第一篇：工程部長先進事跡材料

××，男，現(xiàn)年29歲，中共黨員，XX年參加工作，現(xiàn)任××鐵路一分部工程部長，他是個樂觀且熱情滿懷的人，先后在禹閻高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改擴建等工程建設(shè)中留下了深深的足跡。

參加工作以來，他始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在每個崗位上他都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，圓滿完成了各項任務(wù)。他在平凡的工作崗位上工作、學(xué)習(xí)；在艱苦的環(huán)境下磨練自己，做實在人，辦實在事，把自己的一片真情融入到所愛的建筑事業(yè)當(dāng)中，所干的每一項工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和肯定，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。

從剛開始的技術(shù)員到現(xiàn)在的工程部長，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺,他在這個舞臺上奮力起舞,在××鐵路××西客站站場上飛揚青春。

一、提高業(yè)務(wù)水平，日常工作規(guī)范化

他非常注重理論學(xué)習(xí)，并結(jié)合到實際中來，他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，結(jié)合本項目的特點和不同，在學(xué)習(xí)過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養(yǎng)上，他也是身先士卒，積極組織見習(xí)生和成熟的技術(shù)人員開展導(dǎo)師帶徒活動，形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨立工作能力。通過定時集中培訓(xùn)，不定時現(xiàn)場指導(dǎo)，年輕的技術(shù)人員已迅速成長，已經(jīng)可以獨立完成關(guān)鍵的工作。對于自已他的要求更高，遇到不清楚的問題時總是虛心地請教別人，如果別人也不會時他會反復(fù)查書找資料，直到自已全部都懂了再去告訴別人，他的這種嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度及謙虛精神都得到領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。平時他也在不斷地完善自已的各方面知識，經(jīng)常學(xué)習(xí)到深夜，現(xiàn)在身為工程師的他還繼續(xù)在攻讀合肥工業(yè)大學(xué)在職研究生碩士學(xué)位。

二、萬事開頭難，搶占先機，關(guān)鍵走好第一步

2011年6月，××即在公司的統(tǒng)一安排下來到了××鐵路一分部，剛開始設(shè)計圖紙還沒有正式出來，僅有幾份參考設(shè)計圖紙，××經(jīng)過現(xiàn)場實際調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾處軟土路基換填有二次經(jīng)營、變更的可能性，于是帶領(lǐng)著幾個技術(shù)人員進行詳細的現(xiàn)場測量、比較，最后與項目部領(lǐng)導(dǎo)一起聯(lián)系設(shè)計單位，在設(shè)計圖紙正式出來之前，即將幾處軟土路基換填的數(shù)量增加了一倍以上，為項目部二次經(jīng)營、變更提前打了個漂亮仗。南昌西客站土石方工程數(shù)量總計260萬方，施工區(qū)域縱向長度約3km，站場內(nèi)橫向?qū)挾燃s600m，土石方施工現(xiàn)場技術(shù)控制難度較大。由于設(shè)計圖紙沒有電子版，要想了解計算詳細的實際土石方工程數(shù)量，只有人工繪制設(shè)計斷面以及原地面線，××帶領(lǐng)著工程技術(shù)人員早出晚歸的測量原地面高程，利用晚上時間繪制路基斷面圖，計算詳細土石方工程數(shù)量。從設(shè)計圖紙正式下發(fā)不到5天時間內(nèi)，他即帶領(lǐng)著工程技術(shù)人員完成了約60萬平方米的原地面高程復(fù)測工作，繪制了約200張路基橫斷面圖紙，由于站場斷面較寬，繪制完成的單張斷面圖紙展開后最長達4m。經(jīng)過計算復(fù)核工程數(shù)量，進行了合理有效的土石方施工方案及相關(guān)調(diào)配方案，從而為項目部組織現(xiàn)場施工及隊伍安排提供了很好的參考指導(dǎo)。

三、事事從自已做起，扎實走好每一步

××鐵路一分部主要施工南昌西客站站場工程，該站場為××鐵路工程中唯一一個省級大站，為中鐵四局在××鐵路施工中的重點工程之一，也是各級領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收的形象工程之一。站場有這么大規(guī)模，技術(shù)含量要求這么高，公司施工歷史上也屬少見，較高標(biāo)準(zhǔn)的完成這項工程對于中鐵四局來說也是拓寬了另一個領(lǐng)域。他深深地知道自已肩上的擔(dān)子，所以從工程一開始他就整天呆在工地上，事事都親力親為，從開工時白天的測量放樣到晚上整理測量數(shù)量資料，從現(xiàn)場的旁站監(jiān)督到發(fā)現(xiàn)問題時立即書面要求外協(xié)隊整改返工，從百萬土石方調(diào)配方案的確定及節(jié)點工期的制定到結(jié)構(gòu)物全面動工，工地的每一處都留下了他的足跡和汗水。無論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會第一時間出現(xiàn)在最需要的地方

四、關(guān)心他人，真情互助

對工作，××勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；對組織，××衷心熱愛、無限忠誠；對身邊的同事，他更是真情幫助、有求必應(yīng)。誰有困難，他總是隨叫隨到。項目部分來了新同事，不能適應(yīng)新的工作環(huán)境，他常常在工作之余主動找他們談心，了解他們的心理動態(tài)，幫助他們度過心理難關(guān)。新同事沒有工作經(jīng)驗，他就耐心的為他們講施工流程，講施工中應(yīng)該注意的問題，使新同事很快走上了工作崗位。

參加工作以來，他總在默默工作、一點一滴的為項目部奉獻著自己的一切。正是這默默無聞、一點一滴的工作，為項目部南昌西客站建設(shè)撐起了一片藍天。

第二篇：部長先進事跡（本站推薦）

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員丹擁拉姆先進事跡

丹擁拉姆，女，藏族，西藏昌都人，1971年6月出生，1993年參加工作，1998年5月加入中國共產(chǎn)黨，大學(xué)本科學(xué)歷，2009年調(diào)到中共丁青縣委宣傳部工作至今?，F(xiàn)任縣委、常委宣傳部長

淡泊名利，樂于奉獻，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。該同志自任職以來，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中、五中全會精神，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論、法律水平，堅定共產(chǎn)主義信念。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩個條例”和“四大紀(jì)律、八項要求”。生活樸素、作風(fēng)正派，用黨員標(biāo)準(zhǔn)，用《公務(wù)員法》規(guī)范行為，正確使用權(quán)力。團結(jié)班子，擺正位子，維護黨委權(quán)威。樹立勤政、廉潔、高效的政府形象，團結(jié)全縣干部，同心同德，在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了地委、行署下達的各項工作任務(wù)，做了丁青人民負于我期望要求。

團結(jié)班子，營造氛圍，堅持當(dāng)好帶頭人先鋒模范作用。作為宣傳部長，她深感責(zé)任重大，在工作中，團結(jié)班子，認真做好各項工作。充分調(diào)動廣大干部的積極性和主動性，用自身的工作熱情，當(dāng)好帶頭人。主動關(guān)心他們，及時為他們的工作解決具體困難，出主意想辦法，彼此了解，相互支持，各司其職，各展其才，群策群力，提高辦事效率。努力做到嚴(yán)于律己、寬厚待人、責(zé)任不推、困難不讓、有功不居、有過不諉。充分調(diào)動各方面的工作積極性，提高團體執(zhí)政水平。

她勇于開拓創(chuàng)新，對《丁青在線》網(wǎng)站進行改版，加強對網(wǎng)站的管理和更新，使網(wǎng)站耳目一新，7、8月積極籌備第十屆熱巴藝術(shù)節(jié)暨蟲草交易會，身先士卒，以主題為“贊美我的幸福家園、紅歌唱遍瓊布丁青”而辦成了一屆十分圓滿的藝術(shù)界；她吃苦耐勞，從不計較個人得失，在5、6月采挖蟲草期間，克服身體不適應(yīng)的困難，深入到采集第一線，與群眾打成一片，為切實增加群眾的現(xiàn)金收入創(chuàng)造了了良好的秩序；促進宣傳思想工作，開創(chuàng)了宣傳思想工作的新局面，使本部榮獲“2009昌都地區(qū)宣傳思想工作先進單位”；精神文明建設(shè)工作銳意進取，使我縣獲得“2009昌都地區(qū)社會主義精神文明建設(shè)第二名”；帶領(lǐng)宣傳部工作人員扎實開展各項工作，使本部榮獲“丁青縣2009先進單位”稱號。

丹擁拉姆同志是縣委宣傳部長，熱愛宣傳工作，為致力于搭建宣傳平臺做了大量的工作。對縣委提出的各項工作任務(wù)和組織決議，貫徹執(zhí)行得堅決、及時，體現(xiàn)了較強的組織觀念。

2009年，在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的討論會上，丹擁拉姆同志適時提出了黨員隊伍和黨務(wù)工作必須著眼大局的目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)工作創(chuàng)新，積極支持、配合縣委書記的各項決策和工作安排。在組織生活會上，能夠向老黨員、老同志學(xué)習(xí)請教，為增強黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和向心力而全力工作，對倡導(dǎo)黨員之間黨群之間互相學(xué)習(xí)、互相幫助的團隊協(xié)作精神，倡導(dǎo)黨員之間的良性競爭，鼓勵冒尖爭先的創(chuàng)優(yōu)精神發(fā)揮了較好的作用。

與其他支部成員的黨務(wù)工作配合上，攜手團結(jié)，為全縣黨支部工作的順利開展盡到一名宣傳部長應(yīng)盡的職責(zé)。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，做出了突出成績，他這種不為名利的高貴品質(zhì)、全心全意為人民服務(wù)的觀念，耐心細致的工作作風(fēng)，持之以恒的奉獻精神，傾入工作的滿腔熱情，深深打動著每一個干部職工，也深受黨員、群眾的好評。時間證明，我們認為：該同志在多年的工作中，各方面都是經(jīng)得起考驗的，是一名“黨性強、作風(fēng)正、工作出色”的黨員。

第三篇：工程部長

工程部長崗位職責(zé)

1、負責(zé)項目部全面技術(shù)管理工作，作好技術(shù)人員的工作分配和協(xié)調(diào)。

2、負責(zé)編制項目部的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、質(zhì)量計劃、勞材計劃。

3、負責(zé)辦理工程變更和簽證，竣工交驗和固資轉(zhuǎn)移工作。

4、負責(zé)項目部驗工計價工作，參與成本核算。

5、負責(zé)項目部全面質(zhì)量管理，QC小組活動，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，科技信息收集及反饋工作。

6、負責(zé)對工程質(zhì)量、進度的監(jiān)督檢查和不合格品的控制、糾正。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

合武項目部第二分部

第四篇：工程部長職責(zé)

工程部部長職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部及武漢市地方有關(guān)工程建設(shè)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，主持工程部全面工作，協(xié)助總工進行項目技術(shù)管理。

2、主持編制工程施工技術(shù)管理、測量、檢測、文件檔案、工程調(diào)度等管理辦法；組織對項目技術(shù)人員施工技術(shù)、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的培訓(xùn)工作； 組織技術(shù)人員進行施工技術(shù)調(diào)查、圖紙會審、現(xiàn)場核對和技術(shù)交底；根據(jù)施工過程實際提出施工組織方案調(diào)整、變更設(shè)計意見和建議。

3、主持編制工程項目實施性施工組織設(shè)計和重難點工程項目施工方案，協(xié)助總工組織科技攻關(guān)，推行“四新”技術(shù)和新工法。

4、定期核對施工計劃進度的落實情況，參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會，及時發(fā)現(xiàn)問題并對工序協(xié)調(diào)、搶工措施、資源投入、勞動力安排等問題提出建議報項目決策機構(gòu)審定。

5、參加不合格品原因分析，組織制定糾正和預(yù)防措施并實施；參加重大技術(shù)質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。

6、負責(zé)施工技術(shù)總結(jié)和竣工文件編制的組織工作，參加項目階段交驗和竣工交驗工作。

7、完成好項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)其它工作。

第五篇：工程部長職責(zé)[范文模版]

工程部部長崗位職責(zé)

1.在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工程管理部各項工作，牽頭完成工程管理部崗位職責(zé)，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部配合工作。

2.執(zhí)行集團公司的管理體系文件，使本部門的各項工作做到程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按精細化管理辦法完成本部門工作并配合其他部門完成相關(guān)工作。

3.組織施工技術(shù)調(diào)查，形成技術(shù)調(diào)查報告。

4.參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底會議、分部工程驗收、竣工初驗及復(fù)驗。

5.參與編制項目總體、實施策劃書及實施性施工組織設(shè)計；參與本項目重、難點工程施工方案的編制及優(yōu)化調(diào)整；組織編制冬、雨季施工方案及相關(guān)措施；組織編制本部門相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。

6.配合檢查、指導(dǎo)本項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，檢查作業(yè)層、架子隊標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況。

7.配合項目部總工程師編制施工計劃，同時對計劃落實情況進行分析、調(diào)整。

8.參與設(shè)計文件、施工圖審核和現(xiàn)場復(fù)核工作，并及時反饋項目總工。

9.協(xié)助組織本項目交接樁、貫通復(fù)測和施工測量，對架子隊、作業(yè)層的施工測量、沉降觀測工作進行檢查指導(dǎo)。

10.負責(zé)組織對項目部各級技術(shù)干部、安質(zhì)檢員、施工員、材料員進行施工作業(yè)方法、操作規(guī)程及施工技術(shù)要求、重大危險源應(yīng)急救援措施等內(nèi)容做技術(shù)交底。

11.對專業(yè)施工隊伍的技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)上的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，檢查施工方案的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

12.負責(zé)組織本項目工程的開工報告編制及上報工作。13.審核作業(yè)層、架子隊提報的工程進度材料計劃，并提報項目部機械物資部。

14.參與項目部安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。15.組織提報設(shè)計變更及二次經(jīng)營相關(guān)技術(shù)資料。

16.及時、準(zhǔn)確、全面掌握工程施工進度及安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面的信息，對照施組、計劃檢查分析，了解施工中存在的問題，及時反映和協(xié)助解決，共同確保工程進度按照施組和計劃全面完成。

17.積極配合做好項目責(zé)任成本預(yù)算編制工作。18.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。