第一篇：衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料

作為一名共產(chǎn)黨員，一名基層醫(yī)務(wù)人員舍小家顧大家，下面是由寫寫幫文庫(kù)網(wǎng)小編為大家整理的“衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文五篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文五篇【一】

xx，男，1972年7月出生，1994年9月參加工作，1997年2月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任縣衛(wèi)生院院長(zhǎng)。該同志參加工作近20年以來，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在平凡的工作崗位上默默的奉獻(xiàn)著，以自己的實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了一名衛(wèi)生工作者的精神風(fēng)采，受到了干部職工及廣大群眾的一致好評(píng)，多次被縣衛(wèi)生局評(píng)為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，單位也連續(xù)多年被評(píng)為省、市、縣先進(jìn)單位。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

該同志在日常工作和學(xué)習(xí)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)上的緊迫感，把學(xué)習(xí)作為第一需要，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。注重在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)做“復(fù)合性”人才。由于工作在基層，每天吃住在單位，上班時(shí)間事務(wù)性工作繁忙，他堅(jiān)持利用晚上休息時(shí)間，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理實(shí)際問題的工作能力，切實(shí)做到了懂政策、懂業(yè)務(wù)、能力強(qiáng)。在組織管理、綜合協(xié)調(diào)、文字處理和語言表達(dá)等方面有了進(jìn)一步提升。

二、求真務(wù)實(shí)，不斷提高工作水平

該同志盡心盡職，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神及醫(yī)療改革中的各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合衛(wèi)生院的發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。2009年新醫(yī)改剛開始實(shí)施，他就主動(dòng)向衛(wèi)生局請(qǐng)求，要求在衛(wèi)生院率先實(shí)行國(guó)家基本藥物制度，為全縣的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行國(guó)家基本藥物制度探索出了一套符合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。他還通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院的形象。近四年來，通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)及“三好一滿意活動(dòng)”、“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動(dòng)，衛(wèi)生院的醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量明顯提高，群眾滿意度明顯提升，醫(yī)院門診人次和住院人次逐年上升，門診均次費(fèi)用、住院均次費(fèi)用降低了26%、34%。衛(wèi)生院固定資產(chǎn)增加了260多萬元，衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作都得到了持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、深入基層，全心全意為群眾健康服務(wù)

2013年，為了做好全鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作，他親自制定工作方案，并且親自帶領(lǐng)工作隊(duì)伍，堅(jiān)持同衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所醫(yī)生一起，走村竄巷，利用自己作為專業(yè)水平比較高的特點(diǎn)，經(jīng)常親自為群眾做健康體檢，共為鎮(zhèn)近1萬多群眾進(jìn)行了健康檢查，建立了1萬多份居民健康檔案，為均等化工作的全面開展奠定了基礎(chǔ)。他還經(jīng)常深入到居民家中，向群眾宣傳國(guó)家的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的政策及健康的生活方式。和其他工作人員一起向群眾發(fā)放了21000多份宣傳資料。除了做好有關(guān)衛(wèi)生工作外，該同志還積極幫助困難群眾和孤寡老人解決生活困難，在2013年，共給21名困難群眾送去大米600公斤，食油40桶，及其他日常生活用品總計(jì)價(jià)值約6000多元。

四、嚴(yán)于律己，時(shí)刻維護(hù)黨的威信形象

不論下基層還是在衛(wèi)生院上班，該同志都以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)刻刻都注意維護(hù)黨的形象。通過開展“黨的群眾路線教育實(shí)踐”活動(dòng)和開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，引導(dǎo)全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，堅(jiān)定理想信念，牢固樹立永遠(yuǎn)跟黨走的信心和決心，密切聯(lián)系群眾，把群眾的利益當(dāng)做頭等大事來抓。在實(shí)際工作中堅(jiān)持做到態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，認(rèn)真傾聽，耐心解釋，堅(jiān)決杜絕冷、橫、硬、頂、推現(xiàn)象。堅(jiān)決杜絕不給好處不辦事，給點(diǎn)好處亂辦事的現(xiàn)象。切實(shí)把黨的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)化為個(gè)人的基本素質(zhì)和自己行動(dòng)，感召和帶動(dòng)身邊的干部職工在推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的具體實(shí)際中揚(yáng)正氣、謀發(fā)展、促和諧。

多年來，同志正一步一個(gè)腳印的踐行著他“全心全意為人民服務(wù)”的莊重承諾，踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，在平凡的崗位上燃燒起青春之火，展示了一名新時(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。

衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文五篇【二】

**縣大**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院現(xiàn)有干部職工32人，有內(nèi)科、外科、婦科、骨科、兒科、公共衛(wèi)生科、B超室、檢驗(yàn)科、理療科、口腔科等15個(gè)科室。近年來，衛(wèi)生院緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、上臺(tái)階”這個(gè)指導(dǎo)思想，以鞏固醫(yī)院健康發(fā)展為主要內(nèi)容，把落腳點(diǎn)放在特色辦院、科技興院、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、穩(wěn)定發(fā)展上，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，以高度的責(zé)任感提升醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

一、強(qiáng)化組織建設(shè)，突出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中，大**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院以“惠民生、順民意、辦實(shí)事、求實(shí)效”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，積極優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力解決群眾“看病難”問題，促進(jìn)了良好醫(yī)患關(guān)系的建立。

1、做到 “四個(gè)結(jié)合”。把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、與提高醫(yī)療服務(wù)水平相結(jié)合、與理清發(fā)展思路相結(jié)合、與探索科學(xué)發(fā)展舉措相結(jié)合。

2、通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣大黨員干部和醫(yī)務(wù)人員對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)有了新的提高，自覺性有了新的增強(qiáng)，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向。

3、把全心全意為患者服務(wù)作為最高追求和最終目標(biāo)，牢固樹立“以人為本”的理念，并將這一理念真正落實(shí)在醫(yī)院管理上，切實(shí)體現(xiàn)在為人民群眾提供“安全、有效、方便、價(jià)廉”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)上。

二、提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

1、廣泛聽取對(duì)服務(wù)質(zhì)量的意見建議。該院采取咨詢、問卷調(diào)查等多種形式，廣泛聽取各方面的意見和建議，認(rèn)真查找和尋求破解群眾反映的“看病難、看病貴”等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

2、開展對(duì)住院患者進(jìn)行回訪跟蹤服務(wù)活動(dòng)。主管醫(yī)生對(duì)每一位出院病人一周內(nèi)進(jìn)行電話回訪，跟蹤服務(wù)。跟蹤回訪率達(dá)100%。通過回訪，加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解，建立了良好的醫(yī)患關(guān)系。

3、設(shè)立黨員示范窗口和黨員掛牌上崗。

4、以愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)為辦院宗旨，在學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，要求每個(gè)醫(yī)務(wù)人員遵循六個(gè)一句話：“入院時(shí)多囑咐一句話，以減少病人緊張；操作時(shí)多記憶一句話，讓病人感到放心；護(hù)理時(shí)多問候一句話，讓病人感到舒心；手術(shù)前多解釋一句話，以解除病人恐懼；手術(shù)后多安慰一句話，讓病人感到親切；出院時(shí)多關(guān)照一句話，讓病人感到溫馨”。將病人當(dāng)親人，用真情去關(guān)愛，使每位入院患者及家屬舒心滿意。

三、強(qiáng)化醫(yī)院特色 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

1、院領(lǐng)導(dǎo)班子組織全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)規(guī)定的文獻(xiàn)資料，凝聚全院干部職工的智慧和力量。對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)進(jìn)行理性分析，形成了醫(yī)院發(fā)展的共識(shí)，有特色才有競(jìng)爭(zhēng)力，才能持續(xù)發(fā)展。衛(wèi)生院實(shí)行了《大**鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)惠會(huì)員證》制度，以家庭為單位進(jìn)行發(fā)放，為農(nóng)村提供一體化服務(wù)。把住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到村衛(wèi)生室治療，救助貧困患者達(dá)200余人。形成了醫(yī)院在農(nóng)村發(fā)展病人的模式，走出了一條既能滿足社會(huì)健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路。

2、努力提高醫(yī)療性收入所占比例，降低藥品費(fèi)用，有效控制了門診處方的外流，提高了醫(yī)療設(shè)備的使用率。

3、做強(qiáng)做大特色科室，以特色科室?guī)?dòng)全院發(fā)展。

4、按照縣新農(nóng)合辦公室實(shí)施方案要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子從構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系著手。創(chuàng)新首診負(fù)責(zé)制、將服務(wù)窗口前移、大額報(bào)銷直接送款到家，解決了群眾因病致貧、因病返貧問題。

5、積極開展義診活動(dòng)。自2010年9月開始利用45天時(shí)間，派出內(nèi)、外、婦、兒、骨、多科黨員骨干醫(yī)生以及輔助科室技師，前往各行政村進(jìn)行義診活動(dòng)，對(duì)全鎮(zhèn)500名優(yōu)撫對(duì)象、五保戶、孕產(chǎn)婦、公共衛(wèi)生服務(wù)對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面的健康治療、指導(dǎo)服務(wù)，同時(shí)對(duì)活動(dòng)不便的臥床患者到家進(jìn)行義診服務(wù)，進(jìn)一步解決農(nóng)民看病難、看病貴的問題。

6、我院還承擔(dān)了大**鎮(zhèn)內(nèi)的所有公共衛(wèi)生事件的'處理救治，包括預(yù)防保健、孕產(chǎn)婦保健、0-36月齡兒童上墻管理、65歲以上老年人免費(fèi)健康體檢、居民健康檔案的建立、慢性病管理、傳染病管理等工作。

四、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 提升服務(wù)質(zhì)量

衛(wèi)生院積極加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子深入科室及病房進(jìn)行調(diào)研，建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。從構(gòu)建和諧社會(huì)的大局出發(fā)，加強(qiáng)管理，改善服務(wù)，通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)，使衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員形象有新改善，人民群眾感受有新變化，社會(huì)滿意度有較大幅度提高。大**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院每月組織一次群眾滿意度調(diào)查，班子成員下到病房請(qǐng)患者及患者家屬對(duì)醫(yī)生進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)，及時(shí)記錄醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中的誠(chéng)信和失信情況。通過每月、每季度對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行評(píng)比打分，大大調(diào)動(dòng)了全院醫(yī)務(wù)人員為民服務(wù)的積極性和主動(dòng)性，提高了衛(wèi)生院在群眾中的影響。

大**鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被各上級(jí)單位評(píng)為“省級(jí)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)先進(jìn)單位”、“縣級(jí)文明單位”、“基層先進(jìn)單位”“縣級(jí)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“縣級(jí)衛(wèi)生系統(tǒng)文明單位”、“大**鎮(zhèn)先進(jìn)五好黨支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。

衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文五篇【三】

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

多年來，本人積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)，自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，思想上始終和黨中央保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，為人處事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局。自覺抵制醫(yī)藥賄賂，拒收紅包，用良好的醫(yī)德和精湛的技術(shù)為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平

本人在工作中勤于鉆研，刻苦學(xué)習(xí)，大量閱讀業(yè)務(wù)雜志和書刊，多次參加醫(yī)院、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面，提高了診療技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、治療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤病。

三、醫(yī)者仁心，無怨無悔，在崗位上默默奉獻(xiàn)自己

熱情接待每一位前來就診的患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者。無論貧窮富貴、邋遢整潔，從來都是一視同仁。同時(shí)，嚴(yán)格要

求自己，不驕傲自滿，堅(jiān)持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅(jiān)持精益求精、一絲不茍、救死扶傷的原則，做到無私奉獻(xiàn)，無怨無悔，得到了廣大患者的一致認(rèn)可。本年度我熱愛護(hù)理事業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院一切規(guī)章制度.始終把病人放在第一位，救死扶傷，全心全意為病人服務(wù).以人為本，廉潔行醫(yī).工作中，有高度的責(zé)任心，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。無醫(yī)患糾紛，醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生，想病人所想，盡再自己所能為病人解除病痛和思想顧慮，為患者構(gòu)建了和諧安全的治療護(hù)理環(huán)境。

對(duì)病人耐心，細(xì)心，熱心的同時(shí)，不忘利用休息時(shí)間為自己充電加強(qiáng)論理學(xué)習(xí)，提高技術(shù)，與老前輩溝通請(qǐng)教，把最新的理念，治療護(hù)理進(jìn)展通過健康教育等多種形式傳授給病人.在提高自身素質(zhì)同時(shí)為病人提供更精湛更全面的護(hù)理.在今后的臨床護(hù)理工作中我將不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，開闊視野，再接再厲，將更加關(guān)愛病人。

衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文五篇【四】

醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，塑造了一個(gè)個(gè)銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長(zhǎng)，他們通過自己看似平凡的工作，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。***醫(yī)院院長(zhǎng)***就是這其中的佼佼者。

***，男，漢族，中共黨員，本科學(xué)歷，出生于1967年10月，2000年12月x省委黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科畢業(yè)，2013年6月x大學(xué)醫(yī)院管理MBA班結(jié)業(yè)。1986年9月在縣人民醫(yī)院參加工作，1996年7月任縣人民醫(yī)院辦公室主任，2002年10月任縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)助理、黨總支副書記。2009年12月調(diào)***任院長(zhǎng)至今。

一、以災(zāi)后重建為契機(jī)，抓硬件建設(shè)。

2009年12月，***接下了擔(dān)任***院長(zhǎng)的重?fù)?dān)，當(dāng)時(shí)，醫(yī)院爭(zhēng)取了世行貸款災(zāi)后重建200萬美元的建設(shè)資金，在縣城指南新區(qū)重建。為了保證工程建設(shè)質(zhì)量，從工程開工之后，***院長(zhǎng)幾乎第天都要到工地現(xiàn)場(chǎng)去看一看，從沙石、水泥、鋼筋到各種裝修裝飾材料都要親自審查，為了保證工程進(jìn)度，經(jīng)常組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位召開協(xié)調(diào)會(huì)，解決工程中遇到的困難及難題。新院投入使用后，對(duì)比縣城其他單位修建的工程，單位職工及群眾都說我們醫(yī)院房屋的質(zhì)量很好，知情人都清楚，這是凝聚了***院長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)求真的心血在里面的。

為了完善新院科室的功能及布局，***院長(zhǎng)多次聘請(qǐng)上級(jí)專家，對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、新生兒科的流程及布局進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，并積極爭(zhēng)取上級(jí)各種資金，將手術(shù)室、供應(yīng)室按照規(guī)范進(jìn)行了高規(guī)格的裝修改造，并且為住院樓安裝了中央空調(diào)。重建后的醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美，功能完備，成為鹽亭縣的花園式醫(yī)院。

醫(yī)院的發(fā)展，要有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備的支撐，***院長(zhǎng)深刻領(lǐng)會(huì)其重要性，在醫(yī)院資金困難的情況，多方籌集資金，購(gòu)置了四維彩超、全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球分析儀、DR、乳腺鉬鈀機(jī)、LEPP刀、兒童視力檢查儀、兒童聽力檢查儀等設(shè)備。

2012年11月，世界銀行行長(zhǎng)金墉先生及財(cái)政部國(guó)際司副司長(zhǎng)楊英明到鹽亭縣視察，對(duì)醫(yī)院的建設(shè)給予了充分肯定。

二、開拓創(chuàng)新，解放思想，建章立制。

在擔(dān)任院長(zhǎng)之初，***院長(zhǎng)認(rèn)真調(diào)研，并在全院對(duì)人事制度、分配制度、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理機(jī)制進(jìn)行改革，不斷增強(qiáng)內(nèi)部活力，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)中層干部和護(hù)士長(zhǎng)公開競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗，并建立健全完善的績(jī)效考核制度。依托“醫(yī)院管理年”活動(dòng)、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建等活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)院管理，建章立制，提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力。他認(rèn)為“要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、完善制度、規(guī)范行為，不把握機(jī)遇，醫(yī)院不可能有發(fā)展”，他從制度建設(shè)抓起，完善了《行政總值班制度》、《行政查房制度》、《投訴處理管理制度》及醫(yī)療、院感、護(hù)理工作管理制度，制定了一系列的質(zhì)量考核細(xì)則，并逗硬實(shí)施。

三、積極探索醫(yī)院文化建設(shè)。

醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院的靈魂，是提高員工凝聚力和塑造良好社會(huì)形象不可替代的載體。***院長(zhǎng)認(rèn)為，作為醫(yī)院，知識(shí)分子聚集，文化是他們的第一需求。因此，文化建設(shè)就是營(yíng)造知識(shí)人才群體的靈魂家園。有了這樣一個(gè)家園，生活在其中的人們才會(huì)真正“安居樂業(yè)”，才會(huì)更好地干事創(chuàng)業(yè)。

2012年，醫(yī)院重新確定了以“厚德、仁愛、精誠(chéng)、和諧”為內(nèi)涵的院訓(xùn)、以“保健與臨床結(jié)合，面向群體，面向基層”的辦院方向和“兒童優(yōu)先，母親安全”的服務(wù)宗旨，為醫(yī)院文化建設(shè)指明了方向。隨后，醫(yī)院開展了一系列的活動(dòng)，大力提高全院?jiǎn)T工的素質(zhì)、凝聚力及向心力。首先，加大對(duì)全院?jiǎn)T工的培訓(xùn)力度，邀請(qǐng)x之善醫(yī)療管理研究中心咨詢專家對(duì)醫(yī)院職工進(jìn)行醫(yī)院管理及醫(yī)務(wù)人員服務(wù)能力知識(shí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；聘請(qǐng)x倍壘職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的老師，利用三天下午和三個(gè)晚上對(duì)全院職工進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象和職業(yè)禮儀；利用各種協(xié)會(huì)舉辦的培訓(xùn)班，安排院領(lǐng)導(dǎo)及中層干部外出學(xué)習(xí)，提高其管理水平。

醫(yī)院還充分運(yùn)用墻報(bào)、宣傳欄、專題片、醫(yī)院網(wǎng)站和報(bào)刊等載體宣傳品牌，營(yíng)造出具有附院特色的文化氛圍。開展多姿多彩的職工文化生活。如“唱響天使之歌，彰顯護(hù)士情懷”文藝演出、誦讀比賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示比賽、護(hù)士節(jié)禮儀比賽及“城市共建，我愛家鄉(xiāng)，參觀新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)等，既豐富了職工們的文化生活，也增強(qiáng)了職工的創(chuàng)造力、向心力和凝聚力。

他懂得凝聚人心，出臺(tái)了一系列關(guān)心職工，解決職工后顧之憂的政策，如免費(fèi)工作餐，為職工發(fā)放生日鮮花，職工免費(fèi)體檢等，這些政策與措施充分地調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性和創(chuàng)造性，全院?jiǎn)T工干勁十足，醫(yī)院病人不斷增多。

四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)。

人才資源是第一資源，要建設(shè)一流的醫(yī)院，關(guān)鍵還是要靠人才。***院長(zhǎng)完善并制定出臺(tái)了《專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法》、《借聘用人員管理辦法》及《人才建設(shè)中長(zhǎng)期培養(yǎng)規(guī)劃》等，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從制度上、政策上鼓勵(lì)人才培養(yǎng)。繼續(xù)加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員及管理人員的在職在崗的培訓(xùn)培養(yǎng)，積極選派有潛力的醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。醫(yī)教科、護(hù)理部、院感科定期舉辦各種形式的技能比賽，提高醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)技能。為了緩解編制不足的制約，***院長(zhǎng)積極與上級(jí)協(xié)調(diào)，為單位爭(zhēng)取了事業(yè)編制10個(gè)，是近十年來第一次也是僅有的一次爭(zhēng)取編制成功。

醫(yī)院還加大了對(duì)學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)的投入力度。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，明確了一系列專業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向和目標(biāo)，建立了全縣首個(gè)新生兒科室，大力發(fā)展保健院特色科室，如兒童保健科、婦女保健科，新興學(xué)科成就不斷顯現(xiàn)，為群眾提供了優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。醫(yī)院先后被評(píng)為“市級(jí)最佳文明單位”、“明碼標(biāo)價(jià)示范單位”、“農(nóng)村婦女‘兩癌’免費(fèi)檢查工作先進(jìn)集體”、“市級(jí)婦幼衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”等稱號(hào)，2012年成功創(chuàng)建為“二級(jí)甲等婦幼保健院”。門診人次也從2009年的3萬多人次上升到2013年5萬多人次，業(yè)務(wù)收入從2009年的350多萬元上升到2013年的近1200萬元。

五、推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。

***院長(zhǎng)說，當(dāng)今是信息化時(shí)代，醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，必須要進(jìn)行一場(chǎng)信息化革命。從2009年12月以來，醫(yī)院?jiǎn)?dòng)新一輪信息化建設(shè)工作，按照“高起點(diǎn)、分步走”的原則，確立了以電子病歷為基礎(chǔ)，以醫(yī)療服務(wù)為中心的架構(gòu)，信息網(wǎng)絡(luò)將覆蓋醫(yī)院管理的所有流程和各個(gè)環(huán)節(jié)。近5年來，醫(yī)院先后建立了護(hù)士工作站、醫(yī)生工作站、電子病歷、合理用藥、抗生素管理、病案管理及電子掛號(hào)管理系統(tǒng)。購(gòu)置了兩臺(tái)服務(wù)器、UPS不間斷電源及UPM數(shù)據(jù)庫(kù)保鏢等硬件，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全建設(shè)。信息化建設(shè)的發(fā)展有力地優(yōu)化了服務(wù)流程，提高運(yùn)行效率，有效保障醫(yī)療質(zhì)量，為醫(yī)院管理現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六、以目標(biāo)考核為重點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

科學(xué)管理關(guān)鍵是要建立科學(xué)考核機(jī)制。***院長(zhǎng)堅(jiān)持精細(xì)化管理原則，構(gòu)建了一個(gè)全院性、全員性、全方位的醫(yī)院績(jī)效管理考核體系?！安∪诵枰裁?，我們考核什么”，考核體系充分體現(xiàn)以質(zhì)量為核心，以服務(wù)為手段的指導(dǎo)思想，引入醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)水平以及臨床路徑管理試點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等要素。在***院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，醫(yī)院編印《目標(biāo)管理與考核方案》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案》，不斷加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員的考核力度。

***院長(zhǎng)認(rèn)為，人民健康利益無小事，群眾滿意就是標(biāo)準(zhǔn)，金杯銀杯不如老百姓的口碑。醫(yī)院始終倡導(dǎo)“四個(gè)合理”即“合理檢查，合理用藥，合理治療，合理收費(fèi)”，以低廉的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)院藥品比例從2009年的35.00%左右下降到2014年的28.13%，為全縣最低。醫(yī)院還實(shí)施一系列的“衛(wèi)生惠民”政策，如免費(fèi)接送孕產(chǎn)婦住院分娩、免費(fèi)為孕婦作產(chǎn)前檢查、優(yōu)惠住院婦科病員20%的手術(shù)費(fèi)、免費(fèi)兩癌（宮頸癌、乳腺癌）篩查等項(xiàng)目，深受群眾及患者的好評(píng)。

七、保健與臨床并重，立足公共衛(wèi)生。

婦幼保健院的服務(wù)性質(zhì)是公共衛(wèi)生服務(wù)，保健是基礎(chǔ)，***院長(zhǎng)深知這一點(diǎn)，也意識(shí)到這方面的發(fā)展?jié)摿ΑＲ皇且?guī)范設(shè)置了保健科室，新增了保健業(yè)務(wù)，最大限度滿足廣大群眾的保健需求。二是認(rèn)真實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、增服葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、預(yù)防艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播、宮頸癌乳腺篩查等婦幼項(xiàng)目，使廣大老百姓充分享受到惠民政策，不斷提高全縣婦女兒童的健康水平。三是通過定期舉辦婦幼保健業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和免費(fèi)接受鄉(xiāng)、村婦幼保健人員進(jìn)修等方式，提高全縣婦幼隊(duì)伍素質(zhì)，夯實(shí)婦幼三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的底網(wǎng)建設(shè)。四是定期組織業(yè)務(wù)骨干下鄉(xiāng)指導(dǎo)，統(tǒng)一孕產(chǎn)婦、兒童健康管理模式，規(guī)范母嬰保健技術(shù)行為，嚴(yán)格婦幼項(xiàng)目工作的實(shí)施，確保婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量。

衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文五篇【五】

我叫x，曾在青春年少時(shí)就有了當(dāng)一名白衣天使的夢(mèng)想，在高考擇校時(shí)毫不猶豫在選擇了醫(yī)學(xué)院校，于2001年畢業(yè)后進(jìn)入了淮陰區(qū)漁溝衛(wèi)生院工作，上班以來一直堅(jiān)守在臨床第一線，從事內(nèi)兒科、急診工作。本人扎根基層，恪守本職、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、默默奉獻(xiàn)。時(shí)刻牢記著職業(yè)賦予的使命，樹立了黨員先鋒模范作用，始終把病人放在第一位，一直以“假如我是一個(gè)病人”的設(shè)想去指導(dǎo)自己的言行，不僅解決患者身體上的疾苦，同時(shí)關(guān)注病人的心理需求。

基層醫(yī)務(wù)工作事情多繁雜，每天都要面對(duì)臨床上的各種疾病，我在十幾年的臨床工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每個(gè)科的疾病都能做到了解掌握，在x市第二人民醫(yī)院及省人民醫(yī)院普內(nèi)科進(jìn)修學(xué)習(xí)的過程中，能夠刻苦鉆研技術(shù)，不斷提高自己的醫(yī)療水平，2012年取得了主治醫(yī)師的資格，連續(xù)5年被淮陰區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀醫(yī)師稱號(hào)。

幾年前一個(gè)深冬的夜晚，天氣寒冷，下著小雪，我在值班的時(shí)候，突然接到一個(gè)求救電話，說敬老院有一孤寡老人，長(zhǎng)年的慢性病，好像突然病情加重了，但沒人把他送到醫(yī)院，聽到情況危急，我立刻和備班的護(hù)士一起趕往老人的住處，發(fā)現(xiàn)老人的生命體征很微弱，出現(xiàn)了休克，立即背著老人上了救護(hù)車送到了醫(yī)院，經(jīng)通過積極的搶救老人病情好轉(zhuǎn)了，老人含著眼淚緊握著他的雙手連聲感謝，類似這樣的事情每年都能碰到幾次，而我從來沒有懈怠過。

遇到?jīng)]錢看病的患者，我會(huì)主動(dòng)替他們交上住院費(fèi)用。比較危重的病人就診時(shí)，由于基層醫(yī)院的診療條件有限，大多數(shù)建議轉(zhuǎn)院，可有些病人經(jīng)濟(jì)困難，沒有能力到上級(jí)醫(yī)院治療，我努力協(xié)調(diào)，冒著風(fēng)險(xiǎn)，盡量爭(zhēng)取病人在衛(wèi)生院得到有效的治療。雖然出現(xiàn)了一些醫(yī)療環(huán)境惡化的事情，接受這樣的住院病人會(huì)導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人中心里承受相當(dāng)大的壓力，但我認(rèn)為這是必須做的，為病人的切身利益著想是共產(chǎn)黨員最基本的職責(zé)。

在工作中，本人能自覺抵制不良風(fēng)氣，特別是醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。他時(shí)刻警醒自己，作為一名黨員，一定要恪守醫(yī)德，不為利益所惑。當(dāng)一些病人以“物質(zhì)形式”表達(dá)感激之情的時(shí)候，我能保持清醒的頭腦，婉言謝絕或立即退還，樹立優(yōu)良的職業(yè)道德。

因?yàn)槌錾墓ぷ骷靶枰瑑赡昵拔冶惶嵘秊闃I(yè)務(wù)副院長(zhǎng)，角色的轉(zhuǎn)變讓他的責(zé)任感更加強(qiáng)烈，在做好管理工作的同時(shí)，仍堅(jiān)持在醫(yī)務(wù)工作第一線，堅(jiān)持每日查房，做門診，指導(dǎo)年輕醫(yī)師處理急診、急救工作，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并親自授課，參與全院的會(huì)診工作，每月定期組織開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，大力促進(jìn)職工工作作風(fēng)的提升，技術(shù)水平的提高，從而為病患提供更好地服務(wù)。

我作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者，從事著平凡的醫(yī)務(wù)工作，沒有驚人的壯舉，也沒有耀眼的光環(huán)榮譽(yù)，唯有一份對(duì)病人做好服務(wù)的執(zhí)著：踏踏實(shí)實(shí)做人，端端正正行醫(yī)。在我心里永遠(yuǎn)銘記一句話：解除患者病痛，擔(dān)當(dāng)廣大百姓健康衛(wèi)士是我終生使命。

第二篇：衛(wèi)生院黨支部書記先進(jìn)事跡

××*先后在××*鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作過，于1999年7月調(diào)到××××中心衛(wèi)生院工作，10月，他被調(diào)往××鄉(xiāng)衛(wèi)生院擔(dān)任院長(zhǎng)兼黨支部書記職務(wù)。

5月，突如其來的“非典”肆虐神州大地，嚴(yán)重地威脅著人民群眾的身體健康。5月12日下午4點(diǎn)，××*接到電話，一名從廣東深圳（當(dāng)時(shí)“非典”疫區(qū)）打工回來的人出現(xiàn)低熱（體溫38℃），在無法明

確病人是否得“非典”的情況下，××*冒著被傳染的危險(xiǎn)，把妻兒丟在了家里，投入到了隔離觀察前線。經(jīng)過1周的醫(yī)學(xué)觀察，此人體溫恢復(fù)正常，沒有出現(xiàn)其它癥狀，解除隔離觀察。

××*對(duì)××*鄉(xiāng)衛(wèi)生院的第一印象，如同朋友所說一樣，病房里擺著幾張歪歪斜斜的病床，墻上多了幾張撲蚊之網(wǎng)，衛(wèi)生院全年毛收入8.5萬元，欠外債19.5萬元。但××*并沒網(wǎng)有放棄，他融入到職工中，與職工共同探討衛(wèi)生院落后的原因。同時(shí)走村串寨、了解民情，想群眾之所想，急社會(huì)之所急?！痢?一方面將衛(wèi)生院困難反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，另一方面與干部職工一起探索農(nóng)村衛(wèi)生工作思路與衛(wèi)生院發(fā)展。首先，進(jìn)行了分配制度改革，實(shí)行多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬、以崗設(shè)酬的分配制，激發(fā)了干部職工的積極性。同時(shí)加強(qiáng)與干部職工的思想溝通，增進(jìn)理解。其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷送醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。并加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)注重經(jīng)營(yíng)理念，改善了住院病房、病床的環(huán)境衛(wèi)生條件，簡(jiǎn)化了就診程序，在門診提供了純凈水，在顯眼位置公示了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和就診流程圖。對(duì)于偏僻落后的農(nóng)村，××*組織干部職工下鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療，把服務(wù)直接送到群眾家門口。，××*鄉(xiāng)衛(wèi)生院收入增加到18.5萬元，增加到25.4萬元，全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生意識(shí)逐漸提高，“艾滋病”防治知識(shí)知曉率機(jī)關(guān)單位達(dá)到98％，在校學(xué)生達(dá)到95％，農(nóng)民達(dá)到93％。

××*針對(duì)社會(huì)老齡化問(來源：好范文 http://004km.cn/）題日趨嚴(yán)重，風(fēng)濕病、骨質(zhì)增生等骨關(guān)節(jié)病嚴(yán)重侵襲著人民群眾的身體健康的實(shí)際，創(chuàng)造性地開展了骨關(guān)節(jié)病特色專科，微創(chuàng)治療腰椎間盤突出、骨質(zhì)增生、風(fēng)濕病等。特色?？崎_展至今，治療腰椎間盤突出25例，骨質(zhì)增生15例，風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎10例，患者均好轉(zhuǎn)出院。一位70歲的老人因患膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎，在家人的攙扶下來到了衛(wèi)生院，××*將病人輕輕扶上手術(shù)床進(jìn)行治療，出院時(shí)老人緊緊握著××*的手說了半天的“謝謝”，笑著離開了衛(wèi)生院。

第三篇：衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡

胡賢林不計(jì)個(gè)人得失，扎根山區(qū)33年，全心全意為山區(qū)群眾服務(wù)，贏得了山區(qū)群眾的信賴和愛戴，展現(xiàn)了一名基層醫(yī)務(wù)工作者高尚的醫(yī)德和崇高的職業(yè)精神。

胡賢林醫(yī)德高尚，體現(xiàn)為他把救死扶傷的天職看得高于一切。33年來，他把病情當(dāng)作命令，甘當(dāng)“全天候”醫(yī)生，克服各種難以想象的困難,千方百計(jì)方便大山里群眾就醫(yī)。他視病人如親人，時(shí)時(shí)為病人著想，處處從病人的利益出發(fā)，不讓病人多受一份罪、多花一分錢。33年來，他走遍了全鄉(xiāng)28個(gè)自然村，叫得出六千多號(hào)人的名字。他把對(duì)病人的愛，融入日復(fù)一日的工作中，一舉一動(dòng)都是情。

胡賢林醫(yī)德高尚，體現(xiàn)在他所做的一切，都是為了讓山區(qū)群眾健康有保障。胡賢林說，“與大山里治病救人的頭等大事比，自家的事都是小事?！睘榇耍恍膿湓陔p峰衛(wèi)生院這個(gè)“大家”的建設(shè)上，一次次放棄了離開山區(qū)的機(jī)會(huì),為了在大山里建設(shè)好讓鄉(xiāng)親們放心的生命守護(hù)站,他不惜犧牲個(gè)人的一切。

醫(yī)生是個(gè)特殊的職業(yè)，病人以生命相托，這不僅需要高明的醫(yī)術(shù)，更需要高尚的醫(yī)德和甘于犧牲的精神。胡賢林扎根山區(qū)33年，以對(duì)事業(yè)極端負(fù)責(zé)的精神和高尚的醫(yī)德，在山民心目中樹立了大山一樣偉岸的形象，山民們只要看到他，“眼睛亮了，病也好了一半。”

健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系到千家萬戶幸福。這些年，與醫(yī)療設(shè)施越來越先進(jìn)不相稱的是，一些地方醫(yī)患關(guān)系日趨緊張。要解決這一問題，需要社會(huì)各方共同努力，作為醫(yī)護(hù)人員更是責(zé)無旁貸。胡賢林的感人事跡告訴我們，廣大醫(yī)務(wù)工作者只要恪守職業(yè)道德，弘揚(yáng)救死扶傷的職業(yè)精神，急病人所急，想病人所想，就一定有助于化解醫(yī)患矛盾，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

海拔六百米的天臺(tái)山脈連綿不絕，橫亙寧海、新昌和天臺(tái)。素有寧海“小西藏”之稱的雙峰鄉(xiāng)就坐落在這群山環(huán)抱的三地交界處。那里，有一個(gè)山民們熟悉的身影時(shí)常在崎嶇的山路間穿行。33年來，他忠實(shí)地履行著救死扶傷的天職，用腳丈量著大山深處的每一寸土地；他一次次放棄了下山行醫(yī)的機(jī)遇，一直堅(jiān)守在大山里，為山區(qū)的父老鄉(xiāng)親建起了“生命守護(hù)站”；他以高尚的醫(yī)德贏得鄉(xiāng)親們廣為傳誦的好口碑……

他就是共產(chǎn)黨員、寧海黃壇鎮(zhèn)雙峰衛(wèi)生院院長(zhǎng)胡賢林。已經(jīng)83歲的當(dāng)?shù)卮迕窈涡旋?，這樣評(píng)價(jià)胡賢林：“這么好的醫(yī)生，難得。”1974年1月，何行龍大吐血，被送到衛(wèi)生院。聽說新來的病人有肺結(jié)核病史，當(dāng)時(shí)在衛(wèi)生院僅有的兩間病房住院的病人誰也不肯與他同住一處，膽小的干脆吵著要回家?？珊涡旋埖牟∏樾枰蝗諗?shù)次觀察診斷，對(duì)癥下藥，理應(yīng)住在醫(yī)院里，而且最好安排單間。這時(shí)新婚才三天的胡賢林作出了一個(gè)令同事們感到意外的決定，讓老何住進(jìn)他安在醫(yī)院宿舍里的新房，自己和妻子搬到附近的丈母娘家去住。

讓病人住婚房，多不吉利，萬一是傳染病咋辦？有人好心相勸。胡賢林反勸道，我是醫(yī)生，治病救人最要緊；確診是傳染病再轉(zhuǎn)院也不遲。后來，經(jīng)確診老何得的是肺結(jié)核后遺癥———老年慢性支氣管炎。就這樣，老何在胡賢林的新房里整整躺了一個(gè)月。在胡賢林的精心治療下，老何終于康復(fù)出院。

此后，老何一有病就找他，而胡賢林也從不嫌麻煩，每次都給予親人般的照料。去年，老何出現(xiàn)原因不明的便血。他又找上胡賢林，要他幫著聯(lián)系山外的大醫(yī)院去看病。胡賢林不但很快通過在杭州工作的小女兒幫他聯(lián)系上了浙一醫(yī)院，還利用休假時(shí)間陪他到杭州看病。上個(gè)月，老何又高燒不退，來到衛(wèi)生院一查，白細(xì)胞高達(dá)17000單位，比正常人高出7000單位。這對(duì)一個(gè)冠心病、肺氣腫和老年慢性支氣管炎等多種疾病纏身的老人來說，最好是到大醫(yī)院去診治，可這次何行龍執(zhí)意不肯去。無奈之下，胡賢林只得每隔幾天，就給老何抽血化驗(yàn)，調(diào)整用藥；晚飯后，他帶上出診箱送醫(yī)送藥到床頭。經(jīng)過9天的精心治療，老何的病情終于得到明顯的緩解。33年來，類似這樣的麻煩事，胡賢林不知攬過多少次。有時(shí)不僅要出大力，還要墊上自己的錢。

榧坑村的胡永安患老年慢性支氣管炎，時(shí)常復(fù)發(fā)。氣急時(shí)他臉色鐵青，最犯愁的是每次掛針、吸氧的醫(yī)療費(fèi)，五六天下來就要六七百元。這對(duì)喪失勞動(dòng)力的他來說是很難承受的。這時(shí)，胡醫(yī)生總是說“先看病，有錢了再來還”。10多年來，幾十元的欠費(fèi)胡賢林悄悄墊上；多的就記在衛(wèi)生院的賬上，待村民有錢時(shí)還上。賬上的欠款從每年的數(shù)千元越滾越大，直到上萬元。XX年前，這筆欠賬直接從衛(wèi)生院業(yè)務(wù)結(jié)余中核銷。此后，由鄉(xiāng)財(cái)政核銷。胡賢林沒有統(tǒng)計(jì)過10多年來自己墊了多少醫(yī)藥費(fèi)，但一些生活特別困難的村民記得，每當(dāng)要還他墊的錢時(shí)總被他婉拒。衛(wèi)生院的平均處方26元。青霉素、慶大霉素等廉價(jià)藥是雙峰衛(wèi)生院的當(dāng)家藥。為了讓村民省藥費(fèi)，胡賢林動(dòng)足了腦筋：山鄉(xiāng)多發(fā)尿結(jié)石，急診時(shí)打針消炎，待控制病情后，就教病人上山采車前草、金錢草和紫金沙三味草藥煎服調(diào)養(yǎng)；上呼吸道感染時(shí)，教村民拿梨頭、枇杷葉和魚腥草煎服。

“病情就是命令。”干過部隊(duì)衛(wèi)生員的胡賢林，對(duì)自己所從事職業(yè)的理解頗有幾分軍人色彩。然而，為了踐行這一理念，他時(shí)常要付出常人難以想象的艱辛。

1988年一個(gè)大雪封山夜，長(zhǎng)丘村一急性腹痛病人俞東貴托人打來電話，要他出診。胡賢林鉆出熱乎乎的被窩，背起藥箱，拿著手電，一頭扎進(jìn)寒風(fēng)刺骨的茫茫風(fēng)雪夜。大雪齊膝，北風(fēng)呼嘯，他艱難前行。北風(fēng)越吹越緊，刮得睜不開眼，喘不過氣，他最后只好背朝著目標(biāo)倒走。為了趕這足足7.5公里長(zhǎng)的山路，他不知摔倒過多少次，而窄窄的山道邊就是懸崖！

“一個(gè)雪人叩開我家門，外衣是積雪，眉毛掛著冰凌，只有頭頂冒著熱氣。是胡醫(yī)生，他真的大雪天趕來救命了。”回憶起往事，老俞至今還激動(dòng)不已。

1998年9月的一個(gè)凌晨，王家染村來電請(qǐng)他趕快去搶救一名喝農(nóng)藥自殺的婦女。胡賢林收拾好急救藥物，一頭挑著生理鹽水，一頭擔(dān)著灌腸用具，揣上兩個(gè)隔夜的冷麥糕就出發(fā)。50出頭的胡賢林挑著10多公斤重的擔(dān)子一路小跑，2個(gè)多小時(shí)趕了15公里山路。只見病人躺在地上口吐白沫，上氣不接下氣，皮膚、口唇青紫，全身抽搐，瞳孔也縮得只有針尖那樣細(xì)。胡賢林馬上采取洗胃、催吐、灌腸等措施。他不顧病人一身污穢，一直守在邊上細(xì)心觀察，調(diào)整用藥。經(jīng)過一天一夜的精心治療，終于將中毒者從死亡線上拉了回來。

連夜送產(chǎn)后大出血病人到城關(guān)的大醫(yī)院；搶救農(nóng)藥中毒的村民三天三夜沒合眼；為趕時(shí)間出診，吃飯常常燙破喉嚨；下鄉(xiāng)巡診顧不上術(shù)后不能下地的妻子，讓她就此落下低血糖的病根……胡賢林的感人事跡，同事和鄉(xiāng)親們說了一件又一件。

村民們說，“看到胡醫(yī)生，我們眼睛亮了，病也好了一半?！?/p>

胡賢林的辦公室里掛著一幅自勉牌匾，上書“以白求恩同志為榜樣，全心全意為山區(qū)父老鄉(xiāng)親服務(wù)”。33年來，他接診病人30多萬人次，挽救了近百個(gè)山民的生命。一心撲在“大家”上

黃泥墻、爛泥地的矮樓，聽診器、體溫表、血壓計(jì)這“老三件”是雙峰衛(wèi)生院建院初期的全部家當(dāng)。村民做個(gè)血化驗(yàn)、拍個(gè)x光片，還得趕到15公里外的城關(guān)醫(yī)院。擔(dān)任雙峰衛(wèi)生院院長(zhǎng)后，為了讓大山里的衛(wèi)生院真正成為鄉(xiāng)親們放心的“生命守護(hù)站”，胡賢林可謂是費(fèi)盡了心血、絞盡了腦汁。

老胡一直很清貧。前些年總算在城關(guān)買了套房子，五萬多元房款還得分期付清?！皯{你的技術(shù)，幾年就好發(fā)財(cái)?！庇腥斯膭?dòng)他到城關(guān)開診所。更有同行說，若老胡開診所，他愿去打下手。有人甚至出高薪想挖他走。寧?？h衛(wèi)生局副局長(zhǎng)葛文華說，他在局里18年，五任局長(zhǎng)都關(guān)心地問過他要不要調(diào)到山外，老胡都婉拒了。去年底，胡賢林已接近退休年齡，城關(guān)一家骨傷科醫(yī)院院長(zhǎng)托人說情、電話催促無效后，特地上山來“預(yù)訂”胡賢林，要他退休后去那里干，工資待遇好商量！老胡卻打定了主意，在大山里發(fā)揮一個(gè)醫(yī)生的余熱。冬去春來。院子里，老胡翻建雙峰衛(wèi)生院時(shí)栽下的一棵桂花樹、一棵柏樹在山風(fēng)中挺立，枝繁葉茂。它們的根已深深扎在這片土地上，融入大山。

第四篇：衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡（共）

衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡

XX，男，漢族，中共黨員，本科學(xué)歷，出生于197X月。199X年至民權(quán)縣衛(wèi)生局辦公室工作，工作兢業(yè)，能力出色，200X年被任命為衛(wèi)生局辦公室副主任，2007年被任命為民權(quán)縣新農(nóng)合辦公室副主任，201X年底調(diào)至XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院任院長(zhǎng)至今。

任院長(zhǎng)以來，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，業(yè)務(wù)精益求精，工作嚴(yán)于律己，作風(fēng)保持“愛院、愛崗、誠(chéng)信、勤奮、守法”的主人翁精神，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)拼搏，很快使XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院擺脫困境，走出低谷，開創(chuàng)出工作新局面。

開拓創(chuàng)新，永不停步一直是XXX奮進(jìn)工作中的主打色。初上任時(shí)，XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院是全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基礎(chǔ)條件最差的的老醫(yī)院，大膽創(chuàng)新，有出路。為此，XXX帶領(lǐng)全院職工從小事著眼、從細(xì)節(jié)入手、從點(diǎn)滴做起，全力打造自己的品牌特色。

一方面積極響應(yīng)市衛(wèi)計(jì)委“三項(xiàng)活動(dòng)”工作開展，多方爭(zhēng)取項(xiàng)目資金一百余萬元，勤儉節(jié)約自籌了90余萬元，對(duì)衛(wèi)生院的環(huán)境進(jìn)行整治，新建門診、病房1200多平方，預(yù)防接種門診370多平方，硬化地面2900多平方，修建了患者休閑活動(dòng)中心并安裝了涼亭及健身器材，購(gòu)買的 50多張病床，100多套被褥。熱水器，24小時(shí)提供開水，我院積極與保潔公司聯(lián)系，簽訂了合同，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃，對(duì)我院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療我院不衛(wèi)生的頑癥，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨，為群眾創(chuàng)造了一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。另一方面先后出臺(tái)了醫(yī)院醫(yī)政工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”，從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。

今年是健康扶貧工作重要的一年，XXX鎮(zhèn)轄區(qū)居民XXXX人，其中有XXX名建檔立卡貧困人員。為更好地落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作，切實(shí)做好因病致貧、因病返貧人員的幫扶，XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)縣政府及縣衛(wèi)計(jì)委的工作部署積極行動(dòng)，在轄區(qū)內(nèi)開展健康扶貧工作。為確保健康扶貧工作的有序開展，XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了以王院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組，分片包干、有序開展、落實(shí)到人。在前期圓滿完成國(guó)家“因病致貧、因病返貧管理數(shù)據(jù)庫(kù)”按照“因病致貧、因病返貧”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)計(jì)劃，又組織執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士、公衛(wèi)醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生組成五個(gè)健康扶貧服務(wù)團(tuán)隊(duì)。在多次走訪中了解到，因病、因殘致貧已成為貧困的重要原因。如何拔掉因病致貧這一“貧根”，健康扶貧工作隊(duì)召開多次專題會(huì)議，摸清如下情況：“由于疾病治療花費(fèi)高、報(bào)銷低，使貧困家庭難以承受，“小病拖大、大病等死”的情形較為常見。一些原本可以預(yù)防或者及時(shí)開展前期治療就可以緩解的疾病，最終因?yàn)橹委煵患皶r(shí)或無錢就醫(yī)而拖成大病，導(dǎo)致治療難度更大、花費(fèi)更高，使原本生活條件相對(duì)較好的家庭也容易致貧”。針對(duì)此情況王院長(zhǎng)帶隊(duì)為轄區(qū)XXX名貧困人員進(jìn)行體檢，建立健康檔案。本院5個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)為1164貧困戶進(jìn)行簽約服務(wù)，入戶隨訪并攜帶常用藥品。為行動(dòng)不便的XXX名貧困人員，服務(wù)團(tuán)隊(duì)攜醫(yī)療器械進(jìn)行入戶查體，體檢項(xiàng)目包括B超、心電圖、血生化等，確定家庭醫(yī)生、發(fā)放“健康扶貧服務(wù)卡”、免費(fèi)發(fā)放藥品。自健康扶貧工作開展以來，為轄區(qū)內(nèi)貧困人員建立健康檔案3652份，并同時(shí)給予健康指導(dǎo)；發(fā)放健康知識(shí)宣傳資料10種60000余份；為服務(wù)對(duì)象免費(fèi)發(fā)放藥品及慰問品價(jià)值三萬余元。通過開展健康扶貧工作，讓貧困人員真正感受到了黨和政府的關(guān)愛，該項(xiàng)工作受到了人民群眾及社會(huì)各界的一致好評(píng)。

外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)雙管齊下，“送出去、請(qǐng)進(jìn)來、老帶新”，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育，形成了較為合理的人才梯隊(duì)。院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，民主管理，黨員目標(biāo)化管理小組和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理小組，開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，抓服務(wù)意，實(shí)行績(jī)效機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。抓好基本醫(yī)療，預(yù)防、保健同時(shí)并進(jìn)。

天道酬勤。XXX同志連續(xù)多次獲得市縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等嘉獎(jiǎng)，也為XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院贏得了滿滿的榮譽(yù)：2014全縣衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、2015全縣衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、2016全縣“三項(xiàng)活動(dòng)”先進(jìn)單位、2016全縣衛(wèi)生計(jì)生工作先進(jìn)單位、2016全縣衛(wèi)生計(jì)生黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、2017年創(chuàng)全國(guó)群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,2017被選為民權(quán)縣人大代表。

嚴(yán)于律己，一心為民深知農(nóng)民的艱辛，農(nóng)村的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在 5年多的工作中始終銘記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢，不浪費(fèi)公家的一分錢。任院長(zhǎng)近5年來，始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)，首先把看好病這一實(shí)事辦好。在廉政方面，還是先從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)、正直、廉潔奉公的品質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己，自知自明的態(tài)度；勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)、多謀善斷的作風(fēng)；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質(zhì)。社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求，XXX對(duì)此有深刻的認(rèn)識(shí)，工作成績(jī)的取得，靠的是黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，靠的是上級(jí)衛(wèi)生行政部門和群眾的支持。多為群眾辦點(diǎn)實(shí)事是一名共產(chǎn)黨員必須具備的。為了我們大家共同的事業(yè)，與大家共肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。

不忘初心，牢記使命，百尺竿頭，更進(jìn)一步。堅(jiān)信，明天的路會(huì)越走越好！

第五篇：新華鄉(xiāng)衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡

腳踏實(shí)地 兢兢業(yè)業(yè)

-----黔江區(qū)新華鄉(xiāng)衛(wèi)生院李海峰同志事跡材料

李海峰同志在1990年7月招聘到石家鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，1993年1月轉(zhuǎn)正后到原石家區(qū)新華鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事醫(yī)療衛(wèi)生保健工作，1998年1月因?yàn)楣ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)，為人忠厚老實(shí)，被組織提拔安排到原石家區(qū)楊柳鄉(xiāng)衛(wèi)生院任院長(zhǎng)，面對(duì)居住分散、交通不便、基礎(chǔ)設(shè)施較差的鄉(xiāng)衛(wèi)生院，他一干就是9年。于2007年5月又被調(diào)回拆區(qū)并鄉(xiāng)后的新華鄉(xiāng)衛(wèi)生院任院長(zhǎng)助理，從事防疫工作，2008年3月提拔為該院副院長(zhǎng)工作至今。

他在工作中始終把病人看作自己的親人，隨叫隨到，關(guān)愛有加。剛參加工作兩年期間，他就出診318次，走遍了全鎮(zhèn)每個(gè)村民委員會(huì)，特別是在楊柳鄉(xiāng)衛(wèi)生院任院長(zhǎng)期間，以身作則，白天坐診，下午和晚上出診為兒童接種疫苗，經(jīng)常是泥巴裹滿褲腿，經(jīng)常挨餓受凍，經(jīng)常得不到家人的理解，他膽大心細(xì)，曾經(jīng)獨(dú)自一人成功為一產(chǎn)婦徒手取出滯留胎盤，挽救了她的生命，后來他感到非常的驚訝和懼怕。但是他依然堅(jiān)持這樣默默的工作，楊柳鄉(xiāng)的衛(wèi)生工作得到了飛速的發(fā)展，得到了區(qū)衛(wèi)生院、縣衛(wèi)生局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，同時(shí)也得到了老百姓的高度稱贊。由于拆區(qū)并鄉(xiāng)后這幾年

來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，通過自己的不斷學(xué)習(xí)和刻苦努力，掌握了衛(wèi)生事業(yè)管理工作的基本技能和疾控預(yù)防工作的基本技能，是我院乃至全區(qū)疾控工作的業(yè)務(wù)骨干,他思想進(jìn)步、熱愛本職、忠心職守、積極鉆研、開拓創(chuàng)新，十幾年如一日，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的首肯，并連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀防疫工作者。

一、永不變色的樸實(shí)本色扎根基層衛(wèi)生事業(yè)奉獻(xiàn)一身 從不談報(bào)酬，從不給領(lǐng)導(dǎo)增加麻煩，從不與職工爭(zhēng)吵，從來就是腳踏實(shí)地 兢兢業(yè)業(yè)的工作，從來沒有要求組織做什么，一直就是這樣一個(gè)樸實(shí)、平凡的人，但是做到了常人無法完成的工作。為了便于出診為邊遠(yuǎn)山區(qū)的孩子接種疫苗，使邊遠(yuǎn)山區(qū)的兒童能享受到免疫接種疫苗的基本權(quán)利，利用一輛二輪摩托車，不管風(fēng)吹雨打，還是列熱當(dāng)空，還是白雪飄飄，都堅(jiān)持每月一次分別到石中、梨子兩個(gè)村巡回接種，他每年出診90次，在7個(gè)村民委員會(huì)間巡回醫(yī)療3遍，救治危重病人11人，治愈11人。

二、他努力學(xué)習(xí)，政治思想素質(zhì)不斷提高，近幾年來，他能夠堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)政治思想理論，努力提高政治思想覺悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，積極參加黨的“十八大”及“群眾路線教育實(shí)踐”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，主動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀的思想理論的指導(dǎo)，緊密結(jié)合自己的工作實(shí)際，將其思想充分融入到自身工作當(dāng)中，不斷充實(shí)自己并收到良

好的效果。五年來，在從防疫疾控工作和院內(nèi)管理中，努力學(xué)習(xí)醫(yī)院管理和公共衛(wèi)生服務(wù)工作的基礎(chǔ)知識(shí)，積極參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高和完善自身的業(yè)務(wù)水平。在院內(nèi)實(shí)行規(guī)范化管理的同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)自身的工作積極性，做到崗位落實(shí)，責(zé)任到已。認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全面提高自身的整體素質(zhì)，確保了醫(yī)院各項(xiàng)工作的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

三、他認(rèn)真開展調(diào)查研究，他不斷提高自己，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作

7年來，進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)家，他堅(jiān)持宣傳教育引導(dǎo)人民群眾正確認(rèn)識(shí)接種疫苗的重要性，他不斷地開展調(diào)研分析，不斷培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，堅(jiān)持原來每月接種1次，改為時(shí)時(shí)接種。為了完成全國(guó)聯(lián)網(wǎng)，不懂、不熟悉計(jì)算機(jī)的他，認(rèn)真從頭學(xué)起，請(qǐng)教同事，自己翻著新華字典，不斷地學(xué)會(huì)了使用計(jì)算機(jī)，在原來基層數(shù)據(jù)不全，不準(zhǔn)確的現(xiàn)狀，不但做到了堅(jiān)持卡證吻合，還做到卡證與上報(bào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，在不知熬了多少個(gè)日日夜夜，終于得到了這樣的優(yōu)異成績(jī)。

總之，李海峰同志在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的業(yè)績(jī)，對(duì)于成績(jī)他永不自滿，對(duì)于困難他永不服輸、對(duì)于工作他永不放松，以飽滿的工作熱情，迎接每一天，迎接每一次的挑戰(zhàn).....2014年4月30日