第一篇：六連支部民主生活會征求意見情況及整改措施

六連支部民主生活會征求意見情況及整改措施

一、征求意見

為開好“四抓四看”活動專題民主生活會，支部先后召開條田長會議1次，職工大會1次，同時黨員干部深入職工家庭廣泛征求意見，通過職工找，黨員自己找，找準(zhǔn)了支部存在年份問題。

宗旨意識方面：1是關(guān)心職工做得不好，2是危舊住房至今未能解決，3是環(huán)境治理還不徹底。

能力建設(shè)方面：1是有些生產(chǎn)措施落實不到位，2是自用地的管理不力。

政治紀(jì)律方面：1制度管理不嚴(yán)，2對勞動力的管理力度不夠。

基層組織建設(shè)方面：抓黨員干部的學(xué)習(xí)不夠，有時留于形式。

二、整改措施

1、要樹立職工利益高于一切，群眾的事情無小事的思想，把職工的熱點難點問題放到支部工作的議事日程上來，把解決危舊住房工作當(dāng)作大事來抓，首先是進(jìn)一步向場黨委反饋情況，陳述這個問題的嚴(yán)重性，取得上級支持，力爭盡情解決問題，其次議事干部要勤檢查，注意維修，力爭不出重大問題。

責(zé)任人：縱玉峰、張鵬亮、李衛(wèi)東

2、環(huán)境治理工作，一是要抓居民日常行為規(guī)范教育，提高對環(huán)境治理工作的認(rèn)識，二是要抓好衛(wèi)生日的打掃衛(wèi)生工作，三是要抓好連隊四周衛(wèi)生死角的清理，四是重點抓好住房上面的柴物的搬遷，要規(guī)劃好位置，讓居民按要求把柴物、雜物堆放整齊。責(zé)任人：縱玉峰、楊海娃、楊軍

3、落實科學(xué)發(fā)展觀，實行科學(xué)種田，提高單產(chǎn)增加總產(chǎn)，是我們工作的主要目標(biāo)之一，是職工增收，改善生活條件的要要途徑，落實場生產(chǎn)部的各項措施是我們的責(zé)任，支部要認(rèn)真做好這項工作，分工負(fù)責(zé)，明確要求，建立獎懲辦法，把原來沒做好的工作做好。責(zé)任人：張鵬亮、李衛(wèi)東

4、切實抓好自用地工作：自用地是職工增收的有效途徑，支部要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好這項工作，技術(shù)上給予指導(dǎo)，服務(wù)上想辦法，抓好自用地工作日工作，真正把自用地變成職工的增收田。

5、加強制度管理，連隊各項工作都有制度，工作中一定要按制度執(zhí)行，用制度管人，用制度管已，有事必依，依事必嚴(yán)，制度面前一律平等，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況及時處理，徹底改掉制度管理不嚴(yán)的不良作風(fēng)。責(zé)任人：縱玉峰、張鵬亮、李衛(wèi)東

6、勞動力的管理，管好勞動力是連隊做好各項工作的基礎(chǔ)，要教育好職工按要求工作，服從連隊管理，提高整體認(rèn)識，要按工作需要來制定獎懲措施，調(diào)動大家的工作積極性，切實用好勞力，管好勞力。責(zé)任人：楊海娃、楊軍

7、抓班子、抓好黨員干部的學(xué)習(xí)教育工作，提高綜合素質(zhì)和工作能力，堅持每月15課干部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間要充足，學(xué)習(xí)內(nèi)容要豐富，學(xué)習(xí)要做到理論聯(lián)系實際，注重實效，堅持每月一次的電化教育，不走過場，真正收到實效。責(zé)任人：縱玉峰

第二篇：民主生活會征求意見及整改措施

山西**煤業(yè)有限公司

2012黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會

征求意見及整改措施

根據(jù)**有限公司2012黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會征求意見及整改的要求，公司在廣泛征求意見并匯總后，提出了整改措施，現(xiàn)將具體整改措施匯總?cè)缦拢?/p>

一、關(guān)于員工生活方面

1、提高職工食堂飯菜質(zhì)量。

整改措施：職工的食堂將會提高菜的品種花樣，保證上夜班的職工能吃上熱飯，同時遇到實際問題，及時解決。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：綜合辦公室

責(zé) 任 人：

二、關(guān)于人力資源管理方面

1、穩(wěn)定職工隊伍，提高工人的積極性，增加職工的工資，為職工交各種保險，提高福利待遇。

整改措施：公司已在全公司范圍內(nèi)開展了管理效益雙提升活動，待2013年公司經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)好后，為職工繳納養(yǎng)老等社會保險。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：

責(zé) 任 人：

2、精簡干部隊伍，對在職卻不負(fù)責(zé)任的人員進(jìn)行辭退。整改措施：公司制定勞動用工管理制度，按照制度規(guī)定對職工進(jìn)行考核獎懲，具備辭退條件的，立即進(jìn)行辭退。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：

責(zé) 任 人：

三、關(guān)于公司經(jīng)營管理方面

1、做好調(diào)查研究工作，超前分析問題，根據(jù)企業(yè)實際情況編制礦井發(fā)展規(guī)劃和作業(yè)規(guī)劃。

整改措施：公司2011年編制了《礦井?dāng)U界增能方案》、《2011-2015年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃》，每年年底公司按照能源公司統(tǒng)一部署編制下一綜合計劃。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：公司各部門

責(zé) 任 人：

2、對礦井的現(xiàn)狀全面分析，按照程序要求，擬定資產(chǎn)處置或改造方案，報請上級批準(zhǔn)，根據(jù)方案籌措資金，走可持續(xù)發(fā)展之路。

整改措施：公司擬定了2013年技術(shù)改造計劃、設(shè)備檢修計劃、小型基建項目投資計劃、固定資產(chǎn)投資計劃等計劃，并已上報上級公司審核。2013年公司將按照各級煤炭主管部門規(guī)定和

上級公司要求對礦井進(jìn)行較大改造。公司融資工作正在進(jìn)行中。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：公司各部門

責(zé) 任 人：

四、關(guān)于礦井安全生產(chǎn)方面

1、投入資金對礦山資源進(jìn)行精探，有目的、有計劃進(jìn)行生產(chǎn)。解決井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)遇到的問題，完善安全設(shè)施，保證材料和設(shè)備投入。

整改措施：公司堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，加強對礦井的勘探。公司編制了礦井改造計劃，進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善安全設(shè)施，確保材料和設(shè)備投入。

第三篇：2012年支部民主生活會會前征求意見情況

2012年支部民主生活會會前征求意見情況

為了開好民主生活會和組織生活會，會前我們認(rèn)真組織深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和市委、區(qū)委全會精神，學(xué)習(xí)中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費的有關(guān)規(guī)定和要求等內(nèi)容，增強科學(xué)發(fā)展意識，增強憂患意識和全局意識，增強廉潔自律意識和遵紀(jì)守法觀念，切實加強黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成；召開黨員干部座談會，認(rèn)真開展了交心談心活動，做到深入進(jìn)行自我剖析，積極開展批評和自我批評。同時，堅持走群眾路線，廣泛征求意見，主動走訪黨員代表，通過個別談話和座談，廣泛收集有建設(shè)性、針對性的意見和建議，對征求到的意見建議認(rèn)真匯總、梳理，正確對待，認(rèn)真進(jìn)行對照檢查，確保找準(zhǔn)問題，明確努力方向。

一、存在問題

（一）意見和建議。收到意見和建議4條：

1、進(jìn)一步增強社區(qū)黨建工作創(chuàng)新意識。

2、繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，建立一支讓群眾滿意的過硬隊伍。

3、建議上級黨組織加大活動經(jīng)費投入。

4、切實保護(hù)好社區(qū)環(huán)境，確保社區(qū)文明和諧發(fā)展。

（二）通過開展批評和自我批評，反映出我社區(qū)仍然存在如下問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、學(xué)習(xí)自覺性有待進(jìn)一步加強。學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏認(rèn)真思考，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵理解得不深不透，對《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)還要進(jìn)一步加強。

2、制度執(zhí)行力有待加強。制度制訂得較全面，但在平日工作中仍未能嚴(yán)格執(zhí)行，有關(guān)機(jī)制不夠完善。部分黨員干部組織紀(jì)律較渙散，主動工作意識差。

3、服務(wù)基層群眾的意識不夠強。服務(wù)基層群眾的意識還不夠強，深入基層調(diào)查研究較少，不能充分了解基層情況，以致在實際工作中有時缺乏針對性。

4、對困難群體幫扶力度不夠。一直以來，我們都注重對困難群體的幫扶，積極為社區(qū)建設(shè)出謀獻(xiàn)策，為他們解決實際問題，取得一定成效，但由于困難人員較多，對基層幫扶力度有待進(jìn)一步加強。

第四篇：南寧市43中支部民主生活會征求意見匯報

南寧市43中支部民主生活會征求意見匯報 我支部于11月14日召開了支委會，布置了民主生活會工作安排。11月17日—20日發(fā)放26份征求意見表。其中黨員10人，非黨員16人（含2名民主黨派教師）。教職工對校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、支委成員的意見、建議匯總?cè)缦拢?/p>

一、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、支委成員意見建議

1．領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對學(xué)生管理，多深入第一線，多出來走一走，不要只到值周值日時才出來。

2．在教學(xué)方面要以身作則，高考備考要多出點子。

3．在年級管理上，目前除下年級副校長職責(zé)明確外，其他的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不明。應(yīng)落實每個領(lǐng)導(dǎo)分管具體班級，并認(rèn)真協(xié)助班主任開展工作，也更能具體了解學(xué)生的狀況，從而采取相應(yīng)措施。

4．校級領(lǐng)導(dǎo)每月應(yīng)輪流到補習(xí)班參加晨會鼓動。

5．高三年級組反映，每個下年級領(lǐng)導(dǎo)都指揮年級，每次會議都想發(fā)言，造成會議過長。

6．政教處要統(tǒng)一出臺《班級量化評分管理條例》，目前各班各訂條例，不規(guī)范，不統(tǒng)一。

7．對后勤人員管理要加強。目前上午每一節(jié)課基本上職員在進(jìn)早餐。應(yīng)統(tǒng)一早餐時間：6：20—7：50。8：00未到崗位應(yīng)視為遲到或缺勤。

8．對校警管理要加強。校警要管宿舍紀(jì)律，不僅是只管開門、關(guān)門了事。

9．應(yīng)重視文科的教學(xué)時數(shù)設(shè)置。高二文科史、地、政每周應(yīng)設(shè)3節(jié)，加上周六、日補課1節(jié)，與理化、生4節(jié)持平。這樣高考復(fù)習(xí)才會更主動。

10．應(yīng)抓好水電工服務(wù)保障工作。要求水電工要經(jīng)常檢查巡視教室、宿舍水電情況。科學(xué)樓走廊交處路燈不亮，開關(guān)已壞，不能及時更換。

11．除高考評估獎勵外，期末統(tǒng)考要加大獎勵力度。

二、民主生活會要求

1．校級領(lǐng)導(dǎo)、支委成員根據(jù)上述征求意見，寫一份800—1500字的發(fā)言稿（要打印，存檔）。內(nèi)容要點：

一、對個人或分管工作的不足進(jìn)行自我批評；

二、對個人或分管工作不足之處提出改進(jìn)設(shè)想、措施。

2．定于12月3日（星期三）下午15時30分在校長室召開民主生活會。

南寧市第四十三中學(xué)黨支部

2008年11月25日

第五篇：征求意見整改措施

一、征求意見

在廣泛征求意見工作中，支部首先做好動員工作，要求大家放下思想包袱，消除顧慮，以對項目部全面建設(shè)負(fù)責(zé)的主人翁精神，為項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員查找問題、提出建議，找準(zhǔn)問題，指出缺點和不足，不說成績，不講功勞，客觀公正，實事求是地對項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員提意見。

(一)對項目班子的意見和建議有15條，歸納為4個方面：

1、多組織職工開展一些有意的娛樂活動，豐富職工的業(yè)余生活。

2、多關(guān)心職工的學(xué)習(xí)和生活，為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會。

3、加強新技術(shù)、新工藝的利用。

4、加強與各部門之間的交流，及時了解職工的思想，有效地調(diào)動大家的工作積極性。

(二)對項目班子成員的意見和建議有7條，分別是：

1、職工文化生活缺乏；

2、后勤管理有待進(jìn)一步改善。

3、技術(shù)創(chuàng)新欠缺；

4、組織技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)少。

5、與各部門間的配合不夠；

6、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。

7、應(yīng)多關(guān)心職工的生活。

對上述項目班子成員的生活作風(fēng)、組織紀(jì)律等方面未提出意見，均表示滿意。這些意見和班子成員對自身問題的剖析，基本

1上反映出項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)、組織、紀(jì)律等各方面存在的問題和不足，體現(xiàn)出職工的主人翁精神，道出了基層職工的心聲。總的來講，大家對項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作是滿意的，成績也是肯定的。對項目班子及成員存在的問題看得清、找得準(zhǔn)，項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員也一致認(rèn)為職工所提的意見是具體且實事求是的，表示一定要虛心接受批評，克服不足，揚長避短，齊心協(xié)力，使項目的各項建設(shè)再上新臺階。

二、開好生活會

保證民主生活會的實效性，切中主題，只找問題，不談成績，實實在在，真心誠意。一是保證民主生活會6個小時的時間內(nèi)班子成員不準(zhǔn)請假；做到重點突出，不走過場；二是在民主生活會上交流思想，交換意見，互相談心；三是要求班子成員要擺正自己的位臵，要有良好的心態(tài)。提倡積極主動發(fā)言，逐個開展批評。其他班子成員在發(fā)言人開展自我批評后，必須對其開展批評，依次進(jìn)行；四是班子成員必須廣泛征求職工群眾意見，找準(zhǔn)自己的問題，提出整改措施；五是召開民主生活會。12月25日我們召開了項目領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。首先是個人發(fā)言，開展自我批評，查找自己存在的主要問題。班子成員深刻剖析了產(chǎn)生這些問題的原因，制定了今后的改進(jìn)措施和努力方向。在班子成員逐一發(fā)言后，其他班子成員對其開展批評幫助，真心實意，態(tài)度誠懇地指出存在的缺點與不足，使民主生活會暢所欲言，批評與自我批評積極主動，會議過程嚴(yán)肅認(rèn)真，會議場面生動活潑，會議氣氛融

洽和諧，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了較好效果。

總的來講，大家對項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作是滿意的，成績也是肯定的。對項目班子及成員存在的問題看得清、找得準(zhǔn)，項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員也一致認(rèn)為職工所提的意見是具體且實事求是的，表示一定要虛心接受批評，克服不足，揚長避短，齊心協(xié)力，使項目的各項建設(shè)再上新臺階。

三、整改措施

1、認(rèn)真組織好項目部的政治學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)黨的路線、方針、政策，傳達(dá)上級各項指示精神，適時制訂學(xué)習(xí)計劃，分時間、分步驟、分層次組織學(xué)習(xí)。方法靈活，形式多樣，突出重點，突出目的性。了解職工思想，把握政策方向，引導(dǎo)職工適應(yīng)改革開放的大好形勢，為國家、為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。

2、不斷改善項目職工的文化生活，每年適時組織多種形式的競賽，如；勞動技能競賽，文體活動競賽，業(yè)務(wù)知識競賽等，不斷活躍職工工作氣氛，培養(yǎng)職工的興趣和愛好。每季至少組織一次外出觀摩學(xué)習(xí)或影視展覽、或野外郊游活動等。充分調(diào)動工、團(tuán)組織的作用，開展各種有益活動，陶冶職工情操，激發(fā)工作熱情，增強項目領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力，促進(jìn)施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

3、組織工程技術(shù)人員干中學(xué)，學(xué)中干，理論聯(lián)系實踐，不斷交流研討，發(fā)揮技術(shù)專業(yè)優(yōu)勢，體現(xiàn)青年學(xué)生的特點。制訂研討計劃，明確研討內(nèi)容、課題。支持青年技術(shù)人員成立QC技術(shù)攻關(guān)小組，進(jìn)行施工技術(shù)攻關(guān)，解決施工難題，總結(jié)施工經(jīng)驗等。每月召開座談會、交流會，比敬業(yè)，比才干。講理想、講奉獻(xiàn)，樹立典型，培養(yǎng)人才。

4、.要不斷加強創(chuàng)新意識，改革管理體制，改變管理方式，改進(jìn)施工工藝，不斷更新工程項目管理模式，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的需要。

當(dāng)前公司改革力度不斷深化，就公司內(nèi)部而言，各下屬單位施工生產(chǎn)的新思路，施工生產(chǎn)的組織形式都在不斷更新，工程質(zhì)量、工程進(jìn)度都在大幅度提高，如果我們沒有緊迫感，沒有壓力感就會使整個項目落后，效益就會下降。因此，我們將在明年不斷加強創(chuàng)新意識，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，增進(jìn)效益。在收益分配上創(chuàng)新，建立嚴(yán)格的獎懲制度、崗位責(zé)任制度，不斷使職工收入趨于合理，不斷打破平均主義、大鍋飯思想。

5.加強項目部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格組織紀(jì)律，狠抓思想、作風(fēng)，堅持“三項制度”，樹立全局觀念，整體意識，一盤棋思想。

堅持每月上好一堂政治課，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，用“三個代表”的重要思想指導(dǎo)我們班子的學(xué)習(xí)工作，從思想上、行動上與黨中央保持高度一致，與上級黨委保持高度一致。不斷聽取職工群眾意見，改進(jìn)工作方法，克服缺點不足。以民主生活會，職工談心，思想交流等形式，請職工提意見、建議。狠抓廉政建設(shè)，不斷完善各種制度，嚴(yán)格控制成本開支，壓縮招待經(jīng)費，堅持廢舊材料處理的申報，杜絕工作中收取回扣及好處費等。抓好職工思想教育，嚴(yán)格職工隊伍管理，調(diào)動職工施工生產(chǎn)積極性。項目班子將團(tuán)結(jié)職工，齊心協(xié)力，努力形成一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧活潑的基層施工群體，維護(hù)二十七項目部的聲譽，保證施工生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

我們項目班子將不斷圍繞施工生產(chǎn)這個中心，抓好經(jīng)營管理，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，維護(hù)集團(tuán)公司的企業(yè)形象，在市場經(jīng)濟(jì)時代推動我們的企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

2010。

第二十七項目部黨支部 年12月20日