第一篇：李金壯先進(jìn)事跡材料

發(fā)揮先鋒模范作用帶領(lǐng)群眾脫貧致富

—扎賚特旗寶力根花蘇木德力斯臺(tái)嘎查黨支部書(shū)記李金壯先進(jìn)事跡

李金壯，男，蒙古族，現(xiàn)年41歲，是內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗寶力根花蘇木德力斯臺(tái)嘎查黨支部書(shū)記。1995年，24歲的李金壯通過(guò)選舉擔(dān)任了嘎查黨支部書(shū)記，至今已有17年。群眾選舉他擔(dān)任嘎查書(shū)記，就是看中了他的能力和品行，相信他能夠帶領(lǐng)群眾走上脫貧致富的康莊大路。17年前，德力斯臺(tái)嘎查是遠(yuǎn)近聞名的貧困嘎查，很多群眾連溫飽問(wèn)題都解決不了，甚至背井離鄉(xiāng)，外出謀生。至今，在李金壯的帶領(lǐng)下，嘎查面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)全面進(jìn)步，群眾生活水平大幅度提高，成為扎賚特旗新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)。17年來(lái)，李金壯帶領(lǐng)群眾把貧困嘎查打造成富裕文明和諧的新農(nóng)村，在脫貧致富的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，得到了群眾的信賴和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

抓好班子和帶好隊(duì)伍，為嘎查建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保證。在李金壯的帶領(lǐng)下，德力斯臺(tái)嘎查“兩委”班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、清政廉潔，班子成員都牢固樹(shù)立搶抓機(jī)遇的觀念、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的觀念、不發(fā)展就是后退的觀念、適應(yīng)變革的開(kāi)放觀念，在工作中都勇挑重?fù)?dān)，敢打硬仗，班子內(nèi)部形成了濃厚的講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)的氛圍。實(shí)行村務(wù)政務(wù)公開(kāi)，所有涉及群眾利益的事情必須通過(guò)村民代表大會(huì)做出決策，杜絕一言堂

1或一人說(shuō)了算。領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，職責(zé)分明，由嘎查書(shū)記李金壯負(fù)責(zé)上下聯(lián)系和內(nèi)外協(xié)調(diào)，嘎查達(dá)吳九占負(fù)責(zé)內(nèi)部管理和組織生產(chǎn)，其他領(lǐng)導(dǎo)各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相配合，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，成為民主管理的典范。2010年4月嘎查兩委班子組織以黨員、村民代表和部分優(yōu)秀農(nóng)牧民組成的60余人的學(xué)習(xí)考察團(tuán)，赴黑龍江省興十四村學(xué)習(xí)考察新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊了眼界，提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，拓寬了思路，取得了良好的效果。嘎查“兩委”班子以實(shí)際行動(dòng)，贏得了群眾的信任和擁護(hù)，班子主要成員長(zhǎng)期穩(wěn)定不變，每次換屆選舉，兩委班子成員都是高票通過(guò)，成為一個(gè)群眾信賴的“鋼鐵班子”。2009年，嘎查黨支部被旗委評(píng)為“先進(jìn)基層黨支部”。

良好風(fēng)氣和創(chuàng)業(yè)熱情，促進(jìn)了嘎查經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和群眾生活水平的提高。在李金壯的帶領(lǐng)下，德力斯臺(tái)嘎查形成了文明和諧、積極向上的良好風(fēng)氣，群眾脫貧致富奔小康的創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲。2002年是大旱之年，為了實(shí)現(xiàn)人人有保命田——3畝水澆地的目標(biāo)，李金壯帶領(lǐng)嘎查一班人挨家挨戶做群眾的思想工作，解釋政策，說(shuō)明利害，最終使全嘎查群眾都在重新分田的協(xié)議書(shū)上簽了字。這次李金壯家里的150畝澆灌條件較好的洼地也和其他群眾的耕地一樣捆在一起，重新平分，他只分得12畝。2009年，帶領(lǐng)群眾在3000畝水澆地上覆蓋地膜，并種植玉米。原來(lái)每畝700斤的產(chǎn)量經(jīng)過(guò)地膜覆蓋之后達(dá)到了1500斤，每畝提高產(chǎn)量800斤，按一斤玉

米0.5元計(jì)算，每畝增加收入400元，全嘎查僅此一項(xiàng)就增收了120萬(wàn)元。

勤奮努力和大公無(wú)私，為群眾脫貧致富樹(shù)立榜樣，起到了帶頭作用。通過(guò)苦干實(shí)干，精打細(xì)算，李金壯成了全嘎查名副其實(shí)的致富帶頭人。2002年以來(lái)，李金壯相繼購(gòu)買(mǎi)了推土機(jī)、拖拉機(jī)和小汽車(chē)，但是從購(gòu)買(mǎi)那天起，這些機(jī)械設(shè)備很少自家使用，不是為嘎查的事務(wù)奔忙，就是為群眾應(yīng)急事情服務(wù)，而所有的燃料和維修費(fèi)用都是李金壯自己“掏腰包”。每次爭(zhēng)取到危草房改造項(xiàng)目，李金壯都分配給其他群眾，從未考慮過(guò)自己，至今他家住的仍是全嘎查最小、最矮、最破的老式平房，與其他群眾寬敞明亮的嶄新磚瓦房形成了鮮明的對(duì)比。

調(diào)整結(jié)構(gòu)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)，為嘎查快速發(fā)展培育了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。2008年以來(lái)德力斯臺(tái)嘎查建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)牛小區(qū)、養(yǎng)雞小區(qū)、現(xiàn)代化擠奶站、飼料加工廠等，并正在規(guī)劃建設(shè)全自動(dòng)化養(yǎng)雞小區(qū)、飼料儲(chǔ)備庫(kù)、機(jī)械設(shè)備庫(kù)、空心磚廠和小型榨油廠。2009年投資300萬(wàn)元建設(shè)占地面積1.7萬(wàn)平方米的德力斯臺(tái)嘎查奶牛小區(qū)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)牛舍10棟，小區(qū)入駐高產(chǎn)奶牛200頭，由10戶奶牛專業(yè)戶輻射帶動(dòng)了30戶貧困家庭，由專業(yè)戶承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，幫助貧困戶脫貧。還以奶牛小區(qū)為依托，建設(shè)一處現(xiàn)代化擠奶站和飼料加工廠。小區(qū)年產(chǎn)奶量達(dá)1600噸，年產(chǎn)值達(dá)448萬(wàn)元，已經(jīng)成為推動(dòng)嘎查經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。建設(shè)了占地面積達(dá)20萬(wàn)平方米的集體養(yǎng)雞小區(qū)，目前養(yǎng)雞規(guī)模達(dá)5萬(wàn)多只，產(chǎn)蛋率為98%，日產(chǎn)蛋量達(dá)4.9萬(wàn)枚，達(dá)到了幫助群眾增收的目的。

主動(dòng)對(duì)接和積極服務(wù)，爭(zhēng)取廳局幫扶的大力支持。2006年，自治區(qū)黨委政研室按照自治區(qū)黨委政府的部署，帶著對(duì)革命老區(qū)的特殊感情和特殊政策，定點(diǎn)幫扶德力斯臺(tái)嘎查。盟委政研室則負(fù)責(zé)上下之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系和服務(wù)工作，并與德力斯臺(tái)嘎查建立了“結(jié)對(duì)共建、結(jié)對(duì)幫扶”關(guān)系。在李金壯的帶領(lǐng)下，德力斯臺(tái)嘎查領(lǐng)導(dǎo)和群眾在爭(zhēng)取上級(jí)支持方面有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和積極主動(dòng)的態(tài)度，他們一致認(rèn)為：“這是黨和政府給予我們貧困地區(qū)的真心關(guān)懷，是上級(jí)對(duì)我們的真情扶持，我們要竭盡全力配合好，服務(wù)好，通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)支持壯大自身的實(shí)力，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)”。六年來(lái)，積極爭(zhēng)取區(qū)盟兩級(jí)政研室和旗委政府的支持和幫助，挖掘潛力，廣開(kāi)門(mén)路，共爭(zhēng)取到各項(xiàng)資金1200多萬(wàn)元，為新農(nóng)村建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。他們用自己的實(shí)際行動(dòng)和工作成效向上級(jí)幫扶和支持的部門(mén)遞交了一份滿意的答卷，并以自己的真情感動(dòng)了他們，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。

李金壯就是靠著這種一心為民、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，把集體的事、百姓的事當(dāng)成自己家的事、自己的事去辦，十幾年如一日，將貧困嘎查打造成新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)。2011年，嘎查農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到3500元，比1995年的500元增長(zhǎng)

了7倍，全嘎查有20多戶群眾購(gòu)臵了家用小汽車(chē)，群眾生活水平有了大幅度提高。李金壯本人2001年被旗委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2005、2006年被旗委評(píng)為優(yōu)秀黨支部書(shū)記，2007年自治區(qū)成立60周年之際被盟委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2007年在自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位定點(diǎn)幫扶興安盟工作會(huì)議上作為被幫扶地區(qū)的代表作了表態(tài)發(fā)言，2009年被自治區(qū)誠(chéng)信聯(lián)盟促進(jìn)會(huì)評(píng)為“建設(shè)誠(chéng)信內(nèi)蒙古十大功臣”，2010年被盟委行署授予“全盟民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個(gè)人”稱號(hào)，在李金壯同志的帶領(lǐng)下，德力斯臺(tái)嘎查2011年全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)集體和自治區(qū)先進(jìn)基層黨支部稱號(hào)。

第二篇：王壯先進(jìn)事跡

困難面前不畏縮

挺身而出排險(xiǎn)情

記學(xué)生會(huì)干部、1073班王壯同學(xué)的先進(jìn)事跡 2012年2月25日，星期六，是剛開(kāi)學(xué)的第一個(gè)雙休日，夜幕已經(jīng)降臨，萬(wàn)家燈火已開(kāi)。我們五年制高職部男生公寓留校的學(xué)生也為數(shù)不多，公寓相對(duì)比較安靜、祥和。而就在此時(shí)的7點(diǎn)多鐘，C排117宿舍學(xué)生因排氣不慎，將螺絲帽擰掉，剎那間，水注直沖天花板。當(dāng)學(xué)生迅速將情況報(bào)告給孔老師、黨老師后，老師和幾名學(xué)生干部盡快趕到117宿舍，眼前的情景驚呆了大家：熱氣騰騰，水花四濺，積水一片，狼藉一片。險(xiǎn)情驚急，孔老師、黨老師試圖用幾種辦法堵塞小閥門(mén)，由于水注壓力大，水溫高，排險(xiǎn)未能成功。這時(shí)，王壯同學(xué)出現(xiàn)了。他個(gè)頭不高，平時(shí)熱情大方，學(xué)生工作積極肯干，從不叫苦叫累。

險(xiǎn)情就是命令，險(xiǎn)情就是動(dòng)力。面對(duì)噴射出的高壓、高溫水注，面對(duì)霧氣籠罩的混亂的宿舍，他挽起袖子，拿起一根鉛筆沖了上去。這就是奮不顧身，這就是挺身而出。堵住啦！堵住啦！水注頃刻間溜之大吉，氣霧漸漸散去，師生們露出了笑臉，師生們松了一口氣。而此時(shí)的王壯同學(xué)衣服已經(jīng)濺濕了，胳膊燙紅了，他也露出了欣慰的笑容。隨后宿舍的清理工作他也沒(méi)閑著，跟其他同學(xué)一塊又繼續(xù)打掃、整理。

在萬(wàn)分危急、緊張的時(shí)刻，是什么在支撐著讓王壯同學(xué)沖進(jìn)“危險(xiǎn)區(qū)”排除險(xiǎn)情，是什么讓他機(jī)智勇敢、不顧個(gè)人安危，在水花肆意

飛濺情況下將管口閥門(mén)封堵；是全心全意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生會(huì)宗旨深入他的身心，是學(xué)生的干部模范作用在激勵(lì)著他。

2月27日，新的一周又開(kāi)始啦。清晨，同學(xué)們都陸續(xù)集合到教學(xué)樓前，當(dāng)孔老師在晨會(huì)上把王壯同學(xué)的先進(jìn)事跡公布并提出表?yè)P(yáng)后，同學(xué)們響起了熱烈的掌聲。他的先進(jìn)事跡也深深打動(dòng)和感染了我們每一位五年制高職部的同學(xué)。

回顧王壯同學(xué)的以往表現(xiàn)，他不愧是我們學(xué)習(xí)的榜樣，不愧是學(xué)生會(huì)的好干部，我們?yōu)橛羞@樣的同學(xué)而感到自豪和驕傲。

在此，我們倡議大家積極行動(dòng)起來(lái)，結(jié)合自己的實(shí)際情況，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀合格的大專生，為五年制高職部爭(zhēng)光添彩！

第三篇：李壯2011年工作總結(jié)

李壯2011年工作總結(jié)

快樂(lè)的時(shí)光過(guò)得總是特別快，轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)到麻家梁項(xiàng)目部已經(jīng)半年時(shí)間了。在跟班組實(shí)習(xí)的過(guò)程中，學(xué)習(xí)到了很多安裝預(yù)算的知識(shí)，也體會(huì)到了一線工人的艱辛和樸實(shí)，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

過(guò)去的半年，是艱辛的半年，也是收獲的半年，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹，沒(méi)有人能隨隨便便成功。過(guò)去的半年，是從紙上談兵到戰(zhàn)場(chǎng)搏殺的轉(zhuǎn)變，是從溫室里的花苗到歷經(jīng)風(fēng)雨的鏗鏘玫瑰的轉(zhuǎn)變。

奔波的七月。從學(xué)校的家里，從家里到單位，從單位到項(xiàng)目部。從原來(lái)學(xué)校里的三點(diǎn)一線，一下子把半個(gè)中國(guó)跑了一遍。從沒(méi)坐過(guò)火車(chē)的我，在如火的七月，對(duì)火車(chē)從好奇到興奮，從興奮到安靜，從安靜到疲憊。趕路，我們一直都在趕路。從出生到死亡，從一無(wú)所有到富可敵國(guó)，從生理需求到自我實(shí)現(xiàn)需求，從一無(wú)所知到滿腹經(jīng)綸，從嗷嗷待哺到兒孫滿堂，從一窮二白到桃李滿天下。

迷茫的八月。初到項(xiàng)目部，我深深地位如此偌大的工程和龐大的隊(duì)伍而震撼。但是就像迷霧中的船駛進(jìn)了百慕大，我找不到自己的位置和方向，每天跟著班組實(shí)習(xí)，卻像個(gè)無(wú)頭的蒼蠅，到處都是無(wú)形的墻，老是碰壁。萬(wàn)丈高樓平地起，千里之行始于足下。武林高手也是從幾十年如一日的挑水砍柴中鍛煉出來(lái)的。牛頓也是在毫無(wú)征兆中被一顆蘋(píng)果敲開(kāi)了靈感之門(mén)。我相信此刻的迷茫是短暫的，不久我將看到黎明的曙光。

疲憊的九月和十月。躁動(dòng)的心在塞外的涼爽中變得沒(méi)有一點(diǎn)脾氣，迷茫過(guò)后的自己，是那么的安靜。失憶的人每天看到的都是新鮮的東西，此時(shí)的我，也像個(gè)失憶的人。各種不懂，各種不會(huì)，各種丈二的和尚摸不著頭腦。不懂就要問(wèn)，不懂就要親自去實(shí)踐。好頭腦不如個(gè)爛筆頭，書(shū)讀百遍其義自現(xiàn)。不怕你不會(huì)，就怕你相信自己學(xué)不會(huì)。兩個(gè)月的把自己當(dāng)成機(jī)械的不知疲絕的不停運(yùn)轉(zhuǎn)。每天晚上疲憊的身軀，躺在床上，伴著窗外的柴油機(jī)的嘶叫，和一份對(duì)明天太陽(yáng)的渴望，整理一天的思緒，總結(jié)一天的得失。天將降大任于斯人，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。唯有以超人的毅力歷盡艱險(xiǎn)，才能有所收獲。

如饑似渴的十一月。到處里計(jì)劃科學(xué)習(xí)難得的機(jī)會(huì)，我如歷經(jīng)一個(gè)世紀(jì)干涸的大地，奮力地吸取這久違的甘露。師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行靠個(gè)人。古之成大事者，不惟有超世之才，亦有堅(jiān)韌不拔之志。在對(duì)的時(shí)間做事，可以事半功倍。在這一個(gè)月里，我每天都把自己埋到圖紙資料里，虛心求教，終于將安裝預(yù)算吃透。能學(xué)的這么快，這么透徹，全得益于處培養(yǎng)新人的制度。定期組織的培訓(xùn)，學(xué)徒有其專門(mén)的師傅帶。實(shí)習(xí)生到獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)人員的養(yǎng)成體系，就像先進(jìn)的全自動(dòng)全智能生產(chǎn)線。這種體系為處源源不斷地輸送優(yōu)秀人力資源，安裝處效益保持連續(xù)的強(qiáng)有力的增長(zhǎng)與這種人才養(yǎng)成體系不無(wú)關(guān)系。

干勁十足的十二月。如同剛出爐的鋒利的劍，劈除塞北凄冷的荒漠。二十一項(xiàng)目部在荒山野嶺中披荊斬棘，開(kāi)辟出同煤浙能麻家梁規(guī)模龐大的礦區(qū)。110米刷新世界紀(jì)錄的高度，我意識(shí)到我是站在巨人的肩膀上眺望未來(lái)。此時(shí)的我深有體會(huì)，九月和十月的班組實(shí)習(xí)鍛煉，是必不可少的，是磨刀不誤砍柴工。

半年的時(shí)光，讓我感觸良多，項(xiàng)目部的同事們團(tuán)結(jié)一心，在彭經(jīng)理和葛書(shū)記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們大步向前邁，不管路上遇到什么艱難險(xiǎn)阻，魑魅魍魎，我們誓將披荊斬棘，勇往直前。展望2012年，煤炭行業(yè)形勢(shì)大好，火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶，我相信在彭經(jīng)理和葛書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下，我們項(xiàng)目部將日新月異，成為安裝處最耀眼的星光！

第四篇：廣播體操的心得體會(huì)李篤壯

廣播體操的心得體會(huì)

14級(jí)汽修一班

李篤壯

自從學(xué)校舉行了第九套廣播體操的活動(dòng)。我班不斷在課間業(yè)余活動(dòng)練習(xí)體操,由于我班做的不是很好,不太標(biāo)準(zhǔn),在班主任的帶領(lǐng)下,一節(jié)一節(jié)的教我們,指導(dǎo)我們?cè)鯓影褎?dòng)作做的更加標(biāo)準(zhǔn)。

晚自習(xí)我們不斷觀看第九套廣播體操分析每一節(jié),每一個(gè)八拍的動(dòng)作要點(diǎn),并在課下讓同學(xué)們刻苦的練習(xí),班主任親自教我們體操,讓我們體會(huì)很大,班主任的付出,是不容易的,老班的動(dòng)作很標(biāo)準(zhǔn),比我們做的都好,老班的付出,讓我們知道了第九套廣播體操要用心,用力,要有精神氣,標(biāo)準(zhǔn)整齊,在這里給老班說(shuō)一聲:“老班您辛苦了。”

體操有利于我們身體健康。促進(jìn)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)心,這一次的體操比賽活動(dòng),舉行的非常好,希望同學(xué)們好好做好體操,有益健康。

第五篇：李峰先進(jìn)事跡 文檔

投身煤海 青春亮麗

——記王村煤礦綜采二隊(duì)星級(jí)班組長(zhǎng)李峰 王村煤礦綜采二隊(duì)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)李峰同志，現(xiàn)年37歲，1998年7月澄合技校畢業(yè)分配到王村礦參加工作。近年來(lái)，他利用自己的業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，刻苦鉆研、不斷進(jìn)取，已經(jīng)成為煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)過(guò)硬的好手，2008年參加王村礦采煤司機(jī)技術(shù)比武競(jìng)賽獲得技術(shù)狀元稱號(hào)，2009年我代表王村礦參加公司（局）舉辦的采煤司機(jī)比武大賽，取得了第三名的優(yōu)異成績(jī)，并獲得技術(shù)能手稱號(hào)。工作中他扎扎實(shí)實(shí)抓安全，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)操作，善于管理，敢于問(wèn)責(zé)，充分發(fā)揮了一個(gè)基層班組長(zhǎng)的兵頭將尾作用，在他任職班組長(zhǎng)時(shí)間里，憑著“勤、細(xì)、理、嚴(yán)”的工作作風(fēng)，詮釋了一名煤礦一線班組長(zhǎng)的神圣使命。

一、放心家長(zhǎng)，以話教人

現(xiàn)年37歲的李峰認(rèn)為，合格的班組長(zhǎng)必須具備“眼、嘴、手、腿”勤，他把嘴勤放在第一位，不論是在班前、班中都能聽(tīng)到一張婆婆嘴在不停的嘮叨；一例例死亡案例，一起起事故教訓(xùn)在全班工友的腦海中灌輸。在李峰無(wú)止盡的嘮叨下，全班職工的安全素質(zhì)在提高，全組未發(fā)生一起重傷以上事故，成了全隊(duì)最放心的安全班組。2008年4月份工作面剛搬過(guò)家，他們正在13504運(yùn)輸巷搞標(biāo)準(zhǔn)化，當(dāng)清理到距巷口480米處，行人側(cè)有一塊300cm的炸幫煤離層，隨時(shí)都有傷及行人的事故發(fā)生，當(dāng)時(shí)跟班干部和現(xiàn)場(chǎng)的人員認(rèn)為當(dāng)班工作量只是清理道心和運(yùn)輸皮帶周?chē)拇髩K煤，對(duì)片幫煤未作任何處理。李峰當(dāng)即制止作業(yè)，并指出了上崗干部違章指揮的錯(cuò)誤性，和他們講：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是清除工作現(xiàn)場(chǎng)一切不安全隱患，要從每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一道工序，嚴(yán)格把關(guān)，處處防范，才能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“零事故環(huán)境”，打造“零事故”現(xiàn)場(chǎng)，保證全隊(duì)的安全生產(chǎn)。在他的說(shuō)服動(dòng)員下，現(xiàn)場(chǎng)人員找來(lái)了長(zhǎng)柄工具和大錘，很快隱患消除了。由不理解到理解和支持，現(xiàn)在職工對(duì)他這種嚴(yán)格做法開(kāi)始打心眼里佩服起來(lái)了。

二、安全標(biāo)兵，以法治人

李峰善于從自身做起，狠抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)制度落實(shí)。哪里臟、苦、累、險(xiǎn)，他必定出現(xiàn)在哪里和工友一同并肩揮汗，用實(shí)際行動(dòng)影響、帶動(dòng)和規(guī)范了職工崗位操作行為。他率先在職工中實(shí)行了班前安全預(yù)想，班中安全走動(dòng)式巡查，班后安全質(zhì)量復(fù)查工作法。并注重督察職工的安全現(xiàn)場(chǎng)操作行為，發(fā)現(xiàn)職工有故意減少工作安全流程環(huán)節(jié)或“手指口述”不規(guī)范行為的，現(xiàn)場(chǎng)給予糾偏指正。他總結(jié)了“三鏡”管理法：排查安全隱患時(shí)用“顯微鏡”，不放過(guò)任何一個(gè)生產(chǎn)事故苗頭；處理問(wèn)題時(shí)用“放大鏡”，對(duì)所有影響生產(chǎn)的任何環(huán)節(jié)都要追究到底，放大處理；班前會(huì)分派工作時(shí)用“望遠(yuǎn)鏡”，做到心中有幅“活地圖”，超前部署。通過(guò)

創(chuàng)新安全管理，轉(zhuǎn)變了職工崗位操作中存在的“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的不規(guī)范操作行為，提高了職工安全操作的能力和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，使安全事故率降到了零點(diǎn)。

三、安全顧問(wèn)，以理服人

在班組長(zhǎng)的隊(duì)伍中，李峰是出了名的犟脾氣，無(wú)論是上崗干部還是普通員工，只要出現(xiàn)了“三違”現(xiàn)象，他都毫不客氣嚴(yán)加制止，不留任何情面。

每一次上崗中，他都做到“走一路，查一路，細(xì)一路”。在一次臨近交班的割煤作業(yè)中，當(dāng)采煤機(jī)行到13504工作面中部，各崗位員工都忙著搶時(shí)間、爭(zhēng)速度，采煤機(jī)割煤下至工作面尾部就可收工，此時(shí)他卻發(fā)現(xiàn)前運(yùn)輸機(jī)鏈環(huán)有一處焊口拉開(kāi)，隨時(shí)有“射箭”危險(xiǎn)，他立即發(fā)信號(hào)，停機(jī)，一邊請(qǐng)示跟班干部，一邊組織人員更換受損的鏈環(huán)。雖然全班員工遲出班近2個(gè)小時(shí)，但卻避免了一起機(jī)電事故。事后工友們都說(shuō)，如果當(dāng)時(shí)隱患不排除，運(yùn)輸機(jī)鏈射了箭，那影響正常生產(chǎn)的時(shí)間就不止2小時(shí)了。

四、貼心哥們，以情感人

遇到家庭有生活困難、夫妻關(guān)系不和、家人生病住院等極易產(chǎn)生安全隱患的職工，李峰總是幫助他們排除不良情緒的干擾，使之不帶思想情緒上班，以一種兄弟般尊重、理解的態(tài)度與他們相處，確保其安心工作。

針對(duì)全組30多名員工性情、特點(diǎn)，他采取不同的方式，做不放心人的安全跟蹤幫教工作，變枯燥無(wú)味的說(shuō)教為推心置腹的交流，職工們因此都愿意把心窩里的話“掏”出來(lái)。去年十月夜班，班前會(huì)上，細(xì)心的他發(fā)現(xiàn)員工王念合瞇著眼睛，萎靡不振，便主動(dòng)與其交談。得知他和妻子鬧別扭，女人丟下兩個(gè)孩子跑回渭南老家了。他喝了點(diǎn)悶酒便拖著醉熏熏的身體來(lái)上班。于是，李峰就勸他回宿舍休息一天再上班。起初，這名工友不想缺班。經(jīng)李峰耐心做思想工作，同意了。接下來(lái)，李峰將他的兩個(gè)孩子接到他家，讓他們和他的孩子一同上下學(xué)、玩，使這位員工暫時(shí)無(wú)后顧之憂，安心的上起了班。

李峰的“以情感人”抓安全法，有效地避免了職工因思想情緒不穩(wěn)定、工作時(shí)精力不集中而可能導(dǎo)致發(fā)生的各類安全事故隱患，從而有力地促進(jìn)了礦上的安全生產(chǎn)。

目前，隨著用工制度改革，年輕農(nóng)合工越來(lái)越多，這些同志的安全、技術(shù)素質(zhì)相對(duì)來(lái)說(shuō)較低，對(duì)區(qū)隊(duì)、班組各項(xiàng)工作的落實(shí)、完成起不到理想的作用，對(duì)此，李峰同志看在眼里急在心里，他一邊與區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)建議利用班后時(shí)間組織本班組職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，受到區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在他的帶領(lǐng)下，僅去年下半年組織班組職工安全、技術(shù)學(xué)習(xí)30余次，開(kāi)展班組職工技術(shù)比武2次。除此，為了盡可能縮短占用職工班后休息時(shí)間，確保職工上班精力充沛，他大力提倡職工根據(jù)個(gè)人實(shí)際進(jìn)行班后自學(xué)，班組統(tǒng)一引導(dǎo)的辦法，從而，不僅受到職工稱贊，而且贏得區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，使該班組技術(shù)人才不斷脫穎而出，為本班組提高安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，確保原煤生產(chǎn)的快速、安全、高效的進(jìn)行，受到全隊(duì)職工的一致好評(píng)。

李峰同志把自己所學(xué)到的知識(shí)與10多年來(lái)的工作實(shí)踐，完全應(yīng)用到班組建設(shè)及班組安全基礎(chǔ)管理工作中，目前，該班組在李峰同志的帶領(lǐng)下，正以不斷提高班組職工整體綜合素質(zhì)、求實(shí)進(jìn)取、再創(chuàng)佳績(jī)，為本隊(duì)充分發(fā)揮安全高效的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)局、礦的目標(biāo)，努力奮斗！