第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長先進事跡材料

xxx，男，侗族，大專文化，196x年x月出生于xx縣xxx鄉(xiāng)xxx村，198x年x月參加工作，198x年x月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任xxx鄉(xiāng)財政所所長（副鄉(xiāng)級干部）。xxx同志教過書，務過農(nóng)，打過工，當過兵，198x年x月進入鄉(xiāng)財政所工作，任過農(nóng)稅專管員、預算會計、所長、副鄉(xiāng)長，任所長已xx個春秋，享受副科級已屆滿xx年。該同志能夠

扎根基層財政所，默默地工作。無論是在邊遠偏僻的xxx還是在車龍馬水的大集鎮(zhèn)xx鎮(zhèn)，無論是當農(nóng)稅專管員還是擔任主管財貿工作的副鄉(xiāng)長或所長，都具有一顆平常的心和高度的工作責任感，從不向組織提出什么要求，一心撲在工作上，其199x年在鄉(xiāng)財政所工作時，率先在全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所中被省、市授予“文明財政所”，本人曾先后兩次被縣人民政府評為“先進工作者”。特別是2005年春，xxx同志從xxx鄉(xiāng)財政所調到xxx鄉(xiāng)財政所工作，不僅使xx鄉(xiāng)財政所的工作得到了很大改觀，而且其所駐的xx村各項工作也發(fā)生了新變化。當年xx鄉(xiāng)在消赤減債xxxxxx元的情況下，幾年欠發(fā)的優(yōu)待金得到全部兌現(xiàn)，農(nóng)村合作醫(yī)療費收繳提前超額完成，財政管理得到規(guī)范，財政決算首次實現(xiàn)了略有結余，財政各項工作躍入全縣前列；其所駐的xxx村，在他的辛勤工作下，發(fā)展烤煙xxx畝，醫(yī)保費收繳提前超額完成，居全鄉(xiāng)前列，通過實行“村帳鄉(xiāng)管”，在保證村組干部工資全部兌現(xiàn)的情況下，村級財務第一次有了結余。他做出的成績，獲得了鄉(xiāng)、村、組干部和群眾的一致肯定。

基層財政勤耕耘

----記xx鄉(xiāng)財政所所長xxx同志先進事跡

xxx，男，侗族，大專文化，196x年x月出生于xx縣xxx鄉(xiāng)xxx村。他教過書，務過農(nóng)，打過工，當過邊防戰(zhàn)士和武警兵，198x年x月進入財政部門工作，任過農(nóng)稅專管員、預算會計、所長、副鄉(xiāng)長，1992年開始在所長崗位上摸打滾爬已是xx個春秋，享受副鄉(xiāng)級待遇已屆xx年。xxx同志能夠一心扎根基層財政所，用他一片摯愛深情、丹心赤誠在財政的希望田野上無私地奉獻默默地耕耘，用滿腔熱忱與激情書寫樸素無華的人生。無論是從邊遠偏僻的大山旮旯最小的鄉(xiāng)xxx調入東龍馬水的大集鎮(zhèn)xx鎮(zhèn)，無論是當所里的農(nóng)稅專管員還是擔任鄉(xiāng)主管財貿工作的副鄉(xiāng)長，無論是到財政運轉正常還是到財政舉步艱難的財政所工作，都具有一顆平常的心，有一種愛崗敬業(yè)的高度責任感，有一股開拓進取頑強搏擊的干勁，有一種勇于勤奮務實樂于創(chuàng)開工作新局面的精神，其199x年在白云深處的山鄉(xiāng)——xxx鄉(xiāng)財政所工作時，在全縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所中率先被省、市授予“文明財政所”，1999年在我縣第一大鄉(xiāng)——xx鄉(xiāng)財政所工作時，順利完成了上千萬元的農(nóng)村基金會倒閉的清算清理兌付資金，保障了城區(qū)社會的穩(wěn)定，其本人曾先后兩次被縣人民政府評為“先進工作者”。

一

2005年正月初八，人們還都沉浸在新春佳節(jié)喜氣洋洋氛圍里，xxx同志帶著對新一年的工作希望和設想與所里幾名同志一道乘車來到“枝梢六月雪紛紜”的“白蠟之鄉(xiāng)”xxx鄉(xiāng)報到上班，鄉(xiāng)里開了簡單會后，他隨同書記、鄉(xiāng)長等幾名干部一起下村給村干部拜年，當正準備吃飯時，接到縣財政局里打來的電話，要求他在第二天上午八點到縣局報到，他向書記、鄉(xiāng)長請了假，謝絕了村干部的挽留，徒步十多里鄉(xiāng)間小路來到320國道邊，搭乘xx開往xx的末班中巴車趕到縣城時，迷人的街燈已是五彩繽紛。

第二天八點，他準時來到縣財政局，局領導找他談話，說要將他的工作調動一下，他沒有任何牢騷和怨言，當即在人教股辦了調動手續(xù)，并在當天中午就從縣城乘車到從未去過一次的曉坪鄉(xiāng)報到。

當他到xxx鄉(xiāng)辦理交接手續(xù)，卷鋪蓋拿行李準備道別時，該鄉(xiāng)政府的干部和財政所人員都勸他不要調走，有人對他說：縣局調動你，你連個招呼也不吭一聲，辦完手續(xù)就到xx去報到了，是喜極了，難道我們xxx就比不上xx。調往xxx任所長的人因車禍傷了頭部造成顱裂急救暫不能上班，大家都勸他到局里要求一下，去把手續(xù)收回來，留在xxx工作算了，xxx對他們說：“樹挪死，人挪話”，哪里需要就到哪里去工作，后來他還是沒有向縣財政局提出留下來，在一陣陣鞭炮聲中噙著淚水、帶著一串串祝福，依依不舍地離開了“咱們貼心人”優(yōu)秀黨務工作者——xxx同志生活學習工作的地方，到財政狀況一般的xx鄉(xiāng)上班了。

二

調入xx財政所的第一天，鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長找他談話，在對財政所及鄉(xiāng)里基本情況簡要說明后，黨委書記對他說：今年干部駐村你就駐xx吧。他脫口就應答：“可以”。他剛調來，根本就不知道xx村地處xx鄉(xiāng)東西南北哪一方，更不了解該村各項工作的難易程度。但他想只要口勤、手勤、腿勤，沒有做不好的工作?？谇冢谧龃迕癜傩展ぷ鲿r，只要多和老百姓接觸，將黨和國家的政策及上級文件精神不厭其煩地講個透徹；手勤，多為老百姓大辦實事，像xxx同志那樣，用一把剪刀剪綠那一片片

第二篇：鎮(zhèn)財政所所長先進事跡

xxx同志，1967年12月出生，1989年參加工作，從1995年至今一直任xxx鎮(zhèn)財政所所長。在這十多年里他曾多次被評為先進個人。

多年來，他在工作崗位上，盡職盡責，銳意進取。始終以飽滿的工作熱情和認真負責的態(tài)度去對待工作，以鍥而不舍的精神去研究探索財稅工作的新規(guī)律、新途徑、新方法，兢兢業(yè)業(yè)地聚財理財，千方百計地開源節(jié)流。通過長期不懈努力，他在政治思想和工作能力等各方面都取得了明顯的進步，在工作中取得了可喜的成績，在機關連年被評為優(yōu)秀，是一名讓群眾滿意的機關干部。

一、勤于學習，有較高的政治思想素養(yǎng)。作為部門領導，他充分認識到多年來，在繁忙的工作之余，他養(yǎng)成了良好的學習習慣，能自覺地堅持學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想，學習市場經(jīng)濟理論，對經(jīng)濟工作比較熟悉，具有較寬的知識面和較高的政策理論水平。特別是在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，堅持率先垂范，帶頭積極參加鄉(xiāng)機關的各項組織活動，認真撰寫學習心得體會，在全所起到了很好的學習示范帶頭作用。在抓政治學習、業(yè)務學習方面，他以身作責

二、清理稅源，做好稅收，確保稅收任務的完成。作為部門領導，他對待工作總是精益求精，力爭上游，認真履行“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”的三我承諾。帶領全所同志扎扎實實的開展好各項工作。遇到重大問題發(fā)展民主，集思廣益，調動全所人的聰明才智。他始終把為人民服務擺在第一位，舍小家而顧大家，棄小我而為大眾，堅持原則，秉公辦事，清正廉潔。在稅收工作中，他要求上到所長，下到一般工作人員要做到“底數(shù)清、政策明、措施靈”。他帶領所里工作人員到房地產(chǎn)開發(fā)公司售樓處當場辦公收契稅，避免了稅源流失，同時也大大方便了群眾。

三、增帶好隊伍，培養(yǎng)全所同志向復合型人才方向發(fā)展。xxx同志從上任至今，以抓管理、抓教育、抓活動為突破口，努力加強財政所的全面建設。抓管理，建章建制，用制度規(guī)范人。抓教育，樹立終身學習觀念，激發(fā)全所人員學習的積極性和主觀能動性。提高各自的領導能力和水平，促進全所同志的素質和技能與時俱進。抓活動以“向納稅人致敬，為納稅人服務”主要教育活動為載體，積極開展財政所的特色活動。在納稅服務中堅持做到四個第一，即把納稅人的合理合法要求作為改進和創(chuàng)新納稅服務的第一信號；把提高服務質量和效率作為改進和創(chuàng)新納稅服務的第一目標；把納稅人的滿意程度作為第一標準，把營造一流的稅收環(huán)境作為優(yōu)化我鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境的第一要務。在他的帶領下，財政所以嶄新的形象展現(xiàn)在納稅人面前。在辦事主體上變納稅人跑為財稅干部跑；在辦事效率上，變多次辦事為一次完；在服務意識上，變被動為主動服務；使納稅人切實感受到交稅更方便、更快捷、更高效。

近幾年來，xxx同志圍繞xxx鎮(zhèn)財政工作大局，出謀劃策，精心籌劃，為領導當好參謀；銳意改革，創(chuàng)新工作思路，建章建制，最大限度地發(fā)揮每一分財政資金的最大效益；他處處以工作為重，以國家為先，帶領全體財政工作者奮力拼搏，不斷開拓新的局面。xxx鎮(zhèn)的財政工作成績進入了全區(qū)的先進行列，XX年全鎮(zhèn)完成財稅收入946萬元，同比增長62.5%，XX年上半年完成財稅收1091萬元，同比增長262.6%，完成全年計劃的88.7%（下半年財稅收入交到蒲河新城）。他常說“當財稅干部，搞服務，即要肯做事，還要會做事。這就要不斷學習專業(yè)知識，熟悉有關業(yè)務。”在他的影響下，我們全鎮(zhèn)上下形成了講文明、講紀律、講團結、講工作、講貢獻的良好氛圍，在廣大機關干部中和社會中產(chǎn)生了積極的作用，也受到群眾的肯定，他為xxx鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所先進事跡

半塔鎮(zhèn)地處來安縣北部山區(qū)，是著名的革命老區(qū)，自然環(huán)境較差，工作條件艱苦，但該鎮(zhèn)財政所全體同志能夠做到扎根山區(qū)抓工作，安于本職樂奉獻。該所一班人時刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，領導班子勤政廉潔，堅強有力，全體職工講學習、講政治、講正氣，心往一處想，勁往一處使，團結拼搏，銳意進取，在這片灑滿了革命

烈士鮮血的熱土上，取得了優(yōu)異的成績，1991—2001年連續(xù)11年被縣政府、縣財政局表彰為全縣財政系統(tǒng)先進集體，1995—1996被安徽省財政廳命名為全省財政系統(tǒng)文明財政所，1996—2005年連續(xù)八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區(qū)人民的擁護與支持，得到了上級政府和財政部門的表揚與肯定。

一、保穩(wěn)定，促發(fā)展

（一）以保證工資發(fā)放為重點，維護穩(wěn)定大局。

由于分稅制改革和農(nóng)村稅費改革的影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入大幅減少，為了保證工資發(fā)放，保證事業(yè)發(fā)展，2000年，該所根據(jù)上級安排，積極實行“工資基金專戶管理”和“零戶統(tǒng)管”工作，取消了鎮(zhèn)直單位的銀行帳戶，實行收入統(tǒng)管、工資統(tǒng)發(fā)、支出統(tǒng)辦、帳務分記、所有權不變的管理方式，根據(jù)縣鄉(xiāng)兩級財政體制的要求，收入留成部分首先進入工資基金專戶，工資基金專戶不足時從預算外資金專戶調撥資金確保工資發(fā)放，按照“四先四后”即先工資后運轉、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發(fā)放當年工資后補欠發(fā)工資的原則管理工資基金專戶，嚴格控制鎮(zhèn)直單位的支出規(guī)模，杜絕了鎮(zhèn)直單位不合理開支，確保了干部教師工資按時、足額發(fā)放，維護了改革，發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

（二）大膽實踐，銳意改革，積極拓寬理財?shù)男侣纷印?/p>

自1984年建所以來，該所年年都能圓滿完成上級領導和本級政府安排的各項收支任務。在全力以赴抓任務時，該所不是就任務而抓任務，而是在日常工作中不斷摸索財政、財務管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創(chuàng)新、始終走在全縣財政管理體制改革的最前沿。早在1997年，該所就率先在全縣進行預算外資金管理改革的試點工作，對鎮(zhèn)直單位的預算外資金實行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、?？顚Ｓ?、全程監(jiān)督、跟蹤問效”的管理辦法，合理核定鎮(zhèn)直單位的資金支出額度，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，節(jié)約資金興辦公益事業(yè)。由于該所嚴抓重管、當年鎮(zhèn)直單位節(jié)約預算外資金55萬余元，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)籌安排、住鎮(zhèn)居民又集資10萬余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路約6公里，裝上了路燈，興建了一座村小學教學樓，維修了36間小學危房。該鎮(zhèn)1998年被中共滁州市委評為98年副縣級建制鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作第一名。由于街道環(huán)境的改善，吸引了外地客商進鎮(zhèn)辦實業(yè)，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，縣政府和縣財政局在全縣推廣了該所預算外資金管理的先進經(jīng)驗。

（三）加強支出管理，努力節(jié)約支出保發(fā)展。

在抓預算外資金管理的同時，該所還積極探導機關公用經(jīng)費使用管理的新路子，爭取鎮(zhèn)領導的支持，出臺了差旅費包干使用制度、辦公費定額使用制度、招待費管理制度，從小事抓起，從點滴抓起，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，取得了明顯成效，三項制度的實施每年可節(jié)約資金2.5萬余元，緩解了鎮(zhèn)政府日常開支的壓力，受到上級政府和財政部門的好評。

二、抓征管，創(chuàng)新招

（一）改革農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管辦法，積極探索農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅零星稅源征收的新路子。

1999年，根據(jù)農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點，該所對農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管方法進行了大膽改革，春秋兩季組織人員實地丈量農(nóng)業(yè)特產(chǎn)品的面積、測算產(chǎn)量、預計銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實行源頭管理，銷售時據(jù)實征收，抓住了農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的最佳征收時間，堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，當年入庫農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅5.3萬元，一改農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征收難的被動局面，取得了成功的經(jīng)驗，全縣各基層財政所紛紛學習半塔經(jīng)驗，推動了全縣農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管工作的全面開展，受到了縣財政局的表揚。

（二）率先實行農(nóng)業(yè)稅“三定”征收，為農(nóng)村稅費改革積累寶貴經(jīng)驗。

1999年，安徽省在來安縣進行農(nóng)村稅費改革的試點工作，該所積極投身到改革的實踐中去，不斷探索新時期農(nóng)業(yè)稅征管的新路子。該所在實踐中率先對農(nóng)業(yè)稅實行“三定征收”，三定即一定時間：上半年6月30日前，下半年10月31日前為農(nóng)業(yè)稅的繳稅期限；二定地點：鎮(zhèn)財政所及各村支部活動室為農(nóng)業(yè)稅征收點，方便群眾就地、就近、就便納稅；三定稅額：根據(jù)稅費改革方案測算農(nóng)業(yè)稅任務并通知到戶，使群眾清楚明了，杜絕了搭車收費和亂加碼現(xiàn)象的發(fā)生。由于實行“三定征收”，群眾明白自己的應稅任務、繳納期限、履行地點，廣大群眾積極納稅，全鎮(zhèn)上半年僅用7天、下半年只用10天就完成了農(nóng)業(yè)稅任務。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護和省、市、縣各級領導的肯定。2000年中央在安徽省實行農(nóng)村稅費改革試點工作時

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所先進事跡

半塔鎮(zhèn)地處來安縣北部山區(qū)，是著名的革命老區(qū)，自然環(huán)境較差，工作條件艱苦，但該鎮(zhèn)財政所全體同志能夠做到扎根山區(qū)抓工作，安于本職樂奉獻。該所一班人時刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，領導班子勤政廉潔，堅強有力，全體職工講學習、講政治、講正氣，心往一處想，勁往一處使，團結拼搏，銳意進取，在這片灑滿了革命烈士鮮血的熱土上，取得了優(yōu)異的成績，1991—2001年連續(xù)11年被縣政府、縣財政局表彰為全縣財政系統(tǒng)先進集體，1995—1996被安徽省財政廳命名為全省財政系統(tǒng)文明財政所，1996—2005年連續(xù)八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區(qū)人民的擁護與支持，得到了上級政府和財政部門的表揚與肯定。

一、保穩(wěn)定，促發(fā)展

（一）以保證工資發(fā)放為重點，維護穩(wěn)定大局。

由于分稅制改革和農(nóng)村稅費改革的影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入大幅減少，為了保證工資發(fā)放，保證事業(yè)發(fā)展，2000年，該所根據(jù)上級安排，積極實行“工資基金專戶管理”和“零戶統(tǒng)管”工作，取消了鎮(zhèn)直單位的銀行帳戶，實行收入統(tǒng)管、工資統(tǒng)發(fā)、支出統(tǒng)辦、帳務分記、所有權不變的管理方式，根據(jù)縣鄉(xiāng)兩級財政體制的要求，收入留成部分首先進入工資基金專戶，工資基金專戶不足時從預算外資金專戶調撥資金確保工資發(fā)放，按照“四先四后”即先工資后運轉、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發(fā)放當年工資后補欠發(fā)工資的原則管理工資基金專戶，嚴格控制鎮(zhèn)直單位的支出規(guī)模，杜絕了鎮(zhèn)直單位不合理開支，確保了干部教師工資按時、足額發(fā)放，維護了改革，發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

（二）大膽實踐，銳意改革，積極拓寬理財?shù)男侣纷印?/p>

自1984年建所以來，該所年年都能圓滿完成上級領導和本級政府安排的各項收支任務。在全力以赴抓任務時，該所不是就任務而抓任務，而是在日常工作中不斷摸索財政、財務管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創(chuàng)新、始終走在全縣財政管理體制改革的最前沿。早在1997年，該所就率先在全縣進行預算外資金管理改革的試點工作，對鎮(zhèn)直單位的預算外資金實行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、?？顚Ｓ?、全程監(jiān)督、跟蹤問效”的管理辦法，合理核定鎮(zhèn)直單位的資金支出額度，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，節(jié)約資金興辦公益事業(yè)。由于該所嚴抓重管、當年鎮(zhèn)直單位節(jié)約預算外資金55萬余元，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)籌安排、住鎮(zhèn)居民又集資10萬余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路約6公里，裝上了路燈，興建了一座村小學教學樓，維修了36間小學危房。該鎮(zhèn)1998年被中共滁州市委評為98年副縣級建制鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作第一名。由于街道環(huán)境的改善，吸引了外地客商進鎮(zhèn)辦實業(yè)，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，縣政府和縣財政局在全縣推廣了該所預算外資金管理的先進經(jīng)驗。

（三）加強支出管理，努力節(jié)約支出保發(fā)展。

在抓預算外資金管理的同時，該所還積極探導機關公用經(jīng)費使用管理的新路子，爭取鎮(zhèn)領導的支持，出臺了差旅費包干使用制度、辦公費定額使用制度、招待費管理制度，從小事抓起，從點滴抓起，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，取得了明顯成效，三項制度的實施每年可節(jié)約資金2.5萬余元，緩解了鎮(zhèn)政府日常開支的壓力，受到上級政府和財政部門的好評。

二、抓征管，創(chuàng)新招

（一）改革農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管辦法，積極探索農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅零星稅源征收的新路子。

1999年，根據(jù)農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點，該所對農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管方法進行了大膽改革，春秋兩季組織人員實地丈量農(nóng)業(yè)特產(chǎn)品的面積、測算產(chǎn)量、預計銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實行源頭管理，銷售時據(jù)實征收，抓住了農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的最佳征收時間，堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，當年入庫農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅5.3萬元，一改農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征收難的被動局面，取得了成功的經(jīng)驗，全縣各基層財政所紛紛學習半塔經(jīng)驗，推動了全縣農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管工作的全面開展，受到了縣財政局的表揚。

（二）率先實行農(nóng)業(yè)稅“三定”征收，為農(nóng)村稅費改革積累寶貴經(jīng)驗。

1999年，安徽省在來安縣進行農(nóng)村稅費改革的試點工作，該所積極投身到改革的實踐中去，不斷探索新時期農(nóng)業(yè)稅征管的新路子。該所在實踐中率先對農(nóng)業(yè)稅實行“三定征收”，三定即一定時間：上半年6月30日前，下半年10月31日前為農(nóng)業(yè)稅的繳稅期限；二定地點：鎮(zhèn)財政所及各村支部活動室為農(nóng)業(yè)稅征收點，方便群眾就地、就近、就便納稅；三定稅額：根據(jù)稅費改革方案測算農(nóng)業(yè)稅任務并通知到戶，使群眾清楚明了，杜絕了搭車收費和亂加碼現(xiàn)象的發(fā)生。由于實行“三定征收”，群眾明白自己的應稅任務、繳納期限、履行地點，廣大群眾積極納稅，全鎮(zhèn)上半年僅用7天、下半年只用10天就完成了農(nóng)業(yè)稅任務。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護和省、市、縣各級領導的肯定。2000年中央在安徽省實行農(nóng)村稅費改革試點工作時，安徽在全省范圍內推廣了“三定征收”的經(jīng)驗，時任財政部副部長的高強同志在半塔調研、視察工作時，對該所農(nóng)業(yè)稅“三定征收”辦法給予了很高的評價。

（三）做到“四定”、“七到位”，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)稅減免政策落實辦法。

2001年是大旱之年，全省各地旱情嚴重，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大面積減產(chǎn)，群眾生活遇到困難，中央和省委省政府拿出了大批資金安排農(nóng)業(yè)稅災減。為了把農(nóng)業(yè)稅災情減免退庫工作做細做實，使廣大群眾感受到黨的溫暖，根據(jù)“重災多減、輕災少減、特重全免”的原則，該所一班人認真分析災情，提出“四定退庫”的工作思路?！八亩ā奔匆欢ㄈ藛T：全所5位同志分工28個村（居委會），每人負責一片具體辦理退庫手續(xù)；二定地點：各村農(nóng)業(yè)稅征收點及鎮(zhèn)財政所為農(nóng)業(yè)稅災減退稅點；三定時間：全所統(tǒng)一安排時間表，各位同志在規(guī)定時間到各自分工的退稅點辦理稅款退庫；四定數(shù)額：根據(jù)各村民組自下而上報上來的災情減免核定消冊，報經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，報送縣農(nóng)稅主管部門審批，通過張貼布告、廣播通知等形式公布災減退稅分戶金額，對災減資金落實做到七個到位：即思想認識到位、領導重視到位、政策宣傳到位、災情核定到位、資金落實到位、紀律嚴明到位、檢查監(jiān)督到位。由于“四定退庫”方法到位，全鎮(zhèn)26.2萬余元的農(nóng)業(yè)稅災減資金全部退到28個村（居委會）1826戶農(nóng)戶手中，鎮(zhèn)政府沒有截留一分錢。該所“四定退庫”的工作思路和操作方法得到了市、縣領導及財政部門的肯定。

三、強素質，樹形象

建所以來，該所圍繞抓管理、促養(yǎng)成，抓素質、樹形象的工作目標，按照“三抓”的工作思路抓素質教育，抓形象建設。一抓文明服務：該所轄農(nóng)業(yè)稅納稅戶8340戶，30多個供給單位，平時來人辦事、繳稅的較多，所里根據(jù)業(yè)務分工、公示工作職責、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事紀律，全所人員對前來辦事的人員做到笑臉相迎，一杯清茶，一聲問候，堅決杜絕門難進、臉難看、話難講、事難辦的封建衙門作風。二抓作風養(yǎng)成：全所人員上班時間必須衣著整潔，征收期間必須著裝整齊、持證上崗，平時不準穿制服出入飯店和其他娛樂場所，嚴格遵守作息時間，堅持出滿勤、干滿點。三抓厲行節(jié)約、率先垂范。財政干部是管錢的，不能有“邁水樓臺先得月”的思想，不能因工作單位性質不同而大手大腳，奢侈浪費。該所為此制定了辦公用品、費用開支等一系列內部管理，約束措施，從一張紙、一瓶墨等點滴抓起，鼓勵大家爭當新時期的“摳”管家。因該所各項工作公開、公正、便民、廉潔，辦事規(guī)范、高效，多年來沒有一例干部違法、違紀現(xiàn)象的發(fā)生，樹立了財政干部廉潔奉公、勤政務實的良好形象。

四、立制度，促進步

在嚴格遵守黨和國家財政、財經(jīng)紀律、法規(guī)的同時，該所還制定了交叉互審制度、政治業(yè)務學習制度、勤政廉政制度等一系列內部管理制度?？倳?、單位會計、征解會計、出納會計每月定期在所領導的安排下互相審計、互相監(jiān)督、互相學習業(yè)務技能，全所干部職工人人都能獨當一面辦理所內全部會計業(yè)務。在抓政治學習、業(yè)務學習方面，領導班子以身作則，嚴于律己，工作人員密切協(xié)作，互幫互學，領導和同志之間比學習、比業(yè)務、比工作實績，形成了團結互助、平等友受、虛心向上、共同進步的良好人際關系和工作關系，為該所各項工作爭創(chuàng)一流打下了堅實的基礎。

新的世紀、面臨新的挑戰(zhàn)，特別是入世以后，財政工作面臨著困難與機遇并存、挑戰(zhàn)與發(fā)展同在的局面，我們堅信，有黨和政府的英明決策、有各級領導的關心與指導，有廣大群眾的擁護與支持，半塔鎮(zhèn)財政所各項工作一定跨上更高的臺階、再創(chuàng)更大的輝煌。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所先進事跡

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所先進事跡

半塔鎮(zhèn)地處來安縣北部山區(qū)，是著名的革命老區(qū)，自然環(huán)境較差，工作條件艱苦，但該鎮(zhèn)財政所全體同志能夠做到扎根山區(qū)抓工作，安于本職樂奉獻。好范文，全國公務員公同的天地004km.cn該所一班人時刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，領導班子勤政廉潔，堅強有力，全體職工講學習、講政治、講正氣，心往一處想，勁往一處使，團結拼搏，銳意進取，在這片灑滿了革命烈士鮮血的熱土上，取得了優(yōu)異的成績，—年連續(xù)年被縣政府、縣財政局表彰為全縣財政系統(tǒng)先進集體，—被安徽省財政廳命名為全省財政系統(tǒng)文明財政所，—××年連續(xù)八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區(qū)人民的擁護與支持，得到了上級政府和財政部門的表揚與肯定。

一、保穩(wěn)定，促發(fā)展

（一）以保證工資發(fā)放為重點，維護穩(wěn)定大局。

由于分稅制改革和農(nóng)村稅費改革的影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入大幅減少，為了保證工資發(fā)放，保證事業(yè)發(fā)展，年，該所根據(jù)上級安排，積極實行“工資基金專戶管理”和“零戶統(tǒng)管”工作，取消了鎮(zhèn)直單位的銀行帳戶，實行收入統(tǒng)管、工資統(tǒng)發(fā)、支出統(tǒng)辦、帳務分記、所有權不變的管理方式，根據(jù)縣鄉(xiāng)兩級財政體制的要求，收入留成部分首先進入工資基金專戶，工資基金專戶不足時從預算外資金專戶調撥資金確保工資發(fā)放，按照“四先四后”即先工資后運轉、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發(fā)放當年工資后補欠發(fā)工資的原則管理工資基金專戶，嚴格控制鎮(zhèn)直單位的支出規(guī)模，杜絕了鎮(zhèn)直單位不合理開支，確保了干部教師工資按時、足額發(fā)放，維護了改革，發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

（二）大膽實踐，銳意改革，積極拓寬理財?shù)男侣纷印?/p>

自年建所以來，該所年年都能圓滿完成上級領導和本級政府安排的各項收支任務。在全力以赴抓任務時，該所不是就任務而抓任務，而是在日常工作中不斷摸索財政、財務管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創(chuàng)新、始終走在全縣財政管理體制改革的最前沿。早在年，該所就率先在全縣進行預算外資金管理改革的試點工作，對鎮(zhèn)直單位的預算外資金實行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、?？顚Ｓ?、全程監(jiān)督、跟蹤問效”的管理辦法，合理核定鎮(zhèn)直單位的資金支出額度，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，節(jié)約資金興辦公益事業(yè)。由于該所嚴抓重管、當年鎮(zhèn)直單位節(jié)約預算外資金萬余元，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)籌安排、住鎮(zhèn)居民又集資萬余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路約公里，裝上了路燈，興建了一座村小學教學樓，維修了間小學危房。該鎮(zhèn)年被中共滁州市委評為年副縣級建制鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作第一名。由于街道環(huán)境的改善，吸引了外地客商進鎮(zhèn)辦實業(yè)，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，縣政府和縣財政局在全縣推廣了該所預算外資金管理的先進經(jīng)驗。

（三）加強支出管理，努力節(jié)約支出保發(fā)展。

在抓預算外資金管理的同時，該所還積極探導機關公用經(jīng)費使用管理的新路子，爭取鎮(zhèn)領導的支持，出臺了差旅費包干使用制度、辦公費定額使用制度、招待費管理制度，從小事抓起，從點滴抓起，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，取得了明顯成效，三項制度的實施每年可節(jié)約資金萬余元，緩解了鎮(zhèn)政府日常開支的壓力，受到上級政府和財政部門的好評。

二、抓征管，創(chuàng)新招

（一）改革農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管辦法，積極探索農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅零星稅源征收的新路子。

年，根據(jù)農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點，該所對農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管方法進行了大膽改革，春秋兩季組織人員實地丈量農(nóng)業(yè)特產(chǎn)品的面積、測算產(chǎn)量、預計銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實行源頭管理，銷售時據(jù)實征收，抓住了農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的最佳征收時間，堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，當年入庫農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅萬元，一改農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征收難的被動局面，取得了成功的經(jīng)驗，全縣各基層財政所紛紛學習半塔經(jīng)驗，推動了全縣農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管工作的全面開展，受到了縣財政局的表揚。

（二）率先實行農(nóng)業(yè)稅“三定”征收，為農(nóng)村稅費改革積累寶貴經(jīng)驗。

年，安徽省在來安縣進行農(nóng)村稅費改革的試點工作，該所積極投身到改革的實踐中去，不斷探索新時期農(nóng)業(yè)稅征管的新路子。該所在實踐中率先對農(nóng)業(yè)稅實行“三定征收”，三定即一定時間：上半年月日前，下半年月日前為農(nóng)業(yè)稅的繳稅期限；二定地點：鎮(zhèn)財政所及各村支部活動室為農(nóng)業(yè)稅征收點，方便群眾就地、就近、就便納稅；三定稅額：根據(jù)稅費改革方案測算農(nóng)業(yè)稅任務并通知到戶，使群眾清楚明了，杜絕了搭車收費和亂加碼現(xiàn)象的發(fā)生。由于實行“三定征收”，群眾明白自己的應稅任務、繳納期限、履行地點，廣大群眾積極納稅，全鎮(zhèn)上半

年僅用天、下半年只用天就完成了農(nóng)業(yè)稅任務。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護和省、市、縣各級領導的肯定。年中央在安徽省實行農(nóng)村稅費改革試點工作時，安徽在全省范圍內推廣了“三定征收”的經(jīng)驗，時任財政部副部長的高強同志在半塔調研、視察工作時，對該所農(nóng)業(yè)稅“三定征收”辦法給予了很高的評價。

（三）做到“四定”、“七到位”，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)稅減免政策落實辦法。

年是大旱之年，全省各地旱情嚴重，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大面積減產(chǎn)，群眾生活遇到困難，中央和省委省政府拿出了大批資金安排農(nóng)業(yè)稅災減。為了把農(nóng)業(yè)稅災情減免退庫工作做細做實，使廣大群眾感受到黨的溫暖，根據(jù)“重災多減、輕災少減、特重全免”的原則，該所一班人認真分析災情，提出“四定退庫”的工作思路?！八亩ā奔匆欢ㄈ藛T：全所位同志分工個村（居委會），每人負責一片具體辦理退庫手續(xù)；二定地點：各村農(nóng)業(yè)稅征收點及鎮(zhèn)財政所為農(nóng)業(yè)稅災減退稅點；三定時間：全所統(tǒng)一安排時間表，各位同志在規(guī)定時間到各自分工的退稅點辦理稅款退庫；四定數(shù)額：根據(jù)各村民組自下而上報上來的災情減免核定消冊，報經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，報送縣農(nóng)稅主管部門審批，通過張貼布告、廣播通知等形式公布災減退稅分戶金額，對災減資金落實做到七個到位：即思想認識到位、領導重視到位、政策宣傳到位、災情核定到位、資金落實到位、紀律嚴明到位、檢查監(jiān)督到位。由于“四定退庫”方法到位，全鎮(zhèn)萬余元的農(nóng)業(yè)稅災減資金全部退到個村（居委會）戶農(nóng)戶手中，鎮(zhèn)政府沒有截留一分錢。該所“四定退庫”的工作思路和操作方法得到了市、縣領導及財政部門的肯定。

三、強素質，樹形象

建所以來，該所圍繞抓管理、促養(yǎng)成，抓素質、樹形象的工作目標，按照“三抓”的工作思路抓素質教育，抓形象建設。一抓文明服務：該所轄農(nóng)業(yè)稅納稅戶戶，多個供給單位，平時來人辦事、繳稅的較多，所里根據(jù)業(yè)務分工、公示工作職責、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事紀律，全所人員對前來辦事的人員做到笑臉相迎，一杯清茶，一聲問候，堅決杜絕門難進、臉難看、話難講、事難辦的封建衙門作風。二抓作風養(yǎng)成：全所人員上班時間必須衣著整潔，征收期間必須著裝整齊、持證上崗，平時不準穿制服出入飯店和其他娛樂場所，嚴格遵守作息時間，堅持出滿勤、干滿點。三抓厲行節(jié)約、率先垂范。財政干部是管錢的，不能有“邁水樓臺先得月”的思想，不能因工作單位性質不同而大手大腳，奢侈浪費。該所為此制定了辦公用品、費用開支等一系列內部管理，約束措施，從一張紙、一瓶墨等點滴抓起，鼓勵大家爭當新時期的“摳”管家。因該所各項工作公開、公正、便民、廉潔，辦事規(guī)范、高效，多年來沒有一例干部違法、違紀現(xiàn)象的發(fā)生，樹立了財政干部廉潔奉公、勤政務實的良好形象。

四、立制度，促進步

在嚴格遵守黨和國家財政、財經(jīng)紀律、法規(guī)的同時，該所還制定了交叉互審制度、政治業(yè)務學習制度、勤政廉政制度等一系列內部管理制度?？倳嫛挝粫?、征解會計、出納會計每月定期在所領導的安排下互相審計、互相監(jiān)督、互相學習業(yè)務技能，全所干部職工人人都能獨當一面辦理所內全部會計業(yè)務。在抓政治學習、業(yè)務學習方面，領導班子以身作則，嚴于律己，工作人員密切協(xié)作，互幫互學，領導和同志之間比學習、比業(yè)務、比工作實績，形成了團結互助、平等友受、虛心向上、共同進步的良好人際關系和工作關系，為該所各項工作爭創(chuàng)一流打下了堅實的基礎。

新的世紀、面臨新的挑戰(zhàn)，特別是入世以后，財政工作面臨著困難與機遇并存、挑戰(zhàn)與發(fā)展同在的局面，我們堅信，有黨和政府的英明決策、有各級領導的關心與指導，有廣大群眾的擁護與支持，半塔鎮(zhèn)財政所各項工作一定跨上更高的臺階、再創(chuàng)更大的輝煌。