優(yōu)秀黨員評選

該同志自2016年5月到十五項目部山東榮成東方紅養(yǎng)生社區(qū)項目上班以來，應(yīng)項目主管領(lǐng)導(dǎo)安排，負責項目整體生產(chǎn)和對外協(xié)調(diào)，對其是一個嶄新的挑戰(zhàn)。項目部進入一個新的區(qū)域，開工前期準備工作千頭萬緒，該同志帶領(lǐng)項目部團隊分兩條線推進工程進展，第一條線帶領(lǐng)工程現(xiàn)場同志加班加點搭建臨建、現(xiàn)場布置施工，組織熟悉圖紙及當?shù)匾?guī)范要求。第二條線與項目部核心人員積極對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計院以及當?shù)芈毮懿块T，完善開工前手續(xù)，為項目盡早開工做好準備。響應(yīng)公司要求，進場新項目務(wù)必做到進場快、施工快，在業(yè)主方面前一炮打響，留好第一印象。2016年6月5日-2016年6月22日，每天組織項目部職工加班加點組織臨建搭設(shè)、施工道路澆筑、整體場區(qū)布置，于6月24日順利通過當?shù)乇O(jiān)管部門驗收，前期進場準備工作得到業(yè)主、監(jiān)理以及當?shù)亟ㄔO(shè)局充分肯定。項目正式開工以后，由于項目地處偏遠，面對勞務(wù)人員、材料要素很難一步到位等困難，該同志組織工程部門人員按照已定工期計劃，每天統(tǒng)計人員、材料要素，不定期與勞務(wù)負責人溝通，確保各工種施工人員、材料提前進場，滿足業(yè)主年底冬休前主體封頂工期要求，在該同志的有效組織和帶領(lǐng)下，項目兩棟18層住宅和2棟商業(yè)樓年底順利封頂，并在榮成市年底質(zhì)量評比18家單位中獲得第二名。

希望該同志在今后的工作中繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷磨練自己，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，爭取把工作做得更好，為公司做出更輝煌的成績。