第一篇：信息科“作風整頓”活動整改措施（共）

信息科 “作風紀律整頓”活動整改措施

根據(jù)市局（公司）統(tǒng)一部署，我科室扎實開展思想作風紀律整頓活動。通過召開科室會議、自我剖析等形式，圍繞顧全大局、優(yōu)化服務、團結協(xié)作、重抓落實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、執(zhí)行紀律等方面，深入查擺在 “思想作風紀律整頓”活動中存在的問題和不足。我們決心借助此次活動，落實整改措施，建立長效機制，并提出如下整改措施：

（一）執(zhí)行力有待提高。具體表現(xiàn)在對上級各項政策文件的宣貫落實和領導交辦的工作上，還存在解讀和落實不能夠完全到位，雖及時傳達落實但在效果跟蹤上不到位，被動落實得多，主動落實的少，還不能完全做到日事日畢和雷厲風行，上級政策、文件精神在部門內(nèi)部還存在棚架現(xiàn)象。

整改措施：

轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能。一是加強學習。組織科室認真學習黨的路線、方針以及先關業(yè)務、法律法規(guī)知識，提高科室員工的政策水平和分析問題、解決問題的能力，解決工作中存在的思路不清，目的不明問題。二是加強隊伍建設。要求科室全體按照公司相關制度辦事，做到講規(guī)范，講原則，解決工作中存在的拖沓、不積極和相互推諉等問題。開展相互溝通，增進理解，建立合作團結的氛圍，激活員工的工作活力。

整改目標：工作質(zhì)量及效率有明顯提升。

整改時間：9月底前。

（二）部份員工對整頓活動存在被動接受現(xiàn)象，沒能很好地利用這次整頓機會，沒有真正從內(nèi)心剖析自己，不能客觀分析自身主觀世界，不去主動改造自己的思想，整頓工作稍為放松，就會恢復原來得過且過的老樣子。

整改措施：

進一步解放思想。思想解放的程度影響著認識水平的高度，觀念決定思路，思路就是出路。觀念更新的力度影響著工作成效的滿意度，通過解放思想，加快與先進理念的接軌，帶動信息化建設的發(fā)展，也增強信息化加快發(fā)展的信心。進一步抓落實抓細節(jié)。優(yōu)化工作流程、工作細節(jié)，強化工作措施，解決員工中存在的思想觀念、作風效率、方法習慣等方面不能適應跨越式發(fā)展要求的問題，努力培養(yǎng)有思路、有辦法、有魄力、作風良好的員工隊伍，確保信息化建設提速增效。

整改目標：思想認識得到進一步提升

整改時間：9月底前

（三）工作標準不高。具體表現(xiàn)在不能自覺地以先進地區(qū)的工作標準來定位自身工作，在實際工作中考慮問題不夠全面，工作不夠細致，向內(nèi)看的多，向外看的少，目標定位不高，缺乏樹立高目標的信心和勇于爭先的勇氣。

整改措施：

培養(yǎng)勤于學習的愛好。我們正處于知識更新、信息傳遞、實踐變化快的年代，不了解、不熟悉的東西太多，遇到的新情況、新問題太多，必須勤于學習，向書本學習、向豐富的實踐學習，向歷史、向科學學習，學習黨的理論創(chuàng)新的最新成果，學習國家各種政策，學習現(xiàn)代經(jīng)濟知識、科技知識、社會管理知識、法律知識等，切實提高統(tǒng)籌兼顧、推進自主創(chuàng)新、設備管理和網(wǎng)絡安全防范的能力。要高度重視落實整改工作，切實擔負責任，把整改工作的目標、任務進一步細化、量化，做到責任到位、措施到位和工作到位。結合實際，注重實效，做到整改落實與業(yè)務開展同步推進。提高隊伍素質(zhì)，切實建設一支政治穩(wěn)定、作風優(yōu)良、業(yè)務精通、廉潔高效的信息化工作隊伍。

整改目標： 工作成果上升到新的高度

整改時間：9月底前

二0一一年九月八日

第二篇：作風整頓活動整改措施

作風整頓活動整改措施

根據(jù)總部作風整頓活動計劃安排，戰(zhàn)略發(fā)展部多次召開作風整頓分析會，針對查找出來的突出問題，深入分析主客觀原因，研究制定了以下整改措施。

一、不斷完善部門職能，增強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力

（一）建立并完善戰(zhàn)略管理機制。

1、做好戰(zhàn)略宣導和轉(zhuǎn)化工作，推進公司戰(zhàn)略在區(qū)域、產(chǎn)品線和職能部門落地，形

成區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品線經(jīng)營戰(zhàn)略和公司職能戰(zhàn)略，制定戰(zhàn)略行動計劃，化戰(zhàn)略為行動。

2、形成戰(zhàn)略管理機制，將戰(zhàn)略行動計劃與戰(zhàn)略預算管理和戰(zhàn)略績效管理相結合，建立戰(zhàn)略閉環(huán)管理機制，提升公司價值的實現(xiàn)路徑，確保公司在預定時間實現(xiàn)預定的戰(zhàn)略目標，有序推進公司改革與發(fā)展。

（二）形成有效的政策響應機制。

1、密切關注黨中央、國務院的重大政策出臺及變化，以及對公司經(jīng)營活動有重大影響的相關信息，有效評估這些信息對公司發(fā)展改革的影響，并提出政策建議。

2、及時匯總、梳理公司發(fā)展的內(nèi)外部重大政策，定期撰寫政策研究報告，為全系統(tǒng)提供公司發(fā)展政策指導。

（三）完善競爭情報搜集系統(tǒng)。

1、加強與監(jiān)管機構及主要同業(yè)公司的信息渠道建設，啟動與主要同業(yè)公司的交流和溝通機制。

2、強化公司內(nèi)部信息渠道建設，在開展區(qū)域和基層市場調(diào)研的基礎上，加強與部分地市分公司的聯(lián)系和溝通。

3、進一步拓展外部信息渠道建設，選擇好的外部信息渠道開展合作。

（四）健全內(nèi)部溝通聯(lián)系機制。

加強與其他部門、基層單位的溝通聯(lián)系，深入到一線進行學習調(diào)研，虛心聽取意見和建議，以他們的視點反觀部門各項工作，衡量工作水平，檢驗服務質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，進而研究解決問題的對策，不斷改進工作。通過與其他部門及基層單位的對話懇談，增進相互間的了解，促成良好工作氛圍的形成。

二、積極加強部門建設，全面提高整體能力

（一）切實加強學習。

在定期組織集體學習的基礎上，鼓勵員工利用業(yè)余時間加強學習前沿理論和保險實務，提高學以致用的能力。

1、形成集中學習日制度，由員工結合自己自學結果，自選角度、自擬內(nèi)容進行講座，讓其他員工分享學習成果，共同進步。

2、采取“請進來”和“送出去”的培訓學習方式，鼓勵員工參加各種業(yè)務知識培訓學習和繼續(xù)教育，努力提高員工綜合素質(zhì)。

3、充分發(fā)動部門員工，為公司決策獻計獻策。定期撰寫總裁內(nèi)參，要求包括部門經(jīng)理室成員在內(nèi)的每名員工每期至少提供一則信息，通過增強學習壓力激發(fā)員工學習動力。

（二）加強調(diào)查研究。

1、開展具有前瞻性的專題研究，圍繞公司發(fā)展改革中的重大戰(zhàn)略性問題，廣泛搜集相關信息，深入開展調(diào)查研究，提出政策建議。

2、持續(xù)開展有針對性的專題研究工作，形成專題研究成果。

3、完善市場研究體系，建立從市場觀察、市場分析、異常發(fā)現(xiàn)、根源分析、對策制定、行動實施、過程跟蹤、結果評價的新的市場研究機制，與戰(zhàn)略執(zhí)行過程對接，把公司的各種研究工作轉(zhuǎn)化為公司生產(chǎn)力，推動公司發(fā)展。

（三）創(chuàng)新工作機制。

1、站在全局高度和系統(tǒng)角度，在充分發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)人才優(yōu)勢的同時，借助外部智力和經(jīng)驗，推動重點工作的有效開展。

2、完善項目工作制，打破處室界限，統(tǒng)籌考慮各項工作，跨處室安排工作量大、緊迫度高的工作，保質(zhì)保量完成重大工作任務。

三、切實轉(zhuǎn)變作風，提高服務質(zhì)量和效率

（一）規(guī)范工作運行機制。

1、規(guī)范工作流程，完善每項工作的辦事流程，妥善處理好從上級領導到工作人員的層級性縱向關系和崗位之間、處室之間以及部門之間的橫向關系，以嚴密有序的縱向和橫向工作流程的規(guī)范運行，來避免工作環(huán)節(jié)的斷裂、缺失和紊亂。

2、規(guī)范工作依據(jù)，理清所有工作的法律法規(guī)、制度文件等依據(jù)，堅持原則，依法辦事，秉公處事。

3、規(guī)范工作行為，在工作任務的領受、傳達、調(diào)研、處理、組織、協(xié)調(diào)以至行文表達等一系列的環(huán)節(jié)中，操作規(guī)范，嚴謹細致，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)。

（二）落實第一受理責任。

無論來自總裁室領導還是來自總部其他部門、基層分公司的文件、電話、來訪，部門第一受理人都要切實履行職責。對信息下達、工作安排、問題反映、事務交接等做到：一是做好記錄，二是及時答復能夠答復的問題，三是對不能答復的問題向?qū)Ψ阶鞒鰧⒓皶r傳達回報的承諾，四是擔負起引路、聯(lián)系經(jīng)辦人等責任，五是及時向有關人員如實傳達。

（三）全面提高工作效率。

凡明確規(guī)定辦理時限的事項，必須在規(guī)定時限內(nèi)完成；已在受理承諾中承諾辦結時限的，必須及時兌現(xiàn)；一般性事務能當場辦結的當場辦結；由于無法克服的因素不能及時解決的，要給予充分理由，解釋清楚，并盡力縮短辦理時限。

（四）強化質(zhì)量和時效。

對所要辦理的工作事項，依據(jù)輕重緩急列出辦理日程表，依序按時保質(zhì)保量地給予辦理。注意通過規(guī)律的探求和掌握、方式方法的探索與創(chuàng)新，以及團隊的協(xié)同努力，使

各方面的工作效率得到全面提高。

（五）加強作風紀律建設。

堅持從細處著眼，點滴入手，不走過場，不搞形式，真正在關注細節(jié)、末端落實上狠下功夫。

1、加強考勤管理，要求部門員工比正式上班時間早十分鐘到崗，提前做好工作準備，離開座位時必須攜帶手機，隨時保持工作聯(lián)系暢通。

2、倡導勤儉節(jié)約，不浪費一度電、一滴水、一張紙，愛護公物，不化公為私，不假公濟私，不損公肥私。

3、保持良好的辦公環(huán)境和辦公秩序，做到門窗、地面干凈，桌面整潔，擺放有序。自覺維護公物的完整和安全，防止火災、盜竊等事故的發(fā)生。

針對自查中存在的問題，戰(zhàn)略發(fā)展部將本著求真務實的精神，進一步梳理此次作風整頓活動成果，力爭形成長效機制，通過時時處處、點點滴滴的積累，不斷改進，不斷完善，更好的為公司發(fā)展改革大局服務。

第三篇：作風整頓活動整改措施

根據(jù)總部作風整頓活動計劃安排，戰(zhàn)略發(fā)展部多次召開作風整頓分析會，針對查找出來的突出問題，深入分析主客觀原因，研究制定了以下整改措施。

一、不斷完善部門職能，增強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力

（一）建立并完善戰(zhàn)略管理機制。

1、做好戰(zhàn)略宣導和轉(zhuǎn)化工作，推進公司戰(zhàn)略在區(qū)域、產(chǎn)品線和職能部門落地，形

成區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品線經(jīng)營戰(zhàn)略和公司職能戰(zhàn)略，制定戰(zhàn)略行動計劃，化戰(zhàn)略為行動。

2、形成戰(zhàn)略管理機制，將戰(zhàn)略行動計劃與戰(zhàn)略預算管理和戰(zhàn)略績效管理相結合，建立戰(zhàn)略閉環(huán)管理機制，提升公司價值的實現(xiàn)路徑，確保公司在預定時間實現(xiàn)預定的戰(zhàn)略目標，有序推進公司改革與發(fā)展。

（二）形成有效的政策響應機制。

1、密切關注黨中央、國務院的重大政策出臺及變化，以及對公司經(jīng)營活動有重大影響的相關信息，有效評估這些信息對公司發(fā)展改革的影響，并提出政策建議。

2、及時匯總、梳理公司發(fā)展的內(nèi)外部重大政策，定期撰寫政策研究報告，為全系統(tǒng)提供公司發(fā)展政策指導。

（三）完善競爭情報搜集系統(tǒng)。

1、加強與監(jiān)管機構及主要同業(yè)公司的信息渠道建設，啟動與主要同業(yè)公司的交流和溝通機制。

2、強化公司內(nèi)部信息渠道建設，在開展區(qū)域和基層市場調(diào)研的基礎上，加強與部分地市分公司的聯(lián)系和溝通。

3、進一步拓展外部信息渠道建設，選擇好的外部信息渠道開展合作。

（四）健全內(nèi)部溝通聯(lián)系機制。

加強與其他部門、基層單位的溝通聯(lián)系，深入到一線進行學習調(diào)研，虛心聽取意見和建議，以他們的視點反觀部門各項工作，衡量工作水平，檢驗服務質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，進而研究解決問題的對策，不斷改進工作。通過與其他部門及基層單位的對話懇談，增進相互間的了解，促成良好工作氛圍的形成。

二、積極加強部門建設，全面提高整體能力

（一）切實加強學習。

在定期組織集體學習的基礎上，鼓勵員工利用業(yè)余時間加強學習前沿理論和保險實務，提高學以致用的能力。

1、形成集中學習日制度，由員工結合自己自學結果，自選角度、自擬內(nèi)容進行講座，讓其他員工分享學習成果，共同進步。

2、采取“請進來”和“送出去”的培訓學習方式，鼓勵員工參加各種業(yè)務知識培訓學習和繼續(xù)教育，努力提高員工綜合素質(zhì)。

3、充分發(fā)動部門員工，為公司決策獻計獻策。定期撰寫總裁內(nèi)參，要求包括部門經(jīng)理室成員在內(nèi)的每名員工每期至少提供一則信息，通過增強學習壓力激發(fā)員工學習動力。

（二）加強調(diào)查研究。

1、開展具有前瞻性的專題研究，圍繞公司發(fā)展改革中的重大戰(zhàn)略性問題，廣泛搜集相關信息，深入開展調(diào)查研究，提出政策建議。

2、持續(xù)開展有針對性的專題研究工作，形成專題研究成果。

3、完善市場研究體系，建立從市場觀察、市場分析、異常發(fā)現(xiàn)、根源分析、對策制定、行動實施、過程跟蹤、結果評價的新的市場研究機制，與戰(zhàn)略執(zhí)行過程對接，把公司的各種研究工作轉(zhuǎn)化為公司生產(chǎn)力，推動公司發(fā)展。

（三）創(chuàng)新工作機制。

1、站在全局高度和系統(tǒng)角度，在充分發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)人才優(yōu)勢的同時，借助外部智力和經(jīng)驗，推動重點工作的有效開展。

2、完善項目工作制，打破處室界限，統(tǒng)籌考慮各項工作，跨處室安排工作量大、緊迫度高的工作，保質(zhì)保量完成重大工作任務。

三、切實轉(zhuǎn)變作風，提高服務質(zhì)量和效率

（一）規(guī)范工作運行機制。

1、規(guī)范工作流程，完善每項工作的辦事流程，妥善處理好從上級領導到工作人員的層級性縱向關系和崗位之間、處室之間以及部門之間的橫向關系，以嚴密有序的縱向和橫向工作流程的規(guī)范運行，來避免工作環(huán)節(jié)的斷裂、缺失和紊亂。

2、規(guī)范工作依據(jù)，理清所有工作的法律法規(guī)、制度文件等依據(jù)，堅持原則，依法辦事，秉公處事。

3、規(guī)范工作行為，在工作任務的領受、傳達、調(diào)研、處理、組織、協(xié)調(diào)以至行文表達等一系列的環(huán)節(jié)中，操作規(guī)范，嚴謹細致，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)。

（二）落實第一受理責任。

無論來自總裁室領導還是來自總部其他部門、基層分公司的文件、電話、來訪，部門第一受理人都要切實履行職責。對信息下達、工作安排、問題反映、事務交接等做到：一是做好記錄，二是及時答復能夠答復的問題，三是對不能答復的問題向?qū)Ψ阶鞒鰧⒓皶r傳達回報的承諾，四是擔負起引路、聯(lián)系經(jīng)辦人等責任，五是及時向有關人員如實傳達。

（三）全面提高工作效率。

凡明確規(guī)定辦理時限的事項，必須在規(guī)定時限內(nèi)完成；已在受理承諾中承諾辦結時限的，必須及時兌現(xiàn)；一般性事務能當場辦結的當場辦結；由于無法克服的因素不能及時解決的，要給予充分理由，解釋清楚，并盡力縮短辦理時限。

（四）強化質(zhì)量和時效。

對所要辦理的工作事項，依據(jù)輕重緩急列出辦理日程表，依序按時保質(zhì)保量地給予辦理。注意通過規(guī)律的探求和掌握、方式方法的探索與創(chuàng)新，以及團隊的協(xié)同努力，使

各方面的工作效率得到全面提高。

（五）加強作風紀律建設。

堅持從細處著眼，點滴入手，不走過場，不搞形式，真正在關注細節(jié)、末端落實上狠下功夫。

1、加強考勤管理，要求部門員工比正式上班時間早十分鐘到崗，提前做好工作準備，離開座位時必須攜帶手機，隨時保持工作聯(lián)系暢通。

2、倡導勤儉節(jié)約，不浪費一度電、一滴水、一張紙，愛護公物，不化公為私，不假公濟私，不損公肥私。

3、保持良好的辦公環(huán)境和辦公秩序，做到門窗、地面干凈，桌面整潔，擺放有序。自覺維護公物的完整和安全，防止火災、盜竊等事故的發(fā)生。

針對自查中存在的問題，戰(zhàn)略發(fā)展部將本著求真務實的精神，進一步梳理此次作風整頓活動成果，力爭形成長效機制，通過時時處處、點點滴滴的積累，不斷改進，不斷完善，更好的為公司發(fā)展改革大局服務。

第四篇：信息科整改措施

信息科整改方案落實措施

1.針對醫(yī)院提出的內(nèi)網(wǎng)速度慢，影響日常工作的建議，信息科已作出網(wǎng)絡整改措施.整改前：榆林院區(qū)和綏德院區(qū)四個核心網(wǎng)絡跑的專線只能用一條跑數(shù)據(jù)另外一條邏輯阻塞，原因是四個核心網(wǎng)絡跑的都是純二層網(wǎng)絡環(huán)境，運行STP二層協(xié)議防環(huán)，這樣只能保證冗余不能實現(xiàn)兩條鏈路冗余負載。

整改后：通過在榆林院區(qū)兩臺75核心上增加3層業(yè)務板卡用于隔離2層網(wǎng)絡環(huán)路，并配置OSPF路由協(xié)議，實現(xiàn)兩院區(qū)四個核心全網(wǎng)OSPF路由收斂，方可達到兩條專線冗余負載，保證可靠性 2.針對信息安全性的防護

信息安全事件的發(fā)生，通過都會經(jīng)歷事前、事中、事后這么個過程，不同的階段我們可以有針對性地采用安全措施，事前預防為主，事中有效防護，事后應急響應及審計追查。

醫(yī)院信息系統(tǒng)雖然進行了內(nèi)外網(wǎng)隔離，但還是有必要加強內(nèi)網(wǎng)的管理，防止泄密事件的發(fā)生；泄密的通道通常是通過移動介質(zhì)（U盤、移動硬盤）、終端設備、網(wǎng)絡系統(tǒng)而發(fā)生的；啟用外設訪問控制功能來控制U盤、移動硬盤、光驅(qū)等外設的使用，管理員可以對USB外設進行注冊授權認證，注冊認證過的USB外設才可以在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)使用，而加密的U盤則無法在別的電腦上打開，這樣能有效地管理控制USB外設濫用行為； 網(wǎng)絡系統(tǒng)要實行準入控制，設置準入的安全策略對接入設備進行驗證，保證認證通過的機器才能接入網(wǎng)絡，防止存在安全隱患或未經(jīng)授權的機器接入內(nèi)網(wǎng)，對第三方要求接入的設備都要進行木馬、病毒查殺。在網(wǎng)絡系統(tǒng)的出入口要進行安全防護，部署安全網(wǎng)關，很好地控制不同網(wǎng)段的訪問，與醫(yī)保、衛(wèi)生局的網(wǎng)絡隔離，防范黑客的攻擊及木馬、蠕蟲等惡意軟件入侵。對醫(yī)院內(nèi)部的員工要定期進行安全意識培訓，落實信息安全管理制度。

針對各種可能突發(fā)的信息安全事件，醫(yī)院制訂對應的應急響應預案，預案對響應的流程進行梳理，具有可操作性，并明確專人負責，預案對安全事件進行分類分級別，不同級別事件啟動相應的流程，對應不同的組織人員響應，通過該方案使損失減到最小。

3.人員培訓

醫(yī)院信息系統(tǒng)是計算機與人密切配合的系統(tǒng),人員使用水平的高低直接影響著系統(tǒng)功能的發(fā)揮和系統(tǒng)的正常運行，集合工作實際，將與日常工作密切聯(lián)系、迫切需要的、今后工作急需掌握使用的相關信息化基本知識、操作技能作為培訓重點，擴大基礎知識及使用技能培訓，并將信息系統(tǒng)應急預案的解讀作為培訓的重點，為確保培訓質(zhì)量，對每次培訓工作均采取簽到，嚴格要求培訓課堂紀律，培訓后實地抽查培訓掌握情況；加強對醫(yī)院內(nèi)部員工進行專業(yè)系統(tǒng)實時操作和安全意識培訓，制定并落實醫(yī)院安全管理制度，以確保局域網(wǎng)的安全和日常工作的順利進行。

4.軟件維護 醫(yī)院和軟件開發(fā)商建立緊密的關系基礎，對醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的進一步完善、軟件公司應緊密圍繞醫(yī)院管理目標，體現(xiàn)管理思想，須從醫(yī)院實際出發(fā)，針對具體情況，本著優(yōu)質(zhì)、高效的管理目標應著重解決以下問題：充分考慮整個網(wǎng)絡的開放性、可擴充性、維護性，以及先進性要求，為醫(yī)院未來發(fā)展做好準備；在資金保證的前提下提高性能及兼顧先進性與實用性問題。

醫(yī)院方面來說，全力配合軟件開發(fā)人員做好技術調(diào)研和系統(tǒng)應用工作，培養(yǎng)建設醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。確保信息一體化，資源高度共享的安全有效性。

在醫(yī)院的數(shù)字化應用不斷普及、深入的今天，和其它行業(yè)一樣醫(yī)療行業(yè)對信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性要求越來越高，所以采取制定相應的安全策略、加強人員安全管理等措施來保證信息安全。但是信息系統(tǒng)沒有絕對的安全，只有通過落實各項管理制度；提高網(wǎng)絡安全技術隊伍的水平；通過技術管理，制定合理的網(wǎng)絡安全策略；采取有效的綜合性防范措施 ,才能切實保障醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、正常地運行，保障各項醫(yī)療業(yè)務的正常開展，體現(xiàn)信息化給患者就醫(yī)帶來的便捷服務，提高醫(yī)院的醫(yī)療、管理、教學、科研水平，給醫(yī)院帶來巨大的綜合效益。

第五篇：作風整頓個人整改措施

作風整頓個人整改措施

自作風集中整頓活動開展以來，根據(jù)活動實施方案的具體安排和有關要求，我認真學習了作風整頓活動有關文件。針對一年工作中存在的問題，從思想上、工作上、學習上進行了自查，經(jīng)過學習教育和深入思考，我個人對紀律作風整頓活動有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識。

一、存在問題

圍繞作風整頓活動，我深刻地認識到了作風整頓的重要性和必要性，紀律作風是執(zhí)行路線、完成任務的根本保證，作風是事關人心向背、事業(yè)興衰的大事。在新的歷史時期，加強紀律作風建設具有特殊而重要的意義。在這次活動中，經(jīng)過學習教育和深入思考，我個人對紀律作風集中整頓活動有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識：

1、政治學習堅持不夠，學習標準不高。由于日常工作繁忙，平時讀書看報的時間比較少，學習領袖人物的理論和思想少，政治理論的更新不夠，不能用新的政治理論來武裝頭腦，指導工作。學習的自覺性不強、鉆勁不夠、學習重點不清、學習深度不夠，在學習方面，我認為自己還做得很不夠，思想跟不上客觀形勢發(fā)展變化。

2、理論聯(lián)系實際上還有差距，政策理論水平不夠高。理論和實踐存在一定的差距，對理論的精髓理解不深，把握不牢，不能完全運用到工作實踐中去。在抓問題的主要矛盾時，有時分不清主次。對政策理論的學習不夠，對各種政策的精神實質(zhì)還沒有吃透，工作中，難免會碰到這樣或那樣的新情況、新問題，處理起來時就不得不臨時查找文件和資料，耽誤工作進度。

3、對工作的熱情不夠。社區(qū)日常工作繁雜而又枯燥乏味，剛接觸時，還覺得新鮮，但日復一日地重復，思想上也就有所動搖，工作熱情有所減退，對工作的積極性也大不如前，滋生了不求有功，但求無過的工作態(tài)度。艱苦奮斗的精神有待進一步加強，犧牲休息時間抓緊處理工作的緊迫感有所放松。

二、查找原因

我認為，存在上述問題有客觀原因，也有主觀因素?？陀^上是工作比較忙，缺乏足夠思考和學習的時間。主觀上是自己平時政治學習不夠，缺乏政治上的進取性，因而在作風紀律上有時有些松散。工作方法簡單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不做深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

三、整改措施

針對在工作生活中存在的紀律作風方面的問題，我將在以后的工作中嚴格要求自己，具體做到以下：

1、加強學習，提高政治素質(zhì)。要通過政治理論學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定自己的政治信念，增強紀律觀念，強化紀律意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵，以高度的責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的工作作風，以百折不饒、知難而進的勇氣，完成好各項工作任務。

2、積極開拓進取，提高工作水平。講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)，開拓創(chuàng)新，積極進取。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性。要更加自覺、刻苦地鉆研，夯實基礎，靈活運用合理的方法和措施。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看、多問、多想，多向周圍的同志請教，進一步提高工作水平和服務群眾水平。

3、服從大局，提高凝聚能力。要在進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識，服從意識上下功夫，要時刻牢記自己的一言一行所代表的不是個人的行為，而是社區(qū)的整體形象，自覺執(zhí)行相關“禁令”和各項規(guī)章制度；要在加強與同志間的思想交流上下功夫，團結同志，相互幫助、相互尊重、相互信任、真情相待。

一年的時間已近尾聲，總結一年來的工作，基本達到了上級要求，但也存在一定的問題，我一定會以此次作風集中整頓活動為契機，認真整改，扎實工作，為建設和諧社區(qū)貢獻力量。