極端天氣安全事故應急預案

1.事故類型和危害程度分析

1.1極端天氣危險源評估

1.1.1極端天氣停電：因暴風、雷電、暴雨、地震、冰凌、洪澇等自然極端，可能造成線路接地、短路或遭雷擊接地、倒架、斷線、短路引起全廠停電；其后果是影響公司的各生產(chǎn)系統(tǒng)。

1.1.2暴風雪極端性天氣

（1）一旦發(fā)生暴風雪，會造成公司及周邊區(qū)域道路積雪，影響職工正常工作和日常生活，嚴重時將會使職工無法正常上、下班，影響公司正常生產(chǎn)秩序。

（2）一旦發(fā)生暴風雪，天氣驟冷，會造成公司、生活區(qū)供暖溫度相對較低，影響職工正常工作和日常生活。

（3）暴風雪極端天氣停電：由于暴風、暴雪、冰凌等自然極端，可能造成線路接地、短路、倒架、斷線引起線路兩回路停電，若因電廠也由于暴風雪造成停發(fā)電，會造成全公司停電；其后果是影響公司的各生產(chǎn)系統(tǒng)，從而危及整個公司的安全。

1.1.3強降雨天氣水災

夏季，由于雨水較多，公司內(nèi)下水道排堵塞或排放不及時，管路不暢通等原因，可能導致水災事故的發(fā)生。一旦發(fā)生水災事故，會造成設備毀壞和公司財產(chǎn)損失，嚴重時會造成人員傷亡。

1.1.4地震極端

地震極端可能導致廠房、設備設施倒塌損壞，公司財產(chǎn)損失，嚴重時會造成人員傷亡。

1.1.5大霧（陰霾）極端

（1）大霧（陰霾）天氣，影響交通安全，將會使職工無法正常上、下班，影響公司正常生產(chǎn)秩序。

（2）大霧（陰霾）天氣，空氣中濕度較大，容易使電氣設備絕緣擊穿，造成機電事故。

1.1.6大風極端

（1）大風極端天氣，影響交通安全，將會使職工無法正常上、下班，影響公司正常生產(chǎn)秩序。

（2）大風極端天氣，風速較大時可能出現(xiàn)吹壞門窗，吹掀屋頂?shù)惹闆r，造成人員傷害和設備損失。

1.2事故類型和危害程度分析

1.2.1

公司大面積停電，造成設備設施停轉(zhuǎn)是生產(chǎn)安全的重大隱患，停電時間越長，造成的后果越嚴重。

1.2.2道路交通受阻。一旦發(fā)生公司、生活區(qū)道路積雪、洪水，影響職工正常工作和日常生活，嚴重時將會使職工無法正常上、下班，造成公司停產(chǎn)。

1.2.3暴風雪極端天氣使公司、生活區(qū)溫度大幅降低。一旦發(fā)生暴風雪，天氣驟冷，會造成公司、生活區(qū)溫度大幅降低，影響職工正常工作和日常生活。

1.2.4地震極端嚴重時可能使公司廠房、設備倒塌損，大面積停電，人員傷亡，生產(chǎn)系統(tǒng)陷入癱瘓，造成嚴重后果。

1.2.5強降雨會引起設備損失和人員傷害，影響生產(chǎn)的正常運行。

1.2.6大霧（陰霾）天氣會影響到道路交通安全，影響職工正常上下班，影響公司的正常生產(chǎn)。大霧（陰霾）天氣濕度較大，容易使設備絕緣擊穿，造成機電事故。

2、應急處置原則

2.1事故報告原則

事故發(fā)生后，及時向公司應急指揮部報告。

2.2統(tǒng)一指揮原則

根據(jù)指揮部總指揮的命令，在現(xiàn)場指揮機構的統(tǒng)一指揮下，充分調(diào)動各方面救援力量，落實責任、保障搶險救援工作快速有序進行

2.3救人優(yōu)先原則

堅持“以人為本”原則，切實把保護職工生命安全做為事故處置的首要任務，有效防止和控制事故危害蔓延擴大，千方百計把事故造成的危害和損失減少到最低限度。

2.4及時搶救原則

（1）事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應當迅速采取有效措施開展自救，互救工作。

（2）主要負責人要按照相關規(guī)定，迅速組織搶救。

（3）實施快速應急響應和快速搶險，相應部門，救援機構必須第一時間到達事故發(fā)生地，相應的救援設備也必須迅速到達。

2.5屬地管轄和分級處置原則

統(tǒng)一領導，分級負責。在公司統(tǒng)一領導和組織協(xié)調(diào)下，各有關部門按照各自職責和權限，負責有關生產(chǎn)安全事故災難的應急管理和應急處置工作。

2.6妥善處理善后原則

按照相關規(guī)定，在事故搶險救援的同時，應盡快開展善后處理工作。

3、組織機構及職責

3.1

應急組織體系

3.1.1公司成立生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組，負責事故救援決策。

組

長：總經(jīng)理

成員：安環(huán)部、生產(chǎn)技術部、供銷部、質(zhì)檢部、財務部、公共支持部各負責人

領導小組下設應急管理辦公室在安環(huán)部。應急管理辦公室在應急領導小組的直接領導下，全面負責應急管理的日常運行、組織協(xié)調(diào)和考核獎懲工作，完成應急領導小組安排的各項任務。

附：生產(chǎn)安全事故應急管理領導小組結構圖

組長：

公司生產(chǎn)安全事故應急管理領導小組

成員：各單位負責人

安

環(huán)部

公共支持部

質(zhì)檢部

供銷部

生產(chǎn)技術部

財務部

3.2職責

3.2.1應急領導小組職責

應急領導小組職責：負責編制、修訂應急預案；組建應急隊伍、配備應急器材；組織應急預案的培訓、演練和學習；接受上級指令和調(diào)度、指揮應急力量參加社會支援；負責生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的上報和應急實施情況的匯報。

3.2.2應急管理安環(huán)部職責：

（1）應急管理在安環(huán)部應急領導小組的直接領導下，全面負責應急管理的日常運行、組織協(xié)調(diào)和考核獎懲工作。

（2）負責組織編制、修訂應急預案。

（3）負責應急值班員、信息員管理等方面的工作。

（4）負責與有關部門配合做好應急設備、物資、隊伍及基層單位應急管理的監(jiān)督檢查工作。

（5）接受上級指令和調(diào)度、指揮應急力量參加社會支援。

（6）監(jiān)督檢查各單位組織的應急預案的培訓、演練和學習。

（7）在公司出現(xiàn)應急事故或重大隱患時，應急管理辦公室在公司應急管理領導小組的領導下，做好應急救援工作。

（8）負責生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的上報和應急

3.2.3各級技術人員

負責協(xié)助技術總監(jiān)制定事故的搶救技術方案和措施，解決事故搶救過程中遇到的技術難題。

3.2.4各部門職責

3.2.4.1公共支持部

（1）負責生產(chǎn)安全事故上級調(diào)查組的接待工作；

（2）負責資料準備及上報工作

（3）做好信息發(fā)布工作；

（4）配合檢察機關、公安機關開展工作；

（5）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作。

（6）負責準備事故搶險救援車輛；

（7）負責網(wǎng)絡、通訊暢通的維護工作。

（8）負責穩(wěn)定職工的正常生活秩序和傷亡職工善后及其親屬的接待安撫工作；

3.2.4.2供銷部

（1）負責事故搶救調(diào)度指揮，及時調(diào)度事故搶救情況，傳達領導指令，調(diào)集事故搶救隊伍、車輛、物資，向上級主管部門匯報事故情況；

（2）請求上級或社會支援；

（3）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作；

（4）恢復正常生產(chǎn)。

3.2.4.3生產(chǎn)技術部

（1）研究制定事故的搶救技術方案和措施，解決事故搶救過程中遇到的技術難題。負責搶險工程的設計。

（2）提供詳細技術資料，配合專家組，提供生產(chǎn)安全事故應急救援的技術支持；

（3）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作。

3.2.4.4財務部

（1）負責籌備應急救援資金，保證搶險救災資金和事故善后處理所需資金及時到位；

（2）負責參與救援人員的生活、醫(yī)護等工作；

（3）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作；

（4）負責工傷保險待遇落實等；

（5）按照“四不放過”的原則進行安全教育。

3.2.4.5安環(huán)部

（1）參與生產(chǎn)安全事故救援工作；

（2）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作；

（3）配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構調(diào)查分析工作；

（4）參與事故資料準備及上報工作。

3.2.4.6質(zhì)檢部

（1）負責生產(chǎn)安全事故所需設備的調(diào)用；

（2）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查及救援工作。

（3）負責事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴和維持秩序等工作。

（4）負責保障事故搶救物資的供應。

3.2.4.7其它各部門配合工作，參加生產(chǎn)安全事故應急救援及生產(chǎn)恢復等工作。

3.3

指揮機構及職責

3.3.1公司設立生產(chǎn)安全事故應急救援指揮部，指揮部設在生產(chǎn)部?？偨?jīng)理任總指揮，負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故的應急救援工作。

總指揮職責：

（1）為安全生產(chǎn)事故應急救援工作的第一責任人，全面負責救援工作。

（2）根據(jù)現(xiàn)場的危險等級、潛在后果等，決定本預案的啟動。

（3）指揮和組織協(xié)調(diào)應急行動期間各救援小組工作，保證應急救援工作的順利完成。

（4）批準向主管部門、政府有關部門報告和對外信息發(fā)布。

（5）事故影響范圍和危害程度繼續(xù)發(fā)展，超出公司處置能力時，向政府應急救援機構提出救援申請。

副總指揮職責：

（1）協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權，指揮完成應急行動。

（2）向總指揮提出應采取的減輕事故后果的應急程序和行動建議。

公司生產(chǎn)安全事故應急救援指揮部下設6個專業(yè)小組，有關負責人擔任小組組長。

3.3.2

指揮部下設應急救援工作小組

1、現(xiàn)場救援組：負責指揮處置現(xiàn)場搶救工作，及時處理突發(fā)災變。

組

長：生產(chǎn)部部長

成員：各車間人員及相關單位負責人

2、調(diào)查組：負責公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查、資料收集、現(xiàn)場實地勘察等工作。

組

長：安環(huán)部經(jīng)理

成員：相關單位人員

3、醫(yī)療救護組：負責現(xiàn)場傷員搶救和治療工作。

組

長：財務部負責人

成員：化驗室及財務人員

4、公共支持部組：負責搶險物資及其它后勤保障工作。

組

長：公共支持部經(jīng)理

成員：公共支持部人員

5、治安管理及善后處理組：負責現(xiàn)場警戒，維護秩序，疏散人員及傷亡家屬接待，處理善后事宜。

組

長：供銷部經(jīng)理

成員：供銷部人員

公司應急指揮部結構圖

總指揮職責：（1）為安全生產(chǎn)事故應急救援工作的第一責任人，全面負責救援工作。

（2）根據(jù)現(xiàn)場的危險等級、潛在后果等，決定本預案的啟動。

（3）指揮和組織協(xié)調(diào)應急行動期間各救援小組工作，保證應急救援工作的順利完成。

（4）批準向主管部門、政府有關部門報告和對外信息發(fā)布。

（5）事故影響范圍和危害程度繼續(xù)發(fā)展，超出公司處置能力時，向政府應急救援機構提出救援申請。

現(xiàn)場救援組

負責指揮處置現(xiàn)場搶救工作，及時處理突發(fā)災變。

生產(chǎn)部及成員

調(diào)查組

負責公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查、資料收集、現(xiàn)場實地勘察等工作。

安環(huán)部經(jīng)理及成員

公司應急救援指揮部

總指揮：

總經(jīng)理

副總指揮：

班子其他成員

財務部經(jīng)理及成員

醫(yī)療救護組

負責現(xiàn)場傷員搶救和治療工作

公共支持部組

后勤保障部經(jīng)理及成員

副總指揮職責：（1）協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權，指揮完成應急行動。（2）向總指揮提出應采取的減輕事故后果的應急程序和行動建議。

負責搶險物資及其他后勤保障工作

治安管理及善后處理組

供銷部經(jīng)理及成員

負責現(xiàn)場警戒，維護秩序，疏散人員及傷亡家屬接待，處理善后事宜

事故發(fā)生

事故響應分級程序流程圖

發(fā)現(xiàn)人員進行事故初評

通知事故單位或現(xiàn)場負責人，應急值班室、安環(huán)部

啟動Ⅲ級響應，現(xiàn)場負責人組織現(xiàn)場處置

事故是否擴大

是

單位信息員通知公司應急值班室，值班人員通知公司值班領導

Ⅱ響應開始，由分管經(jīng)理啟動專項應急預案

否

否

事故是否擴大

分管經(jīng)理通知應急管理辦公室。應急辦公室通知總經(jīng)理

Ⅰ級響應開始，總經(jīng)理啟動安全生產(chǎn)事故應急預案

響應結束

事故單位匯報

事故匯報及搶救程序圖

應急值班室

通知

按照事故逐級上報的原則,在1小時內(nèi)向上級機關匯報事故情況

通知值班領導

應急救援指揮部領導及成員

根據(jù)災情，請求地方應急救援隊伍趕赴現(xiàn)場

應急值班室集合總指揮決定啟動救援預案，指揮部正式運轉(zhuǎn)

了解現(xiàn)場情況下達指令

建立與指揮部的通訊聯(lián)系，后勤保障系統(tǒng)到位

接受上級指示并及時傳達

指揮部總指揮、副總指揮及有關成員立即趕赴現(xiàn)場，組織研究、決策救援方案

指揮救援

做好應急救援人員的防護

4、預防與預警

4.1危險源監(jiān)控

4.1.1.危險源監(jiān)控的方式

（1）定期組織極端天氣帶來的各種極端隱患排查分析。

（2）及時掌握氣象局發(fā)出的氣象極端預警警報和極端天氣預報。

（3）加強雨季“三防”工作的檢查。

4.1.2極端天氣預防措施

（1）根據(jù)實際編制極端天氣應急預案，制定切實可行的撤離路線和避災路線，做到標識醒目、情況明、措施周密有效。

（2）極端性天氣造成停電，切斷重要設備設施電源，防止設備遭雷電襲擊。

（3）與氣象部門建立信息互通機制，每天向氣象部門了解氣象信息。對氣象部門發(fā)布的極端性天氣的監(jiān)測和預報，要及時向有關領導匯報，值班人員隨時掌握氣象信息，預防極端天氣突變。

（4）要加強極端性天氣前后的巡查工作，汛期和暴風雪前、后，加強地表巡查和水災排查，加強地面供電站及線路巡查排查，特別是雨前雨后巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報處理。

（5）極端天氣和防汛期間，各單位要有專人值班。配備足夠防洪、防汛、防雷擊、暴風雪、地震極端抗災的人力、物力、財力。

（6）配備完好的工作、備用和檢修設備（如排水泵、電器設備），按期檢測和維護，制定檢測維修制度。

4.2預警行動

4.2.1預警

4.2.1.1出現(xiàn)下列情況之一者立即停產(chǎn)撤人：

（1）鄰近河流域發(fā)生大到暴雨以上降雨；3小時降雨量將達50mm以上，或者已達50mm以上且降雨可能持續(xù)，立即停產(chǎn)撤人，發(fā)出預警。

（2）河流水位超過警戒水位線發(fā)出預警。

（3）發(fā)生大于200mm的暴風雪時，立即停產(chǎn)撤人；

（4）公司范圍內(nèi)及周邊地區(qū)暴風雪、冰凌等自然極端，造成線路接地、短路或線路倒架斷線引起跳閘，影響公司停電時立即停產(chǎn)撤人。

（5）地震震級大于等于3級，小于等于4.5級，烈度大于三度的地震發(fā)生時，立即停產(chǎn)撤人。

4.2.1.2公司范圍內(nèi)及周邊地區(qū)暴風、雷雨、暴雪、冰凌等自然極端，可能造成線路接地、短路或線路遭雷擊接地、短路引起跳閘，影響公司停電時發(fā)出預警。

4.2.2預警的方式、方法

根據(jù)天氣預報及本公司觀測降雨量、水位等情況，相關單位電話、傳真通知。

4.2.3信息的發(fā)布程序

達到預警條件，各單位要立即組織撤人，并上報公司生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部上報上級至領導。

5、信息報告程序

5.1確定報警系統(tǒng)及程序

極端天氣一旦引發(fā)事故時，最先發(fā)現(xiàn)情況的員工要迅速逐級向上級領導報告。（既員工要立即向班組長報告，班組長要立即向車間主任、值班人員報告）。車間主任（或值班人員）要首先組織救援人員進行救援。隨后根據(jù)事態(tài)的嚴重程度逐級上報到指揮部。

5.2確定現(xiàn)場報警方式（電話、對講機等）

報警方式為座機電話，對講機及手機聯(lián)系

5.3通訊、聯(lián)絡方式：

（1）公司總經(jīng)理電話：801

（2）安環(huán)部電話:808

5.4相互認可的通告、報警形式和內(nèi)容：

（1）極端天氣事故確認發(fā)生后，立即向公司總經(jīng)理、安環(huán)部電話匯報。

（2）內(nèi)容包括：

發(fā)生的單位、發(fā)生地點，事故設備名稱及主要規(guī)格，設備損壞、設備運行情況，傷亡情況和已采取措施，聯(lián)系人，聯(lián)系電話等。

5.6向外求援方式

（1）必要時，由公司應急救援總指揮下達指令，請求上級協(xié)調(diào)增援。

（2）四級以上事故發(fā)生后，公司必須在1小時內(nèi)按規(guī)定向總部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構匯報事故。

6.1響應分級

根據(jù)極端天氣程度、可控性和影響范圍，決定停產(chǎn)撤人應急響應。

6.2響應程序

6.2.1應急指揮

公司生產(chǎn)部接到各單位報警后，必須立即向公司領導匯報，由公司應急救援總指揮下達命令，啟動公司響應的極端天氣專項應急預案。夜晚值班人員接到領導指令后，立即通知指揮部成員到達公司生產(chǎn)部集合或趕赴指定地點。

6.2.2應急行動

（1）指揮部成員到達生產(chǎn)部或指定地點后，根據(jù)匯報，分析判斷嚴重程度、波及范圍、存在的威脅，提出處理意見。

（2）按照總指揮或副總指揮的指令，成立現(xiàn)場應急處置組，組織或協(xié)助相關單位開展現(xiàn)場處置工作。

（3）技術組針對現(xiàn)場實際，制定詳細的安全措施，經(jīng)總指揮批準后實施，并做好準備工作。

（4）救護組按領導指令待命或（帶齊應急物品）趕赴現(xiàn)場。

6.2.3資源調(diào)配

按照總指揮的指令，有關人員立即趕赴現(xiàn)場察看險情，制定現(xiàn)場處置方案，并及時匯報公司生產(chǎn)部。生產(chǎn)部通知現(xiàn)場救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組有針對性地作好準備。

6.2.4應急避險

遇有洪澇、地震、坍塌、有害氣體蔓延等危險區(qū)域，必須采取有效措施，保證撤離人員在險區(qū)的安全。

6.2.5應急擴大

如險區(qū)出現(xiàn)險情不能及時得到控制，或有擴大趨勢，或搶險非常困難時，由總指揮決定是否請求外援。

6.3處置措施

（1）若發(fā)生雷雨、暴雨、地震、洪澇或停電事故，應立即向指揮部匯報，指揮部要立即下達指令：緊急停止生產(chǎn)后及時撤離到安全地點，同時通知現(xiàn)場救援組準備搶險。

（2）若因極端天氣造成接班員工無法在規(guī)定的時間內(nèi)來公司進行接班，各部室負責人要做好生產(chǎn)安排，適當延長當班人員下班時間，待接班人員全部到位后，方可進行交接班。

（3）在極端天氣應急期，指揮部所屬各工作組，要按各自職責，積極行動，盡職盡責做好搶險抗災工作，并將工作情況及時向指揮部匯報。

（4)在暴雨或在長時間大量降雨期間，各單位必須提高警惕，認真巡查低洼地段的泄洪情況。做好重要部位的防洪搶險準備工作，嚴陣以待。

（5）迅速判定極端的性質(zhì)，了解受危地點、影響范圍、河流水位、水量及有影響的地面水體。

（6）掌握險區(qū)范圍、搞清人員分布，分析受危人員可能躲避的地點及行走的避災路線，要迅速組織人員撤離。

（7)當公司廠區(qū)水位不斷上升，指揮部下令各專業(yè)組進入抗洪救災狀態(tài)，排水設備接好電源，各分廠車間的大門口、倉庫門口（特別是危險化學品存放點）在地面以上0.4米高用沙袋進行封堵。

（8)若公司廠區(qū)內(nèi)水位高于廠圍墻外，應立即對公司所有外排水口進行封堵，然后用水泵向墻外排水。

（9)若公司廠區(qū)內(nèi)水位高于廠院墻外，應立即利用日常排水口或另扒排水道各墻外泄水。

（10)若在進行泄洪措施的同時，水位仍呈上漲趨勢，危及生產(chǎn)設備安全運轉(zhuǎn)時，應立即匯報應急指揮部辦公室，請求停止生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)。

（11）掌握險區(qū)范圍、搞清人員分布，分析受危人員可能躲避的地點及行走的避災路線，要迅速組織人員撤離。

（12）由調(diào)度負責迅速調(diào)集準備好乘人設備，確保撤人路線暢通，爭取時間盡快組織人員撤離險區(qū)。

（13）指揮部值班人員在險區(qū)人員全部撤離后，確保無誤后，向公司公司領導匯報。

（14）經(jīng)總指揮批準，現(xiàn)場應急結束，并按技術組制定的開工驗收安全措施，恢復正常生產(chǎn)。

6.4罐區(qū)應急處置：

（1）汛期要求儲罐內(nèi)的危險化學品在保證生產(chǎn)情況下，做到貯

量最低（液氨3-6噸、氨水4-5噸、甲醇8-12噸，硫酸5-9噸）。

（2）時常注意天氣預報，做好提前準備。

（3）安排夜間值班人員，按時巡檢，發(fā)現(xiàn)情況及時到崗處理。

（4）出現(xiàn)大風、大雨、暴雨情況及時減負責生產(chǎn)，甚至停止生產(chǎn)。

（5）發(fā)生排水不暢、洪澇情況要求及時停車，關閉儲罐進出口閥門。

（6）因儲罐在廠區(qū)平面3米高處不會浸泡在水中，按時檢查儲罐基礎，基礎不穩(wěn)時，及時把儲罐內(nèi)的物料轉(zhuǎn)移到車間儲罐內(nèi)，防止化學品泄漏。

7、應急物資與裝備保障

7.1

通訊保障

當班員工、當班負責人、值班負責人、公司負責人和單位應配備必要的通訊設備并確保通訊設備完好和聯(lián)絡通暢，當聯(lián)系電話號碼發(fā)生變更時應互相通報。

7.2

器材保障

（1）、應急領導小組成員應在第一時間到達車間、庫房、配電室、鍋爐房、污水池、消防池、灌區(qū)內(nèi)檢查環(huán)境狀況，對于發(fā)生大量積水、雨水倒灌、樓頂排水不暢和大風吹倒、刮斷的樹木等情況，及時指揮、布置清理工作，保證清理的人員、工具、車輛及時到位，并能立即投入工作和使用。

（2）、物管材料庫應備有防洪鍬、抬筐、抬桿、雨衣、膠鞋、紡織袋、應急燈、潛水泵、竹竿、麻繩等。

（3）、首先清掃積水，排除淤泥。對于嚴重堵塞的雨水井，立即通知維修人-員到場疏通，并配合清掃雨水、淤泥。對圍堵的區(qū)域設立危險地段的明顯標志和用安全攔截帶（繩）警示車輛、人員。

（4）、遇電線掛斷等情況，應立即通知維修人員到場修理，在場人員配合維修人員攔截車輛，防止事故發(fā)生。

（5）、遇建筑物、墻體突然坍塌對照《建筑物、墻體突然坍塌應急預案》執(zhí)行。

（6）、平時應注意各樓屋面排水管道的疏通，尤其雨季到來時更應對雨水井進行清理，防止大雨天時排水不暢。

（7）、現(xiàn)場清理人員應注意自身安全，防止不必要的損傷。

7.3注意事項

（1）由于雨水影響，在接電、拉線、排水照明過程中必須預防

漏電和人員觸電問題。

（2）暴雨期間，廠區(qū)排水溝及所有能進入院墻內(nèi)的孔、洞、電纜溝旁，都必須有足夠的沙袋，做好堵漏工作準備。

（3）抗洪搶險工作若在夜間且停電的情況下，必須有應急照明燈，防止摔傷和便于操作救護。

（4）在電閃雷鳴的情況下，搶險人員必須有嚴格的防電擊措施，否則暫時避開雷電，尋找時機，待雷電穩(wěn)定后再進行，確保人身安全。

7.4

知識保障

接受和自行經(jīng)常性地進行安全培訓教育，提高安全意識

定期進行事故應急演練，提高人員救治和事故處置能力

文檔內(nèi)容僅供參考