第一篇：胡禮強(qiáng)同志先進(jìn)事跡材料

務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)

爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)模范標(biāo)兵

——旌陽(yáng)區(qū)教育局機(jī)關(guān)黨支部胡禮強(qiáng)同志先進(jìn)事跡材料

胡禮強(qiáng)，男，漢族，現(xiàn)年38歲，中共黨員，大學(xué)文化，德陽(yáng)市優(yōu)秀教師、旌陽(yáng)區(qū)優(yōu)秀班主任、旌陽(yáng)區(qū)抗震救災(zāi)優(yōu)秀班主任、旌陽(yáng)區(qū)語(yǔ)文骨干教師、旌陽(yáng)區(qū)工會(huì)宣傳工作先進(jìn)個(gè)人。

扎根農(nóng)村 情系教育

1993年7月，胡禮強(qiáng)師范畢業(yè)后分配到旌陽(yáng)區(qū)景福初中任教，從此他就把根扎進(jìn)了農(nóng)村教育這塊貧瘠而又充滿希望的土壤里，與農(nóng)村孩子結(jié)下了不解之緣。16年來(lái)，他堅(jiān)持“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”的育人理念，在農(nóng)村三尺講臺(tái)燃燒青春，從他手中，近百名農(nóng)村娃考入了重點(diǎn)高中，實(shí)現(xiàn)了人生理想。

作為一名連續(xù)當(dāng)了16年的班主任，他積極把現(xiàn)代教育理論與農(nóng)村學(xué)生實(shí)際情況相結(jié)合，創(chuàng)新教育手段，注重教育藝術(shù)，逐步行成富有自己特色的教育理念，以“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”作為座右銘，通過(guò)組織主題班會(huì)、“愛(ài)心行動(dòng)”、“扶貧行動(dòng)”、“一對(duì)一幫扶行動(dòng)”等活動(dòng)，用集體的力量去幫助、溫暖、教育每一名學(xué)生，提高學(xué)生辨別是非的能力，培養(yǎng)遵紀(jì)守法意識(shí)，養(yǎng)成科學(xué)世界觀、人生觀，讓學(xué)生“健康成長(zhǎng)，個(gè)個(gè)成人”。99級(jí)學(xué)生唐國(guó)福在升入高中后父親得了肝癌，家庭經(jīng)濟(jì)陷入困境面臨失學(xué)，是胡禮強(qiáng)同志為這位學(xué)生貸款 5000元圓了他的大學(xué)夢(mèng)。

教學(xué)工作中，他堅(jiān)持“教育先育人，育人先育心”的思想；堅(jiān)持“教學(xué)必先管理”的做法，并根據(jù)語(yǔ)文學(xué)科特點(diǎn)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，實(shí)現(xiàn)教學(xué)民主，堅(jiān)持“教育為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線”的教育原則，優(yōu)化課堂教學(xué)，積極培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，自我激勵(lì)，自我監(jiān)控的能力，讓學(xué)生從學(xué)習(xí)中獲得積極的情感體驗(yàn)，并使學(xué)習(xí)具有持久動(dòng)力。他的教學(xué)效果顯著，多次榮獲旌陽(yáng)區(qū)學(xué)科教學(xué)等級(jí)獎(jiǎng)。

他先后擔(dān)任學(xué)校團(tuán)總支書(shū)記和教導(dǎo)主任行政管理工作。對(duì)工作熱情主動(dòng)，堅(jiān)持原則，注重教學(xué)常規(guī)管理，堅(jiān)持“以研興校，以質(zhì)求進(jìn)”的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大師生積極深化學(xué)校教育教學(xué)改革工作。學(xué)校教學(xué)管理與質(zhì)量穩(wěn)步提升，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生和社會(huì)的一致肯定和贊譽(yù)，多次獲得旌陽(yáng)區(qū)教育質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位，個(gè)人連續(xù)6年被評(píng)為旌陽(yáng)區(qū)優(yōu)秀共青團(tuán)干部。

立足新崗位 干出新業(yè)績(jī)

2009年3月，因工作需要，經(jīng)組織考察，該同志來(lái)到旌陽(yáng)區(qū)教育工會(huì)辦公室工作。面臨新的工作崗位的挑戰(zhàn)，他毅然服從組織安排，積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人工作能力和服務(wù)意識(shí)，在局黨委、教育工會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，在工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為旌陽(yáng)區(qū)教育工會(huì)工作作出了積極貢獻(xiàn)。

指導(dǎo)基層工會(huì)組織建設(shè)，提升工作能力與服務(wù)水平。工 作中，他注重完善基層工會(huì)工作考核評(píng)價(jià)體系，努力把基層工會(huì)建設(shè)成組織健全，維權(quán)到位，工作活躍，作用明顯，教工信賴的“教工之家”。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，多次深入基層，指導(dǎo)學(xué)校開(kāi)展“職工書(shū)屋”和“模范職工之家”建設(shè)活動(dòng)。兩年來(lái)，系統(tǒng)新建市、區(qū)兩級(jí)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)4個(gè)，2010年德陽(yáng)二中、岷江東路逸夫?qū)W校成功創(chuàng)建“德陽(yáng)市模范職工之家”。

強(qiáng)化困難教職工幫扶工作，切實(shí)當(dāng)好“娘家人”。他積極當(dāng)好困難職工的第一知情人、報(bào)告人、責(zé)任人，建立困難教職工檔案，做到建檔不遺漏，幫扶全覆蓋。爭(zhēng)取上級(jí)工會(huì)的幫扶救助，并整合社會(huì)資源，豐富幫扶內(nèi)容，堅(jiān)持開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)、為教職工“送清涼”活動(dòng)，堅(jiān)持做好重大節(jié)日送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心、解危難工作。2010年，教育工會(huì)就看望慰問(wèn)困難教職工567人次，共送去慰問(wèn)金21.15萬(wàn)元；經(jīng)他調(diào)查摸底、認(rèn)真審核和填報(bào)申請(qǐng)，教育工會(huì)共計(jì)資助系統(tǒng)6名貧困大學(xué)新生、4名貧困高中新生。他的足跡走遍了旌陽(yáng)區(qū)每個(gè)困難教職工所在的學(xué)校和部分困難教職工的家中。

加強(qiáng)教職工素質(zhì)建設(shè)，推動(dòng)教育改革與發(fā)展。組織、參與全區(qū)教職工開(kāi)展以“弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，教書(shū)育人、為人師表的高尚師德”為主題的師德論文評(píng)選、師德建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種師德建設(shè)活動(dòng)，引導(dǎo)教職工爭(zhēng)做師德楷模，不斷創(chuàng)新師德建設(shè)活動(dòng)的形式和載體，努力探索和完善師德 建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大教職工立足崗位，比教學(xué)、比管理、比服務(wù)、比科研成果，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。深化和完善教學(xué)基本功競(jìng)賽、精品課評(píng)選、創(chuàng)新成果評(píng)選等活動(dòng)，不斷拓展、賦予創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)新的內(nèi)容，推動(dòng)旌陽(yáng)教育再上新臺(tái)階。近幾年來(lái)，旌陽(yáng)區(qū)在教研課競(jìng)賽、教學(xué)科研、中高考教學(xué)質(zhì)量上均位列全市第一名。

重視和諧文化建設(shè)，積極組織開(kāi)展教職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)。2010年3月，組織舞蹈《雞公車圓又圓》參加了由德陽(yáng)市委宣傳部、市婦聯(lián)主辦的德陽(yáng)市紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)100周年“時(shí)代巾幗”文藝演出。組織系統(tǒng)教職工認(rèn)真創(chuàng)作，積極參與區(qū)委宣傳部、區(qū)總工會(huì)舉辦的“愛(ài)我家園”書(shū)法、繪畫(huà)、攝影大賽，區(qū)教育系統(tǒng)共16件作品獲獎(jiǎng)，占大賽獲獎(jiǎng)作品的47%。組織全區(qū)200余名男女教職工、49支代表隊(duì)開(kāi)展了2010年旌陽(yáng)區(qū)教工乒乓球比賽。以形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，豐富、活躍教職工的文娛生活，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

切實(shí)做好教職工的穩(wěn)定工作。組織指導(dǎo)基層工會(huì)建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，全面分析和把握影響教職工隊(duì)伍穩(wěn)定的各種因素。在面對(duì)群眾來(lái)訪時(shí)，他熱情接待，耐心做好政策宣傳解釋工作，增強(qiáng)教職工的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，引導(dǎo)教職工群眾在工會(huì)的組織下通過(guò)理性合法的方式表達(dá)利益訴求，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。注重理論研究和新聞宣傳，提升工作水平和社會(huì)影響。在工作實(shí)踐中，他加強(qiáng)工會(huì)理論研究工作，推動(dòng)工會(huì)理論創(chuàng)新，提升工作水平。2010年，他撰寫(xiě)的《不斷深化校務(wù)公開(kāi)民主管理工作，開(kāi)創(chuàng)旌陽(yáng)區(qū)教育工會(huì)工作新局面》、《努力提高女教職工素質(zhì)，促進(jìn)旌陽(yáng)教育和諧發(fā)展》在中國(guó)工人出版社《工會(huì)工作論文匯編》上發(fā)表，《創(chuàng)新求實(shí)，旌陽(yáng)區(qū)教育工會(huì)奏響師德建設(shè)“四部曲”》等四篇理論創(chuàng)作獲得德陽(yáng)市教科文衛(wèi)體工會(huì)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。《職工書(shū)屋香飄飄》、《旌陽(yáng)區(qū)教育系統(tǒng)深入開(kāi)展師德論壇活動(dòng)》等近60條信息在四川工人日?qǐng)?bào)、四川教工、德陽(yáng)日?qǐng)?bào)等刊物媒體上發(fā)表，宣傳了我區(qū)教育工會(huì)工作與成果，展示了廣大教職工的精神面貌。他連續(xù)兩年獲得旌陽(yáng)區(qū)工會(huì)宣傳工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在該同志默默奉獻(xiàn)、勤奮工作下，近年來(lái)，旌陽(yáng)教育工會(huì)工作有了新突破，實(shí)現(xiàn)了新跨越。2010年，旌陽(yáng)區(qū)教育工會(huì)獲得德陽(yáng)市教科文衛(wèi)體工會(huì)度工會(huì)工作目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)、工會(huì)工作創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、工會(huì)宣傳工作先進(jìn)單位、“模范職工之家”創(chuàng)建工作先進(jìn)單位四項(xiàng)表彰。優(yōu)異的成績(jī)，凝聚著胡禮強(qiáng)同志的辛勤與汗水。

第二篇：趙禮敏同志先進(jìn)事跡

趙禮敏同志先進(jìn)事跡

趙禮敏，男，大學(xué)?？茖W(xué)歷，中共黨員，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。現(xiàn)任浙江

杭叉控膠股份有限公司董事長(zhǎng)、浙江杭叉工程機(jī)械集團(tuán)股份有限公司

董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。1978年進(jìn)廠，2000 年起任杭州叉車有限公司董事、總經(jīng)理、浙江杭叉集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、浙江杭叉工程機(jī)械股份有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、浙江杭叉集團(tuán)股份有限公司董事、浙江杭叉工程機(jī)械股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2008年12月至今任浙江杭叉集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、2O09年12月起任浙江杭叉控股股份有限公司董事長(zhǎng)大浙江杭叉工程機(jī)械集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

他帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過(guò)10年努力，使杭叉從一個(gè)為生存而苦苦掙扎的市重點(diǎn)扭虧脫困企業(yè)發(fā)展成為今天中國(guó)叉車行業(yè)的排頭兵企業(yè)，2008年躋身世界叉車制造前14強(qiáng)，2009年資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了16.4億元，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)30個(gè)億。改制10年，公司實(shí)現(xiàn)了近15倍的增長(zhǎng)，累計(jì)銷售叉車165851臺(tái)，出口叉車37046臺(tái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到了30%，出口占到了全國(guó)叉車出口量的1/3。2009年躋身中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)(排名第35位）、中國(guó)最大1000強(qiáng)大企業(yè)集團(tuán)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)行列。擁有了40多家生產(chǎn)型和銷售型子公司，并與100多家實(shí)力雄厚的國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商、180多家國(guó)內(nèi)外經(jīng)銷商建立了良好的合作關(guān)系，成為了一個(gè)以品牌、資本為紐帶、集團(tuán)化運(yùn)作的大企業(yè)大集團(tuán)。

他是土生土長(zhǎng)的杭叉人，卻能跳出杭叉發(fā)展杭叉，提出“專業(yè)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化運(yùn)作、全球化整合”的戰(zhàn)略思路，堅(jiān)持“兩頭強(qiáng)中間精”，即強(qiáng)技術(shù)、強(qiáng)銷售，中間除了關(guān)鍵零部件，其他零件走專業(yè)化協(xié)作的道路。他的“肥水也流外人田”思想也曾受指責(zé)，但卻用3億元的凈資產(chǎn)投入實(shí)現(xiàn)了年銷售收入30億多的產(chǎn)出，小投入實(shí)現(xiàn)了大產(chǎn)出、大發(fā)展。杭叉的發(fā)展不是靠高投入而是靠高效率，是始終堅(jiān)持“以我為主，為我所用，自主創(chuàng)新，高效整合”的理念和做法。

他敏銳適應(yīng)市場(chǎng)變化，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的節(jié)奏，他是一位整合的高手，也是一位決策能手，總是在正確的時(shí)間作出正確的決定，為公司贏得發(fā)展機(jī)會(huì)，并有效控制風(fēng)險(xiǎn)。比如：堅(jiān)持以效益為中心，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式的可持續(xù)發(fā)展，2005年公司還在快速發(fā)展的時(shí)候他堅(jiān)持及時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品以及產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，杭叉走上了不僅高速而且健康的發(fā)展之路，資金回籠率自05年以來(lái)一直保持100%。綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)連續(xù)10年位居行業(yè)第一。

2005年投資臨安工業(yè)園，證明他再一次準(zhǔn)確地把握了市場(chǎng)節(jié)奏。2008年7月在金融危機(jī)經(jīng)濟(jì)處于低谷時(shí)公司順利完成搬遷，工業(yè)園的投入運(yùn)行，使公司不論在硬件還是軟件上都得以大幅提升，從而也大大提升了公司品牌形象。2010年一開(kāi)年，市場(chǎng)回暖，叉車銷量大幅上升，日發(fā)貨量創(chuàng)下歷史記錄，杭叉再一次把握了時(shí)機(jī)，讓人不得不佩服他的眼光和市場(chǎng)駕馭能力。

面對(duì)金融危機(jī)，他審時(shí)度勢(shì)，順勢(shì)而為，擇勢(shì)而爭(zhēng)，在金融危機(jī)形勢(shì)下，更表現(xiàn)出了他較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)和能力。2009年上半年，原材料價(jià)格大幅波動(dòng)，許多企業(yè)因高價(jià)購(gòu)入原材料而引爆業(yè)績(jī)地雷，而杭叉卻出奇的冷靜，在鋼價(jià)最高位時(shí)做到了零庫(kù)存，確保了公司效益。同時(shí)積極運(yùn)用藍(lán)海思維，利用科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新實(shí)施差異化戰(zhàn)略，抓大客戶、大項(xiàng)目，在參加全國(guó)鐵路、航空、港口、部隊(duì)等重大項(xiàng)目的招標(biāo)中，就拿到近1億元的生產(chǎn)大單。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率逆勢(shì)上升了3個(gè)百分點(diǎn)，同比增長(zhǎng)了近20%。2009年公司不僅實(shí)現(xiàn)了行業(yè)三個(gè)第一：銷量第一、出口第一、效益第一，并且做到了整個(gè)搬遷過(guò)程的零上訪、零投訢。

他把創(chuàng)新的靈魂貫穿企業(yè)發(fā)展的始終，成為企業(yè)發(fā)展的不歇?jiǎng)恿?。他注重科技的投入和人才培養(yǎng)，實(shí)施科技人員股權(quán)等激勵(lì)措施，大力發(fā)展低碳、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品，科技投入2009年已達(dá)到3.24%，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究所已發(fā)展到9個(gè)，已形成1-25噸內(nèi)燃叉車、1-5噸蓄電池叉車、集裝箱專用叉車、倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備等全系列、多品種的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，每年新產(chǎn)品產(chǎn)值率均達(dá)到30%以上，已獲得叉車國(guó)家專利17項(xiàng)，參與國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂14項(xiàng)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品獲得國(guó)家及省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)18 項(xiàng)次，承擔(dān)了市適度發(fā)展新型重化工業(yè)、市重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新、市海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目。并先后與浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江科技學(xué)院等高校建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，同法國(guó)曼尼通等世界500強(qiáng)公司開(kāi)展國(guó)際技術(shù)交流與合作。

他堅(jiān)持做強(qiáng)做大，認(rèn)定目標(biāo)不放松，他對(duì)事業(yè)100%投入，一心要做中國(guó)最好的叉車品牌，躋身世界叉車前五強(qiáng)。幾年前杭叉的迅速發(fā)展就引起了業(yè)內(nèi)關(guān)注，德國(guó)林德、日本豐田等國(guó)際叉車“巨頭”都想與杭叉合資將HC品牌收其麾下，但他堅(jiān)持：合資可以，外資控股不行，一定要“走自己的路子，創(chuàng)自己的牌子”。

如今，一個(gè)更大的藍(lán)圖已經(jīng)繪就：在今后5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入100個(gè)億。分三階段投資8個(gè)億，建成臨安橫畈鑄造基地，重型叉車生產(chǎn)基地，產(chǎn)能進(jìn)一步提升到8萬(wàn)臺(tái)。建成生產(chǎn)配套物流中心，進(jìn)一步完善杭叉工業(yè)園的功能。建成國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)一步提升企業(yè)創(chuàng)新能力。發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，建造技術(shù)中心科技大樓，以項(xiàng)目帶發(fā)展，進(jìn)一步拓展公司發(fā)展空間。積極爭(zhēng)取與世界500強(qiáng)企業(yè)合作，開(kāi)展有效的資本運(yùn)作，積極謀求上市，實(shí)現(xiàn)躋身世界叉車前五強(qiáng)目標(biāo)。

他是一名受人尊敬的企業(yè)家，務(wù)實(shí)低調(diào)，不事張揚(yáng)，做事穩(wěn)健，他對(duì)用戶和合作伙伴講誠(chéng)信和共贏，能將100多家經(jīng)銷商、100多家供應(yīng)商的力量柔合在“一盤(pán)棋”中，形成強(qiáng)大的執(zhí)行力，靠的就是誠(chéng)信和共贏。

他對(duì)員工親和，沒(méi)有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的架子，關(guān)心員工生活，盡力為員工創(chuàng)造良好的工作和生活條件，使員工上下班車方便、食堂飯菜可口、辦公室環(huán)境優(yōu)雅、員工宿舍舒適。

他講社會(huì)責(zé)任，對(duì)股東和社會(huì)講回報(bào)，10年來(lái)公司每年分紅比率都在20%以上，積極參加各種公益和愛(ài)心捐助，如結(jié)對(duì)淳安17名小學(xué)生，參加49100幫扶工程、聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村活動(dòng)、春風(fēng)行動(dòng)、公民愛(ài)心日、西博會(huì)等等，各類捐款達(dá)250多萬(wàn)元，金融危機(jī)來(lái)臨時(shí)，率先作出不裁員承諾等。積極建設(shè)低碳工業(yè)園，是杭州市環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)、杭州市社會(huì)責(zé)任建設(shè)先進(jìn)企業(yè)。

公司先后被認(rèn)定為中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)、浙江省裝備制造企業(yè)重點(diǎn)培育企業(yè)、杭州市十大突出貢獻(xiàn)企業(yè)、杭州市百?gòu)?qiáng)企業(yè)、杭州市創(chuàng)新型企業(yè)，獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)機(jī)械文明單位、浙江省名牌產(chǎn)品、杭州市出口名牌等榮譽(yù)。

他個(gè)人也多次榮獲杭州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，2006年獲得杭州市勞動(dòng)模范稱號(hào)，2008年被評(píng)為杭州市市十大突出貢獻(xiàn)企業(yè)家

2002年當(dāng)選為浙江杭州市第九次黨代會(huì)代表

2006年當(dāng)選杭州市下城區(qū)第十三屆人民代表大會(huì)代表

2008年被評(píng)為當(dāng)選杭州市下城區(qū)第十三屆人民代表大會(huì)代表

2009年起任臨安市第七屆政協(xié)委員、工商聯(lián)副主席。

第三篇：胡志劍同志先進(jìn)事跡

盡心盡力，專注專業(yè)

——百優(yōu)樓長(zhǎng)候選人胡志劍同志先進(jìn)事跡

提起胡志劍同志，人們往往會(huì)想到他是是鹽田 9 號(hào)小區(qū)管理處主 任，很少有人留意到他 9 號(hào)小區(qū) 9 棟樓長(zhǎng)、鹽田街道樓（棟）長(zhǎng)協(xié)會(huì) 會(huì)長(zhǎng)的身份。其實(shí)，一直以來(lái)胡志劍同志在樓（棟）長(zhǎng)、樓（棟）長(zhǎng) 協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的崗位上默默耕耘，率先垂范，率領(lǐng)轄區(qū)各樓（棟）長(zhǎng)充分 發(fā)揮聯(lián)系社區(qū)和居民群眾的宣傳員、信息員、調(diào)解員作用，用他

們的 智慧與汗水在鹽田轄區(qū)營(yíng)造出一個(gè)個(gè)管理有序、平安和諧、環(huán)境優(yōu)美 的文明樓棟、新型小區(qū)?，F(xiàn)將胡志劍同志的先進(jìn)事跡簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，專注專業(yè)，耐心細(xì)致開(kāi)展樓（棟）長(zhǎng)工作 作為鹽田 9 號(hào)小區(qū) 9 棟的樓長(zhǎng)，胡志劍有兩個(gè)明顯的優(yōu)勢(shì)：一是 熟悉物業(yè)管理，他是國(guó)家注冊(cè)物業(yè)管理師，對(duì)各類物業(yè)管理業(yè)務(wù)駕輕 就熟；二是他本人即是鹽田 9 號(hào)小區(qū)管理處主任，諳熟小區(qū)及周邊情 況。借助這兩條優(yōu)勢(shì)，他將 9 棟樓長(zhǎng)的工作開(kāi)展得有聲有色。

（一）重視安全防范，調(diào)解鄰里關(guān)系 身為樓長(zhǎng)，他時(shí)刻牽掛著樓棟的治安問(wèn)題。在他的努力下，樓棟 內(nèi)外監(jiān)控系統(tǒng)得到了完善，消防設(shè)施定期檢測(cè)保養(yǎng)，消防通道始終保 持暢通；他尤其重視對(duì)流動(dòng)人口管理，每次看到陌生人，他都積極上 前詢問(wèn)。只要樓里來(lái)了新的住戶和租房戶，他主動(dòng)了解清楚新住戶的 情況并由管理處按要求及時(shí)向社區(qū)報(bào)告。在其管理期間，樓棟未發(fā)生 惡性盜竊事件、消防安全事故等同時(shí)，他經(jīng)常走訪樓內(nèi)住戶，與住戶交心談心，練就了能迅速識(shí)別出本樓棟所有居住人員，并能準(zhǔn)確報(bào)出 其房號(hào)、家庭、計(jì)生等信息的本領(lǐng)，以此為鋪墊，胡志劍成了樓棟內(nèi) 的貼心人、矛盾調(diào)解人。樓棟內(nèi)有一對(duì)年輕夫婦關(guān)系處的不好，為 家庭瑣事經(jīng)常發(fā)生口角，他多次率管理處人員上門(mén)進(jìn)行調(diào)節(jié)說(shuō)和，經(jīng) 過(guò)他耐心細(xì)致的工作，現(xiàn)在這一家人相處的非常和睦了。

（二）關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，創(chuàng)建和諧樓棟 胡志劍是一個(gè)熱心人，他時(shí)常為鄰里住戶排憂解難，對(duì)樓棟上了 年紀(jì)、有病在身、行動(dòng)不便的老人，他經(jīng)常探望，仔細(xì)了解情況，關(guān) 心備至，對(duì)無(wú)子女照顧的老人，他會(huì)安排管理處人員進(jìn)行必要的護(hù)理、關(guān)照，得到樓棟內(nèi)弱勢(shì)人群的贊譽(yù)。去年底以來(lái)，鹽田街道片區(qū)交通為貨柜車亂停亂放所困擾，住在 樓棟里的兩個(gè)拖車司機(jī)因此受到左鄰右舍的敵視。胡志劍一方面勸導(dǎo) 拖車司機(jī)將其所駕駛的拖車每天停放到合規(guī)停車場(chǎng)，并自覺(jué)遵守不亂 鳴喇叭等規(guī)定；另一方面對(duì)樓內(nèi)住戶宣講拖車司機(jī)的辛苦與不容易，希望大家相互寬容、諒解，使懷有敵意的兩方恢復(fù)平靜，樓棟內(nèi)又增 添了一份和諧。

（三）協(xié)助社區(qū)居委會(huì)，積極開(kāi)展相關(guān)工作 胡志劍經(jīng)常奔走于住戶與社區(qū)、居委會(huì)之間。他熱心為樓棟居民 提供服務(wù)，跑遍樓上樓下的每戶人家，積極傳達(dá)各級(jí)政府、部門(mén)的政 策、法規(guī)。在協(xié)助社區(qū)、居委會(huì)工作上，他更是有求必應(yīng)，積極配合，在排查外來(lái)流動(dòng)人口人員工作上，不遺余力地協(xié)助居委會(huì)工作，從樓 棟長(zhǎng)的工作角度上，注重和聽(tīng)取征求流動(dòng)住戶的意見(jiàn)，把流動(dòng)人員的基本情況、遇到的問(wèn)題，向居委會(huì)反映；讓社區(qū)、居委會(huì)在處理、解 決問(wèn)題的方法與方案更接地氣，更得民心。

二、就實(shí)避虛，率先垂范，盡心盡力做好協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)工作 棟樓長(zhǎng)的工作還體現(xiàn)在他積極主動(dòng)、盡心盡力做好鹽田街道樓（棟）長(zhǎng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)工作上。在一般人眼里，樓（棟）長(zhǎng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)是一 個(gè)虛職，但胡志劍卻沒(méi)這么認(rèn)為，也沒(méi)這么做，他憑著一股軍人的執(zhí) 著與踏實(shí)，在鹽田街道勞動(dòng)人口和出租屋綜合管理辦公室、鹽田區(qū)民 政局的支持與指導(dǎo)下，有步驟地開(kāi)展會(huì)內(nèi)工作，一步步地將虛事做實(shí)，提高了鹽田轄區(qū)各樓棟長(zhǎng)的影響力和凝聚力，提高了樓棟長(zhǎng)參與社區(qū) 建設(shè)的積極性，真正發(fā)揮了協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用。胡志劍主要從兩 方面開(kāi)展了協(xié)會(huì)工作：

（一）抓組織建設(shè) 為克服協(xié)會(huì)內(nèi)部聯(lián)系松散的不利因素，他將街道轄區(qū)內(nèi)的棟樓長(zhǎng) 按片區(qū)分組，由各組內(nèi)的積極分子、骨干人員擔(dān)任召集人，實(shí)行召集 人負(fù)責(zé)制，以點(diǎn)帶面，再將工作細(xì)化，進(jìn)行協(xié)會(huì)日常的管理工作。在具體操作上，他決不脫離實(shí)際亂發(fā)文亂指揮，而是反復(fù)征求多 方意見(jiàn)，形成一致后方見(jiàn)諸文字并予貫徹。在工作中，胡志劍同志以 身作則，帶領(lǐng)會(huì)員共同推動(dòng)樓長(zhǎng)文化建設(shè)，反映會(huì)員的要求和愿望，提高服務(wù)水平，參與宜居小區(qū)出租屋管理工作，使棟樓長(zhǎng)協(xié)會(huì)化虛為 實(shí)，成為一個(gè)有作用、有影響、有凝聚力的組織。

（二）抓建章立制 胡志劍棟樓長(zhǎng)協(xié)會(huì)章程，他制定了相應(yīng)的操作守則與工作細(xì)則，使活動(dòng)的開(kāi)展、協(xié)會(huì)資產(chǎn)的管理等各項(xiàng)工作得以在規(guī)則的約束下進(jìn)行，有 力地規(guī)范了協(xié)會(huì)的工作。

胡志劍同志充分借助其在物業(yè)管理方面的專業(yè)水平與敬業(yè)精神，發(fā)揮其樓棟長(zhǎng)、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的影響力和凝聚力，用自己最平凡樸實(shí)的行 動(dòng)傳遞著正能量，為鹽田街道創(chuàng)建和諧、溫馨、宜居社區(qū)作出了積極 貢獻(xiàn)。

第四篇：胡太洪同志先進(jìn)事跡

胡太洪同志敬老愛(ài)老先進(jìn)事跡

胡太洪，女，漢族，出生于1977年7月15日，文化程度，大專，1997年入黨，現(xiàn)任向陽(yáng)村總支書(shū)記。

胡太洪任向陽(yáng)村總支書(shū)記以來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。嚴(yán)格以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在此期間，工作出色，深受老百姓好評(píng)，對(duì)老百姓反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，化解矛盾糾紛。

胡太洪同志在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，特別是在開(kāi)展“三進(jìn)三同”，“結(jié)窮親”活動(dòng)中，充分發(fā)揮出了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，2010年9月，她親自為向陽(yáng)村9組蔡榮華送油送米，還為他燒材煮飯，問(wèn)他家庭有什么困難需要幫助解決，他說(shuō)“我老兩口只是長(zhǎng)期生病，其他沒(méi)什么”，他一把拉住我的手說(shuō)：感謝黨、感謝你這么關(guān)心我們，我說(shuō)這是我們村干部應(yīng)該做的

2010年12月，向陽(yáng)村辦公處社蔡云友反映，我單身漢，殘疾人，低保戶原有一間房屋，已垮塌，現(xiàn)在無(wú)房居住，我得知情況后，主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)查看，消除安全隱患，另外給他500元現(xiàn)金補(bǔ)償，又給民政辦及時(shí)反映，爭(zhēng)取殘聯(lián)補(bǔ)助。

2011年2月，向陽(yáng)村柏香溝社曾明祥老人家發(fā)生火災(zāi)，我得知情況，給安監(jiān)辦匯報(bào)后，組織村五職定員干部及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)打火，第二天，召集五職定員干部、社長(zhǎng)、群團(tuán)干部

開(kāi)會(huì)，發(fā)動(dòng)老百姓捐款，三天共捐8492元，（其中；五職定員干部每人各捐200元。），及時(shí)給民政辦反映，解決五床被子，5000元現(xiàn)金。

2011年5月，向陽(yáng)村羊石坎社王天全老人，單身一人，殘疾，十多年來(lái)一直沒(méi)有照電燈，我主動(dòng)給供電所負(fù)責(zé)人聯(lián)系，直接安排工作人員到現(xiàn)場(chǎng)親自辦理，又給民政反映，解決資金安裝電表，鎮(zhèn)府還給他配了一臺(tái)電視機(jī)，接收機(jī)，解決了照明問(wèn)題。

2011年8月，胡太洪為向陽(yáng)村7組年老體弱的老人張紹元送水，因不通公路，還親自為他背水，大約走半小時(shí)，看到我淚流滿面的他連忙稱贊說(shuō)：你這么好，讓我如何感謝你，你才是真正為老百姓辦好事的干部。胡太洪同志關(guān)愛(ài)老人、為老服務(wù)的閃光言行，不僅體現(xiàn)出她敬老愛(ài)老、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，更充分發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)落到了實(shí)處。

父母對(duì)兒女的恩情深似海，孝敬父母是我國(guó)的傳統(tǒng)美德。胡太洪，一個(gè)傳統(tǒng)的普通女性，繼承了中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，她把孝順父母，孝敬公婆作為一件心頭大事，記在心里，并付諸于行動(dòng)。在父母眼里她是孝順的女兒，在公婆心中她是信賴的兒媳。

爺爺?shù)奈覆缓?，記?009年的一天夜里，老人家的胃病又犯了，疼得滿頭大汗，抓起電話就撥給了她。夜里12點(diǎn)多，她打車趕回了老家，趕忙把老人往醫(yī)院送，打了止痛

針。第二天早上，老人又開(kāi)始胃痛，檢查結(jié)果是急性探囊炎。醫(yī)生說(shuō)要做手術(shù)，她二話不說(shuō)，立刻回家取錢(qián)，手術(shù)得以順利進(jìn)行。婆婆笑瞇瞇地望著她說(shuō)，“周圍好多人都羨慕我們家，說(shuō)沒(méi)見(jiàn)過(guò)兒媳對(duì)公公婆婆這么上心的。”

自從胡太洪進(jìn)門(mén)后，她堅(jiān)持每半年帶公婆上醫(yī)院做一次全面體檢，并總是關(guān)切地督促他們照顧好自己。婆婆身體不好，血壓高，腿也不好。在家干些家務(wù)活還行，地里的重活干不了。她工作比較忙，幾乎沒(méi)空照顧家里，便每周末抽出時(shí)間回老家看看地里有沒(méi)有活，做些他們喜歡吃的菜，和他們聊聊天，為他們解解悶，順便打掃一下衛(wèi)生，洗洗被褥，把家里收拾的干干凈凈，安置得妥妥當(dāng)當(dāng)。

孝心體現(xiàn)在生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，她說(shuō)：“現(xiàn)在的我已為人母，更能體會(huì)到父母的不容易，深刻的體會(huì)到孝敬父母父母的重要意義?！彼紩?huì)帶著丈夫、兒子回家看父母陪他們聊聊，綁他們做家務(wù)，她說(shuō)：“孝敬并不是要給父母很多錢(qián)，有時(shí)候孝敬也可以有其他表達(dá)方式出來(lái)，正如陳紅的那首《常回家看看》中所唱的，“哪怕只給媽媽叔叔筷子洗洗碗，給爸爸捶捶后背揉揉肩”，我想這都是老人們的希望，一家人能團(tuán)團(tuán)圓圓吃頓飯，讓老人享受一下天倫之樂(lè)。

孝敬一點(diǎn)都不難，孝敬不是幫父母做驚天動(dòng)地的大事，父母所需要的其實(shí)很簡(jiǎn)單。一杯溫茶，一句問(wèn)候，一抹感激的微笑足矣。

第五篇：聶強(qiáng)同志先進(jìn)事跡

聶強(qiáng)同志先進(jìn)事跡

聶強(qiáng)，男，漢族，1970年1月生，1990年3月參加工作，1991年9月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，大專學(xué)歷（2003年6月畢業(yè)于烏魯木齊陸軍學(xué)院函授經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)）。2007年從博爾塔拉軍分區(qū)轉(zhuǎn)業(yè)到州人民政府辦公室行政科從事管理員工作。多年來(lái)，無(wú)論是工作還是生活中他都力求率先垂范，以甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì)、樂(lè)于服務(wù)的意識(shí)、勤于工作的作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。

一、工作嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)

管理員工作內(nèi)容繁雜，事務(wù)性強(qiáng)，他堅(jiān)持以采購(gòu)制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)審每項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，并利用業(yè)余時(shí)間調(diào)研市場(chǎng)，整理分析商家和物品信息，確保采購(gòu)工作高效優(yōu)質(zhì)開(kāi)展。為節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)，提高保障效率，他專門(mén)配置工具箱，以便在第一時(shí)間維護(hù)好問(wèn)題辦公設(shè)施。工作中，他總是以大局為重，將工作放在第一，不論是會(huì)務(wù)服務(wù)，還是組織勞動(dòng)，他總是來(lái)得最早，走的最晚。為不影響工作，他到州政辦工作以來(lái)從未休過(guò)假，今年又主動(dòng)放棄了選派優(yōu)秀黨員赴蘇州培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

二、生活熱情樂(lè)觀，團(tuán)結(jié)好助

他甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)于服務(wù)，特別珍惜集體榮譽(yù)和同事友誼。他每天都會(huì)把辦公室收拾的利利索索，為大家創(chuàng)造良好辦公環(huán)境；他經(jīng)常犧牲節(jié)假日主動(dòng)值班、值崗、執(zhí)勤；他堅(jiān)持每日為身患?xì)埣驳闹輾埪?lián)副理事長(zhǎng)打開(kāi)水，一起辦公的2年多時(shí)間從未中斷；他總是熱情洋溢，笑容滿面，認(rèn)真對(duì)待同事朋友的每一個(gè)咨詢和幫助，積極為大家提供解決的方法?！坝枞嗣倒?，手有余香”，他用熱情和無(wú)私將溫暖帶給了每一位同事朋友，并將一個(gè)優(yōu)秀黨員的特性在一個(gè)個(gè)平凡的事跡里展現(xiàn)的無(wú)比光彩。

三、作風(fēng)始終如一，鍛煉黨性

在工作和日常生活中他處處嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎、勤奮刻苦、講團(tuán)結(jié)、講正氣，始終做到讓組織信任、領(lǐng)導(dǎo)放心，他用自身的言行感召他人，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，真正體現(xiàn)了一名普通共產(chǎn)黨員克己奉公、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚情懷，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員的模范作用。由于表現(xiàn)突出，2009—2011連續(xù)三年考核被評(píng)為優(yōu)秀，2008年、2012年被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。