第一篇：關(guān)于安全生產(chǎn)和安全隱患及措施整改的匯報(bào)

關(guān)于安全生產(chǎn)和安全隱患及措施整改的匯報(bào)

為了落實(shí)總公司（3月1日）得通知和相應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的號(hào)召，現(xiàn)將3月份有關(guān)安全生產(chǎn)、隱患查處、措施整改、下月安全生產(chǎn)等方面的工作進(jìn)行匯報(bào)。

一、安全生產(chǎn)方面

公司在3月初對(duì)當(dāng)月的安全生產(chǎn)進(jìn)行了部署和安排，要求各廠隊(duì)、各部門在生產(chǎn)的同時(shí)要把安全放在首位，為此專門下發(fā)了有關(guān)安全操作、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的獎(jiǎng)懲制度，安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，確保公司在保安全、保質(zhì)量的前提下順利完成月初生產(chǎn)會(huì)上下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的不懈努力下，3月份公司未出現(xiàn)大的安全隱患和嚴(yán)重的“三違”現(xiàn)象。由于場(chǎng)地所限，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)占用通道等安全隱患，但能在短時(shí)間內(nèi)及時(shí)的整改。對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)公司下大力度，投入資金進(jìn)行了大修，共大修車床5臺(tái)，天車1臺(tái)，更換消防設(shè)施32件、各類開關(guān)5件、各類標(biāo)牌50件等共計(jì)投入資金約5萬元。

二、安全隱患查處方面：公司在制定和執(zhí)行各項(xiàng)安全措施的同時(shí)在各生產(chǎn)長隊(duì)進(jìn)行巡查、檢查的要求嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行，檢查涉及現(xiàn)場(chǎng)定置管理，人員勞動(dòng)紀(jì)律，周五的安全活動(dòng)內(nèi)容，操作人員的三違，勞保用品的配戴保證器材的完好，試驗(yàn)設(shè)備及儀器儀表的檢驗(yàn)，生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)等進(jìn)行，共計(jì)查處隱患：1現(xiàn)場(chǎng)定置20項(xiàng)，整改20項(xiàng)“三違”3次，處罰3次處罰金額300元。勞動(dòng)紀(jì)律4次，處罰4次,處罰金額200元

三、安全措施整改方面：公司在年初制定了有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)章制度，其中有

制度不完整，需要補(bǔ)充和整改在2月份根據(jù)上級(jí)要求公司專門制定了總經(jīng)理安全辦公會(huì)議制度，公司安全紅線制度，領(lǐng)導(dǎo)保干到人花名冊(cè)等有安全制度和措施，同時(shí)在每周二，五組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。關(guān)于下月安全工作的開展：主要是現(xiàn)場(chǎng)定置管理要求嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理2加大巡查力度，要求經(jīng)常在車間，長隊(duì)進(jìn)行安全巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)查處3嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到，不早退，不擅自離開工作崗位等4堅(jiān)持安全預(yù)想及周二、五安全活動(dòng)要求。內(nèi)容要充實(shí)，要與本單位實(shí)際相符合。

第二篇：安全隱患整改匯報(bào)材料

安全隱患整改匯報(bào)材料

田

樓

聯(lián)

小

2009年9月

30日

安全隱患整改匯報(bào)材料

區(qū)教育局安全辦通過對(duì)我校進(jìn)行安全大檢查后，向我校下達(dá)了安全隱患整改通知書，對(duì)查出的兩項(xiàng)隱患，我們立即組織有關(guān)人員立即制定整改方案，并監(jiān)督落實(shí)整改責(zé)任、資金、措施。通過三天的努力，我們?cè)谟嘘P(guān)教室的墻上釘上了校內(nèi)逃走疏散標(biāo)示牌，購置了滅火器，改充了滅火粉。通過整改，安全設(shè)施更加完善。

田樓聯(lián)小

2009年9月30日

第三篇：安全隱患整改方案及措施

秭歸吉盛織染有限公司成衣車間

安全隱患整改方案及措施

湖北中民建筑工程有限公司 秭歸吉盛織染有限公司成衣車間項(xiàng)目部

2015年7月15日

安全隱患整改方案及措施

2015年7月14日，由宜昌市住建委安全檢查三組、秭歸縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)我公司承建的秭歸吉盛織染公司成衣車間工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，共檢查隱患25條。針對(duì)查出的問題，我工地立即召開安全專題整改會(huì)議，針對(duì)會(huì)議報(bào)告提出的問題及隱患進(jìn)行認(rèn)真分析，并制定了整改方案，具體實(shí)施情況如下：

一、成立隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長： 方 鑫

副組長： 潘玉明 殷和峰

成 員：韓瞻、劉飛、徐鳳山、王菊、劉肖偉、嚴(yán)燦、張士榮、韓慶洲、王群滿、龍勁松

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組長負(fù)責(zé)整改工作的全面領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)； 副組長：積極協(xié)助組長工作，制定措施逐項(xiàng)安排落實(shí)整改工作；

組 員：按照領(lǐng)導(dǎo)的安排及分管的職責(zé)，親臨現(xiàn)場(chǎng)、給予整改的督促和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，確保整改安全、圓滿的完成任務(wù)，已達(dá)到更好的效果。

二、隱患整改措施

〈一〉安全管理（5條）

1、未按考核制度對(duì)管理人員進(jìn)行考核

整改措施：考核制度規(guī)定每月對(duì)管理人員進(jìn)行考核，缺5、6月考核記錄。由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)管理人員進(jìn)行考核，資料員做好考核記錄。整改負(fù)責(zé)人：嚴(yán)燦 整改驗(yàn)收人：方鑫

驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月15日。

2、部分危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)專項(xiàng)施工方案（懸挑式卸料平臺(tái)方案）未經(jīng)公司內(nèi)審。整改措施：將懸挑式卸料平臺(tái)專項(xiàng)方案送公司內(nèi)審并簽字蓋章。整改負(fù)責(zé)人：嚴(yán) 燦 檢查驗(yàn)收人：潘玉明

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月16日。

3、安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面、無針對(duì)性，接受交底人簽字不真實(shí)。

整改措施：重新制定安全技術(shù)交底，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程重新進(jìn)行安全交底并本人簽字。

整改負(fù)責(zé)人：劉 飛、嚴(yán) 燦 檢查負(fù)責(zé)人：潘玉明

驗(yàn)收時(shí)間：2015 年7月17日。

4、公司未定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查

整改措施：公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查并有整改通知及回復(fù)。整改負(fù)責(zé)人：徐鳳山、嚴(yán)燦 整改檢查人：方鑫

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月16日。

5、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容不明確，培訓(xùn)記錄不全。

整改措施：已制定三級(jí)安全教育教案，并有教育記錄匯總表。整改責(zé)任人：徐鳳山 整改檢查人：潘玉明

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月17日。

〈二〉文明施工（6條）

1、現(xiàn)場(chǎng)無組織排水措施

整改措施：外腳手架四周設(shè)置排水管道，每間隔8m設(shè)有檢查井，管道接入廠區(qū)內(nèi)市政管網(wǎng)。

整改責(zé)任人：劉肖偉 整改檢查人：徐鳳山

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015 年7月17日。

2、現(xiàn)場(chǎng)未建立門衛(wèi)值守制度

整改措施：因現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地限制無法建立門衛(wèi)值班室，我單位與建設(shè)單位協(xié)商共用甲方廠區(qū)值班室進(jìn)行封閉式管理并建立門衛(wèi)值班制度。整改責(zé)任人：韓瞻、嚴(yán)燦 整改檢查人：殷和峰

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月18日。

3、施工人員未佩戴工作卡

整改措施：施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)已佩戴工作卡 整改責(zé)任人：樊克雙 整改檢查人：殷和峰

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月15日。

4、現(xiàn)場(chǎng)消防措施不完善。

整改措施：現(xiàn)場(chǎng)已按要求設(shè)置消防器材 整改責(zé)任人：張士榮 整改檢查人：劉 飛

整改完成時(shí)間：2015年7月15日。

5、制安保衛(wèi)制度責(zé)任未分解到人。整改措施：制安保衛(wèi)制度已分解到人。整改責(zé)任人：劉 飛 整改檢查人：潘玉明

整改完成時(shí)間：2015年7月16日。

6、未見防汛應(yīng)急救援預(yù)案

整改措施：已編制防汛應(yīng)急救援預(yù)案并簽字蓋章。整改責(zé)任人：潘玉明 整改檢查人：方 鑫

整改完成時(shí)間：2015年7月18日。

〈三〉腳手架（4條）

1、架體基礎(chǔ)周邊積水。

整改措施：架體周邊積水已排出。整改責(zé)任人：韓慶洲 整改檢查人：王 菊

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月15日。

2、首層密目網(wǎng)局部未封閉。整改措施：封閉首層密目網(wǎng)。整改責(zé)任人：王群滿 整改檢查人：王 菊

整改完成時(shí)間：2015年7月15日。

3、卸料平臺(tái)開口處加固措施不完整。

整改措施：卸料平臺(tái)開口處已用鋼管搭設(shè)“八”字斜撐，兩側(cè)立桿采用“之”字支撐加固。

整改責(zé)任人：王群滿 整改檢查人：徐鳳山、劉飛 整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月20日。

4、少數(shù)架體與外墻之間間距大于150mm未封閉。

整改措施：架體與外墻之間間距大于150mm的采用硬質(zhì)防護(hù)進(jìn)行封閉。整改責(zé)任人：王群滿 整改檢查人：徐鳳山

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015 年7月19日。

〈四〉高處作業(yè)（5條）

1、樓梯間及塔吊預(yù)留洞口防護(hù)欄桿立柱間距過大。整改措施：樓梯間與塔吊預(yù)留洞口增加防護(hù)立桿。整改責(zé)任人：王群滿 整改檢查人：王 菊

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月17日。

2、樓梯間臨邊擋腳板未按要求設(shè)置。整改措施：樓梯間領(lǐng)邊擋腳板已按要求設(shè)置。整改責(zé)任人：王群滿 整改檢查人：王 菊

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015 年7月17日。

3、屋面梁作業(yè)層未按要求滿鋪腳手板。整改措施：屋面梁作業(yè)層按要求滿鋪腳手板。整改責(zé)任人：王群滿 整改檢查人：徐鳳山

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月17日。

4、卸料平臺(tái)與結(jié)構(gòu)之間底面做法不符合要求。

整改措施：卸料平臺(tái)與結(jié)構(gòu)底面搭設(shè)鋼管架體加固，再鋪設(shè)雙層跳板，并有模板覆蓋。整改責(zé)任人：王群滿 整改檢查人：徐鳳山

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月19日。

5、進(jìn)出口兩側(cè)防護(hù)欄桿未設(shè)置到位。

整改措施：安全通道進(jìn)出口兩側(cè)按要求設(shè)置防護(hù)欄桿。整改責(zé)任人：王群滿 整改檢查人：王 菊

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月16日。

〈五〉模板支架（2條）

1、窗頂過梁模板使用獨(dú)立桿支撐。

整改措施：窗頂過梁模板采用鋼管扣件式腳手架支撐。整改責(zé)任人：王群滿 整改檢查人：徐鳳山

整改完成時(shí)間：2015年7月18日。

2、山墻段屋面梁模板支架拆除順序錯(cuò)誤。

整改措施：山墻屋面梁砼強(qiáng)度已滿足拆模要求，剩余部分模板按正確拆模順序拆除。整改責(zé)任人：龍勁松 整改檢查人：徐鳳山

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015 年7月19日。

〈六〉施工用電（1條）

1、開關(guān)箱一閘多機(jī)。

整改措施：拆除配電箱內(nèi)多余的其他開關(guān)，嚴(yán)格按照“一機(jī)一閘”設(shè)置。整改責(zé)任人：樊雄 整改檢查人：徐鳳山

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月15日。

〈七〉塔吊（2條）

1、未安裝障礙燈。

整改措施：通知塔吊公司派人安裝障礙燈。整改責(zé)任人：譚華榮 整改檢查人：劉 飛

整改完成時(shí)間：2015年7月18日。

2、基礎(chǔ)積水。

整改措施：塔吊基礎(chǔ)集水井內(nèi)設(shè)置專用潛水泵，隨時(shí)抽出基礎(chǔ)積水。

整改責(zé)任人：張士榮 整改檢查人：劉 飛

整改完成時(shí)間：2015年7月15日。

湖北中民建筑工程有限公司

秭歸吉盛織染有限公司成衣車間項(xiàng)目部

2015年7月15日

第四篇：安全隱患措施整改方案（精選）

安全隱患整改措施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)安監(jiān)辦有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生。安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，立即在全公司范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動(dòng)，針對(duì)我公司實(shí)際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個(gè)部分：

（一）廣泛宣傳和動(dòng)員。

（二）組織各部門自查和檢查，找到安全隱患。

（三）建全組織、制度、明確落實(shí)責(zé)任。

（四）組織安全督察，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)行之有效的經(jīng)驗(yàn)和措施加以總結(jié)推廣。具體方案如下：

（一）廣泛宣傳和動(dòng)員

在2018年8月27號(hào)接到安監(jiān)辦的通報(bào)之后，我公司立即組織各部門經(jīng)理、各部門分管安全負(fù)責(zé)人和具體從事安全工作的同事，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，針對(duì)本公司實(shí)際情況布置，要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細(xì)抓起，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)區(qū)域都有責(zé)任，完善制度，在工作的動(dòng)態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費(fèi)投入上保證落實(shí)，使安全工作牢牢扎根在每個(gè)員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

（二）組織自查和組織檢查

自查工作有各經(jīng)理組織，各部門安全責(zé)任人具體落實(shí)，對(duì)自己部門的每個(gè)轄區(qū)的場(chǎng)容場(chǎng)貌、庫存量、安全用電、消防器材，設(shè)備的機(jī)械防護(hù)，值班情況，消防水源，特別對(duì)一些人不常到的死角等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)存在的隱患逐項(xiàng)登記，落實(shí)整改責(zé)任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全主任驗(yàn)收，合格后報(bào)安全管理室存檔。防火安全辦公室組織專項(xiàng)檢查，檢查組由電氣、設(shè)備、消防等各方面技術(shù)人員組成，對(duì)所屬區(qū)域逐區(qū)逐點(diǎn)逐位清查，對(duì)部門自查的問題復(fù)查，保證不留死角，對(duì)容易整改的隱患，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)隱患整改通知書，并落實(shí)責(zé)任人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改結(jié)束，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問題，由各部門落實(shí)整改方案，并在整改結(jié)束后書面報(bào)安全主任，對(duì)存在的重大隱患，由安全主任負(fù)責(zé)制定整改方案并組織整改，整改結(jié)束后，書面報(bào)告公司常務(wù)副總。同時(shí)防火安全辦公室派督察小組不定期對(duì)各部門、生活區(qū)各宿舍進(jìn)行安全督察，遇到問題隨時(shí)解決，不留后遺癥，對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，起到警示作用。

（三）建全組織、制度、明確責(zé)任

各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且組織正常的活動(dòng)，每月召開例會(huì)一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實(shí)到人、到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經(jīng)費(fèi)投入上必須保證落實(shí)，強(qiáng)調(diào)安全才是最大的節(jié)約，各個(gè)部門每月對(duì)本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報(bào)安全主任，沒有隱患的實(shí)行零報(bào)告制，必須及時(shí)上報(bào)，對(duì)大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。

（四）加強(qiáng)督察，及時(shí)總結(jié)

安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行督察，以加強(qiáng)員工的安全觀念，檢查制度的落實(shí)，查找隱患，消除隱患，同時(shí)及時(shí)總結(jié)本部門好的做法和方法，在公司內(nèi)推廣，大家互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保安全。

廣西桂川建設(shè)集團(tuán)有限公司

二期還房B2區(qū)工程

二0一八年八月

第五篇：安全隱患整改方案及措施

安全隱患整改方案及措施

2015年7月14日，由宜昌市住建委安全檢查三組、秭歸縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)我公司承建的秭歸吉盛織染公司成衣車間工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，共檢查隱患25條。針對(duì)查出的問題，我工地立即召開安全專題整改會(huì)議，針對(duì)會(huì)議報(bào)告提出的問題及隱患進(jìn)行認(rèn)真分析，并制定了整改方案，具體實(shí)施情況如下：

一、成立隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：

方

鑫

副組長：

潘玉明

殷和峰

成員：韓瞻、劉飛、徐鳳山、王菊、劉肖偉、嚴(yán)燦、張士榮、韓慶洲、王群滿、龍勁松

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組長負(fù)責(zé)整改工作的全面領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)；

副組長：積極協(xié)助組長工作，制定措施逐項(xiàng)安排落實(shí)整改工作；

組

員：按照領(lǐng)導(dǎo)的安排及分管的職責(zé)，親臨現(xiàn)場(chǎng)、給予整改的督促和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，確保整改安全、圓滿的完成任務(wù)，已達(dá)到更好的效果。

二、隱患整改措施

〈一〉安全管理（5條）

1、未按考核制度對(duì)管理人員進(jìn)行考核

整改措施：考核制度規(guī)定每月對(duì)管理人員進(jìn)行考核，缺5、6月考核記錄。由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)管理人員進(jìn)行考核，資料員做好考核記錄。

整改負(fù)責(zé)人：嚴(yán)燦

整改驗(yàn)收人：方鑫

驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月15日。

2、部分危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)專項(xiàng)施工方案（懸挑式卸料平臺(tái)方案）未經(jīng)公司內(nèi)審。

整改措施：將懸挑式卸料平臺(tái)專項(xiàng)方案送公司內(nèi)審并簽字蓋章。

整改負(fù)責(zé)人：嚴(yán)

燦

檢查驗(yàn)收人：潘玉明

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月16日。

3、安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面、無針對(duì)性，接受交底人簽字不真實(shí)。

整改措施：重新制定安全技術(shù)交底，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程重新進(jìn)行安全交底并本人簽字。

整改負(fù)責(zé)人：劉

飛、嚴(yán)

燦

檢查負(fù)責(zé)人：潘玉明

驗(yàn)收時(shí)間：2015

年7月17日。

4、公司未定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查

整改措施：公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查并有整改通知及回復(fù)。

整改負(fù)責(zé)人：徐鳳山、嚴(yán)燦

整改檢查人：方鑫

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月16日。

5、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容不明確，培訓(xùn)記錄不全。

整改措施：已制定三級(jí)安全教育教案，并有教育記錄匯總表。

整改責(zé)任人：徐鳳山

整改檢查人：潘玉明

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月17日。

〈二〉文明施工（6條）

1、現(xiàn)場(chǎng)無組織排水措施

整改措施：外腳手架四周設(shè)置排水管道，每間隔8m設(shè)有檢查井，管道接入廠區(qū)內(nèi)市政管網(wǎng)。

整改責(zé)任人：劉肖偉

整改檢查人：徐鳳山

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015

年7月17日。

2、現(xiàn)場(chǎng)未建立門衛(wèi)值守制度

整改措施：因現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地限制無法建立門衛(wèi)值班室，我單位與建設(shè)單位協(xié)商共用甲方廠區(qū)值班室進(jìn)行封閉式管理并建立門衛(wèi)值班制度。

整改責(zé)任人：韓瞻、嚴(yán)燦

整改檢查人：殷和峰

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月18日。

3、施工人員未佩戴工作卡

整改措施：施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)已佩戴工作卡

整改責(zé)任人：樊克雙

整改檢查人：殷和峰

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月15日。

4、現(xiàn)場(chǎng)消防措施不完善。

整改措施：現(xiàn)場(chǎng)已按要求設(shè)置消防器材

整改責(zé)任人：張士榮

整改檢查人：劉

飛

整改完成時(shí)間：2015年7月15日。

5、制安保衛(wèi)制度責(zé)任未分解到人。

整改措施：制安保衛(wèi)制度已分解到人。

整改責(zé)任人：劉

飛

整改檢查人：潘玉明

整改完成時(shí)間：2015年7月16日。

6、未見防汛應(yīng)急救援預(yù)案

整改措施：已編制防汛應(yīng)急救援預(yù)案并簽字蓋章。

整改責(zé)任人：潘玉明

整改檢查人：方

鑫

整改完成時(shí)間：2015年7月18日。

〈三〉腳手架（4條）

1、架體基礎(chǔ)周邊積水。

整改措施：架體周邊積水已排出。

整改責(zé)任人：韓慶洲

整改檢查人：王

菊

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月15日。

2、首層密目網(wǎng)局部未封閉。

整改措施：封閉首層密目網(wǎng)。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改完成時(shí)間：2015年7月15日。

3、卸料平臺(tái)開口處加固措施不完整。

整改措施：卸料平臺(tái)開口處已用鋼管搭設(shè)“八”字斜撐，兩側(cè)立桿采用“之”字支撐加固。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山、劉飛

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月20日。

4、少數(shù)架體與外墻之間間距大于150mm未封閉。

整改措施：架體與外墻之間間距大于150mm的采用硬質(zhì)防護(hù)進(jìn)行封閉。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015

年7月19日。

〈四〉高處作業(yè)（5條）

1、樓梯間及塔吊預(yù)留洞口防護(hù)欄桿立柱間距過大。

整改措施：樓梯間與塔吊預(yù)留洞口增加防護(hù)立桿。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月17日。

2、樓梯間臨邊擋腳板未按要求設(shè)置。

整改措施：樓梯間領(lǐng)邊擋腳板已按要求設(shè)置。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015

年7月17日。

3、屋面梁作業(yè)層未按要求滿鋪腳手板。

整改措施：屋面梁作業(yè)層按要求滿鋪腳手板。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月17日。

4、卸料平臺(tái)與結(jié)構(gòu)之間底面做法不符合要求。

整改措施：卸料平臺(tái)與結(jié)構(gòu)底面搭設(shè)鋼管架體加固，再鋪設(shè)雙層跳板，并有模板覆蓋。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月19日。

5、進(jìn)出口兩側(cè)防護(hù)欄桿未設(shè)置到位。

整改措施：安全通道進(jìn)出口兩側(cè)按要求設(shè)置防護(hù)欄桿。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月16日。

〈五〉模板支架（2條）

1、窗頂過梁模板使用獨(dú)立桿支撐。

整改措施：窗頂過梁模板采用鋼管扣件式腳手架支撐。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改完成時(shí)間：2015年7月18日。

2、山墻段屋面梁模板支架拆除順序錯(cuò)誤。

整改措施：山墻屋面梁砼強(qiáng)度已滿足拆模要求，剩余部分模板按正確拆模順序拆除。

整改責(zé)任人：龍勁松

整改檢查人：徐鳳山

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015

年7月19日。

〈六〉施工用電（1條）

1、開關(guān)箱一閘多機(jī)。

整改措施：拆除配電箱內(nèi)多余的其他開關(guān)，嚴(yán)格按照“一機(jī)一閘”設(shè)置。

整改責(zé)任人：樊雄

整改檢查人：徐鳳山

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月15日。

〈七〉塔吊（2條）

1、未安裝障礙燈。

整改措施：通知塔吊公司派人安裝障礙燈。

整改責(zé)任人：譚華榮

整改檢查人：劉

飛

整改完成時(shí)間：2015年7月18日。

2、基礎(chǔ)積水。

整改措施：塔吊基礎(chǔ)集水井內(nèi)設(shè)置專用潛水泵，隨時(shí)抽出基礎(chǔ)積水。

整改責(zé)任人：張士榮

整改檢查人：劉

飛

整改完成時(shí)間：2015年7月15日。

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