第一篇：不敢為+不會為+不想為存在的問題及整改措施

不敢為+不會為+不想為存在的問題及整改措施

隨著教育實踐活動的深入開展，我們感到，當(dāng)前“為官不為”問題主要表現(xiàn)在三個方面——“不想為、不會為、不敢為”——有的在一個方面突出一些，有的三個方面兼而有之。本文是小編為大家整理的不敢為+不會為+不想為存在的問題及整改措施，僅供參考。

不敢為+不會為+不想為存在的問題及整改措施篇一：

今年，市委、市政府在開展“三爭”決戰(zhàn)年活動中，強(qiáng)調(diào)全市黨員干部要樹立更加蓬勃向上的朝氣，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的底氣，敢作敢為的膽氣。通過全市上下的努力，全市干部隊伍擔(dān)當(dāng)意識、敢為意識、爭優(yōu)意識得到了明顯的提升，但“不敢為、不想為、不會為、亂作為”等“為官不為”的現(xiàn)象還時有發(fā)生。為此，積極開展“為官不為”問題專項整治，進(jìn)一步加強(qiáng)全市各級黨政機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、落實力建設(shè)，還是當(dāng)前全市干部隊伍建設(shè)的重中之重，這既是對中央“三嚴(yán)三實”精神的具體落實，也是開展“三爭”教育主題系列實踐活動的必然要求。

一、“為官不為”情況現(xiàn)狀

1.不敢為

主要表現(xiàn)為三個“怕”：

一怕工作失誤，不敢冒風(fēng)險。擔(dān)心踩到紅線、觸犯規(guī)則，把“不出事”作為最大原則，堅持中庸主義，工作無創(chuàng)新;

二怕觸及利益，不敢得罪人。該監(jiān)管的不監(jiān)管，該處置的不處置，該作為的不作為;

三怕媒體炒作，不敢成焦點。不善于、不習(xí)慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下推進(jìn)工作。

2.不想為

主要表現(xiàn)為兩個“看”：

一是看熱鬧，擺老資格，看別人干，推脫本職工作，凡事能躲就躲，能避就避，能推就推，工作熱情減弱，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取;如：有部分50、60等股級、副科級干部，認(rèn)為自己升職無望或即將退休，工作無熱情，得過且過。

二是看材料，在辦公室聽匯報、看材料，很少深入基層、了解具體情況，人浮于事，對基層工作不了解，不掌握，不熱愛，缺少調(diào)研精神和實踐精神，下命令做決定全靠“拍腦袋”，憑經(jīng)驗。如某單位對土地性質(zhì)實際為農(nóng)用地(園地、耕地)作為工業(yè)用地申報審核把關(guān)不嚴(yán)，讓某企業(yè)占地違建長達(dá)十年之久，被《今日聚焦》欄目曝光，對全市“三改一拆”、轉(zhuǎn)型升級和作風(fēng)效能等造成了不良影響。

3.不會為

主要表現(xiàn)為三個“不”：

一是面對新業(yè)務(wù)無所適從，對深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式等新任務(wù)不熟悉、不學(xué)習(xí)、不鉆研，不僅效率低，成效差，而且返工率高。如某單位未對《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行仔細(xì)研究，將多只項目未經(jīng)招標(biāo)直接委托施工單位施工;

二是面對新困難不知所措，遇到?jīng)]有參考案例的新問題，新情況，不會利用理論工具科學(xué)分析，準(zhǔn)確決斷，合理解決，總是躲避矛盾，選擇繞過;

三是面對新形勢束手無策，靠吃喝處感情、拉關(guān)系跑項目等傳統(tǒng)打法不能用的情況下，老辦法不能用，新辦法想不出，只能干瞪眼，干著急。

4.慢作為

主要表現(xiàn)為兩個慢：

一是對于上級的決策部署執(zhí)行慢。缺乏雷厲風(fēng)行、馬上就辦的氣魄，作風(fēng)拖沓，工作推一下動一下，不主動，不積極。嚴(yán)重影響政府的行政效能，錯失搶抓發(fā)展的良機(jī)。如某單位在違建處置工作中在上級多次督辦和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示督辦的情況下，仍采取了拖延態(tài)度，對全市干部作風(fēng)及“三改一拆”工作造成了不良影響;

二是對于群眾反映強(qiáng)烈、急需辦理的事情處理慢，不急群眾之所急，想群眾之所想。能立刻辦理的不立刻辦理，能馬上解決的不馬上解決。辦事程序繁瑣，審批手續(xù)復(fù)雜，政策規(guī)定不透明，宣講解釋不到位，讓群眾來回跑，甚至把慢作為當(dāng)成是謀取單位或個人利益的手段。

二、“為官不為”現(xiàn)象產(chǎn)生的原因

1.官僚主義“作怪”

只看重“官位”，沒有把自己當(dāng)成人民公仆，怕?lián)?zé)，怕失去既得利益。有的認(rèn)為“現(xiàn)在管得這樣嚴(yán)，干事越多，出錯幾率就越大，犯不著去冒險”，乃至“不出事”的思想“掛帥”，為了不出事，寧愿不干事;

隨著中央出臺八項規(guī)定，到頻出數(shù)十條禁令，權(quán)力逐漸被關(guān)進(jìn)籠子，做事用權(quán)受到制約，一時無法“適應(yīng)”，找不到“為官”的感覺，失去了干事的“動力”，時常以“為官不易”作為“為官不為”借口。

2.慣性思維“作祟”

不深入實際，深入群眾。不善于研究新情況、新問題，思維僵化，依法辦事意識不強(qiáng)，不善于運(yùn)用法治思維和法治方式處理矛盾，跟不上時代。

習(xí)慣了長久以來聽匯報、發(fā)指示的工作方式，唯我是從，憑感覺決策，憑經(jīng)驗辦事，新形勢下開展工作老辦法不管用，新辦法不會用。

3.監(jiān)管行為“遭綁”

監(jiān)管過程中賣人情。因為私人關(guān)系，對于發(fā)現(xiàn)的為官不為現(xiàn)象不指出，不通報，不處置，聽之任之，甚至欺上瞞下，包庇縱容。

監(jiān)管過程中收受賄賂。面對存在的問題“裝聾作啞”，甚至被要挾和綁架，導(dǎo)致不能作為。

4.績效評價“作秀”

機(jī)關(guān)事業(yè)單位的績效考核機(jī)制不夠完善，特別是對干部個人的年度考核遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)有的管理效應(yīng)，許多時候走了形式，存在領(lǐng)導(dǎo)干部“自己給自己打高分”的情況，導(dǎo)致考核、評議成為“作秀”。

一些單位存在“不干事就不會犯錯誤、少干事就會少得罪人，不得罪人考核評價就很好”的現(xiàn)象，“為官不為”的人反而考核結(jié)果優(yōu)秀，打擊了為官有為，要為的人的積極性。

三、開展“為官不為”問題專項整治的對策建議

1.落實三嚴(yán)三實，樹立“為官一任，造福一方”執(zhí)政理念

(1)加強(qiáng)干部理想信念教育。

通過補(bǔ)足精神之“鈣”，培育“為官有為”信念，堅持把“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”作為每個領(lǐng)導(dǎo)干部的為官準(zhǔn)則，提升執(zhí)政為民的“精氣神”，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)為民之責(zé)。

(2)樹立干部正確人生價值觀。

要增強(qiáng)黨員干部“亂云飛渡仍從容”的政治定力，堅守“為官一任，造福一方”的執(zhí)政理念，恪守甘當(dāng)公仆的為民情懷，正如***在浙江任書記時所說：“我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部是人民的勤務(wù)員，我們的職權(quán)是人民賦予的，我們的責(zé)任就是向人民負(fù)責(zé)。所以，每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都要拎著'烏紗帽'為民干事?！奔哟蟆扒辶疄楣?、事業(yè)有為”的宣傳力度，樹立先進(jìn)典型，激發(fā)干事熱情，為干事者撐腰，為敢闖者壯膽，為想干事、能干事、干實事的干部提供廣闊的發(fā)展舞臺。

(3)提高干部理論聯(lián)系實際能力。

嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)干部主動彎下身子，深入基層，從實際出發(fā)，聯(lián)合實際情況下政策，出決策，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，直面矛盾，腳踏實地，真抓實干的工作作風(fēng)，誠實對人，忠誠于黨，對黨對人民要真心實意，做老實人，說老實話，辦老實事，恪守全心全意為人民服務(wù)宗旨。

2.加強(qiáng)效能監(jiān)督，健全“多元參與，治庸問責(zé)”監(jiān)察制度

(1)強(qiáng)化“治庸問責(zé)”制度。

進(jìn)一步加大整治“四風(fēng)”力度，對工作“不作為、慢作為、不落實、中梗阻”等“為官不為”現(xiàn)象開展專項整治，強(qiáng)化“治庸問責(zé)”。對一般干部的“不為”問題，要通過強(qiáng)化首長問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等制度的執(zhí)行來保障。

(2)構(gòu)建多元參與監(jiān)督網(wǎng)。

加強(qiáng)人大、政協(xié)的監(jiān)督作用，引入媒體、社會輿論等監(jiān)督力量，通過“今日聚焦”等欄目，對“為官不為”情況進(jìn)行曝光，鼓勵網(wǎng)絡(luò)合法言論自由，紀(jì)檢監(jiān)察部門開設(shè)專門針對領(lǐng)導(dǎo)干部的投訴舉報渠道，形成“不為”就追責(zé)問責(zé)的約束機(jī)制。

(3)深化紅黃牌警示督辦制度。

嚴(yán)格實行干部召回和責(zé)任追究制度，組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)巡視監(jiān)督，對該作為卻不作為的干部嚴(yán)肅處理，對群眾不滿意的干部堅決撤換。對那些為官不為、尸位素餐者，要敢于亮劍，立場堅定，態(tài)度堅決，果斷查處。嚴(yán)格追究“不作為”行為責(zé)任，對玩忽職守、瀆職失職，情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成違法犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3.科學(xué)績效考評，完善“為官有為，不敢不為”工作機(jī)制

(1)落實群眾滿意度測評制度。

把辦事公開、依法辦事、規(guī)范辦事和辦事效率等納入窗口單位和服務(wù)行業(yè)的績效考核，實行業(yè)務(wù)限時辦理制度，群眾滿意度測評制度，堅持把“裁判權(quán)”交給群眾，讓管理服務(wù)對象來監(jiān)督管理者，使“不作為”的人和事充分曝露出來，促進(jìn)不斷整改。

(2)轉(zhuǎn)變年度考評模式。

年度考核轉(zhuǎn)為上級集中考核和下級評議并重，突出平時考評，增加群眾評價比重。對勇于擔(dān)難擔(dān)責(zé)的干部，重點培養(yǎng)，優(yōu)先選用，鼓勵創(chuàng)業(yè)，寬容失誤，明確把“敢于擔(dān)當(dāng)”列入民主測評重要內(nèi)容。

(3)強(qiáng)化“為官敢為”保障制度。

對于在實際工作中出現(xiàn)的新問題、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部“摸著石頭過河”，使用新方法，運(yùn)用新對策，引入新思路，對于大膽創(chuàng)新，勇于實踐，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男袨橐罅χС?，對于在具體探索過程中出現(xiàn)的問題和錯誤，盡可能的給予寬容和免責(zé)，在全市上下積極營造敢于爭先、勇于爭優(yōu)的“敢為”氛圍。

“實績論英雄，不當(dāng)老好人，不做太平官”，對于在工作中敢于打破常規(guī)、銳意進(jìn)取并取得相應(yīng)成效的，實行加分制度。以此來消除“恐懼癥”，強(qiáng)化“為官敢為”的保障，真正讓“為官有為”者敢有為，有所為。

不敢為+不會為+不想為存在的問題及整改措施篇二：

通過參加我鎮(zhèn)組織的“想不想、敢不敢、能不能、會不會解放思想、改革創(chuàng)新”活動學(xué)習(xí)，使我的思想得到了進(jìn)一步的解放，認(rèn)識有了進(jìn)一步的提升，對這次解放思想討論活動的重要性、必要性有了新的提高?？梢哉f，開展這次解放思想討論活動，討論是形式，解放思想是手段，破解難題、促進(jìn)發(fā)展才是真正目的。我個人認(rèn)為，只有思想的大解放，才能換來事業(yè)的大發(fā)展。下面是我的幾點學(xué)習(xí)體會。

我認(rèn)為：開展“想不想、敢不敢、能不能、會不會解放思想、改革創(chuàng)新”學(xué)習(xí)，要取得實實在在的成效，就必須結(jié)合自己的本職工作，把省、市有關(guān)會議、文件要求和省、市主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實到具體工作實踐中去，學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，解放思想，開拓進(jìn)取。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作舉措、創(chuàng)新工作方法、使自己的工作取得新成效。要重點把握好以下六個方面：

一、要始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入推進(jìn)“服務(wù)型政府”建設(shè)。在今后的工作中，我們必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，不斷提高黨員干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，進(jìn)一步推進(jìn)依法治國進(jìn)程，提升“黨建工作為局中心工作服務(wù)、工作建議為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)、黨政機(jī)關(guān)為基層服務(wù)”的水平，使黨的事業(yè)與經(jīng)濟(jì)、社會和諧發(fā)展，黨建工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)和諧互動，各項工作與基層、社會公眾服務(wù)和諧共進(jìn)。

二、要始終堅持解放思想、更新觀念，以開闊的視野引領(lǐng)工作又好又快發(fā)展。要真正把解放思想落實到加快各項工作又好又快發(fā)展的實踐中，落實到提高服務(wù)水平的過程中，落實到為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的成效中，使解放思想成為黨員干部不懈的精神追求，成為引領(lǐng)工作又好又快發(fā)展的動力源泉。

三、營造團(tuán)結(jié)共事氛圍，突出全局共同發(fā)展能力。團(tuán)結(jié)就是力量。團(tuán)結(jié)就能克服一切困難，取得成功，團(tuán)結(jié)是無堅不摧的力量。我鎮(zhèn)各項工作任務(wù)重，責(zé)任大，我片上有5個村，要和各村相互團(tuán)結(jié)，密切配合，才能把工作搞得更好。

四、突出爭先進(jìn)位走在全縣的前面。爭先進(jìn)位是科學(xué)發(fā)展的前提，能否爭先進(jìn)位，首先要在思想上先人一步。一方面，必須牢固樹立憂患意識，保持清醒的頭腦，看到自己存在的不足，主動出擊、爭先進(jìn)位，才能以高度自覺的責(zé)任感、奮發(fā)有為的使命感和時不我待的緊迫感，始終把加快發(fā)展作為全部工作的主題。另一方面，必須強(qiáng)化機(jī)遇意識。能不能抓住機(jī)遇，是加快發(fā)展的關(guān)鍵。差距會在失去機(jī)遇中擴(kuò)大，優(yōu)勢將在搶抓機(jī)遇中形成。只有增強(qiáng)機(jī)遇意識，善于在發(fā)展變化中捕捉機(jī)遇，善于在解放思想中創(chuàng)造機(jī)遇，才能充分利用一切可以利用的條件，激發(fā)一切可以激發(fā)的活力，以三步并作兩步走的效率，贏得爭先進(jìn)位、加快發(fā)展的主動權(quán)。

五、要始終堅持開拓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展的動力。我們要保持和發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新的勇氣和精神，不斷增強(qiáng)黨員干部的創(chuàng)新能力。主動適應(yīng)形勢任務(wù)的發(fā)展和變化對工作提出的新要求。要始終保持旺盛的創(chuàng)新力，用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法，大膽探索，攻堅克難。

六、要樹立勇于擔(dān)當(dāng)意識，提升砥礪奮進(jìn)能力。沒有壓力就不會產(chǎn)生動力。當(dāng)前政府體制改革是服務(wù)型政府，來自不同方面壓力和新情況、新問題接踵而來。當(dāng)前，我們要樹立勇于擔(dān)當(dāng)意識，在勇于擔(dān)當(dāng)過程中體現(xiàn)責(zé)任、體現(xiàn)本領(lǐng)，在科學(xué)發(fā)展的改革大潮中敢為人先，相互勉勵、互相激勵，不斷推進(jìn)奮進(jìn)發(fā)展的能力。

不敢為+不會為+不想為存在的問題及整改措施篇三：

總書記指出,要加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制。唯有用制度監(jiān)督、規(guī)范、約束、制衡權(quán)力，才能制約黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“不能為、不敢為、不想為”。不能為。通過制約權(quán)力和懲治濫用權(quán)力行為來保證權(quán)力的正確運(yùn)行，是監(jiān)督和紀(jì)律的最主要功效。執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的過程，就是規(guī)范行為的過程，就是糾偏補(bǔ)正的過程，就是側(cè)重從加強(qiáng)事前、事中監(jiān)督的角度，強(qiáng)化正面教育，預(yù)警在先，對領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為加以限制和規(guī)范，通過嚴(yán)格制度規(guī)范約束讓其“不能為”。不敢為。執(zhí)行紀(jì)律，案件查處要嚴(yán)，“老虎”、“蒼蠅”一起打，既堅決查處領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件，又切實解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題。從事后查處的角度，加強(qiáng)反面教育，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識到違法違紀(jì)的危害，樹立有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究理念，通過強(qiáng)化警示作用使其“不敢為”。

不想為?！拔锉刈愿?，而后蟲生”。加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，必須首先從思想教育這個基礎(chǔ)抓起，要加強(qiáng)黨的紀(jì)律入手，要以三個“絕不允許”為標(biāo)線，提前筑牢官員拒腐防變防線，才能保證領(lǐng)導(dǎo)干部做到位高不擅權(quán)、權(quán)重不謀私。只有不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想境界、監(jiān)督意識和紀(jì)律觀念，通過增強(qiáng)自身“免疫力”促其“不想為”。

十八大提出了建設(shè)廉潔政治的目標(biāo)，總書記的重要講話朝這一目標(biāo)邁出的關(guān)鍵和堅實的一步。只有不斷強(qiáng)化“不能為”的制度建設(shè)、“不敢為”的懲戒警示和“不想為”的素質(zhì)教育，努力把反腐倡廉的工作抓實做細(xì)，才能讓反腐敗工作更為持續(xù)深入，取得實效，確保實現(xiàn)干部清廉，政府清正、政治清明。

隨著教育實踐活動的深入開展，我們感到，當(dāng)前“為官不為”問題主要表現(xiàn)在三個方面——“不想為、不會為、不敢為”——有的在一個方面突出一些，有的三個方面兼而有之。

一是“不想為”。有些干部安于現(xiàn)狀，看攤子、守位子，推著干、看著干，工作熱情減弱，進(jìn)取意識淡化;有的習(xí)慣于在辦公室聽匯報、看材料，深入基層、深入實際少，研究具體工作、具體問題少;特別是一些任職時間較長的干部覺得船到碼頭車到站，不愿再吃苦挨累，不求有功但求無過。

二是“不會為”。有些干部一方面對深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式等新任務(wù)不熟悉、不學(xué)習(xí)、不鉆研，開展工作不得要領(lǐng)、無所適從;另一方面在“擦邊球”、“闖紅燈”、搞規(guī)避變通、靠吃喝處感情、拉關(guān)系跑項目等傳統(tǒng)打法不能用的情況下，新的辦法不多、工作思路不寬，有的甚至束手無策。

三是“不敢為”。主要表現(xiàn)為“三怕”：一怕工作失誤、冒風(fēng)險。擔(dān)心踩到紅線、觸犯規(guī)則，把“不出事”作為最大原則。二怕觸及利益、得罪人。擔(dān)心引火燒身、擔(dān)心承擔(dān)責(zé)任，畏首畏尾、縮手縮腳、患得患失。三怕媒體炒作、成熱點。不善于、不習(xí)慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下推進(jìn)工作。

追根溯源，深入剖析“為官不為”問題的成因

“為官不為”是形式主義、官僚主義的突出表現(xiàn)，與享樂主義、奢靡之風(fēng)密切相關(guān)，是“四風(fēng)”的綜合反映。認(rèn)真分析產(chǎn)生“為官不為”的深層次原因，主要有以下四個方面：

理念信念不夠堅定，黨的宗旨意識淡化。無論哪種“為官不為”，歸根結(jié)底是世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”出了問題。“三觀”改造沒有做到堅持不懈、深入持久，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的自覺性和主動性降低，對個人的榮辱得失看得重，對事業(yè)的興衰成敗看得淡。群眾觀念沒有牢固樹立起來，沒有真正解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。

責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)，缺乏開拓進(jìn)取精神。一些干部覺得要求嚴(yán)了、“束縛”多了，感嘆工作越來越不好干、官越來越不好當(dāng)，產(chǎn)生了明哲保身的錯誤思想，想當(dāng)“老好人”“太平官”，不敢動真碰硬，遇到矛盾就繞，遇到問題就躲，缺乏攻堅克難的勇氣，工作上只求過得去、不求過得硬。有的存在盲目攀比思想，比收入、比舒適、比待遇，導(dǎo)致心理失衡、行為失準(zhǔn)、工作失職，不僅助長了奢靡之風(fēng)、違反了紀(jì)律規(guī)定，而且意志消退、貽誤了事業(yè)發(fā)展。有的在一些重大問題上存在按部就班、求穩(wěn)怕亂思想，害怕承擔(dān)風(fēng)險，不敢打破常規(guī)，導(dǎo)致一些工作沒有實質(zhì)性突破。

能力水平欠缺，沒有干事創(chuàng)業(yè)的過硬本領(lǐng)。一些干部不是不想作為，而是存在“能力恐慌”“本領(lǐng)恐慌”，缺乏真本事、硬功夫，導(dǎo)致工作上力不從心。有的科學(xué)發(fā)展觀樹得不牢，發(fā)展理念和方式比較落后，沒能隨著形勢發(fā)展需要自覺轉(zhuǎn)變思想觀念，在經(jīng)濟(jì)工作中更多沿用傳統(tǒng)思維方式，采用市場經(jīng)濟(jì)的思路不寬、辦法不多。有的法制觀念淡薄，運(yùn)用法治思維和法治方式的能力不高，不能做到嚴(yán)格依法辦事、按規(guī)矩辦事。有的“排斥”媒體，不善于在新聞媒體特別是互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體監(jiān)督下工作。

對新形勢、新要求不適應(yīng)，把“改作風(fēng)”和“敢擔(dān)當(dāng)”、把“干凈”與“干事”人為對立起來。面對當(dāng)前反腐高壓態(tài)勢和正風(fēng)肅紀(jì)要求，一些干部感到被束縛了手腳，“規(guī)矩多了、什么也干不了”。其實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提倡“干凈”，是為了洗澡治病、輕裝上陣，是為了更好地“干事”，不能拿大膽“干事”替“不干凈”找理由，更不能以“干凈”為“不干事”找借口。這種人為地把二者對立的思想，不僅是對使命職責(zé)的消極逃避，也是對改進(jìn)作風(fēng)的誤解誤讀。

對癥下藥，有針對性地解決干部“為官不為”

針對教育實踐活動中查擺出的“為官不為”問題，我們在中央第六督導(dǎo)組和第七巡回督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，堅持以解決思想問題為核心，以強(qiáng)化紀(jì)律約束為重點，以完善制度機(jī)制為根本，以解決突出問題為抓手，以營造良好環(huán)境為保障，深挖病根、找準(zhǔn)病灶，綜合施治、對癥下藥，充分調(diào)動和激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把開展活動形成的優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿邮聵I(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。

端正思想，引導(dǎo)為官有為。我們堅持把解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題放在首位，切實解決干部思想上“貧血”、精神上“缺鈣”、行動上“乏力”的問題，筑牢“為官有為”的思想基礎(chǔ)。我們把學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話作為一項重要政治任務(wù)來抓，省委舉辦6期省管主要領(lǐng)導(dǎo)干部集中輪訓(xùn)班，確定10個專題、開展討論活動2700多場次。我們把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神這條紅線貫穿教育實踐活動始終;同時，組織開展向我省汪洋湖、翟樹全等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動。我們大力開展“狠抓落實年”活動，推動干部更加重落實、敢落實、善落實;深入開展大討論活動，推動干部轉(zhuǎn)變思維方式、轉(zhuǎn)變工作模式。省委、省政府還要求把防汛抗洪、抗震搶險和災(zāi)后重建作為踐行群眾路線的重要考場，在重大災(zāi)難面前考出理想信念、為民宗旨和轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實的實際成效。

打消顧慮，鼓勵大膽作為。隨著教育實踐活動的深入開展，干部作風(fēng)有了明顯改進(jìn)，但個別干部在思想上也產(chǎn)生了一些錯誤認(rèn)識，必須有針對性地加以解決。我們著力消除“為官不易”的認(rèn)識誤區(qū)，切實向干部講清楚，現(xiàn)在不讓做的這些實際上都是黨的宗旨、章程、原則、規(guī)定所不允許的，現(xiàn)在所做的只是正本清源。我們著力消除怕觸紅線的思想負(fù)擔(dān)，明確提出克服“怕”字，核心是要按規(guī)矩辦事，關(guān)鍵是要依法行政、秉公用權(quán)，只要是符合中央精神的、符合改革方向的、符合法律法規(guī)規(guī)定的就大膽去做。我們著力消除畏難退縮的不良傾向，省委、省政府明確指出，敢于擔(dān)當(dāng)是干部的基本素質(zhì)，體現(xiàn)干部的黨性覺悟，引導(dǎo)干部以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到工作中去。

樹立導(dǎo)向，指導(dǎo)正確作為。我們把樹立正確導(dǎo)向作為推動干部“為官有為”的核心要務(wù)，著力引導(dǎo)干部行有所循、行有所止。為樹立科學(xué)的工作導(dǎo)向，我們提出把全面改革貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各個領(lǐng)域各個環(huán)節(jié)，全力推動創(chuàng)新發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、安全發(fā)展“五大發(fā)展”的工作思路。為樹立正確的用人導(dǎo)向，我們?nèi)媛鋵嵖倳浱岢龅男聲r期好干部標(biāo)準(zhǔn)，提出突出選用“四種類型”干部，即突出選用黨性強(qiáng)的干部、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?、有本事的干部、有實績的干部，引?dǎo)各級干部改進(jìn)作風(fēng)、崇尚實干。為樹立明晰的考評導(dǎo)向，我們改革完善干部考核評價制度，對市州、縣域考核指標(biāo)作了較大調(diào)整，減少發(fā)展速度和規(guī)模指標(biāo)的權(quán)重，增加質(zhì)量和效益指標(biāo)的權(quán)重。

提高本領(lǐng)，促進(jìn)善做善為。有本領(lǐng)才能有作為。我們緊密結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要，突出干部履職盡責(zé)急需，不斷加大干部教育培訓(xùn)力度，去年下半年以來，累計脫產(chǎn)培訓(xùn)黨政干部16.9萬人次，使他們不僅“為官有為”，而且“為官善為”，著力提高全面深化改革、依法行政、聯(lián)系服務(wù)群眾和推動振興發(fā)展的本領(lǐng)。

嚴(yán)肅問責(zé)，督促必須作為。對雖干事但不干凈的要處理，對雖干凈但不干事的也要問責(zé)。省委、省政府建立了黃牌警示臺賬制度和明察暗訪制度。去年以來，全省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處違反中央八項規(guī)定和省委、省政府具體規(guī)定精神問題495起、處理600人;通過開展行政監(jiān)察查辦案件106件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分123人，追究違紀(jì)資金7202.4萬元。我們還嚴(yán)肅查處去年相關(guān)安全生產(chǎn)事故中的責(zé)任人，對89名干部作出黨紀(jì)政紀(jì)處分，對52人追究了刑事責(zé)任。

強(qiáng)化整改，糾正錯誤行為。解決“為官不為”，必須標(biāo)本兼治，從解決突出問題入手，攻克作風(fēng)頑疾，樹立正確的導(dǎo)向和風(fēng)氣。我們在第一批教育實踐活動中，分4個批次確定71個問題清單，開展了15項專項治理;第二批活動中，明確市縣黨委班子要著力解決7個方面重點問題、6個關(guān)注度高的共性問題，同時開展11個專項整治，以“釘釘子”精神抓好“為官不為”突出問題的整改落實。

完善制度，規(guī)范從政行為。制度管長遠(yuǎn)、管根本，治本還要靠制度。我們先后出臺了《關(guān)于建立強(qiáng)化工作落實長效機(jī)制的意見》等7個制度文件，就解決干部不作為、工作不落實問題提出明確要求、作出具體規(guī)定，進(jìn)一步完善了責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步完善了考核機(jī)制，進(jìn)一步完善了問責(zé)機(jī)制，逐步建立推動“為官有為”的長效機(jī)制。

營造氛圍，倡導(dǎo)奮發(fā)有為。一個風(fēng)清氣正的干事氛圍，對“有為”者是激勵，對“不為”者是約束。教育實踐活動中，省委常委和省級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、帶頭深入查擺、帶頭認(rèn)真整改。省委大力倡導(dǎo)和形成“清廉、敬業(yè)、和諧、務(wù)實、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)”六種風(fēng)氣，并下發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的具體規(guī)定》，從10個方面對弘揚(yáng)新風(fēng)正氣提出了32條具體要求。為建設(shè)良好政治生態(tài)，省委、省政府要求各級干部要從自身做起，真正做到堅守正道、弘揚(yáng)正氣，襟懷坦白、光明磊落，堅持原則、恪守規(guī)矩，嚴(yán)肅綱紀(jì)、疾惡如仇，艱苦奮斗、清正廉潔。

第二篇：不會為整改措施-責(zé)任心不強(qiáng)整改措施

不會為整改措施-責(zé)任心不強(qiáng)整改措

施

界石物流中心的整改措施

界石物流中心的整改措施

物流在一個企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用.它不僅在于給企業(yè)減少損耗.降低成本或增加利潤的作用.更大的作用在于提高企業(yè)對客戶的服務(wù)水平,從而提高企業(yè)的競爭力.可以說物流在特定的條件下.物流是國民經(jīng)濟(jì)的支柱.由于我國物流起步比較晚,發(fā)展還很緩慢但是現(xiàn)在越來越多的企業(yè)已經(jīng)對物流是相當(dāng)重視了?，F(xiàn)在國內(nèi)很多高校都已經(jīng)開設(shè)了物流管理課程.相信在不久的將來會有很多從事物物流管理的人才.我從畢業(yè)以來一直都從事物流管理的工作.非常喜歡這個

行業(yè).到現(xiàn)在已經(jīng)有10年的工作的經(jīng)驗了.現(xiàn)在有幸管理公司的物流中心.在此我結(jié)合了以前的工作經(jīng)驗寫下了整改措施.由于時間倉促難免有錯漏之處.希望貴公司的領(lǐng)導(dǎo)們能給我提出.我將去改進(jìn)和完善從而更好的提高自己.以下我將對物流最重要的倉儲、配送兩個方面并結(jié)合公司現(xiàn)在的實際情況提出一些整改意見。

倉儲篇

1、指導(dǎo)思想：

本著負(fù)責(zé)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精神，以最短時間、最佳成本、最好服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾，對倉庫進(jìn)行整改.2、存在問題：

A:直銷和渠道倉庫

一、倉庫使用面積利用率不高

二、倉庫貨物庫存準(zhǔn)確率不能確定

三、貨物沒有庫位、標(biāo)識，找貨難

四、倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點流程

五、庫容庫貌不整潔美觀.6S管理嚴(yán)重不完善。

六、硬件設(shè)施不齊全

七、沒有劃分功能區(qū)域

八、貨物堆放混亂,有些堆放不規(guī)范，找貨難

九、庫房消防設(shè)施不全，貨物的安全沒有保障.十、庫房人員工作比較散漫.責(zé)任心不夠。

二、整改目標(biāo)：倉庫使用面積率大于80%

倉庫庫存準(zhǔn)確率大于99%

倉庫貨損貨差率小于%

倉庫收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于99%

倉庫盡可能達(dá)到5距要求

三、整改措施：

A：直銷和渠道及零售倉庫

一、建議再使用些立體貨架增加倉庫使用面積，提高利用率。

預(yù)計立體貨架高度為三層，公司現(xiàn)在倉庫面積為700多平方米.使用立體倉貨架還嚴(yán)重不足.并有些利用率不高,故增加其利用率.二、建立帳、卡、物制度，實施定期循環(huán)盤點、年終大盤點方式，確保倉庫庫存準(zhǔn)確率

統(tǒng)一對倉庫所有貨物進(jìn)行全部盤點，在盤點同時建立貨卡標(biāo)識、確立庫位、包

裝堆垛整齊美觀、盤點實物時確定實物數(shù)量、品名、庫位、盤點人員姓名、盤點日期等，并將實物存放在指定的庫存位上，將所有盤點數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。

盤點工作完成后，進(jìn)行收發(fā)貨物時，首先從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨

物品名、庫位和庫存，而后去對應(yīng)的倉庫，找到相對應(yīng)實物的庫位，按照標(biāo)識找到相對的貨物核對品名后，先銷卡并結(jié)存剩余庫存后簽字確認(rèn)，按照相關(guān)單據(jù)進(jìn)行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關(guān)單據(jù)復(fù)印三份，一份交于電腦賬務(wù)員作賬，一份交于財務(wù)，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當(dāng)天必須完成相關(guān)單據(jù) 的電腦進(jìn)出庫操作，確保賬、卡、物一致。

建立循環(huán)盤點流程，確保每天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實時盤點，核

對系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實物的一致性。每個月或者每個季度對倉庫所有貨物進(jìn)行一次實物盤點，確保庫存的準(zhǔn)確性。每年年終或者年初對倉庫所有貨物進(jìn)行一次大盤點，并將實物盤點數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬、以及客戶的賬進(jìn)行核對調(diào)整，并出具年終盤點報表和盤盈盤虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。建立此項制度可以明確責(zé)任，便于倉庫管理員查找?guī)齑娌粶?zhǔn)確的原因，并第一時間對其進(jìn)行預(yù)防改進(jìn)措施，及時與客戶進(jìn)行溝通，使倉庫的庫存準(zhǔn)確率和收發(fā)貨準(zhǔn)確大于99%，貨損貨差小于%。

三、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標(biāo)識、區(qū)域標(biāo)識、貨卡標(biāo)識、實物品名標(biāo)識，每

次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準(zhǔn)確度。

四、建立和完善收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點流程.此項工作于安裝完貨架和盤點工作完

成后實施.五、定期對庫存進(jìn)行整理，每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間及

時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時的整理，過道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要達(dá)到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上整理和控制達(dá)到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。

六、對于一些周轉(zhuǎn)率大的貨品應(yīng)放在離出貨通道近的地方或貨架的最低端,保證提貨速

度快捷。

七、應(yīng)增加和采購相關(guān)的硬件設(shè)

施。例如：搬運(yùn)車、托盤、貨卡、貨卡袋鉤手推車、電子稱、倉庫專用收發(fā)貨及移庫單據(jù)、相關(guān)標(biāo)識牌線，以滿足倉庫的日常業(yè)務(wù)操作。

八、劃分倉儲區(qū)域，貨物標(biāo)識和運(yùn)單明確清晰，這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找

貨難的問題，設(shè)置了專人管理，可以責(zé)任明確到人，使貨物的安全得到有效保障。

3、整改時間：

倉庫上貨架以及盤點工作預(yù)計從公司領(lǐng)導(dǎo)審核、修改、同意方案后起兩個月內(nèi)完成，倉庫收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點流程和其它相關(guān)制度，在完成上述工作后一周內(nèi)完成。

配送運(yùn)輸篇

1.配送運(yùn)輸也是物流活動中的一個重要的環(huán)節(jié).其管理的好壞直接影響客戶的服務(wù)水

平及物流成本的控制.在配送運(yùn)輸上應(yīng)該遵循其配送的服務(wù)指標(biāo)：運(yùn)輸需

求滿足率.貨物及時發(fā)送率.貨物準(zhǔn)時送達(dá)率.貨物完好送達(dá)率.運(yùn)輸信息及時反饋率等。在其管理上主要針對駕駛員和車隊的管理.將建立一些對駕駛員的管理制度及車輛的管理制度和運(yùn)輸流程的制定等。

2.車輛管理 車輛由車隊隊長統(tǒng)一管理.并統(tǒng)一指派.車輛應(yīng)由專任司機(jī)駕駛.并每周實施定期檢查及保養(yǎng),以保持機(jī)件壽命.確

保安全行駛。車輛如需進(jìn)行維修或保養(yǎng)，專任駕駛員應(yīng)事先向車隊隊長提出口頭或書面

申請，并說明車輛故障情況，由車隊隊長對車輛進(jìn)行故障判定后，方可進(jìn)

入汽車修理站進(jìn)行維修或保養(yǎng)。車輛進(jìn)入汽車維修站期間，需提前做好車輛調(diào)度工作，避免對配送工作造

成不良影響。車輛在維修期間，車隊隊長應(yīng)對其維修情況進(jìn)行登記并存檔，以便于在核

算車輛維修費用時進(jìn)行核對。車輛應(yīng)在公司指定汽車維修站進(jìn)行維修，公司每年需對指定汽車維修站的

服務(wù)質(zhì)量、維修收費標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行評估，擇優(yōu)選取并簽訂汽車維修服務(wù)合同。車輛的有關(guān)證件及保險資料應(yīng)由車隊隊長保管。車輛需按時年審及繳納相關(guān)規(guī)定費用，購買保險時需對保險公司的報價及

理賠范圍進(jìn)行核對比較，擇優(yōu)選取。每天需要使用車輛需填寫“派車單”一式兩聯(lián).無派車單禁止出行.車隊隊

長需對車輛出行情況進(jìn)行有效跟蹤，并在降低配送運(yùn)輸成本的前提下對

車

輛出行實行有效控制，減少隨機(jī)性配送。派車單上應(yīng)注明裝載貨品的名稱.數(shù)量總的件數(shù)或可以使用“出貨清單”若

無出貨單的禁止出行。車輛不得運(yùn)載本公司以外的貨物或人員.一旦發(fā)現(xiàn)將從嚴(yán)處理。車輛運(yùn)行中應(yīng)遵守交通規(guī)則.并注意安全行駛.并嚴(yán)格按照行駛線路行駛。

不得繞很遠(yuǎn)的路行駛以免影響送貨的及時率，增加配送運(yùn)輸成本。車輛到達(dá)客戶那里時.應(yīng)將出貨清單交于客戶驗收.若出現(xiàn)貨物缺少或損壞

將查明原因.從嚴(yán)處理。駕駛員應(yīng)根據(jù)派車單填報“行程日報表”并交車輛管理員核對實際行車?yán)?/p>

程。

行程日報表應(yīng)與車輛里程表相同,如果不相符者將由司機(jī)補(bǔ)差額油費并處

于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

二.駕駛員的管理 駕駛員不得酒后駕車.并必須遵守交通法規(guī)。定期組織對駕駛員的服務(wù)意識.責(zé)任意識等的培訓(xùn)。駕駛員不得私自改變線路。

駕駛員應(yīng)去有強(qiáng)烈的責(zé)任意識并時刻以公司利益為重等等，駕駛員如因不遵守交通法規(guī)，造成罰款及扣分情況，由駕駛員自己承擔(dān)。公司相應(yīng)的設(shè)立年終安全獎、節(jié)約獎、全勤獎對為公司做出重大貢獻(xiàn)的駕駛

員進(jìn)行獎勵。駕駛員需聽從車隊隊長的安排及調(diào)度，不能以任何借口抗拒工作安排，否則

將對其處以罰款，甚至開除的處罰

決定。駕駛?cè)藛T及送貨人員的報銷手續(xù)須嚴(yán)格按照公司的相關(guān)財務(wù)報銷制度，由車

隊隊長及財務(wù)會計嚴(yán)格審計。

以上就是我對貴公司物流中心的一些整改措施.在其人員的管理上我將對本部門所有的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)管理.行政管理.創(chuàng)新管理,服務(wù)管理等.并制定相應(yīng)的制度去約束.并定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核及激勵。并盡最大的努力發(fā)揮團(tuán)隊的力量.為公司創(chuàng)造價值.所有整改的時間為兩個月。信息中心自查自糾整改措施

信息中心自查自糾整改措施

東河局信息中心按照《包頭市地方稅務(wù)局關(guān)于開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)稅風(fēng)稅貌活動檢查驗收的通知》要求，在2016年4月13日召開專題會議，結(jié)合本股工作，從精神面貌、責(zé)任意識、規(guī)范執(zhí)法、服務(wù)態(tài)度和清正廉潔等方面進(jìn)行自查自糾。通過自查及對照納稅人的意見，查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時進(jìn)行整改。

整改措施如下：

第一，針對征期到信息中心報盤的納稅人較多，我中心及時為納稅人配備了筆、復(fù)寫紙、紙杯等便民用品，保證納稅人使用更加便利。同時，我中心還制定了《信息中心辦公場所衛(wèi)生責(zé)任制》，明確責(zé)任人，保證辦公區(qū)域干凈整潔。第二，針對我們的干部在平時納稅服務(wù)工作中服務(wù)技巧和溝通方式上有所欠缺的問題，今后，將對信息中心每名干部在服務(wù)態(tài)度、文明用語、著裝禮儀等方面嚴(yán)格要求；加強(qiáng)主任與干部之間交流，避免將私人情緒帶到工作中；加強(qiáng)服務(wù)意識、服務(wù)技巧等方面的教育，杜絕服務(wù)生冷硬，進(jìn)一步提升納稅人滿意度。

第三，針對干部責(zé)任意識有待加強(qiáng)，辦稅效率有待提高的問題，今后將繼續(xù)開展以敬業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心為主要內(nèi)容的“三心”教育，提高干部責(zé)任意識，完善信息中心內(nèi)

部制度建設(shè)，最大限度避免工作差

錯率；加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化落實工作崗位A、B角制度，保證納稅服務(wù)“無缺位”，并在A、B角的基礎(chǔ)上，盡可能提升每個干部各項基本業(yè)務(wù)的能力。

東河區(qū)信息中心

2016年4月14日

第三篇：不會為整改措施-擔(dān)當(dāng)作為方面整改措施

不會為整改措施-擔(dān)當(dāng)作為方面整改

措施

形式主義方面整改措施

形式主義方面整改措施

形式主義方面存在的問題及整改措施

問題：1.學(xué)風(fēng)有待改進(jìn)，學(xué)與思、學(xué)與用結(jié)合不夠好，有流于形式的現(xiàn)象;

2.貫徹落實精文減會的要求不夠好;

3.調(diào)研不夠深入，調(diào)研的針對性、深入性、實效性不夠。

整改：

1.繼續(xù)完善和落實黨組中心組學(xué)習(xí)制度、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)的方式以及考核辦法。重點要把黨的十八屆

三中全會精神和總書記一系列重要講話精神作為黨組中心組和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的必學(xué)內(nèi)容，結(jié)合實際深入開展討論、宣講、培訓(xùn)、調(diào)研活動，領(lǐng)會精神實質(zhì)，增強(qiáng)市局班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力，提高全局機(jī)關(guān)干部職工與黨中央保持高度一致的自覺性。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：人事科、票證(培訓(xùn))中心(培訓(xùn)中心)。

整改時限：長期。

2.精文簡會，努力提高辦事效率。辦公室等相關(guān)部門要嚴(yán)格公文審核把關(guān)和差錯考核，規(guī)范簡報、專報、調(diào)研、藝苑的采編工作，提高材料質(zhì)量;修訂完善績效目標(biāo)管理考核辦法和機(jī)關(guān)管理制度，注重日常督促檢查，增強(qiáng)考核的實效性，增強(qiáng)制度規(guī)定的可操作性和針對性。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：辦公室、機(jī)關(guān)黨辦

整改時限：201x年底。

3..要注重調(diào)研的針對性、深入性、實效性。更加深入基層稅務(wù)機(jī)關(guān)、企業(yè)納稅人以及基層有關(guān)部門開展有針對性的調(diào)研，改變走馬觀花式的面上調(diào)研現(xiàn)象，努力完成調(diào)研計劃任務(wù)的同時，認(rèn)真撰寫好有實用價值的調(diào)研報告，并將調(diào)研成果用于指導(dǎo)稅收工作。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：辦公室、征收管理科、政策法規(guī)科、納稅服務(wù)科、所得稅科、貨物和勞務(wù)稅科。

整改時限：201x年三季度。

班子成員個人整改措施

按照市局黨委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的部署，對照上級要求，結(jié)合自身工作實際，通過學(xué)習(xí)、查擺和對照檢查，對自己存在的問題進(jìn)行了深刻的剖析，現(xiàn)制定如下整改措施。

一、整改目標(biāo)

認(rèn)真貫徹黨的十八大、黨的群眾路線教育實踐活動工作部署和總書記一系列重要講話精神，緊緊圍繞以為

民務(wù)實清廉活動主題，積極踐行“三嚴(yán)三實”要求，進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè)，深化宗旨意識，樹立正確的政績觀、權(quán)力觀、世界觀。切實貫徹落實中央改進(jìn)作風(fēng)有關(guān)規(guī)定，堅決反對“四風(fēng)”，與其他班子成員各司其職,相互支持、密切配合, 努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，提升段班子整體形象，帶頭抓好整改,帶頭解決問題、帶頭推動工作。帶動全段黨員干部職工扎實開展整改落實、建章立制工作，增強(qiáng)自覺踐行黨的群眾路線的能力，確保黨的群眾路線教育實踐活動取得實效。

二、整改問題

(一)在遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律情況方面存在的主要問題

政治敏銳性不強(qiáng)，面對一些偏激的言論和觀點，不能進(jìn)行駁斥和堅決抵制;

(二)貫徹落實中央改進(jìn)作風(fēng)規(guī)定精神方面存在的主要問題

對中央改進(jìn)作風(fēng)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)格。在公務(wù)接待有超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象。

(三)在“四風(fēng)”方面存在的主要問題

形式主義方面：

1、滿足于一般性的學(xué)習(xí)，缺乏深入思考。學(xué)習(xí)的自覺性、系統(tǒng)性不強(qiáng)，不能有效地將理論與實際工作緊密結(jié)合。學(xué)習(xí)自覺性不高。

2、深入基層調(diào)查研究和做群眾工作不扎實。調(diào)研工作流于形式，沒有真正和群眾打成一片，對基層情況的了解不全面系統(tǒng)。

官僚主義方面：

1、工作檢查落實不到位。存在以會議和文件來安排部署工作的現(xiàn)象，對工作督促和檢查落實不到位。

2、工作方法簡單。對于常規(guī)性工作，憑經(jīng)驗、按慣例辦的多，深入調(diào)查研究、現(xiàn)場處置的少。

享樂主義方面：

1、工作進(jìn)取心不強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀。缺乏憂患意識和創(chuàng)新精神

2、缺乏開拓創(chuàng)新精神。在加強(qiáng)職

工隊伍建設(shè)方面創(chuàng)新工作方法和手段方面欠缺。

奢靡之風(fēng)方面：

1、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的意識不強(qiáng)。存在愛面子、講排場思想，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的思想意識淡化。

2、個人生活不注意節(jié)儉。對自己的要求標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，生活中有參與私人宴請現(xiàn)象。

三、改進(jìn)措施

1、政治敏銳性不強(qiáng)，對一些偏激的言論和觀點，不能進(jìn)行堅決駁斥和抵制。

整改措施：要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的馬克思主義理論功底和政治素養(yǎng)，提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，對偏激的言論和觀點要堅決抵制，做到不隨波逐流、不跟風(fēng)趕浪。從現(xiàn)在改正，做到長期堅持。

2、對中央改進(jìn)作風(fēng)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)格。在公務(wù)接待有超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象。

整改措施：嚴(yán)格執(zhí)行《中央?yún)栃泄?jié)

約反對鋪張浪費條例》和八項規(guī)定，結(jié)合單位實際制定完善公務(wù)接待辦法，抓好制度落實，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象發(fā)生。整改期限，9月底前完善相關(guān)制度，并長期堅持。

3、滿足于一般性的學(xué)習(xí)，缺乏深入思考。學(xué)習(xí)的自覺性、系統(tǒng)性不強(qiáng)，不能有效地將理論與實際工作緊密結(jié)合。學(xué)習(xí)自覺性不高。

整改措施：增強(qiáng)黨建理論知識學(xué)習(xí)的主動性、自覺性，帶頭堅持單位學(xué)習(xí)制度，樹立良好的學(xué)風(fēng)。充分利用業(yè)余時間抓好個人學(xué)習(xí)，既要學(xué)習(xí)黨的政治理論知識，也要學(xué)習(xí)公路養(yǎng)護(hù)管理業(yè)務(wù)知識，全面提高自身修養(yǎng)和工作能力。要從提高素能、學(xué)以致用的角度多開展學(xué)習(xí)，堅持理論聯(lián)系實際，用科學(xué)的理論來指導(dǎo)實際工作，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性和科學(xué)性，實現(xiàn)理論與實踐的統(tǒng)一。9月底前完善單位制度和學(xué)習(xí)計劃，個人每年撰寫讀書筆記不少于一萬字，調(diào)研報告不少于1篇。

4、深入基層調(diào)查研究和做群眾工作不扎實。調(diào)研工作流于形式，沒有真正和群眾

打成一片，對基層情況的了解不全面系統(tǒng)。

整改措施：進(jìn)一步加強(qiáng)黨性鍛煉，堅持宗旨意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持經(jīng)常深入到基層調(diào)研要深入了解真實情況，解決實際困難、指導(dǎo)工作開展，努力提高工作能力和服務(wù)水平。建立完善段班子成員聯(lián)系點和股室包班制度，帶頭做得到每年駐班蹲點不得少于10天。2016年9月底前完善領(lǐng)導(dǎo)包班制度，做到長期堅持。

官僚主義方面：

1、工作檢查落實不到位。存在以會議和文件安排部署工作的現(xiàn)象，對工作督促和檢查落實不到位。

整改措施：堅持黨的“解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，求真務(wù)實，一切從實際出發(fā)”的黨的思想路線。和班子一道認(rèn)真深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真聽取群

眾呼聲，拓寬工作思路，積極探索和尋找破解單位發(fā)展難題的方法;加強(qiáng)工作檢查與督促，強(qiáng)化效能考核和督查，努力消減各類形式性事務(wù)，增強(qiáng)工作實效。制定《重點工作督查、督辦實施細(xì)則》，抓好各項工作任務(wù)的落實。9月底前完成。

2、工作方法簡單。對于常規(guī)性工作，憑經(jīng)驗、按慣例辦的多，深入調(diào)查研究、現(xiàn)場處置的少。

整改措施：進(jìn)一步加強(qiáng)黨性鍛煉，克服思想上的惰性，帶頭多與班子成員、職工群眾交流溝通，不斷激發(fā)自身工作的熱情和使命感。對工作堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力營造求真務(wù)實、真抓實干的良好氛圍。加強(qiáng)對上級精神和政策的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會，提高政策水平和把握能力，進(jìn)一步解放思想，提高服務(wù)能力和創(chuàng)新能力。做到長期堅持。

享樂主義方面：

1、工作進(jìn)取心不強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀。缺乏憂患意識和創(chuàng)新精神。

整改措施：堅持解放思想，破除思想顧慮，牢固樹立爭創(chuàng)一流的信念，始終把爭創(chuàng)一流擺在創(chuàng)新發(fā)展的首要位子;高標(biāo)準(zhǔn)、務(wù)實效，與班子成員一道認(rèn)真研究單位發(fā)展規(guī)劃。堅持與時俱進(jìn)，及時調(diào)整思想、工作上的不適應(yīng)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，積極破解工作中的難題和薄弱環(huán)節(jié)。堅決破除小進(jìn)則滿、小富即安的陳舊觀念，破除因循守舊、按部就班的保守心態(tài)，破除自我封閉、不求進(jìn)取的狹隘思想，樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識、開放意識和改革意識，提高工作質(zhì)量。立行立改，長期堅持。

2、缺乏開拓創(chuàng)新精神。在加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)方面創(chuàng)新工作方法和手段方面欠缺。

整改措施：堅持一切工作從實際出發(fā)，緊密結(jié)合基層工作實際謀劃工作思路，要以創(chuàng)新方法提升工作成效?？朔蠓€(wěn)不求進(jìn)的心態(tài)，不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，在職工隊伍管理方面，要堅持解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，在科

學(xué)理論指導(dǎo)下，管理理念、管理手段和管理機(jī)制的創(chuàng)新，切實激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。立行立改，長期堅持。

奢靡之風(fēng)方面：

1、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的意識不強(qiáng)。存在愛面子、講排場思想，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的思想意識淡化。

整改措施：認(rèn)真學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想改造，提高思想認(rèn)識，做到厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，吃苦在前、享受在后，為了人民的利益，艱苦的工作干在前，困難的時刻搶在前，樂于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，堅決克服享樂主義，全心全意為人民謀利益。公務(wù)接待中，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，正確處理好生活水平提高與保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的關(guān)系，克服特殊化，杜絕鋪張浪費，自覺接受黨組織和人民的監(jiān)督。從現(xiàn)在改起，長期堅持。

2、個人生活不注意節(jié)儉。對自己的要求標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，生活中有參與私人

宴請現(xiàn)象。

整改措施：嚴(yán)格廉潔自律，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定、《黨章》和黨的各項規(guī)章制度，堅持厲行節(jié)約從我做起，繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。以艱苦奮斗、勤儉節(jié)約為榮，以貪圖安逸、鋪張浪費為恥。把艱苦樸素、勤儉節(jié)約作為政德標(biāo)準(zhǔn)，堅持勤儉辦一切事情、率先垂范，從我做起、從現(xiàn)在做起，講政治、講正氣，講大局，不講排場、不講闊氣、不與人攀比，抗得住誘惑、耐得住寂寞、守得住清貧、管得住小節(jié)，自覺接受群眾監(jiān)督，堅決克服奢靡之風(fēng)。立行立改，長期堅持。某鎮(zhèn)長“做人要實”方面存在的主要問題及整改措施

某鎮(zhèn)長“做人要實”方面存在的主要問題及

整改措施

對照總書記提出的“做人要實”標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系自身實際，堅持從深層次反思自己的言行，深感存在不小的差距，主要表現(xiàn)在：

一是工作作風(fēng)不實。

有的工作謀劃不實，缺乏“功成不必在我”的胸懷，急于出成績、走捷徑。有的工作推進(jìn)不實，缺乏釘釘子精神。有的工作方法不實，調(diào)查研究蜻蜓點水、走馬觀花。有時說真話的膽識不夠，與班子成員的交流缺乏暢所欲言的氣魄，擔(dān)心言多必失；對下屬的批評缺乏一針見血的勇氣，“老好人”思想還有一定的殘余；對工作的創(chuàng)新缺乏勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，有時瞻前顧后，謀求四平八穩(wěn)。

二是求真務(wù)實的精神不夠。工作中偏重于看得

見的重點工作，主要事情。有時認(rèn)為“想到”就是“做到”，計劃措施雖然周密，一抓到底卻不經(jīng)常，存在追求形式，不重實效問題。接到工作任務(wù)，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時候更是如此。存在著應(yīng)付以求過關(guān)的想法，影響了工作效果，沒有時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

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三是欠缺創(chuàng)新意識。沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。不敢打破原有框框，求穩(wěn)怕難，碰到新情況、新問題憑經(jīng)驗考慮問題多。對一些時間短、任務(wù)緊、要求高的工作往往存在優(yōu)質(zhì)時達(dá)不到高效，高效中難以達(dá)到優(yōu)質(zhì)。

整改措施：

1、牢記黨的宗旨，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民、甘作人民公仆的思想，樹立和實踐群眾觀念和群眾路線，把為人民謀利益作為自己的最高行為準(zhǔn)則。在工作中，認(rèn)真落實深入基層、深入群眾的工作要求，多傾聽群眾的批評和意見，把群眾滿意不滿意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)，擁護(hù)不擁護(hù)作為工作的出發(fā)點和落腳點。帶著深厚的感情去幫助解決困難群眾遇到的實際問題，只要符合群眾切身利益的事，難

度再大也要努力辦；違背群眾意愿的事，與民爭利的事有再大的誘惑也要堅決抵制，實實在在地為基層群眾辦一些實事、謀一些好事，切實做到感情上貼近群眾、行動上深入群眾、利益上維護(hù)群眾。

2、不斷解放思想，樹立開拓創(chuàng)新理念。按照解最新精品推薦_________________________

放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的要求不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，勇于突破思想束縛，努力把解放思想體現(xiàn)在具體的工作中。要打破常規(guī)，開拓創(chuàng)新，面對新的形勢，以全新的思維去解決工作中遇到的各種問題，圍繞如何推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)快速發(fā)展，及時向黨委提供科學(xué)有力、分析有據(jù)、價值重要的決策參考。切實增強(qiáng)發(fā)展意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，全面提高工作效能和整體水平。

3、自覺防微杜漸，筑牢廉潔從政防線。堅持高尚的精神追求，培育高尚的道德情操，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，自覺抵制形式主義、官僚主義、享樂主義

和奢靡之風(fēng)的侵蝕，時刻以《黨章》從嚴(yán)要求自己，進(jìn)一步規(guī)范自身從政行為，自覺拒腐防變，增強(qiáng)慎獨意識和自律觀念，做到勤政務(wù)實、勤儉節(jié)約、秉公用權(quán)、生活正派。堅持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，管住自己，守住小節(jié)，防微杜漸，以實際行動維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，樹立勤政廉政的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

最新精品推薦_________________________安全工作方面薄弱環(huán)節(jié)和整改措施

安全工作方面薄弱環(huán)節(jié)和整改措施

一、安全工作存在的問題

1、今年的工傷事故發(fā)生率比往年同期有所上升，分析其中原

因，主要是員工的安全意識的放松，抓了工作產(chǎn)量，丟了安全意識；員工的年齡、勞動強(qiáng)度增加也是部分事故 的誘因。

2、公司主要的安全隱患：

織部漿紗車間調(diào)漿筒有部分沒有生產(chǎn)銘牌，不符合規(guī)

定。

調(diào)漿臺上的分氣缸沒有減壓閥，安全措施不符合規(guī)定。

紡部、織部車間的積塵是火災(zāi)事故的主要隱患，電器

線路上、照明燈具上、電氣控制箱周圍普遍存在較多積塵，高空清潔工作不到位。

3號漿紗機(jī)烘筒的檢測、登記使用問題，還沒有解決。

織部評整車間發(fā)生多起工傷事故，都是被布輥壓傷的，但是這個問題沒有得到徹底解決：推車上堆放布輥不規(guī)范，布輥的軸承被紗卡死，影響轉(zhuǎn)動。

二、整改措施

1、加強(qiáng)安全意識的教育，讓員工牢記，任何情況下，不能丟

了安全。

2、建議在漿紗車間調(diào)漿臺上面，安裝減壓閥，以預(yù)防因超壓

引發(fā)的事故。

3、做好壓力容器的檢測登記工作。

4、加強(qiáng)隱患的整改工作，對隱患不整改的進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

5、對于火災(zāi)的重大隱患：積塵問題。要重點整改，清潔工作

要做到常態(tài)化。2016嚴(yán)以律己方面問題清單及整改措施4800字 4800字

嚴(yán)以律己方面問題清單及整改措施 具體表現(xiàn)：

慎獨慎微需要加強(qiáng)、勤于自省需要力度。整改措施：

①在研讀供應(yīng)鏈管理、運(yùn)營管理等專業(yè)書籍的基礎(chǔ)上，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記系

列重要講話的精髓要義，堅定理想信念，克服本領(lǐng)恐慌，時刻用 先進(jìn)理論武

裝頭腦、指導(dǎo)實踐，為公司的改革發(fā)展練就本領(lǐng)、增長才 干。②要善于靜心養(yǎng)氣，保持浩然正氣，敢于激濁揚(yáng)清，錘煉高尚的 精神境界。做到心靜如水，胸襟坦白，心口合一、言行一致;明辨是 非，光明磊落，為人正派。③ 帶頭恪守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，始終 保持高尚道德情操。

帶頭執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，保持健康的生 活情趣，切實做到防微杜漸、警鐘長鳴、潔身自好，樹立良好的個人 形象 相關(guān)閱讀：嚴(yán)以律己方面存在哪些問題 總書記指出，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要既 嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律已，又要謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要

珙縣勞動和社會保障局機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在問題原因分析及整改措施

珙勞社發(fā)?xx?31號

珙縣勞動和社會保障局

機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在問題原因分析

及整改措施

局屬各單位、股室、隊：

按照中共珙縣縣委、珙縣人民政府《關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的意見》要求，我局認(rèn)真組織開展了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，在各單位查擺上報問題的基礎(chǔ)上，經(jīng)班子會議研究，對存在的問題進(jìn)行了原因分析，提出了整改措施，請結(jié)合實際認(rèn)真貫徹落實。

一、政令不暢，辦事推諉，存在腸梗阻問題

原因分析：一是體制原因造成下屬單位認(rèn)為自己是相對獨立的單位，對主管機(jī)關(guān)政令、要求認(rèn)識不足，重視不夠；二是領(lǐng)

導(dǎo)位置沒有擺正，大局意識不強(qiáng)，言行不注意影響，人為造成腸梗阻，并影響到職工行為；三是下屬單位職工認(rèn)為主管機(jī)關(guān)人、財、物都管不了，對上級的政令可以聽之任之；四是單位之間

執(zhí)行紀(jì)律不平衡。

整改措施：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，首先解決下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識問題，通過領(lǐng)導(dǎo)的言論和行動引導(dǎo)職工樹立全局意識和一盤棋思想，整體聯(lián)動；二是明確職責(zé)建立機(jī)關(guān)和下屬單位協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制，用制度保障政令暢通；三是從長遠(yuǎn)思考，整合主管機(jī)關(guān)和下屬單位重疊的職能，達(dá)到歸口、簡化、合并、統(tǒng)一、樹立大部門制思想，弱化單位之分，盡量減少重復(fù)，達(dá)到精簡、統(tǒng)一、效能目標(biāo)。

二、職工崗位職責(zé)不清，任務(wù)不明，苦樂不均，影響整體效能發(fā)揮

原因分析：一是單位不重視崗位責(zé)任制建立，沒有科學(xué)設(shè)崗；二是職工個體素質(zhì)差異，能者多勞，庸者自身落后；三是領(lǐng)導(dǎo)在用人上有“好使的牛多拖枷擔(dān)”的偏向。

整改措施：一是重新明確崗位責(zé)任制，科學(xué)定崗、定人、定責(zé)；二是建立激勵約束機(jī)制，對表現(xiàn)好者給予獎勵，對平庸無為者給予約束和鞭策，對完不成任務(wù)者給予懲罰；三是向有關(guān)部門匯報，對自甘落后者實行待崗學(xué)習(xí)、重新上崗處置，年終考核不定格次。

三、為民意識不強(qiáng)，便民措施不力，工作效率不高

原因分析：一是領(lǐng)導(dǎo)和職工本位思想嚴(yán)重，對群眾缺乏換拉思考；二是缺少對基層和群眾疾苦的了解，缺乏同情心和群眾感情；三是對為民、便民重說輕做，制度建設(shè)沒跟上，落實上下功夫不夠。

整改措施：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，解決職工和領(lǐng)導(dǎo)為民辦事，便民辦事的思想認(rèn)識問題；二是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范辦事行為，提高辦事效率，保證為民、便民措施得到落實；三是對不作為，亂作為進(jìn)行懲處。

四、紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，制度執(zhí)行不力，單位間效能建設(shè)不平衡

原因分析：一是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識有偏差，存在怕得罪人思想，不敢大膽管理；二

是領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用不夠；三是對違紀(jì)行為、違反制度的行為沒有及時處理，助長了不良風(fēng)氣。

整改措施：一是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，作出表率；二是明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，大膽管理；三是嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格按制度辦事，及時處理違紀(jì)違規(guī)行為和領(lǐng)導(dǎo)不作為行為；四是公開承諾，接受群眾監(jiān)督。

以上四個方面是全局普遍存在的問題，各單位還有自身存在的問題，望引起高度重視，本著有則改之，無則加勉原則，結(jié)合實際，認(rèn)真整改。就業(yè)、社保各自形成自身查找問題的原

因分析、整改措施材料交局效能辦驗收。對各單位效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)不力，整改不力，落實不力，出現(xiàn)效能建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)問題的，局效能辦將以書面通報形式發(fā)文督辦，并抄報縣效能辦。

二00八年六月三十日

抄送：縣委組織部，縣效能辦。整改措施表

重點監(jiān)管班級整改措施表

校區(qū)： 二小 班級： 四 代班教師：肖英 小紅 蘇 簽字/日期：2016，5，20

被整改原因：

未達(dá)到年級平均分，及格率很低

整改措施：

該班是新班，學(xué)生基礎(chǔ)薄弱，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣有進(jìn)步但家長重視不夠，針對 本班情況做出以下幾點措施： 1.針對基礎(chǔ)弱的學(xué)生采取從 26 個字母開始抓，每周 10 個字母，先教正確的發(fā)音 及書寫，然后要求學(xué)生能聽寫及默寫。2.該班進(jìn)過 4 月與家長的溝通后大部分學(xué)生已逐漸養(yǎng)成回家讀單詞、課文及背單 詞的習(xí)慣，但家長重視不夠，本月再次與家長溝通并告知家長重視對孩子學(xué)習(xí)的 重要性，希望家長每天抽出 10 分鐘時間給孩子進(jìn)行簡單的聽寫和讀、背課文，培 養(yǎng)孩子好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。3.該班學(xué)生對音標(biāo)題容易出錯，在后面的課程中采取單詞用音標(biāo)進(jìn)行拼讀，并能 寫出每個單元 C 部分單詞的音標(biāo)。

重點監(jiān)管班級整改措施表

校區(qū)： 二小 班級：五 代班教師：肖英 蘇小紅 簽字/日期：2016，5，20 被整改原因： 未達(dá)到年級平均分，及格率很低

整改措施：

該班是新班，有幾個是老生，新生基礎(chǔ)很弱，如：朱榮吉 26 個字母大部分 不會讀也不會寫。還有大部分學(xué)生回家不復(fù)習(xí)也不預(yù)習(xí)，作業(yè)也沒有及時的 完成，4 月溝通中發(fā)現(xiàn)大部分家長沒有時間督促孩子的學(xué)習(xí)。1.針對基礎(chǔ)弱的學(xué)生采取從 26 個字母開始抓，每周 10 個字母，先教正確的 發(fā)音及書寫，然后要求學(xué)生能聽寫及默寫。2.該班在 4 月與家長的溝通中發(fā)現(xiàn)很多家長沒時間和意識督促孩子的學(xué)習(xí)，本月再次溝通，說清家長督促孩子的重要性。沒有時間的希望家長能把督促 的任務(wù)交給比較有責(zé)任心的親戚，或長輩。希望家長每天抽出 10 分鐘時間 給孩子進(jìn)行簡單的聽寫和讀、背課文，培養(yǎng)孩子好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。3.搭班老師一定要有溝通，布

置的作業(yè)第二天的教師一定要親自檢查在交給 助教老師批改，對沒完成作業(yè)的孩子要有相應(yīng)的懲罰但不宜過重，老師一定 要說到做到，不能隨意懲罰學(xué)生讓其產(chǎn)生沒有興趣及害怕上課的心理。4.該班學(xué)生對音標(biāo)題容易出錯，在后面的課程中采取單詞用音標(biāo)進(jìn)行拼讀，并能寫出每個單元 C 部分單詞的音標(biāo)。

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第四篇：15.05.22 專家座談 如何治理官員不敢為 不會為 不想為

專家座談：如何治理官員不敢為、不會為、不想為

2015-05-22 17:53 來源： 人民論壇網(wǎng)

黨的十八大以后，尤其是黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，面對反腐敗和正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢，有一些領(lǐng)導(dǎo)干部不管是在思想上，還是行動上，都把“不干事”作為“不出事”的應(yīng)對之策。這一風(fēng)氣的形成和蔓延與“為民、務(wù)實、清廉”的要求背道而馳，是“四風(fēng)”問題的另一“變種”，其危害不容小覷。如何全面治理不敢為、不會為、不想為的懶散庸行為，使為官者想為、敢為、會為，大有作為，不是改革發(fā)展的需要，更是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的需要。為了更深入地探討“官員懶政的治理對策”問題，人民論壇組織了此次座談。邀請了：北京航空航天大學(xué)教授任建明、國家行政學(xué)院公共管理教研部副主任劉旭濤、北京大學(xué)馬克思主義學(xué)院教授劉志光、復(fù)旦大學(xué)國際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院教授李春成、北京交通大學(xué)馬克思主義學(xué)院院長韓振峰、中山大學(xué)南方學(xué)院公共管理學(xué)系教授陳天祥、中共杭州市委黨校副教授王柳。

任建明：政府部門應(yīng)建立管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1.0版，2.0版甚至3.0版

從各方面的信息來看，當(dāng)前我國的“為官不為”現(xiàn)象已經(jīng)達(dá)到了一個比較嚴(yán)重的程度。尤其是在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”、經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大、全面深化改革任務(wù)繁重、反腐倡廉進(jìn)行到逆水行舟的關(guān)鍵時期，為官不為問題的危害性就更加凸顯了出來。為了給改革、發(fā)展和反腐工作創(chuàng)造有利的條件，就必須要下大力氣治理為官不為問題。在今年兩會的政府工作報告中，已經(jīng)明確提出要治理“為官不為”問題。那么，誰應(yīng)該承擔(dān)治理為官不為問題的主要責(zé)任？只有對這些問題進(jìn)行準(zhǔn)確的把握和分析，才有可能形成正確的治理思路和有效的治理對策。

治理為官不為的主要責(zé)任人是各級黨政“一把手”與各級組織部門和人事部門

到底誰應(yīng)當(dāng)承擔(dān)治理為官不為問題的主要責(zé)任呢？答案并非那么簡單。十八大以來，紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)一直在做的一項主要工作就是“三轉(zhuǎn)”，其中的重點是“轉(zhuǎn)職能”。所謂轉(zhuǎn)職能，就是剝離掉那些不重要的任務(wù)，把有限的資源投入到主要任務(wù)上來，聚焦主業(yè)或中心任務(wù)，即黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，強(qiáng)化監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)。這說明，在當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的首要任務(wù)都應(yīng)當(dāng)是官員的亂作為，而不是不作為問題。有鑒于此，要治理為官不為問題，就必須另找主要責(zé)任人。

在筆者看來，主要責(zé)任人應(yīng)該是兩個：一是各級黨政機(jī)關(guān)的黨政兩位“一把手”，他們負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。由于政府的行政機(jī)關(guān)承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)社會管理和服務(wù)的大部分工作，因此，各級政府的行政“一把手”和政府部門的行政負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)主要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二是各級組織部門和人事部門。它們負(fù)主要的執(zhí)行責(zé)任，也就是要去監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)和處理為官不為的問題。按照現(xiàn)行的制度規(guī)定，由于不少的責(zé)任追究都屬于紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)的權(quán)責(zé)，因此，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)也應(yīng)該在治理不作為問題中承擔(dān)一定的配合責(zé)任。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的責(zé)任是次要的，主要是在責(zé)任追究環(huán)節(jié)上予以支持和配合。主要責(zé)任人不明確、不落實，治理為官不為的措施再具體也肯定會落空。因此，責(zé)任人的問題必須首先要明確和確定。治標(biāo)措施：監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)和處理各種各樣的為官不為問題

不管是何種類型、何種原因，為官不為的問題都會在行為上表現(xiàn)出來，也就是不作為或不辦事。對于這些問題，公開曝光和堅決的責(zé)任追究都可以起到應(yīng)有的懲處、警示或震懾作用。為了把治標(biāo)措施落到實處，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有兩個，一是誰去干，二是如何獲得問題信息。關(guān)于誰承擔(dān)主要的執(zhí)行責(zé)任，前面的分析認(rèn)為應(yīng)該是各級組織和人事部門。也就是說，如果為官不為問題得不到遏制，這兩個部門應(yīng)當(dāng)被追究責(zé)任。

至于能不能發(fā)現(xiàn)為官不為的問題，組織和人事部門首先應(yīng)該主動地、經(jīng)常性地去巡查，其巡查工作當(dāng)然可以和紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)督工作相配合。此外，掌握為官不為問題大量信息的主體是企事業(yè)單位、廣大人民群眾，以及需要到上級政府部門辦事的下級政府人員。關(guān)鍵的問題是這些信息如何才能提供出來以發(fā)揮作用。筆者就不止一次聽到一些地方政府官員的抱怨：一些很好的項目對地方的發(fā)展十分重要，可上級政府相關(guān)審批部門就是拖延不批。在為官不為問題面前，地方政府官員都成了弱勢群體，那需要到政府辦事的企事業(yè)單位和老百姓該怎么辦呢？地方政府官員都在空抱怨，企事業(yè)單位人員和老百姓怎么敢去投訴和舉報呢？看來，這個問題真成了解決為官不為問題的“瓶頸”或“短板”。如果不實施特殊行動，不采取特殊措施，治理為官不為問題的治標(biāo)措施恐怕就會落空。這個問題如何解決，還需要承擔(dān)主要執(zhí)行責(zé)任的部門來找答案。

治本措施：各政府部門制定管理和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，特別是時限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并予以公開

治本措施，也就是要消除滋生為官不為問題的土壤。相對于治標(biāo)，治本的工作任務(wù)更多、難度更大。應(yīng)當(dāng)說，完善政績考核評價機(jī)制、獎優(yōu)罰劣只是一類措施，甚至還不是能立竿見影的主要措施，因為政績考核評價機(jī)制通常是定期進(jìn)行，更多的是按進(jìn)行，存在較為嚴(yán)重的滯后性。相比而言，要求各政府部門制定權(quán)力運(yùn)行以及提供管理和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，特別是時限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并予以公開，應(yīng)當(dāng)是一個更為有效的措施。有了標(biāo)準(zhǔn)，就好辦了，是否存在為官不為問題也容易被發(fā)現(xiàn)。超標(biāo)準(zhǔn)提供管理和服務(wù)的官員應(yīng)該被獎勵，反之，違反者應(yīng)當(dāng)被懲罰。建立標(biāo)準(zhǔn)1.0版本是對各政府部門的基本要求，有了1.0版本之后，要求和鼓勵各政府部門不斷提高管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升和改進(jìn)，繼續(xù)出臺2.0、3.0版本。在這方面，近些年來我國各級政府所進(jìn)行的行政審批制度改革就創(chuàng)造了很好的做法和經(jīng)驗。改革之前，官員在行政審批事項上有太多的自由裁量權(quán)，改革的一類主要措施就是明確行政審批的標(biāo)準(zhǔn)，主要是時限標(biāo)準(zhǔn)。這些努力對于減少和消除行政審批中的腐敗機(jī)會起了明顯的作用，對于減少和消除不作為問題的機(jī)會也同樣會起到重要的作用。此外，從長遠(yuǎn)來看，改革我國的公務(wù)員人事管理制度，包括干部選拔任用制度，公務(wù)員職業(yè)化發(fā)展制度、薪酬福利制度等，使這些制度能發(fā)揮出更多的激勵效應(yīng)，也是一類重要的治本措施。

最后，有必要強(qiáng)調(diào)的是，鑒于當(dāng)前的為官不為現(xiàn)象還有一些特殊的原因，就需要考慮一些特殊的措施予以配合。例如，如何加快高壓反腐的進(jìn)程，而不是曠日持久，就是一個很值得考慮的議題。另外，有針對性地加強(qiáng)官員的培訓(xùn)，切實提高他們適應(yīng)新常態(tài)、解決新問題的能力，也有現(xiàn)實必要性。

劉旭濤：解決官員不作為要“內(nèi)塑動力，外施壓力”

“官員不作為”的官場病是世界各國政府面臨的頑癥，中國政府也不例外。只是在當(dāng)前反腐持續(xù)高壓態(tài)勢、各項改革任務(wù)急速推進(jìn)、政府行為尚未規(guī)范透明、部分官員推諉扯皮等多種因素同時疊加的情況下，官員不作為現(xiàn)象表現(xiàn)得更突出一些，影響也更加惡劣。解決這一問題，僅僅靠領(lǐng)導(dǎo)斥責(zé)、輿論譴責(zé)、政紀(jì)問責(zé)是不夠的，需要從公務(wù)員的內(nèi)在動力和外在約束兩個方面，雙管齊下、共同協(xié)力來解決。

通過“內(nèi)塑動力”解決公務(wù)員自身的激勵問題

“內(nèi)塑動力”是指一個人的努力工作必須要靠內(nèi)在的動力來驅(qū)動。一般來講，收入、福利待遇等物質(zhì)方面的需求通常是最基本的、較低層次的需求，沒有或太少不行，但有了或多了也未必能產(chǎn)生更強(qiáng)的工作動機(jī)。隨著中央八項規(guī)定以及反腐敗態(tài)勢的持續(xù)推進(jìn)，公務(wù)員收入以及福利待遇將更加規(guī)范和透明，借助權(quán)力資源獲取的灰色或黑色收入的空間被大大壓縮，而通過正常工資調(diào)整機(jī)制保持收入穩(wěn)步增長的態(tài)勢正在逐步形成。人們對公務(wù)員收入的預(yù)期會越來越明朗，因此公務(wù)員的物質(zhì)激勵將會維持在一個較為穩(wěn)定的強(qiáng)度，公務(wù)員的職業(yè)競爭力將會維持在一個相對合理的水平。

目前的主要問題是，除了物質(zhì)激勵以外，公務(wù)員努力工作的內(nèi)在動力還靠什么？實事求是地講，目前在我國公務(wù)員身上，工作層面和精神層面的激勵作用仍未得到充分的展現(xiàn)。尤其在近幾年，政府官員腐敗問題的大量披露，百姓“仇富”“仇官”心理的蔓延，加之官場中確實存在著較為嚴(yán)重的官僚主義、懶政怠政等問題，使公務(wù)員這一職業(yè)群體的整體形象受到嚴(yán)重?fù)p害，很難像其他職業(yè)群體一樣獲得社會的認(rèn)可和美譽(yù)。公務(wù)員似乎難以通過自己的努力工作找到職業(yè)歸屬感，似乎除了當(dāng)官，自身的人生價值難以得到真正的體現(xiàn)。盡管長期以來我們非常重視官員思想品德方面的宣傳和教育，強(qiáng)調(diào)公務(wù)員的奉獻(xiàn)精神，但從現(xiàn)實情況看，似乎標(biāo)準(zhǔn)拔得太高，過于理想化和空泛化，難以入心、入腦，落不了地。

因此，解決官員不作為問題，必須要從多個角度、多個渠道挖掘公務(wù)員的激勵資源，通過建立有效多元的激勵機(jī)制共同塑造官員努力工作的內(nèi)在動力。除了要考慮工資收入等基本的物質(zhì)激勵外，我們目前更欠缺的是公務(wù)員職業(yè)精神的塑造。各行各業(yè)的從業(yè)人員都需要培養(yǎng)自己的職業(yè)精神，都有義務(wù)遵從該職業(yè)所要求的基本職業(yè)道德規(guī)范，做公務(wù)員當(dāng)然就要講“官德”，應(yīng)該堅守為人民服務(wù)理念，要有獻(xiàn)身公益事業(yè)的精神，要做到誠實守信，不能變“仆人”為“主人”等等。唯有如此，每一個職業(yè)的從業(yè)人員才有權(quán)利通過正當(dāng)履職獲取社會的認(rèn)可和尊重，這種認(rèn)可和尊重才會轉(zhuǎn)化為自身努力工作的內(nèi)在動力。當(dāng)然，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員群體的理想信念教育、提升政府官員尤其是高官的道德標(biāo)準(zhǔn)，也是非常必要的。

通過“外施壓力”建立公務(wù)員外在的約束機(jī)制

除了“內(nèi)塑動力”，還需要“外施壓力”，兩者內(nèi)外結(jié)合、雙管齊下，才能更好地解決官員不作為問題?！巴馐毫Α?，就是要通過建立有效的外在約束機(jī)制，防止公務(wù)員不作為、懶作為，促進(jìn)公務(wù)員積極有為、有所作為。這方面至少有以下幾個問題亟待解決。

其一，規(guī)范和健全政府權(quán)責(zé)體系，繼續(xù)推進(jìn)行政機(jī)關(guān)權(quán)力清單和責(zé)任清單的建立。權(quán)責(zé)體系包括權(quán)力界定、權(quán)力運(yùn)行和責(zé)任主體等基本要素。權(quán)力界定不清晰，官員就不清楚什么事情該做、什么事情不該做，做了以后會產(chǎn)生什么后果，因此就會選擇“不作為”。權(quán)力界定不清晰、權(quán)力運(yùn)行不規(guī)范、責(zé)任主體不明確，既是官員亂作為的根源，也常常成為官員不作為的借口。很多官員不作為的問題，往往是鉆了權(quán)責(zé)體系不健全的空子，自身擁有了過多的“做”與“不做”的自由裁量權(quán)。下一步我們有兩個問題仍需要進(jìn)一步完善：一是強(qiáng)化權(quán)力與責(zé)任的對應(yīng)關(guān)系，做到權(quán)責(zé)一致。二是權(quán)責(zé)體系要做到全覆蓋、無縫隙，不僅對外服務(wù)事項的權(quán)責(zé)要明確，并且包括決策、執(zhí)行、監(jiān)督等內(nèi)部管理事項的權(quán)責(zé)也要逐步明確。將官員的自由裁量權(quán)降到最低，是防止官員不作為的最有效措施。

其二，全面推進(jìn)政務(wù)公開，實施陽光行政。全面推進(jìn)政務(wù)公開，不僅有利于減少腐敗行為，也有利于全社會對官員不作為行為進(jìn)行有效的監(jiān)督，有利于促進(jìn)官員更加積極作為和主動作為。要堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外原則，讓政府官員習(xí)慣于在陽光下施政、在陽光下執(zhí)法；要避免選擇性公開，堅持全方位公開，推進(jìn)決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開。

其三，完善政府績效管理制度，強(qiáng)化督促檢查和責(zé)任落實?？冃Ч芾硎翘嵘畧?zhí)行力和公信力、提高政府服務(wù)質(zhì)量、引導(dǎo)公眾參與管理公共事務(wù)的有效工具?？冃Ч芾砑炔煌趥鹘y(tǒng)意義上的政績考核，更不同于一些政府部門和社會組織搞的評比表彰活動，而是通過“績效計劃、績效執(zhí)行和監(jiān)控、績效評估、績效反饋和結(jié)果運(yùn)用”形成政府工作事前、事中、事后全過程管理的閉環(huán)：事前能夠明確規(guī)定好政府部門應(yīng)該做什么以及應(yīng)該怎么做，事中能夠知道政府部門實際在做什么和怎么做，事后能分析研判出政府部門做得怎么樣以及下一步如何改進(jìn)。自上世紀(jì)90年代以來，績效管理得到世界各國的普遍推崇，至今仍在政府管理領(lǐng)域發(fā)揮著積極作用。

目前，我國各級黨委政府的督促檢查、效能監(jiān)察等工作的開展，對于提高政府效能、規(guī)范政府行為發(fā)揮著積極作用，但新形勢下這方面的工作仍需強(qiáng)化和提升。要通過績效管理改進(jìn)和完善我們的督促檢查和效能監(jiān)察工作，并在開展績效管理的同時，盡快配套建立起績效問責(zé)制度。績效問責(zé)不同于傳統(tǒng)的黨紀(jì)、政紀(jì)或法紀(jì)方面的問責(zé)，兩者的性質(zhì)不完全一樣，問責(zé)形式也不盡相同。比如，約談、督促整改、績效結(jié)果公開等，就屬于績效問責(zé)的范疇，而不屬于黨紀(jì)政紀(jì)問責(zé)的范疇。因此，要對官員不作為進(jìn)行合理區(qū)分和理性分析，如果將所有的官員不作為現(xiàn)象都簡單地斥之為“也是一種腐敗”，無疑會造成腐敗現(xiàn)象擴(kuò)大化，也無助于系統(tǒng)解決官員不作為問題。

劉志光：破除“懶政怠政”需要體制變革，官員也要有擔(dān)當(dāng)精神

民眾和媒體對懶政怠政多有抨擊，懶政怠政事件甚至“惡政”也經(jīng)常被曝光于網(wǎng)絡(luò)和大眾面前。因此，理性地分析懶政怠政的成因，或許能使我們更好地找到解決之道。首先，從結(jié)構(gòu)與功能的角度來看，懶政怠政并非單純屬于公務(wù)員的個人行為和選擇，也有體制因素。從理論上講，結(jié)構(gòu)與功能是相互聯(lián)結(jié)、相互作用的。懶政怠政是表象，而內(nèi)在的因素是與體制相聯(lián)結(jié)的責(zé)權(quán)利關(guān)系問題。懶政怠政雖然不是公務(wù)員隊伍的主流，但其危害很大。

其次，從組織的理念、行為和形象三者統(tǒng)一性關(guān)系來看，懶政怠政直接挑戰(zhàn)著中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政能力。一般講來，能力是指完成一定活動的本領(lǐng)，包括具體方式和必須的心理特征；有先天因素和后天因素；也有環(huán)境因素。黨的十七大以來，提高黨的執(zhí)政黨能力成為重要主題。照此分析，我們可以推論懶政怠政者的理念、行為和形象都是對中國共產(chǎn)黨為人民服務(wù)宗旨的違背甚至是一種褻瀆。因此，治理庸懶散要從提升中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政能力的角度去認(rèn)識，從凝聚執(zhí)政理念、執(zhí)政行為和執(zhí)政形象三方統(tǒng)一性上下工夫。在這個意義上，“賢能”是統(tǒng)一的。古人講選賢任能，實際上是突出為政者在理念、行為和形象三方面的整體性。懶政怠政恰恰是與之背道而馳的。

再次，在“推進(jìn)國家治理體系和能力現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略目標(biāo)之下，看破除“懶政怠政”的緊迫性和必要性。黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出，“全面深化改革的總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”。在這個戰(zhàn)略目標(biāo)之下，對政府治理和公共行政能力都提出了更高的要求。需要有敬業(yè)的公務(wù)員隊伍，需要有專業(yè)能力和專業(yè)精神的培養(yǎng)。懶政怠政與建立規(guī)范化、法制化、民主化的治理系統(tǒng)和體制的目標(biāo)背道而馳。

破除懶政怠政當(dāng)然需要體制機(jī)制的科學(xué)和完善，更需要官員要懷有敬畏之心，做到“君子慎獨”，踐行知行合一。中國共產(chǎn)黨把自身的歷史和實踐概括為革命建設(shè)與改革的歷程。那是一部不懈奮斗的歷史，在每一個階段上都有敢于犧牲、沖鋒在前的人。他可以是領(lǐng)袖人物，也可以是普通民眾。所以，破除懶政怠政，官員要有歷史擔(dān)當(dāng)。

李春成：官員“懶政”的個體與組織對策 個體層面：采取以問責(zé)制為核心的舉措

勤政是指公職人員“盡心盡力、盡職盡責(zé)”履行崗位職責(zé)；反之，就是懶政。凡是未能用心、盡力、及時、盡責(zé)、深入地開展工作的官員，都可以稱之為懶政者。個體層面，嚴(yán)字當(dāng)頭。就官員個體而言，懶政既可能源于其心性道德的不良，也有可能源于其能力績效的不足。從道德倫理上講，官員如果僅將公職視為一種謀生的“飯碗”、將公權(quán)當(dāng)作牟取私利的工具，就不可能達(dá)到黨和人民對其“勤政”的要求，就會產(chǎn)生人們通常所說的“辦事不用心、工作不主動、服務(wù)不到位、責(zé)任不落實”等各種懶政問題。此外，領(lǐng)導(dǎo)干部的“三拍”（“拍腦袋”決策、“拍胸脯”蠻干、出了問題“拍屁股”走人）也是懶政，遇到問題不深入調(diào)研、不周密設(shè)計解決方案而只是簡單地空談、呼吁、限制、禁止、取締、懲戒也是懶政，碰到前所未有的難題不積極改革創(chuàng)新而只是照搬照抄或“等靠要”也是懶政。之所以如此，是因為官員在工作中考慮的只是個人的成本收益、利弊得失，缺乏事業(yè)心和積極創(chuàng)新的企業(yè)家精神，缺乏卓越為公的公共情懷，這就是官員“不愿為”、“不想為”、“不敢為”的深層原因。從能力方面講，由于以下幾個方面的原因，一些干部的能力“短板”和創(chuàng)新力缺乏使其感到“不適應(yīng)”而選擇“不求有功但求無過”、“寧可不干，也怕錯干”的行動策略：一是依法治國和規(guī)范行政的要求，使得一些干部不敢“亂為”，卻又不知道如何“善為”；二是轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動的要求，使得一些干部除了重復(fù)口號以外，想不出切實有效的發(fā)展措施；三是經(jīng)濟(jì)放緩、財政吃緊的局勢，使得一些干部只感到錢不夠用、只知道抱怨“巧婦難為無米之炊”；四是不唯GDP考核了，使得一些干部過去那種粗放式、“竭澤而漁”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略喪失了用武之地。這四個方面的問題要求官員必須規(guī)范地、巧妙地、創(chuàng)新地開展工作，然而，部分干部這方面的能力又極度缺乏，因而必將出現(xiàn)“不會為”之懶政。

基于官員個體成因分析而提出的懶政治理策略，基本上都屬于強(qiáng)制類型的，如貴州黔西南的不作為官員“召回”制度、浙江等地的責(zé)任清單制度、杭州市的績效管理條例，以及其它各地以問責(zé)制為核心的舉措。如果制度設(shè)計科學(xué)合理，這些“強(qiáng)硬”的舉措應(yīng)該會有一定的實效。

組織層面：用好用足受限的物質(zhì)激勵，提升官員工作生活質(zhì)量，打造高績效工作系統(tǒng)

官員懶政行為的深層原因在于其對公職事業(yè)的意義理解和價值認(rèn)同出了問題。但這些問題的產(chǎn)生又不只是甚至不主要是個體道德倫理問題，而主要是我們的組織管理與制度存在這樣或那樣的問題。

我國的公共權(quán)力組織具有科層制特征。就其理想特征而言，科層制強(qiáng)調(diào)層級節(jié)制，命令—服從是其基本行動邏輯，不鼓勵改革和創(chuàng)新；專業(yè)化分工使得工作變得具體細(xì)微，工作者難以獲得整體性的成就感和價值感。就中國的現(xiàn)實而言，我國政府機(jī)構(gòu)中盛行的規(guī)矩是“官大一級壓死人”、多看少說、謹(jǐn)小慎微、不冒頭、不違上、不犯眾，獨立思考、特立獨行、敢于創(chuàng)新等行為大多數(shù)情況都會遭受忽視甚至被“穿小鞋”。于是，“敢為”、“善為”都成了級級攀升的對上的期待；工作缺乏認(rèn)同、信仰、價值感和成就感。沒有了“內(nèi)在興趣”的工作，又怎能有積極性、主動性和創(chuàng)新性呢？如果工作失去了內(nèi)在利益的支撐，就只能靠外在利益（物質(zhì)與精神獎懲）來推動了。

另一方面，只要“官員也是人”，官員的工作積極性和績效水平就必然受到其工作體驗的影響。這意味著，如果我們想充分有效地解決懶政問題，提升官員工作的積極性、主動性、創(chuàng)新性，就應(yīng)當(dāng)首先考慮提升其工作價值感和意義感，盡可能地增進(jìn)其工作對滿足自治、勝任和關(guān)系這三種基本心理需要的實現(xiàn)程度。否則，“勤政”勢必成為我們對官員不現(xiàn)實的奢望。

由于政府并非生產(chǎn)性組織，所以，較之企業(yè)組織，政府組織對其員工的激勵手段優(yōu)勢并不體現(xiàn)在物質(zhì)激勵上。因此，“做官就不要想發(fā)財、想發(fā)財就不要來做官”應(yīng)該是組織給其官員上的第一課。但這不代表物質(zhì)激勵就可以忽略不計了，因為它畢竟是極其重要的“保健因素”。如何在合法的空間內(nèi)，把組織內(nèi)經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵效應(yīng)最大化是值得公共組織管理者思考的重要課題之一。當(dāng)前我國公共組織內(nèi)部的金錢激勵存在的主要問題是：“績效”級差有些過大，且差距的主要來源是職務(wù)和崗位，這一方面可能不利于團(tuán)隊工作和部門間協(xié)作，另一方面會產(chǎn)生不公平感以及由此帶來的消極反應(yīng)。

當(dāng)下，官職很大程度上成為了官場的唯一標(biāo)的，也是萬能標(biāo)的——一切都視官階為標(biāo)準(zhǔn)。在機(jī)構(gòu)編制“三定”的情況下，這種激勵杠桿的單向度發(fā)展對廣大干部工作積極性的提高是無益的?！靶鲁B(tài)”不僅對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力提出了挑戰(zhàn)，而且對其內(nèi)部組織管理能力也提出了新要求——在用好用足受限的物質(zhì)激勵的情況下，如何提升組織成員的工作生活質(zhì)量，如何將組織構(gòu)造成一個高績效工作系統(tǒng)。試問，我們又有多少組織領(lǐng)導(dǎo)深入認(rèn)真研究過這樣的問題？有多少公共組織在這方面進(jìn)行過富有成效的探索呢？這方面的“不為”顯然也是一種懶政，而且會產(chǎn)生幾何級數(shù)的懶政效應(yīng)。

導(dǎo)致官員懶政的組織管理成因很多也很繁雜，有些可能完全屬于員工所在單位層面的，有些可能是更大系統(tǒng)層面的規(guī)則在組織單位的體現(xiàn)，而不是單位所能決定的。譬如，干部提拔和任用的年齡標(biāo)準(zhǔn)，如果官職是官員“爭先創(chuàng)優(yōu)”的主要目標(biāo)，而一部分官員又因為機(jī)械的年齡規(guī)定升官無望，那么，懶政必將成為其行動選擇。

韓振峰：“懶政怠政”是一種“慢性病”，需采取綜合措施

如果說貪污腐敗是治國理政的“致命傷”，那么，懶政怠政則是治國理政的“慢性病”。不管是“致命傷”還是“慢性病”，都會危及到黨和國家的健康肌體。具體來說，懶政怠政給我們黨和國家?guī)淼奈：χ饕幸韵滤膫€方面：

第一，嚴(yán)重?fù)p害黨和政府形象。黨的形象是通過每個黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的言行處事來體現(xiàn)的。身為國家干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須“在其位，謀其政”，老老實實做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。為官一任，就應(yīng)該造福一方，如果“拿著俸祿不干事”“吃人食不干人事”，那就是失職、瀆職，是對自身責(zé)任的褻瀆，對國家利益的損害。這樣的干部，不僅損害了自身形象，而且更損害了黨的干部整體形象，損害了黨和政府的整體形象。

第二，嚴(yán)重?fù)p害黨群干群關(guān)系。構(gòu)建和諧融洽的黨群干群關(guān)系是各級干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。我們黨的根本宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，如果像個別干部那樣，在其位不謀其政，為官不為、懶政怠政，對有利于群眾利益的事情不敢為，對損害群眾利益的事情不敢管，最終只能嚴(yán)重?fù)p害黨群干群關(guān)系。

第三，嚴(yán)重影響“兩個百年”目標(biāo)的實現(xiàn)。黨的十八大明確提出了“兩個百年”奮斗目標(biāo)，即在中國共產(chǎn)黨成立一百年時全面建成小康社會，在新中國成立一百年時建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家。中國夢的實現(xiàn)靠全國各族人民的共同努力，更需要我們各級干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)廣大人民群眾團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難、奮勇拼搏去實現(xiàn)這一偉大夢想。如果我們的干部不能做到勤政廉政、敢作敢為，而是為官不為、懶政怠政，那就很難做到帶領(lǐng)廣大群眾去實現(xiàn)“兩個百年”目標(biāo)，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。

第四，嚴(yán)重影響“四個全面”戰(zhàn)略布局的落實。無論是實現(xiàn)全面建成小康社會的戰(zhàn)略目標(biāo)，還是推進(jìn)全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略舉措，都要靠我們的各級干部帶領(lǐng)群眾解放思想、拼搏進(jìn)取來實現(xiàn)，如果我們的干部消極怠工、懶政怠政，那就不可能承擔(dān)起實現(xiàn)全面建成小康社會戰(zhàn)略目標(biāo)、積極推進(jìn)全面深化改革、全面依法治國和全面從嚴(yán)治黨的歷史重任。

防止為官不為、懶政怠政是一項長期任務(wù)，也是一個系統(tǒng)性工程，必須堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、預(yù)防為主原則，從多方面入手，采取綜合措施加以解決。

一方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。通過學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論、社會主義核心價值體系、社會主義核心價值觀等馬克思主義中國化理論，進(jìn)一步端正思想觀念，轉(zhuǎn)變思維方式，樹立大局意識、服務(wù)意識、為民意識、清廉意識，發(fā)揚(yáng)務(wù)實精神、進(jìn)取精神、拼搏精神，切實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，解決少數(shù)干部事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)、工作不思進(jìn)取、無所作為、懶政怠政等不良風(fēng)氣。

另一方面，實行目標(biāo)責(zé)任制。實行目標(biāo)分解責(zé)任制是防止為官不為、懶政怠政的有效措施。當(dāng)任務(wù)目標(biāo)確定之后，嚴(yán)格實行工作預(yù)決算制度，將具體任務(wù)落實到人頭，明確責(zé)任分工，詳細(xì)規(guī)劃好實現(xiàn)目標(biāo)的每一項措施，嚴(yán)格實行“定人、定質(zhì)、定量、定時、定效”責(zé)任制，這是解決目標(biāo)不明確、任務(wù)不具體、工作不作為、前進(jìn)無動力和效果不顯著的最重要、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

再一方面，實行督查問責(zé)制。確定了目標(biāo)和責(zé)任之后，還要健全督查問責(zé)制度。為了確保每個干部自覺保持清正廉政精神，防止為官不為、懶政怠政不良現(xiàn)象，必須建立健全督查問責(zé)制度，通過專項檢查、明察暗訪、民主評議和開通“懶官”投訴熱線等形式，讓慵懶干部如履薄冰，不能繼續(xù)“混下去”；通過健全民主評議制度，實現(xiàn)監(jiān)督檢查的經(jīng)?；椭贫然?；對群眾不滿意的干部進(jìn)行誡勉談話、限制表彰提拔，直至堅決撤換，使懶官難過“督查關(guān)”“考核關(guān)”和“民主評議關(guān)”。

最后一方面，健全考核獎懲制。科學(xué)而嚴(yán)格的政績考核和獎懲制度是防止為官不為、懶政怠政的“殺手锏”。為此，一要建立科學(xué)的政績考核評價標(biāo)準(zhǔn)。要圍繞黨性、職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)等具體化履職標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建和落實目標(biāo)清晰的評價體系，把好干部履職盡責(zé)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)；二要加大獎勤罰懶力度。對那些確實政績突出、勤懇干事的干部要進(jìn)行鼓勵，對那些懶政怠政、政績平庸者要進(jìn)行懲處；三要健全干部進(jìn)退機(jī)制。通過嚴(yán)格考核制度，切實達(dá)到讓能者上、庸者下，勤者彰、懶者罰的目的。

陳天祥：縱向問責(zé)與橫向問責(zé)機(jī)制的有機(jī)銜接治理“慵懶散”

在今年的全國人大會議上，“為官不為”首次寫進(jìn)政府工作報告中，它實際上就是對懶政怠政的一種高度概括。具體來說，懶政怠政在現(xiàn)實生活中的表現(xiàn)主要有：

一是“在其位，不謀其政”，缺乏銳意進(jìn)取的精神。我們通常說的“在其位，謀其政”，是人民群眾對一個領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。人民把權(quán)力交給了政府，就是希望在政府的治理下，提高社會的福利水平。為此，需要主政一方的領(lǐng)導(dǎo)干部對本地的資源稟賦和內(nèi)外環(huán)境等進(jìn)行科學(xué)的判斷，制定符合實際的發(fā)展戰(zhàn)略和藍(lán)圖，然后利用恰當(dāng)?shù)恼吖ぞ邔⒃O(shè)想變成現(xiàn)實。

二是對上級的政策不予執(zhí)行或者想法拖延執(zhí)行。中國采取的是單一制的國家結(jié)構(gòu)形式，下級服從上級是政府縱向權(quán)力關(guān)系的一個基本特征，因此，很多情況下權(quán)力的運(yùn)行表現(xiàn)出相對集中的形態(tài)，上級掌握著更多的政策制定的權(quán)力，而下級則逐層將政策予以落實。根據(jù)公共選擇理論的“經(jīng)濟(jì)人“假設(shè)，政府官員在執(zhí)行政策時，往往會從部門利益和個人利益的角度出發(fā)，導(dǎo)致權(quán)力的部門化和個人化，從而有選擇地執(zhí)行政策，甚至采取不執(zhí)行或者拖延執(zhí)行、變相執(zhí)行的策略，導(dǎo)致上級的政策意圖在執(zhí)行過程中變形和走樣，效果大打折扣。

三是不關(guān)心群眾疾苦，不積極主動替群眾排憂解難。當(dāng)代社會快速變化，使政策的滯后性成為常態(tài)，難以及時反映民眾的訴求。在這種情況下，就需要地方官員根據(jù)形勢的變化主動出擊，及時制定和實施符合當(dāng)?shù)貙嶋H的政策，解決群眾的現(xiàn)時訴求。但是，一些官員卻不能與時俱進(jìn)，而是抱著“等、靠、要”的心態(tài)，對群眾的訴求漠不關(guān)心，不能及時解決群眾的現(xiàn)實困難。

四是坐在辦公室發(fā)號施令，不愿事必躬親，儼然一個做官當(dāng)老爺?shù)淖髋?。受封建主義的影響，一些官員“官本位”的思想根深蒂固，一旦有了一官半職，便有了“做官當(dāng)老爺”的作風(fēng)。他們沒有吃苦耐勞的精神，不愿深入群眾之中去做調(diào)研，不了解群眾的真實利益訴求，從而使決策脫離群眾。在日常的管理工作中，一些官員不屑于親力親為，而是習(xí)慣和陶醉于發(fā)號施令，將一切事務(wù)交給下屬部門或助手辦理。媒體所報道的一些官員不會自己寫工作總結(jié)、不會脫稿講話、不能動手?jǐn)M寫政策文件等就是對這種不作為官員的生動寫照。

對懶政怠政的治理最關(guān)鍵的是加強(qiáng)和完善社會主義民主制度建設(shè)。為此，政府應(yīng)該有以下四種作為：

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部對人民負(fù)責(zé)的公仆意識，增強(qiáng)他們的責(zé)任心，促進(jìn)他們銳意進(jìn)取，不負(fù)人民重托。這其中，最關(guān)鍵的是加強(qiáng)和完善社會主義民主制度建設(shè)，核心是完善人民代表大會制度。人民代表大會制度是中國的基本民主制度。人民代表大會是我國的最高國家權(quán)力機(jī)關(guān)，它承擔(dān)著制定國家法律、確定國家的基本制度和選舉國家領(lǐng)導(dǎo)人等重要職責(zé)。改革的方向包括：完善人民代表選舉制度，如完善差額選舉，增加差額代表的數(shù)量；實行候選人向選民定期或不定期報告的制度，候選人向選民報告自己的政見和當(dāng)選后的設(shè)想，以及報告當(dāng)選后的工作表現(xiàn)，從而獲得選民的支持；增加人民代表大會的透明度，打造“陽光人大”，包括讓選民旁聽會議、視頻轉(zhuǎn)播會議和公布各類人大會議材料等。這樣做，可以加強(qiáng)選民對人大的監(jiān)督，實現(xiàn)民意與人大代表之間的無縫對接，從而使人民的意志更直接地嵌入到權(quán)力機(jī)關(guān)之中，也使國家的大政方針建立在堅實的民意基礎(chǔ)上。同時，加強(qiáng)人大對政府工作的審查力度，以更好地體現(xiàn)政府向人大負(fù)責(zé)的制度初衷。

二是下放權(quán)力，擴(kuò)大地方治理的自主權(quán)。根據(jù)憲法規(guī)定的發(fā)揮中央和地方兩個積極性的精神，改革上下級政府之間的權(quán)力配臵和結(jié)構(gòu)，中央主要承擔(dān)一些全局性和涉及基本民生保障的職能，而將其他職能更多地下放給地方，從而強(qiáng)化地方自主治理的責(zé)任，這樣也就減少了懶政怠政的口實。對于那些需要統(tǒng)籌的領(lǐng)域，中央的政策和措施應(yīng)該增強(qiáng)其可操作性，實現(xiàn)政策內(nèi)容、步驟和目標(biāo)的剛性化，以減少官員拖延執(zhí)行政策的機(jī)會。

三是加強(qiáng)問責(zé)機(jī)制建設(shè)。我國目前的問責(zé)包括縱向問責(zé)和橫向問責(zé)兩種形式，改革的方向是加強(qiáng)橫向問責(zé)機(jī)制建設(shè)，除了前述的加強(qiáng)人大的問責(zé)機(jī)制外，重點要加強(qiáng)社會問責(zé)機(jī)制建設(shè)。為此，又需要打造“陽光政府”，以提高普通群眾主動政府監(jiān)督的能力，如進(jìn)一步推進(jìn)政府財政預(yù)算公開、重大突發(fā)性事件的信息公開、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會的事務(wù)公開、重大決策事項的公開、政府投資項目的招標(biāo)過程和政府采購過程的公開、政府部門的施政承諾公開等，在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各類媒體在監(jiān)督政府中的作用。

四是改革政府組織結(jié)構(gòu)和崗位管理制度。其主要內(nèi)容包括：進(jìn)行政府組織結(jié)構(gòu)扁平化改革，減少中間管理層，在此基礎(chǔ)上科學(xué)劃分上下級之間的職責(zé)，從而減少因職責(zé)不清而給懶政怠政行為留下的漏洞；打破權(quán)力的“碎片化”，如實行大部門制，從而減少橫向部門之間的扯皮和推諉現(xiàn)象；加強(qiáng)崗位管理制度改革，重點是抓好職位分析工作，規(guī)范政府業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，減少工作人員的自由裁量權(quán)和不作為的空間。

王柳：績效問責(zé)應(yīng)兼顧底線控制和持續(xù)改進(jìn)原則

懶政庸政關(guān)乎治理績效，完成既定的治理目標(biāo)是底線，實現(xiàn)治理績效持續(xù)改進(jìn)則是更高的目標(biāo)，懶政治理不能止于達(dá)標(biāo)。因此，績效問責(zé)的制度設(shè)計應(yīng)該兼顧底線控制和持續(xù)改進(jìn)的原則和理念。

第一，作為底線控制的績效問責(zé)。績效評估從 “投入、過程、產(chǎn)出和結(jié)果”等方面衡量和討論政府行為，根據(jù)評估結(jié)果與事先確定的目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)比對結(jié)論，形成問責(zé)的依據(jù)。如果沒有達(dá)到既定的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，則施以懲戒性質(zhì)的責(zé)任追究。本質(zhì)上，這種管理理念和方式是20世紀(jì)早期泰勒科學(xué)管理范式的遺產(chǎn)。事實上，我國地方政府績效評估一直存在著底線控制的問責(zé)功能，比如評估結(jié)果使用的“一票否決”、“末位淘汰”。但是，這種簡單化的、政治性導(dǎo)向的結(jié)果使用已經(jīng)產(chǎn)生諸多非預(yù)期的后果。我們所論及的實現(xiàn)底線控制的績效問責(zé)是職責(zé)導(dǎo)向，兼顧程序和結(jié)果，這是對科層不足的當(dāng)代中國公共行政走向科層理性的呼吁，也是對行政自由裁量走向合理空間后官員激勵設(shè)計的回應(yīng)。

第二，作為持續(xù)改進(jìn)的績效問責(zé)。在美國政治學(xué)者弗朗西斯〃福山看來，適當(dāng)?shù)墓倭抛灾餍允歉哔|(zhì)量治理的一個重要特征，對政治系統(tǒng)過度的依附或者完全的官僚自主性都會帶來低水平的治理，官僚自主性和治理質(zhì)量呈現(xiàn)倒“U”型的曲線關(guān)系。如果僅僅通過績效評估實現(xiàn)權(quán)力約束與控制，可能影響長期的治理績效。而且，從績效評估的規(guī)律來看，評估后的績效改進(jìn)是科學(xué)的績效管理系統(tǒng)的內(nèi)在要求。因此，基于績效評估的行政問責(zé)不能過于違背績效評估的制度規(guī)律性，應(yīng)該借由績效評估的建設(shè)性、反思性、創(chuàng)造性特性，發(fā)展積極的促進(jìn)組織學(xué)習(xí)的責(zé)任機(jī)制。即關(guān)注政策反饋，塑造反思性的程序和規(guī)則，重視績效信息的使用，根據(jù)評估反饋信息，強(qiáng)化整改措施優(yōu)化管理，進(jìn)而提高完成工作目標(biāo)的質(zhì)量和效率。更進(jìn)一步，聚焦于治理績效持續(xù)改進(jìn)的績效問責(zé)，以績效評估的開放性創(chuàng)造政策利益相關(guān)者的參與機(jī)制，這對有關(guān)治理績效及其標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確定義和合理的價值取向形成意義重大。而且，持續(xù)改進(jìn)的績效問責(zé)是對以組織責(zé)任為載體的問責(zé)機(jī)制的創(chuàng)新。如果說，控制導(dǎo)向下的績效問責(zé)主要表現(xiàn)為個體代表組織承擔(dān)績效不佳的責(zé)任，這反映行政首長負(fù)責(zé)制的等級問責(zé)原則，而持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)向下的績效責(zé)任承擔(dān)主體更多的是組織本身，是一種由組織承擔(dān)責(zé)任的集體問責(zé)方式。

第五篇：工作不細(xì)致整改措施

工作不細(xì)致整改措施

篇一：自身不足和整改措施

關(guān)于對2012組織部考核意見的認(rèn)識及

整改措施

2012市委組織部對本人的考核評判中，存在的問題主要集中在兩點：1.領(lǐng)導(dǎo)能力不足，工作魄力不夠。2.工作思路單一，調(diào)查研究不夠細(xì)致。

對上述問題，我主要談兩點：

一、個人存在的主要不足；

二、今后打算。

一、存在的主要不足

本人對照工作、學(xué)習(xí)實際，認(rèn)真排查，主要在以下三個方面存在不足：

一、學(xué)習(xí)缺乏深入性，理論水平和業(yè)務(wù)水平還在低度徘徊。在學(xué)習(xí)上缺乏理論對實踐的有力指導(dǎo)，學(xué)習(xí)要求不嚴(yán)，學(xué)習(xí)質(zhì)量不高。雖然寫了一些學(xué)習(xí)心得體會，但大部分還是在摘抄的層面，真正感悟性、指導(dǎo)性文章還沒有，學(xué)習(xí)缺乏檔次，流于形式。

二、思想解放程度不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。習(xí)慣于按領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署，機(jī)械式地開展。思想沒有完全與社會發(fā)展形成的管理合拍，致工作中手腳不能完全放開，在團(tuán)結(jié)等因素的左右下，在推動工作中，存在著萎縮心理。

三、工作缺乏深入研究和細(xì)致，不能積極全面掌握相關(guān)工作規(guī)定、內(nèi)容、方法等，工作中時而出現(xiàn)盲目和被動。

存在上述不足，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素影響。深刻剖析產(chǎn)生這些問題的思想根源，概括起來主要是：黨性修養(yǎng)不到位，科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵理解不透徹，業(yè)務(wù)素質(zhì)不到家，學(xué)習(xí)不重視，領(lǐng)導(dǎo)和駕馭工作能力還不強(qiáng)、水平還不高，大刀闊斧地開展工作的魄力不足。

二、今后打算

本人初步排查出了存在的突出問題，決心在今后的工作中加大整改力度，重點從以下幾方面入手。

一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅定理想信念。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，在學(xué)習(xí)和實踐中，加強(qiáng)黨性鍛煉。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策，自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，堅定共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和社會主義信念，認(rèn)真改造主觀世界，提高思想境界和道德修養(yǎng)。根據(jù)自己分管的工作，有針對性地學(xué)習(xí)研究，力求學(xué)得深一些、學(xué)得透一些，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，理論聯(lián)系實際，進(jìn)一步提高自己的理論水平、拓寬自己的知識面，增強(qiáng)自己在科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面、總攬全局等方面的能力。

二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識，大膽解放思想。從事務(wù)中解放出來，用更多的時間研究新問題，立足現(xiàn)實，著眼長遠(yuǎn)，研究考慮前瞻性工作思路，加強(qiáng)調(diào)查研究細(xì)致化、日常工作管理常規(guī)化、宣傳教育先行化的總體工作思路，按照市委、市政府確定的目標(biāo)思路，進(jìn)一步服務(wù)好開發(fā)區(qū)。三是牢記服務(wù)宗旨，強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立公仆形象。認(rèn)真落實全心全意為企業(yè)服務(wù)的宗旨，密切聯(lián)系企業(yè)，盡最大努力協(xié)助解決企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)中存在的困難，促進(jìn)開發(fā)區(qū)的發(fā)展再上新臺階。

四是進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，不斷提高工作效率。根據(jù)分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的要求，把時間和精力放在重抓落實上，形成有思考、有布置、有檢查、有落實的良好風(fēng)氣。集中力量加強(qiáng)管理，不斷提高工作效率。

五是立足本職工作，開拓創(chuàng)新。作為新任領(lǐng)導(dǎo)干部，堅決破除影響工作發(fā)展的阻力，樹立從做好自己的本職工作開始，從全心全意為人民服務(wù)做起的意識，以人民滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為衡量自己地位的標(biāo)志。把準(zhǔn)確領(lǐng)會上級指示和意圖與準(zhǔn)確掌握我區(qū)實際和準(zhǔn)確定位自己角色職責(zé)緊密結(jié)合起來，求真務(wù)實，統(tǒng)籌兼顧，銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)工作新局面。

我相信，有上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和黨組織、同志們對我的幫助和支持，我一定能更好的完成工作。

阿克蘇經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會 經(jīng)濟(jì)發(fā)展分局局長

付長軍 篇二：工作激情不高整改措施

篇一：個人整改措施

個人整改措施

通過黨的群眾路線教育實踐活動的開展，根據(jù)縣委的部署要求，本人進(jìn)行了深刻黨性分析和自我剖析，認(rèn)真剖析查擺自己在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，及產(chǎn)生“四風(fēng)”問題的根源，為做到自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，現(xiàn)擬定個人整改措施如下：

一、形式主義方面的問題

1、問題：工作作風(fēng)不夠?qū)?/p>

整改目標(biāo)：無私才能無畏，對與自己工作有聯(lián)系的形式主義的東西自己也要堅決抵制，做到不隨波逐流、不跟風(fēng)趕浪。具體措施：（1）從嚴(yán)要求自己，堅決杜絕形式主義。牢固樹立群眾利益無小事的觀點，不斷強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，積極為民辦實事辦好事解難事。

（2）對于能夠合并的會議盡量合并召開，對于能夠開短會的盡量召開短會。努力消減各類形式性事務(wù)，增強(qiáng)工作實效。

（3）對于能夠合并的文字材料盡量合并，對于能夠言簡意賅的材料決不長篇大論。減少文字工作的數(shù)量，提高文字工作質(zhì)量，增強(qiáng)目的性和效果。

進(jìn)度安排：已整改

完成時限：長期堅持

2、問題：抓工作不夠深入整改目標(biāo)：各項工作不斷深入，科學(xué)性、針對性不斷提高。具體措施：（1）端正工作態(tài)度，培養(yǎng)只爭朝夕、雷厲風(fēng)行，干就干成，干就干好的工作激情和一抓到底的工作勁頭。

（2）工作分配安排時，認(rèn)真考慮各項工作特性及分管部門工作人員的綜合狀況，有針對性的分配工作任務(wù)。（3）建立重要工作落實、督促、檢查、反饋制度，明確工作落實責(zé)任，專人負(fù)責(zé)跟蹤督促，及時反饋進(jìn)展情況，切實掌握工作進(jìn)度，把工作落到實處。

進(jìn)度安排：已整改

完成時限：長期堅持

3、問題：改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)

整改目標(biāo)：著眼全局，在不斷學(xué)習(xí)中，提升改革創(chuàng)新力。具體措施：（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷汲取新知識。創(chuàng)新的根源是學(xué)習(xí)，因此要通過增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，提高創(chuàng)新力。進(jìn)一步加強(qiáng)政治、理論、思想、業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，制定和完善集中學(xué)習(xí)制度，同時要注重學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施，有效提升自身工作水平。

（2）勤于思考，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識。要勤于思考、善于思考，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識，大膽探索，創(chuàng)新工作思路。重點圍繞解決突出問題，創(chuàng)新工作機(jī)制。

進(jìn)度安排：正在整改

完成時限：長期堅持

二、官僚主義方面的問題

4、問題：創(chuàng)新意識不強(qiáng)，循規(guī)蹈矩 整改目標(biāo)：解放思想，擴(kuò)寬思路，做到“敢為人先、爭創(chuàng)一流”。

具體措施：（1）要以寬廣的眼光觀察世界，以與時俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開展工作，不安現(xiàn)狀，不甘平庸，不懼困難，打開工作新局面。（2）矯正思想偏差，不斷充實工作內(nèi)容，重在敬業(yè)、奉獻(xiàn)、求實、開拓、創(chuàng)新上做文章，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

（3）提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，切實增強(qiáng)革命的事業(yè)心、責(zé)任感，振奮精神、銳意進(jìn)取，在各項工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量完成，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求促進(jìn)工作上的水平。進(jìn)度安排：正在整改

完成時限：長期堅持

5、問題：調(diào)研檢查不夠深入。

整改目標(biāo)：調(diào)查研究工作不斷深入，力爭解決實際問題，促進(jìn)各項工作再上新水平。具體措施：（1）每周至少安排一天，深入基層項目和生產(chǎn)一線進(jìn)行調(diào)查研究，確保每年深入基層調(diào)研的累計時間兩個月以上。

（2）在深入調(diào)查、掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，注重在“研究”上多做文章，實現(xiàn)調(diào)查與研究的統(tǒng)一，在解決實際問題上狠下工夫。進(jìn)度安排：正在整改

完成時限：長期堅持

三、享樂主義方面的問題

7、問題：工作激情有所松懈

整改目標(biāo)：增強(qiáng)工作使命感、責(zé)任感和緊迫感，保持旺盛的工作熱情。

具體措施：（1）大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實干。始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作上，把功夫下到抓貫徹落實上，迎難而上，一門心思干事業(yè)。

（2）在解決自身問題的同時，注意調(diào)動所分管同志的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性，提高工作效率，.形成上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的工作局面。

進(jìn)度安排：已整改

完成時限：長期堅持

8、問題：開始有追求安逸、講究舒適的心理

整改目標(biāo)：加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高思想覺悟。

具體措施：加強(qiáng)黨性的修養(yǎng)，切實堅持黨的思想路線，增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識，堅持底線思維，積極投入全面深化改革的偉大實踐，力爭做到“我們必須增強(qiáng)憂患意識，做到居安思危，懂就是懂，不懂就是不懂；懂了的就努力創(chuàng)造條件去做，不懂的就要抓緊學(xué)習(xí)研究弄懂，來不得半點含糊。”，進(jìn)一步改進(jìn)、增強(qiáng)宗旨意識，樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。進(jìn)度安排：已整改

完成時限：長期堅持

9、問題：對艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)堅持不夠

整改目標(biāo)：艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費、講規(guī)格、講排場。

具體措施：發(fā)揚(yáng)焦裕祿、谷文昌艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀，認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，厲行節(jié)約，生活樸素，不盲目攀比，多比貢獻(xiàn)與付出，不比待遇與回報。

進(jìn)度安排：已整改

完成時限：長期堅持

四、奢靡之風(fēng)方面的問題

10、問題：防范奢靡之風(fēng)思想防線還不牢固。

整改目標(biāo)：加強(qiáng)自身建設(shè)，抵制奢靡風(fēng)氣的侵蝕。

整改措施：（1）筑牢思想防線。認(rèn)識奢靡之風(fēng)的危害和保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)的必要性，對照歷史進(jìn)行反思反省，消除認(rèn)識上觀念的誤區(qū)，為抵御奢靡之風(fēng)奠定思想基礎(chǔ)。

（2）嚴(yán)格遵守“八項規(guī)定”。嚴(yán)格杜絕公款送禮、公款吃喝、公款旅游、公車私用、奢侈浪費等不正之風(fēng)。不接受各種禮品、會員卡、商業(yè)預(yù)付卡，不參與任何形式的高消費活動。進(jìn)度安排：已整改

完成時限：長期堅持篇二：機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓存在問題及整改措施

在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中存在的問題及整改方案 通過學(xué)習(xí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合我校工作實際，全體教師都進(jìn)行了認(rèn)真剖析，深刻感受到自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中還存在很多問題與不足，現(xiàn)按照轉(zhuǎn)變作風(fēng)要求，我校針對教師在工作作風(fēng)中的不足制定如下整改方案：

一、存在的問題和不足

1、對黨的理論知識學(xué)習(xí)不夠，不深，教育理論觀念更新不及時，在理論學(xué)習(xí)上存在浮燥情緒，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，認(rèn)為沒有業(yè)務(wù)知識更實用。在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實際還不夠，不能融會貫通。

2、專業(yè)知識缺乏是教師存在的明顯不足。工作中容易出現(xiàn)力不從心的感覺，但學(xué)習(xí)積極性又不夠，總是以工作忙為借口，坐不住、不安心業(yè)務(wù)知識理論的學(xué)習(xí)。在思想上還缺乏開拓創(chuàng)新意識。在思維方式上，習(xí)慣于憑經(jīng)驗解決問題，大膽嘗試新的教育方式、方法比較少。

3、工作缺少激情，思想不夠解放，缺乏動力問題。主要表現(xiàn)為只要把本職工作做好，不上不下，差不多就行。多做事?lián)谋粍e人誤解，總有事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)。

4、工作責(zé)任心有待進(jìn)一步提高，有時會滿足現(xiàn)狀。習(xí)慣用舊思維、老辦法、老經(jīng)驗辦事，對工作不研究，不用心，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，總覺得自己工作了不少年，在不同崗位上積累了各種工作經(jīng)驗，遇到問題不想動腦筋，習(xí)慣憑經(jīng)驗去處理。

5、年輕教師教育技能欠缺、對職業(yè)的認(rèn)同度不高，工作中缺乏激情和拼勁。

二、根據(jù)存在的問題提出以下的整改措施：

1、針對知識缺乏的問題，必須要加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實理論素質(zhì)：堅持學(xué)習(xí)教育教學(xué)知識，樹立“活到老，學(xué)到老”的精神，適應(yīng)新崗位，新形勢，使學(xué)習(xí)教育貫穿于作風(fēng)建設(shè)始終。要求教師周集中學(xué)習(xí)一小時理論知識，每月讀一本教育方面的專著，每月提交一篇2000字的學(xué)習(xí)心得，每學(xué)期交一本理論學(xué)習(xí)筆記。

2、針對動力不足方面，必須提高認(rèn)識，從思想上充分認(rèn)識轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要性。要以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、點燃激情”為主旨，開展教師座談會，學(xué)習(xí)文件精神，溝通交流等方式，讓教師暢所欲言談感受，讓教師始終保持昂揚(yáng)的斗爭，積極主動為教育事業(yè)貢獻(xiàn)全部的力量。

3、針對缺乏責(zé)任心，必須徹底轉(zhuǎn)變以前一些不正確的觀念，增強(qiáng)責(zé)任心，要用足夠的愛心和耐心對待每一位學(xué)生，時時、事事、處處都要學(xué)會換位思考，站在學(xué)生的角度去，耐心細(xì)致、態(tài)度溫和，耐心解答他們提出的問題。對待學(xué)校布置的各項任務(wù)要滿腔熱情地做好每一項實轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平。

4、不斷提高和改變工作思路，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高工作水平。教師從事的工作，會時時刻刻面臨許多新問題和新內(nèi)容，我校將要求教師不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領(lǐng)，同時要善于在工作中開拓創(chuàng)新，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結(jié)合起來。只有這樣才能在工作中爭創(chuàng)一流。

5、加強(qiáng)對青年教師的培訓(xùn)，要求青年教師積極參加各種教育教學(xué)培訓(xùn):如國培、講座等。加強(qiáng)對青年教師的的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)監(jiān)督，聽青年教師的課，提高他們工作的基本技能。

6、最后，我校將以此次“改變作風(fēng)、點燃激情”活動為契機(jī)，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，全面鞏固和擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)成果，讓改變作風(fēng)活動貫穿我校教師生活和工作始終。篇三：不嚴(yán)不實問題表現(xiàn)及整改措施

不嚴(yán)不實問題表現(xiàn)及整改措施

（一）在修身不嚴(yán)方面：

理論學(xué)習(xí)仍存在重形式、輕成效的情形，淺嘗輒止，不求甚解，學(xué)而不思，思而不深，學(xué)用脫節(jié)，不能學(xué)以致用。，通過會議或者宣讀文件的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，沒有靜下心來認(rèn)真、踏實、原本的進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，也沒有開展深入的研討活動，學(xué)習(xí)成效難于保證；對于業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)存在“吃老本”現(xiàn)象，存在以干代學(xué)，特別是工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時，常把學(xué)習(xí)當(dāng)做“軟指標(biāo)”，學(xué)習(xí)時間和效果得不到保證；對于８小時之外的工余時間的學(xué)習(xí)更是少之又少，有關(guān)社評曾指出以后社會將淘汰的八類人，其中就包含“８小時以外不學(xué)習(xí)的人”，在工作和生活之余，我們對新知識、新政策、新規(guī)章等學(xué)習(xí)還不夠，業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升。

存在安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取傾向。近些年，我院取得了長足發(fā)展，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、職工收入都逐年遞增，精神文明和物質(zhì)文明取得了一定成績。但其中，有些干部覺得自我感覺良好，小富即安，固步自封，滿足于守攤子、享清福，創(chuàng)新意識、進(jìn)取精神消退。面對工作任務(wù)所帶來的

壓力，有的被動應(yīng)付，一味等上級出指示、等別人出經(jīng)驗；有的對待日常工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于“交差即可”，甘于平庸混日子，心安理得熬年頭，工作的主動性、積極性不夠；有的缺乏憂患意識和危機(jī)感，面對難題，能拖就拖、能推就推，對工作不夠負(fù)責(zé)、不夠用心，心思沒有放在履職干事上。

（二）在用權(quán)不嚴(yán)方面：

存在一定程度公私不分、管理不到位的問題。有的干部在管理事務(wù)性工作時沒有充分考慮業(yè)主需求和職工訴求，沒有明確自己的職責(zé)，充分發(fā)揮管理和服務(wù)作用，做出草率決策和不負(fù)責(zé)任的部署，或者對上應(yīng)付、對下敷衍，沒有在樹立院風(fēng)、室風(fēng)上做好引領(lǐng)作用。有的疏于管理、放縱下屬，黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作程序存在一定程度的走形式、走過場的現(xiàn)象。有的干部對部下工作要求多，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)少，督促檢查不到位，工作效率不高。

（三）在律己不嚴(yán)方面：

有的干部組織觀念還需要進(jìn)一步提升，對所存在的“四風(fēng)”問題沒有徹底整改到位。特別是作為設(shè)計服務(wù)單位，在企業(yè)化的經(jīng)營模式中，執(zhí)行各項規(guī)章制度方面沒有起到帶頭作用，還出現(xiàn)遲到早退、違反勞動紀(jì)律的情況。勤儉節(jié)約的思想還沒有完全深入人心，在節(jié)約成本方面，還存在浪費的現(xiàn)象。

（四）在謀事要實方面：

深入基層調(diào)研不夠。有些干部忙于事務(wù)性工作，深入工程現(xiàn)場、深入基層少，只通過聽取簡單的工作匯報來了解部門工作和項目進(jìn)展，沒有沉下心來進(jìn)行深入分析。布置工作時有強(qiáng)行安排情況，缺少與職工面對面的交流，沒有考慮實際困難，不能及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中人員、技術(shù)、設(shè)備等方面問題。在管理工作中，需進(jìn)一步加強(qiáng)激勵機(jī)制的完善和創(chuàng)新，激發(fā)職工工作熱情和創(chuàng)新激情，創(chuàng)造性開展工作。

（五）在創(chuàng)業(yè)要實方面：

存在缺乏擔(dān)當(dāng)、不敢直面問題的現(xiàn)象。有的技術(shù)人員不深入現(xiàn)場，存在閉門造車的現(xiàn)象，導(dǎo)致有些設(shè)計成果與現(xiàn)場出入很大，有些設(shè)計成果不能達(dá)到業(yè)主的期望，甚至個別成果出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量缺陷，使后期實施較為被動。有些干部在遇到難點和問題時，怕?lián)?、不?dān)事。有的明哲保身，不求有功，但求無過，為了不出事、寧愿不干事，事來了踢皮球、當(dāng)“二傳手”。有的出工不出力，還有的上班時間炒股票、逛淘寶。有的對急難險重任務(wù)，畏難抵觸，拈輕怕重，關(guān)鍵時刻卸挑子、重要關(guān)頭掉鏈子。有的遇到矛盾和問題繞道走，只講原則要求，就是不講具體怎么辦。有的處理違規(guī)做法，寧傷原則，不傷關(guān)系，瞻前顧后，不敢亮劍。監(jiān)督落實力度不夠。因為業(yè)務(wù)工作繁雜、項目眾多，很多干部在部署工作中，常常存在通過會議形式協(xié)調(diào)解決問題、進(jìn)行布置，而在落實環(huán)節(jié)上，推進(jìn)、跟蹤、督辦的力度不夠，缺乏鍥而不舍、一抓到底、盯住不放的狠勁。對建立的部門考核制度還有待進(jìn)一步完善，實際與工作的聯(lián)系缺乏更緊密的結(jié)合起來，考核還一定程度缺乏差異性、針對性，沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。有些項目在管理上還有疏漏，存在技術(shù)把關(guān)不嚴(yán)，質(zhì)量控制不到位等問題。

（六）在做人要實方面：

“三嚴(yán)三實”的核心思想是“忠誠、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”，就是要求我們做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦蕩，公道正派。工作中，我們有些干部存在陽奉陰違、見風(fēng)使舵、“打小報告”的現(xiàn)象，說一套做一套，樂于講空話、干虛活，講話有方向、有原則，就是沒有行動表率。有的會上自我剖析信誓旦旦，會下我行我素。有的對上唯唯諾諾，對下頤指氣使、勢氣十足，等等。

以上這些問題，存在的原因是多方面的，既有個人放縱、自我要求不嚴(yán)的問題，也有體制機(jī)制漏洞、外在約束不強(qiáng)的原因。但深究起來，根源上還是個人理想信念滑坡，事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，“四風(fēng)”問題整改不徹底，沒有真正解決好世界觀、人生觀、政績觀這個“總開關(guān)”的問題。所有“不嚴(yán)不實”的問題，如果不高度重視解決，危害極大。對個人而言，自我放

松，容易思想滑坡、行為墮落，一旦剎不住車，多年的努力奮斗、自我約束一夜清零；對黨而言，我們的干部出問題，敗壞黨風(fēng)政風(fēng)，破壞黨群干群關(guān)系，惡化政治生態(tài)，久而久之會削弱黨的公信力，危害黨的執(zhí)政基礎(chǔ)；對我院而言，“不嚴(yán)不實”的作風(fēng)是我們干事創(chuàng)業(yè)的天敵，直接影響我院發(fā)展和全員和諧，最終傷害也是廣大職工的切身利益、根本利益。對于這些問題，我們務(wù)必高度警醒，反躬自省，引以為戒。

整改措施：

（一）補(bǔ)足精神之“鈣”，在理論學(xué)習(xí)上下硬功學(xué)習(xí)是提高思想認(rèn)識的前提，是加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提升自身免疫力的有效途徑，是筑牢理想信念、補(bǔ)充精神之“鈣”的重要基礎(chǔ)。習(xí)總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式。希望大家見縫插針，利用好８小時外的時間，每天都堅持學(xué)文件、讀書、看報、看電視，既重點充電，又廣泛涉獵，日積月累，就會融匯貫通、學(xué)以致用，也會厚積薄發(fā)。

當(dāng)前，我們最迫切的是抓好以下四方面的學(xué)習(xí)：一是學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話精神。抓好“三嚴(yán)三實”專題教育平臺，領(lǐng)會核心要義，掌握精神實質(zhì)，做政治上的“明白人”；二是學(xué)習(xí)法律法規(guī)。善于將法治思維和法治方式運(yùn)用到崗位中，推動和保障我院發(fā)展；三是學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的精華。我們要在歷史傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)，增強(qiáng)我們做人的思想支撐、文化支撐和哲學(xué)支撐；四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我們要充分結(jié)合實際業(yè)務(wù)，加大相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，拓寬視野，拓展渠道，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力和水平，增強(qiáng)服務(wù)首都的本領(lǐng)。

（二）修身律己，在提升綜合素養(yǎng)上有成效

從古至今，我們中華民族就強(qiáng)調(diào)做官先做人，從政德為先。我們要深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話精神，鑄牢理想信念這個“主心骨”，把好思想和行動的“總開關(guān)”。做到是非面前分得清、名利面前放得下、關(guān)鍵時刻靠得住。要在崗位工作中，帶頭弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，帶頭弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，帶頭恪守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，始終保持高尚道德情操和健康生活情趣。要堅守廉潔底線，帶頭落實中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，不為私利所困，不為私情所惑，真正做到一身正氣、兩袖清風(fēng)，堂堂正正做人、干干凈凈用權(quán)、坦坦蕩蕩為官，永葆共產(chǎn)黨清廉本色。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督落實，在貫徹執(zhí)行上見成果作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要守好公與私、情與法、權(quán)與利的分界線，嚴(yán)守各項政策、法規(guī)，強(qiáng)化規(guī)章制度的監(jiān)督落實，在貫徹執(zhí)行上不偏向、不變質(zhì)、不越軌、不出格。

在我們的日常工作中，項目眾多、業(yè)務(wù)繁雜，工作的推進(jìn)往往要與上級部門、業(yè)主單位、主管科所多方面進(jìn)行溝通，任何環(huán)節(jié)都不可忽視，有效的監(jiān)督和落實，對工作開展具有十分重要的意義。要在建立和完善制度上下功夫，用制度來規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加大制度貫徹執(zhí)行的力度，在有些項目管理上存在的疏漏，要逐步完善，強(qiáng)化過程控制和流程管理。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要在工作中帶領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)鍥而不舍、一抓到底、盯住不放的“釘釘子”精神，做好各項溝通協(xié)調(diào)工作，全力確保項目落地和各項工作有序推進(jìn)。對逐步建立完善的部門考核制度，要在執(zhí)行中廣開言路、聽取意見、彌補(bǔ)不足，切實發(fā)揮考核的激勵保障作用，讓職工切實感受到“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力是黨和人民賦予的。如何正確行使權(quán)力？首先是出于公心，自覺做到依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。陽光是最好的防腐劑，要加快實現(xiàn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開的常態(tài)化、全覆蓋。充分發(fā)揮紀(jì)檢等監(jiān)督部門的作用，強(qiáng)化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的部門和崗位的監(jiān)管，堅決防止公權(quán)濫用。

（四）干事創(chuàng)業(yè)，在真抓實干、敢于擔(dān)當(dāng)上作表率

實干是對領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的基本要求。我們在貫徹落實“三嚴(yán)三實”的過程中，真抓實干，以優(yōu)異的業(yè)績來檢驗“三嚴(yán)三實”專題教育的成效。一是要堅持實事求是。我們要在做決策、抓工作時，吃透相關(guān)政策和文件精神，緊密結(jié)合國情市情，堅持從實際出發(fā)、問題導(dǎo)向，對

篇三：對自己在工作中存在不足之處的深刻反思和整改措施

對自己在工作中存在不足之處的深刻反思和整改措施

尊敬的吳總：

在2015的干部考核中，我因為在工作中存在嚴(yán)重不足，尤其是在與一線職工的交往中，因為思想認(rèn)識上的不到位，和職工之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的隔閡，給自己的工作也帶來了一定的影響。這次干部考核，我的不足之處很明顯的暴露了出來。通過自己深刻的反思，我對自己存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)。歸納、匯報如下：

一、在工作中只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在平時的工作中，只是想著要盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。只是想著一門心思的學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)。忽視了與一線職工在工作和生活中的接觸。使得與工人師傅們產(chǎn)生了隔閡，彼此之間缺少溝通。互相沒有深入的了解，與一線的工人師傅沒有建立起很好的關(guān)系。從而使得有時在工作中也產(chǎn)生了被動。

二、在工作中只是看重了效率。在現(xiàn)場工作中，僅僅是把工作的效率放在了第一位，沒有想到首先應(yīng)該怎樣先與職工建立起很好的關(guān)系，在與現(xiàn)場的工人師傅們?nèi)谇⒌南嗵幹?，會將工作做的更好，效率才能夠更快的提高?/p>

三、在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時的工作中，包括給一線職工安排工作的時候，只是想著要將工作盡快、順利的完成。沒有考慮，在工作中也要講究方式方法，做事情，不能偏激，不能只是一味的盯著工作，這樣做會事與原違。不能不講究方法、講究策略。

對于自己存在的以上三點問題，結(jié)合自身的實際情況，以及對今后工作中需要注意的問題。通過認(rèn)真的思考，制定了以下整改措施：

一、不能只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在工作中，不能只是注重提高自己的業(yè)務(wù)能力。還要注重與一線職工的關(guān)系。在平時的工作中，不應(yīng)該將心思僅僅是放在學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)方面。要與一線職工在工作和生活中多接觸、多溝通，盡快消除與工人師傅們的隔閡，要對他們有深入的了解。從而使得有時在工作中產(chǎn)生的被動情況變?yōu)橹鲃忧闆r。

二、不能只是看重工作效率。在平時的工作中，首先應(yīng)該與職工建立起和諧、融洽的關(guān)系，與現(xiàn)場的工人師傅們要很好的相處。只有在此基礎(chǔ)上，工人師傅們從心里愿意很好的和我們一起合作，工作才能真正的做好，效率才能夠提高的更快。

三、在工作中要講究方式方法。在平時的工作中，特別是在給一線職工安排工作的時候，不能偏激。一定要講究方法和策略。一定要明確，要想把工作干好，就應(yīng)該講究方式 方法。只有在順利的將工作安排下去的前提下，才能夠?qū)⒐ぷ黜樌?、盡快的完成。

針對以上三點整改措施，在即將開始的四個半月的培訓(xùn)時間里和以后的工作過程中：首先，應(yīng)該繼續(xù)深刻的反思，要從思想上認(rèn)識到自己存在的不足之處，從心理接受這次考核結(jié)果。并且要認(rèn)真的思考在今后的工作中應(yīng)該怎樣去做。其次，要在實際工作中，要擺正自己的位置，踏踏實實的工作，不僅要注重提高自己的業(yè)務(wù)能力，還要學(xué)會與現(xiàn)場工人師傅很好的相處。將自己的不足之處進(jìn)行改正，讓自己在今后的工作中有所進(jìn)步。

花莊線路車間

技術(shù)員

吳明濤

二○○九年三月十一日、一，工作中的不足：

1.在工作中只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在平時的工作中，只是想著要盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。只是想著一門心思的學(xué)業(yè)務(wù)。忽視了與公司內(nèi)部人員建立更加良好的關(guān)系。使得與同事產(chǎn)生了隔閡，彼此之間缺少溝通。互相沒有深入的了解，沒有建立起很好的關(guān)系。從而使得有時在工作中與每個部門沒有很好的配合，同時也產(chǎn)生了被動。

2.在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時的工作中，包括在與客戶談判、聊天時候，只是想著要將工作盡快、順利的完成。沒有考慮，在工作中也要講究方式方法，做事情，不能偏激，不能只是一味的盯著工作，這樣做會事與原違。不能不講究方法、講究策略。

二，需要改進(jìn)的地方

對于自己存在的以上兩點問題，結(jié)合自身的實際情況，以及對今后工作中需要注意的問題。通過認(rèn)真的思考，制定了以下整改措施：

1.不能只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在工作中，不能只是注重提高自己的業(yè)務(wù)能力。我們整個公司就是一個團(tuán)隊，公司的銷售額不單單需要我們一線業(yè)務(wù)員，還要各部門的互相配合來創(chuàng)造，因此在工作和生活中還要與公司同事多接觸、多溝通，盡快消除部門同事的隔閡，要對他們有深入 的了解。從而使得有時在工作中產(chǎn)生的被動情況變?yōu)橹鲃忧闆r。

2.在工作中要講究方式方法。首先，在平時的工作中，特別是在與客戶交流，不能偏激。一定要講究方法和策略。一定要明確自己每次拜訪客戶的目的，拜訪客戶前要準(zhǔn)備要自己所需要的資料跟拜訪客戶的主題 ；其次，在工作中會多向前輩們討教成功的經(jīng)驗，并且把合適自己的方式方法運(yùn)用到自己的工作中去。要

對于公司工作：

1.公司應(yīng)該重視培訓(xùn)，特別是中層領(lǐng)導(dǎo)的各方面能力，員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。一個企業(yè)人才隊伍建設(shè)一般有兩種：一種是靠引進(jìn)，另一種就是靠自己培養(yǎng)。

1、員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。

2.公司應(yīng)該以多種方式激勵我們員工，培訓(xùn)其實就是激勵我們的方法之一，不能讓員工有既來之則安之的心態(tài)，要讓員工有付出有收獲，當(dāng)然根據(jù)馬斯洛需求層次論來講，我們不僅僅需要的是基本的物質(zhì)與生理需求，在一個公司還應(yīng)該要得到歸屬尊重等需求，這個正是公司要向我們員工所付出的，在公司的戰(zhàn)略方向戰(zhàn)略規(guī)劃中也應(yīng)該所提及的。