xí)各級(jí)各部門相關(guān)文件及會(huì)議精神。通過(guò)宣傳學(xué)習(xí)，使我礦從業(yè)人員對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)提高了認(rèn)識(shí)，充分體會(huì)到：工作以安全為重，投入以安全為主，責(zé)任以安全為大。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，真正抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理的各項(xiàng)工作，加大落實(shí)隱患整改資金投入，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)。我礦采取礦領(lǐng)導(dǎo)夜、早、中班跟班下井，做到檢查不漏班、不漏面、不漏點(diǎn)，對(duì)查出的安全生產(chǎn)隱患，制訂切實(shí)可行整改措施，落實(shí)整改資金，督促責(zé)任人在規(guī)定期限整改到位，確保安全生產(chǎn)。

四、隱患排查整改及資金投入情況

我礦除每天在礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員在井下跟班督查外，隱患排查治理行動(dòng)小組每10天行動(dòng)一次，分旬進(jìn)行督促整改、同時(shí)每月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)專門組織進(jìn)行一次專項(xiàng)安全隱患排查。并制定切實(shí)可行的整改方案和整改措施，督促落實(shí)整改責(zé)任人和整改資金。

三個(gè)月以來(lái)共排查出隱患195條，其中：機(jī)電35條；頂板管95條；通風(fēng)30條；防塵14條；放炮5條；防排水5條；其它11條。對(duì)上述安全隱患逐項(xiàng)逐條整改到位。吊掛電纜500米，安裝抽放管路300米，擴(kuò)修“U”型鋼巷道180米，維修風(fēng)門20道，防塵管路安裝220米，沖洗和清掃煤塵800余處次，完成隱患整改資金58萬(wàn)元，整改效果良好。

五、隱患排查治理的原則

1、嚴(yán)格執(zhí)行“專家查隱患、專業(yè)抓治理、安全搞監(jiān)察”三位一體的隱患排查制度，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)隱患排查管理規(guī)定。

2、崗位每班一排查，巡檢每天一排查，科室每周一排查、礦每旬一排查。每次排查由安全科記錄備查，并由每次組織排查活動(dòng)的負(fù)責(zé)人簽字。

3、隱患排查治理及報(bào)告程序

(1)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制按照管理分工將本崗位的管理范圍劃分到具體責(zé)任人，責(zé)任人對(duì)隱患排查、治 理負(fù)責(zé)，要做到不留空隙，責(zé)任不得出現(xiàn)重疊，對(duì)本職工作范圍內(nèi)不清楚的追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(2)煤礦各班組在班會(huì)前分工完畢后必須將井下施工地點(diǎn)所有區(qū)域的各隱患進(jìn)行落實(shí)隱患整改責(zé)任人。

4、隱患排查與處理

煤礦每月月底由總工程師和安全副礦長(zhǎng)組織各分管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人對(duì)本月的隱患排查治理驗(yàn)收情況進(jìn)行總結(jié)、追究，排查到的事故隱患，必須做到項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、人員、責(zé)任、督察、驗(yàn)收“八落實(shí)”。安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督、驗(yàn)收和考核并做好記錄。

5、認(rèn)真執(zhí)行隱患治理檔案化管理驗(yàn)收銷號(hào)制度。對(duì)未完成的隱患項(xiàng)目，各班要根據(jù)每條隱患的完成情況及時(shí)分析原因，分析原因后及時(shí)在隱患規(guī)定完成日期前重新下好隱患整改通知單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字并報(bào)安全副礦長(zhǎng)簽字。

六、隱患排查治理工作重點(diǎn)

1、對(duì)井下“一通三防”瓦斯治理方面開(kāi)展一次全面的排查，對(duì)地面“一通三防”制度層面進(jìn)行系統(tǒng)檢查，井下通風(fēng)系統(tǒng)是否合理；通風(fēng)構(gòu)筑物是否完善、可靠、合理；礦井總回風(fēng)量和各個(gè)作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量是否滿足作業(yè)規(guī)程規(guī)定；是否存在串聯(lián)通風(fēng)；采區(qū)是否分區(qū)通風(fēng)；重點(diǎn)檢查無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，掘進(jìn)工作面通風(fēng)機(jī)安裝是否合理、是否“三專兩閉鎖”、雙風(fēng)機(jī)、雙電源等是否符合規(guī)程規(guī)定，并實(shí)現(xiàn)運(yùn)行 和備用自動(dòng)切換。

2、礦井是否建立綜合防塵系統(tǒng)且是否有運(yùn)行正常。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)完善情況；瓦斯探頭安設(shè)位置、數(shù)量、質(zhì)量和校驗(yàn)是否符合規(guī)定，聯(lián)網(wǎng)情況；瓦斯檢查人員的配備情況及是否嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度；是否按規(guī)定開(kāi)展瓦斯等級(jí)鑒定。

3、對(duì)自然災(zāi)害防治進(jìn)行全面排查、編擬好“雨季三防”方案，并專門布置落實(shí)。排查礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致的潰壩、潰堤、淤積危險(xiǎn)河道等自然災(zāi)害威脅，落實(shí)暴雨、暴風(fēng)、雷電等可能造成的停電、停風(fēng)、淹井事故的防范措施。

4、采掘布置情況：礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，生產(chǎn)布局科學(xué)合理；采掘接替正常；煤礦是否存在非正規(guī)采煤方法、以掘代采、多頭掘進(jìn)作業(yè)問(wèn)題；采掘工程平面圖是否按規(guī)定定期繪制和交換。

5、對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況，各類管理機(jī)構(gòu)的建立情況及落實(shí)情況，各類檔案、臺(tái)帳的建立情況、隱患整改方案的建立及落實(shí)情況，對(duì)安全培訓(xùn)、技能分析情況；對(duì)煤礦隱患整改臺(tái)帳和小結(jié)情況進(jìn)行全面排查。

6、對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行排查，是否實(shí)現(xiàn)雙回路供電，井下機(jī)電設(shè)備完好情況，杜絕電氣設(shè)備失爆，是否使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備和材料，特別對(duì)高壓電器失爆、非阻燃 皮帶和非阻燃電纜下井、斜井提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施重點(diǎn)檢查。

7、頂板管理：采掘工作面淘汰技術(shù)支護(hù)情況，按作業(yè)規(guī)程規(guī)定支護(hù)情況，要嚴(yán)禁空頂作業(yè)，采煤工作面必須及時(shí)放頂，懸掛距離不得超過(guò)規(guī)定。

8、水害防治情況：落實(shí)礦井采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄老窯積水防治措施、煤礦是否存在與相鄰礦井聯(lián)通情況，防排水系統(tǒng)是否完善。

9、火工品管理情況：煤礦必須正規(guī)渠道購(gòu)買火工品，使用期間井下火工品按規(guī)定存放，嚴(yán)格火工品領(lǐng)用、發(fā)放和清退制度，爆破作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行：“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。

10、對(duì)煤礦安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況進(jìn)行排查。

11、防止“三超”情況；按規(guī)定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；井下作業(yè)人數(shù)不得超過(guò)地方政府及相關(guān)部門的規(guī)定。

12、教育培訓(xùn)情況，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況，對(duì)職工的教育培訓(xùn)情況，以及勞動(dòng)合同簽訂、用工情況進(jìn)行排查。

13、對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍 健全、物資、設(shè)備配備及維修情況進(jìn)行排查。兼職救護(hù)隊(duì)專用設(shè)備、培訓(xùn)、技能情況；煤礦負(fù)責(zé)人和調(diào)度值班人員熟悉應(yīng)急救援措施情況；井下人員熟悉避災(zāi)路線進(jìn)行檢查。

七、存在主要問(wèn)題

1、由于我礦煤層底板松軟，壓力大，巷道返修工程量大，因此，支柱斷梁折柱多。

2、瓦斯管理：臨時(shí)停風(fēng)措施執(zhí)行不嚴(yán)，瓦斯探頭懸掛不規(guī)范。

3、機(jī)電管理：機(jī)電設(shè)備粉塵多，電纜懸掛不整齊，標(biāo)志牌粘貼不規(guī)范。

4、防塵：綜合防塵措施執(zhí)行不嚴(yán)，裝載點(diǎn)噴頭安設(shè)未使用，煤層有堆積現(xiàn)象。

八、下步工作意見(jiàn)

1、繼續(xù)采取旬檢、月檢、重點(diǎn)抽查等多種有效方式，加大隱患排查治理力度，不斷完善和嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施和制度，狠抓煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理，注重現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和生產(chǎn)系統(tǒng)的改造和投入，從根本和源頭上消除安全隱患。

2、繼續(xù)以“一通三防”為重點(diǎn)，搞好瓦斯隱患排查治理工作。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理，合理布置，發(fā)揮技術(shù)的主導(dǎo)作用，以技術(shù)保安全除隱患，促發(fā)展。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班和特員跟班制度，開(kāi)好班前會(huì)，嚴(yán)格井下隱患排查現(xiàn)場(chǎng)交班。

6、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。

由于煤礦生產(chǎn)形勢(shì)不穩(wěn)定，職工流動(dòng)性大，條件特殊，安全生產(chǎn)隱患排查是長(zhǎng)期艱巨的過(guò)程，必須長(zhǎng)抓不懈，才能促進(jìn)煤礦安全、穩(wěn)定、健康、和諧

2012

戛達(dá)煤礦

年10月26日